أعلنت شركة أمريكان سوبركوندكتور (ناسداك: AMSC ) عن نتائجها المالية للربع الرابع، وعقدت مؤتمراً هاتفياً لمناقشة الأرباح يوم الخميس. اقرأ النص الكامل أدناه.

توفر واجهات برمجة تطبيقات Benzinga إمكانية الوصول الفوري إلى نصوص مكالمات الأرباح والبيانات المالية. تفضل بزيارة https://www.benzinga.com/apis/ لمعرفة المزيد.

يمكنكم الاطلاع على التقرير الكامل للإعلان عن الأرباح على الرابط التالي: https://edge.media-server.com/mmc/p/e5ndt2vr/

ملخص

أعلنت شركة American Superconductor عن تحقيق إيرادات قياسية في الربع الرابع من عام 2025 حيث تجاوزت إيراداتها 85 مليون دولار، بزيادة قدرها 30% على أساس سنوي.

ارتفعت إيرادات أعمال الشبكة الكهربائية للشركة بنسبة 33% وإيرادات أعمال طاقة الرياح بنسبة 15% مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي.

بلغت قيمة طلبات الشراء خلال الربع ما يقرب من 100 مليون دولار، مدفوعة بالطلب القوي في قطاعي المرافق والطاقة التقليدية.

أكملت الشركة عملية الاستحواذ على شركة كونترافو، مما أدى إلى توسيع محفظة منتجاتها من المحولات ووصولها إلى السوق في البرازيل وأمريكا اللاتينية.

ارتفع إجمالي الإيرادات في السنة المالية 2025 بأكثر من 30% ليصل إلى ما يقرب من 300 مليون دولار، مع نمو عضوي بنسبة 25% وقاعدة إيرادات متنوعة.

أنهت الشركة السنة المالية بأكثر من 145 مليون دولار نقداً وبمبالغ متراكمة لمدة 12 شهراً تزيد عن 280 مليون دولار، بزيادة قدرها 40% عن العام السابق.

ارتفعت هوامش الربح الإجمالية للسنة المالية 2025 إلى 30.5% مقارنة بـ 27.8% في العام السابق.

قدمت الإدارة توجيهات للربع الأول من السنة المالية 2026، متوقعة أن تتجاوز الإيرادات 85 مليون دولار وأن يتجاوز صافي الدخل 3 ملايين دولار.

وشملت المبادرات الاستراتيجية التوسع في سوق مراكز البيانات وزيادة الأعمال العسكرية مع أنظمة حماية السفن للبحرية الأمريكية.

تثق الشركة في مسار نموها، مدعومة بميزانية عمومية قوية، ومصادر إيرادات متنوعة، وعوامل مساعدة في استثمارات البنية التحتية للطاقة.

النص الكامل

المشغل

أهلاً وسهلاً بكم في مكالمة المؤتمر الخاصة بالنتائج المالية للربع الرابع من السنة المالية 2025 لشركة AMSC. جميع المشاركين في وضع الاستماع فقط. في حال احتجتم إلى أي مساعدة، يُرجى التواصل مع أحد المختصين بالضغط على زر النجمة ثم الرقم صفر. بعد انتهاء العرض التقديمي، ستتاح لكم فرصة طرح الأسئلة. لطرح سؤال، اضغطوا على زر النجمة ثم الرقم واحد على لوحة مفاتيح الهاتف. لإلغاء سؤالكم، اضغطوا على زر النجمة ثم الرقم اثنين. يُرجى العلم أن هذا الحدث مُسجّل. الآن، أُسلّم الكلمة إلى نيكول غولز، مديرة الاتصالات. تفضلي.

نيكول غوليس (مديرة الاتصالات)

شكرًا لك يا كيث. صباح الخير جميعًا، وأهلًا بكم في المكالمة الجماعية لشركة أمريكان سوبركوندكتور كوربوريشن لمناقشة نتائج الربع الرابع والسنة المالية الكاملة 2025. معكم نيكول غولز، مديرة الاتصالات في الشركة. ينضم إليّ اليوم كل من دانيال ماكغان، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي، وجون كاسيبا، نائب الرئيس الأول والمدير المالي وأمين الصندوق. بالأمس، وبعد إغلاق السوق، أصدرت شركة أمريكان سوبركوندكتور بيان أرباحها للربع الرابع والسنة المالية الكاملة 2025. نسخة من هذا البيان متاحة على صفحة المستثمرين في موقع الشركة الإلكتروني www.amsc.com . إن أي تصريحات قد تدلي بها الإدارة خلال مكالمة اليوم حول توقعات أمريكان سوبركوندكتور المستقبلية، بما في ذلك النتائج المالية والخطط والآفاق المستقبلية، تُعتبر بيانات استشرافية. قد تختلف النتائج الفعلية اختلافًا جوهريًا عن تلك المشار إليها في هذه البيانات التطلعية نتيجةً لعوامل مهمة متعددة، بما في ذلك تلك المذكورة في قسم عوامل المخاطرة من التقرير السنوي لشركة أمريكان سوبركوندكتور على النموذج 10K للسنة المنتهية في 31 مارس 2026، والذي قدمته الشركة إلى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية في 27 مايو 2026، بالإضافة إلى تقارير الشركة الأخرى المقدمة إلى الهيئة، والمتوفرة أيضًا على موقعنا الإلكتروني. وتخلي الشركة مسؤوليتها عن أي التزام بتحديث هذه البيانات التطلعية. خلال مكالمة اليوم، ستشير الإدارة إلى صافي الدخل غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا (GAAP) باعتباره مقياسًا ماليًا غير متوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا. ويمكن الاطلاع على جداول التوفيق بين مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا والمقاييس المالية المعدلة في بيان أرباح الشركة. وبهذا، سأترك المجال الآن لرئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي دانيال ماكغان. يشكر دانيال نيكول.

دانيال ماكغان (رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي)

