نظرة معمقة - كيف استطاع أحد صانعي الصفقات في وادي السيليكون أن يسحر ترامب ويمنح شركة إنتل شريان حياة

إنفيديا -0.70%
إنتل -3.72%

إنفيديا

NVDA

181.93

-0.70%

إنتل

INTC

44.06

-3.72%

اجتماع تان الاستراتيجي مع ترامب يعيد تشكيل مستقبل شركة إنتل

تم التشكيك في قيادة تان بسبب افتقاره للخبرة الفنية المناسبة

أفادت مصادر بأن شركة إنفيديا اختبرت مؤخراً معالج إنتل 18A لكنها أوقفت تطويره.

بقلم ماكس أ. تشيرني وجيفري داستين

- في صباح يوم الخميس قبل الفجر في وادي السيليكون، وجد الرئيس التنفيذي لشركة إنتل، ليب بو تان، نفسه تحت هجوم من رئيس الولايات المتحدة.

كتب الرئيس الأمريكي دونالد ترامب على منصته الاجتماعية "تروث سوشيال" في الساعة 4:39 صباحًا بتوقيت المحيط الهادئ في 7 أغسطس: "إن الرئيس التنفيذي لشركة إنتل متورط في تضارب مصالح كبير ويجب أن يستقيل فورًا". قبل أن يصبح الرئيس التنفيذي لشركة إنتل، كان تان مستثمرًا غزير الإنتاج في شركات في الصين.

لم يلتقِ ترامب وتان. في حين أن قادة التكنولوجيا من شركات Nvidia وAMD وOpenAI وAmazon وGoogle وPalantir قد سافروا مؤخرًا للقاء ترامب، إلا أن رئيس شركة تصنيع الرقائق الأكثر شهرة في أمريكا لم يقضِ وقتًا مع الرئيس منذ انضمامه إلى شركة Intel INTC.O في مارس.

لم تكن السياسة على رأس أولويات تان. فقد مرّ أكثر من عشرين عامًا منذ أن تبرّع تان، البالغ من العمر 66 عامًا، لحملة انتخابية رئاسية. ورغم أنه تحدث مع عدد من قادة الحكومة الأمريكية، بمن فيهم وزير التجارة هوارد لوتنيك في أبريل، إلا أن الرئيس التنفيذي لشركة إنتل لم يُعيّن مسؤولًا عن السياسة العليا للشركة في واشنطن لعدة أشهر بعد استقالة شاغل المنصب السابق، وهو ديمقراطي.

بعد هجوم ترامب مباشرة، سارعت الاستخبارات إلى حجز موعد مع الرئيس، وفقًا لما ذكره شخصان مطلعان على الوضع. وقد تُوّج ذلك بأهم اجتماع في مسيرة تان المهنية الممتدة لعقود، والذي استمر قرابة أربعين دقيقة.

تكشف تفاصيل لم يتم الإبلاغ عنها سابقًا حول تان وشركة إنتل كيف خرج رجل اتهمه ترامب بدعم مصالح الصين من الاجتماع بتعهد من الحكومة الأمريكية باستثمار مليارات الدولارات مقابل حصة تقارب 10٪ في الشركة.

منحت الصفقة شركة إنتل هالةً استراتيجيةً لا تقبل الفشل، وفتحت الأبواب أمام شركاء محتملين قد يرغبون في كسب ودّ الرئيس. وقد تمهد أيضاً الطريق أمام الحكومة للاستحواذ على المزيد من حصص الملكية في الشركات التي تعتبرها الإدارة استراتيجية، وهو ما وصفه بعض المستثمرين سابقاً لوكالة رويترز بأنه يُبشّر بعهد جديد في السياسة الصناعية الأمريكية .

ارتفع سعر سهم شركة إنتل بنحو 80% منذ تعيين تان، متجاوزًا بذلك المكاسب النسبية لمؤشر ستاندرد آند بورز 500 وشركة إنفيديا NVDA.O في تلك الفترة.

تحدثت رويترز مع نحو عشرين شخصاً من موظفي شركة إنتل الحاليين والسابقين، ومستشارين حكوميين، وشخصيات بارزة في قطاع الصناعة ممن تربطهم علاقات وثيقة بتان. وتساءل بعضهم عما إذا كان تان يمتلك الكفاءة التقنية اللازمة لاستعادة ريادة إنتل في تصنيع الرقائق الإلكترونية، وإيجاد استراتيجية ناجحة للذكاء الاصطناعي، على الرغم من أن مهاراته في إبرام الصفقات قد أفادته كثيراً في البيت الأبيض وفي أماكن أخرى.

