أعلنت شركة بيليبيلي (المدرجة في بورصة ناسداك تحت الرمز: BILI ) عن نتائجها المالية للربع الثاني، وعقدت مؤتمراً هاتفياً لمناقشة الأرباح يوم الخميس. اقرأ النص الكامل أدناه.

يتم تشغيل هذا المحتوى بواسطة واجهات برمجة تطبيقات Benzinga. للحصول على بيانات مالية شاملة ونصوصها، تفضل بزيارة https://www.benzinga.com/apis/ .

يمكنكم الاطلاع على التقرير الكامل للإعلان عن الأرباح على الرابط التالي: https://edge.media-server.com/mmc/p/8n4g6mi8/

ملخص

أعلنت شركة Bilibili Inc. عن نتائج مالية قوية للربع الثاني من عام 2026 مع ارتفاع إجمالي الإيرادات بنسبة 8٪ على أساس سنوي إلى 7.9 مليار يوان صيني، مدفوعة بنمو بنسبة 28٪ في عائدات الإعلانات.

أظهرت مقاييس تفاعل المستخدمين تحسناً ملحوظاً، حيث زاد عدد المستخدمين النشطين يومياً بنسبة 7% ليصل إلى 117 مليون مستخدم، وارتفع متوسط الوقت اليومي الذي يقضيه المستخدمون إلى 113 دقيقة.

أكدت الشركة على دور الذكاء الاصطناعي في تحسين إنشاء المحتوى وتوزيعه، مما أدى إلى زيادة بنسبة 28٪ في عمليات إرسال مقاطع الفيديو اليومية.

تضمنت أبرز الإنجازات التشغيلية نجاح فعاليات Bilibili غير المتصلة بالإنترنت وتوسيع نطاق عناوين ألعابها مع العديد من عمليات إطلاق الألعاب الجديدة المخطط لها في أواخر عام 2026 و2027.

أعربت الإدارة عن ثقتها في الحفاظ على زخم النمو وتحسين الربحية، مستهدفة هامش ربح إجمالي يتراوح بين 40% و45% وهامش تشغيل يتراوح بين 15% و20% على المدى المتوسط إلى الطويل.

النص الكامل

المشغل

مرحباً بكم في مكالمة مؤتمر Bilibili لمناقشة النتائج المالية وتحديثات أعمال الشركة للربع الثاني من عام 2026. يتم تسجيل هذه المكالمة. أود الآن أن أترك المجال للسيدة جولييت يانغ، المديرة التنفيذية لعلاقات المستثمرين. تفضلي.

جولييت يانغ، المديرة التنفيذية للعلاقات مع المستثمرين

شكرًا لك، أيها الموظف. خلال هذه المكالمة، سنناقش توقعاتنا لأعمالنا ونُدلي ببعض التصريحات الاستشرافية. تستند هذه التعليقات إلى توقعاتنا وتوقعاتنا حتى اليوم. قد تختلف الأحداث أو النتائج الفعلية اختلافًا جوهريًا عما ذُكر في بياننا الصحفي اليوم وفي هذه المناقشة، وذلك نظرًا لعدد من المخاطر والشكوك، بما في ذلك تلك المذكورة في أحدث إفصاحاتنا لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية وبورصة هونغ كونغ. تُستخدم المقاييس المالية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا التي نقدمها لأغراض المقارنة فقط.

تجدون تعريف هذه الإجراءات وجدول التسوية في البيان الصحفي الذي أصدرناه في وقت سابق اليوم. للتذكير، سيتم تسجيل هذا المؤتمر. بالإضافة إلى ذلك، سيتوفر عرض تقديمي للمستثمرين وإعادة بث مباشر لهذا المؤتمر على موقع علاقات المستثمرين في بيليبيلي على الرابط ir.bilibili.com. ينضم إلينا اليوم من الإدارة العليا في بيليبيلي كل من السيد راي تشين، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي؛ والسيدة كالي لي، نائبة رئيس مجلس الإدارة والمديرة التنفيذية للعمليات؛ والسيد سام فان، المدير المالي. سأترك الآن المجال للسيد تشين.

روي تشين، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي

شكرًا لك يا يوليوس، وشكرًا لجميع من انضم إلينا اليوم. استمر زخمُنا القوي في الربع الثاني، وحققنا نتائجَ ممتازة أخرى. حافظ كلٌّ من نمو مجتمعنا وإيراداتنا على مستواهما الجيد، واستمرت الربحية في التوسع مع تزايد إقبال المستخدمين على المحتوى القيّم بدلًا من المحتوى غير المفيد. يواصل محتوانا عالي الجودة وتجربة مجتمعنا الأصيلة جذب مستخدمين جدد وتعزيز تفاعلهم. ارتفع التفاعل في الربع الثاني بنسبة 7% على أساس سنوي ليصل إلى 117 مليون مستخدم، بينما نما عدد المستخدمين النشطين شهريًا إلى 371 مليون مستخدم.

ارتفع متوسط الوقت اليومي الذي يقضيه المستخدمون على الموقع إلى 113 دقيقة مقارنةً بـ 105 دقائق في العام الماضي، مما أدى إلى زيادة إجمالي الوقت المُستغرق بنسبة تزيد عن 14%. وينعكس هذا التفاعل إيجابًا على النتائج التجارية، حيث نمت عائدات الإعلانات بنسبة 28% على أساس سنوي، مسجلةً بذلك ربعًا آخر من النمو الرائد في القطاع. في الوقت نفسه، ارتفع عدد المستخدمين متعددي القنوات بنسبة 7% على أساس سنوي ليصل إلى 33.4 مليون مستخدم، مما يعكس تزايد استعداد المستخدمين للدفع مقابل المحتوى وتجارب التواصل التي يُقدّرونها حقًا. ويمكنكم أيضًا ملاحظة هذا الزخم في نتائجنا المالية.

ارتفع إجمالي الإيرادات في الربع الثاني بنسبة 8% ليصل إلى 7.9 مليار يوان صيني، ونما إجمالي الربح بنسبة 10% على أساس سنوي. كما ارتفع هامش الربح الإجمالي إلى 37.2%، مسجلاً بذلك الربع السادس عشر على التوالي من تحسن الهامش. وقد ساهم نمو إيراداتنا وزيادة الرافعة التشغيلية في رفع صافي ربحنا بنسبة 55% على أساس سنوي، وبلغ صافي ربحنا المعدل 704 ملايين يوان صيني، مع ارتفاع هامش صافي الربح المعدل إلى 8.9%. في عصر الذكاء الاصطناعي، نرى عاملين رئيسيين يدعماننا. أولاً، تساعد أدوات الذكاء الاصطناعي صناع المحتوى لدينا على إنتاج محتوى رائع بسرعة أكبر، بينما يُسهم فهم المحتوى المدعوم بالذكاء الاصطناعي في جعل توصياتنا أكثر كفاءة.

ثانيًا، وربما الأهم، في عالمٍ يزخر بالمحتوى الخوارزمي السلبي، يصبح التواصل الإنساني الحقيقي نادرًا. يختار الناس منصة Bilibili لأنهم يبحثون عن محتوى هادف، واهتمامات مشتركة، وتفاعلات حقيقية، وهذا ما يجعل مجتمعنا أكثر جاذبية. لذا، نلتزم باستراتيجيتنا في مجال الذكاء الاصطناعي مع الحفاظ على انضباطنا الشديد في استثماراتنا. سنستخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين المحتوى والكفاءة دون أن نغفل عن جذور مجتمعنا وميزتنا الفريدة.

