يرجى استخدام متصفح الكمبيوتر الشخصي للوصول إلى التسجيل - تداول السعودية
نص مكالمة أرباح مارفيل تكنولوجي للربع الثاني من السنة المالية 2026
Marvell Technology Group Ltd. MRVL | 84.42 | -5.60% |
أعلنت شركة Marvell Technology Inc. (NASDAQ: MRVL ) عن نتائجها للربع الثاني بعد جرس الإغلاق يوم الخميس.
فيما يلي نصوص من مكالمة أرباح الربع الثاني.
تم تقديم هذه النسخة لكم من قِبل Benzinga APIs. للوصول الفوري إلى كتالوجنا الكامل، يُرجى زيارة https://www.benzinga.com/apis/ للحصول على استشارة.
شاهد كيف يعمل سهم MRVL حاليًا هنا.
المشغل
مساء الخير، ومرحبًا بكم في المؤتمر الهاتفي لشركة مارفيل تكنولوجي، لمناقشة أرباح الربع الثاني من السنة المالية 2026. جميع المشاركين الآن في وضع الاستماع فقط. لأي شخص يحتاج إلى مساعدة أثناء المؤتمر، يُرجى الضغط على زر "Star-0" على لوحة مفاتيح هاتفكم. ستُعقد جلسة أسئلة وأجوبة بعد العرض التقديمي الرسمي. يُرجى العلم أن هذا الحدث مسجل. سأترك الآن الكلمة للسيد آشيش ساران، نائب الرئيس الأول لعلاقات المستثمرين. شكرًا لكم. يمكنكم البدء.
أشيش ساران (نائب الرئيس الأول للعلاقات مع المستثمرين)
شكراً لكم، ومساء الخير جميعاً. أهلاً بكم في مكالمة مارفيل لمناقشة أرباح الربع الثاني من السنة المالية 2026. ينضم إلينا اليوم مات مورفي، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة مارفيل، وويليم مينكيس، المدير المالي، وكريس كوبمان، الرئيس والمدير التنفيذي للعمليات، وسانديب بهاراتي، رئيس مجموعة مراكز البيانات. أود تذكيركم بأن بعض التعليقات التي أُدلي بها اليوم تتضمن بيانات تطلعية تخضع لمخاطر وشكوك كبيرة قد تؤدي إلى اختلاف نتائجنا الفعلية اختلافاً جوهرياً عن توقعات الإدارة الحالية. يرجى مراجعة البيانات التحذيرية وعوامل الخطر الواردة في بياننا الصحفي حول الأرباح الذي قدمناه إلى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية اليوم ونشرناه على موقعنا الإلكتروني، بالإضافة إلى أحدث ملفين لنا من نوعي 10-K و10-Q. لا ننوي تحديث بياناتنا التطلعية. خلال مكالمتنا اليوم، سنشير إلى بعض المقاييس المالية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً. يتوفر في بياننا الصحفي للأرباح تطابق بين مقاييسنا المالية المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً وغير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً. الآن، أترك الكلمة لمات ليُلقي تعليقاته على الربع.
مات مورفي (رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي)
مات يشكر آشيش ومساء الخير للجميع. في الربع الثاني من السنة المالية 2026، حققت مارفيل إيرادات قياسية بلغت 2.006 مليار دولار، مما يعكس زيادة متسلسلة بنسبة 6٪ ونموًا قويًا بنسبة 58٪ على أساس سنوي. واصل سوق مراكز البيانات لدينا زخمه القوي، حيث نما بنسبة 69٪ على أساس سنوي مدفوعًا بالطلب القوي على الذكاء الاصطناعي. كما شهدنا انتعاشًا قويًا في أسواق شبكات المؤسسات والبنية التحتية لشركات الاتصالات والتي نمت مجتمعة بنسبة 43٪ على أساس سنوي. لقد قمنا بتوسيع هامش التشغيل غير المحاسبي لدينا بمقدار 870 نقطة أساس على أساس سنوي إلى 34.8٪ وحققنا أرباحًا غير محاسبية قياسية للسهم الواحد بلغت 0.67 دولار، بزيادة 123٪ على أساس سنوي. كما حققنا أيضًا تدفقات نقدية تشغيلية بلغت 462 مليون دولار، بزيادة كبيرة عن 333 مليون دولار في الربع الأول. إن توليد التدفق النقدي القوي يمكّننا من الاستمرار في إعادة رأس مال كبير إلى مساهمينا. لقد أعدنا شراء 540 مليون سهم خلال النصف الأول من السنة المالية مع بقاء حوالي 2 مليار دولار في تفويضنا. في بداية الربع الثالث، أكملنا عملية بيع أعمالنا في قطاع إيثرنت للسيارات في صفقة نقدية بقيمة 2.5 مليار ريال، بتقييم جذاب للغاية. يسعدني أداء فريقنا في إتمام هذه الصفقة قبل الموعد المحدد. تمنحنا عائدات هذه الصفقة مرونةً لمواصلة برنامج إعادة شراء الأسهم الجاري، وتوظيف رأس المال لتعزيز منصتنا التكنولوجية. يتماشى بيع السيارات مع استراتيجيتنا، والتي تهدف إلى تركيز الشركة على ما نتميز به. نتوقع أن نواصل توفير فرصة هائلة في مجال الذكاء الاصطناعي من خلال إعادة توجيه استثماراتنا عمدًا نحو مراكز البيانات مقارنةً بأسواقنا الأخرى. وقد حققت هذه الاستراتيجية نجاحًا باهرًا، حيث يُسهم مركز البيانات وحده الآن بثلاثة أرباع إجمالي إيراداتنا. يُقلل بيع السيارات من النسبة النسبية لإيرادات أسواقنا الأخرى غير مراكز البيانات. ونتيجةً لذلك، سنعمل، بدءًا من الربع الثالث، على دمج أسواقنا الأخرى غير مراكز البيانات في سوق واحد جديد للاتصالات وأسواق أخرى. سيتناول ويليم هذا الأمر بمزيد من التفصيل في تصريحاته المُعدّة خلال الربع. استضفنا فعالية "مستثمر السيليكون" المخصصة، والتي حققت نجاحًا كبيرًا، في يونيو، حيث حددنا خطة موسعة لنمو إجمالي أصول مراكز البيانات (TAM) بقيمة 94 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2028، بزيادة قدرها 26% عن توقعاتنا السابقة. كما كشفنا عن فئة جديدة سريعة النمو من منتجات السيليكون المخصصة، وهي XPU Attach، وقمنا بتحديث لوحة فوز التصميم المخصصة لدينا لتشمل 18 منفذ XPU متعدد الأجيال ومنفذ XPU المرفق، وسلطنا الضوء على أكثر من 50 فرصة جديدة لخطوط الأنابيب مع إمكانات إيرادات تقدر بـ 75 مليار دولار أمريكي على أساس المقابس. وقد فزنا بالفعل. واختتمنا بخطتنا لزيادة حصتنا في سوق مراكز البيانات من 13% من إجمالي أصول بقيمة 33 مليار دولار أمريكي في عام 24 إلى 20% من إجمالي أصول بقيمة 94 مليار دولار أمريكي في عام 28. دعوني الآن أتحدث عن كيفية تعزيز هيكل قيادتنا للاستفادة بشكل أكبر من الفرص المهمة في أسواق الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية الكبيرة وسريعة التطور. لقد قمنا بترقية قائدين استثنائيين، كريس كوبمانز إلى منصب الرئيس والمدير التنفيذي للعمليات، وسانديب بهاراتي إلى منصب رئيس مجموعة مراكز البيانات، ودمجنا أجزاء كبيرة من المنظمة تحت قيادتهما. سجلهم الحافل بالابتكار والتنفيذ والنتائج يُمكّنهم من تسريع نمو مارفيل. انضم كريس إلى مارفيل قبل تسع سنوات، وكان له دورٌ رئيسي في تمكيننا من التحول إلى شركة رائدة في سوق مراكز البيانات. وقد قاد بنجاح المبيعات وأعمال الشبكات لدينا، ومؤخرًا العمليات التجارية العالمية والتسويق. ويسعدني أن أرى كريس يتولى المبيعات مجددًا إلى جانب إدارة أعمالنا غير المرتبطة بمراكز البيانات في مجال التطوير المؤسسي. ويشمل دوره الموسّع الآن تنفيذ الإيرادات من البداية إلى النهاية، بدءًا من استراتيجية طرح المنتجات في السوق والتفاعل مع العملاء، وصولًا إلى العمليات والتخطيط الاستراتيجي طويل الأجل. انضم سانديب إلينا في أوائل عام 2019 لقيادة فريق الهندسة المركزي لدينا وتسريع تطوير منصتنا التكنولوجية. وكان له دورٌ أساسي في دفع مارفيل نحو الريادة في تكنولوجيا عمليات 5 نانومتر، ودمج أفيرا، قسم التصميم المخصص الذي استحوذنا عليه والذي أصبح منذ ذلك الحين أكبر فرصة نمو لدينا. وتحت إشراف سانديب، نجحت فرق الهندسة لدينا في تسليم العديد من مشاريع وحدات المعالجة المركزية المخصصة شديدة التعقيد ووحدات المعالجة المركزية الملحقة بها إلى إنتاج بكميات كبيرة، محققةً