على الرغم من أن رقائق إنتل كانت تشغل بعضًا من أوائل أجهزة الكمبيوتر الشخصية المنتجة بكميات كبيرة، إلا أن سنوات من الخلل سمحت للمنافسين الأجانب مثل TSMC بالتفوق على إنتل في إنتاج الرقائق المتطورة.

في تصريحاتٍ، قال متحدثٌ باسم شركة إنتل إن تان لم يكن بحاجةٍ إلى إقناعٍ للتعاون مع إدارة ترامب. ففي وقتٍ مبكر، رفع تان مستوى مسؤوليات الشؤون الحكومية، من بين مهامٍ أخرى، لتكون تحت إشرافه المباشر. وأعلنت إنتل في ديسمبر/كانون الأول أن مستشارًا اقتصاديًا لترامب سيتولى إدارة الوحدة.

قال المتحدث الرسمي: "يتمتع ليب-بو تان بتاريخ طويل وراسخ من العمل في واشنطن، سواء قبل انضمامه إلى شركة إنتل أو بعده". ورفضت إنتل إتاحة الفرصة لإجراء مقابلة مع تان.

وقال متحدث باسم البيت الأبيض إن الرئيس ترامب كان يستخدم سلطته التنفيذية للحصول على "أفضل صفقة لدافع الضرائب الأمريكي" وحماية الأمن الأمريكي.

وقال المتحدث باسم البيت الأبيض: "إن الصفقة التاريخية التي أبرمتها الإدارة مع شركة إنتل هي واحدة من مبادرات عديدة لإعادة توطين صناعة أشباه الموصلات وغيرها من الصناعات التحويلية الحيوية في الولايات المتحدة".

أربعون دقيقة في المكتب البيضاوي

قبل التوجه إلى البيت الأبيض، طلب تان من حلفائه الذين أقاموا علاقات مع الرئيس، بمن فيهم الرئيس التنفيذي لشركة مايكروسوفت ساتيا ناديلا والرئيس التنفيذي لشركة إنفيديا جينسن هوانغ، أن يشهدوا له، وفقًا لما ذكره شخصان مطلعان على المناقشات.

قال المتحدث باسم شركة إنتل إن "تان تحدث، كما يفعل غالباً، مع المقربين منه ممن لديهم رؤى ووجهات نظر مهمة قبل اجتماعه مع الرئيس ترامب". ولم تُدلِ شركتا إنفيديا ومايكروسوفت بأي تعليق على هذا الخبر.

قبل الاجتماع، وضع تان استراتيجية مع مستشاريه لإقناع ترامب بأنه وطني أمريكي من خلال مناقشة قصته الشخصية والتزامه بالولايات المتحدة، وفقًا لما ذكره المصدران. كما استعد لمناقشة استثماراته في الصين، بحسب المصدرين.

أفادت وكالة رويترز أن تان استثمر نحو 600 مشروع في الصين، بعضها مرتبط بالجيش الصيني . هذه العلاقات هي التي وضعته في نهاية المطاف تحت مجهر الرئيس. ولم ترد شركتان استثماريتان تابعتان لتان، وهما "والدن إنترناشونال" و"والدن كاتاليست"، على طلبات التعليق. أما شركة "سيليستا كابيتال"، وهي شركة ثالثة، فقد صرحت بأنها استثمرت في الصين مرة واحدة ثم تخلت عنها في عام 2020.

وقالت شركة سيليستا كابيتال إن براعته في إبرام الصفقات هي السبب الرئيسي في أن تان "مناسب تمامًا لقيادة شركة إنتل في الوقت الحالي".

لم يحضر اجتماع ترامب وتان في المكتب البيضاوي سوى عضوين من مجلس الوزراء: لوتنيك ووزير الخزانة سكوت بيسنت، وفقًا لأحد المصادر. وأضاف المصدر أن ترامب استفسر من الرئيس التنفيذي لشركة إنتل عن خطته لإعادة هيكلة الشركة.