سيساهم تعزيز هذه الدورة المتنامية من التفاعل المجتمعي وتحقيق الربح في بناء قيمة تراكمية مستدامة لمستخدمينا ومبدعينا ومساهمينا. لذا، دعوني أستعرض معكم ركائزنا الأساسية في مجال المحتوى والمجتمع والتسويق. لنبدأ بمحتوانا. على مدار تاريخنا الممتد لسبعة عشر عامًا، ظهرت واختفت العديد من أشكال المحتوى، لكن مزيج بيليبيلي الفريد من المحتوى عالي الجودة والمجتمعات النابضة بالحياة والمهتمة باهتمامات المستخدمين لا يزال يجذب وقتهم الثمين والمقصود. في الربع الثاني، ارتفع إجمالي الوقت الذي يقضيه المستخدمون على منصتنا بنسبة 14% مقارنة بالعام الماضي.

جدير بالذكر أن وقت مشاهدة الفيديوهات التي تزيد مدتها عن خمس دقائق قد ارتفع بنسبة 18% على أساس سنوي، مما يدل على تزايد طلب المستخدمين على محتوى هادف وعالي الجودة. وبالانتقال إلى فئات المحتوى القائمة على الاهتمامات، نشهد نموًا مطردًا في كل من الفئات الأساسية والناشئة. فقد ارتفع إجمالي وقت مشاهدة المحتوى المتعلق بالألعاب والمحتوى الترفيهي العام بنسبة 20% و35% على أساس سنوي على التوالي. كما نما محتوى الأطفال والأمومة بنسبة 36% على أساس سنوي مع ازدياد عدد مستخدمينا الذين يدخلون مرحلة الأبوة والأمومة.

في الوقت نفسه، تُوسّع أدوات الذكاء الاصطناعي آفاق الإبداع عبر منصتنا. فعلى سبيل المثال، ارتفع وقت مشاهدة المحتوى الموسيقي بنسبة 24% على أساس سنوي، مدفوعًا بالإبداعات التي تُنتجها تقنيات الذكاء الاصطناعي. وإلى جانب استهلاك المحتوى، يُعزز الذكاء الاصطناعي أيضًا إنتاجية المُبدعين. ففي الربع الثاني، قفزت عمليات إرسال الفيديوهات اليومية بنسبة 28% مقارنةً بالفترة نفسها من العام الماضي. وتُقدم حلقات البودكاست المرئية مثالًا آخرًا مُقنعًا على إقبال مُستخدمينا على المحتوى التفاعلي. ففي الشهر الماضي، تجاوز متوسط وقت المشاهدة اليومي لحلقات البودكاست المرئية 100 مليون دقيقة.

يُظهر هذا التفاعل الملحوظ أنه حتى في عالم اليوم سريع التطور، لا يزال هناك إقبال كبير ومتزايد على سرد القصص المتعمقة. وخلف هذه الأرقام، يبقى تمكين المبدعين أولوية قصوى. فمن خلال خوارزميات مُحسّنة، أصبحنا الآن نربط المحتوى عالي الجودة بالمستخدمين المهتمين في وقت مبكر. في الربع الثاني، ارتفع عدد المبدعين الذين لديهم أكثر من 1000 متابع بنسبة 30% على أساس سنوي. كما ساهمت قنوات تحقيق الدخل المتنوعة التي نوفرها في زيادة متوسط دخل المبدعين بنسبة 21% على أساس سنوي في الربع الثاني.

بالعودة إلى مجتمعنا، وكما أشرنا سابقًا، أصبح التواصل الإنساني الحقيقي نادرًا وثمينًا في عصر المحتوى الآلي المختصر. ولذلك، يُعدّ مجتمع Bilibili التفاعلي بمثابة واحة حقيقية في عالمنا الرقمي اليوم. هنا، يتواصل مئات الملايين من المستخدمين من خلال شغفهم المشترك، معبرين عن مشاعرهم عبر التعليقات والمحادثات القصيرة ليجدوا شعورًا حقيقيًا بالانتماء. في الربع الثاني، نمت التفاعلات الشهرية بنسبة 9% على أساس سنوي لتصل إلى 17.4 مليار تفاعل، بينما قفزت الروابط الأعمق، كالتعليقات المطولة، بأكثر من 67%.

في الوقت نفسه، ومن خلال معالجة تفاعلات المستخدمين الغنية هذه، تستطيع خوارزمياتنا رصد المحتوى عالي الجودة والترويج له بسرعة أكبر، مما يُسهم في نمو مطرد وصحي لقاعدة مستخدمينا والوقت الذي يقضونه على منصتنا. هذا المستوى من التفاعل والتواصل يُشجع المستخدمين على العودة باستمرار ويُوسع شبكة ثقتهم بنا. في الربع الثاني، بلغ متوسط عدد متابعي المستخدم النشط 96 منشئ محتوى، بزيادة قدرها 11% عن العام الماضي. وبحلول نهاية الربع الثاني، وصل عدد أعضائنا الرسميين إلى 299 مليون عضو، مع بقاء معدل الاحتفاظ بالأعضاء لمدة 12 شهرًا ثابتًا عند حوالي 80%.

في نهاية المطاف، لا يقتصر دور مجتمعنا على تقديم أفضل المحتوى فحسب، بل يبني ولاءً راسخًا للمستخدمين ويعزز قيمة المنصة على المدى الطويل. هذا الصيف، جمعنا مجتمعنا مجددًا على أرض الواقع من خلال فعالياتنا المميزة، Bilibili World وBilibili MacroLink. على مدار ثلاثة أيام، اجتمع أكثر من 400 ألف من المعجبين شخصيًا في شنغهاي، مما جعلها واحدة من أكبر معارض الأنمي والمانغا والقصص المصورة على أرض الواقع في الصين، ومعلمًا ثقافيًا جديدًا نابضًا بالحياة للمدينة. كان مشهد هذا العدد الكبير من الشباب وهم يجتمعون لمشاركة شغفهم بمثابة تذكير قوي بمعنى المجتمع الحقيقي.

هكذا تبدو منصة بيليبيلي خارج الشاشة: أصيلة، نابضة بالحياة، وذات تواصل عميق. والآن، دعونا ننتقل إلى أعمالنا التجارية، بدءًا من الإعلانات. في الربع الثاني، ارتفعت إيرادات الإعلانات بنسبة 28% على أساس سنوي لتصل إلى 3.1 مليار يوان صيني، مسجلةً بذلك الربع الرابع عشر على التوالي من النمو السنوي بنسبة 20%. ويعكس هذا النمو الرائد في القطاع قاعدة مستخدمينا القيّمة والمتفاعلة، إلى جانب التحسينات المستمرة التي نجريها على منتجاتنا الإعلانية وبنيتنا التحتية التقنية.

شهدنا نموًا واسع النطاق في مختلف القطاعات. وكانت الألعاب والمنتجات الرقمية والأجهزة المنزلية وخدمات الإنترنت والتجارة الإلكترونية وقطاع السيارات أكبر خمسة قطاعات إعلانية لدينا في الربع الثاني. في حين حافظ قطاع الألعاب الأساسي لدينا على نمو قوي. كما تزدهر قطاعات جديدة مع نضوج مستخدمينا ودخولهم مراحل عمرية جديدة ذات احتياجات استهلاكية متزايدة. وقد نمت عائدات الإعلانات من قطاعات الديكور المنزلي والأحذية والملابس والسيارات بأكثر من 60% على أساس سنوي.

