ناقشت شركة Biote (المدرجة في بورصة ناسداك تحت الرمز: BTMD ) يوم الأربعاء نتائجها المالية للربع الأول خلال مكالمة الأرباح. النص الكامل للمكالمة مُدرج أدناه.

هذا النص مقدم لكم من Benzinga APIs. للوصول الفوري إلى كتالوجنا الكامل، يرجى زيارة https://www.benzinga.com/apis/ للاستشارة.

يمكنكم الاستماع إلى المكالمة كاملةً عبر الرابط التالي: https://event.choruscall.com/mediaframe/webcast.html?webcastid=snJG6x3j

ملخص

شهدت شركة Biote انخفاضًا في الإيرادات بنسبة 8.3% لتصل إلى 44.9 مليون دولار، ويرجع ذلك أساسًا إلى انخفاض بنسبة 13.2% في إيرادات الإجراءات بسبب سحب طوعي للمنتج أثر على إمدادات حبيبات الهرمونات.

على الرغم من عملية سحب المنتج، نمت إيرادات المكملات الغذائية بنسبة 19.1%، مدفوعة بتوسع قنوات التجارة الإلكترونية.

تحافظ الشركة على توقعاتها لإيرادات عام 2026 فوق 190 مليون دولار، وتتوقع نمو إيرادات الإجراءات في النصف الثاني من عام 2026، وتعزو هذه الثقة إلى استعادة مستويات الإمداد وجلسات التدريب الجديدة للممارسين.

النص الكامل

بريت

لقد طبقنا سلسلة من الإجراءات على عياداتنا الرائدة بهدف تحسين معدلات الاحتفاظ بالعملاء ودعم تحقيق إيرادات مستدامة على المدى الطويل. نعمل على تعزيز إطارنا التجاري لترسيخ القيمة المضافة التي تقدمها Biote لأطبائنا المتميزين. لا تزال دورات تدريب الأطباء الجدد مكتملة العدد تقريبًا، مما يؤكد استمرار اهتمامهم بعروضنا لتحسين الهرمونات المتطابقة بيولوجيًا وحلولنا لمكافحة الشيخوخة الصحية. ولأن عدد الأطباء المتدربين حديثًا يُعد مؤشرًا رئيسيًا على أداء مبيعات المكملات الغذائية مستقبلًا، فإن هذا المستوى العالي من المشاركة يعزز قناعتنا بأننا نسير على الطريق الصحيح لاستعادة نمو الإيرادات. للتذكير، بعد إتمام تدريب الطبيب، يستغرق الأمر عادةً حوالي ستة أشهر ليبدأ بالمساهمة بفعالية في أدائنا المالي. ومع استمرارنا في الاستثمار في فريقنا التجاري، يتمثل أحد أهدافنا الرئيسية في رفع مستوى جودة خطة مبيعاتنا. خلال الأشهر القليلة الماضية، شهدنا تقدمًا ملحوظًا، حيث يمثل أطباء النساء والتوليد والأطباء العامون ذوو القيمة العالية نسبة متزايدة من خطة مبيعاتنا. يعكس هذا عملية تأهيل أكثر دقة، بالإضافة إلى تركيزنا على استقطاب أطباء يتمتعون بإمكانات أكبر للمساهمة في الإيرادات على المدى الطويل. نعتقد أن جهودنا لتعزيز مسار مبيعاتنا ستؤدي إلى أداء أكثر استقرارًا، حيث ندعم بشكل متزايد الممارسين الذين تتوافق تخصصاتهم السريرية بشكل أوثق مع مجموعة منتجاتنا. باختصار، على الرغم من أن أداء الربع الأول لم يرتقِ إلى مستوى توقعاتنا بسبب سحب المنتج طواعيةً، إلا أننا واصلنا المضي قدمًا في المبادرات الرئيسية التي تدعم استراتيجيتنا طويلة الأجل. أنا على ثقة بأن استثماراتنا وإجراءاتنا الاستراتيجية ستعزز قدراتنا وتمهد الطريق لما نتوقعه من عودة إلى النمو في النصف الثاني من العام. سأترك الآن المجال لبوب لاستعراض نتائج الربع الأول.

