ناقشت شركة Analog Devices (المدرجة في بورصة ناسداك تحت الرمز: ADI ) يوم الأربعاء نتائجها المالية للربع الثاني خلال مكالمة الأرباح. يُمكنكم الاطلاع على النص الكامل أدناه.

يتم تشغيل هذا المحتوى بواسطة واجهات برمجة تطبيقات Benzinga. للحصول على بيانات مالية شاملة ونصوصها، تفضل بزيارة https://www.benzinga.com/apis/ .

يمكنكم مشاهدة البث المباشر على الرابط التالي: https://edge.media-server.com/mmc/p/85zqim66/

شاهد مكالمة الأرباح الكاملة أدناه:

ملخص

أعلنت شركة Analog Devices عن تحقيق إيرادات قياسية بلغت 3.62 مليار دولار في الربع الثاني، مع زيادة بنسبة 15٪ مقارنة بالربع السابق و37٪ على أساس سنوي، مدفوعة بالأداء القوي في القطاعات الصناعية ومراكز البيانات.

سلطت الشركة الضوء على تركيزها الاستراتيجي على الحوسبة المدعومة بالذكاء الاصطناعي، والاتصال، والاستقلالية، والرعاية الصحية الاستباقية، والتحول المستدام للطاقة، وتجارب المستهلك الغامرة.

أعلنت شركة Analog Devices عن خطة الاستحواذ على شركة Empower Semiconductor لتعزيز محفظة تقنيات الطاقة الخاصة بها، بهدف زيادة حصتها السوقية في مجال مسرعات الذكاء الاصطناعي.

تتوقع الشركة أن تبلغ إيرادات الربع الثالث 3.9 مليار دولار، بهامش تشغيلي قدره 49% وربحية معدلة للسهم الواحد قدرها 3.30 دولار.

تحافظ شركة Analog Devices على سلسلة توريد قوية وقدرة على التعامل مع الطلب المتزايد، مدعومة بتوسعات التصنيع الداخلية والخارجية.

النص الكامل

المشغل

صباح الخير، وأهلاً بكم في مكالمة مؤتمر أرباح شركة Analog Devices للربع الثاني من السنة المالية 2026، والتي تُبث صوتياً وعبر الهاتف والإنترنت. أود الآن أن أقدم لكم مضيف هذه المكالمة، السيد جيف أمبروز، رئيس قسم علاقات المستثمرين. تفضل سيدي، الكلمة لك.

جيف أمبروز (رئيس قسم علاقات المستثمرين)

شكرًا لك يا جوناثان، وصباح الخير جميعًا. نشكركم على انضمامكم إلى مكالمتنا الجماعية الخاصة بالربع الثاني من السنة المالية 2026. ينضم إليّ اليوم كل من الرئيس التنفيذي ورئيس مجلس إدارة شركة ADI، فينسنت روش، والمدير المالي لشركة ADI، ريتشارد بوتشيو. لمن فاته البيان الصحفي، يمكنكم الاطلاع عليه على الموقع investor.analog.com، بالإضافة إلى الجداول المالية ذات الصلة. تتضمن المعلومات التي سنناقشها بيانات استشرافية تخضع لمخاطر وشكوك معينة، كما هو موضح بالتفصيل في بيان أرباحنا والتقارير الدورية وغيرها من المواد المقدمة إلى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية. قد تختلف النتائج الفعلية اختلافًا جوهريًا عن المعلومات الاستشرافية، حيث تعكس هذه البيانات توقعاتنا فقط حتى تاريخ هذه المكالمة، ولا نتحمل أي التزام بتحديث هذه البيانات إلا إذا اقتضى القانون ذلك. ستكون الإشارات إلى هامش الربح الإجمالي، ونفقات التشغيل وغير التشغيل، وهامش الربح التشغيلي، ومعدل الضريبة، وربحية السهم، والتدفق النقدي الحر، وتعليقاتنا اليوم على أساس غير متوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا، مما يستثني البنود الخاصة عند مقارنة نتائجنا بأدائنا التاريخي. كما تُستثنى البنود الخاصة من الفترات السابقة. يتضمن بيان الأرباح الصادر اليوم تسويات بين هذه المقاييس غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً (GAAP) وأقرب المقاييس المتوافقة معها، بالإضافة إلى معلومات إضافية حول هذه المقاييس. جميع الإشارات إلى ربحية السهم محسوبة على أساس التخفيف الكامل، وبذلك سأترك المجال الآن للرئيس التنفيذي ورئيس مجلس إدارة شركة ADI، فينسنت روش.

فينسنت روش (الرئيس التنفيذي ورئيس مجلس الإدارة)