كما استقطبنا ميزانيات إضافية من قطاعات ناشئة. وواصل المعلنون الذين يستخدمون الذكاء الاصطناعي نموهم، وتضاعفت إيراداتهم من هذا القطاع أكثر من مرتين على أساس سنوي، مما ساهم في نمو مستدام لخدمات الإنترنت. وتزداد فعالية إعلاناتنا بفضل تعميق فهمنا لمعلومات المنتجات، والأصول الإبداعية، واهتمامات المستخدمين، وأهداف التحويل. يساعدنا الذكاء الاصطناعي في تقديم إعلانات أكثر ملاءمة وتحقيق معدلات تحويل أفضل. وواصل معدل التحويل لدينا تحسنه، مسجلاً زيادة قدرها 19% على أساس سنوي في الربع الثاني.

إلى جانب المطابقة، نُوسّع نطاق استخدام الذكاء الاصطناعي ليشمل الإنتاج الإبداعي وعمليات الحملات، بدءًا من أدوات إنشاء المحتوى المُولّد بالذكاء الاصطناعي وصولًا إلى وكلاء الذكاء الاصطناعي لوضع الإعلانات، مما يجعل الإعلان أسهل وأكثر كفاءة لشريحة أوسع من العملاء. كما نُوسّع نطاق تحقيق الدخل ليشمل سيناريوهات المستخدمين الأكثر عمقًا ودقة. لنأخذ البحث كمثال، وهو سيناريو ذو قيمة عالية يُمثّل لحظة اتخاذ القرار. وقد تضاعفت إيرادات البحث على أساس سنوي في الربع الثاني. وفي الوقت نفسه، نُحقق نموًا في سيناريوهات إضافية تشمل أجهزة الكمبيوتر الشخصية، وأجهزة التلفزيون الذكية، وصفحة "الساعات الذكية".

مع توسع نطاق تحقيق الربح ليشمل جميع مراحل تجربة المستخدم، نرى إمكانات تجارية هائلة في المستقبل. وبالانتقال إلى قطاع الألعاب، فقد بلغت إيرادات الألعاب خلال الربع الحالي 1.4 مليار يوان صيني، بانخفاض قدره 14% على أساس سنوي، ويعود ذلك بشكل رئيسي إلى القاعدة المرتفعة التي حققتها لعبة Sanmo Sango Mo Din Tian Xia العام الماضي. وقد حقق الموسم الخامس عشر من لعبة Sanmo، الذي يُصادف الذكرى السنوية الثانية لها، نجاحًا كبيرًا، حيث احتلت اللعبة المركز الثاني في قائمة الألعاب الأكثر ربحًا على نظام iOS في الصين. وسنواصل التركيز على دورة حياة اللعبة على المدى الطويل من خلال تقديم محتوى جديد وموازنة تجربة المستخدم مع تحقيق الربح بعناية.

في غضون ذلك، واصلت ألعابنا الكلاسيكية، بما فيها FGO وAzur Lane، تحقيق أداء مستقر خلال الربع. وفي يوليو، أطلقنا رسميًا لعبة الورق Encard. ونواصل تحسين اللعبة وإثراء أسلوب لعبها، مع التركيز على اكتساب المستخدمين على المدى الطويل، مع التركيز على عائد الاستثمار والاحتفاظ بهم. وبالنظر إلى النصف الثاني من عام 2024، فقد لاقت لعبة المحاكاة Lumimaster، التي طورناها بأنفسنا، استحسانًا كبيرًا من اللاعبين حول العالم في الاختبارات الأخيرة. وانطلاقًا من هذا الاستقبال المشجع، نخطط لإطلاق اللعبة عالميًا في 17 سبتمبر.

من المقرر إطلاق لعبتنا الجديدة المرخصة من نوع SLG في الربع الأخير من هذا العام، لتُكمّل لعبة Sanmo بتجربة لعب مميزة تتجاوز Lumi وSanwang. كما كشفنا عن ثلاثة عناوين جديدة في Bilibili World، من بينها لعبتان مرخصتان: Ragnarok Online 3 ولعبة MMORPG، مبنية على ملكية فكرية عالمية معروفة سبق أن حصلت على ترخيص نشرها، ولعبة بطاقات Mistbound Guild Wars المقتبسة من ملكية فكرية أخرى شهيرة. وأعلنا أيضًا عن لعبة تقمص أدوار تكتيكية جديدة من تطويرنا الخاص بعنوان The Ravages of Time.

ستُطرح العناوين الثلاثة جميعها العام المقبل. وتُساهم هذه العناوين مجتمعةً في توسيع نطاق منتجاتنا في مختلف الأنواع ونماذج التطوير، مع استقطاب شرائح جديدة من اللاعبين. أما بالنسبة لأعمالنا في مجال خدمات القيمة المضافة، فقد نمت إيراداتها في الربع الثاني بنسبة 5% على أساس سنوي لتصل إلى 3 مليارات يوان صيني. وحافظت أعمال البث المباشر على أدائها المستقر، وواصلنا تحسين عملياتنا لضمان نمو مستقر ومستدام بهوامش ربح أفضل. وفي نهاية الربع الثاني، بلغ عدد المشتركين المميزين 25.7 مليون مشترك، بزيادة قدرها 9% على أساس سنوي، مع اشتراك حوالي 80% منهم في خطط سنوية أو خطط التجديد التلقائي.

حافظت خدمة الدفع للمعجبين على زخمها، حيث ارتفعت الإيرادات بنسبة تقارب 50% على أساس سنوي. تحوّل هذه الخدمة تقدير الجمهور إلى دعم مالي مباشر، مما يُمكّن المبدعين في مختلف المجالات من ممارسة ما يحبونه وإنتاج محتوى عالي الجودة على المدى الطويل. وبعيدًا عن الأرقام، نلتزم التزامًا راسخًا ببناء ثقافة ومجتمع صحيين لجيل الشباب في الصين. وتُعدّ مبادئ الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG) أساسية في هذه المهمة. هذا العام، رفعت مؤسسة MSCI ESG تصنيف Bilibili من A إلى AA، تقديرًا لتقدمنا المستمر في استخدام التكنولوجيا والثقافة لإحداث تأثير اجتماعي هادف. في نهاية المطاف، وجدنا أنه على الرغم من كل تحول تكنولوجي، يبقى شيء واحد ثابتًا: الناس يتوقون إلى محتوى ثري وهادف وتواصل إنساني حقيقي. تتميز Bilibili بموقعها الفريد الذي يجمع بين هذين العنصرين، حيث يُمكّننا الذكاء الاصطناعي من تحقيق هذه المهمة بدقة ونطاق أوسع. أنا على ثقة تامة بمستقبلنا. والآن، سأترك المجال لسام لشرح بياناتنا المالية بمزيد من التفصيل.

سام فان، المدير المالي

شكرًا لك، سيد تشين، وأهلًا بالجميع. حرصًا على وقتنا في مكالمة اليوم، سأركز على أبرز نتائجنا المالية للربع الثاني. ندعوكم للاطلاع على بياننا الصحفي الصادر في وقت سابق اليوم لمزيد من التفاصيل حول نتائجنا. بلغ إجمالي الإيرادات للربع الثاني 7.9 مليار يوان صيني، بزيادة قدرها 8% على أساس سنوي. وتوزعت الإيرادات الإجمالية حسب مصادرها كالتالي: 39% إعلانات، 37% خدمات ذات قيمة مضافة، 18% ألعاب جوال، و6% من مشتقات الملكية الفكرية وأعمالنا الأخرى.