أوضح وزير التجارة، في مقطع فيديو نُشر على موقع X في أغسطس/آب، أن تان كان قد أبلغ لوتنيك في اجتماع سابق أنه لا يرغب في الحصول على مليارات الدولارات من المساعدات التي تدين بها الولايات المتحدة لشركة إنتل بموجب قانون CHIPS. ولم يُفصح لوتنيك ولا تان عن السبب. وكانت هذه المنح قد عُرضت على الشركات بموجب قانون CHIPS لعام 2022 مقابل إنعاش التصنيع المحلي، ما يُتيح للولايات المتحدة تقليل اعتمادها على إنتاج أشباه الموصلات الأجنبي.

أعلنت إدارة الرئيس السابق جو بايدن عن منح عشرات من هذه الجوائز لشركات مختلفة ذات صلة بصناعة الرقائق الإلكترونية.

لذا، عندما اقترح ترامب حصول الولايات المتحدة على حصة في الشركة مقابل منح إنتل المزيد من أموال قانون حماية الرقائق الإلكترونية (CHIPS Act) - وهي فكرة ذكر مصدران أن لوتنيك ناقشها لأسابيع مع موظفين حكوميين - أبرم تان صفقة. وامتنعت إنتل عن التعليق على تفاصيل المحادثة الخاصة، لكن لوتنيك قال لاحقًا في مقطع فيديو إن منح حصة في الشركة جعل التبادل "عادلاً".

منحت الصفقة شركة إنتل تمويلاً نقدياً بقيمة 5.7 مليار دولار، وجعلت الحكومة الأمريكية أكبر مساهم فيها. بعد الاجتماع الأول، تعهد تان في مقطع فيديو نشره لوتنيك على وسائل التواصل الاجتماعي، بعنوان "فن إبرام الصفقات: إنتل"، بـ"إعادة إنتل إلى سابق عهدها".

في غضون أسابيع من انقلابه على البيت الأبيض، أبرم تان شراكة مع شركة إنفيديا، وحصل على 5 مليارات دولار من رئيسها التنفيذي هوانغ الذي وصف تان بأنه "صديقه القديم". وعلى عكس شركة إنتل، المعروفة بتصنيع رقائق تسمى وحدات المعالجة المركزية، تصمم إنفيديا أفضل الرقائق في العالم للذكاء الاصطناعي.

احتفل ترامب بالصفقة على وسائل التواصل الاجتماعي، ونشر صورة مولدة بالذكاء الاصطناعي لنفسه وهو يحدق في رسم بياني لأسهم شركة إنتل، موضحًا كيف ارتفعت قيمة الحصة الأمريكية بنسبة 50٪ بعد استثمار شركة إنفيديا.

الرئيس التنفيذي لشركة رأس المال الاستثماري لشركة إنتل

ولد تان في ماليزيا لأب صحفي يتحدث اللغة الصينية وأم معلمة ، وبدأ مسيرته في العلوم الصعبة وكان يخطط لأن يصبح مهندسًا نوويًا، لكنه في النهاية التحق بكلية إدارة الأعمال وفي عام 1983 تقريبًا حصل على وظيفته الأولى في مجال رأس المال الاستثماري في كاليفورنيا.

خلال مسيرته المهنية، رسّخ تان مكانته كرجلٍ ذي لمسة سحرية في مجال الشركات الناشئة التي تم بيعها بنجاح لشركات أخرى أو طرحها للاكتتاب العام. وقد جمع ثروة شخصية تُقدّر بأكثر من 500 مليون دولار.

أفاد ثلاثة أشخاص مطلعين على شؤون شركة إنتل أن براعة تان في إبرام الصفقات لا تفيد الشركة إلا إلى حد معين. فعلى سبيل المثال، كان عرض تان لشراء شركة سامبانوفا موضع نقاش داخلي نظراً لأن الشركة الناشئة تُصنّع رقائق ذكاء اصطناعي مُخصصة لتطبيقات مُحددة، بينما يُفضّل السوق الرقائق ذات الأغراض العامة.

بالإضافة إلى ذلك، ذكر هؤلاء الأشخاص أن صناعة الرقائق الإلكترونية تتطلب خبرة هندسية أكبر من تلك المطلوبة في شركات التكنولوجيا التقليدية. فالمصانع التي تُنتج الرقائق المتطورة تعتمد على أدوات بالغة الدقة، لدرجة أنها قادرة على تحديد موقع عملة ربع دولار أمريكي من مسافة بعيدة كقمر القمر. وبعض أنجح المديرين التنفيذيين في هذا المجال، مثل هوانغ من شركة إنفيديا، هم مهندسون كهربائيون بالأساس.

