تتسبب أنظمة الذكاء الاصطناعي في إحداث فوضى، وتدرك المؤسسات ذلك، ومع ذلك فهي تنشر المزيد منها.
شركة روبريك RBRK | 0.00 |
لندن ، 25 يونيو/حزيران 2026 /PRNewswire/ -- في معظم المؤسسات الكبيرة اليوم، يتخذ نظام ذكاء اصطناعي قرارات، ويصل إلى بيانات، وينفذ إجراءات لا تخضع للمراقبة الكاملة. ليس ذلك لجهل القادة؛ إذ يقول 90% منهم إنهم ينشرون أنظمة الذكاء الاصطناعي بوتيرة أسرع من قدرة فرق الأمن على تقييمها أو إدارتها، بل لأن ضغط المنافسة على تبني هذه الأنظمة يفوق قدرة البنية التحتية على التحكم بها. ويُظهر بحث جديد أجرته مؤسسة الإيكونوميست إنتربرايز، ضمن مبادرة " آفاق التكنولوجيا" وبدعم من شركة روبريك، أرقامًا تُشير إلى عواقب ذلك: فقد شهدت 98% من المؤسسات بالفعل حادثة مُعطِّلة متعلقة بأنظمة الذكاء الاصطناعي، ويتوقع تسعة من كل عشرة المزيد بغض النظر عن إجراءات الحماية المُطبقة.
في عصر الفاعلية، الفشل أمر لا مفر منه
تستند الدراسة، المعنونة "قوة بلا سيطرة: إعادة التفكير في الأمن السيبراني لعصر الذكاء الاصطناعي الوكيل"، إلى استطلاع عالمي شمل أكثر من 800 من صناع القرار في تسع دول، جميعهم يستخدمون أنظمة الذكاء الاصطناعي الوكيلة في بيئات تشغيل حقيقية. وتتلخص النتيجة الرئيسية في أمرٍ لا لبس فيه: لم يعد الاضطراب مجرد خطر يُمنع، بل أصبح واقعًا يجب إدارته. ويعتقد 88% من المشاركين في الاستطلاع أن هذه الأنظمة الوكيلة تُدخل أنواعًا جديدة من المخاطر لم تُصمم الضوابط الحالية لإدارتها، ومع ذلك، يستمر نشرها بوتيرة متسارعة.
عندما تقع الحوادث، وليس إذا وقعت، فإن عواقبها تتجاوز بكثير نطاق تكنولوجيا المعلومات. يُحدد القادة الغرامات التنظيمية، واضطراب سلسلة التوريد، وخسائر الإيرادات، وتضرر السمعة باعتبارها المجالات التجارية الأربعة الأكثر عرضة للحوادث المتعلقة بالوكلاء. إن مخاطر الوكلاء مشكلة تجارية، وليست مشكلة تقنية.
وهم الاستعداد
إن الوعي بمخاطر الذكاء الاصطناعي واسع الانتشار، لكن مستوى الاستعداد يروي قصة مختلفة. فثلثا المؤسسات تفتقر إلى رؤية كاملة لأنظمة الذكاء الاصطناعي لديها، مما يجعل معظمها عاجزاً عن اكتشاف الأعطال أو احتواءها أو إصلاحها عند حدوثها.
تتفاقم الفجوة بين الثقة والقدرة: فبينما تضع 95% من المؤسسات أهدافًا زمنية للتعافي، يبقى ما يقارب نصف هذه الأهداف غير رسمي أو غير محدد بدقة، مما يخلق شعورًا زائفًا بالاستعداد عند وقوع الحوادث. 30% فقط من المؤسسات لديها قدرات قوية ومُختبرة بالكامل للتراجع عن العمليات، و43% منها تُفيد بأن عمليات التعافي لديها لا تُغطي جميع أنواع الحوادث أو العوامل المُسببة لها.
تمتد المشكلة إلى مجالس الإدارة. فواحدة فقط من كل أربع مؤسسات تقدم تقارير دورية عن أداء التعافي من الهجمات الإلكترونية إلى القيادة العليا، مما يترك مجالس الإدارة تتخذ قرارات مصيرية بشأن الاستثمار في الذكاء الاصطناعي دون معرفة ما إذا كانت المؤسسة قادرة بالفعل على التعافي عند حدوث أي خلل.
"لا تستطيع ثلثا المؤسسات إخبارك بما فعله موظفوها قبل خمس دقائق. عندما يتطور حادث ما بسرعة فائقة، فإن ذلك لا يُعدّ مجرد إزعاج، بل هو الفرق بين احتواء الموقف ووقوع كارثة. نحن ننشر أنظمة ذاتية التشغيل بوتيرة أسرع من وتيرة تطويرنا للوسائل اللازمة لفهمها"، هذا ما قالته كافيتا ماريبان، رئيسة قسم التحول في شركة روبريك.
لم يواكب الإنفاق الأمني الواقع
يزيد وضع الاستثمار من تفاقم المشكلة. فعلى الرغم من الحوادث شبه العالمية والاعتراف الواسع النطاق بأن المزيد من الحوادث قادم، لا تزال المؤسسات تخصص غالبية ميزانيات الأمن السيبراني للوقاية بدلاً من الاستجابة والتعافي - 55٪ مقابل 45٪ اليوم - ويتوقع القادة أن يستمر هذا الخلل حتى عام 2030.