بوب

شكرًا لك بريت، ومساء الخير جميعًا. ما لم يُذكر خلاف ذلك، فإن جميع المقارنات المالية الفصلية في ملاحظاتي المُعدّة مُقارنةً بالربع الأول من عام 2025. انخفضت الإيرادات بنسبة 8.3% لتصل إلى 44.9 مليون دولار، مع انخفاض إيرادات الإجراءات بنسبة 13.2% لتصل إلى 31.3 مليون دولار، وشمل ذلك تأثيرًا بقيمة 1.7 مليون دولار متعلقًا بالسحب الطوعي لبعض حبيبات الهرمونات التي شحنتها شركة أستيريا هيلث. تأثرت إيرادات الإجراءات بشكل أساسي بالعاملين التاليين: 1- انخفاض حجم الإجراءات في العيادات القائمة، والذي يشمل تأثير قيود توريد حبيبات الهرمونات المتعلقة بالسحب، و2- تباطؤ الإنتاجية في العيادات الجديدة. مع تركيز مندوبي المبيعات لدينا على دعم العيادات المتأثرة بالسحب، نمت إيرادات المكملات الغذائية بنسبة 19.1% لتصل إلى 11.0 مليون دولار. كان النمو مدفوعًا بشكل أساسي بالنمو المستمر لقناة التجارة الإلكترونية لدينا. بشكل عام، ما زلنا نتوقع أن تنمو إيرادات المكملات الغذائية لدينا بمعدل يتراوح بين متوسط إلى مرتفع من خانة واحدة لعام 2026، حيث بلغ هامش الربح الإجمالي 68.9% مقارنةً بـ 74.3%. يعود الانخفاض بشكل أساسي إلى تكلفة إضافية قدرها 1.1 مليون دولار أمريكي متعلقة بسحب المنتج. في الربع الأول، أنتجت شركة أستيريا هيلث ما يقارب 30% من حبيباتنا المشحونة، مقارنةً بأكثر من 50% في الربع الرابع من عام 2025. وكما أشار بريت، نتوقع استعادة استمرارية إمداد أستيريا هيلث بالكامل بحلول نهاية الربع الثاني. ونتيجةً لذلك، نتوقع أن يستمر مزيج منتجاتنا في الربع الثاني في تضمين مستوى مرتفع من الإمداد من جهات خارجية، مما سيؤثر على هامش الربح الإجمالي للربع الثاني. ولا يزال هدفنا هو تلبية احتياجات العملاء من خلال التكامل الرأسي لشركة أستيريا هيلث. ارتفعت مصاريف البيع والإدارة بنسبة 4.1% لتصل إلى 27.8 مليون دولار أمريكي. ويعكس هذا الارتفاع زيادة في المصاريف القانونية و0.4 مليون دولار أمريكي من تكاليف البيع والإدارة المرتبطة بسحب المنتج. بلغ صافي الدخل 2.7 مليون دولار أمريكي، وبلغت ربحية السهم المخففة المنسوبة إلى مساهمي شركة بيوت 0.06 دولار أمريكي. يُقارن هذا بصافي دخل قدره 15.8 مليون دولار أمريكي، وربحية مخففة للسهم الواحد تُنسب إلى مساهمي شركة بيوت كورب، بقيمة 37 سنتًا. تضمن صافي الدخل للربع الأول من عام 2026 ربحًا قدره 2.1 مليون دولار أمريكي نتيجة لتغيرات في القيمة العادلة لالتزامات الأرباح المشروطة. وبالمقارنة، تضمن صافي الدخل للربع الأول من عام 2025 ربحًا قدره 10.7 مليون دولار أمريكي نتيجة لتغيرات في القيمة العادلة لالتزامات الأرباح المشروطة. انخفضت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدلة إلى 8.7 مليون دولار أمريكي، بهامش ربح معدل قدره 19.4%، وذلك نتيجة لانخفاض المبيعات، وانخفاض إجمالي الربح، وارتفاع المصاريف التشغيلية. بلغ التدفق النقدي من العمليات التشغيلية في الربع الأول 3.9 مليون دولار أمريكي حتى 31 مارس 2026. وبلغت قيمة النقد وما في حكمه 5.3 مليون دولار أمريكي، حيث سددت شركة بيوت بالكامل المبلغ المتبقي المستحق بموجب التزامات إعادة شراء الأسهم في يناير 2026. وبالانتقال إلى توقعاتنا المالية لعام 2026، فإننا نحافظ على توقعاتنا بأن تتجاوز إيرادات عام 2026 مبلغ 190 مليون دولار أمريكي، وأن يتجاوز صافي الربح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدل 38 مليون دولار أمريكي. وفيما يتعلق بتوقعات إيرادات عام 2026، فمن المتوقع أن تعود إيرادات الإجراءات إلى النمو في النصف الثاني من عام 2026 دون تغيير عن توقعاتنا السابقة. واستنادًا إلى الاتجاهات الحالية، نتوقع الآن أن يكون نمو إيرادات الإجراءات في النصف الأول من العام أقل بشكل طفيف مما كان متوقعًا سابقًا، وذلك بسبب التأثير المؤقت لسحب المنتج الطوعي وما يرتبط به من قيود على الإمداد. ومن المتوقع أن تنمو إيرادات المكملات الغذائية بمعدل يتراوح بين متوسط وعالي خانة واحدة بدءًا من عام 2025. والآن، سأترك المجال لبريت لتقديم تعليقاته الختامية.

