يرجى استخدام متصفح الكمبيوتر الشخصي للوصول إلى التسجيل - تداول السعودية
أعلنت شركة شيبوتلي عن نتائج الربع الثاني من عام 2025
تشيبوتل مكسيكان غريل إنك CMG | 35.66 35.78 | -0.78% +0.34% Pre |
أبرز ما حققناه من مبيعات ومعاملات إيجابية قابلة للمقارنة في يونيو
نيوبورت بيتش، كاليفورنيا ، 23 يوليو 2025 / بي آر نيوزواير/ -- أعلنت اليوم شركة شيبوتلي مكسيكان جريل (المدرجة في بورصة نيويورك تحت الرمز: CMG) عن نتائجها المالية للربع الثاني المنتهي في 30 يونيو 2025 .
أبرز أحداث الربع الثاني ، على أساس سنوي:
- ارتفعت الإيرادات الإجمالية بنسبة 3.0% إلى 3.1 مليار دولار
- انخفضت مبيعات المطاعم المماثلة بنسبة 4.0٪
- بلغ هامش التشغيل 18.2%، بانخفاض عن 19.7%
- بلغ هامش التشغيل على مستوى المطعم 1 نسبة 27.4%، بانخفاض عن 28.9%
- بلغت الأرباح المخففة للسهم الواحد 0.32 دولارًا ، بانخفاض 3.0% عن 0.33 دولارًا
- بلغت الأرباح المخففة المعدلة للسهم 1 0.33 دولارًا ، بانخفاض 2.9% عن 0.34 دولارًا
- افتتحت 61 مطعمًا مملوكًا للشركة في 47 موقعًا بما في ذلك Chipotlane
قال سكوت بوترايت ، الرئيس التنفيذي لشركة شيبوتلي: "نشهد زخمًا متزايدًا مع إطلاق مبادراتنا التسويقية الصيفية، ومع سهولة مقارناتنا". وأضاف: "لا تزال فرق مطاعمنا الموهوبة تركز على تقديم وجبات محضرة يدويًا بوفرة باستخدام أفضل المكونات، طازجة يوميًا باستخدام أساليب الطهي التقليدية، وبسعر لا مثيل له. أنا متفائل بأن هذا الزخم الإيجابي سيستمر مع استمرارنا في دعم موظفينا ذوي الخبرة العالمية بأدوات جديدة لتحسين الأداء، وتقديم ابتكارات جديدة في قوائم الطعام، وتوسيع نطاق برنامج المكافآت لدينا، وتعريف المزيد من المجتمعات حول العالم بهذه العلامة التجارية الرائعة".
النتائج للأشهر الثلاثة المنتهية في 30 يونيو 2025 :
بلغ إجمالي الإيرادات في الربع الثاني من عام 2025 مبلغ 3.1 مليار دولار أمريكي ، بزيادة قدرها 3.0% مقارنة بالربع الثاني من عام 2024. ويعزى هذا الارتفاع في إجمالي الإيرادات إلى افتتاح مطاعم جديدة. وانخفضت مبيعات المطاعم المماثلة بنسبة 4.0% نتيجة انخفاض المعاملات بنسبة 4.9%، قابلها جزئيًا ارتفاع في متوسط الفاتورة بنسبة 0.9%. ومثلت المبيعات الرقمية 35.5% من إجمالي إيرادات الأغذية والمشروبات.
خلال الربع الثاني، افتتحنا 61 مطعمًا مملوكًا للشركة، منها 47 مطعمًا يضم مطاعم شيبوتلان. وتواصل مطاعم شيبوتلان تحقيق أداء جيد، مما يُسهم في تحسين تجربة العملاء وراحتهم، بالإضافة إلى زيادة مبيعات المطاعم الجديدة وهوامش الربح والعوائد.
بلغت تكاليف الأغذية والمشروبات والتغليف في الربع الثاني من عام 2025 نسبة 28.9% من إجمالي الإيرادات، بانخفاض عن نسبة 29.4% في الربع الثاني من عام 2024. ويعزى هذا الانخفاض بشكل رئيسي إلى زيادة أسعار قوائم الطعام في عام 2024، بالإضافة إلى كفاءة تكاليف المبيعات. وقد عُوِّض هذا الانخفاض جزئيًا بالتضخم في تكاليف العديد من المكونات، وخاصةً شرائح اللحم والدجاج.
بلغت تكاليف العمالة في الربع الثاني من عام 2025 نسبة 24.7% من إجمالي الإيرادات، بزيادة عن نسبة 24.1% في الربع الثاني من عام 2024. ويعود هذا الارتفاع بشكل رئيسي إلى انخفاض أحجام المبيعات. وقد عوضت فوائد زيادة أسعار قوائم الطعام في عام 2024 والإدارة الفعّالة للعمالة تضخم الأجور بأكثر من 1%.
بلغت المصروفات العامة والإدارية للربع الثاني من عام 2025 مبلغ 172.2 مليون دولار أمريكي ، مقارنةً بـ 175.0 مليون دولار أمريكي في الربع الثاني من عام 2024. ويعزى هذا الانخفاض بشكل رئيسي إلى انخفاض مكافآت الأداء والتعويضات المرتبطة بالأسهم. ووفقًا للمبادئ المحاسبية غير المقبولة عمومًا، بلغت المصروفات العامة والإدارية 1 للربع الثاني من عام 2025 مبلغ 159.9 مليون دولار أمريكي ، مقارنةً بـ 171.3 مليون دولار أمريكي في الربع الثاني من عام 2024.