ارتفعت تكلفة الإيرادات بنسبة 7% على أساس سنوي لتصل إلى 5 مليارات يوان صيني. وزاد إجمالي الربح بنحو 10% على أساس سنوي ليصل إلى 3 مليارات يوان صيني، بينما ارتفع هامش الربح الإجمالي إلى 37.2% مقارنةً بـ 36.5% في الفترة نفسها من العام الماضي، مسجلاً بذلك الربع السادس عشر على التوالي من تحسن الهامش. وارتفعت إجمالي مصاريف التشغيل بنسبة 7% على أساس سنوي لتصل إلى 2.6 مليار يوان صيني. وزادت مصاريف المبيعات والتسويق بنسبة 1% على أساس سنوي. بينما ظلت المصاريف الإدارية والعمومية ثابتة، وزادت مصاريف البحث والتطوير بنسبة 16%، ويعود ذلك بشكل أساسي إلى استمرار الاستثمار في قدراتنا في مجال الذكاء الاصطناعي.

ارتفع الربح التشغيلي بنسبة 48% على أساس سنوي ليصل إلى 373 مليون يوان صيني، بينما ارتفع الربح التشغيلي المعدل بنسبة 21% ليصل إلى 696 مليون يوان صيني، مما رفع هامش الربح التشغيلي المعدل إلى 8.8% مقارنةً بـ 7.8% في الفترة نفسها من العام الماضي. كما ارتفع صافي الربح بنسبة 55% على أساس سنوي ليصل إلى 339 مليون يوان صيني، بينما ارتفع صافي الربح المعدل بنسبة 25% ليصل إلى 704 ملايين يوان صيني، وبلغ هامش صافي الربح المعدل 8.9%. وفي 30 يونيو 2026، بلغت قيمة النقد وما في حكمه والودائع لأجل والاستثمارات قصيرة الأجل 24.3 مليار يوان صيني، أو ما يعادل 3.6 مليار دولار أمريكي.

في يونيو، وافق مجلس إدارتنا على برنامج جديد لإعادة شراء الأسهم لمدة عامين بقيمة 300 مليون دولار أمريكي. وبموجب هذا البرنامج، تم شراء 1.9 مليون سهم بتكلفة إجمالية قدرها 31 مليون دولار أمريكي حتى 30 يونيو 2026. ومنذ بداية العام وحتى اليوم، تم شراء 5.8 مليون سهم بتكلفة إجمالية قدرها 118 مليون دولار أمريكي. وسنواصل، في الفترة المقبلة، تقييم أوضاع السوق وتنفيذ برنامج إعادة شراء الأسهم وفقًا لذلك لتعزيز قيمة المساهمين على المدى الطويل.

شكراً لحسن استماعكم. الآن نود فتح باب الأسئلة. تفضل يا موظف الاستقبال.

المشغل

شكرًا لكم. أيها المشاركون الأعزاء، للتذكير، إذا رغبتم في طرح سؤال، يُرجى الضغط على زر معين في لوحة مفاتيح الهاتف. انتظروا حتى يُنادى باسمكم. لإلغاء سؤالكم، يُرجى الضغط على زر النجمة ثم زر واحد مرة أخرى. ولتسهيل الأمر على جميع المشاركين في مكالمة اليوم، إذا رغبتم في طرح سؤال على الإدارة باللغة الصينية، يُرجى إعادة طرحه باللغة الإنجليزية فورًا. ستوفر الشركة ترجمة فورية لتصريحات الإدارة خلال جلسة الأسئلة والأجوبة.

يرجى ملاحظة أن الترجمة الإنجليزية هي لأغراض التوضيح فقط. في حال وجود أي اختلاف، تُعتمد بيانات الإدارة باللغة الأصلية. والآن، سنستقبل أول سؤال. السؤال من لينكولن كونغ من غولدمان ساكس. خطكم مفتوح. تفضلوا بطرح أسئلتكم.

لينكولن كونغ، محلل في غولدمان ساكس

شكرًا للإدارة على إتاحة الفرصة لي لطرح سؤالي، وأهنئكم على هذا الربع المتميز. بالنظر إلى السنوات القليلة الماضية، شهد المحتوى القصير نموًا ملحوظًا، بينما انخفض متوسط طول مقاطع الفيديو الطويلة بشكل مطرد. لكن منصة Bilibili حافظت على نمو قوي طوال هذه الفترة المتغيرة. فما الذي يدعم هذا الأداء المتميز؟ وبالنظر إلى عصر الذكاء الاصطناعي، كيف نتوقع أن تتطور تفضيلات المستخدمين وعاداتهم الاستهلاكية مع مرور الوقت؟

شكرًا لك.

روي تشين، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي

شهدنا خلال السنوات القليلة الماضية نموًا هائلاً في كلٍ من محتوى الفيديو القصير والطويل، وكان نمو المحتوى القصير أسرع بكثير. في منصة Bilibili، لا نركز على طول المحتوى، بل على جودة المحتوى، وهذا النوع من المحتوى يميل عادةً إلى أن يكون متوسطًا أو طويلًا. لذا، نعتقد أن هدف المستخدمين النهائي، بغض النظر عن طول المحتوى أو الجهاز المستخدم لمشاهدته، هو الاستمتاع بمحتوى جيد.

شهدنا خلال العام الماضي نموًا هائلاً في عرض محتوى الفيديو القصير. ولكن مع مرور الوقت، وبعد مشاهدة الناس لمحتوى رديء الجودة ومتكرر، بدأوا يميلون بشكل طبيعي إلى المحتوى عالي الجودة. لم يعودوا يكتفون بمحتوى يجذب انتباههم لثانية واحدة فقط، بل أصبحوا يهتمون أكثر فأكثر بما إذا كان الوقت الذي يقضونه في مشاهدة المحتوى يستحق العناء فعلاً. وهذا تحديدًا ما مكّن منصة بيليبيلي من مواصلة النمو.

خلال السنوات القليلة الماضية، ركزنا على تقديم محتوى عالي الجودة، شيق، وعميق، يلامس مشاعر المستخدمين. ولذلك، يحرص المستخدمون على تخصيص وقتهم ووقتهم على منصة بيليبيلي. تستطيع بيليبيلي تقديم محتوى عالي الجودة باستمرار لسببين رئيسيين: أولهما، وجود فريق متميز من صناع المحتوى الموهوبين الذين يؤمنون بأهمية مجتمعنا وبمنصة بيليبيلي.

ثانيًا، على مدار العقد الماضي، بنينا مجتمعًا متفاعلًا للغاية يضمّ عددًا كبيرًا من المستخدمين الذين يُقدّرون المحتوى عالي الجودة حقًا. لديهم رؤية واضحة لما يُعتبر محتوىً جيدًا وعالي الجودة، ويُشكّلون مجتمعًا يُقدّر الجودة ويُحدّد معاييرها. بإمكانهم اختيار المحتوى من بين ملايين مقاطع الفيديو المُقدّمة يوميًا والترويج لها، مما يُتيح الفرصة لهؤلاء المُبدعين الموهوبين ذوي الجودة العالية للبروز من خلال منصتنا.