نجاحًا كبيرًا لأول مرة في مجال السيليكون. وبهذه الترقية، يتولى سانديب الآن المسؤولية الكاملة عن أعمال مراكز البيانات لدينا، بالإضافة إلى قيادته المستمرة لهندسة مراكز البيانات والهندسة المركزية. هذا يوحد الملكية الكاملة لأكبر وأهم أعمالنا تحت قيادة واحدة تغطي دورة حياة المنتج بأكملها من منصة التكنولوجيا والملكية الفكرية وخريطة الطريق إلى إشراك العملاء وتحديد المنتج وتطوير الشريحة. اسمحوا لي الآن أن أناقش نتائجنا وتوقعاتنا لكل من أسواقنا النهائية. في سوق مراكز البيانات لدينا، حققنا إيرادات قياسية بلغت 1.49 مليار في الربع الثاني، بنمو 3٪ على التوالي و69٪ على أساس سنوي. كان الأداء القوي بقيادة منتجات XPU المخصصة ومنتجات XPU المرفقة بالإضافة إلى محفظة Electro Optics Interconnect الخاصة بنا. لا تزال الذكاء الاصطناعي والسحابة المحركين الرئيسيين حيث تمثل أكثر من 90٪ من إيرادات مركز البيانات لدينا بينما يأتي الباقي من الجزء المحلي من سوق مراكز البيانات لدينا. نتوقع أن تظل الإيرادات المحلية مستقرة بمعدل إيرادات سنوي يبلغ حوالي 500 مليون. بالنظر إلى الربع الثالث، نتوقع أن تنمو إيرادات منتجات Electro Optics الخاصة بنا بأرقام مزدوجة على التوالي على أساس النسبة المئوية حيث نستمر في الاستفادة من مكانتنا الرائدة في السوق في مجال الذكاء الاصطناعي المترابط. يُحقق قطاعنا المُخصص أداءً جيدًا، ويواصل نموه في النصف الثاني من السنة المالية مقارنةً بالنصف الأول. ومع ذلك، نتوقع أن يكون النمو في قطاع المُخصصات غير خطي، حيث سيكون الربع الرابع أقوى بكثير من الربع الثالث. ونتيجةً لذلك، نتوقع استقرار إيرادات مراكز البيانات الإجمالية في الربع الثالث مقارنةً بالربع السابق، مع تعويض قوة شركة Electro Optics بانخفاض إيرادات المُخصصات. على أساس سنوي، نتوقع أن تواصل إيرادات مراكز البيانات تحقيق نمو قوي في نطاق 30% في الربع الثالث. نحن سعداء للغاية بالتقدم الذي أحرزناه في إنتاج 18 وحدة XPU ومقابس XPU المُلحقة، والعديد منها قيد الإنتاج بكميات كبيرة بالفعل. نحرز تقدمًا ممتازًا في تطوير المقابس المتبقية، ومن المتوقع أن يزداد إنتاجها جميعًا خلال العامين المقبلين. وقد أدى نجاح الموجة الأولى من برامجنا المُخصصة، إلى جانب الاهتمام المُتزايد بسرعة في الصناعة بالسيليكون المُخصص، إلى توسيع نطاق مشاريعنا المُبتكرة ليشمل أكثر من 50 فرصة جديدة. ومع تزايد تعقيد الجيل التالي من منتجات XPU ومقابس XPU المُلحقة، نعتقد أنه سيصبح من الضروري للغاية أن يتعاون العملاء مع مُزود خدمات كاملة للسيليكون المُخصص مثل Marvell. منذ فعاليتنا في يونيو، فاز فريقنا بمقابس إضافية، تُضاف إلى الـ 18 مقبسًا التي ناقشناها سابقًا. تُمثل هذه المكاسب الجديدة مجتمعةً إيراداتٍ محتملةً بمليارات الدولارات مدى الحياة، وما زلنا منخرطين بعمق في مناقشاتٍ معماريةٍ متقدمةٍ للعديد من الفرص التي لا تزال قيد التطوير مع تطور مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي من الجيل التالي، حيث أصبحت شبكات التوسع ضروريةً لربط عشراتٍ ومئاتٍ، وفي النهاية آلافٍ من وحدات XPU داخل الرفوف وعبرها. تتطلب هذه الوحدات زمن وصولٍ منخفضًا للغاية وعرض نطاقٍ تردديٍّ متعدد التيرابت لتلبية متطلبات أحمال عمل التدريب والاستدلال. تمنحنا تعاملات مارفيل المُخصصة متعددة الأجيال مع مُصنعي الأجهزة فائقة التوسيع رؤيةً فريدةً لبنيات XPU القادمة، مما يُمكّننا من تصميم مفاتيح توسيع تدعم كلاً من معايير Ethernet المفتوحة ونسيج وصلات UA. مُصمم خصيصًا للذكاء الاصطناعي. إلى جانب ريادة مارفيل في مجال تحويل Ethernet وبروتوكول الإنترنت SERDES IP عالي السرعة ومنخفض الطاقة ومنخفض زمن الوصول، نحن في وضعٍ قويٍّ لقيادة هذا التحول في السوق. نحن نستثمر في تطوير مفاتيح التوسع المصممة خصيصًا لبروتوكول اختيار كل عميل ونتطلع إلى إطلاعك على تقدمنا بعد التبديل. تعمل محفظة الربط لدينا على توسيع الفرصة بينما يهيمن النحاس على روابط التوسع اليوم، ومع توسع الشبكات ونمو النطاق الترددي، سيتبع ذلك اعتماد البصريات. يمثل هذا فرصة كبيرة لمجموعة Marvell الكاملة من منتجات وتقنيات الربط بما في ذلك DSPs للكابلات الكهربائية النشطة أو AECs والكابلات البصرية النشطة أو أجهزة إعادة توقيت AOCs لوصلة PCIe Ethernet وUA و Silicon Photonics للبصريات XPU شبه المعبأة والمعبأة معًا. إن أجهزة DSP AEC و AOC الخاصة بنا موجودة بالفعل في السوق وأجهزة إعادة التوقيت الخاصة بنا قيد تقييم العملاء. لقد استعرضنا محركات الضوء الفوتونية السيليكونية 6.4 T الخاصة بنا ونتوقع أن تكون تقنيتنا عامل تمكين رئيسي لتطبيقات NPO و CPO. بمجرد أن تصبح الصناعة جاهزة للتبني بشكل جماعي بين التبديل والربط، نرى فرصة هائلة لتوسيع نطاق Marvell بمرور الوقت. بالانتقال إلى محفظة Electro Optics Interconnect الخاصة بنا، تواصل امتيازات PAM وDCI الخاصة بنا قيادة الصناعة في تمكين بناء البنية التحتية للذكاء الاصطناعي والسحابة. لا يزال الطلب على 800 جيجابت PAM DSPs قويًا مع دورة حياة طويلة لا تزال في المستقبل. لقد بدأنا أيضًا في شحن كميات كبيرة من الجيل التالي 200 جيجابت لكل مسار 1.6 TPAM DSPS إلى العديد من العملاء. نتوقع أن يتسارع التبني في الأرباع القليلة القادمة. بالنظر إلى المستقبل، فإننا نقود التحول التالي في تكنولوجيا البصريات. في مؤتمر الألياف الضوئية لهذا العام، عرضنا تقنية PAM 400 جيجابت لكل مسار، وهي ابتكار مهم وخطوة نحو تمكين التوصيلات الضوئية 3.2T. يؤكد هذا الإنجاز على ريادة Marvell في دفع حدود التوصيل الضوئي للجيل التالي. كما يستمر نشاط توصيل مراكز البيانات لدينا في التوسع مع انتشار التبني عبر الشركات الضخمة. بشكل جماعي، تمثل خطوط منتجات البصريات المخصصة والكهربائية التي وصفتها للتو أكثر من ثلاثة أرباع إجمالي إيرادات مراكز البيانات لدينا. يأتي التوازن في المقام الأول من محافظ تخزين مراكز البيانات والتبديل والأمن لدينا، والتي يُظهر كل منها تقدمًا قويًا. لقد تحسنت إيرادات تخزين مراكز البيانات لدينا بشكل كبير، مما يعكس العودة إلى الصحة في كل من أسواق SSD وHDD. في مجال الذكاء الاصطناعي والتبديل السحابي، تستمر منتجاتنا 12.8T في الشحن بكميات كبيرة بينما تتزايد الآن مفاتيح الجيل التالي 51.2T. يتسارع التبني ونتوقع أن تكون هذه المنتجات محركًا رئيسيًا لنمو إيرادات التبديل في السنة المالية القادمة. في سوق الأمان، قمنا مؤخرًا بتوسيع تعاوننا مع Microsoft Azure في وحدات أمان الأجهزة الخاصة بنا، بناءً على علاقة طويلة الأمد وموثوقة مع هذا العميل. دعوني الآن أنتقل إلى أسواق الشبكات المؤسسية والبنية التحتية لشركات الاتصالات. في الربع الثاني، بلغت إيرادات شبكات المؤسسات 194 مليونًا وبلغ إجمالي إيرادات البنية التحتية لشركات الاتصالات 130 مليونًا. نمت الإيرادات المجمعة لهذه الأسواق النهائية بنسبة 2٪ على التوالي و 43٪ على أساس سنوي. بالتطلع إلى الربع الثالث من السنة المالية 2026، نتوقع نموًا إجماليًا في الإيرادات من شبكات المؤسسات والبنية التحتية لشركات الاتصالات بنسبة تقارب 30% على التوالي. ويعود هذا النمو إلى استقرار مستويات مخزون العملاء والاعتماد القوي على مجموعة منتجاتنا المُجددة. وللتذكير، قمنا مؤخرًا بنقل هذه المنتجات