بلغ معدل ضريبة الدخل الفعلي للربع الثاني من عام 2025 نسبة 24.5%، بانخفاض عن نسبة 25.0% في الربع الثاني من عام 2024. ويعزى هذا الانخفاض في المقام الأول إلى انخفاض النفقات غير القابلة للخصم، والتي تم تعويضها جزئيًا بانخفاض المزايا الضريبية المتعلقة بممارسة الخيارات واكتساب الأسهم.
بلغ صافي الدخل للربع الثاني من عام 2025 مبلغ 436.1 مليون دولار أمريكي ، أو 0.32 دولار أمريكي للسهم المخفف، مقارنة بـ 455.7 مليون دولار أمريكي ، أو 0.33 دولار أمريكي للسهم المخفف في الربع الثاني من عام 2024. بلغ صافي الدخل المعدل 1 للربع الثاني من عام 2025 مبلغ 450.4 مليون دولار أمريكي ، أو 0.33 دولار أمريكي للسهم المخفف المعدل، مقارنة بـ 463.0 مليون دولار أمريكي ، أو 0.34 دولار أمريكي للسهم المخفف المعدل في الربع الثاني من عام 2024.
خلال الربع الثاني من عام 2025، قمنا بإعادة شراء أسهم بقيمة 435.9 مليون دولار أمريكي بمتوسط سعر للسهم الواحد قدره 50.16 دولارًا أمريكيًا . وفي 30 يونيو 2025، بقي مبلغ 838.8 مليون دولار أمريكي متاحًا بموجب تصاريح إعادة شراء الأسهم الصادرة عن مجلس إدارتنا، بما في ذلك تصاريح إضافية بقيمة 400 مليون دولار أمريكي وافق عليها مجلس إدارتنا في 10 يونيو 2025. ويجوز تعديل تصاريح إعادة الشراء أو تعليقها أو إيقافها في أي وقت.
ستتوفر المزيد من المعلومات في تقريرنا ربع السنوي على النموذج 10-Q، والذي سيتم تقديمه إلى لجنة الأوراق المالية والبورصات بحلول نهاية يوليو 2025 .
التوقعات
بالنسبة لعام 2025، تتوقع الإدارة ما يلي:
- حول مبيعات المطاعم المماثلة على مدار العام
- من 315 إلى 345 افتتاحًا جديدًا للمطاعم المملوكة للشركة، وأكثر من 80% منها تحتوي على مطعم Chipotlane
- معدل ضريبة أساسي فعال مقدر للسنة المالية الكاملة يتراوح بين 25% و27% قبل البنود المنفصلة
التعاريف
تنطبق التعريفات التالية على هذه المصطلحات كما هي مستخدمة في هذا الإصدار:
- تمثل مبيعات المطاعم القابلة للمقارنة، أو مقارنات المبيعات، ومعاملات المطاعم القابلة للمقارنة ، التغير في إجمالي الإيرادات أو المعاملات مقارنة بالفترة السابقة للمطاعم المملوكة للشركة والتي تعمل لمدة 13 شهرًا تقويميًا كاملاً على الأقل.
- يشير متوسط مبيعات المطاعم إلى متوسط إيرادات الأطعمة والمشروبات خلال 12 شهرًا الماضية للمطاعم المملوكة للشركة والتي تعمل لمدة 12 شهرًا تقويميًا كاملاً على الأقل.
- يمثل هامش التشغيل على مستوى المطعم إجمالي الإيرادات مطروحًا منه تكاليف التشغيل المباشرة للمطعم، معبرًا عنها كنسبة مئوية من إجمالي الإيرادات.
- تُمثل المبيعات الرقمية إيرادات الأطعمة والمشروبات للمطاعم المملوكة للشركة، والتي يتم توليدها من خلال موقع Chipotle الإلكتروني أو تطبيق Chipotle أو منصات توصيل خارجية. وتشمل المبيعات الرقمية تأجيلات الإيرادات المرتبطة بمكافآت Chipotle.
تفاصيل المكالمة الجماعية
ستستضيف شركة Chipotle مؤتمراً عبر الهاتف يوم الأربعاء 23 يوليو 2025، الساعة 4:30 مساءً بالتوقيت الشرقي لمناقشة النتائج المالية للربع الثاني بالإضافة إلى تقديم تحديث للأعمال للربع الثالث من عام 2025.
يمكن الوصول إلى المؤتمر الهاتفي مباشرةً عبر الاتصال بالرقم 1-888-317-6003، وللمتصلين من خارج المملكة المتحدة، الاتصال بالرقم 1-412-317-6061، واستخدام الرمز: 5564931. سيتم بث المؤتمر مباشرةً عبر الإنترنت من موقع الشركة الإلكتروني على صفحة علاقات المستثمرين على الرابط ir.chipotle.com/events. سيتوفر بث أرشيفي بعد ساعة تقريبًا من انتهاء المؤتمر.