صباح الخير جميعاً، وشكراً لانضمامكم إلينا. سأبدأ اليوم بتقديم آخر المستجدات ومشاركة بعض الملاحظات حول أعمالنا. بعد ذلك، سيقدم جون كاسيبا مراجعة تفصيلية لنتائجنا المالية للربع الرابع والسنة المالية 2025 كاملةً. كما سيقدم توجيهات للربع الأول من السنة المالية 2026 الذي ينتهي في 30 يونيو 2026. وبعد ملاحظاتنا، سنفتح المجال لأسئلة محللينا. يسعدنا حقاً أن نعلن عن تحقيقنا لإيرادات قياسية في الربع الرابع، حيث اختتمنا سنة مالية 2025 ناجحة للغاية، وحققنا عاماً آخر من النمو الملحوظ. بلغت إيرادات الربع مستوى قياسياً جديداً، متجاوزةً 85 مليون دولار. شهدنا نمواً في الإيرادات بنسبة تقارب 30% مقارنةً بالربع نفسه من العام الماضي. نمت إيرادات أعمالنا في مجال الشبكات بأكثر من 30% مقارنةً بالربع نفسه من العام الماضي، بينما زادت إيرادات أعمالنا في مجال طاقة الرياح بنسبة 15% خلال الفترة نفسها. حققنا ثلاثة أرباع قياسية من الإيرادات خلال السنة المالية الأخيرة. تجاوزت إيراداتنا 72 مليون دولار في الربع الأول، و74 مليون دولار في الربع الثالث، و85 مليون دولار في الربع الرابع. حققنا أرباحًا وفقًا لمبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا (GAAP) لسبعة أرباع متتالية، وأرباحًا وفقًا لمبادئ المحاسبة غير المقبولة عمومًا (non-GAAP) لإحدى عشرة ربعًا متتالية. نعتقد أن هذه النتائج القياسية والربحية المستمرة تعكس الزخم القوي والانضباط الذي يقف وراء نجاحنا. أعمالنا في نمو وتوسع مستمر، وتحقق أرباحًا ثابتة. والآن، دعونا نلقي نظرة على طلبات الشراء لهذا الربع، والتي كانت قوية للغاية. بلغت طلبات الربع الرابع ما يقارب 100 مليون دولار، مدفوعةً بالطلب القوي من قطاعي المرافق والطاقة التقليدية. في قطاع الطاقة التقليدية، ندعم بشكل متزايد الطلب المتزايد على الطاقة الموثوقة في مجالات الغاز الطبيعي والفحم وتطبيقات الطاقة الصناعية الكبيرة. مع توسع هذه المنشآت وتحديثها، تعتمد عملياتها على محركات وضواغط وأنظمة كهربائية ضخمة، مما قد يُسبب تحديات في جودة الطاقة وشبكة الكهرباء. على سبيل المثال، تقوم منشآت الغاز الطبيعي المسال بتبريد الغاز الطبيعي وتحويله إلى سائل لتسهيل نقله، ثم تحويله مرة أخرى إلى غاز للتوزيع المحلي. تستخدم هذه المنشآت محركات ضخمة، وضواغط، ومحركات كهربائية، وأحمالًا كهربائية ثقيلة أخرى تتطلب مستوى معينًا من الطاقة، وقد تُسبب تشوهات، وانخفاضًا في معامل القدرة، وعدم استقرار الجهد. وللحد من هذه الاضطرابات الكهربائية، نوفر حلولًا تُساعد الموقع على الحفاظ على جودة الطاقة وحماية الأصول ضمن عملياته. تشمل عروضنا حلولًا لإمدادات الطاقة وتحسين جودتها لهذا السوق الرئيسي. بالإضافة إلى ذلك، جاء ما يقرب من 10% من طلباتنا في الربع الأخير من العام من قطاع مراكز البيانات ضمن سوق المرافق. ويعكس هذا الطلب، إلى جانب طلباتنا في قطاع الطاقة التقليدية، زخمًا قويًا في أسواقنا الأساسية. اختتمنا السنة المالية برصيد قوي من الطلبات المتراكمة لمدة 12 شهرًا تجاوز 280 مليون دولار أمريكي. ويمثل هذا زيادة تقارب 40% مقارنةً برصيد الطلبات المتراكمة في الفترة نفسها من العام الماضي، والذي بلغ 200 مليون دولار أمريكي. ونعتقد أن هذا يضعنا في موقع ممتاز للحفاظ على زخم أعمالنا خلال السنة المالية 2026. تجاوز متوسط الطلبات الفصلية في السنة المالية 2025 مبلغ 70 مليون دولار أمريكي، مقارنةً بحوالي 60 مليون دولار أمريكي في العام السابق. بعد تعديل الأرقام بناءً على طلبية البحرية الملكية الكندية لمرة واحدة، والتي تجاوزت قيمتها 70 مليون دولار، سجلنا إجمالي طلبات جديدة بقيمة تقارب 290 مليون دولار في السنة المالية 2025، وذلك عبر مشاريع أكبر، وعملاء دائمين، ونشاط متزايد في أسواقنا النهائية. بشكل عام، مثّلت السنة المالية 2025 خطوة هامة إلى الأمام لشركتنا. فقد أكملنا عملية الاستحواذ على شركة كونترافو، مما وسّع نطاق منتجاتنا من المحولات الكهربائية، وعزز وصولنا إلى البرازيل وأمريكا اللاتينية. ونعتقد أن هذا الاستحواذ يخلق فرصًا جديدة في قطاعات المرافق العامة، والبنية التحتية لنقل الطاقة، وتوسيع الشبكات. شهدنا نموًا في إجمالي الإيرادات بأكثر من 30% ليصل إلى ما يقارب 300 مليون دولار. وشهدنا تنوعًا في الإيرادات عبر قطاعات الطاقة التقليدية، والطاقة المتجددة، والمواد، والقطاع العسكري، والمرافق العامة، بالإضافة إلى بعض القطاعات الأخرى. جاء أكثر من نصف مبيعاتنا من مشاريع الطاقة التقليدية والمتجددة مجتمعة. أما الباقي فجاء من قطاع المواد بنسبة تزيد عن 15%، يليه قطاعا المشاريع العسكرية والمرافق العامة بنسبة تزيد عن 10% لكل منهما. كان جزء كبير من أدائنا القوي مدفوعًا بأعمالنا الأساسية، التي حققت نموًا عضويًا بنسبة 25% تقريبًا خلال السنة المالية. واختتمنا العام بأكثر من 145 مليون دولار نقدًا. تُبرز هذه الإنجازات الطلب المتزايد على حلولنا، فضلاً عن مكانتنا كشريك موثوق به محلياً ودولياً. كما حققنا تقدماً ملحوظاً في قطاع الأعمال العسكرية. ففي السنة المالية 2025، أنجزنا تسليم نظام حماية سفن آخر لمنصة سان أنطونيو التابعة للبحرية الأمريكية على متن المدمرة الأمريكية ريتشارد ماكول جونيور. واليوم، تلعب مصادر الطاقة التي نوفرها دوراً بالغ الأهمية في أحواض بناء السفن، حيث تُزود السفن بطاقة ثابتة وموثوقة أثناء التجميع والرسو عندما تكون منفصلة عن مصادر الطاقة الأخرى. والأهم من ذلك، أننا نوفر الطاقة لأنظمة السفن الحيوية للبحرية الأمريكية. ومن خلال منشآتنا للطاقة المتجددة، نُسهل البنية التحتية للشبكة اللازمة لتوسيع نطاق الطاقة الموزعة ودمجها بأمان. وهذا يضمن لشركات المرافق الحفاظ على موثوقية الطاقة دون المساس بالأداء. وفي قطاع طاقة الرياح، حققنا نمواً سنوياً مدفوعاً بأعمال INOX والقدرات المُثبتة لأنظمة التحكم في الطاقة (ECS) بقدرة 2 و3 ميغاواط. ونحن على ثقة بأن هذا القطاع مُهيأ ومستعد لتحقيق المزيد من التحسينات. سأقوم الآن بتحويل المكالمة إلى جون كاسيبا لمراجعة نتائجنا المالية للربع الرابع والسنة المالية الكاملة 2025 وتقديم التوجيهات للربع الأول من السنة المالية 2026 التي ستنتهي في 30 يونيو 2026.