إلى عقد عمليات متقدمة، وهو استثمار نتوقع أن يُحقق فوائد لسنوات عديدة قادمة نظرًا لدورات حياة المنتج الطويلة في هذه الأسواق. في سوق المستهلكين، بلغت إيرادات الربع الثاني 116 مليون وحدة، بزيادة قدرها 84% على التوالي و30% على أساس سنوي. ولا يزال الطلب على الألعاب وموسميتها المحرك الرئيسي لهذا العمل. وبالنسبة للربع الثالث، نتوقع أن تنخفض إيرادات المستهلكين بنسبة مئوية منخفضة مقارنةً بالربع السابق. بالانتقال إلى سوقنا النهائي للسيارات والصناعة، كانت إيرادات الربع الثاني ثابتة عند 76 مليونًا على التوالي وعلى أساس سنوي للربع الثالث من السنة المالية 2026، مما يعكس التخارج من أعمال إيثرنت السيارات لدينا، ونتوقع إيرادات إجمالية تبلغ حوالي 35 مليونًا من هذا السوق النهائي. ويشمل ذلك مساهمة بملايين الدولارات من رقم واحد متوسط من أعمال إيثرنت السيارات لدينا قبل إغلاق الصفقة. باختصار، في الربع الثاني من السنة المالية 2026، واصلنا تحقيق نمو في هامش التشغيل وأرباح السهم الواحد وأرقام قياسية جديدة للإيرادات. وبالنظر إلى المستقبل، نتوقع استمرار الزخم في الربع الثالث مع توقع إجمالي إيرادات الشركة عند 2.06 مليار عند نقطة المنتصف، وهو ما يمثل نموًا بنسبة 36٪ على أساس سنوي باستثناء الإيرادات من إيثرنت السيارات. سيكون نمو الإيرادات الضمني لأعمال مارفيل المستقبلية أقرب إلى 40٪ على أساس سنوي عند نقطة المنتصف لتوقعاتنا للربع الثالث. نتوقع أيضًا مواصلة تعزيز الرافعة التشغيلية، حيث من المتوقع أن تنمو أرباح السهم غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا بنسبة 10% على أساس ربع سنوي عند منتصف التوقعات، أي أكثر من ضعف معدل نمو إيراداتنا المتوقع. تعكس نتائجنا للربع الثاني وتوقعاتنا للربع الثالث مساهمات قوية من سوق مراكز البيانات المعتمدة على الذكاء الاصطناعي، مدعومةً بانتعاش قوي في أسواق شبكات المؤسسات والبنية التحتية لشركات الاتصالات. في الوقت نفسه، بلغت أعمالنا في تصميم الذكاء الاصطناعي المخصص أعلى مستوياتها على الإطلاق، حيث أبدى عملاؤنا اهتمامًا كبيرًا بمجموعتنا الواسعة من التقنيات المتميزة. وكما ذكرتُ سابقًا، يواصل فريقنا تحقيق نجاحات جديدة، ونحن سعداء بالتقدم القوي الذي نحرزه في برامجنا المخصصة الحالية والجيل القادم، مما يعزز ثقتنا بقدرتنا على تحقيق أهدافنا طويلة الأجل في إيرادات العملاء. بالإضافة إلى ذلك، لا تزال امتيازات شركة Electro Optics الرائدة في السوق تشهد طلبًا قويًا على حلول الجيل الحالي والجيل القادم، كما أن منصات التبديل القابلة للتوسع لدينا مهيأة لنمو قوي مع مرور الوقت. من المتوقع أن يوفر ظهور الشبكات القابلة للتوسع للبنية التحتية للذكاء الاصطناعي دفعة قوية أخرى لشركة Marvell. بناءً على ذلك، سأترك المكالمة لويليم لمزيد من التفاصيل حول نتائجنا وتوقعاتنا الأخيرة.
ويليم مينكس (المدير المالي)
شكراً لك مات، ومساء الخير جميعاً. دعوني أبدأ بملخص النتائج المالية للربع الثاني من السنة المالية 2026. بلغت الإيرادات في الربع الثاني 2.006 مليار دولار، بنمو 58% على أساس سنوي و6% على التوالي. كان مركز البيانات أكبر سوق نهائي لدينا، حيث ساهم بنسبة 74% من إجمالي الإيرادات. بلغ هامش الربح الإجمالي وفقاً لمبادئ المحاسبة المقبولة عموماً 50.4%، بينما بلغ هامش الربح الإجمالي غير المقبول 59.4%. وبالانتقال إلى مصاريف التشغيل، بلغت مصاريف التشغيل وفقاً لمبادئ المحاسبة المقبولة عموماً 721 مليون دولار، بما في ذلك تعويضات الأسهم، واستهلاك الأصول غير الملموسة المكتسبة، وتكاليف إعادة الهيكلة، والتكاليف المتعلقة بالاستحواذ. بلغت مصاريف التشغيل غير المقبولة عموماً 493 مليون دولار، وهو أقل بقليل من توقعاتنا. بلغ هامش التشغيل وفقاً لمبادئ المحاسبة المقبولة عموماً 14.5%، بينما بلغ هامش التشغيل غير المقبول 34.8%. وفي الربع الثاني، بلغت ربحية السهم المخفف وفقاً لمبادئ المحاسبة المقبولة عموماً 0.22 دولار. بلغت الأرباح غير المتفق عليها مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا للسهم المخفف 67 سنتًا، مما يعكس نموًا سنويًا بنسبة 123٪، وهو ما يزيد عن ضعف وتيرة نمو الإيرادات، مما يدل على الرافعة المالية التشغيلية الكبيرة في نموذجنا. والآن ننتقل إلى التدفق النقدي والميزانية العمومية. بلغ التدفق النقدي من العمليات في الربع الثاني حوالي 462 مليونًا، بزيادة قدرها 129 مليونًا عن الربع السابق. وبلغ مخزوننا في نهاية الربع الثاني 1.05 مليار، بانخفاض قدره 20 مليونًا عن الربع السابق. وأعدنا 52 مليونًا إلى المساهمين من خلال أرباح نقدية. بالإضافة إلى ذلك، أعدنا شراء 200 مليون من أسهمنا في الربع الثاني. وفي يونيو، أكملنا الطرح العام للسندات بقيمة إجمالية بلغت مليارًا واستخدمنا معظم العائدات لسداد الديون القائمة. وفي نهاية الربع الثاني، بلغ إجمالي ديوننا 4.5 مليار، وبلغت نسبة إجمالي الدين إلى الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك 1.63 مرة ونسبة صافي الدين إلى الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك 0.19 مرة. استمرت نسب ديوننا في التحسن مع زيادة أرباحنا قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك. بنهاية الربع المالي الثاني، بلغ رصيدنا النقدي وما يعادله 1.2 مليار دولار. وقد أكملنا مؤخرًا عملية بيع أعمالنا في قطاع إيثرنت السيارات بقيمة 2.5 مليار دولار. تمنحنا جميع عائدات المعاملات النقدية من هذه الصفقة مرونةً لمواصلة برنامج إعادة شراء الأسهم الجاري، بالإضافة إلى الاستثمار بشكل أكبر في قدراتنا التكنولوجية. وبالانتقال إلى توقعاتنا للربع الثالث من السنة المالية 2026، نتوقع أن تبلغ الإيرادات 2.06 مليار دولار، بزيادة أو نقصان 5%. وللتذكير، تتضمن هذه التوقعات إيرادات بملايين الدولارات في منتصف خانة الآحاد من أعمال إيثرنت السيارات قبل إتمام عملية البيع. ولو لم تتم عملية البيع وقمنا بتشغيل أعمال إيثرنت السيارات طوال الربع، لكنا أضفنا حوالي 60 مليون دولار إلى توقعاتنا. ونتوقع أن يتراوح هامش الربح الإجمالي وفقًا لمبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا بين 51.5% و52%. نتوقع أن يكون هامش الربح الإجمالي غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا بين 59.5% و60%. وبالنظر إلى المستقبل، نتوقع أن يظل المستوى الإجمالي للإيرادات ومزيج المنتجات من العوامل الرئيسية التي تحدد هامش الربح الإجمالي لدينا في أي ربع سنة. وبالنسبة للربع الثالث، نتوقع أن تبلغ مصاريف التشغيل المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا حوالي 719 مليون. ونتوقع أن تبلغ مصاريف التشغيل غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا حوالي 485 مليون للربع الثالث. ونتوقع أن يبلغ الدخل والمصروفات الأخرى المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا، بما في ذلك الفائدة على ديوننا والأرباح من بيع أعمال إيثرنت للسيارات، دخلاً يبلغ حوالي 1.8 مليار. ومن المتوقع أن يبلغ الدخل والمصروفات الأخرى غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا، بما في ذلك الفائدة على ديوننا، مصروفًا يبلغ حوالي 33 مليون. ونتوقع معدل ضريبة غير متفق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا بنسبة 