نبذة عن شيبوتلي
شيبوتلي مكسيكان جريل، المحدودة (المدرجة في بورصة نيويورك تحت الرمز: CMG) تسعى إلى بناء عالم أفضل من خلال تقديم طعام حقيقي مطبوخ على الطريقة الكلاسيكية، ومُستمد من مصادر مسؤولة، مع مكونات صحية بدون ألوان أو نكهات أو مواد حافظة اصطناعية. يوجد أكثر من 3800 مطعم اعتبارًا من 30 يونيو 2025 ، في الولايات المتحدة وكندا والمملكة المتحدة وفرنسا وألمانيا والكويت والإمارات العربية المتحدة ، وهي شركة المطاعم الوحيدة بهذا الحجم التي تمتلك وتدير جميع مطاعمها في أمريكا الشمالية وأوروبا . مع أكثر من 130,000 موظف متحمسين لتقديم تجربة رائعة للضيوف، تُعد شيبوتلي رائدة ومبتكرة في صناعة المواد الغذائية منذ فترة طويلة. تلتزم شيبوتلي بجعل طعامها في متناول الجميع مع الاستمرار في كونها علامة تجارية ذات غرض واضح حيث تقود الطريق في الممارسات الرقمية والتكنولوجية والمستدامة. لمزيد من المعلومات أو لتقديم طلب عبر الإنترنت، تفضل بزيارة WWW.CHIPOTLE.COM .
تصريحات تطلعية
بعض البيانات الواردة في هذا البيان الصحفي وفي المكالمة الجماعية التي عُقدت في 23 يوليو 2025 هي بيانات تطلعية، كما هو مُعرّف في قانون إصلاح التقاضي في مجال الأوراق المالية الخاصة لعام 1995، بما في ذلك البيانات الواردة في قسم "التوقعات" حول نمو مبيعات المطاعم المُقارنة المُتوقع لعام 2025، وعدد المطاعم الجديدة المُفتتحة في عام 2025، ومعدل الضريبة الأساسي المُقدّر لعام 2025، بالإضافة إلى بيانات حول هدفنا المتمثل في امتلاك 7000 مطعم في الولايات المتحدة وكندا والتوسع دوليًا، والعدد المتوقع للمطاعم التي تُديرها شركة تشيبوتلانز، وتكاليفنا المُستقبلية للأغذية والمشروبات والتغليف والعمالة والتكاليف العامة والإدارية وغيرها، ومعدلات الضرائب المُقدّرة في المستقبل، والتوقعات المستقبلية على المدى الطويل. نستخدم كلمات مثل "نتوقع"، "نعتقد"، "يمكن"، "ينبغي"، "قد"، "تقريبًا"، "نُقدّر"، "نفترض"، "نتوقع"، "نعتزم"، "نتوقع"، "نستهدف"، "هدف"، ومصطلحات وعبارات مُماثلة، بما في ذلك الإشارة إلى الافتراضات، لتحديد البيانات التطلعية. تستند البيانات التطلعية في هذا البيان الصحفي إلى المعلومات التشغيلية والمالية والتنافسية المتاحة حاليًا لدينا اعتبارًا من تاريخ هذا البيان، ولا نتحمل أي التزام بتحديث هذه البيانات التطلعية. تخضع هذه البيانات للمخاطر وعدم اليقين التي قد تتسبب في اختلاف النتائج الفعلية ماديًا عن تلك الموضحة في البيانات، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر: زيادة التضخم في الأجور بما في ذلك نتيجة للوائح الحكومية التي تفرض حدًا أدنى أعلى للأجور، وسوق العمل التنافسية، مما يؤثر على قدرتنا على جذب الموظفين المؤهلين والاحتفاظ بهم وقد أدى إلى نقص عرضي في الموظفين؛ تأثير أي جهود تنظيم نقابي وردود أفعالنا على هذه الجهود؛ الزيادات في تكاليف الأغذية والمشروبات والتغليف وغيرها من تكاليف التشغيل وعدم قدرة موردينا الخارجيين وشركائنا التجاريين على الوفاء بالتزاماتهم بسبب التضخم والصراعات العالمية وتغير المناخ وفلسفتنا في الغذاء مع النزاهة والتعريفات الجمركية أو القيود التجارية ونقص الإمدادات؛ مخاطر حوادث سلامة الأغذية والأمراض المنقولة بالغذاء؛ المخاطر المرتبطة باعتمادنا على أنظمة تكنولوجيا المعلومات معينة التي نديرها نحن أو يديرها أطراف ثالثة والفشل المحتمل أو الانقطاعات أو الانقطاعات؛ مخاطر الخصوصية والأمن السيبراني، بما في ذلك مخاطر الخروقات، والوصول غير المصرح به، والسرقة، والتعديل، والتدمير أو طلب فدية لمعلومات الضيوف أو الموظفين الشخصية أو السرية المخزنة على شبكتنا أو شبكة مقدمي الخدمات من جهات خارجية؛ تأثير المنافسة، بما في ذلك من مصادر خارج صناعة المطاعم؛ تأثير اللوائح الحكومية المتعلقة بموظفينا، وممارسات التوظيف، وتصميم المطاعم وتشييدها، وبيع الأطعمة أو المشروبات الكحولية؛ قدرتنا على تحقيق نمونا المخطط له، مثل تكاليف وتوافر مواقع المطاعم الجديدة المناسبة والمعدات والتكنولوجيا اللازمة لتجهيز المطاعم الجديدة بالكامل، ومواد البناء والمقاولين والتكاليف