شكرًا جزيلًا جيف، وصباح الخير جميعًا. كما لاحظتم، تجاوزت إيرادات وأرباح الربع الثاني، بالإضافة إلى ربحية السهم، الحد الأعلى لتوقعاتنا، مسجلةً مستويات قياسية جديدة في كلٍ من الإيرادات والأرباح. على الرغم من تصاعد التوترات الجيوسياسية والتحديات الاقتصادية الكلية المستمرة خلال هذا الربع، فإننا نشهد حاليًا طلبًا قياسيًا على منتجاتنا وحلولنا. في مثل هذه الأوقات، يبرز نموذج التصنيع الهجين الديناميكي الخاص بنا. لقد عززت استثماراتنا الكبيرة خلال السنوات الأخيرة نطاق سلسلة التوريد لدينا وخياراتها، مما مكّن ADI من تلبية طفرات الطلب وتحقيق النمو. يشكل الجمع بين مرونة سلسلة التوريد هذه وقدرتها على الصمود، إلى جانب استثماراتنا القوية في البحث والتطوير في قطاعات التناظرية الأساسية، فضلًا عن البرمجيات الرقمية والذكاء الاصطناعي، أساسًا لأهميتنا المتزايدة لعملائنا. كما تُمكّننا هذه الاستثمارات من التركيز على المجالات التي نعتقد أنها توفر أكبر إمكانات النمو المستقبلية لـ ADI، وهي: الحوسبة والاتصال المدعوم بالذكاء الاصطناعي، والاستقلالية، والرعاية الصحية الاستباقية، والتحول المستدام للطاقة، وتجربة المستهلك الغامرة. وكما ذكرت في الربع الماضي، تستفيد أعمالنا في مجال مراكز البيانات وأنظمة اختبار المعدات الآلية (ATE) من استثمارات البنية التحتية القوية المدعومة بالذكاء الاصطناعي لتحقيق مستويات قياسية جديدة. يشهد هذان القطاعان نموًا متسارعًا، ومع دخولنا عام 2026، تتزايد ثقتنا باستمرار نموهما حتى عام 2027. يُعد قطاع الطيران والدفاع سوقًا قويًا آخر لشركة ADI، حيث حقق إيرادات قياسية جديدة هذا الربع، ويتزايد فيه التركيز على قضايا السيادة الوطنية. ويتمتع هذا القطاع بمسار نمو قوي بالفعل على مدى سنوات عديدة. وبشكل عام، يُعد القطاع الصناعي، الذي يشمل معدات الاختبار والقياس (ATE) بالإضافة إلى قطاعي الطيران والدفاع، قطاعنا الأكثر ربحية، بمتوسط دورات حياة منتجات يتراوح بين 15 و20 عامًا. نواصل تفوقنا في هذا المجال، لذا أود اليوم أن أستعرض معكم المزيد من التفاصيل حول هذا الموضوع من خلال التركيز على قطاعنا الصناعي خارج نطاق معدات الاختبار والقياس وقطاعي الطيران والدفاع، وتحديدًا قطاعات الأتمتة، والاختبار والقياس الإلكتروني، والطاقة المستدامة، والرعاية الصحية، والسوق بشكل عام. وقد نمت هذه الأسواق مجتمعة بأكثر من 40% في النصف الأول من السنة المالية 2026. ويستهلك العملاء في هذه القطاعات المزيد من أشباه الموصلات مع كل جيل جديد من المنتجات، ومن منظور دوري، لا تزال هذه القطاعات أقل بكثير من أعلى مستوياتها في الدورات السابقة، مع انخفاض مخزونات قنوات التوزيع. يمنحنا هذا المزيج من التوجهات طويلة الأجل والدورية، إلى جانب مؤشرات الطلب القوية، ثقةً بأن جميع قطاعاتنا الصناعية مهيأة لمواصلة النمو القوي في الفصول القادمة، بل وعلى المدى الطويل. والآن، بالتعمق أكثر في هذه الأسواق، سأبدأ بأعمالنا في مجال الأتمتة. تُسهم العديد من الاتجاهات الكبرى، بما في ذلك إعادة توطين التصنيع المتقدم وتطور ديناميكيات سوق العمل، في زيادة الطلب على المصانع الرقمية وروبوتات الجيل القادم. تُتيح رؤية المصنع الرقمي فرصًا جديدة لشركة ADI ومجموعة حلولنا عالية الأداء في مجالات الاستشعار، وسلاسل الإشارات، وإدارة الطاقة، والاتصال. فنحن نُمكّن الذكاء الطرفي والتواصل الفوري اللازمين في مصانع أشباه الموصلات الآلية، ومراكز بيانات المستحضرات الصيدلانية الحيوية، وغيرها من بيئات التصنيع المنفصلة والمتكاملة، على سبيل المثال. بالإضافة إلى ذلك، ومع ازدياد نسبة الروبوتات من الاستثمارات في المصانع وغيرها، تُسهم منتجاتنا وأنظمتنا الفرعية ذات القيمة العالية للروبوتات الغنية بالمحتوى في تسريع تعافي قطاع الأتمتة. وعلى المدى الطويل، تُساهم الروبوتات الشبيهة بالبشر وغيرها من تقنيات الروبوتات المتقدمة في زيادة قيمة فرصنا المستقبلية بشكل مطرد. بشكل عام، نعتقد أننا في وضع جيد لمواصلة الاستفادة من زخم الأتمتة اليوم وفي المستقبل مع تحولها إلى التشغيل الذاتي. ننتقل الآن إلى أعمالنا في مجال اختبار وقياس الإلكترونيات (ETM). في حين أن أنظمة اختبار المعدات الآلية (ATE) مصممة لتمكين التصنيع الفعال بكميات كبيرة للرقائق والأنظمة الإلكترونية، فإن ETM تدعم تطوير المنتجات وتسليمها من البداية إلى النهاية، بدءًا من البحث والتطوير، مرورًا بالنماذج الأولية، وتصحيح الأخطاء، والتحقق، وصولًا إلى الإنتاج الضخم في مجالات مثل الذكاء الاصطناعي، والمركبات الكهربائية، والاتصالات الآمنة على سبيل المثال. يُعد سوق ETM سوقًا متنوعًا للغاية مدفوعًا بالأداء، وقد ساهمت حلول ADI المبتكرة للإشارات المختلطة بترددات الراديو وحلول PAR في بناء مكانتنا القوية في التطبيقات عالية القيمة، وهي تدفع نمونا في خط إنتاج التصميم لدينا، حيث يواجه العملاء مستويات متزايدة من التعقيد ودورات ابتكار متقلصة. بالانتقال الآن إلى أعمالنا في مجال الطاقة، فإن التطور المستمر لأنماط الاستهلاك نتيجة لزيادة استخدام الكهرباء والحوسبة عالية الأداء، على سبيل المثال، يضع ضغطًا هائلاً على شبكات الكهرباء التقليدية، ويخلق تحديات كبيرة في جميع مراحل توليد الطاقة، من النقل والتوزيع والتخزين، وبالطبع الاستهلاك. يثق العملاء بشركة ADI لرصد وقياس وإدارة جميع مستويات الشبكة بدقة. فنحن نحول بيانات البيئة والنظام الواقعية إلى معلومات رقمية بكفاءة عالية، موفرين بذلك حلول الذكاء الطرفي والاتصال وإدارة الطاقة الأساسية التي تتطلبها أنظمة اليوم. والجدير بالذكر أننا نستفيد أيضًا من منصة إدارة البطاريات عالية الأداء لدعم أنظمة تخزين الطاقة التي تزداد أهميتها لاستقرار الشبكة. ولا يزال الطلب على مجموعة حلول إدارة البطاريات من عملائنا في مجال أنظمة تخزين الطاقة قويًا في عام 2026، حيث نما بأكثر من 50% في السنة المالية 2025. باختصار، تساعد تقنيتنا العملاء على تطوير البنية التحتية الكهربائية، واستيعاب وإدارة تقلبات موارد الطاقة المتجددة، وتخفيف حدة ارتفاعات الطلب على الطاقة من تطبيقات مثل السيارات الكهربائية والذكاء الاصطناعي وغيرها. ومع تسارع وتيرة التحول إلى الكهرباء وتطور أنماط الطلب، نعتقد أن الطاقة ستواصل مسار نموها لسنوات عديدة قادمة. بالانتقال إلى قطاع الرعاية الصحية، حيث تحمي التقنيات والحلول الأرواح وتنقذها في كل من البيئات السريرية وغير السريرية يوميًا، فإننا نساهم في التحول الرقمي المستمر للبيئات السريرية من خلال الجمع بين خبرتنا العميقة في هذا المجال وقدراتنا التقنية الواسعة. نشهد نموًا في قطاعات الأجهزة والبرمجيات والتغليف المتقدم، لا سيما في مجالات التصوير المتقدم، ومراقبة المرضى، وتطبيقات الروبوتات الجراحية، حيث تعزز الحلول عالية الأداء مكانتنا الريادية. ومع تزايد انتقال الرعاية الصحية من البيئات السريرية إلى البيئات غير السريرية، يتسارع الطلب على حلولنا القابلة للارتداء لإدارة حالات المرضى الخارجيين، مثل أمراض القلب والرئة والأمراض الأيضية، مما يوسع نطاق الشبكة الرقمية ليشمل سطح جسم الإنسان. نحقق نموًا في الإيرادات بنسبة تتجاوز 10% في سوق الرعاية الصحية، ونتوقع استمرار هذا النمو خلال السنوات القادمة نظرًا لتزايد عمليات التصميم مع كبرى الشركات المصنعة للمعدات الأصلية هذا العام. أما بالنسبة لأعمالنا الصناعية في السوق الأوسع، والتي عادت إلى النمو القوي، فيشمل هذا السوق عشرات الآلاف من الشركات الراسخة والناشئة التي تعمل على مجموعة واسعة من التطبيقات. يتوافق نطاق احتياجات عملائنا الواسع تمامًا مع النطاق الشامل لتقنياتنا الرائدة والمتنوعة عالية الأداء وحلولنا الجاهزة للتطبيقات، والتي تغطي جميع جوانب الحوسبة، من مراكز البيانات إلى الحوسبة السحابية، ومن النانوواط إلى الكيلوواط، ومن الهوائيات إلى البيانات الرقمية. وقبل أن أختتم كلمتي اليوم، اسمحوا لي أن أتحدث بإيجاز عن استحواذنا المزمع على شركة Empower Semiconductor، والذي سيعزز محفظة تقنيات الطاقة لدينا، ويُكمل منصتنا الشاملة للطاقة من الشبكة إلى النواة. مع Empower، سنحصل على تقنية تنظيم الجهد المتكاملة (IVR) المتطورة والخاصة بنا، بالإضافة إلى مكثفات السيليكون التي تُمكّننا من تقديم خدمة توصيل الطاقة الرأسية الحقيقية لعملائنا. إن كثافة الطاقة العالية للغاية لمنصات Empower تُغني العملاء عن الحاجة إلى المكونات الخارجية الضخمة، وتُقلل من استهلاكهم للطاقة بما يصل إلى أربعة أضعاف، وتُخفض استهلاك طاقة الحوسبة في مراكز البيانات بنسبة تتراوح بين 10 و15%، وتُوفر الاستجابة العابرة فائقة السرعة التي تتطلبها أحمال عمل الذكاء الاصطناعي المتقلبة. ستُوسّع هذه الصفقة نطاق السوق الإجمالي المُستهدف لشركة ADI ضمن مجال مُسرّعات الذكاء الاصطناعي سريع النمو، وستُعزّز مكانتنا كشريك أساسي في مجال الأجهزة في السعي لتحقيق أقصى كثافة حوسبة لكل رف خادم. ونتطلع إلى مشاركة المزيد من رؤيتنا في هذا المجال الواعد عند إتمام الصفقة بعد الحصول على الموافقات التنظيمية اللازمة. وختامًا، نعتقد أن سوقنا الصناعي النهائي يشهد حاليًا دورة نمو واسعة النطاق، تتعزز بفضل استثماراتنا القوية في أكثر الفرص الواعدة. وبينما تعمل ADI على دمج الذكاء المادي في الواجهة الكهروفيزيائية، تكمن ميزتنا التنافسية في بنيتنا التقنية المتطورة باستمرار، وخبرتنا الممتدة لستة عقود، بالإضافة إلى خبرتنا العميقة في مجال التطبيقات. وتزداد أهمية هذه العوامل المُميّزة مع مواجهة عملائنا لتحديات أكبر وأكثر تعقيدًا على الحافة الذكية، ولذلك فإن ثقتنا بمستقبلنا في أعلى مستوياتها. وبهذا، أترككم.