ومع ذلك، يقول بعض محللي وول ستريت إن تان خيار ممتاز لمنصب الرئيس التنفيذي لشركة إنتل، حيث يتمتع بعقود من الخبرة في صناعة الرقائق وسجل حافل بتحقيق عوائد للمساهمين.

وقال المتحدث باسم شركة إنتل: "يشارك ليب-بو بشكل كبير في القرارات التقنية، بما في ذلك خطط تطوير المنتجات. هذه تغييرات تقنية عملية تُبرز عمق قيادته التقنية".

وقال المتحدث باسم شركة إنتل إن تان كان "مدركًا تمامًا" لتحديات إنتل عندما تولى منصب الرئيس التنفيذي، لأنه كان عضوًا في مجلس إدارتها من عام 2022 حتى عام 2024.

لكن بمجرد دخوله إلى شركة إنتل - التي كان لديها حوالي 100 ألف موظف عندما انضم إليها - كان تعقيد شركة تصنيع الرقائق مختلفًا عن أي شيء واجهه تان كرئيس تنفيذي من قبل، وفقًا لما ذكره اثنان من المصادر الذين عملوا في إنتل.

كانت الشركة تتكبد خسائر نقدية لبناء مصانع لتصنيع الرقائق، وهو جهد بدأ في عهد سلفه بات جيلسينجر ، وكانت تحتاج إلى ما يقدر بنحو 20 مليار دولار أو أكثر للحصول على فرصة لكسب العملاء.

قال أحد المصادر إن تان تواصل مع كبار المسؤولين التنفيذيين في شبكته وسألهم عن أساليب عملهم. وأضاف شخصان مطلعان على الأمر أنه تواصل أيضاً مع كبار العملاء - مزودي خدمات الحوسبة السحابية مثل أمازون وجوجل - وسألهم عما يريدونه.

أحدث تان تغييرات جذرية في فريق إدارة إنتل، على غرار ما فعله عندما كان يقود شركة تصميم الرقائق الإلكترونية كادنس. وذكر مصدر مطلع على فترة عمله في كادنس أنه تعاون مع نائبه لإعداد قائمة بأسماء المديرين التنفيذيين الذين سيتم فصلهم. وامتنعت كادنس عن التعليق.

تان يخفض النفقات بشكل أعمق: حيث يقوم بتسريح حوالي 15% من موظفي شركة إنتل وفقًا لملفات الأوراق المالية، وكثير منهم من المديرين.

قال اثنان من الأشخاص إنه تجاوز المديرين المتوسطين ليُطلعه الكفاءات التقنية مباشرةً على المعلومات. وعيّن تان المهندس المخضرم في شركة إنتل، بوشكار رانادي، رئيسًا لموظفيه، وفي ديسمبر/كانون الأول رقّاه إلى منصب الرئيس التنفيذي المؤقت للتكنولوجيا.

على الرغم من ضغط مهامه في شركة إنتل، إلا أن تان كان يوزع وقته بين التزاماته الأخرى العديدة، بما في ذلك شركاته الاستثمارية. وذكر أحد موظفي إنتل السابقين أن تان كان يستشير شركاته الاستثمارية عند تقييم الصفقات المحتملة لذراع رأس المال الاستثماري في إنتل.

ذكرت رويترز هذا الشهر أن تضارب المصالح المزعوم مع محفظة استثماراته دفع مجلس إدارة شركة إنتل إلى الاعتراض على تان بشأن عملية استحواذ هذا العام.

يتطلب عمله في شركة إنتل أن يقضي "الوقت اللازم" لأداء واجباته كرئيس تنفيذي، وهو تغيير عن عقد الرئيس التنفيذي السابق لشركة إنتل الذي كان يتطلب "بذل كل الجهود والوقت اللازمين للعمل في إنتل".

أعلنت شركة سيليستا كابيتال أن التزام تان بالوقت تجاه الشركة أصبح ضئيلاً للغاية، وأن فريقها لم يتلق أي طلب لمراجعة صفقات لصالح شركة إنتل كابيتال. ولم ترد شركتا والدن إنترناشونال ووالدن كاتاليست على طلبات التعليق.