المتوقعة لتسريع توسعنا الدولي من خلال المطاعم المرخصة في الشرق الأوسط ؛ عدم اليقين بشأن قدرتنا على تحقيق المستويات المتوقعة من مبيعات المطاعم المماثلة بسبب عوامل مثل التغيرات في تصورات الضيوف لعلامتنا التجارية، بما في ذلك نتيجة لمخاوف سلامة الأغذية الفعلية أو المزعومة أو الدعاية السلبية الأخرى، وانخفاض الإنفاق الاستهلاكي الإجمالي، بما في ذلك نتيجة لارتفاع التضخم، والتسريح الجماعي للعمال، والمخاوف من الركود المحتمل وارتفاع تكاليف الطاقة، أو عدم القدرة على زيادة أسعار القائمة أو تحقيق فوائد زيادات أسعار القائمة؛ المخاطر المرتبطة باعتمادنا على خدمات التوصيل من جهات خارجية؛ والمخاطر المتعلقة بالتقاضي، بما في ذلك الإجراءات الحكومية المحتملة والتقاضي الجماعي المحتمل المتعلق بحوادث سلامة الأغذية، وحوادث الأمن السيبراني، وقوانين العمل أو الخصوصية، ومطالبات الإعلان، أو نزاعات العقود أو غيرها من الأمور؛ وعوامل الخطر الأخرى الموضحة من وقت لآخر في تقاريرنا المقدمة إلى هيئة الأوراق المالية والبورصات، بما في ذلك تقريرنا السنوي على النموذج 10-K والتقارير الفصلية على النموذج 10-Q، وكلها متاحة على صفحة علاقات المستثمرين على موقعنا الإلكتروني على ir.Chipotle.com.
1 | هامش التشغيل على مستوى المطعم، والأرباح المخففة المعدلة للسهم الواحد، وصافي الدخل المعدل، والمصروفات العامة والإدارية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا، ومعدل ضريبة الدخل الفعلي غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا، هي مقاييس مالية غير متفقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا. وترد التسويات مع هذه المقاييس ومعلومات إضافية في الجدول المرفق بنهاية هذا البيان الصحفي. |
مطعم شيبوتلي المكسيكي | |||||||
البيانات المالية الموحدة المختصرة للدخل | |||||||
(بالآلاف، باستثناء بيانات السهم الواحد) | |||||||
(غير مدققة) | |||||||
الثلاثة أشهر المنتهية في 30 يونيو | |||||||
2025 | 2024 | ||||||
إيرادات الأطعمة والمشروبات | 3,047,754 دولارًا | 99.5% | 2,954,913 دولارًا | 99.4% | |||
إيرادات خدمة التوصيل | 15,639 | 0.5 | 18,204 | 0.6 | |||
إجمالي الإيرادات | 3,063,393 | 100.0 | 2,973,117 | 100.0 | |||
تكاليف تشغيل المطعم (باستثناء الاستهلاك) | |||||||
الأغذية والمشروبات والتعبئة والتغليف | 885,989 | 28.9 | 873,673 | 29.4 | |||
تَعَب | 756,261 | 24.7 | 716,627 | 24.1 | |||
الإشغال | 154,250 | 5.0 | 138,663 | 4.7 | |||
تكاليف التشغيل الأخرى | 428,663 | 14.0 | 384,754 | 12.9 | |||
المصروفات العامة والإدارية | 172,151 | 5.6 | 175,028 | 5.9 | |||
الاستهلاك والإطفاء | 90,945 | 3.0 | 83,562 | 2.8 | |||
تكاليف ما قبل الافتتاح | 10,610 | 0.3 | 8,995 | 0.3 | |||
انخفاض القيمة وتكاليف الإغلاق والتخلص من الأصول | 5,467 | 0.2 | 5,762 | 0.2 | |||
إجمالي المصاريف التشغيلية | 2,504,336 | 81.8 | 2,387,064 | 80.3 | |||
الدخل من العمليات | 559,057 | 18.2 | 586,053 | 19.7 | |||
الفوائد والإيرادات الأخرى، صافي | 18,355 | 0.6 | 21,861 | 0.7 | |||
الدخل قبل ضريبة الدخل | 577,412 | 18.8 | 607,914 | 20.4 | |||
مخصصات ضرائب الدخل | 141,285 | 4.6 | 152,243 | 5.1 | |||
صافي الدخل | 436,127 دولارًا | 14.2% | 455,671 دولارًا | 15.3% | |||
الأرباح لكل سهم: | |||||||
أساسي | 0.32 دولار | 0.33 دولارًا | |||||
مخفف | 0.32 دولار | 0.33 دولارًا | |||||
متوسط الأسهم العادية القائمة المرجحة: | |||||||
أساسي | 1,344,955 | 1,372,800 | |||||
مخفف | 1,350,236 | 1,381,518 | |||||
مطعم شيبوتلي المكسيكي | |||||||
البيانات المالية الموحدة المختصرة للدخل | |||||||
(بالآلاف، باستثناء بيانات السهم الواحد) | |||||||
(غير مدققة) | |||||||
ستة أشهر منتهية في 30 يونيو | |||||||
2025 | 2024 | ||||||
إيرادات الأطعمة والمشروبات | 5,907,585 دولارًا | 99.5% | 5,639,361 دولارًا | 99.4% | |||
إيرادات خدمة التوصيل | 31,061 | 0.5 | 35,605 | 0.6 | |||