ريتشارد بوتشيو (المدير المالي)

إلى ريتش، شكرًا لك يا فينس، واسمح لي أن أرحب بك في مكالمة أرباح الربع الثاني. بلغت إيرادات الربع الثاني رقمًا قياسيًا قدره 3.62 مليار دولار، متجاوزةً الحد الأعلى لتوقعاتنا، مع نمو بنسبة 15% مقارنةً بالربع السابق و37% على أساس سنوي، مدفوعًا بأداء قطاعي الصناعة ومراكز البيانات. وحقق القطاع الصناعي، الذي مثّل 50% من إيرادات الربع الثاني، نموًا بنسبة 20% مقارنةً بالربع السابق و56% على أساس سنوي. وشهدت جميع قطاعاتنا الصناعية نموًا مقارنةً بالربع السابق وعلى أساس سنوي، بقيادة قطاعي الطيران والدفاع، وأنظمة المعدات الآلية، والسوق بشكل عام. ومثّل قطاع السيارات 24% من الإيرادات، محققًا نموًا بنسبة 8% مقارنةً بالربع السابق و2% على أساس سنوي. ونواصل الاستفادة عالميًا من مكاسب المحتوى والحصة السوقية في أنظمة المساعدة الآلية من الجيل التالي وأنظمة المعلومات والترفيه، مع زيادة الطلب على تقنياتنا GMSL، والطاقة الآمنة وظيفيًا، وتقنيات A2B. بالإضافة إلى ذلك، عادت حلول إدارة بطاريات السيارات الكهربائية إلى النمو السنوي لأول مرة منذ عامين. مثّلت الاتصالات 15% من الإيرادات، مسجلةً نموًا بنسبة 22% مقارنةً بالربع السابق و79% على أساس سنوي. أما مراكز البيانات، التي تُشكّل الآن أكثر من 75% من إيرادات الاتصالات، فقد حققت نموًا يزيد عن 90% على أساس سنوي، مدفوعةً بمحفظتي منتجاتنا من الألياف الضوئية والطاقة. وفي قطاع الاتصالات اللاسلكية، نشهد استمرارًا في زيادة الطلب بنسبة تزيد عن 35% على أساس سنوي.