10% للربع الثالث. ولا نتوقع أن يكون لقانون مشروع قانون الضرائب الذي تم إقراره مؤخرًا تأثيرًا ماديًا على معدل الضريبة غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا للعام الحالي. نتوقع أن يبلغ متوسط الأسهم القائمة الأساسية المرجحة لدينا 863 مليونًا وأن يبلغ متوسط الأسهم القائمة المرجحة المخففة لدينا 870 مليونًا. نتوقع أن تتراوح أرباح السهم المخفف وفقًا لمبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا بين 1.98 دولارًا و2.08 دولارًا. نتوقع أن تتراوح أرباح السهم المخفف غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا بين 0.69 دولارًا و0.79 دولارًا. وكما ذكر مات، نخطط لتحديث إيراداتنا حسب تصنيف السوق النهائي بدءًا من الربع القادم. على مدار السنوات العديدة الماضية، حقق تركيزنا الاستراتيجي على توسيع الإيرادات في سوق مراكز البيانات نتائج قوية، مما أدى إلى نمو كبير في هذا السوق النهائي. وعلى أساس نسبي، تضاعفت إيرادات مراكز البيانات كنسبة مئوية من إجمالي إيرادات الشركة من 34٪ في الربع الثاني من السنة المالية 2024 إلى 74٪ في الربع الثاني من السنة المالية 2026. ونتيجة لذلك، في ربعنا الأخير، مثلت أسواقنا النهائية الأربعة الأخرى مجتمعة 26٪ فقط من إجمالي إيرادات الشركة. كما أن بيع أعمال إيثرنت للسيارات يقلل بشكل أكبر من المساهمة النسبية لسوقنا النهائي غير مركز البيانات. بالنظر إلى المستقبل، نتوقع أن يواصل قطاع مراكز البيانات التفوق على جميع الأسواق الأخرى من حيث الحجم ومعدل النمو. ونتيجةً لذلك، ستكون نتائج الربع الثالث من السنة المالية هي الربع الأخير بالتصنيف الحالي، وسيعكس دليلنا للربع الرابع إعداد تقارير الإيرادات المُبسّطة. سيتم الإبلاغ عن النتائج ضمن فئتين: مراكز البيانات والاتصالات، وغيرها. سيبقى تكوين سوق مراكز البيانات لدينا دون تغيير. سيُوحّد سوق الاتصالات الجديد والأسواق الأخرى الإيرادات المُبلّغ عنها حاليًا بشكل منفصل عن أسواقنا النهائية في قطاعات المؤسسات، والشبكات، والبنية التحتية لشركات الاتصالات، والقطاعات الاستهلاكية، وصناعة السيارات. سنواصل تقديم تحليلات نوعية في مناقشات أرباحنا، مع تسليط الضوء على التطورات الملحوظة في الأسواق الفرعية في سوق الاتصالات الموحّد والأسواق الأخرى. نتوقع أن تأتي معظم إيرادات الاتصالات الجديدة والأسواق الأخرى من أسواقنا الحالية في شبكات المؤسسات والبنية التحتية لشركات الاتصالات، والتي استمرت في التعافي بشكل مُجتمع في هذين السوقين. تشير توقعاتنا للربع الثالث من هذه السنة المالية إلى معدل إيرادات سنوي يبلغ حوالي 1.7 مليار دولار أمريكي، مُقارنةً بأدنى مستوى شهدناه في الربع الأول من السنة المالية 2025، والذي بلغ حوالي 900 مليون دولار أمريكي. تماشيًا مع التعليقات السابقة، نتوقع أن تُحقق هاتان السوقان النهائيتان معًا إيرادات سنوية تُقارب ملياري دولار أمريكي مع مرور الوقت. كما ذكرنا سابقًا، نتوقع إيرادات سنوية تُقارب 300 مليون دولار أمريكي من سوقنا الاستهلاكي، وبعد التخارج من أعمالنا في مجال إيثرنت السيارات، نتوقع إيرادات سنوية تُقارب 100 مليون دولار أمريكي من سوقنا الصناعي. وختامًا، نُواصل تنفيذ استراتيجيتنا، مُحققين نموًا قويًا في الإيرادات ومُوسّعين هوامش ربحنا التشغيلية نحو هدفنا طويل الأجل. بالإضافة إلى ذلك، واصلت ميزانيتنا العمومية تعزيز قوتها، وهي تُوفر أساسًا متينًا لدعم فرص نمونا. وبهذا، نحن مُستعدون لبدء جلسة الأسئلة والأجوبة. يرجى من المُشغل فتح الخط والإعلان عن تعليمات الأسئلة والأجوبة. شكرًا لك.
المشغل
شكرًا لكم. سنبدأ الآن جلسة أسئلة وأجوبة. إذا رغبتم في طرح سؤال، يُرجى الضغط على النجمة ١ على لوحة مفاتيح هاتفكم. ستُسمع نغمة تأكيد تُشير إلى وجود خطكم في قائمة الأسئلة. يُمكنكم الضغط على النجمة ٢. إذا رغبتم في حذف سؤالكم من قائمة الأسئلة، يُرجى الاكتفاء بسؤال واحد فقط لاختصار الوقت. إذا كانت لديكم أسئلة إضافية، يُرجى الانضمام مجددًا إلى قائمة الأسئلة الآن. سنتوقف قليلًا لاستكمال قائمة الأسئلة. شكرًا لكم. سؤالنا الأول من روس سيمور من دويتشه بنك.
محلل دويتشه بنك
مرحباً يا جماعة، شكراً لسماحكم لي بطرح سؤال. أود التعمق في التوجيهات المتعلقة بأعمال التخصيص يا مات، أُقدّر عدم وضوحها، ولكن هل يمكنك توضيح المزيد حول التحديات في الربع الثالث، وما الذي يمنحكم الثقة، وأي نوع من الزيادة في الحجم؟ في الربع المالي الرابع؟
مات مورفي (رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي)
نعم، شكرًا لك يا روس. وأعتقد أنك أصبتَ في الصميم، ألا وهو "التكتّل". أعتقد أن هذا أمر طبيعي، خاصةً مع عمليات البناء الضخمة التي حدثت، وخاصةً مع دخولها مرحلة الإنتاج، وهو ما فعلناه هذا العام في عدد من البرامج. لذا، هذا ليس بالأمر غير المعتاد. لحسن الحظ، أعمالنا في مجال البصريات قوية جدًا في الربع القادم، وتنمو بمعدلات مضاعفة. وكما ذكرنا، وكما ذكرتُ في ملاحظات الاقتراح، نشهد زيادة في الطلب على المنتجات المخصصة. لذا، نعم، لا يوجد شيء فريد في هذا يا روس، باستثناء أننا قضينا العامين الماضيين في دخول هذه المنتجات مرحلة الإنتاج، وشهدنا نوعًا من التحسن مع التعافي في الربع الرابع. أعتقد أننا نتوقع بشكل عام ارتفاعًا في مبيعات المنتجات المخصصة في النصف الثاني مقارنةً بالنصف الأول، لذا من المتوقع أن يكون الربع الرابع قويًا بالنسبة لمبيعات المنتجات المخصصة.
محلل دويتشه بنك
شكرا. شكرا لك.
المشغل
سؤالنا التالي من توري سفانبيرج من ستيفل.
محلل ستيفل
نعم، مساء الخير. معكم جيريمي، أتصل بتور. لو تفضلتم بتوضيح أكثر حول نجاحات التصميم التي تحققونها. كما تعلمون، ما مقدار إيرادات منتجاتكم المخصصة المتوقعة في النصف الثاني من بعض هذه البرامج الجديدة، ومقدارها من بعض نجاحات التصميم الحالية؟ أي توضيح أو توضيح يمكنكم تقديمه سيكون مفيدًا جدًا. أجل.
مات مورفي (رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي)
أهلاً، شكراً لك يا جيريمي. سررتُ بسماع رأيك. سأترك هذا الكلام لكريس للحديث عن زخم نجاح التصميم الذي نشهده في مجموعة الفرص المتاحة، فيما يتعلق بسؤالك. شكراً. تفضل يا كريس.
كريس كوبمانز
نعم، شكرًا لك يا مات. حسنًا، إنه حقًا وقتٌ مثيرٌ حقًا للعمل في مجال السيليكون المُخصص. بالنسبة لمراكز البيانات، لدينا نشاطٌ هائلٌ في التصميم، أكثر مما رأيتُه في سنواتي التسع في مارفيل. ونشهدُ ذلك في نهاية المطاف في مُعالجات XPU، ومعالجات XPU Attach الناشئة والحالية. ويجب أن أقول، كما تعلمون، حتى منذ فعاليتنا في يونيو، حيثُ قلنا إن فرص مُعالجات XPU المرفقة كانت ضمن نطاق عمر التصميم الذي يبلغ مئات الملايين من الدولارات، فإن بعض الفرص التي نسعى إليها الآن أكبر بكثير. تمامًا كما قامت مُعالجات XPU ببناء هذه البنية التحتية ذات الحجم الكبير. نعم، منذ يونيو، حققنا نجاحاتٍ في التصميم. هذه نجاحاتٌ مُهمةٌ للغاية. تخيلوا مليارات الدولارات التي ستُحققها هذه النجاحات الجديدة في التصميم. إذا جمعنا كل ذلك معًا، فإنه يمنحنا ثقةً أكبر في هدفنا المتمثل في حصة 20% في هذه السوق سريعة النمو بشكل لا يُصدق.
محلل ستيفل
رائع، شكرًا لك. هل لاحظتَ أي تأثيرٍ لقيود التوريد على طول سلسلة التوريد؟ هل لاحظتَ أي تأثيرٍ للرسوم الجمركية من جانبك؟ شكرًا لك.