جون كاسيبا (نائب الرئيس الأول، المدير المالي وأمين الصندوق)

يشكر جون دانيال، وصباح الخير جميعًا. بلغ إجمالي الإيرادات للربع الرابع من السنة المالية 2025 مبلغ 86.4 مليون دولار. ويمثل هذا زيادة بنسبة 30% مقارنةً بالربع نفسه من العام الماضي الذي بلغ 66.7 مليون دولار. ارتفعت إيرادات أعمال الشبكة الكهربائية إلى 73.7 مليون دولار، بزيادة قدرها 33% مقارنةً بالربع نفسه من العام الماضي، بينما ارتفعت إيرادات وحدة أعمال طاقة الرياح إلى 12.7 مليون دولار، بزيادة قدرها 15% مقارنةً بالربع نفسه من العام الماضي. وبالانتقال إلى السنة المالية كاملةً، بلغ إجمالي إيراداتنا في السنة المالية 2025 مبلغ 299.2 مليون دولار. ويمثل هذا زيادة بنسبة 34% مقارنةً بإيرادات السنة المالية 2024 التي بلغت 222.8 مليون دولار. في السنة المالية 2025، ارتفعت إيرادات أعمال الشبكة الكهربائية بنسبة 34%، لتشكل 84% من إجمالي الإيرادات. وتُعزى هذه الزيادة السنوية إلى النمو الطبيعي، بالإضافة إلى مساهمات شركة كونتراپا. كما ارتفعت إيرادات أعمال طاقة الرياح بنسبة 34% في السنة المالية 2025، لتشكل 16% من إجمالي الإيرادات. يعود الارتفاع السنوي إلى زيادة شحنات ECF إلى شركة Inox لأنظمة ECSS الخاصة بنا بقدرة 2 و3 ميغاواط. بلغ هامش الربح الإجمالي للربع الرابع من السنة المالية 2025 نسبة 27.3% مقارنةً بنسبة 26.5% في الربع المقابل من العام الماضي. تضمنت تكلفة البضائع المباعة في الربع الرابع حوالي 1.5 مليون دولار أمريكي لتسويات المشتريات والمحاسبة والتسويات غير النقدية المتعلقة بشركة Contrapa، مما أثر على أداء الربع بحوالي 170 نقطة أساس. أما بالنسبة للسنة المالية كاملةً، فقد حققت AMSE هوامش ربح إجمالية بلغت 30.5%، بزيادة عن 27.8% في السنة المالية 2024، وهو ما يمثل زيادة في هامش الربح الإجمالي بمقدار 270 نقطة أساس مقارنةً بالعام السابق. وبالانتقال إلى المصاريف التشغيلية للربع الرابع من السنة المالية 2025، فقد بلغ إجمالي مصاريف البحث والتطوير ومصاريف البيع والتسويق والإدارة 18.8 مليون دولار أمريكي، بزيادة عن 15.6 مليون دولار أمريكي في الربع المقابل من العام الماضي. شكلت المصاريف غير النقدية ما يقارب 20% من إجمالي مصاريف البحث والتطوير والمصاريف الإدارية والعمومية في الربع الأخير من السنة المالية 2025. وبلغ إجمالي هذه المصاريف 73.4 مليون دولار أمريكي خلال السنة المالية، مقارنةً بـ 54.5 مليون دولار أمريكي في السنة المالية 2024. ويعزى هذا الارتفاع السنوي بشكل رئيسي إلى المصاريف التشغيلية الموروثة ومصاريف الاستحواذ لمرة واحدة، لا سيما من استحواذنا الأخير على شركة كونترافا. وبلغ صافي دخلنا في الربع الأخير من السنة المالية 2025 مبلغ 4.5 مليون دولار أمريكي، أي ما يعادل 0.10 دولار أمريكي للسهم الواحد، مقارنةً بـ 1.2 مليون دولار أمريكي، أي ما يعادل 0.03 دولار أمريكي للسهم الواحد في الربع نفسه من العام الماضي. وتضمن صافي دخلنا في الربع الأخير من السنة المالية 2025 خسارة قدرها 4.2 مليون دولار أمريكي ناتجة عن مقابل مشروط، وهو مصروف غير نقدي مرتبط باحتمالية تحقيق أهداف الأرباح المستحقة من صفقة كونترافا. وبلغ صافي دخلنا غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً في الربع الأخير من السنة المالية 2025 مبلغ 14.1 مليون دولار أمريكي، أي ما يعادل 31 سنتًا أمريكيًا للسهم الواحد. بالمقارنة، بلغ صافي الدخل غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً 4.8 مليون دولار أمريكي، أو 0.13 دولار أمريكي للسهم الواحد، في الربع المقابل من العام الماضي. وتضمن صافي دخلنا للربع الرابع من السنة المالية 2025، وصافي دخلنا غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً، ميزة ضريبية قدرها 5.3 مليون دولار أمريكي نتيجةً لإلغاء مخصص تقييم الأصول الضريبية المؤجلة للسنة المالية بأكملها، وبلغ صافي دخلنا 133.8 مليون دولار أمريكي، أو 3.12 دولار أمريكي للسهم الواحد. ويقارن هذا بصافي دخل قدره 6 ملايين دولار أمريكي، أو 0.16 دولار أمريكي للسهم الواحد. وفي السنة المالية 2024، بلغ صافي دخلنا غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً للسنة المالية 2025، 158.1 مليون دولار أمريكي، أو 3.68 دولار أمريكي للسهم الواحد. ويقارن هذا بصافي دخل غير متوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً قدره 24 مليون دولار أمريكي، أو 0.65 دولار أمريكي للسهم الواحد، في السنة المالية 2024. وتضمن صافي دخلنا للسنة المالية 2025، وصافي دخلنا غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً، ميزة ضريبية قدرها 118.4 مليون دولار أمريكي. نتيجةً لإلغاء مخصص تقييم الأصول الضريبية المؤجلة، أنهينا السنة المالية 2025 برصيد نقدي وما يعادله ونقد مقيد بقيمة 147.6 مليون دولار أمريكي. ويُقارن هذا الرقم برصيد 85.4 مليون دولار أمريكي في 31 مارس 2025. وفي الربع الأخير من السنة المالية 2025، حققنا تدفقات نقدية تشغيلية بقيمة 9.3 مليون دولار أمريكي. أما على مدار السنة المالية كاملةً، فقد حققنا تدفقات نقدية تشغيلية بقيمة 23.1 مليون دولار أمريكي. وبالانتقال إلى توقعاتنا المالية للربع الأول من السنة المالية 2026، نتوقع أن تتجاوز إيراداتنا 85 مليون دولار أمريكي. ومن المتوقع أن يتجاوز صافي دخلنا من هذه الإيرادات 3 ملايين دولار أمريكي، أي ما يعادل 0.07 دولار أمريكي للسهم الواحد، وأن يتجاوز صافي دخلنا غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً 8 ملايين دولار أمريكي، أي ما يعادل 17 سنتًا أمريكيًا للسهم الواحد. ويتضمن صافي دخلنا وصافي دخلنا غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً ما يقارب 1.5 مليون دولار أمريكي من محاسبة الشراء والإطفاء غير النقدي المرتبطين باستحواذ كونترافو، والذي من المتوقع تحميله على تكلفة البضائع المباعة. ستبدأ هذه الرسوم بالتناقص تدريجيًا بدءًا من الربع الثاني من السنة المالية 2026. وبمجرد إزالة هذه الرسوم المحاسبية غير النقدية المتعلقة بعمليات الشراء من جدول الاستهلاك، نتوقع أن يكون هامش الربح الإجمالي لشركة كونترافو ضمن نطاق هوامش الربح الإجمالي لشركة إيه إم إس سي. وبهذا، سأترككم للحديث.

