يكشف التقرير أيضًا عن نقطة التحول السائدة، حيث يدفع المستهلكون متعددو الثقافات/المتنوعون خيارات العلامة التجارية لـ 57% من عامة السكان

هيوستن ، 2 نيسان/أبريل، 2024 / بي آر نيوزواير / — شركة Direct Digital Holdings, Inc. (Nasdaq: DRCT) ("Direct Digital Holdings" أو "الشركة")، وهي منصة رائدة في مجال تكنولوجيا الإعلان والتسويق تعمل من خلال شركاتها Colossus Media, LLC. ("Colossus SSP")، وHuddled Masses LLC ("Huddled Masses") وOrange 142 ("Orange 142")، أصدرت اليوم ورقة عمل جديدة بعنوان Cracking the Code: How Multiculture & Gen Z يعيدان تشكيل التسويق السائد. تحتوي الورقة على أبحاث حصرية إلى جانب رؤى من قادة الصناعة والأكاديميين.

يُظهر بحث Direct Digital Holdings أن التأثير الكبير الذي تتمتع به المجتمعات المتعددة الثقافات والمتنوعة على اختيارات العلامات التجارية للمستهلكين الرئيسيين - وخاصة الجيل Z - يجب أن يُنظر إليه على أنه تحول زلزالي من قبل مسوقي العلامات التجارية للتواصل بشكل مقصود وأصيل مع المستهلكين المتعددي الثقافات والمتنوعين للترويج مبيعات أوسع.

بالنسبة للتقرير، قامت شركة Direct Digital Holdings بتكليف شركة Horowitz Research بإجراء مسح لأكثر من 2300 مستهلك أمريكي لفهم كيفية تأثير تصورات العلامات التجارية وسلوكيات الشراء للمستهلكين من الأمريكيين من أصل أفريقي/أفريقي، ومن أصل إسباني/لاتيني، وAAPI، وLGBTQIA+، وسلوكيات الشراء على عامة السكان بشكل عام، مع التركيز بشكل خاص على الجنرالات. ز.

تظهر النتائج أن 81% من جيل Z – الجيل الأكثر تنوعًا في التاريخ – و72% من جيل الألفية يقولون إن المستهلكين متعددي الثقافات والمتنوعين لهم تأثير كبير على خيارات علاماتهم التجارية، ومن المثير للدهشة أن 48% من جيل X، و32% من جيل Z تقرير جيل الطفرة السكانية نفس الشيء.

في حين أن المستهلكين الأصغر سنا هم في طليعة هذا التحول في السوق، تكشف النتائج أن مستوى تأثير الشعوب المتعددة الثقافات والمتنوعة على السوق بشكل عام يتجاوز حصتها الحالية من السكان - حيث يقول أكثر من النصف (57٪) من المستهلكين العاديين اليوم ذلك تؤثر أذواق وآراء المجتمعات المتعددة الثقافات والمتنوعة بقوة على تفضيلات العلامات التجارية الخاصة بهم.

عند النظر في التأثير على فئات العلامات التجارية الرئيسية على وجه التحديد، قالت نسبة عالية جدًا من جيل Z أن المجتمعات المتعددة الثقافات/المتنوعة لها تأثير على مجموعة واسعة من خيارات المنتجات والخدمات. تشمل أهم الفئات التي يشير فيها الجيل Z إلى تأثير كبير/بعض التأثير ما يلي:

• الأغذية/المطاعم – 90%
• الموضة – 89%
• الترفيه – 88%
• الجمال/العافية – 87%
• المنزل/التنظيف – 82%
• التكنولوجيا – 76%

شارك مايكل روكا ، المدير التنفيذي لـ ELEVATE في Omnicom Media Group، أفكاره في التقرير التقني حول ما يعنيه ذلك بالنسبة للعلامات التجارية. "كان هناك وقت كانت فيه العلامات التجارية لديها ميزانية من ذوي الأصول الأسبانية، وميزانية من ذوي البشرة السوداء، وما إلى ذلك. واليوم، تقع على عاتق الجميع مسؤولية الوصول إلى هذه الجماهير. تحتاج العلامات التجارية والوكالات إلى جعل هذا الأمر أولوية تجارية، ولم يعد النهج المنعزل فعالاً بعد الآن."