في الربع الثاني، تجاوزت تفاعلات المستخدمين الشهرية لدينا 17 مليار تفاعل، بزيادة قدرها 9% على أساس سنوي. وشهدت التعليقات الطويلة التي تتجاوز 100 حرف نموًا أسرع بنسبة 67%. يساعدنا هذا المستوى العالي من التفاعلات البشرية الحقيقية على تحديد المحتوى عالي الجودة بشكل أفضل. وفيما يتعلق بعصر الذكاء الاصطناعي وتأثيره على مشهد الفيديو، نعتقد أن أدوات الذكاء الاصطناعي ستُطلق العنان لكمية هائلة من محتوى الفيديو، ومع مرور الوقت، سيصبح المحتوى عالي الجودة هو الحل الأمثل وسط هذا الكم الهائل من محتوى الفيديو.

نؤمن بأن المحتوى عالي الجودة فقط هو الذي سيحظى بالمشاهدة مع مرور الوقت، بينما لن يحظى المحتوى منخفض الجودة بأي تفاعل. في عصر الذكاء الاصطناعي، سأركز بشكل كبير على جانبين: الأول هو صناعة الفيديوهات/المحتوى، والثاني هو توزيع المحتوى. بدايةً، فيما يخص صناعة المحتوى، سأولي اهتمامًا بالغًا للمبدعين ذوي الذكاء العالي والقدرة الإبداعية المتميزة، وكيفية توظيفهم للذكاء الاصطناعي في صناعة المحتوى وتحويل إبداعاتهم إلى أعمال ملموسة.

نؤمن بأن المحتوى المتكرر والرديء الجودة لن يصمد طويلاً، بينما سيستفيد المبدعون الموهوبون بشكل كبير من هذا التطور في أدوات الإبداع. خلال الأشهر الستة الماضية، أولينا هذا الجانب اهتماماً بالغاً، وقد أثمر ذلك نتائج إيجابية للغاية. في الواقع، ارتفع عدد المحتوى المُقدّم شهرياً بنسبة ٢٨٪ في الربع الثاني. وهذا دليل قاطع على أن أدوات الذكاء الاصطناعي تُعزز وتُحسّن وتُطوّر الإنتاج الإبداعي لمبدعينا.

ثانيًا، فيما يتعلق بتوزيع المحتوى، بالمقارنة مع مقاطع الفيديو القصيرة التي لا تتجاوز بضع ثوانٍ، تحتوي مقاطع الفيديو الطويلة على معلومات وبنية أكثر شمولًا. غالبًا ما تواجه خوارزميات التوصية التقليدية صعوبة في فهم هذا النوع من المحتوى والتوصية به بشكل كامل، وعادةً ما يكون لدى المستخدمين نوايا أكثر تعقيدًا عند اختيار محتوى طويل. لهذا السبب، نركز جهودنا في مجال الذكاء الاصطناعي على تحسين كفاءة توزيع المحتوى.

نعتقد أن هذا الجيل الجديد من أدوات الذكاء الاصطناعي يساعدنا على فهم معنى المحتوى واستيعاب نوايا مستخدمينا بشكل أفضل. وإليكم بعض الأرقام التي تدعم تقدمنا: في الربع الثاني، نما عدد المستخدمين النشطين يوميًا بنسبة 7% مقارنةً بالعام الماضي، وزاد إجمالي وقت استخدام المستخدمين بنسبة 14% مقارنةً بالعام الماضي. كما ارتفع عدد المبدعين الذين لديهم أكثر من 1000 متابع بنسبة 30% مقارنةً بالعام الماضي. ويعود الفضل في جزء كبير من هذه الأرقام إلى استخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين أداء خوارزميتنا.

بهذا نكون قد انتهينا من إجابة السؤال الأول. أيها الموظف، السؤال التالي من فضلك.

المشغل

ممتاز. شكرًا جزيلًا. الآن سننتقل إلى السؤال التالي، وقد وصل السؤال إلى يان ليو من مورغان ستانلي. خطك مفتوح. تفضل بطرح سؤالك.

يان ليو، محلل في مورغان ستانلي

دعوني أوضح سؤالي. سؤالي يتعلق بقطاع الإعلانات. منذ الربع الثاني، بدأنا نلاحظ تراجعًا في بيانات الاقتصاد الكلي والاستهلاك في الصين. كيف نتوقع نمو قطاع الإعلانات في النصف الثاني من العام؟ وما هو التغير المتوقع في قطاع الإعلانات نتيجةً لدخول صناعة الذكاء الاصطناعي؟ وهل يمكن للإدارة أن تساعد في تحليل محركات نمو الإعلانات في الربع الثاني والنصف الثاني من العام؟ أيضًا، مع ارتفاع قاعدة السوق في النصف الثاني، ما هي القطاعات التي يمكنها دعم قطاع الإعلانات للحفاظ على نمو مرتفع نسبيًا؟

شكرًا لك.

روي تشين، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي

في الربع الثاني، وعلى الرغم من الضغوط الاقتصادية الكلية على الإنفاق الاستهلاكي، حققت إعلاناتنا أداءً قويًا للغاية، حيث بلغت الإيرادات 3.13 مليار يوان صيني، بزيادة قدرها 28% على أساس سنوي. ويعكس هذا النمو المطرد التقدير الكبير الذي يحظى به جمهورنا وقيمة مجتمعنا في السوق. ويدرك المزيد من المعلنين أن منصتنا استثمار لا غنى عنه للوصول إلى جيل الشباب. كما حققنا نجاحًا مبكرًا في استراتيجياتنا القطاعية المتخصصة وتوسيع نطاق سيناريوهات الإعلانات ضمن منظومة المحتوى الخاصة بنا.

ارتفع الوقت الذي يقضيه المستخدمون في الاطلاع على المحتوى المعرفي المتعلق بالذكاء الاصطناعي بنسبة 72% على أساس سنوي. وقد أصبحت منصة Bilibili أكبر مجتمع فيديو تعليمي للذكاء الاصطناعي على الإنترنت، حيث يتوافد المستخدمون بنشاط على منصتنا لمتابعة نماذج اللغة الكبيرة وأدوات الذكاء الاصطناعي والتعرف عليها. في الوقت نفسه، نما الإنفاق الإعلاني من قطاع الذكاء الاصطناعي بأكثر من 100% على أساس سنوي في الربع الثاني، مستفيدًا من التوافق الكبير بين جمهور الذكاء الاصطناعي المستهدف وقاعدة مستخدمينا. وبما أن الذكاء الاصطناعي يمثل اتجاهًا رئيسيًا طويل الأجل، فإننا نتوقع طلبًا مستمرًا من مختلف العملاء في مختلف المراحل، ونحن متفائلون جدًا بشأن هذه الفرصة المتزايدة.

أما بالنسبة لتوقعات النصف الثاني من العام، فنلاحظ أن المزيد من المعلنين يطالبون بكفاءة تحويل أعلى على المدى القصير، وفي الوقت نفسه يرغبون في قنوات تُحقق تأثيرًا مستدامًا طويل الأمد، بدلًا من مجرد ظهورات عابرة، وذلك لمساعدتهم على بناء قيمة علامة تجارية راسخة. كما أنهم يُركزون ميزانياتهم المحدودة على المستخدمين ذوي القيمة العالية والقدرة الشرائية الحقيقية. وتتوافق كل هذه المتطلبات تمامًا مع نقاط قوة Bilibili الفريدة.