ريتشارد بوتشيو (المدير المالي)

أخيرًا، مثّل قطاع المستهلكين 11% من إيرادات الربع، مسجلاً استقرارًا مقارنةً بالربع السابق، وارتفاعًا بنسبة 23% على أساس سنوي. ويعكس هذا النمو القوي المستمر تركيزنا على قطاع المستهلكين ذوي الدخل المرتفع، والعوامل الإيجابية الدورية في أعمالنا الموجهة للشركات (B2B) والموجهة للمستهلكين المحترفين. أما بالنسبة لبقية بنود بيان الأرباح والخسائر، فقد بلغ هامش الربح الإجمالي للربع الثاني 73%، بزيادة قدرها 180 نقطة أساس مقارنةً بالربع السابق، و360 نقطة أساس على أساس سنوي، مدفوعًا بمزيج منتجات مواتٍ، وزيادة في الاستخدام، والأسعار. وبلغت النفقات التشغيلية خلال الربع 872 مليون دولار، مما أدى إلى هامش ربح تشغيلي أعلى من الحد الأعلى لتوقعاتنا، أي 49%، بزيادة قدرها 350 نقطة أساس مقارنةً بالربع السابق، و780 نقطة أساس على أساس سنوي. وبلغت المصاريف غير التشغيلية 57 مليون دولار، وبلغ معدل الضريبة للربع 11.8%. وبشكل عام، بلغ ربح السهم مستوى قياسيًا قدره 3.09 دولار، بزيادة قدرها 26% مقارنةً بالربع السابق، و67% على أساس سنوي. والآن، أود تسليط الضوء على بعض البنود من ميزانيتنا العمومية وبيانات التدفقات النقدية. بلغت قيمة النقد والاستثمارات قصيرة الأجل 3.4 مليار دولار في نهاية الربع، وظلت نسبة الرافعة المالية الصافية لدينا عند 0.8. وزادت المخزونات بمقدار 81 مليون دولار مقارنة بالربع السابق، حيث نواصل بناء مخزون استراتيجي من قوالب التشكيل والمنتجات النهائية لدعم الطلب المتزايد.

ريتشارد بوتشيو (المدير المالي)

بلغ متوسط أيام المخزون 168 يومًا، بينما انخفضت أسابيع مخزون القنوات، لتظل ضمن نطاقنا المتوقع من ستة إلى سبعة أسابيع. وخلال الاثني عشر شهرًا الماضية، بلغ التدفق النقدي التشغيلي 5.1 مليار دولار، بينما بلغ الإنفاق الرأسمالي 5 مليارات دولار. ونتوقع أن يظل الإنفاق الرأسمالي للسنة المالية 2026 ضمن نموذجنا طويل الأجل الذي يتراوح بين 4% و6% من الإيرادات. وبلغ التدفق النقدي الحر خلال الاثني عشر شهرًا الماضية 4.6 مليار دولار، أي ما يعادل 36% من الإيرادات. وخلال الفترة نفسها، أعدنا 5 مليارات دولار إلى المساهمين من خلال توزيعات الأرباح وعمليات إعادة شراء الأسهم. ويعكس هذا العائد النقدي القوي متانة نموذجنا المالي القائم على الابتكار والتزامنا المستمر بتخصيص رأس المال بشكل منضبط. وللتذكير، فإننا نستهدف تحقيق عائد على التدفق النقدي الحر بنسبة 100% على المدى الطويل، باستخدام ما بين 40% و60% لتوزيعات الأرباح، والباقي لخفض عدد الأسهم. أما الآن، فننتقل إلى توقعاتنا للربع الثالث. من المتوقع أن تبلغ الإيرادات 3.9 مليار دولار، بزيادة أو نقصان 100 مليون دولار. ومن المتوقع أن يبلغ هامش التشغيل عند نقطة المنتصف 49%، بزيادة أو نقصان 100 نقطة أساس.

ريتشارد بوتشيو (المدير المالي)

من المتوقع أن يتراوح معدل الضريبة لدينا بين 12 و14%، وبناءً على هذه المعطيات، من المتوقع أن يبلغ ربح السهم المعدل 3.30 دولار أمريكي بزيادة أو نقصان 0.15 دولار أمريكي. ختامًا، حققنا أداءً قويًا خلال الربع الأخير، مدعومًا بتنفيذ دقيق وطلب واسع النطاق في جميع أسواقنا النهائية. ولا نزال نشهد مؤشرات إيجابية للطلب في سجل طلباتنا ومشاريعنا المتراكمة، لا سيما في القطاعات الصناعية، وتطبيقات الذكاء الاصطناعي، وقطاع السيارات. وبينما نعي جيدًا ديناميكيات البيئة الاقتصادية الكلية والجيوسياسية، نعتقد أننا في وضع جيد لمواصلة الاستفادة من الفرص الدورية والطويلة الأجل. والآن، أترك المجال لجيف لطرح الأسئلة والإجابة عليها.

جيف أمبروز (رئيس قسم علاقات المستثمرين)

شكرًا لك يا ريتش. والآن، لنبدأ جلسة الأسئلة والأجوبة. نرجو منك الاكتفاء بسؤال واحد فقط لإتاحة الفرصة لمشاركين آخرين في المكالمة هذا الصباح. إذا كان لديك سؤال إضافي، فيُرجى إعادة التسجيل وسنجيب عليه إذا سمح الوقت. والآن، هل يُمكننا طرح سؤالنا الأول؟

المشغل

للمشاركين عبر الهاتف، يُرجى الاتصال. إذا كان لديكم سؤال، اضغطوا على زر النجمة ١١ للدخول إلى قائمة الانتظار. إذا تمت الإجابة على سؤالكم أو رغبتم في الخروج من قائمة الانتظار، اضغطوا على زر النجمة ١١ مرة أخرى. إذا كنتم تستمعون عبر مكبر الصوت، يُرجى رفع سماعة الهاتف عند طرح سؤالكم. سنتوقف للحظات لإعداد قائمة الأسئلة والأجوبة. وسؤالنا الأول لهذا اليوم من توري سفونبرغ من شركة ستيفل. تفضل يا نيكولاس، سؤالك من فضلك.

توري سفونبيرغ (محللة أسهم)

شكرًا لك، وأهنئك على النتائج القياسية. فينس، كنت أتمنى أن تتحدث قليلًا عن المحادثات التي تجريها مع عملائك. يبدو أن الطلب قوي جدًا. أنا متأكد من أن العرض والطاقة الإنتاجية أصبحا مصدر قلق متزايد لعملائك. ولكن كيف يتعاملون مع عملك في هذه المرحلة؟ هل هم قلقون بشأن العرض؟ هل يمنحونك مزيدًا من الشفافية فيما يتعلق بخطط البناء؟ أي اتصال بهذا الشأن سيكون مفيدًا جدًا. شكرًا لك.

فينس

أجل، شكرًا لكِ يا توري. عمومًا، أعتقد أن الأجواء هادئة مع عملائنا. بالطبع، هناك بعض المخاوف بشأن نقاط الاختناق في سلسلة توريد أشباه الموصلات، ومنها الذاكرة. أعتقد أن هذا يؤثر بشكل كبير على المستهلكين الذين يضطرون للاختيار. لكن بشكل عام، أوقات التسليم لدينا جيدة جدًا. صحيح أن طلباتنا تتزايد، لكن لدينا طاقة إنتاجية أكبر بكثير مما كانت عليه قبل جائحة كوفيد-19. لقد ضاعفنا طاقتنا الداخلية، ولدينا خيارات أكثر بكثير فيما يتعلق بمصادر التوريد الخارجية لتقنيات المعالجة التي لا نطورها داخل الشركة. لذا، أعتقد أن الوضع هادئ نسبيًا. هناك قلق بشأن حدة ارتفاع الطلب في القطاع وما سيترتب على ذلك في عام 2027. لكن كما تعلمين، لدينا مرونة وقدرة على الصمود في سلسلة التوريد الخاصة بنا. لذا لدينا إمكانات نمو أكبر بكثير يمكننا تحقيقها من خلال زيادة طلباتنا والحفاظ على مستوى خدمة ممتاز مع عملائنا. وكما تعلمين يا توري، هناك بعض المناطق التي نشهد فيها ضغطًا أكبر من غيرها، ولكن بشكل عام، أعتقد أن وضعنا جيد. ممتاز، شكرًا.