دانيال ماكغان (رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي)

إلى دانيال دان، شكرًا لك. لقد حققت شركة AMSC عامًا تحويليًا خلال السنة المالية 2025. حققنا نموًا عضويًا بالتزامن مع التوسع من خلال عمليات الاستحواذ. تحسنت الربحية هذا العام، مما يمثل علامة فارقة مهمة بالنسبة لنا. بعد تحقيق ربحية وفقًا للمعايير المحاسبية المقبولة عمومًا (GAAP) لمدة 7 أرباع متتالية، وربحية وفقًا لمعايير غير GAAP لمدة 11 ربعًا متتاليًا، نعمل الآن كشركة مربحة، ويشمل ذلك التكيف مع البنود المالية الاعتيادية مثل المصروفات الضريبية. مع نمو شركتنا، وإلى الحد الذي لا نستطيع فيه الاستفادة من خسائرنا التشغيلية الصافية الحالية، نتوقع أن تصبح بنود مثل المصروفات الضريبية أكثر انتظامًا في المستقبل. نرى الآن أن بياناتنا المالية تعكس خصائص شركة أكثر نضجًا. والأهم من ذلك، أن هذا التقدم يعكس قوة أعمالنا وعلاقات العملاء التي بنيناها. على مر الزمن، طورنا علاقات متنامية مع عملائنا عبر مشاريع متعددة ازداد حجمها ونطاقها وتعقيدها التقني. اليوم، نقدم كميات أكبر من الخدمات لعملائنا الدائمين. بالإضافة إلى ذلك، نقدم حلولًا متكاملة تضيف قيمة فريدة للتحديات التي يواجهها العملاء. من خلال توفير أنظمة طاقة متكاملة، نضمن تصميم منتجات محددة، مثل المقومات والمرشحات وأجهزة التحكم في الجهد ومكثفات الطاقة والمحولات، لتعمل معًا بكفاءة. يُسهّل هذا التصميم عملية التكامل ويُحسّن موثوقية المشروع. نؤمن بأن أنظمة الطاقة المتكاملة التي نقدمها تُساهم في تحسين جودة الطاقة وتلبية متطلبات الشبكة منذ البداية، مما يُجنّبنا التكاليف الإضافية، وإعادة تصميم الشبكة، وتحديثات الشبكة المكلفة، أو غرامات شركات المرافق. نقدم الآن حلول الطاقة المتكاملة لعملائنا في قطاعي التعدين والمرافق. ونعتقد أن حجوزاتنا المتنوعة، وميزانيتنا القوية، ونجاحنا التشغيلي في السنة المالية 2025 قد مهّدت الطريق لتحسين أعمالنا على المدى الطويل. تتمتع الشركة بأقوى وضع لها على الإطلاق، ونؤمن بأنها ستواصل التطور. ندخل السنة المالية 2026 بثقة في تحقيق هدفنا المتمثل في مواصلة بناء شركة أكثر مرونة وربحية. من الرائع أن نتحدث عن إيرادات بقيمة 85 مليون دولار هذا الربع، خاصةً وأننا كنا نتحدث عن 30 مليون دولار فقط في الربع الواحد قبل ثلاث سنوات. مع ذلك، دعونا نُركّز على السنة المالية 2026، بدءًا بالفرص المتنامية في حلول الطاقة التي نقدمها. يتزايد الطلب العالمي على الطاقة بوتيرة متسارعة، مما يزيد الضغط على شبكة الكهرباء. وتقود مصادر الطاقة التقليدية والمتجددة وأشباه الموصلات ومراكز البيانات والدفاع استثمارات ضخمة في البنية التحتية للطاقة، في حين يتم إعادة توطين البنية التحتية القديمة وتحديثها للحد من التشويش. ويُشكل عدم استقرار الجهد الكهربائي وتغير الأحمال بسرعة تحديًا لأداء الشبكة. تدعم حلولنا تطبيقات في قطاعات الغاز الطبيعي والتعدين وشبكات الطاقة المتجددة ومراكز البيانات، ونشارك في المزيد من مشاريع المرافق العامة. خلال السنة المالية 2025، وسعنا نطاق تواجدنا في قطاع المرافق العامة ليشمل أمريكا اللاتينية، بالإضافة إلى دخولنا سوق مراكز البيانات. تعمل هذه المشاريع على تحسين جودة الطاقة في المحطات الفرعية لدعم الطلب، بما في ذلك مراكز البيانات، وتثبيت الجهد لتمكين التوسع مع تقاعد محطات الطاقة الحرارية، وتعزيز بنية النقل لدعم نمو الأحمال الصناعية، بما في ذلك عمليات التعدين الكبيرة على الخطوط المعرضة للخطر، ودمج مصادر الطاقة المتجددة والموزعة، مع دعم أنظمة طاقة الرياح والطاقة الشمسية على أسطح المنازل وأنظمة تخزين البطاريات. صُممت منتجاتنا لتحسين الموثوقية وزيادة الإنتاج وتعزيز جودة الطاقة. نحن في وضع فريد يُمكّن عملاءنا من تزويد منشآتهم بالطاقة بطرق قابلة للتوسع دون إضافة تعقيد أو حجم. لا نكتفي بالاستجابة لتحديات شبكة الكهرباء، بل نُسهم في إحداث تغييرات تدعم البيئة المتغيرة. إضافةً إلى ذلك، تُشغّل مصادر الطاقة لدينا أنظمة السفن الحيوية، وتوفر طاقة موثوقة لأحواض بناء السفن والسفن الراسية. كما تُساعد أنظمة حماية السفن (SPS) السفن البحرية بتقليل احتمالية رصدها من قِبل الأعداء. على مدار السنوات القليلة الماضية، قمنا بتسليم أربعة من أنظمة حماية السفن الخمسة إلى سفن البحرية الأمريكية التالية: يو إس إس فورت لودرديل، يو إس إس هاريسبرج، يو إس إس بيتسبرغ، ومؤخرًا في السنة المالية 2025، تم تسليمها إلى يو إس إس ريتشارد ماكول جونيور. نتوقع بدء أول عملية تسليم للبحرية الملكية الكندية في السنة المالية 2026. واصلنا تقديم حلول طاقة متطورة تُحافظ على استمرارية العمليات البحرية في أحواض بناء السفن بكفاءة عالية. في مجال طاقة الرياح، نقوم بتصميم وتوريد أنظمة التحكم الكهربائية (ECS) التي تجعل توربينات الرياح أكثر تنافسية وكفاءة. في السنة المالية 2025، حصلنا على طلبات بقيمة تقارب 50 مليون دولار أمريكي لأنظمة التحكم الكهربائية بقدرة 2 و3 ميغاواط من شركة INOX لتلبية الطلب المتزايد عليها. تم شحن حوالي 40% من هذه الأنظمة خلال السنة المالية، مما عزز من وضعنا المالي بشكل كبير. تساعد تقنيتنا الخاصة شركة Inox على التوسع، ودعم ما وصفته بأقوى طلبيات متراكمة لديها في السنوات الأخيرة. مع إتمام طلبات بقيمة تزيد عن 3 جيجاواط، كانت السنة المالية 2025 عامًا حاسمًا من حيث التنفيذ والتوسع لشركتنا. حققنا إيرادات قياسية، بنمو يزيد عن 30% على أساس سنوي، مدفوعًا بنمو عضوي بنسبة 25%. رفعنا عدد موظفينا من 569 إلى 1195 موظفًا خلال العام، مسجلين بذلك مستوى توظيف قياسيًا جديدًا. يحيط بنا فريق يتمتع بدافعية استثنائية، وابتكار، ومسؤولية، مما يساعدنا على الارتقاء بخدماتنا وقيمنا وشركتنا إلى مستويات أعلى. أتممنا عملية استحواذ مدعومة بفريق طموح مستلهم بشدة من هدفنا المتمثل في دفع عجلة التقدم. على الصعيد التشغيلي، شهدنا زخمًا قويًا بفضل عوامل مساعدة فعّالة. وسّعنا حجم طلباتنا المتراكمة لمدة 12 شهرًا بنسبة 40% لتتجاوز 280 مليون دولار، مما يمنحنا رؤية واضحة للسنة المالية المقبلة مع الحفاظ على ميزانية عمومية قوية بأكثر من 145 مليون دولار نقدًا. استراتيجياً، نجحنا في تنويع مصادر دخلنا من خلال توسيع نطاق تواجدنا الجغرافي، وتطوير محفظة منتجاتنا، وتقديم حلول متكاملة. علاوة على ذلك، فإن دخولنا المبكر إلى مراكز البيانات يؤكد قدرتنا على اغتنام فرص النمو السريع. اختتمنا السنة المالية 2025 بأداءٍ رائع، ونتطلع إلى بداية قوية للسنة المالية 2026 مع فرص هائلة تنتظرنا. نحن في قلب بعض أهم التحولات في عصرنا، من الدفاع إلى النمو الصناعي، ومن دمج الطاقة المتجددة إلى تحديث الشبكة الكهربائية. بفضل استراتيجيتنا المُثبتة، ووضعنا الرأسمالي القوي، وهيكلنا التنظيمي الموحد، نؤمن بأننا في وضعٍ استثنائي لتحقيق قيمة طويلة الأجل لعملائنا. تُساهم حلولنا في تطوير شبكة كهربائية مُلائمة للمستقبل، شبكة أكثر موثوقية ومرونة، مصممة لدعم ودمج مزيج واسع من مصادر الطاقة. نحن نُنفذ رؤيتنا، ونؤمن بأن إبداعنا قادر على مواجهة تحديات اليوم، ومساعدتنا على التقدم نحو مستقبل أفضل. وهذا يعني استخدام تقنيات مُستقبلية لمواءمة رغبة العالم في خفض الانبعاثات الكربونية مع الحاجة إلى توصيل طاقة أكثر موثوقية وفعالية وكفاءة. نحن ملتزمون بدعم التقدم من خلال تصميم وتطوير ونشر حلول للتحكم في الطاقة تُسهم في تناغم نظام الطاقة المتزايد التعقيد. نشكركم على ثقتكم ودعمكم المستمر. نتطلع إلى مشاركة إنجازاتنا معكم في الأشهر المقبلة، وندعوكم لاستكشاف موقعنا الإلكتروني الجديد الذي يعكس بشكل أفضل مكانة شركة AMSC. كيث، يسعدنا الآن استقبال أي استفسارات من محللينا.