وقالت شركة إنتل إن تان يعمل يومياً على تحويل الشركة و"تصرف بحزم" لتبسيط هيكلها، مضيفة أنه "رئيس تنفيذي متفاعل للغاية" و"يساعد في استعادة السرعة والمساءلة وخلق ثقافة تركز على الهندسة والعملاء".

شريان حياة لشركة إنتل

حتى الآن، كان الاستثمار الأمريكي بمثابة حافز لشركة إنتل. وقال نائب رئيس الشركة جون بيتزر في مقابلة أجريت في سبتمبر إن الرئيس ترامب استضاف مؤخراً كبار المديرين التنفيذيين في مجال التكنولوجيا على مأدبة عشاء لمناقشة الذكاء الاصطناعي، وأن شركاتهم كانت عملاء محتملين لشركة إنتل.

وصف آدم كوفاسيفيتش، الرئيس التنفيذي لغرفة التقدم والناشط في مجال التكنولوجيا، الصفقة بأنها "طوق نجاة" لشركة إنتل. وأضاف أنه لولاها، لكانت إنتل قد فقدت رئيسها التنفيذي لو رضخت لضغوط ترامب.

في نفس الأسبوع الذي تم فيه إبرام صفقة البيت الأبيض، أعلنت شركة إنتل عن استثمار بقيمة ملياري دولار من شركة سوفت بنك التابعة لماسايوشي سون، حيث كان تان عضواً في مجلس إدارتها سابقاً.

قال أحد المصادر المطلعة على شؤون الإدارة الأمريكية إن لوتنيك، الذي لم يكن لديه سابقًا أي مصلحة شخصية في تلقي مكالمات هاتفية من قادة الأعمال أو الحكومة بشأن تصنيع إنتل، أصبح الآن لديه حافز قوي للاستجابة لها. وأضاف المصدر أن لوتنيك أشار إلى أن الأمريكيين لديهم مصلحة مباشرة في فوز إنتل بعقد تصنيع رقائق إلكترونية من شأنه أن يعزز إنتاج الرقائق في الولايات المتحدة.

أعرب مصنعو الرقائق الأجانب العاملون في الولايات المتحدة عن قلقهم من أن يرجح المسؤولون الحكوميون كفة العملاء لصالح التصنيع مع شركة إنتل بدلاً من التصنيع معهم، وذلك وفقاً لمصدرين مطلعين على هذه المخاوف.

قال مسؤول في وزارة التجارة إن حصة الولايات المتحدة تمنح إنتل فرصة للنجاح، لكنها لا تمنحها أفضلية، وإنتل ليست "ذات أهمية استراتيجية تمنعها من الفشل". وأضاف المسؤول أن الوزير لوتنيك يتحدث مع جميع الأطراف بدلاً من إعطاء الأولوية للمطالب التي تصب في مصلحة إنتل.

بينما تكتسب شركة إنتل زخماً على صعيد الصفقات، إلا أن وحدة التصنيع التابعة لها تكافح من أجل إنتاج رقائق داخلية عالية الجودة.

أجرت شركة إنفيديا مؤخراً اختباراتٍ حول إمكانية تصنيع رقائقها باستخدام عملية إنتاج إنتل المعروفة باسم 18A، لكنها توقفت عن المضي قدماً في هذا المشروع، وفقاً لمصدرين مطلعين على الأمر. ولم ترد إنفيديا على طلب التعليق.

وقال متحدث باسم شركة إنتل إن تقنيات التصنيع 18A الخاصة بالشركة والتي تصنع رقائق متطورة "تتقدم بشكل جيد"، وأنها "لا تزال تشهد اهتمامًا قويًا" بعملية الإنتاج من الجيل التالي، والتي تسمى 14A، والتي من المتوقع أن تنتج رقائق أكثر قوة وكفاءة.

لم تُقدم شركة إنفيديا أي التزام بالتصنيع مع إنتل في سبتمبر الماضي عندما استثمرت 5 مليارات دولار في شركة تصنيع الرقائق. وقال تان للصحفيين أثناء إعلانه عن الصفقة مع هوانغ من إنفيديا: "نحن نركز حاليًا على التعاون".


(تقرير من ماكس أ. تشيرني وجيفري داستين في سان فرانسيسكو)

(( max.cherney@thomsonreuters.com ; 415-404-2697; @chernandburn على تويتر/X))

سيتم الرد على كل الأسئلة التي سألتها
امسح رمز الاستجابة السريعة للاتصال بنا
whatsapp
يمكنك التواصل معنا أيضا من خلال