من خلال فحص وجود التنوع في مختلف دوائر العائلة والأصدقاء والزملاء والجيران - بالإضافة إلى المشاهير وأصحاب النفوذ وغيرهم من الشخصيات العامة التي يتم متابعتها على وسائل التواصل الاجتماعي أو غيرها - أكد استطلاع Direct Digital Holdings أن التنوع حقيقي وموجود لدى المستهلكين الأمريكيين ' الأرواح. يقول ما يقرب من ثلاثة أرباع (72٪) من المستهلكين العاديين أن بعضًا من أقرب الأشخاص على الأقل لا يشاركون عرقهم أو أصلهم العرقي أو هويتهم الجنسية. ومع ذلك، كان مستهلكو الجيل Z هم الأكثر احتمالاً للقول بأن علاقاتهم، على كل المستويات، متنوعة في المقام الأول.

وأضاف الدكتور ماركوس كولينز ، الأستاذ المساعد للتسويق في كلية روس للأعمال بجامعة ميشيغان ومؤلف كتاب "من أجل الثقافة "، "لقد كانت هذه المجموعات مؤثرة بشكل غير متناسب. واليوم، أصبحت الدوائر الثقافية أكثر تنوعًا من أي وقت مضى". "لقد كان المسوقون بطيئين بعض الشيء في هذا الأمر. ولا سيما تأثير وتأثير تأثيرات الشبكة."

وقد استفادت الوثيقة من وجهات نظر مجموعة واسعة من كبار المديرين التنفيذيين من مختلف أنحاء صناعة الإعلام والتسويق، بالإضافة إلى كبار الأكاديميين. القائمة الكاملة تشمل:

• أليسون سيتشيوني، مديرة الإعلام الأمريكي، ماكدونالدز
• الدكتور ماركوس كولينز ، أستاذ مساعد في التسويق السريري، كلية روس للأعمال بجامعة ميشيغان
• شيريل دايجا، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة بريدج
• إم جي ديبالما، رئيس قسم التأثير الشامل للأعمال، Microsoft Advertising
• أندريا فيشر ، مدير أول، استراتيجية الإعلام، شركة Bayer Consumer Health
• لاشوندا جوفين ، الرئيس التنفيذي لشركة Colossus SSP
• ماريا لوري، الرئيس التنفيذي للنمو، Direct Digital Holdings
• كاليب بيرسون ، نائب الرئيس، مشاركة العملاء في الولايات المتحدة، ماكدونالدز
• مارك برينس، نائب الرئيس الأول، رئيس قسم التمكين الاقتصادي، شركة Dentsu Media
• مايكل روكا، المدير التنفيذي لشركة ELEVATE، Omnicom Media Group
• كانا شميدت ، مديرة التسويق، قسم الألم/القلب، باير
• توماي سيرداري، أستاذ مشارك في التسويق السريري ومدير ماجستير إدارة الأعمال في مجال الأزياء والفخامة، كلية ستيرن للأعمال بجامعة نيويورك
• ناتالي شيو، مديرة المجموعة، الإستراتيجية الرقمية والبرامجية، Dentsu Media
• إستير أوديهي، أستاذ مساعد في التسويق والأعمال الدولية، كلية فوستر لإدارة الأعمال بجامعة واشنطن
• مارك دي ووكر ، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة Direct Digital Holdings
• أرنيتا وايتسايد ، نائب الرئيس الأول لاستشارات التعددية الثقافية، جاهزية الوكالات والعلامات التجارية، شركة Publicis Media

وقال: "من بين المستهلكين الشباب الذين سيهيمنون على السوق في المستقبل، أصبح الحضور العميق وتأثير الأشخاص متعددي الثقافات والمتنوعين مذهلاً - مما يجعل الاتصال المتعمد والحقيقي مع هذه المجتمعات أمرًا بالغ الأهمية لأي علامة تجارية تسعى إلى النجاح في السوق". مارك دي ووكر ، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة Direct Digital Holdings، الذي كتب مقدمة المستند التقني. "علاوة على ذلك، يوضح البحث أن الأمر لا يتعلق بالغد فقط. فالأشخاص من ذوي البشرة السوداء/الأفريقية، واللاتينيين/اللاتينيين، وAAPI، وLGBTQIA+، لديهم بالفعل تأثير كبير على اختيارات العلامات التجارية لنحو 57% من السوق الأوسع اليوم. إنها نقطة تحول نقطة لا يمكن ولا ينبغي تجاهلها."