إجمالي الإيرادات | 5,938,646 | 100.0 | 5,674,966 | 100.0 | |||
تكاليف تشغيل المطعم (باستثناء الاستهلاك) | |||||||
الأغذية والمشروبات والتعبئة والتغليف | 1,724,392 | 29.0 | 1,652,749 | 29.1 | |||
تَعَب | 1,474,487 | 24.8 | 1,376,077 | 24.2 | |||
الإشغال | 304,091 | 5.1 | 274,362 | 4.8 | |||
تكاليف التشغيل الأخرى | 843,824 | 14.2 | 770,528 | 13.6 | |||
المصروفات العامة والإدارية | 344,934 | 5.8 | 379,653 | 6.7 | |||
الاستهلاك والإطفاء | 178,156 | 3.0 | 166,805 | 2.9 | |||
تكاليف ما قبل الافتتاح | 18,820 | 0.3 | 16,206 | 0.3 | |||
انخفاض القيمة وتكاليف الإغلاق والتخلص من الأصول | 11,635 | 0.2 | 11,241 | 0.2 | |||
إجمالي المصاريف التشغيلية | 4,900,339 | 82.5 | 4,647,621 | 81.9 | |||
الدخل من العمليات | 1,038,307 | 17.5 | 1,027,345 | 18.1 | |||
الفوائد والإيرادات الأخرى، صافي | 40,608 | 0.7 | 41,225 | 0.7 | |||
الدخل قبل ضريبة الدخل | 1,078,915 | 18.2 | 1,068,570 | 18.8 | |||
مخصصات ضرائب الدخل | 256,189 | 4.3 | 253,612 | 4.5 | |||
صافي الدخل | 822,726 دولارًا | 13.9% | 814,958 دولارًا | 14.4% | |||
الأرباح لكل سهم: | |||||||
أساسي | 0.61 دولارًا | 0.59 دولارًا | |||||
مخفف | 0.61 دولارًا | 0.59 دولارًا | |||||
متوسط الأسهم العادية القائمة المرجحة: | |||||||
أساسي | 1,349,737 | 1,372,488 | |||||
مخفف | 1,355,478 | 1,381,347 | |||||
مطعم شيبوتلي المكسيكي | |||
الميزانيات العمومية الموحدة المختصرة | |||
(بالآلاف، باستثناء بيانات السهم الواحد) | |||
30 يونيو | 31 ديسمبر | ||
(غير مدققة) | |||
أصول | |||
الأصول الحالية: | |||
النقد وما يعادله | 844,524 دولارًا | 748,537 دولارًا | |
الحسابات المدينة، صافي | 105,004 | 143,963 | |
جرد | 40,402 | 48,942 | |
المصروفات المدفوعة مقدمًا والأصول المتداولة الأخرى | 96,506 | 97,538 | |
ضريبة الدخل المستحقة | 80,721 | 67,229 | |
الاستثمارات | 701,968 | 674,378 | |
إجمالي الأصول المتداولة | 1,869,125 | 1,780,587 | |
تحسينات الإيجار، الممتلكات والمعدات، صافي | 2,503,429 | 2,390,126 | |
الاستثمارات طويلة الأجل | 518,680 | 868,025 | |
النقد المقيد | 30,704 | 29,842 | |
أصول الإيجار التشغيلي | 4,203,989 | 4,000,127 | |
أصول أخرى | 120,928 | 113,728 | |
حسن النية | 21,939 | 21,939 | |
إجمالي الأصول | 9,268,794 دولارًا | 9,204,374 دولارًا | |
المطلوبات وحقوق المساهمين | |||
المطلوبات الحالية: | |||
الحسابات الدائنة | 216,347 دولارًا | 210,695 دولارًا | |
الرواتب والمزايا المستحقة | 236,947 | 261,913 | |
الالتزامات المستحقة | 185,090 | 179,747 | |
الإيرادات غير المكتسبة | 206,635 | 238,577 | |
التزامات الإيجار التشغيلي الحالية | 287,252 | 277,836 | |
إجمالي الالتزامات الحالية | 1,132,271 | 1,168,768 | |
التزامات عقود الإيجار التشغيلية طويلة الأجل | 4,493,334 | 4,262,782 | |
التزامات ضريبة الدخل المؤجلة | 36,297 | 46,208 | |
التزامات أخرى | 78,697 | 71,070 | |
إجمالي المطلوبات | 5,740,599 | 5,548,828 | |
حقوق المساهمين: | |||
الأسهم المفضلة، القيمة الاسمية 0.01 دولار، 600000 سهم مصرح به، لا يوجد أسهم مصدرة اعتبارًا من | - | - | |
الأسهم العادية، القيمة الاسمية 0.01 دولار، 11,500,000 سهم مصرح به، 1,341,425 و | 13,414 | 13,586 | |
رأس المال المدفوع الإضافي | 2,157,080 | 2,078,010 | |
الخسارة الشاملة الأخرى المتراكمة | (7,341) | (10,282) | |
الأرباح المحتجزة | 1,365,042 | 1,574,232 | |
إجمالي حقوق المساهمين | 3,528,195 | 3,655,546 | |
إجمالي المطلوبات وحقوق المساهمين | 9,268,794 دولارًا | 9,204,374 دولارًا | |
مطعم شيبوتلي المكسيكي | |||
البيانات الموحدة المختصرة للتدفقات النقدية | |||
(بالآلاف) | |||
(غير مدققة) | |||
ستة أشهر منتهية | |||
2025 | 2024 | ||
الأنشطة التشغيلية | |||
صافي الدخل | 822,726 دولارًا | 814,958 دولارًا | |
التعديلات اللازمة لمطابقة صافي الدخل مع صافي النقد الناتج عن الأنشطة التشغيلية: | |||