يبلغ متوسط عمر مستخدمي منصة بيليبيلي حاليًا 26.5 عامًا، مما يجعلهم المحرك الرئيسي أو القوة الاستهلاكية الأساسية في المجتمع الصيني المعاصر. وعلى مدار العامين الماضيين، رسّخوا أيضًا توجهًا شرائيًا قويًا على بيليبيلي، مُظهرين رغبة واضحة في شراء المنتجات التي توصي بها المنصة أو مُنشئو المحتوى. وفي الربع الثاني، كانت القطاعات الإعلانية الخمسة الأولى لدينا هي الألعاب، والإلكترونيات الاستهلاكية، وخدمات الإنترنت، والتجارة الإلكترونية، والسيارات، بينما توسعت قاعدة المعلنين الإجمالية لدينا بنسبة 14% على أساس سنوي.

على عكس المنصات الأخرى، نعتمد استراتيجية متعددة القنوات والسيناريوهات تُمكّن Bilibili من مرافقة المستخدمين بسلاسة طوال يومهم، سواءً أكان ذلك الاستماع أو المشاهدة أثناء التنقل، أو عرض محتوى Bilibili على شاشة التلفزيون في المنزل مع العائلة، أو استخدام تطبيقاتنا أو أجهزة iPad خلال أوقات الفراغ للتعلم. يمكن للمستخدمين مشاهدة الفيديوهات وتحميلها، والتفاعل عبر المحادثات النصية والتعليقات، والبحث عن محتواهم أو منشئي المحتوى المفضلين لديهم أثناء البث المباشر، ومشاهدة الأنمي أو الأفلام الوثائقية، ولعب الألعاب، كما تتبع الإعلانات المستخدمين بشكل طبيعي خلال تفاعلاتهم اليومية. لهذا السبب، شهدنا في النصف الأول من هذا العام فتح مساحات إعلانية جديدة قيّمة في البحث داخل التطبيق، وصفحة المشاهدة، والتلفزيون الذكي، والبوابة الإلكترونية، وأجهزة الكمبيوتر، والبرامج المصغّرة، حيث نمت الإيرادات من هذا التوزيع متعدد السيناريوهات بنسبة 50% على أساس سنوي في النصف الأول من العام.

يُعزز الذكاء الاصطناعي كفاءة إعلاناتنا من جوانب متعددة، بما في ذلك تحسين فهمنا للمستخدمين، وتحديد خصائصهم، ومطابقة المحتوى، وإنشاء إعلانات إبداعية، وكفاءة الخوارزميات، وذلك لرفع مستوى أرباحنا باستمرار. كما أطلقنا نظامنا الآلي لوضع الإعلانات، مما سهّل انضمام المعلنين الجدد إلينا، وهو ما يُحقق نموًا بنسبة تتجاوز 10% في قاعدة عملائنا الجدد. وكما ذكرتم، فإن بيئة السوق الحالية مليئة بالتحديات، وستشهد العديد من الجهات الفاعلة في هذا القطاع تغييرات جذرية.

مع ذلك، ونظرًا لما ذكرناه للتو، ما زلنا على ثقة تامة بنمو أعمال تطبيقنا بشكل مستمر. شكرًا لكم. تفضلوا بالسؤال التالي من فضلكم.

المشغل

نعم، بالطبع. والآن سننتقل إلى السؤال التالي، وهو من دانييل تشين من بنك جيه بي مورغان. خطكم مفتوح. تفضلوا بطرح أسئلتكم.

دانييل تشين، محللة في جي بي مورغان

سؤالي يتعلق باللعبة الإلكترونية. لقد شاركت الشركة مؤخرًا معلومات كثيرة حول مشاريع تطوير الألعاب. أتساءل أيها الأكثر ترقبًا، وما هو الموعد المتوقع لإطلاقها؟ بالإضافة إلى ذلك، لعبة "سون مو" الاستراتيجية، "الممالك الثلاث"، صدرت منذ عامين. فكيف نتوقع أداء هذه اللعبة مستقبلًا؟ شكرًا.

روي تشين، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي

من النصف الثاني من العام وحتى العام المقبل، سيشهد موقع Bilibili Games موسمًا حافلًا بالألعاب الجديدة. لدينا بالفعل العديد من العناوين المميزة الجاهزة للإطلاق. نعم، أول لعبة في قائمتنا هي Boom Boomi Master، وهي لعبة خفيفة وبسيطة من تطويرنا الخاص، تجمع بين صيد الحيوانات الأليفة وأسلوب لعب محاكاة. وقد لاقت اللعبة استحسانًا كبيرًا خلال اختبارها العالمي في مايو، كما كانت ردود الفعل على الاختبارات الأخيرة ممتازة. نخطط لإطلاقها عالميًا في 17 سبتمبر من الشهر المقبل.

لقد طورنا أسلوب لعب مبتكرًا للغاية وتصاميم رسومية فنية مميزة لتلبية احتياجات الأجيال الشابة. ونعتقد أن أسلوب اللعب البسيط وجاذبيته للاعبين الصغار سيساهمان في جذب جمهور أوسع من اللاعبين العاديين حول العالم، وخاصةً اللاعبين الشباب. أما اللعبة الثانية التي نعمل على تطويرها فهي "سان خوان"، وهي لعبة استراتيجية مرخصة رسميًا من سلسلة "الممالك الثلاث" الكلاسيكية. ونتوقع إطلاق هذه اللعبة في نهاية هذا العام.

مقارنةً بلعبة Sun Mo، تستهدف هذه اللعبة جمهورًا أكثر نضجًا يتمتع باهتمام كبير بسلسلة Sangoji، وقد شهد كل من الأسلوب البصري وأسلوب اللعب تحسينات ملحوظة مقارنةً بالإصدار الكلاسيكي. لماذا نطلق لعبة أخرى من سلسلة الممالك الثلاث؟ نعتقد أنها تُكمّل Sun Mo بشكلٍ مثالي من حيث أسلوب اللعب والجمهور المستهدف، كما أنها تُعزز مكانتنا في عالم ألعاب الاستراتيجية. وقد تلقينا أيضًا العديد من الملاحظات القيّمة من اختبار النسخة التجريبية الثانية الذي انتهينا منه مؤخرًا، ونواصل العمل على تحسين هذه اللعبة.

هدفنا هو تطوير لعبة استراتيجية أخرى تحظى بشعبية واسعة وتدوم طويلًا بين جمهورنا. إضافةً إلى ذلك، كشفنا عن عدة مشاريع جديدة قيد التطوير ستُطلق العام المقبل. أولها لعبة "The Ravages of Time"، وهي لعبة من تطويرنا الخاص، تركز على ألعاب تقمص الأدوار التكتيكية. تستند هذه اللعبة إلى سلسلة مانغا كلاسيكية عريقة تمتد لأكثر من عشرين عامًا، وقد أنتجت منصة Bilibili ونشرت أيضًا مسلسل الأنمي المقتبس منها.

هدفنا هو إعادة إحياء هذه السلسلة الكلاسيكية وتحويلها إلى لعبة تقمص أدوار تكتيكية رائعة للأجيال الشابة. أما الإصدار الثاني للعام المقبل فهو RO3. لا شك أن هذه السلسلة الكلاسيكية تحظى بشعبية واسعة على مدى أكثر من 20 عامًا. إنها لعبة تقمص أدوار جماعية عبر الإنترنت (MMORPG) كلاسيكية، وقد تلقينا طلبات كثيرة من المستخدمين لإعادتها إليهم. لهذا السبب، قمنا بتوقيع اتفاقية ترخيص هذه السلسلة ونأمل في إعادتها إلى جمهورها. وقد حصلت اللعبة بالفعل على ترخيصها، وبدأنا اليوم فعليًا اختباراتها التقنية في الصين.