مات مورفي (رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي)
أجل، رائع. كريس يُدير عملياتنا العالمية، لذا سأجعله يُغطيها. ثم يا ويليم، ربما يُمكنك التعليق سريعًا على التعريفات الجمركية، وسأضيف بعضًا منها. بالتأكيد، أجل.
كريس كوبمانز
من المؤكد أن سلسلة التوريد مترابطة للغاية، وتتطلب تنسيقًا دقيقًا للغاية مع عملائنا وتنفيذًا دقيقًا من فريقنا. أنا فخور جدًا بفريقنا الذي حقق هذا الإنجاز خلال العام الماضي، وواثق جدًا من قدرتنا على المضي قدمًا. لقد تمكنا بالفعل من تلبية كل ما يحتاجه عملاؤنا، لكن الأمر صعب، ولدينا تنسيق وتنفيذ قويان للغاية.
ويليم مينكس (المدير المالي)
نعم، وجيريمي، فيما يتعلق بالرسوم الجمركية، لا تزال بيئةً ديناميكيةً للغاية، لكننا لم نلحظ أي تأثير على أعمالنا حتى الآن. نتابعها عن كثب، ولكن بالنظر إلى الوضع العام، لم نلحظ أي تأثير يُذكر على مختلف الأسواق النهائية التي نستهدفها.
المشغل
سؤالنا التالي هو من آرون راكيرز من ويلز فارجو.
محلل ويلز فارجو
نعم، شكرًا لطرحك السؤال. أعتمد نوعًا ما على السؤال السابق. كما تعلم، مجرد مجموعة من المستويات. بينما نفكر في التفاوت في أعمال XPU المخصصة، أشعر بالفضول، من الواضح أن لديك عميلًا رئيسيًا يحظى باهتمام كبير. أشعر بالفضول، وأنت تنظر إلى العمل اليوم، ما مدى تركيزك على عميلك الرئيسي؟ وإذا نظرنا إلى المستقبل، فلنقل، بعد ستة أشهر أو حتى ١٢ شهرًا. الآن، كيف نتوقع أن نرى بعضًا من هذه النجاحات الإضافية في التصميم تبدأ في التأثير على إيرادات XPU؟ أحاول تقييم توقيت بعض هذه الفرص الإضافية.
مات مورفي (رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي)
نعم، شكرًا لك يا آرون. وأعتقد أنك أصبتَ في ذلك. بدأنا قبل بضع سنوات فقط، قبل يومين فقط من مؤتمر الذكاء الاصطناعي، نتحدث عن عدد قليل من المقابس التي كانت ستكون بمثابة طليعتنا الأولية. وقد ازدادت هذه المقابس الآن، وإن كانت متقطعة، كما تعلمون، كما نشهد على المدى القصير. لكن هذا يحدث بالفعل. ثم علاوة على ذلك، فإن الـ 18 مقبسًا التي تحدثنا عنها قبل شهرين فقط في يوم الذكاء الاصطناعي، ستبدأ جميعها الآن، أو العام المقبل، كما تعلمون، في غضون 18 إلى 24 شهرًا القادمة، أو ما يُسمى بين الآن و18 إلى 24 شهرًا القادمة، وستبدأ جميعها في التراكم. وكما ذكر كريس، فقد حققنا بالفعل بعض المكاسب التدريجية. لذا، تخيلوا الأمر وكأنه 18 زائدًا. إذًا، هناك رحلة من حفنة إلى 18 زائدًا، إلى ما هو أبعد من ذلك. وهذا ما نركز عليه حقًا، وهو زيادة حصتنا السوقية من 10% قبل عامين فقط في عام 2313، وصولًا إلى 20% مع مرور الوقت. ونحن نكتسب ثقة كبيرة في ذلك من خلال نشاط التصميم الأخير الذي تحدث عنه كريس. إنه أمر غير مسبوق نوعًا ما، بل إنه عرضي تقريبًا الآن.
محلل ويلز فارجو
شكراً. أجل. ثم متابعة سريعة. أعلم أن إنفيديا تحدثت هذا الأسبوع عن التوسع أو التوسع عبر الشبكات. أتساءل كيف ترى مارفيل هذه الفرصة، كما تعلمون، الانتقال من مجرد عدم التوسع إلى التوسع والتوسع، إلى التوسع عبر dci. هل لديكم أي تصور لحجم الفرصة التي قد يمثلها ذلك لمارفيل؟
مات مورفي (رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي)
نعم، ربما سأعلق أنا وسانديب سيعلق. كما تعلم، هذا أمرٌ ندركه بالتأكيد. هناك العديد من الفرص المختلفة التي تتزايد باستمرار والتي من شأنها تعزيز شبكاتنا وتقنيات الاتصال لدينا. سانديب، لا أعرف إن كان لديك أي أفكار إضافية. هل لديك أي أفكار إضافية، لكن هذا أمرٌ جديد نسبيًا. لكن سانديب، تفضل إذا كانت لديك أي أفكار.
سانديب بهاراتي (رئيس مجموعة مركز البيانات)
نعم، شكرًا لك يا مات. فيما يتعلق بفرص التوسع، فبالإضافة إلى امتلاك شركة GPO الرائدة لبنية توسع خاصة بها، هناك طلب كبير على شبكات الإيثرنت والبنى المصممة خصيصًا مثل وصلة UA، ونشهد إقبالًا كبيرًا خلال العامين المقبلين على متطلبات التوسع، ونستثمر بكثافة لطرح مفاتيح التوسع لدينا في السوق، ونتوقع زخمًا كبيرًا خلال العامين المقبلين. لذا، سنوفر منتجات قياسية باستخدام محفظة IP المتطورة ومنخفضة زمن الوصول لمفاتيح التوسع، والتي استحوذنا على بعضها من Innovium، والتي كانت مصدر فخر لنا. لذا، نحن واثقون جدًا من أن مفاتيح التوسع ستكون محرك نمو رئيسي لنا خلال العامين المقبلين.
مات مورفي (رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي)
أجل. وسنوافيكم بالمزيد لاحقًا. آرون، عن الفرص الأخرى، شكرًا لك على تغطية هذا المشهد.
محلل ويلز فارجو
أقدر ذلك.
المشغل
سؤالنا التالي هو من فيفيك آريا من بنك أوف أميركا.
محلل بنك أوف أمريكا
شكرًا لاهتمامك بسؤالي. سؤالٌ قصير وطويل المدى يتعلق بأعمالك المُخصصة. لذا، يا مات، هل تعتقد أن نمو مركز بياناتك سيتسارع عامًا بعد عام مقارنةً بمستويات الربع الثالث التي ذكرتها؟ هل يُمكننا تحديد نماذجنا؟ ثم، مع اقتراب عام ٢٠٢٦، أشار أحد منافسيكم في مجال XPU إلى أن أعمالهم قد تنمو بنسبة ٦٠٪. أعتقد أن جينسن توقع بالأمس نموًا بنسبة ٥٠٪ تقريبًا. لذا، مهما كان معدل نمو الصناعة الذي يبدو ضمن نطاق الـ ٥٠٪ تقريبًا للعام المقبل، هل تعتقد أن مارفيل لديها رؤية واضحة اليوم حول توقيت وحجم مشاريعك الكبيرة لتقول إن أعمالك يمكن أن تنمو بما يتماشى مع توقعات الصناعة، أم أن هناك عوامل أخرى يجب أخذها في الاعتبار؟
مات مورفي (رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي)
شكراً لك. أجل. شكراً لك يا فيفيك. أجل، أعتقد أن هناك أمرين، أحدهما من عاداتنا. كما تعلم، لا نُصدر دليلاً سنوياً، بل نُصدر عادةً دليلاً ربعياً كل ربع سنة. سأتحدث عن الربع الرابع بعد قليل، ولكن كمرجع أساسي. أما بالنسبة للتقارير السنوية، فلم نُصدرها إلا نادراً جداً، وكان ذلك عادةً في وقت لاحق من العام نظراً لرؤيتنا الواضحة. لذا، وللتوضيح، أعتقد أن الزخم العام في العمل قوي جداً لعدة أرباع الآن. وأعتقد أنني ذكرتُ لك بعض البيانات، وهي أن العملاء سيرتفعون في النصف الثاني مُقارنةً بالنصف الأول. كما تعلم، يُمكنك النظر إلى أداء أعمالنا في الربع الثاني والثالث، وخاصةً الربع الثالث، والذي ارتفع بنسبة مئوية مزدوجة. ومن الواضح أننا، عند النظر إلى الصورة الكبيرة، سعداء للغاية، وهو أمر لم يُطرح عليه أي سؤال بعد. لكن هذا يُضاف إلى الصورة الكبيرة. بشكل عام، يُظهر أداء مارفيل انتعاشًا قويًا للغاية في أعمالها الأساسية في قطاع المؤسسات والشبكات وشركات الاتصالات. وللتوضيح فقط، كما تعلمون، وصلنا إلى أدنى مستوى خلال دورة استرداد المخزون، بمعدل تشغيل سنوي يبلغ حوالي 900 مليون دولار. وكما هو مُبين في دليلنا للربع الثالث، يعود هذا العمل للنمو بمعدل تشغيل يبلغ حوالي 1.7 مليون دولار. لذا، نشهد انتعاشًا قويًا للغاية في كلٍ من المخزون والبرامج الجديدة التي بدأت بالظهور والمنتجات الجديدة التي ستُطرح في العقدة التكنولوجية التالية. لذا، يُعد هذا كله أمرًا إيجابيًا فيما يتعلق بإعداد الربعين الثالث والرابع.