جيف أمبروز (رئيس قسم علاقات المستثمرين)

شكراً توري. تفضلي بطرح سؤالنا التالي.

المشغل

بالتأكيد. وسؤالنا التالي من فيفيك آريا من قسم الأوراق المالية في بنك أوف أمريكا. تفضل بطرح سؤالك.

فيفيك آريا (محلل أسهم)

شكرًا لك على إتاحة الفرصة لي لطرح سؤالي. فينس، يثير فضولي معرفة كيف تتعامل مع التسعير من منظورين: تكتيكي واستراتيجي. من الناحية التكتيكية، ما هي توقعاتك بشأن التسعير للربع الحالي والنصف الثاني من العام بشكل عام؟ لقد سمعنا أن العديد من منافسيك بدأوا بإرسال رسائل بشأن رفع الأسعار. فكيف تنظر إلى التسعير على المدى القريب والبعيد؟ ما مدى استدامة هذه التحركات السعرية؟ وهل تعتقد أن بعض منافسيك الذين يمتلكون قدرات إنتاجية داخلية، بإمكانهم استغلال هذا التضخم للاستحواذ على حصة أكبر من السوق؟ أود معرفة وجهة نظرك حول هذا الموضوع من الناحيتين التكتيكية والبعيدة المدى. شكرًا لك.

فينس

شكرًا لك. حسنًا، دعني أبدأ بالحديث عن المدى القصير. كما تعلم، قمنا برفع الأسعار خلال هذا العام، ونسعى جاهدين لاستيعاب تكلفة التضخم في أعمالنا، وهذا أمر سنعالجه. سنراقب تأثيرات التضخم على مدخلات أعمالنا، وسنعوض هذه التكاليف حسب الحاجة. أما على المدى الطويل، فنحن كشركة نمتلك أعلى متوسط سعر بيع في القطاع بفارق كبير عبر جميع منتجاتنا. نحن نبلغ 4 أو 5 أضعاف متوسط القطاع، ومع كل جيل جديد من الابتكارات التي نطرحها في السوق، نحقق قيمة أكبر. في الواقع، تحقق منتجاتنا الأحدث قيمة متزايدة، وهذا ينعكس على متوسط أسعار البيع. أما بالنسبة لعامل ثبات العملاء، فأعتقد أنه كان الجزء الآخر من سؤالك. الجواب ببساطة هو أن منتجاتنا تتمتع بدورة حياة طويلة جدًا، وأكثر مراحل دورة حياة منتجاتنا تنافسية بالنسبة لشركة ADI هي الحفاظ على التصميم الأولي. عندما نحقق ذلك، يصبح استبدال التصميم مضمونًا تقريبًا، وبالتالي يصبح الاستبدال التنافسي معدومًا. لذا، مع محفظة منتجات ذات دورة حياة طويلة، أعتقد أننا في وضع قوي للحفاظ على المكاسب التي نحققها.

فيفيك آريا (محلل أسهم)

شكرًا لك.

ثري

ريتش، هل أردت ذلك؟ نعم. مرحبًا فيفيك، أود فقط أن أضيف. لأنني أعتقد أن السؤال الذي طرحته يتعلق باستراتيجية التسعير التكتيكية التي تحدثنا عنها في الربع الأخير، وقد تحققت النتائج كما هو متوقع. لذا، فإن كل ما تجاوز منتصف نطاق توقعاتنا كان في الواقع نتيجةً لزيادة حجم المبيعات، وليس زيادة في السعر. لذلك، سارت عملية التسعير كما توقعنا. وإذا نظرنا إلى عام 2026 بأكمله، فإن إجراءات التسعير التي وصفناها سابقًا ستضيف نقطتين إلى معدل نمونا في ذلك العام. شكرًا لك. شكرًا. تفضل، ننتقل إلى السؤال التالي.

جيف أمبروز (رئيس قسم علاقات المستثمرين)

بالتأكيد. وسؤالنا التالي يأتي من جو مور من مورغان ستانلي. تفضل بسؤالك.

المشغل

نعم، شكرًا لك. بخصوص نسبة النمو البالغة 90% التي ذكرتها في قطاع مراكز البيانات ضمن الاتصالات، هل يمكنك إطلاعنا على اتجاهات النمو في كلٍ من قطاعي الألياف الضوئية والطاقة، وكيف ينبغي لنا التفكير في النمو المستقبلي في هذا المجال؟ وهل تقومون بعمليات استحواذ صغيرة لتوسيع السوق المستهدف في قطاع الطاقة؟ شكرًا لك.

جو مور (محلل أسهم)

حسناً. إذن يا جو، سأختار هذا الخيار.

ثري

كما ذكرتُ سابقاً، يُمثّل قطاع مراكز البيانات 75% من أعمالنا في مجال الاتصالات، ويشهد نمواً بنسبة 90%، مدفوعاً بشكل متساوٍ تقريباً بمعدلات نمو مماثلة في قطاعي الطاقة والبصريات. لذا، يستمر كلا القطاعين في تحقيق أداءٍ ممتاز مع طلبات قوية ونتائج ممتازة خلال الربع الحالي. ونظراً للزخم الذي نشهده، نتوقع أن يستمر هذا القطاع في النمو وأن يكون الأسرع نمواً بالنسبة لنا خلال الربع القادم.

جيف أمبروز (رئيس قسم علاقات المستثمرين)

شكراً لك يا جو. سننتقل إلى سؤالنا التالي، من فضلك.

المشغل

بالتأكيد. وسؤالنا التالي يأتي من نسل يشوع. لكن، لكن يا غالتر من تي دي كوان، سؤالك من فضلك.

جوشوا جالتر

مرحباً يا شباب، شكراً لكم على الإجابة على أسئلتي، وألف مبروك على النتائج. بخصوص موضوع Vivex، هل يمكنكم شرح ما يعنيه ذلك بالنسبة لهوامش الربح الإجمالية في الربع الثالث من السنة المالية؟ ربما تساعدوننا في فهم العوامل المؤثرة في التسعير، ومزيج المنتجات، والاستخدام. أعلم أن هناك تعديلاً بقيمة 50 نقطة أساس على المخزون لن يتكرر، ولكن كيف ينبغي لنا أن ننظر إلى هوامش الربح الإجمالية في الربع الثالث؟ شكراً لكم.