حالياً، كانت آراء المستخدمين إيجابية للغاية، ونهدف إلى إطلاق هذه اللعبة العام المقبل. أما بخصوص سؤالك عن لعبة Sun Mo الكلاسيكية، فقد احتفلت هذه اللعبة مؤخراً بمرور عامين على إطلاقها بتحديث رئيسي في يونيو، وقد لاقى المحتوى الجديد استحساناً كبيراً من لاعبينا. في الواقع، منذ الموسم الثامن، موسم الذكرى السنوية الأولى العام الماضي، وحتى الموسم الخامس عشر، موسم الذكرى السنوية الثانية هذا العام، احتلت Sun Mo مكانةً ضمن أفضل خمس ألعاب في قائمة الألعاب الأكثر ربحاً على نظام iOS في كل موسم، وهو إنجازٌ رائع.

بالنسبة لهذه اللعبة، لم يتغير هدفنا. نسعى لبناء لعبة استراتيجية خالدة ترافق اللاعبين مدى الحياة، وتبقى استراتيجيتنا في مجال الألعاب هي التركيز على هذا النوع من الألعاب، لنصبح الأفضل أو الأول في فئته، مع ضمان دورة حياة طويلة لكل لعبة. هذه هي الاستراتيجية التي سنواصل التركيز عليها. وعندما ذكرتُ لعبة Touch، استنادًا إلى لعبة الورق الأخيرة التي أُطلقت رسميًا مؤخرًا، لاحظنا أن قيمة العميل الدائمة (LTV) لإصدار يوليو قد تضاعفت مقارنةً بإصدار أبريل، ونخطط أيضًا لإطلاق الموسم الثاني من اللعبة في أكتوبر مع التركيز على تحسين الاحتفاظ باللاعبين على المدى الطويل وإضافة المزيد من التفاعلية والمرح في أسلوب اللعب. ستلاحظون أننا أطلقنا مؤخرًا العديد من ألعاب Three Kingdoms، بما في ذلك لعبة البوكر الخفيفة هذه، بالإضافة إلى ألعاب استراتيجية متقدمة مثل Sun Mo وSan Juan. السبب وراء استكشافنا لهذه السلسلة بهذه الديناميكية هو، أولًا وقبل كل شيء، اعتقادنا بوجود تداخل كبير بين المستخدمين المهتمين بها، وإمكانية الترويج المتبادل بين هذه الألعاب.

ثانيًا، لدينا مجتمع فيديو عالي الجودة يضم العديد من اللاعبين الذين يشاركون تجاربهم ويروجون للعبة، كما يوفر لنا منصة ممتازة للتفاعل مع المستخدمين ومواصلة تطوير ألعابنا. لهذا السبب، نأمل في تحقيق استمرارية طويلة الأمد عبر مختلف عناوين IP وألعابنا، وتقديم تجربة لعب مميزة باستمرار للاعبينا. بهذا نختتم هذا السؤال. تفضل، السؤال التالي من فضلك.

المشغل

شكراً جزيلاً. الآن سننتقل إلى السؤال التالي، وهو من شو تشينغ تشانغ من مركز المؤتمرات الدولي الصيني (CICC). خطك مفتوح، تفضل بطرح سؤالك.

شيويه تشينغ تشانغ، محلل في CICC

شكرًا للإدارة على إتاحة الفرصة لي لطرح سؤالي، وأهنئكم على الأداء المتميز خلال الربع الأخير. سؤالي يتعلق بالذكاء الاصطناعي. ناقشت الشركة خلال اجتماع المستثمرين كيف ساهم الذكاء الاصطناعي في تحسين إعلاناتها وزيادة خطة EC. هل يمكن للإدارة أن توضح أكثر كيف يُعزز الذكاء الاصطناعي بيئة مجتمع Bilibili، وتفاعل المستخدمين، ومختلف المعايير الأساسية؟ إضافةً إلى ذلك، ما هو المبلغ الذي تم إنفاقه حتى الآن من أصل مليار دولار أمريكي تم الإعلان عنها سابقًا والمخصصة للذكاء الاصطناعي، وما هو معدل الإنفاق المتوقع مستقبلًا؟

شكرًا لك.

روي تشين، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي

حسنًا، نعتقد أن الذكاء الاصطناعي بات ضرورة حتمية في العصر القادم، ولا يقتصر اهتمامنا على مدى أهميته بالنسبة لنا، بل يتعداه إلى كيفية توظيفه في أعمالنا. في الواقع، هناك جوانب عديدة في سلسلة الذكاء الاصطناعي لن ننخرط فيها. أما استثماراتنا فستكون وثيقة الصلة بنشاطنا الأساسي، وهو الفيديو، وتحديدًا في ثلاثة مجالات رئيسية: فهم الفيديو، وتوزيعه، وإنتاجه.

سينصبّ تركيزنا الاستثماري بالكامل على هذه المجالات الثلاثة. أولاً، يساعدنا الذكاء الاصطناعي على فهم المحتوى والمستخدمين بشكل أفضل. تمتلك منصة Bilibili مكتبة ضخمة من الفيديوهات، تحمل هذه الفيديوهات معلومات قيّمة، كما أن لمستخدمينا اهتمامات متنوعة للغاية. لذا، يُعدّ فهم قيمة محتوانا ومعناه، وما يريده المستخدمون، عنصراً أساسياً لتحسين تجربة المستخدم ورفع كفاءة التسويق.

بفضل الذكاء الاصطناعي، نُحسّن فهمنا للفيديوهات، وقدرات البحث، والتوصيات. فهو يُساعد المستخدمين على إيجاد المحتوى الذي يُثير اهتمامهم بكفاءة أكبر، ويُساعد نظام الإعلانات لدينا على مُطابقة الإعلانات مع احتياجات المستخدمين بشكل أفضل. وبالنسبة لنا، لا يُساهم هذا الاستثمار في نمو قاعدة المستخدمين فحسب، بل يُحسّن أيضًا نتائجنا التجارية. ثانيًا، يُساعد الذكاء الاصطناعي في ابتكار أنواع جديدة من المحتوى ورفع مستوى الإنتاجية. وكما ذكرتُ، نُركّز في منصة Bilibili على اكتشاف صُنّاع المحتوى الموهوبين ذوي الجودة العالية، وكيفية توظيفهم للذكاء الاصطناعي لإنتاج محتوى قيّم.

شهدنا خلال الربعين الماضيين أمثلةً رائعةً عديدةً تُظهر كيف تُطلق أدوات الذكاء الاصطناعي العنان للعقول الموهوبة لإنتاج محتوى قيّم. على منصتنا، نرى أن بعض محتوى الرسوم المتحركة أو الأفلام، الذي كان يتطلب في السابق فريقًا محترفًا كاملًا أو حتى شركةً لإنتاجه، أصبح الآن يُمكن إنتاجه بواسطة مُبدعي محتوى أفراد، وبجودة عالية جدًا تُحقق عشرات الملايين من المشاهدات. كما نرى الذكاء الاصطناعي يُلهم أنواعًا جديدةً من المحتوى في مجالات الرسوم المتحركة والأفلام والموسيقى والتعديل الصوتي وإعادة المزج.