محلل بنك أوف أمريكا
شكرا لك. شكرا.
المشغل
سؤالنا التالي من توم أومالي من باركليز.
محلل باركليز
مرحباً يا شباب، شكراً لاهتمامكم بسؤالي. ومال، سأعود للحديث عن ASIC مجدداً، لذا أعتذر. أريد فقط التعمق في الموضوع لمزيد من التوضيح. ولكن عندما تنظرون إلى عملية الهضم التي تحدث في الربع المالي لشهر أكتوبر. هل ينتهي مشروع واحد بينما يستأنف مشروع آخر العمل في الربع الرابع، هل هذا مجرد توقف مؤقت، كأي مشروع آخر، لما يحدث هناك؟ هل هذا مجرد... عادةً ما نرى بعض المناطق حيث يتوقف العملاء عن شراء المنتج. ولكن هل لهذا علاقة بتحوّل المنتج هناك أيضاً؟ أي مساعدة ستكون مفيدة. أجل.
مات مورفي (رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي)
شكراً توم. لا مشكلة في السؤال. أجل، لا، على مستوى عالٍ، هذه برامج قائمة، والمسألة تتعلق فقط بالتوقيت من حيث كيفية تسليم المنتج، وتوقيت بناء العميل، وتوقيت طلبه للمنتج منا. وبما أننا، كما ذكرتُ سابقاً، ما زلنا في المراحل الأولى من التخصيص. هذه أول سنة أولى ناجحة لنا مع عدد قليل من المقابس التي ستُترجم إلى المزيد. إنها مجرد مسألة توقيت بين الفصول. لذا، أصبح الأمر أكثر وضوحاً الآن مع مرور الوقت. نرى بالفعل تنوعاً أكبر بكثير في هذا الجانب من العمل في مارفيل مع تزايد البرامج الإضافية. ولكن من الواضح أننا بدأنا من مستوى منخفض جداً قبل عامين فقط.
محلل باركليز
شكرًا لك يا Helpful. ومتابعًا. فيما يتعلق بقطاع البصريات، ستحقق نموًا مزدوجًا في الربع الثالث من عام 2019. سمعتَ آخرين خلال فترة الأرباح يتحدثون عن قيود العرض، وخاصةً في مجال الليزر. من الواضح أنكم موردون للمكونات، وتتجهون نحو هذه الوحدات، ولكن فيما يتعلق بالبيئة، هل تلاحظون أي توقفات؟ وهل هناك أي بداية لانطلاقة جديدة في مجال زيادة إنتاج المنتجات؟ هل سمعتم عن أي مشاكل في المكونات؟ أم أنكم محصنون نسبيًا من ذلك في زيادة إنتاجكم؟
مات مورفي (رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي)
نعم، سأبدأ، وسأترك لكريس التعليق إن كان مناسبًا. أعتقد أننا عززنا أعمال البصريات بشكل كبير. حسنًا، على مدار السنوات القليلة الماضية، وبالفعل حققنا نجاحًا باهرًا. لذا أردتُ أن أؤكد ما قاله كريس. لقد قام فريق وحدة الأعمال لدينا، وفريق المبيعات، وفريق العمليات، بعمل رائع. لدينا شراكات متينة على طول سلسلة التوريد ومع شركات الوحدات الرئيسية للتخطيط لأعمالنا معًا. لذا يبدو أن هناك دائمًا ما يحدث، لكنني أعتقد أننا تمكنا من تجاوز ذلك ومواصلة النمو بشكل كبير إذا نظرنا إلى عملية التحسين خلال السنوات القليلة الماضية. لذا أعتقد أن هناك دائمًا بعض التشويش في النظام يا توم، بالنسبة لمختلف أجزائه، لكنني أقول بشكل عام إننا نسير على ما يرام. كريس، هل لديك أي إضافة؟ أو هل يمكنني أن أذكرها؟ أعتقد أنك أفدتنا. شراكات قوية جدًا مع عملائنا، ونسعى جاهدين للبقاء في طليعة جميع التغييرات، وننفذها بشكل ممتاز.
المشغل
سؤالنا التالي من تيموثي أو كيري من UBS.
محلل يو بي إس
شكراً جزيلاً يا مات. إذًا، أنت تُشير إلى استقرار مركز البيانات، بينما تُشير إلى ارتفاع في قطاع البصريات بنسبة مئوية مزدوجة. بما أنك تُشير إلى ارتفاع في قطاع البصريات بنسبة مئوية مزدوجة، هل يمكنك أن تُعطينا فكرة عن التوقعات الأساسية لقطاع البصريات؟ أعلم أنك ذكرت أن إيرادات الذكاء الاصطناعي ستتجاوز نصف إجمالي إيرادات الشركة. هل سيحدث ذلك مع حلول الربع الثالث من السنة المالية؟ هل تُمثل البصريات بالإضافة إلى المنتجات المخصصة 50% من إجمالي إيرادات الشركة؟ أنا فقط أتساءل، لأنك تُشير إلى قطاع البصريات. أود أن أعرف ما إذا كان بإمكانك أن تُعطينا فكرة عن التوقعات الأساسية للربع الثاني من السنة المالية. نعم.
مات مورفي (رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي)
دعني أبدأ سريعًا، وسأرى إن كان ويليم يرغب بإضافة أي شيء. أعني أننا لم نُحدّث هذا الرقم، لا أعتقد منذ الربع الرابع، حيث كانت نسبة البصريات حوالي النصف، والتخصيص حوالي الربع، ثم نسبة أخرى حوالي ٢٥٪. من الواضح أن البصريات والتخصيص كلاهما ظهرا منذ ذلك الحين، لكننا لم نُحدد ذلك بدقة ولم نُحدّث هذا المزيج تحديدًا. ويليم، هل لديك أي تعليق أو إضافة؟ من الواضح يا تيم، أننا على الأرجح لن نُحدّثه كل ثلاثة أشهر. أفهم سؤالك تمامًا، ولكن. ويليم، هل لديك أي شيء تُضيفه؟ لا، هذا هو الإطار الصحيح، وهو بالضبط ما قاله مات. صحيح. خذ التوجيهات التي قدمناها في الربع الرابع، ويمكنك تطبيق معدلات نموك، وهو ليس رقمًا سنشاركه كل ثلاثة أشهر، ولكنه سيعطيك فكرة جيدة عنه.
محلل يو بي إس
حسنًا، ولكن هل هذا الإجمالي مُجرد لأنك يا مات، ذكرتَ في الربع الماضي أن إجمالي عدد الذكاء الاصطناعي سيبلغ نصف الشركة قبل نهاية السنة المالية؟ أعني، هل يمكنك على الأقل تقديم مؤشر على ذلك. هل سيحدث ذلك في الربع الثالث من السنة المالية، أم سيحدث بشكل أكبر في الربع الرابع؟
مات مورفي (رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي)
أجل، أعتقد ذلك. أعتقد أنني سأتابع معك يا تيم. ليس لديّ جدول البيانات مُباشرةً. أمامي بخصوص ذلك، لكن من الواضح، أعني... أجل، أعتقد مع خيارات البيع والشراء، مُخصصة للنصف الثاني على النصف الأول. أداء قوي. أجل، ليس لديّ هذا الرقم في متناول يدي، لكنه بالتأكيد يسير في نفس الاتجاه. لا أعتقد أن هناك أي تغيير في الاتجاه.
محلل يو بي إس
نعم. نعم. حسنًا. رائع. شكرًا لك.
مات مورفي (رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي)
نعم، شكرا لك.
المشغل
سؤالنا التالي من Harsh Kumar مع Piper Sandler.
بايبر ساندلر محلل
أجل. مرحبًا يا رفاق، لدي سؤال حول حجم أعمال الذكاء الاصطناعي. أعتقد أنكم ذكرتم أن لديكم ١٨ دقيقة قبل أن تتمكنوا من الرد. أعتقد أنكم اقترحتم بعض النجاحات الإضافية. لذا أردتُ أن أفهم جميع الرقاقات المُخصصة والمُرفقة التي تعمل عليها مارفيل، كم منها يُحقق إيرادات فعلية اليوم؟ أريد أن أفهم وضعنا الحالي، لأننا ندرك أنكم تستهدفون ٢٠٪ من ٩٤ مليار بحلول عام ٢٠٢٨. لذا أحاول أن أفهم وضعنا الحالي، وأن أعرف إلى أين نتجه.
مات مورفي (رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي)
نعم، شكرًا لك يا هارش. كريس، هل ترغب في التعليق على هذا؟
كريس كوبمانز
بالتأكيد، أجل. هناك بالتأكيد العديد من البرامج التي هي قيد الإنتاج حاليًا، منذ أواخر العام الماضي. ومن بين هذه البرامج الثمانية عشر، جميعها إما في طور الإنتاج حاليًا أو ستدخل الإنتاج هذا العام أو العام المقبل. لذا، ما نراه هو أن كل ربع سنة تقريبًا نشهد دخول أجزاء جديدة من هذه البرامج إلى الإنتاج. وفي النهاية، نرى أن هذا النمو مستمر مع مرور الوقت.