"لعقود طويلة، ركز الأمن السيبراني على صدّ التهديدات الخارجية. لكن الذكاء الاصطناعي الوكيل يُغيّر هذا النموذج جذرياً. فمع انتقال المخاطر إلى داخل المؤسسات، لم يعد تحصين الجدران بديلاً عن إصلاح الأسس"، هذا ما قاله فايبهاف ساهغال، مدير قسم التكنولوجيا في مؤسسة إيكونوميست إنتربرايز، الذي قاد برنامج البحث. "يجب الآن تقبّل حدوث الاضطرابات. وعلى القادة أن يتجاوزوا التساؤل عن كيفية منعها، وأن يسألوا بدلاً من ذلك عن مدى استعداد مؤسساتهم لاحتواء آثارها والتعافي السريع عند حدوثها."
ثلاث قدرات تحدد المرونة السيبرانية في العصر الفاعل
تشير الأبحاث إلى ثلاث قدرات تميز المنظمات المرنة عن تلك التي ستضطر إلى التخبط عند وقوع الحوادث:
- أولاً، المراقبة الكاملة. لا تستطيع المؤسسات التحكم فيما لا تراه، ومع ذلك يفتقر ثلثاها إلى رؤية واضحة لعناصرها الفاعلة. وبدونها، يصبح الكشف والاحتواء والتعافي مجرد تخمين.
- ثانيًا، الاستجابة السريعة والتعافي الفوري. عندما تتطور الحوادث بسرعة فائقة، تُقاس فرصة احتواءها بالدقائق، لا بالساعات أو الأيام. وقد وجدت الدراسة أن 30% فقط من المؤسسات تمتلك قدرات قوية ومُختبرة للتراجع عن إجراءات البرامج الضارة.
- ثالثًا، الاختبار والتحقق المنتظم. لا يكفي مجرد وجود خطة استعادة. فمن بين 73% من المؤسسات التي حددت الحد الأدنى من تكوينات أعمالها القابلة للتطبيق، يقوم أقل من نصفها باختبارها بانتظام، مما يجعل قدرتها على الاستجابة تحت الضغط غير مثبتة.
ستُناقش نتائج البحث اليوم في الكلمة الافتتاحية لمؤتمر روبريك فورورد أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا . اقرأ التقرير الكامل: قوة بلا سيطرة
نبذة عن مؤسسة الإيكونوميست
تُعدّ "إيكونوميست إنتربرايز" ذراعًا لمجموعة "الإيكونوميست" تُقدّم خدماتها للشركات والهيئات الحكومية والمؤسسات المالية. ويستند عملها إلى قيم مجموعة "الإيكونوميست" المتمثلة في الاستقلالية والنزاهة والتقدم. تُزوّد "إيكونوميست إنتربرايز" المؤسسات بالأدوات اللازمة لاتخاذ قرارات أفضل، والتحرك بثقة، وإظهار ريادتها على الساحة العالمية.
تعرّف على المزيد حول إيكونوميست إنتربرايز: https://www.economistgroup.com/press-centre/the-economist-group/the-economist-group-launches-economist-enterprise
نبذة عن روبريك
شركة روبريك (المدرجة في بورصة نيويورك تحت الرمز: RBRK)، الرائدة في مجال أمن المعلومات وعمليات الذكاء الاصطناعي، تتبوأ مكانة رائدة في مجال حماية البيانات، وتعزيز الأمن السيبراني، وتسريع تطبيقات الذكاء الاصطناعي في المؤسسات. يوفر نظام روبريك للأمن السحابي (Rubrik Security Cloud) مرونة سيبرانية شاملة من خلال تأمين البيانات والهويات وأحمال العمل ومراقبتها واستعادتها عبر مختلف البيئات السحابية. كما يُسرّع نظام روبريك للوكلاء السحابيين (Rubrik Agent Cloud) عمليات نشر وكلاء الذكاء الاصطناعي الموثوق بهم على نطاق واسع من خلال مراقبة إجراءات الوكلاء ومراجعتها، وفرض ضوابط حماية فورية، وتحسين الدقة، وتصحيح أخطاء الوكلاء. لمزيد من المعلومات، يُرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.rubrik.com ومتابعة حساب @rubrikInc على منصة X (تويتر سابقًا) وحساب روبريك على لينكدإن (LinkedIn).
حول البحث
القوة بلا سيطرة: إعادة التفكير في الأمن السيبراني لعصر الذكاء الاصطناعي الفاعل، هي دراسة أجرتها مؤسسة الإيكونوميست إنتربرايز ضمن مبادرة "آفاق التكنولوجيا" ، بدعم من شركة روبريك. شملت الدراسة استطلاع آراء 804 من صناع القرار في الشركات (نائب الرئيس فما فوق) في مؤسسات لا يقل دخلها السنوي عن 500 مليون دولار أمريكي في أستراليا وفرنسا وألمانيا والهند وإيطاليا واليابان وإسبانيا والمملكة المتحدة والولايات المتحدة الأمريكية، وذلك خلال الفترة من ديسمبر 2025 إلى يناير 2026. جميع المشاركين لديهم أنظمة ذكاء اصطناعي فاعلة تعمل حاليًا ضمن أنظمتهم.
استكشف البحث:
https://insights.economistenterprise.com/technology-innovation/ctrlz
للاطلاع على المحتوى الأصلي وتنزيل الوسائط المتعددة، يُرجى زيارة الرابط التالي: https://www.prnewswire.com/news-releases/ai-agents-are-breaking-things-and-organisations-know-it-they-are-deploying-more-anyway-302810480.html
المصدر: إيكونوميست إنتربرايز