الاستهلاك والإطفاء | 178,156 | 166,805 | |
مخصص ضريبة الدخل المؤجلة | (9,890) | (5,826) | |
انخفاض القيمة وتكاليف الإغلاق والتخلص من الأصول | 11,056 | 9,917 | |
مخصص خسائر الائتمان | (1,247) | (155) | |
مصاريف التعويضات القائمة على الأسهم | 75,150 | 81,243 | |
آخر | 7,622 | 4,511 | |
التغيرات في الأصول والخصوم التشغيلية: | |||
الحسابات المستحقة | 39,946 | 18,331 | |
جرد | 8,493 | 3,763 | |
المصروفات المدفوعة مقدمًا والأصول المتداولة الأخرى | (3,606) | 20,348 | |
أصول الإيجار التشغيلي | 150,957 | 135,881 | |
أصول أخرى | (362) | 1,769 | |
الحسابات الدائنة | 12,360 | 7,802 | |
الرواتب والمزايا المستحقة | (24,689) | (4,438) | |
الالتزامات المستحقة | 2,126 | 17,056 | |
الإيرادات غير المكتسبة | (25,555) | (22,260) | |
ضريبة الدخل المستحقة/المستحقة | (13,433) | (18,565) | |
التزامات الإيجار التشغيلي | (113,450) | (101,348) | |
الالتزامات طويلة الأجل الأخرى | 2,042 | 2,020 | |
صافي النقد الناتج عن الأنشطة التشغيلية | 1,118,402 | 1,131,812 | |
أنشطة الاستثمار | |||
مشتريات تحسينات الإيجار والممتلكات والمعدات | (305,395) | (273,193) | |
مشتريات الاستثمارات | (6,500) | (738,434) | |
استحقاقات الاستثمارات | 319,962 | 374,373 | |
صافي النقد الناتج عن/(المستخدم في) أنشطة الاستثمار | 8,067 | (637,254) | |
أنشطة التمويل | |||
إعادة شراء الأسهم العادية | (997,055) | (172,368) | |
حجب الضرائب على جوائز التعويضات القائمة على الأسهم | (33,319) | (73,011) | |
أنشطة تمويلية أخرى | 1,540 | (29) | |
صافي النقد المستخدم في أنشطة التمويل | (1,028,834) | (245,408) | |
تأثير تغيرات سعر الصرف على النقد وما يعادله والنقد المقيد | (786) | (1,121) | |
صافي التغير في النقد وما يعادله والنقد المقيد | 96,849 | 248,029 | |
النقد وما يعادله والنقد المقيد في بداية الفترة | 778,379 | 586,163 | |
النقد وما يعادله والنقد المقيد في نهاية الفترة | 875,228 دولارًا | 834,192 دولارًا | |
الإفصاحات التكميلية لمعلومات التدفق النقدي | |||
ضرائب الدخل المدفوعة | 279,327 دولارًا | 277,427 دولارًا | |
مشتريات تحسينات الإيجار والممتلكات والمعدات المتراكمة في الحسابات | 75,585 دولارًا | 76,304 دولارًا | |
إعادة شراء الأسهم العادية المستحقة في الحسابات الدائنة والالتزامات المستحقة | 9,016 دولارًا | 9,803 دولارًا | |
مطعم شيبوتلي المكسيكي | |||||||||
البيانات المالية التكميلية وغيرها | |||||||||
(بالآلاف من الدولارات) | |||||||||
(غير مدققة) | |||||||||
للأشهر الثلاثة المنتهية في | |||||||||
30 يونيو | 31 مارس | 31 ديسمبر | 30 سبتمبر | 30 يونيو | |||||
تم افتتاح مطاعم مملوكة للشركة | 61 | 119 | 86 | 52 | |||||
إغلاقات دائمة لشيبوتلي | (2) | (2) | (2) | (1) | (1) | ||||
عمليات نقل شيبوتلي | (1) | - | (6) | - | - | ||||
المطاعم المملوكة للشركة في النهاية | 3,839 | 3,781 | 3,726 | 3,615 | 3,530 | ||||
متوسط مبيعات المطاعم | 3,142 دولارًا | 3,186 دولارًا | 3,213 دولارًا | 3,184 دولارًا | 3,146 دولارًا | ||||
مبيعات المطاعم المماثلة | (4.0%) | (0.4%) | 5.4% | 6.0% | 11.1% | ||||
للأشهر الثلاثة المنتهية في | |||||||||
30 يونيو | 31 مارس | 31 ديسمبر | 30 سبتمبر | 30 يونيو | |||||
تم افتتاح مطاعم مرخصة | - | 2 | 1 | 1 | 1 | ||||
المطاعم المرخصة في نهاية الفترة | 5 | 5 | 3 | 2 | 1 | ||||
مطعم شيبوتلي المكسيكي
تسوية التدابير المالية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا
فيما يلي تعريفات للمقاييس المالية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا الواردة في هذا البيان. تُقدم الجداول التالية مقارنة بين المقاييس المالية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا الواردة في هذا البيان والمقاييس المالية الأكثر قابلية للمقارنة، المحسوبة والمعروضة وفقًا لمبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا.