لتنزيل المستند التقني، "فك الشفرة: كيف يعيد التعدد الثقافي وجيل الألفية تشكيل التسويق السائد" ، انتقل إلى https://hubs.ly/Q02r3Sb30 .

المنهجية

تضمنت هذه الدراسة البحث والتحليل الكمي الذي أجرته شركة Horowitz Research ( www.horowitzresearch.com ). تم إجراء إجمالي 2311 استطلاعًا عبر الإنترنت في الفترة من 16 إلى 27 نوفمبر 2023 . تم إجراء 1,021 مقابلة عامة في السوق بين أكثر من 13 مستهلكًا أمريكيًا، بالإضافة إلى عينة زائدة من 1,290 مستهلكًا من السود، والإسبانيين/اللاتينيين، وAAPI. وقد تم ترجيح البيانات حسب الحاجة لضمان أن النتائج تمثل كل شريحة من الشرائح الفردية وسكان الولايات المتحدة ككل.

حول شركة Direct Digital Holdings

تقوم شركة Direct Digital Holdings (Nasdaq: DRCT)، المالكة لشركات التشغيل Colossus SSP وOrange 142 وHuddled Masses، بجمع أحدث منصات الإعلانات الخاصة بالبيع والشراء معًا تحت مظلة شركة واحدة. توفر منصة البيع التابعة لشركة Direct Digital Holdings، Colossus SSP، للمعلنين من جميع الأحجام وصولاً واسع النطاق داخل السوق العامة وخصائص الوسائط المتعددة الثقافات. توفر الشركات التابعة للشركة Huddled Masses وOrange142 عائدًا كبيرًا على الاستثمار للمعلنين في السوق المتوسطة من خلال توفير حلول برمجية محسنة للبيانات على نطاق واسع للشركات في القطاعات التي تتراوح من السفر إلى التعليم إلى الطاقة إلى الرعاية الصحية إلى الخدمات المالية. تدير حلول البيع والشراء التي تقدمها Direct Digital Holdings ما يزيد عن 115000 عميل شهريًا في المتوسط، مما يولد أكثر من 326 مليار ظهور شهريًا عبر قنوات العرض والتليفزيون المباشر وداخل التطبيق وقنوات الوسائط الأخرى.

تطلعي البيانات

قد يحتوي هذا البيان الصحفي على بيانات تطلعية بالمعنى المقصود في قوانين الأوراق المالية الفيدرالية، بما في ذلك قانون إصلاح التقاضي الخاص بالأوراق المالية لعام 1995، والقسم 27 أ من قانون الأوراق المالية لعام 1933، بصيغته المعدلة، والقسم 21 هـ من قانون سوق الأوراق المالية لعام 1934. بصيغتها المعدلة، والتي تخضع لبعض المخاطر والاتجاهات والشكوك.

كما هو مستخدم أدناه، تشير كلمة "نحن" و"لنا" و"خاصتنا" إلى Direct Digital Holdings. نحن نستخدم كلمات مثل "يمكن"، و"سوف"، و"قد"، و"قد"، و"سوف"، و"نتوقع"، و"من المحتمل"، و"نعتقد"، و"مواصلة"، و"نتوقع"، و"نقدر"، و"" تنوي، و"خطة"، و"مشروع" وغيرها من التعبيرات المشابهة لتحديد البيانات التطلعية، ولكن لا تتضمن جميع البيانات التطلعية هذه الكلمات. يجب اعتبار جميع البيانات الواردة في هذا البيان والتي لا تتعلق بأمور تتعلق بالحقائق التاريخية، بيانات تطلعية.