بايبر ساندلر محلل
حسنًا. ثم، ربما بشكل عام، وبشكل عام جدًا، ساعدنا على الفهم. لا أطلب تحديدًا أي عميل، عميل محدد، ولكن هل معظم نجاحاتك، أو جميعها، في الغالب، تسير على الطريق الصحيح؟ والسبب وراء سؤالي هو أنه عندما نتحدث مع العملاء والمستثمرين، يكون هناك جدل كبير. لذا، أي بيان يمكنك الإدلاء به سيكون مفيدًا.
مات مورفي (رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي)
حسناً، هناك دائماً جدل. أعني، أعتقد أن هذا هو السبب، في نهاية المطاف، كان هذا دافعاً كبيراً لنا، تجاهكم وتجاه مجتمع المستثمرين الأوسع. خلال يوم الذكاء الاصطناعي، كنا نحاول تحديد توجه أعمالنا، وما هو التمايز التكنولوجي، وما هي مجموعة الفرص المتاحة، وتقسيمها، في الواقع، بتفصيل أكبر بكثير مما فعلناه سابقاً، مقارنةً بوحدات المعالجة المركزية (XPU) الضخمة مقابل وحدات المعالجة المركزية الناشئة. حجم هذه الفرص. وهذا ما قدمناه اليوم. نحن نتابع هذه الفرص، وقد أغلقنا بعضها الآن. هذا ما سيكون محور تفكيرنا في المضي قدماً. ولكن بالنظر إلى زخم نجاح التصميم الذي نراه بوضوح، فإننا نواصل جذب أعمال جديدة متزايدة من جميع المجالات، من شركات الحوسبة الضخمة التقليدية إلى جانب الجيل الناشئ. لذا نأمل أن يكون ذلك مفيداً. شكراً. هارش. نعم، شكرا مات وكريس.
المشغل
سؤالنا التالي من جيم شنايدر من جولدمان ساكس.
محلل جولدمان ساكس
مساء الخير. شكرًا لردك على سؤالي. كنت أتساءل إن كان بإمكانك مناقشة تخصيص رأس المال من مستوى عالٍ للحظة. إذا نظرت إلى أعمالك في مجال إيثرنت السيارات، ستجد أن هذا سعر مغرٍ للغاية. ربما يمكنك التحدث قليلًا عن الاستخدام المقصود للعائدات، وما إذا كنت تميل أكثر نحو عمليات الاستحواذ التي تُمكّنك من متابعة استراتيجية الذكاء الاصطناعي بشكل أسرع، أو عمليات إعادة الشراء. وبشكل أعم، هل أنت منفتح على احتمال بيع مكونات أخرى من العمل بالسعر المناسب، سواءً كانت شركات نقل أو مستهلكين أو غير ذلك؟ شكرًا لك.
مات مورفي (رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي)
نعم، شكرًا لك يا جيم. إنه سؤالٌ مُلِحّ، وسأُضيف إليه بعض التفاصيل. حسنًا، هذا هو الدافع وراء إدارة الشركة، وإطار تخصيص رأس المال الذي يُحدد كيفية إدارتها، وتصفية قطاع السيارات، والعائدات هي نتاجٌ لذلك. سأترك لويليم التعليق على ذلك بعد قليل. ولكن كخلفية، عملنا منذ أغسطس 2016. بعد ستة أسابيع تقريبًا من توليي منصب الرئيس التنفيذي، طبّقنا عملية استراتيجية تُمثّل في الواقع إطار تخصيص رأس المال الذي يُحدد كيفية استثمار أموال البحث والتطوير، بشكل رئيسي في ذلك الوقت أيضًا، وكانت هناك بعض الفرص المتعلقة بإعادة الشراء وما إلى ذلك نظرًا لمكانة مارفيل في ذلك الوقت. ولكننا ننطلق في المقام الأول من الاستراتيجية أولًا، ومن رؤيتنا منذ ذلك الحين. وبالمناسبة، أكملنا للتو مراجعتنا الاستراتيجية العاشرة قبل أسبوعين. لذا، فنحن نُجري هذا النوع من العمليات عامًا بعد عام. وما نأمل أن تكونوا قد لاحظتموه هو أننا مع مرور الوقت واصلنا تطوير الشركة من شركة تركز على المؤسسات الاستهلاكية إلى شركة تركز على الذكاء الاصطناعي في مراكز البيانات. وحتى في السنوات القليلة الماضية، ومع تحولنا، أصبح إنفاقنا على البحث والتطوير يتجاوز 80% من إجمالي إنفاقنا في الذكاء الاصطناعي ومراكز البيانات. وقد ارتفع هذا الرقم من 60% تقريبًا قبل بضع سنوات فقط، وهو رقم لم يكن يُذكر تقريبًا في ذلك الوقت، لأننا لم نكن نملك أي أعمال هناك. وهكذا، وما إلى ذلك، حول سؤالك. وعندما نظرنا إلى قطاع السيارات كمثال، وجدنا أنه قطاع رائع. لقد بنيناه من الصفر، وظل يُمثل جزءًا صغيرًا من إجمالي إيراداتنا. ومع انطلاق قطاع الذكاء الاصطناعي، أصبح هذا القطاع أصغر. ثم أتيحت لنا الفرصة لمنحه مقرًا جديدًا رائعًا في إنفينيون، وهو ما وجدوه. وبالنسبة لشركة مارفيل، فقد حصلنا على تقييم كبير ومقنع. لدينا العائدات، والآن نبحث في كيفية توظيفها. أعتقد أن الأمر سيستغرق بعض الوقت، كما تعلمون، لم يُحسم بعد. لقد أغلقنا هذه الصفقة للتو، وبالمناسبة، عمل رائع للفريق. أعتقد أن هذا كان، كما قلنا. قلنا نهاية العام، وأغلقناها في أوائل أغسطس. لذا كان ذلك، فوزًا كبيرًا جدًا لجميع المعنيين. سأترك ويليم يُعلق بعد قليل، لكنني أعتقد أن الإجابة تكمن على الأرجح في كلا الأمرين. أعني، سنواصل بالتأكيد دراسة استثماراتنا العضوية لمعرفة كيفية التميز والفوز في الذكاء الاصطناعي إذا كانت هناك خيارات إضافية وأشياء يمكننا القيام بها، وهذا واضح. لكننا كنا ثابتين، كما تعلمون، حقًا منذ السنوات الأربع أو الخمس الماضية، حيث استثمرنا مبكرًا وبكثافة في عمليات الدمج والاستحواذ لبناء المحفظة التي أردناها. لقد بذلنا الكثير من الجهود العضوية لبناء قدراتنا. لذا نحن في وضع ممتاز هناك. لكننا سنبحث دائمًا، يا ويليم، ربما عن إضافة القليل إلى هذا. أعلم أنها إجابة طويلة، لكنني أعتقد أنها مفيدة للمستثمرين لمعرفة طريقة تفكيرنا. ولكن، هل لديك إضافة يا ويليم؟
ويليم مينكس (المدير المالي)
نعم، سأضيف نقطتين فقط، وأُشيد أيضًا بالفريق على العمل الرائع الذي قام به لإتمام هذه الصفقة في غضون أربعة أشهر فعليًا. صفقة بهذا الحجم والتعقيد، عملٌ رائع. جيم، عندما تنظر إلى الربعين الماضيين هنا، فقد حققنا بالفعل مستوىً متزايدًا من عمليات إعادة الشراء من خلال تنفيذ أكثر اتساقًا. التنفيذ يعتمد على تدفقنا النقدي الحر. لذا، من المتوقع أن نستمر في تحقيق ذلك، مع التركيز على تنفيذ تدفقنا النقدي الحر بشكل متسق، مما يؤدي إلى زيادة مستوى عمليات إعادة الشراء. وكما ذكر مات، أعتقد أن هذا رأس المال الإضافي يمنحنا مرونة كبيرة في انتهاز الفرص لإجراء المزيد من عمليات إعادة الشراء. ولكن في الوقت نفسه، نحن في هذه اللحظة التاريخية من حيث حجم سوق الذكاء الاصطناعي، ونرى بعض الإضافات التي يمكن أن تُسرّع خطتنا نحو معالجة ذلك. سنستفيد من ذلك.
المشغل
سؤالنا التالي من هارلان سور من جي بي مورجان.
محلل جي بي مورجان
مساء الخير يا شباب. شكرًا على الرد على سؤالي. هذا يعود إلى أحد الأسئلة السابقة. كما تعلمون، مستوى الضوضاء خارج. آسيا على عملائكم الرئيسيين يتابعون برنامج 3 نانومتر XPU يستمر بسرعة. بهذه الوتيرة الصاخبة. تمامًا معكم، مع منافسكم الآسيوي، فإنهم يدّعون النصر فعليًا في 3 نانومتر. إذن ما هو التحديث بشأن برنامج Marvell 3nm XPU المتابعة مع عميلكم الرئيسي؟ أعتقد أن آخر مكالمة أرباح يا مات، تحدثت عن تأمين سعة رقاقة 3 نانومتر، وسعة التعبئة والتغليف للإنتاج في التقويم 26. هل لا يزال هذا البرنامج يتتبع؟ ما هو مستوى الثقة في أن هذا البرنامج لا يزال يقود النمو العام المقبل؟ وبعد ذلك ربما مجرد تحديث بشأن. فوز عميل XPU الثالث الخاص بك في 3 نانومتر والذي كان من المفترض أن يتراجع إلى نصف التقويم 26. كيف يتتبع هذا البرنامج أيضًا؟
مات مورفي (رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي)
نعم، شكرًا هارلان. أُقدّر سؤالك. أتفهم كل هذا الجدل. كما ذكرتُ في إجابتي على السؤال السابق، نحن في مرحلة تتزايد فيها البرامج الأولية والنجاحات التي حققناها. لقد زدنا مجموعة فرصنا بشكل ملحوظ، من عدد قليل من المقابس إلى أكثر من 18 مقبسًا، ونحن نسير بخطى ثابتة نحو تحقيق أهدافنا في حصة السوق مستقبلًا. ونظرًا للتركيز الكبير في هذا المجال والحساسية العالية، فإن التركيز على المقابس الفردية في هذه المرحلة قد يزيد من حدة الجدل. ما نركز عليه حقًا هو مكافحة المخططات الإجرامية، وتنفيذ ما لدينا، ودفع عجلة العمل قدمًا، وفي النهاية السعي للحصول على 20% من إجمالي مبيعات سوقية بقيمة تزيد عن 90 مليار دولار في المستقبل. هذا هو الواقع.