المشغل

نعم، شكرًا لكم. سنبدأ الآن جلسة الأسئلة والأجوبة. لطرح سؤال، اضغطوا على زر النجمة ثم الرقم واحد على لوحة مفاتيح الهاتف. إذا كنتم تستخدمون مكبر الصوت، يُرجى رفع سماعة الهاتف قبل الضغط على الأزرار. في حال رغبتم في سحب سؤالكم بعد الإجابة عليه، اضغطوا على زر النجمة ثم الرقم اثنين. سنتوقف الآن للحظات لترتيب قائمة المشاركين. والسؤال الأول من إريك شتاين مع جريج هالام.

إريك شتاين

مرحباً دانيال. مرحباً جون. صباح الخير. صباح الخير. هل يُمكننا التحدث أولاً عن الطلبات؟ أعني، من الواضح أنها من أبرز إنجازات هذا الربع، وهذه قفزة نوعية. لقد أشرتَ إلى متوسط 70 مليون طلب خلال الأرباع الأربعة الماضية. لذا، أتساءل، كم من هذا المبلغ يُمثله كونترافلو؟ هل هناك أي عامل غير عادي أثّر على هذا الرقم؟ أم أننا نتوقع أن يكون هذا مستوى جديداً؟ كما تعلم، لطالما حققت شركتكم مثل هذه القفزات النوعية.

دانيال ماكغان (رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي)

مع مرور الوقت، نأمل أن تكون هذه خطوة نحو المستوى التالي. بصراحة، أعتقد أن الأمور بدأت بشكل ممتاز بالنسبة لنا حتى الآن في عام 2026. هذه العوامل الإيجابية تدفع أعمالنا بقوة. هذا جزء منها، لكنه يتناسب مع شركة كونترافلو. لذا فهم يسيرون بالوتيرة الصحيحة. نحن متحمسون للغاية بشأنهم وبشأن الآفاق المتاحة في هذا السوق. إنها مجموعة متنوعة من الطلبات. الكثير منها يتعلق بالطاقة التقليدية. لقد سلطنا الضوء على أن 10% منها مراكز بيانات، بينما كانت 5% فقط في الربع الماضي. هذا جزء مهم. أعتقد أننا في المكان المناسب في الوقت المناسب. المشاكل التي نحلها لها أهمية قصوى في جذب استثمارات العديد من الجهات. ونحن متحمسون للغاية، يا إريك، لما تحمله لنا الآفاق في عام 2026. نعم، بالتأكيد.

إريك شتاين

ربما من الأفضل التركيز على مراكز البيانات. أعلم أنكم أبرزتم في الربع الأخير أنكم قمتم ببيع أو تسليم منتجات مباشرةً إلى أحد عملاء مراكز البيانات. أعلم أنكم كنتم منخرطين في هذا المجال تاريخياً، ولكن هذه المرة لدعم شركات المرافق العامة في استعداداتها لتلبية جميع المتطلبات. ويبدو أن نسبة الـ 10% من مبيعات هذا الربع كانت موجهة بشكل أكبر نحو قطاع المرافق العامة. لذا، ربما من الأفضل التحدث عن هذا الموضوع.