ثري

شكرًا لك يا جوش. كما تعلم، بدأنا بهامش ربح إجمالي بلغ 73%، وهو أعلى قليلًا مما توقعنا بفضل تحسن مزيج المنتجات وزيادة معدل الاستخدام. وكما ذكرت، كان تأثير التسعير كما هو متوقع. نتوقع انخفاضًا في هامش الربح الإجمالي بنحو 50 نقطة أساس في الربع الثالث، ويعود ذلك بشكل رئيسي إلى غياب الفائدة التي حصلنا عليها لمرة واحدة من إعادة تسعير قنوات التوزيع خلال الربع السابق. من الواضح، ومن منظور مختلط، نتوقع أن يكون هذا عاملًا مساعدًا طفيفًا بناءً على توقعاتنا. وكما ذكرت سابقًا، من المتوقع أن يكون معدل الاستخدام محايدًا إلى حد كبير. لا نتوقع ارتفاعًا كبيرًا في هامش الربح الإجمالي مستقبلًا بسبب زيادة معدل الاستخدام، نظرًا لمواقع مصانعنا الحالية. هذه هي نظرتنا للأمور على المدى القريب. جوش. شكرًا لك يا ريتش.

جيف أمبروز (رئيس قسم علاقات المستثمرين)

شكراً جوش. سننتقل إلى المتصل التالي من فضلك.

المشغل

بالتأكيد. وسؤالنا التالي يأتي من ماثيو بريسكو من كانتور، تفضل بطرح سؤالك.

ماثيو بريسكو (محلل أسهم)

أهلاً يا شباب، شكراً لكم على الإجابة على السؤال.

ثري

أظن أنكم ترون أداء القطاعات في الربع الثالث من العام الحالي، وكيف تتوقعون أداء النصف الثاني من العام بناءً على رؤيتكم؟ شكرًا. حسنًا. سأبدأ بمراجعة سريعة. كما تعلمون، جاء أداء القطاع الصناعي في الربع الثاني كما هو متوقع، حيث ارتفع بنسبة 20% مقارنةً بالربع السابق. وشهدنا نموًا في جميع القطاعات الأخرى، لا سيما قطاعي السيارات ومراكز البيانات. وكما ذكرنا سابقًا، فإن قوة قطاع مراكز البيانات مستمرة. بدأنا أيضًا نلاحظ نتائج أفضل من المتوقع في قطاع السيارات، حيث يُظهر قطاع المستهلكين مرونةً مذهلة رغم تراجع ثقة المستهلك وبعض الضغوط التضخمية. ولكننا نتوقع أن نشهد بعض التأثير في هذا القطاع. لذا، إذا نظرنا إلى توقعاتنا في منتصف الفترة المتوقعة، فإننا نتوقع في الربع الثالث استمرار النمو فوق المعدل الموسمي في قطاعات الصناعة والسيارات والاتصالات. من منظور قطاعي الصناعة والسيارات، نتوقع نموًا يتراوح بين 5% و9% مقارنةً بالربع السابق. من منظور الاتصالات، نتوقع أن يكون قطاع الاتصالات الأسرع نموًا لدينا، بنسبة تتراوح بين 10% و15% مقارنةً بالربع السابق. أما قطاع المستهلكين، فمن المتوقع أن ينخفض بنسبة طفيفة مقارنةً بالربع السابق، استنادًا إلى بعض العوامل التي ذكرتها للتو. ومن العوامل المهمة الأخرى التي تضمنها هذه التوقعات استقرار مخزون قنوات التوزيع لأسابيع. وكما تعلمون، لا نميل عادةً إلى تقديم توقعات تتجاوز الربع القادم. ولكن أود أن أذكركم، من منظور الموسمية، أن الربع الرابع من العام عادةً ما يشهد نموًا بنسبة طفيفة. لذا، فهذه هي أفضل توقعاتنا الحالية للنصف الثاني من عام 2026.

جيف أمبروز (رئيس قسم علاقات المستثمرين)

شكراً مات. تفضل بطرح سؤالنا التالي.

المشغل

شكراً لكم. وسؤالنا التالي موجه إلى ستايسي راسكين من شركة بيرنشتاين للأبحاث. تفضلي بطرح سؤالك.

ستايسي راسكين (محللة أسهم)

مرحباً يا شباب، شكراً لكم على الإجابة على أسئلتي. أردتُ التعمق قليلاً في هوامش الربح الإجمالية، وقد فعلتم. أفهم الآن العامل المؤثر لفهم التوجيهات التي كنا نفكر فيها ضمن هذا النطاق. هو أشبه بسقف مؤقت، نظراً لأن معدلات الاستخدام وصلت إلى أقصى حد. يبدو أنه إذا كنا سنواجه المزيد من انخفاض الإيرادات من الآن فصاعداً، فهذا يشير إلى أننا سنضطر إلى زيادة الاستعانة بمصادر خارجية نظراً لمرونة التصنيع. أحاول فقط فهم الأمر. هل هذا المنطق صحيح؟ وهل هذا، على ما أعتقد، هو الحد الأقصى المحلي لهوامش الربح الإجمالية الذي يجب أن نضعه في اعتبارنا، على الأقل في المدى القريب، في ظل مسار الإيرادات الحالي؟

ثري

أجل، أعتقد فعلاً أن هذه هي الطريقة الصحيحة للتفكير في الأمر. على المدى القريب، ربما تكون هذه هي الطريقة الصحيحة. هامش الربح الإجمالي المتوقع هو المعيار الصحيح. بالطبع، أي تغيير جوهري في مزيج المنتجات من منظور النمو قد يغير ذلك. ولكن بالنظر إلى توقعاتنا للربع الثالث والاتجاه المحتمل في الربع الرابع، أعتقد أن هذه هي الطريقة الصحيحة. هل أداء مراكز البيانات أعلى؟ هل هامش الربح الإجمالي أعلى، مثل القطاع الصناعي، أم ماذا؟ هل هو أقرب إلى المتوسط أم أقل؟ يبدو أن هذا هو العامل الأهم في مزيج المنتجات. نعم. بشكل عام، قطاع الاتصالات، الذي يشمل قطاع مراكز البيانات، هو أعلى من متوسط أداء الشركة بالنسبة لنا. فهمت. شكراً لكم.

المشغل

شكراً لكم. وسؤالنا التالي من ويليام شتاين من شركة Truist Securities. تفضل بسؤالك. ممتاز.

ويليام شتاين (محلل أسهم)

شكرًا على إتاحة الفرصة لي لطرح سؤالي. لقد فوجئتُ نوعًا ما باستحواذ ADI على Empower. كنتُ أتوقع أن يكون لخبرة ADI السابقة في هذا المجال تأثير كبير، ولكن من المؤكد أن استحواذها على Linear Maximum، وبالتالي Volterra، كان سيمنحها ميزة كبيرة في جميع القدرات التقنية وإدارة الطاقة. إذن، ما الذي كان يميز Empower لدرجة أن ADI قررت الاستحواذ عليه بدلًا من تطويره داخليًا؟ شكرًا لكم.

