الكويت،  في إطار التزامها المستمر بتطوير التعليم التكنولوجي في الكويت، نظّمت شركة طلبات، المنصة الرائدة في خدمات التوصيل والطلب عبر الإنترنت في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا، زيارتها الثانية ضمن برنامج Next Tech Gen في جامعة الخليج للعلوم والتكنولوجيا (GUST).

وتُعد مبادرة Next Tech Gen أحدث ركائز استراتيجية "طلبات" للمسؤولية المجتمعية الموجهة نحو قطاع التعليم، حيث تهدف إلى تمكين الكفاءات الطلابية الواعدة وتأهيلها لقيادة المشهد التكنولوجي المستقبلي في الكويت. ومن خلال سلسلة زيارات شهرية منظمة للمؤسسات التعليمية والأكاديمية، تتيح المبادرة منصة تفاعلية يشارك من خلالها نخبة من قادة وخبراء الشركة رؤاهم التطبيقية في مجالات تقنية حيوية، بدءاً من تطوير المنتجات والبيانات والخدمات اللوجستية، وصولاً إلى الذكاء الاصطناعي، و الأتمتة، والمنصات الرقمية، والاستراتيجيات التسويقية.

وفي ثاني فعاليات البرنامج، عقدت "طلبات" جلسة تفاعلية بحضور 160 مشاركاً، من طلبة جامعة الخليج للعلوم والتكنولوجيا يتطلعون للعمل في القطاع التقني.

وتعقيباً على الفعالية، صرّحت أمل بوخمسين ، مديرة الشؤون المؤسسية في "طلبات الكويت" قائلة: "انطلاقاً من التفاعل الكبير الذي شهدناه خلال إطلاق مبادرة Next Tech Gen، يُسعدنا نقل البرنامج إلى رحاب جامعة الخليج للعلوم والتكنولوجيا. وأضافت: "لقد ركزنا خلال هذه الجلسة على دور البيانات في صياغة استراتيجيات التسويق وتوجيه القرارات والأعمال، وتمكين الطلبة من فهم الجانب التطبيقي للمنصات الرقمية الكبرى عن قرب".

من جانبه، قالت حوراء الصالح نائب رئيس نادي التسويق في جامعة الخليج للعلوم والتكنولوجيا: "منحت استضافة الفعالية الثانية لمبادرة Next Tech Gen طلبتنا تجربة عملية قيمة قربتهم من مجال عملهم المستقبلي. ونحن في الجامعة حريصون على توفير بيئة تعليمية متطورة تجهز الطلبة بالمهارات اللازمة للنجاح، لذا نعتز بالتعاون مع روّاد السوق مثل "طلبات"، حيث تسهم خبراتهم في إغناء الدراسة النظرية وتحفيز الطلبة على تحقيق طموحاتهم بكل ثقة".

وركزت الجلسة التي قدّمها خبراء "طلبات" على مسيرة الشركة الممتدة لأكثر من عقدين من الزمن، والتي تحولت خلالها من تطبيق محلّي لطلب الطعام إلى شركة تكنولوجية إقليمية رائدة في الحلول القائمة على البيانات. وبالإضافة إلى استعراض قصة نجاح الشركة، سلّطت الفعالية الضوء على دور البيانات في توجيه استراتيجيات التواصل التسويقي، ودعم اتخاذ القرارات المؤسسية المبنية على أسس معرفية ودقيقة.

وانطلاقاً من رؤيتها التي تضع الكوادر البشرية أولاً، استعرض فريق "طلبات" تنوع المهارات والمواهب التي تقود نجاح الشركة، مع تسليط الضوء على الفرص الوظيفية والمسارات المهنية الواسعة المتاحة لديها. كما اعتمدت الجلسات على عرض أمثلة واقعية وحوارات مفتوحة، مما ساعد على تحقيق استفادة حقيقية وتفاعل مباشر مع الطلبة.

وتدعم هذه المبادرة رؤية الكويت 2035 من خلال تعزيز القدرات الرقمية المحلية والاستثمار في الكوادر الوطنية. وباعتبارها برنامجاً مستداماً لتبادل المعرفة، تتماشى مبادرة Next Tech Gen مع استراتيجية "طلبات" الشاملة للمساهمة في تطوير المنظومة التكنولوجية المتنامية في البلاد.

-انتهى-

#بياناتشركات

إخلاء المسؤوليّة حول محتوى البيانات الصحفية
إن محتوى هذه البيانات الصحفية يتم تقديمه من قِبل مزود خارجي. ونحن لا نتحمل أي مسؤولية أو نمتلك الإذن للتحكم بمثل محتوى. ويتم تقديم هذا المحتوى على أساس ’على حاله‘ و’حسب توافره‘، ولا يتم تحريره بأي شكلٍ من الأشكال. ولن نكون نحن، ولا الشركات التابعة لنا، مسؤولين عن ضمان دقة أو تأييد أو اكتمال الآراء أو وجهات النظر أو المعلومات أو المواد الواردة في هذا المحتوى.
ويتم توفير البيانات الصحفية لأغراض إعلامية حصراً؛ ولا يقترح المحتوى أي استشارات بخصوص جوانب قانونية أو استثمارية أو ضريبية أو أي آراء بشأن ملاءمة أو قيمة أو ربحية أي استراتيجية معيّنة تتعلق بالمحافِظ أو الاستثمارات. ولن نكون نحن، أو الشركات التابعة لنا، مسؤولين عن حدوث أي أخطاء أو عدم دقة في المحتوى، أو أي إجراءات تقومون باتخاذها استناداً إلى ذلك المحتوى. وأنت توافق وتقرّ صراحة بتحمّل كامل المسؤولية عن استخدام المعلومات الواردة في هذه البيانات الصحفية.
وبموجب الحد الذي يسمح به القانون المعمول به، لن تتحمّل ’ ريفينيتيف ‘، وشركتها الأم والشركات الفرعية والشركات التابعة والمساهمون المعنيون والمدراء والمسؤولون والموظفون والوكلاء والمعلنون ومزوّدو المحتوى والمرخّصون (المشُار إليهم مُجتمعين بـ ’أطراف ريفينيتيف ‘) أي مسؤولية (سواءً مجتمعين أو منفردين) تجاهك عن أية أضــرار مباشــرة أو غيــر مباشــرة أو تبعيــّة أو خاصــة أو عرضيّة أو تأديبية أو تحذيريّة؛ وذلك بما يشمل على سـبيل المثـال لا الحصـر: خسـائر الأرباح أو خسارة الوفورات أو الإيرادات، سـواء كان ذلك بسبب الإهمال أو الضـرر أو العقـد أو نظريـات المسـؤولية الأخرى، حتـى لـو تـم إخطـار أطـراف ’ ريفينيتيف ‘ بإمكانيـة حـدوث أيٍ مـن هـذه الأضرار والخسـائر أو كانـوا قـد توقعـوا فعلياً حدوثهـا.