إنها تُطلق العنان لمواهب وإبداعات المبدعين. لقد شهدنا زيادة ملحوظة في المحتوى المُقدّم، وتزايدًا في عدد مقاطع الفيديو عالية الجودة على منصتنا. إليكم مثالًا واضحًا: في شهر مايو، أطلقنا حملة الرسوم المتحركة للمبدعين على منصتنا. في غضون ثلاثة أشهر فقط، حققت مقاطع الفيديو في هذه الحملة 270 مليون دقيقة مشاهدة وأكثر من 180 مليون مشاهدة، وتجاوزت كل سلسلة من 6 سلاسل 10 ملايين مشاهدة.

هذه أمثلة مثالية لكيفية مساعدة أدوات الذكاء الاصطناعي في إطلاق العنان لإنتاج المبدعين وتوفير محتوى عالي الجودة.

سام فان، المدير المالي

نعم، هذا سام. كما ذكر السيد تشين، كان استثمارنا في الذكاء الاصطناعي مُركزًا للغاية. أما بالنسبة لهدفنا السابق البالغ مليار يوان في البحث والتطوير، والذي نسير على المسار الصحيح، فقد حققنا بالفعل ما بين 70% و80% منه في النصف الأول من العام. وأخيرًا، فيما يتعلق بشراء الخوادم وقدرات الحوسبة، كان من المتوقع أن يُساهم ذلك في توسيع نطاق البحث والتطوير للعام بأكمله بمقدار 500 مليون يوان.

المشغل

السؤال التالي من فضلك. نعم، بالطبع. والآن سنستقبل سؤالنا الأخير لهذا اليوم، وهو من توماس تشونغ من جيفريز. خطك مفتوح. تفضل بطرح سؤالك.

توماس تشونغ، محلل في شركة جيفريز

شكرًا. مساء الخير. شكرًا للإدارة على الإجابة على أسئلتي، وأهنئكم على النتائج الممتازة. سؤالي هو: كيف تنظر الإدارة إلى إمكانية زيادة هامش الربح في مختلف قطاعات الأعمال بفضل الذكاء الاصطناعي؟ كيف ينبغي لنا أن ننظر إلى تمكين الذكاء الاصطناعي من خفض التكاليف الثابتة، وما هي إمكانية خفض نسبة النفقات التشغيلية؟ وهل لديكم أي معلومات حول الإنفاق على الذكاء الاصطناعي خلال العامين المقبلين؟ من جهة أخرى، كيف تنظر الإدارة إلى إمكانية زيادة أو انخفاض هامش الربح في النصف الثاني من العام وحتى عام ٢٠٢٧؟

وأخيرًا، ما رأي الإدارة في تخصيص رأس المال؟ شكرًا جزيلًا.

سام فان، المدير المالي

هذا سام. سأجيب على سؤالك في الربع الثاني. واصل أداؤنا المالي زخمه القوي. نما كل من الإيرادات وإجمالي الربح بشكل ملحوظ، حيث ارتفع هامش إجمالي الربح إلى 37.2%، مسجلاً بذلك الربع الستين على التوالي من التحسن المتواصل. في الوقت نفسه، استمر توسع نطاق كفاءتنا التشغيلية، ونما صافي الربح بنسبة 55% على أساس سنوي، وارتفع هامش صافي الربح المعدل إلى 8.9%. وبالنظر إلى المدى المتوسط إلى الطويل، نعتقد أن هناك مجالاً واسعاً للتسويق التجاري بين الشركات، مدفوعاً بالتطور المستدام والسليم لخطوط أعمالنا وتحسين كفاءة عملياتنا.

بفضل المكاسب التي عززها الذكاء الاصطناعي، نحن على ثقة تامة بتحسن ربحيتنا في المستقبل. أولًا، يواصل قطاع الإعلانات ذو الهامش الربحي المرتفع نموه، ليصبح أكبر مساهم في إيراداتنا، حيث يمثل 39% من إجمالي الإيرادات. وعلى الرغم من بعض الضغوط الاقتصادية الكلية، نتوقع أن تحافظ إيراداتنا الإعلانية على مسار نمو مستدام وصحي في المستقبل. أما فيما يخص الألعاب، فلدينا خطة قوية لإطلاق خمسة عناوين جديدة خلال الربع الأخير من هذا العام وحتى العام المقبل.

نحن على ثقة بأن إيراداتنا من الألعاب ستستأنف نموها السنوي بدءًا من الربع الأخير. ونؤكد ثقتنا في توسع أرباحنا مستقبلًا، ويبقى هدفنا على المدى المتوسط والطويل كما هو: هامش ربح إجمالي يتراوح بين 40% و45%، وهامش ربح تشغيلي يتراوح بين 15% و20%. ونحن على ثقة من قدرتنا على الحفاظ على نمو قوي في الإيرادات مع التحسين المستمر لكفاءتنا التشغيلية. ولتحقيق أقصى قدر من الأرباح، سنوازن بعناية بين استثماراتنا في الذكاء الاصطناعي وتحقيق الدخل التجاري، ونؤمن إيمانًا راسخًا بأن استثمارنا اليوم سيؤدي دورًا حيويًا في التنمية المستدامة لشركة بيليبيلي مستقبلًا.

فيما يتعلق بعائدات المساهمين، فإن تحقيق هذه العائدات يمثل أولوية قصوى لدينا. منذ بداية هذا العام وحتى الآن، نفذنا عمليات إعادة شراء أسهم بقيمة إجمالية بلغت 180 مليون دولار أمريكي. وفي يونيو من هذا العام، وافق مجلس إدارتنا على برنامج جديد لإعادة شراء الأسهم بقيمة 300 مليون دولار أمريكي. وحتى نهاية يونيو، قمنا بالفعل بإعادة شراء 1.9 مليون سهم بقيمة تزيد عن 31 مليون دولار أمريكي بموجب هذا البرنامج الجديد. وسنواصل تنفيذ عمليات إعادة الشراء خلال فترات التداول المتاحة لدينا لخلق قيمة مستدامة طويلة الأجل لمساهمينا.

جولييت يانغ، المديرة التنفيذية للعلاقات مع المستثمرين

شكرًا لك أيها الموظف. بهذا نختتم جلسة الأسئلة والأجوبة. شكرًا لكم مجددًا لانضمامكم إلى مكالمة مؤتمر Bilibili اليوم لمناقشة النتائج المالية وتحديثات أعمال الشركة للربع الثاني من عام 2026. في حال وجود أي استفسارات أخرى، يُرجى التواصل مع جولييت يانغ، المديرة التنفيذية لعلاقات المستثمرين في Bilibili، أو شركة Piacente Financial Communications. تجدون معلومات الاتصال بقسم علاقات المستثمرين في كل من الصين والولايات المتحدة في البيان الصحفي الصادر اليوم.

شكراً لك، وأتمنى لك يوماً سعيداً.

تنويه: هذا النص مُقدّم لأغراض إعلامية فقط. مع حرصنا على الدقة، قد توجد أخطاء أو سهو في هذا النسخ الآلي. للاطلاع على البيانات الرسمية للشركة ومعلوماتها المالية، يُرجى الرجوع إلى ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية وبياناتها الصحفية الرسمية. تعكس تصريحات المشاركين في الشركة والمحللين وجهات نظرهم في تاريخ هذه المكالمة، وهي قابلة للتغيير دون إشعار مسبق.