المشغل
شكرًا لك. سؤالنا الأخير من كوين بولتون نيدهام وشركاه.
محلل نيدهام
مرحباً يا جماعة، شكراً لكم على دعوتي. مات. أردتُ أن أتابع قليلاً عن فرصة توسيع نطاق تقنية نسيج التبديل، إذ يبدو أنها تُشكّل جزءاً كبيراً من سوق مُلحقات XPU، وهناك أنواع مختلفة منها، مثل Ethernet وUA link. أتساءل فقط، هل يُمكنكم إخبارنا بموعد بدء شركة Marvell في تحقيق إيرادات مُتزايدة لأولى منتجاتها؟ هل هذا حدثٌ في التقويم السادس والعشرين، أم أنه سيعتمد بشكل أكبر على ربط UA، والأرجح أنه حدثٌ في التقويم السابع والعشرين؟ لديّ أيضاً سؤالٌ مُتابع.
مات مورفي (رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي)
نعم، شكرًا جوين. أعتقد أنني سأضيف شيئًا. أعتقد أنه قام بعمل جيد في صياغة الأمر. سأقترح رفع مستواه قليلاً. أعتقد أنه عند توسيع النطاق، يُمثل مزيجًا رائعًا من عناوين IP الرئيسية لشركة Marvell في عنوان واحد، وخاصةً عنوان IP الخاص بنا للتبديل منخفض زمن الوصول، وSerdes، ثم النظام البيئي الذي نعيش فيه مقارنةً بوحدات XPU، ولأن هذه وحدة XPU رئيسية مُلحقة، فهذا في الأساس قرار يتعلق بمجموعة الشرائح. حسنًا ساندي، هل لديكِ أي إضافة أخرى؟ أعتقد أننا لم نُعلن الكثير بعد عما نفعله، ولكن هناك زخم كبير هنا ونحن منخرطون على نطاق واسع في هذا المجال. سانديب، هل لديكِ أي أفكار أو ملاحظات ختامية حول هذا الموضوع؟
سانديب بهاراتي (رئيس مجموعة مركز البيانات)
نعم، شكرًا لك يا مات. لذا، نستثمر بالتأكيد في طرح منتجات تعتمد على تقنية UA Link وEthernet، وذلك في إطار تفاعلنا مع عملائنا وعملنا الوثيق معهم. الجدول الزمني. أعتقد أن طرح منتجات جديدة في مجال تقنية UA Link وEthernet، خاصةً للتوسع، سيكون خلال العامين المقبلين. وبالنظر إلى الإمكانيات التي نمتلكها، فإننا لا ندرس فقط المنتجات القائمة على تقنية UA Link في مجال الربط البيني، بل بدأنا بالفعل نشهد استخدامًا متزايدًا لتقنيات AEC وAOC على المدى القريب، والتي تشمل الكابلات الكهربائية النشطة والكابلات الضوئية النشطة، مما يُمكّننا من المشاركة في هذه الأسواق. لذا، بالنسبة لتقنيات Ulink وEthernet تحديدًا، فسيكون ذلك خلال العامين المقبلين.
محلل جي بي مورجان
حسنًا، شكرًا لك. ثم أردتُ فقط أن أسأل، أعلم أن لديكم، بلا شك، أعمالًا ضخمة في مجال وحدات البصريات القائمة على معالج الإشارة الرقمية. لاحظ بعض زملائكم أنني أعتقد أن ثلاث شركات ضخمة بدأت بزيادة إنتاج وحدات LPO. هل يمكنك توضيح ذلك لنا؟ هل تعتقدون أن هناك تطورات كبيرة في وحدات LPO بدأت بالظهور؟ هل هي تطبيقات متخصصة؟ أعني، هل هناك أي شعور بانتشار وحدات LPO في سوق أجهزة الإرسال والاستقبال الضوئية بشكل عام؟ هل من المرجح أن تبقى نسبها منخفضة؟ هل تتوقعون أن تتوسع أكثر من ذلك خلال عامين؟ أود فقط سماع آرائكم، فأنتم من أصحاب القرار.
مات مورفي (رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي)
نعم، شكرًا غوين. نعم، لا، يحدث هذا على نطاق أصغر، وبالمناسبة، نحن أيضًا في بعض هذه المشاريع. لدينا نجاحات فعلية، وسننتقل إلى الإنتاج، وسنستخدم هذه الأنواع من الوحدات أيضًا. ولكن نظرًا للحجم الهائل للوحدات القابلة للتوصيل القائمة على معالج الإشارة الرقمية، فإن عددها محدود جدًا، وهي استخدامات متخصصة، لكنها قيّمة إذا احتاجها العميل حقًا وتمكن من تطبيقها وتشغيلها. وفي الإنتاج، قد تكون مفيدة. لكن الغالبية العظمى التي نراها اليوم لا تزال، وفي المستقبل المنظور، وحدات قابلة للتوصيل.
محلل جي بي مورجان
نعم. رائع.
مات مورفي (رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي)
حسناً، أيها المُشغِّل، أعتقد أن هذا كل شيء. سأُدلي ببعض الملاحظات الختامية. حسناً. على أي حال، شكراً جزيلاً للجميع على انضمامكم. أُقدّر اهتمامكم بشركة مارفيل وانضمامكم إلى هذه المكالمة والاستماع إلى بعض النقاط. أعتقد أن النقطة الأولى، كما أشرتُ وتحدث كريس وسانديب أيضاً، هي أن زخم نجاح التصميم في مجال التصميم المُخصص كان قوياً للغاية حتى منذ عصر الذكاء الاصطناعي. أشعر بالرضا تجاه خط الإنتاج الذي تبلغ قيمته 75 مليار دولار والذي نُسهّله بالفعل لاستغلال بعض الفرص الرئيسية فيه. أعتقد أن هذا الخط، بالمناسبة، مما نراه، سيستمر في النمو على الأرجح. وبالمناسبة، هذا يشمل، كما تعلمون، وحدة معالجة الرسومات (XPU Attach)، وهي موجودة في مُعالجات المقاييس الضخمة الكبيرة، ثم تستمر في النمو في مجال البصريات الناشئة، وهي لا تزال قوية للغاية. نحن نُدير التنفيذ بشكل جيد للغاية ونُنمّي أعمالنا هناك. ثم، كما تعلمون، الأعمال الأساسية، التي كانت مصدر قلق في الماضي حول متى سيعود هذا الزخم وكيف سيبدو هذا النمو؟ من الجيد أن نرى في الربع الثالث أداءً قويًا في قطاع المؤسسات والشبكات وشركات الاتصالات. أعتقد أنه نمو بنسبة 30% على أساس سنوي، وأكثر من 80% على أساس سنوي. لذا، هناك انتعاش قوي جدًا. وأخيرًا، يظهر ذلك في الأرقام. أعني أننا نستفيد كثيرًا من هذا. لقد نظرت إلى ربحية السهم للربع الثاني، ووجدت أنها ارتفعت بنسبة 123% على أساس سنوي. وفي الربع الثالث، إذا نظرنا إلى المؤشرات، فستكون ربحية السهم للربع الثالث مرتفعة بنحو 70%. أسرع بكثير من الإيرادات. والشيء نفسه ينطبق على ربحية السهم للربع الثالث. لذا، بشكل عام، نحن راضون جدًا عن أداء الشركة. نرى فرصة هائلة في المستقبل، وأُقدّر اهتمام الجميع بمارفيل، وسنتحدث إليكم جميعًا قريبًا. شكرًا جزيلاً لكم.
المشغل
سيداتي وسادتي، شكرًا لمشاركتكم. بهذا نختتم مؤتمر اليوم. نرجو منكم فصل خطوطكم ونتمنى لكم يومًا سعيدًا.
يُستخدم هذا النص لأغراض إعلامية فقط. مع أن بنزينجا تعتقد أن المحتوى دقيق من حيث الجوهر والاتجاه، إلا أنها لا تضمن دقة المحتوى الواردة فيه بنسبة 100%. قد تؤثر جودة الصوت واللهجات والأخطاء التقنية على الدقة، وننصحك بالرجوع إلى ملفات الصوت الأصلية قبل اتخاذ أي قرار بناءً على ما سبق.
اقرأ التالي:
• نص مكالمة أرباح Webull للربع الثاني من السنة المالية 2025
الصورة: شاترستوك