دانيال ماكغان (رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي)

نعم، كان ذلك صحيحًا. أكرر اعتذاري، كان كذلك. كان موجهًا مباشرةً إلى شركات المرافق، ولهذا السبب... عفوًا، موجهًا مباشرةً إلى مراكز البيانات، ولهذا السبب أبرزنا ذلك. حسنًا. هناك أعمال إضافية في مجال المرافق. ونعتقد أننا سنجد مكانًا مناسبًا لنا لنفس مجموعة التطبيقات في أمريكا اللاتينية أيضًا. وهذا ما سنعمل عليه.

إريك شتاين

حسنًا، شكرًا لك على هذا التوضيح. وأخيرًا، أعلم أن بعض تطبيقاتكم الأخرى تسير على النحو التالي: يتم قبولك، ثم تثبت جدارتك، وبعد ذلك يتم اعتمادك رسميًا. أعلم أن الأمر لا يزال في مراحله الأولى، ولكن هل تتوقعون أن تسير الأمور بنفس الطريقة في مجال مراكز البيانات؟ هذا ما نأمله.

دانيال ماكغان (رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي)

هذه هي الاستراتيجية التي اتبعناها في الأسواق الأخرى، ونحن نشهد بدايات نجاحها. لدينا مجموعة قوية من الطلبات المستقبلية. مراكز البيانات، ولهذا السبب أتحدث عنها اليوم مجددًا، فهي جزء لا يتجزأ من أعمالنا. يسعدني دائمًا التنوع الذي توفره هذه الفرصة. نحن شركة متنوعة الأنشطة في مجال الطاقة، وأعتقد أننا في وضع ممتاز. والآن، كما ترون في سجل الطلبات، فإن نموه يدعم فرضيتنا بأننا نستغل هذه الفرص المواتية، وهو ما نسعى إلى الاستمرار فيه. شكرًا لكم.

المشغل

شكراً لكم. والسؤال التالي من كولين راش من شركة أوبنهايمر.

كولين راش

شكراً جزيلاً لكم جميعاً. دان، هل يمكنك التحدث قليلاً عن دمج المحولات والتقدم المحرز في تأهيل منتج المحولات للسوق الأمريكية؟ أنا مهتم بمعرفة ما إذا كانت هناك تحديات متفاوتة على المدى القريب أثناء عملكم على تحسين سلسلة التوريد، ومدى سرعة إمكانية بيع بعض هذه المحولات في أمريكا الشمالية.

دانيال ماكغان (رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي)

أجل، لا أرى أي عوائق. ما أراه هو شركة متحمسة للغاية للانضمام إلينا. شركة تعمل بكفاءة استثنائية، يقودها فريق متحمس للغاية للانضمام إلى amsc. أعتقد أن الفرص المتاحة أمامنا مجتمعين هائلة. وبصراحة، أعتقد أننا بحاجة في المدى القريب إلى التركيز على أعمالنا الأساسية في البرازيل. هناك فرصة ضخمة في قطاع المرافق والقطاع الصناعي في البرازيل وحدها. السبب الرئيسي الذي دفعنا للمضي قدمًا في الاستحواذ على شركة Contrafo هو الوصول إلى هذه الفرصة وتوسيع خط الإنتاج من خلال محولات الطاقة الكبيرة. لذا أعتقد أن هذا هو محور تركيزنا وما سيدفعنا قدمًا. أعتقد أن سوق أمريكا الشمالية سيأتي لا محالة. أنا متحمس للغاية للآفاق هناك. أنا متحمس للغاية للتقدم الذي نحرزه، وأتطلع، يا كولين، إلى أن يكون هذا هو محور حديثنا في مكالمة مستقبلية. لكننا الآن نحاول توجيه تركيز الفريق نحو استغلال الفرصة البرازيلية. لنبدأ بتأسيس قاعدة عملاء في جميع أنحاء أمريكا اللاتينية لتوسيع أعمالنا المشتركة في قطاعي التعدين والمرافق العامة، ومن ثمّ لنصبح موردًا مؤهلًا لشركات المرافق العامة في أمريكا الشمالية. سيستغرق الجزء الثالث وقتًا، لكنني متحمس جدًا لإحراز بعض التقدم، ونأمل أن يتحقق ذلك تدريجيًا. إذًا، لدينا خطة ثلاثية المراحل: التركيز على البرازيل، ثم التوسع في جميع أنحاء أمريكا اللاتينية من خلال منتجاتنا المشتركة، وأخيرًا استيراد محولات الطاقة الضخمة إلى أمريكا الشمالية. ممتاز.

كولين راش

ثم ننتقل قليلاً إلى الفرصة العسكرية. كما تعلمون، أُقدّر مستوى التفصيل في أنظمة حماية السفن. لكنني أتساءل عن فرصة الموانئ ومدى سرعة تطورها. نرى مبالغ كبيرة تُطرح في الميزانيات في الولايات المتحدة، وبالنظر إلى محفظة مشاريعكم وقدرتكم على دعم زيادة الطاقة للموانئ، أتساءل كيف يمكن أن يبدأ تدفق هذه الطاقة عبر شبكة الكهرباء.

دانيال ماكغان (رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي)

نعم، أعتقد أنه بالنظر إلى وضعنا الحالي، في ظل الصراعات العالمية، ومستوى الطلب على الطاقة وأسعارها، نشهد زيادة في الطلب على الشبكة في مختلف القطاعات. أما بالنسبة للموانئ، فقد بدأنا بدراسة أحواض بناء السفن وكيفية نقل إمدادات الطاقة الصناعية إليها. أعتقد أننا سنشهد المزيد من التنوع في البنية التحتية للطاقة وصولاً إلى عمليات التسليم في الموانئ. لذا، فهي فرصة سانحة لنا، ونأمل في استغلالها، ونحن متحمسون لهذه الفرصة الأوسع في مجال الطاقة التقليدية.

كولين راش

رائع. شكراً جزيلاً لكم يا رفاق. شكراً لكم.

المشغل

والسؤال التالي يأتي من جاستن كلير من شركة روث كابيتال بارتنرز.