صافي الدخل المُعدَّل هو صافي الدخل باستثناء مكاسب إعادة تقييم عقود الإيجار، والمصاريف المتعلقة ببعض الإجراءات القانونية، ومنح الاحتفاظ بالتعويضات القائمة على الأسهم، وخسائر الاستثمارات. المصاريف العمومية والإدارية المُعدَّلة هي المصاريف العمومية والإدارية باستثناء المصاريف المتعلقة ببعض الإجراءات القانونية ومنح الاحتفاظ بالتعويضات القائمة على الأسهم. معدل ضريبة الدخل الفعلي المُعدَّل هو معدل ضريبة الدخل الفعلي المُعدَّل ليعكس الأثر بعد الضريبة للتعديلات غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا. هامش التشغيل على مستوى المطاعم يساوي الإيرادات التي تحققها مطاعمنا مطروحًا منها تكاليف التشغيل المباشرة، والتي تتكون من تكاليف الطعام والشراب والتغليف، والعمالة، والإشغال، وتكاليف التشغيل الأخرى. يشمل هذا المقياس للأداء بشكل أساسي التكاليف التي يمكن لمديري المطاعم التحكم فيها بشكل مباشر، ويستثني التكاليف الأخرى الضرورية لإدارة أعمالنا. تستخدم الإدارة هامش التشغيل على مستوى المطاعم كمقياس لأداء المطاعم. تعتقد الإدارة أن هامش التشغيل على مستوى المطاعم مفيد للمستثمرين، إذ يُبرز اتجاهات أعمالنا الأساسية التي قد لا تكون واضحة لهم عند الاعتماد فقط على المقاييس المالية المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا. نعرض هذه المقاييس غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا لتسهيل إجراء تقييم هادف لأدائنا التشغيلي على مدار الفترات. تهدف هذه التعديلات إلى توفير شفافية أكبر للأداء الأساسي، وتمكين المستثمرين من تقييم أعمالنا على نفس الأساس الذي تتبعه إدارتنا، التي تستخدم هذه المقاييس غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا في تقييم أداء الشركة. قد لا تكون مقاييس صافي الدخل المُعدَّل، والأرباح المخففة المُعدَّلة للسهم الواحد، والمصروفات العامة والإدارية المُعدَّلة، ومعدل ضريبة الدخل الفعلي المُعدَّل، وهامش التشغيل على مستوى المطاعم، قابلة للمقارنة مع المقاييس المُعدَّلة لشركات أخرى. لا تُشير هذه التعديلات بالضرورة إلى أدائنا المالي الفعلي خلال الفترات المعروضة، وينبغي النظر إليها بالإضافة إلى نتائجنا المُعَدَّة وفقًا لمبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا، وليس كبديل لها. تتضمن الجداول أدناه المزيد من التفاصيل حول هذه التعديلات.