فينس

نعم، سؤال وجيه. أولاً، قطاع الطاقة ديناميكي للغاية، ولم يكن يوماً مصدر ضغط على أي من الشركات من ناحية محفظة التكنولوجيا. لذا، ما الذي شكّل ضغطاً علينا؟ نحن نبني أنظمة طاقة ذكية، ونستفيد من نطاق القدرات التي اكتسبناها خلال حقبتي ماكسيم وLTC. يفرض عملاؤنا علينا متطلبات هائلة لحل مشاكلهم في جميع المجالات، بدءاً من مدخل البيانات إلى مركز البيانات وصولاً إلى الشريحة. سبب استحواذنا على إمباور هو وجود فجوة في محفظة تلك الشركة، والوقت عامل حاسم. أكبر عقبة تواجهنا اليوم بسبب الذكاء الاصطناعي هي ضرورة إيجاد حلول لكثافة الطاقة وكفاءة التوصيل، وعلينا الاقتراب من جوهر المشكلة، أي وحدة المعالجة المركزية، ووحدة معالجة الرسومات، ووحدة المعالجة المركزية، وما إلى ذلك. وكما ذكرت، الوقت عامل حاسم. لقد اشترينا، وما زلنا نشتري، بعض الملكية الفكرية الهامة والفريدة للغاية، مثل منظم الجهد المتكامل وتقنية المكثفات. هذه لبنات أساسية بالغة الأهمية، وهي ضرورية لحل مشاكلنا ومشاكل عملائنا في الوقت المناسب، وللاستفادة القصوى من الفرص المتاحة. لذا، نعمل على بناء محفظة متكاملة من حلول الطاقة المتخصصة، والتي أؤمن أنها تمثل المستقبل من حيث بنية RAW، وتقنية MPower تُمكّننا من الارتقاء في سلسلة القيمة بشكل أسرع، ما يسمح لنا بحل المزيد من مشاكل عملائنا بشكل أكثر شمولاً. هذا هو جوهر الأمر. كما أننا نستحوذ على حصة كبيرة من السوق المستهدف الجديد بفضل هذه التقنية. إنها تقنية مكملة للغاية. وهذا هو الهدف. في مجال لا حدود فيه لمتطلبات الأداء. رائع.

ويليام شتاين (محلل أسهم)

شكراً لك يا فين.

المشغل

شكراً. سأجيب على سؤالنا التالي.

كريس كاسو (محلل أسهم)

بالتأكيد. وسؤالنا التالي من كريس كاسو من شركة وولف ريسيرش. تفضل بسؤالك. نعم، شكرًا لك. اسمح لي أن أستفسر قليلًا عن شركة إمباور. هل هناك أي إيرادات مرتبطة بهذا الاستحواذ حاليًا؟ أنا متأكد من أنكم بحاجة إلى حقوق الملكية الفكرية وفريق الهندسة، ولكن هل هناك أي مشاريع تصميم ناجحة قيد التنفيذ؟ ومتى تتوقعون دمج هذه التقنية في صميم خط إنتاج شركة ADI؟ كانت أسئلة كثيرة يا كريس. حسنًا، سأبدأ بالقول إنه إذا استمروا على هذا المنوال، فسنرى بعض الإيرادات عند إتمام الصفقة في النصف الثاني من العام. لن تكون هذه الإيرادات جوهرية بالنسبة لنا في هذا الصدد، ولكن كما ذكرت، فإنها تفتح فرصة هائلة لتحقيق نمو كبير في الإيرادات مستقبلًا، خاصةً فيما يتعلق بتقنية الاستجابة الصوتية التفاعلية (IVR). لذا نتوقع أن يكون لديك منظور حول الجدول الزمني يا فينس، ومدى سرعة وصولنا إلى ذلك. أعني أننا نرث إيرادات قليلة نسبيًا، لذا فنحن في مرحلة ما بعد تحقيق الإيرادات. لكننا نتوقع أن نشهد طفرة في الطلب بحلول عام 2027. هناك العديد من التصاميم قيد التنفيذ حاليًا. سيُمكّننا دمج قدراتنا التصنيعية والتسويقية الضخمة مع قدرات ADI من الوصول إلى المزيد من الأماكن، وبسرعة أكبر، والبدء بالإنتاج بشكل أسرع بكثير. لذا أعتقد أننا سنشهد إيرادات كبيرة في عام 2027. شكرًا لك يا كريس. مفهوم. هذا جيد.

جيف أمبروز (رئيس قسم علاقات المستثمرين)

شكراً لك يا كريس. تفضل بطرح سؤالنا التالي من فضلك.

المشغل

شكراً لكم. سؤالنا التالي يتعلق بشخصية توم أومالي من باركليز. تفضلوا بطرح أسئلتكم.

توم أومالي

مرحباً يا شباب، شكراً على سؤالكم. أردتُ التركيز أكثر على قطاع السيارات، فهو أقوى مما توقعنا. نسمع في مختلف قطاعات سلسلة التوريد أنه بعد انتهاء الجائحة، تحوّلنا من نهج "الاحتياط" و"التوريد في الوقت المناسب" إلى التركيز على تخزين كميات أكبر لدى الموردين الرئيسيين ومصنعي المعدات الأصلية. أتساءل، عند النظر إلى مصادر قوة قطاع السيارات اليوم، هل تلاحظون إعادة تخزين لدى العملاء النهائيين؟ سمعتُ أن الوضع متفاوت، فبعضهم يتجاوز أهدافه، والبعض الآخر أقل منها بكثير. هل ترون ظاهرة عودة تدريجية للعملاء إلى مستويات ما قبل الجائحة؟ وإذا كان هناك أي قطاع محدد يُعتبر محركاً للنمو في قطاع السيارات، في ظل ضعف السوق بشكل عام، فهل هناك قطاعات خاصة بشركة ADI تشهد نمواً ملحوظاً؟ أعلم أن هناك عدة قطاعات. شكراً لكم.