جاستن كلير

مرحباً، صباح الخير. شكراً لكم على استقبال أسئلتنا. أودّ الاستفسار أكثر بخصوص فرصة مراكز البيانات. هل يُمكنكم مساعدتنا في فهم دور شركة AMSC في هذا المجال، وموقعها في سلسلة وادي السيليكون؟ هل يُمكنكم توضيح أنواع المنتجات التي يتمّ توفيرها استجابةً للطلب المتزايد على مراكز البيانات؟ وهل هذه المعدات تُعنى بشكل أساسي بجودة الطاقة في محطات التحويل، أم أنكم تُورّدون معدات تُركّب في مجمع مركز البيانات أو داخله؟

دانيال ماكغان (رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي)

دعوني أحاول توضيح كل ذلك. إذن، مراكز البيانات هي الرابحة. إن ما كنا نقدمه مباشرةً لمراكز البيانات كان يهدف أساسًا إلى ضمان جودة الطاقة أثناء إنشاء المركز. ما يُدرك في هذا القطاع هو أنه مع ازدياد حجم مراكز البيانات، تبرز مشكلة مستمرة تتعلق بجودة الطاقة، وهي مشكلة يمكننا حلها بشكل فريد. يشبه هذا إلى حد كبير ما نقوم به في مصانع أشباه الموصلات. فنحن نتحكم في الجهد، ونتحكم في التوافقيات، ونوفر جودة الطاقة بشكل أساسي. مع ذلك، نعتقد أن هناك فرصة سانحة لتوفير مصادر الطاقة في مراكز البيانات، وجزء من هذا التوجه هو التحول نحو تقديم مجموعة أوسع من المحولات. يتم بيع الكثير من المحولات لمراكز البيانات، مما يضعنا في موقع يسمح لنا بتقديم عروض مباشرة لمراكز البيانات، حيث نواصل أيضًا، كمكمل، رؤية طلب متزايد من شركات المرافق لتعزيز الشبكة، ويرجع ذلك جزئيًا إلى طلب مراكز البيانات. لذا، هناك نوع من... كنا نقول سابقًا إننا كنا بمثابة محرك ثانوي لمراكز البيانات. أما الآن، فقد أصبحنا ندعم مراكز البيانات بشكل مباشر، وندعم أيضًا شركات المرافق مع نمو مجموعات هذه المراكز وازدياد الضغط على الشبكة. فهمت.

جاستن كلير

حسنًا، شكرًا لك. والآن، كما تعلم، نحن نراجع التقرير السنوي (10K). لاحظنا أن إيرادات شبكة الكهرباء في منطقة آسيا والمحيط الهادئ للسنة المالية 2025 قد زادت بنحو ستة أضعاف مقارنةً بالسنة المالية 2024. أود أن أعرف ما الذي دفع هذا النمو الهائل. هل تركز هذا النمو في عدد قليل من المشاريع الكبيرة أو مع عملاء محددين، أم أنه يعكس تحولًا إقليميًا أوسع في الطلب الذي تشهدونه هناك؟

دانيال ماكغان (رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي)

هذا تحليل جيد للجداول والتفاصيل. بالنسبة لشبكة الكهرباء، وبالنظر إلى طاقة الرياح، نجد أن شركة إينوكس هي المحرك الرئيسي لهذا النمو. في جانب شبكة الكهرباء، هناك عدة عوامل، منها دعم مشاريع الطاقة المتجددة الضخمة في المنطقة، وهو أمر ليس جديدًا علينا، ولكنه مثّل فرصة تجارية أكبر هذا العام ساهمت في تحقيق هذا النمو. لكن الأهم هو قطاع أشباه الموصلات والمواد. لذا، نعمل بنشاط على الترويج لهذه الحلول والمنتجات، ليس فقط في أمريكا الشمالية، بل في منطقة آسيا والمحيط الهادئ أيضًا. وقد حققنا عامًا استثنائيًا في منطقة آسيا والمحيط الهادئ بشكل عام. هذا رائع. حسنًا، من الجيد رؤية هذا الأداء القوي. شكرًا لك على وقتك.

المشغل

شكرًا لكم. ومرة أخرى، يُرجى الضغط على النجمة ثم الرقم واحد إذا كنتم ترغبون في طرح سؤال. والسؤال التالي من تيم مور من شركة كلير ستريت.

تيم مور

شكرًا. ونهنئكم على نمو الطلبات وحجم الطلبات المتراكمة بعد زيادة مساهمة Contraflo في الربع الأخير من العام. أحسنتم صنعًا في توسيع هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك. أودّ التطرق إلى موضوع الاستفادة من نفقات البيع والتسويق والإدارة. لقد كان هذا جزءًا مهمًا من استراتيجيتنا. نعلم أن هامش الربح الإجمالي سيزداد مع زيادة حجم المبيعات، ولكن كما تعلمون، يبدو أن نفقات البيع والتسويق والإدارة الموسمية تمثل أدنى نسبة من الإيرادات في السنوات الثلاث الماضية في الربع الرابع من سنتكم المالية. كيف ترون تحسن نسبة نفقات البيع والتسويق والإدارة إلى الإيرادات في هذه السنة المالية رغم انخفاض حجم المبيعات؟

جون كاسيبا (نائب الرئيس الأول، المدير المالي وأمين الصندوق)

نعم. إذا نظرنا إلى إيرادات المبيعات والحسابات والتشغيل (SGA) للربع الرابع، يمكننا القول إنها تمثل أداءً جيدًا إلى حد كبير إذا استثنينا عامل الاستمرارية. من الواضح أننا لا نعرف كيف سيكون الوضع من ربع إلى آخر. ولكن إذا نظرنا إلى البحث والتطوير، والمبيعات والتسويق، والإيرادات التشغيلية الإجمالية (GNA)، فنحن نشعر بالرضا. هذه بداية جيدة للانطلاق حتى عام 2026. سنشهد نموًا مع توسع أعمالنا، ولكن ليس بنفس مستوى نمو الإيرادات الذي نأمله. وهذا أمر مفيد. لقد ذكرنا مرارًا وتكرارًا أننا ما زلنا نؤمن بأن حجم أعمالنا، وما زلنا نحافظ على حجمنا الإجمالي، يسمح لنا بتحقيق نمو كبير قبل أن نشهد زيادات كبيرة في إيرادات المبيعات والحسابات والتشغيل (SGA).

تيم مور

لا، هذا عاملٌ رئيسي في زيادة هامش الربح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك، وهو جزءٌ من رؤيتنا. والآن، دعونا ننتقل إلى موضوعٍ آخر. أعلم أنك تحدثتَ كثيرًا عن الطلبات المتراكمة، ولكن أرجو تصحيحي إن كنتُ مخطئًا. هل رقم الطلبات المتراكمة الذي تُعلن عنه في تقاريرك الفصلية، هو قيمة الاثني عشر شهرًا الماضية؟ وليس قيمة الثمانية عشر شهرًا الماضية. قد يكون هذا الرقم أعلى بـ 75 أو 100 مليون.

جون كاسيبا (نائب الرئيس الأول، المدير المالي وأمين الصندوق)

هل هذا صحيح؟ نعم. أعتقد أن إجمالي الطلبات المتراكمة يبلغ حوالي 375. حسنًا، أعلى من ذلك بقليل. ونُبرز رقم الـ 12 شهرًا لأنه يُعطي العملاء مؤشرًا جيدًا لما قد تبدو عليه الأرباع الأربعة القادمة في أي وقت. وكما تعلمون، لا تزال فترات التسليم لدينا متوسطة تقريبًا خلال هذه الفترة من 9 إلى 12 شهرًا، مما يعني أنه بإمكاننا الاستمرار في إضافة طلبات لتحسين توقعاتنا للأرباع الأربعة القادمة. هذا رائع.