مطعم شيبوتلي المكسيكي | |||
تسوية التدابير المالية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا | |||
صافي الدخل المعدل والأرباح المخففة المعدلة لكل سهم | |||
(بالآلاف، باستثناء المبالغ لكل سهم) | |||
(غير مدققة) | |||
ثلاثة أشهر منتهية | |||
2025 | 2024 | ||
صافي الدخل | 436,127 دولارًا | 455,671 دولارًا | |
التعديلات غير المقبولة عمومًا: | |||
تكاليف الانخفاض والخروج: | |||
انخفاض قيمة أصول الشركة وغيرها من (المكاسب)/التكاليف الخاصة بالشركة (1) | (1,484) | - | |
الإجراءات القانونية (2) | - | 3,775 | |
منح الاحتفاظ بالتعويضات القائمة على الأسهم (3) | 12,213 | - | |
خسارة استثمارية غير محققة (4) | 6,168 | 6,016 | |
إجمالي التعديلات غير المقبولة عمومًا | 16,897 | 9,791 | |
التأثير الضريبي للتعديلات غير المقبولة وفقًا للمبادئ المحاسبية المقبولة عمومًا أعلاه (5) | (2,619) | (2,471) | |
التأثير بعد الضريبة للتعديلات غير المقبولة عمومًا | 14,278 | 7,320 | |
صافي الدخل المعدل | 450,405 دولارًا | 462,991 دولارًا | |
متوسط العدد المرجح المخفف للأسهم العادية القائمة | 1,350,236 | 1,381,518 | |
الأرباح المخففة لكل سهم | 0.32 دولار | 0.33 دولارًا | |
الأرباح المخففة المعدلة للسهم الواحد | 0.33 دولارًا | 0.34 دولارًا | |
(1) | مكسب إعادة قياس الإيجار لمساحة المكتب الشاغرة. |
(2) | رسوم التسويات المقدرة للمسائل القانونية المتميزة التي تجاوزت أو من المتوقع أن تتجاوز التكاليف النموذجية لهذه الأنواع من الإجراءات القانونية. |
(3) | مصاريف التعويضات القائمة على الأسهم لمكافآت الاحتفاظ بحقوق الملكية الممنوحة للمديرين التنفيذيين الرئيسيين فيما يتعلق بانتقال الرئيس التنفيذي. |
(4) | رسوم على الخسارة غير المحققة في الاستثمار طويل الأجل. |
(5) | التعديلات المتعلقة بالتأثير الضريبي للتعديلات غير المقبولة عموماً، والتي تم تحديدها على أساس طبيعة التعديلات غير المقبولة عموماً الأساسية ومعدلات الضرائب القضائية ذات الصلة بها. |
مطعم شيبوتلي المكسيكي | |||
تسوية التدابير المالية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا | |||
المصروفات العامة والإدارية المعدلة | |||
(بالآلاف) | |||
(غير مدققة) | |||
ثلاثة أشهر منتهية | |||
2025 | 2024 | ||
المصروفات العامة والإدارية | 172,151 دولارًا | 175,028 دولارًا | |
التعديلات غير المقبولة عمومًا: | |||
الإجراءات القانونية (1) | - | (3,775) | |
منح الاحتفاظ بالتعويضات القائمة على الأسهم (2) | (12,213) | - | |
إجمالي التعديلات غير المقبولة عمومًا | (12,213) | (3,775) | |
المصروفات العامة والإدارية المعدلة | 159,938 دولارًا | 171,253 دولارًا | |
(1) | رسوم التسويات المقدرة للمسائل القانونية المتميزة التي تجاوزت أو من المتوقع أن تتجاوز التكاليف النموذجية لهذه الأنواع من الإجراءات القانونية. |
(2) | مصاريف التعويضات القائمة على الأسهم لمكافآت الاحتفاظ بحقوق الملكية الممنوحة للمديرين التنفيذيين الرئيسيين فيما يتعلق بانتقال الرئيس التنفيذي. |
مطعم شيبوتلي المكسيكي | |||
تسوية التدابير المالية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا | |||
معدل ضريبة الدخل الفعلي المعدل | |||
(غير مدققة) | |||
ثلاثة أشهر منتهية | |||
2025 | 2024 | ||
معدل ضريبة الدخل الفعلي | 24.5% | 25.0% | |
التأثير الضريبي للتعديلات غير المقبولة عمومًا (1) | (0.3) | - | |
معدل ضريبة الدخل الفعلي المعدل | 24.2% | 25.0% | |
(1) | التعديلات المتعلقة بالتأثير الضريبي للتعديلات غير المقبولة عموماً، والتي تم تحديدها على أساس طبيعة التعديلات غير المقبولة عموماً الأساسية ومعدلات الضرائب القضائية ذات الصلة بها. |
مطعم شيبوتلي المكسيكي | |||||||
تسوية التدابير المالية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا | |||||||
هامش التشغيل على مستوى المطعم | |||||||
(بالآلاف) | |||||||
(غير مدققة) | |||||||
الثلاثة أشهر المنتهية في 30 يونيو | |||||||
2025 | نسبة مئوية من | 2024 | نسبة مئوية من | ||||
الدخل من العمليات | 559,057 دولارًا | 18.2% | 586,053 دولارًا | 19.7% | |||
التعديلات غير المقبولة عمومًا | |||||||
المصروفات العامة والإدارية | 172,151 | 5.6 | 175,028 | 5.9 | |||
الاستهلاك والإطفاء | 90,945 | 3.0 | 83,562 | 2.8 | |||
تكاليف ما قبل الافتتاح | 10,610 | 0.3 | 8,995 | 0.3 | |||
انخفاض القيمة وتكاليف الإغلاق والتخلص من الأصول | 5,467 | 0.2 | 5,762 | 0.2 | |||
إجمالي التعديلات غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا | 279,173 | 9.1 | 273,347 | 9.2 | |||
هامش التشغيل على مستوى المطعم | 838,230 دولارًا | 27.4% | 859,400 دولارًا | 28.9% | |||
شاهد المحتوى الأصلي لتنزيل الوسائط المتعددة: https://www.prnewswire.com/news-releases/chipotle-announces-second-quarter-2025-results-302512382.html
المصدر: مطعم شيبوتلي المكسيكي