تشتمل جميع بياناتنا التطلعية على تقديرات وشكوك قد تؤدي إلى اختلاف النتائج الفعلية ماديًا عن تلك المعبر عنها أو المتضمنة في البيانات التطلعية. تعتمد بياناتنا التطلعية على الافتراضات التي قمنا بها في ضوء خبرتنا في الصناعة وتصوراتنا للاتجاهات التاريخية والظروف الحالية والتطورات المستقبلية المتوقعة والعوامل الأخرى التي نعتقد أنها مناسبة في ظل الظروف. على الرغم من أننا نعتقد أن هذه البيانات التطلعية تستند إلى افتراضات معقولة، إلا أن العديد من العوامل يمكن أن تؤثر على أدائنا التشغيلي والمالي الفعلي وتتسبب في اختلاف أدائنا ماديًا عن الأداء المعبر عنه أو ضمنيًا في البيانات التطلعية، بما في ذلك، على سبيل المثال لا الحصر. يقتصر على: اعتمادنا على الطلب الإجمالي على الإعلانات، والذي يمكن أن يتأثر بالركود الاقتصادي؛ أي تباطؤ أو تطور غير متوقع في السوق بالنسبة للحملات الإعلانية الآلية؛ وتأثيرات الأوبئة الصحية، مثل جائحة كوفيد-19 العالمية المستمرة؛ المشكلات التشغيلية والأداء في منصتنا، سواء كانت حقيقية أو متصورة، بما في ذلك الفشل في الاستجابة للتغيرات التكنولوجية أو ترقية أنظمتنا التكنولوجية؛ أي إفصاح كبير غير مقصود أو خرق للمعلومات السرية و/أو الشخصية التي نحتفظ بها، أو لأمن أنظمة الكمبيوتر الخاصة بنا أو عملائنا أو الموردين أو الشركاء الآخرين؛ أي عدم توفر أو عدم أداء للتكنولوجيا والبرامج والمنتجات والخدمات غير المسجلة الملكية التي نستخدمها؛ الدعاية غير المواتية والتصور العام السلبي حول صناعتنا، وخاصة المخاوف المتعلقة بخصوصية البيانات وأمنها فيما يتعلق بتكنولوجيا وممارسات صناعتنا، وأي فشل ملحوظ في الامتثال للقوانين والتنظيم الذاتي للصناعة؛ القيود المفروضة على استخدام "ملفات تعريف الارتباط" التابعة لجهات خارجية، أو معرفات الأجهزة المحمولة أو تقنيات التتبع الأخرى، والتي قد تقلل من فعالية نظامنا الأساسي؛ أي عدم القدرة على المنافسة في سوقنا شديدة التنافسية؛ أي تقلبات كبيرة ناجمة عن التركيز العالي على العملاء لدينا؛ أي انتهاك للمتطلبات القانونية والتنظيمية أو أي سوء سلوك من قبل موظفينا أو المقاولين من الباطن أو الوكلاء أو شركاء العمل لدينا؛ أي ضغط على مواردنا، أو تحويل انتباه إدارتنا أو التأثير على قدرتنا على جذب أعضاء مجلس الإدارة المؤهلين والاحتفاظ بهم نتيجة لكوننا شركة عامة؛ اعتمادنا، كشركة قابضة، على تلقي التوزيعات من Direct Digital Holdings, LLC لدفع الضرائب والنفقات والأرباح؛ والعوامل والافتراضات الأخرى التي تمت مناقشتها في "عوامل المخاطرة" و"مناقشة الإدارة وتحليلها للظروف المالية ونتائج العمليات" والأقسام الأخرى من ملفاتنا المقدمة إلى لجنة الأوراق المالية والبورصات والتي نقوم بها من وقت لآخر. في حالة تحقق واحد أو أكثر من هذه المخاطر أو الشكوك أو في حالة عدم صحة أي من هذه الافتراضات، فقد يختلف أدائنا التشغيلي والمالي الفعلي في النواحي المادية عن الأداء المتوقع في هذه البيانات التطلعية. علاوة على ذلك، فإن أي بيان تطلعي يكون ساريًا فقط اعتبارًا من تاريخ إصداره، وباستثناء ما يقتضيه القانون، فإننا لا نتعهد بتحديث أي بيان تطلعي وارد في هذا الإصدار ليعكس الأحداث أو الظروف بعد التاريخ الموجود في هذا البيان. التي تم إجراؤها أو لتعكس وقوع أحداث أو ظروف متوقعة أو غير متوقعة، ونحن نطالب بحماية الملاذ الآمن للبيانات التطلعية الواردة في قانون إصلاح التقاضي بشأن الأوراق المالية الخاصة لعام 1995.

اتصال وسائل الإعلام:

اضغط@directdigitalholdings.com

عرض المحتوى الأصلي لتنزيل الوسائط المتعددة: https://www.prnewswire.com/news-releases/81-of-gen-zers-say-multiculturediverse-communities-greatly-shape-brand-preferences-according-to-direct-digital -المقتنيات-الأبحاث-302105113.html

المصدر القابضة الرقمية المباشرة