تيم مور

ونحن نعلم أنكم تخططون لإضافة طاقة إنتاجية في البرازيل لـ contrafo، ولكن كما تعلمون، ما مدى ارتياحكم لأي قيود على الطاقة الإنتاجية في الولايات المتحدة وأمريكا الشمالية، بالنظر إلى تراكم الطلبات المتزايد لديكم، هل تحتاجون إلى إضافة المزيد من الطاقة الإنتاجية؟

جون كاسيبا (نائب الرئيس الأول، المدير المالي وأمين الصندوق)

الميزة الرائعة في تصميم أعمالنا هي زيادة الطاقة الإنتاجية. ببساطة، يتطلب الأمر زيادة عدد العمال، أي العمل لأيام ونوبات عمل أكثر، وقد بدأنا نلمس بعضًا من ذلك في بعض مصانعنا. لذا، نحن متحمسون للغاية للفرص التي يتيحها لنا عملاؤنا لتوفير أعمال مليئة بالتحديات لموظفينا. لذلك، نحن في أمسّ الحاجة إلى الاهتمام بأعمالنا الآن، والعمل بكفاءة عالية، وخدمة عملائنا على أكمل وجه. وهذا ما ينعكس إيجابًا مع زيادة الطلبات وتوسع نطاق أعمالنا مع هؤلاء العملاء. لذا، فإن المصانع مُجهزة لتكون قادرة على التوسع والاستجابة، وهذا يعتمد بشكل أساسي على العمالة. ممتاز. شكرًا لك يا دان.

تيم مور

أُقدّر ذلك. سؤالي الأخير هو: الآن وقد بدأ دمج شركة كونترافو، لديكم الشركة منذ ستة أشهر تقريبًا. نعلم أنكم تعملون على تخطيط توسيع الطاقة الإنتاجية هناك. ما مدى ارتياح فريق الإدارة لإجراء عملية استحواذ أخرى محتملة خلال هذه السنة المالية، ربما في أمريكا الشمالية، في ظل رصيدكم النقدي الحالي؟

دانيال ماكغان (رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي)

نعم، سنرى ما سيحدث. ما زلنا نستوعب الأمر. لم يمضِ على علاقتنا معهم سوى أربعة أشهر. لقد أضفى ذلك حماسًا كبيرًا، ففي أمريكا الشمالية، الفريق متحمس جدًا لبعض التعليقات السابقة التي كنتُ أقول لها عادةً: "لنأخذ وقتنا". لكن الفريق متحمس جدًا لفرص كونترافو في أمريكا الشمالية، لدرجة أنني أحاول التريث والتأكد من استغلالنا لجميع الفرص المتاحة. لكنني أعتقد أن عرض المنتجات المتكامل في أمريكا اللاتينية يُعدّ مكسبًا هائلًا. ولا أعتقد أننا ناقشنا هذا الأمر كثيرًا. نأمل أن نحقق نجاحًا ملموسًا في الفصول القادمة، وأن نُبرزه على طول الطريق. لكننا شركة مختلفة تمامًا عما كنا عليه قبل عام أو نحوه. أعني، أن إجمالي السوق المتاح لنا قد ارتفع بنسبة 50%. لا أعرف إن كان الناس يُقدّرون ذلك. إن الفرصة المتاحة لهذه الشركة والظروف المواتية التي نشهدها تمثل حقاً فترة فريدة في التاريخ، ونحن متحمسون للغاية ونسعى جاهدين لنكون في وضع يسمح لنا بالاستفادة من هذه الفرص حالما تتاح.

تيم مور

هذا لون ووضوح رائعان. شكرًا. هذه كل أسئلتي.

المشغل

شكراً لكم. بهذا تنتهي جلسة الأسئلة والأجوبة. أود أن أعيد إدارة المؤتمر إلى دانيال ماكغان لإبداء أي ملاحظات ختامية.

دانيال ماكغان (رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي)

أعتقد أن إحدى النقاط المهمة التي أود ذكرها هي أن جون قدّم في كلمته تأملاً بالغ الأهمية حول هامش الربح الإجمالي. لذا، أودّ أن أشير إلى هذه النقطة وأقول إنه بذل جهداً كبيراً لشرح الأمور. من الواضح أن هامش الربح الإجمالي سيستمر في التحسن، ربما بشكل تدريجي. لكن في المستقبل، يكمن التحدي في زيادة الإيرادات وتحسين إدارة النفقات التشغيلية، وهو ما سيساهم بشكل كبير في تعزيز الأرباح. وهذا ما يركز عليه الفريق حالياً. لقد كان هذا العام عاماً محورياً للشركة، ولا أستطيع التأكيد على ذلك بما فيه الكفاية. أعتقد أن هذا الأمر لم يُقدّر حق قدره. أعتقد أن موظفينا بدأوا يدركون أننا أصبحنا أكبر وأوسع نطاقاً مما كنا عليه أو حتى نتخيل. من ناحية تشكيلة المنتجات، فإن الإيرادات التي تقارب 300 مليون دولار تمثل نمواً بنسبة 34%. إنه نمو استثنائي، مدفوع بشكل أساسي بالنمو العضوي للشركة. لقد حققنا تحسناً ملحوظاً في هامش الربح الإجمالي، حيث ارتفع من حوالي 28% إلى حوالي 30%. صحيح. لذا، فإن استمرارنا في تحقيق هذا النمو، وتحقيق الأرباح باستمرار، هو أمر نفخر به للغاية. لكننا ندرك الآن أننا بحاجة إلى تعزيز الاستفادة من الموارد المتاحة في جميع أقسام الشركة. نعتقد أننا في وضع يسمح لنا بالنمو، بالنظر إلى حجم الطلبات المتراكمة للسنة المالية 2026، والإيرادات المكتسبة من شركة كونترافو، والتوسع الذي تشهده أمريكا اللاتينية، والذي يسعدني جداً، وتنويع مصادر إيراداتنا. وهذا مدفوع بشكل أساسي بأعمال الطاقة التقليدية والمرافق. لقد أصبحنا الآن نركز بشكل أساسي على قطاع الطاقة. وشعار الشركة الجديد هو "نحو مستقبل الطاقة". إنه شعار قوي حقاً، وهذا هو هدفنا. لذا، نحن متحمسون، ونأمل أن تكونوا كذلك. نقدر وقتكم واهتمامكم، ونتطلع إلى التواصل معكم في الأشهر القادمة. شكراً لكم. دمتم بخير.

تنويه: هذا النص مُقدّم لأغراض إعلامية فقط. مع حرصنا على الدقة، قد توجد أخطاء أو سهو في هذا النسخ الآلي. للاطلاع على البيانات الرسمية للشركة ومعلوماتها المالية، يُرجى الرجوع إلى ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية وبياناتها الصحفية الرسمية. تعكس تصريحات المشاركين في الشركة والمحللين وجهات نظرهم في تاريخ هذه المكالمة، وهي قابلة للتغيير دون إشعار مسبق.