جيف أمبروز (رئيس قسم علاقات المستثمرين)

شكرًا لك على السؤال يا توم. سؤال ممتاز. سأقدم بعض المعلومات الأساسية حول بعض التفاصيل، كما تعلم، بعض التفاصيل الدقيقة لما شهدناه من نمو وما نراه في قاعدة عملائنا. وسأنتقل تدريجيًا إلى سؤالك حول المخزون، لأنه مجال نوليه اهتمامًا كبيرًا نظرًا للتحديات التي واجهتها بعض الشركات في تصريف مخزونها. أما بالنسبة لأعمالنا في قطاع السيارات، فأعتقد أنني تحدثت عن هذا من قبل. لقد حققنا نموًا تراكميًا برقمين على مدى أكثر من عشر سنوات. في الواقع، نما بوتيرة أسرع خلال السنوات الخمس الماضية. ويعود جزء كبير من هذا النمو، أو بالأحرى كله، إلى زيادة المحتوى وزيادة الحصة السوقية، لأن الوحدات التي تحدثنا عنها لم تتغير. الآن، ما يهمنا حقًا هو أن مكاسبنا تكمن في أنظمة المعلومات والترفيه من الجيل التالي. لنأخذ منتجاتنا مثل gmsl، والطاقة الآمنة وظيفيًا، وA to B كمثال. لقد كانت هذه استثمارات بالغة الأهمية، وشهدنا خلالها نموًا هائلًا. تحدثنا عن هذا الأمر سابقًا. لاحظنا بعض التراجع الناتج عن الرسوم الجمركية في عام 2025، والذي توقعنا أن يؤثر سلبًا على النصف الأول من العام. وقد تجلى ذلك بوضوح في الربع الأول، حيث سجلنا أداءً أقل من المتوقع، كما ذكرت في المكالمة الأخيرة، مما أدى إلى ربع آخر أقل من المتوقع. مع ذلك، انتهى الأمر بشكل إيجابي، وعكس الأداء الموسمي المعتاد. وإذا تذكرتم الربع الماضي، فقد سادت بعض الشكوك، حيث توقعنا أداءً أقوى في النصف الثاني من العام، ونموًا في قطاع السيارات خلال عام 2026. وقد تحقق هذا الأداء القوي، الذي توقعناه في النصف الثاني، مبكرًا بعض الشيء. وقد ساهم الانتعاش الملحوظ في الصين خلال النصف الثاني من الربع في تحقيق جزء كبير من نمونا المتوقع في الربع الثاني. وبينما استمر تراجع الصين مقارنةً بالربع السابق، فقد شهدت جميع مناطقنا الأخرى نموًا، بما في ذلك أداء قياسي في أوروبا واليابان، مما أسفر عن ربع قياسي لأعمالنا في قطاع السيارات. وبالعودة إلى مسألة المخزون، يسعدني أن أشارككم، ولأول مرة منذ عامين، نمو إيرادات نظام إدارة البطاريات (BMS) بنسبة تتجاوز 10% على أساس سنوي. ونحن متفائلون باستمرار نمو نظام إدارة البطاريات مدفوعًا بزيادة انتشار السيارات الكهربائية في أوروبا والصين تحديدًا، ونسمع باستمرار أن انتشارها في الصين يتزايد بسرعة وأنهم سيبدأون بنشر مستويات أعلى من أنظمة المساعدة على الطريق (ADAs). نتوقع رؤية أنظمة المساعدة على الطريق من المستوى الثالث (L3 ADAs) في بعض السيارات الصينية بحلول نهاية العام. كل هذه مؤشرات إيجابية قوية بالنسبة لنا. وبالنظر إلى الربع الثالث، لدينا حجوزات قياسية، ونسبة حجوزات إلى فواتير إيجابية، لذا نتوقع نموًا أعلى من المعدل الموسمي بنسبة تتراوح بين 5% و9%. نحن واثقون جدًا من توقعاتنا لبقية العام في قطاع السيارات. أما بالنسبة لمسألة تراكم المخزون، فلم نرَ ذلك بعد. بعد التحليل الذي ناقشناه، وخاصةً في مجال إدارة المباني، نرى أن عملاء قطاع السيارات لديهم مخزون محدود، على الأقل من الذين تواصلنا معهم، وهذا يدعم توقعاتنا للنمو المستقبلي. شكرًا لكم. ننتقل الآن إلى سؤالنا الأخير، من فضلكم.

المشغل

بالتأكيد. وسؤالنا الأخير لهذا اليوم يأتي من عائلة توريس فاينبرغ من شركة ستيفل. تفضل بطرح سؤالك.

توريس فاينبرغ (محلل أسهم)

لديّ استفسار سريع للمتابعة. أعتقد أن هناك مخاوف متزايدة بشأن القدرة الاستيعابية، وخاصة القدرة الخارجية، نظرًا لما يحدث في المجال الرقمي. لذا، هل يمكنك تزويدنا بمعلومات رقمية حول حجم قدرتك الاستيعابية داخليًا وخارجيًا، أي مقدار الإيرادات التي يمكنك تحقيقها؟ وكيف تخطط لتنمية ذلك خلال السنوات القادمة، خاصةً مع نموك الحالي الذي يتجاوز 30%؟ شكرًا لك.

جيف أمبروز (رئيس قسم علاقات المستثمرين)

نعم. لقد تحدثنا عن العمل الذي أنجزناه لمضاعفة طاقتنا الداخلية، وبالطبع نواصل توسيع شراكاتنا. ونحن على ثقة بأن لدينا القدرة على دعم ما يصل إلى 20 مليار دولار، وهو المبلغ الذي تحدثنا عنه كجزء من رؤيتنا لعام 2030. وكما هو معتاد، وكجزء من دورة التحديث وإدارة النفقات الرأسمالية، فإننا نواصل البحث عن فرص لزيادة الكفاءة، وكذلك فرص بناء قدرات داخلية إضافية حسب الحاجة. هذا جزء من الديناميكيات المعتادة التي نمر بها داخليًا. أما خارجيًا، فلدينا علاقات قوية جدًا، ولم نواجه حتى الآن أي صعوبات في التوسع. صحيح أن هناك بعض القيود في بعض المراكز، لكننا لم نعجز بعد عن الحصول على القدرة التي نحتاجها. نعم، لقد كنا نعمل على بناء القدرات داخليًا وخارجيًا. خارجياً، وظّفنا خيارات جغرافية متعددة، مما يمنحنا قدرة أكبر، بالإضافة إلى المرونة التي يبحث عنها عملاؤنا. لذا، لا يزال أمامنا مجال واسع لزيادة إيرادات ADI الأساسية الحالية، داخلياً وخارجياً. هذا جيد. شكراً لكم. شكراً توري. حسناً، شكراً لكم جميعاً على انضمامكم إلينا اليوم. ستتوفر نسخة من هذا المحضر على موقعنا الإلكتروني، ويمكنكم أيضاً الاطلاع على جميع التسويات والمعلومات الإضافية المتاحة في قسم نتائج الربع السنوي على موقع علاقات المستثمرين لدينا، investor.analog.com، ونشكركم على اهتمامكم المستمر بشركة Analog Devices.

تنويه: هذا النص مُقدّم لأغراض إعلامية فقط. مع حرصنا على الدقة، قد توجد أخطاء أو سهو في هذا النسخ الآلي. للاطلاع على البيانات الرسمية للشركة ومعلوماتها المالية، يُرجى الرجوع إلى ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية وبياناتها الصحفية الرسمية. تعكس تصريحات المشاركين في الشركة والمحللين وجهات نظرهم في تاريخ هذه المكالمة، وهي قابلة للتغيير دون إشعار مسبق.