بريت

شكرًا لك يا بوب. بينما نواصل معالجة الآثار المؤقتة لعملية سحب المنتج، فإننا نركز على الأولويات التي ستعزز أعمالنا على المدى الطويل. استثماراتنا المتواصلة في الكفاءات التجارية والتكنولوجيا ودعم الممارسين تُرسّخ أساسًا أقوى للتنفيذ المستقبلي. مع وجود هذا الأساس، أعتقد أن شركة Biote في وضع جيد لتقديم خدمة أفضل لممارسينا، وتحسين أدائنا المالي، وخلق قيمة لمساهمينا. أيها المشغل، لنفتح الآن باب الأسئلة.

المشغل

شكرًا لكم. سنبدأ الآن جلسة الأسئلة والأجوبة. لطرح سؤال، اضغط على زر النجمة ثم الرقم واحد على هاتفك. إذا كنت تستخدم مكبر الصوت، يُرجى رفع سماعة الهاتف قبل الضغط على الأزرار. إذا تمت الإجابة على سؤالك وترغب في سحبه، يُرجى الضغط على زر النجمة ثم الرقم اثنين. سنتوقف الآن للحظات لترتيب قائمة المشاركين. السؤال الأول اليوم من ليس سالوسكي من شركة Truist Securities. تفضل.

جيفان

مرحباً، معكم جيفان نيابةً عن ليس. شكراً لكم على طرح الأسئلة.

بريت

كيف كان اتجاه معدل دوران الموظفين في العيادة خلال الربع الأول مع زيادة عدد الموظفين الجدد، وهل لاحظتم أي استقرار في هذا المعدل بعد احتساب تأثير عملية سحب المنتجات الطوعية؟ مرحباً جيفان، معك بريت. شكراً على سؤالك. كما تعلم، استقر معدل دوران الموظفين لدينا لعدة أرباع متتالية. لا يزال أعلى قليلاً مما نتمناه. ومع الاضطراب الذي شهدناه في الربع الأول بسبب قيود الإمداد الناتجة عن سحب المنتجات، يصعب استخلاص أي استنتاجات حول أي تحسن حقيقي حتى الآن. مع ذلك، لاحظنا بعض المؤشرات الإيجابية في الأحجام اليومية قبل عملية السحب، وهو ما يفسر تأثيرها البالغ 1.7 مليون عملية سحب، والذي ذكرناه في تعليقاتنا السابقة. لذا، كانت هناك بعض الأمور المشجعة. ثم جاءت قيود الإمداد لتؤثر سلباً على ذلك. أما بالنسبة لفريق المبيعات وتوسعه، فقد بدأ هذا التوسع في الربع الأول، ليصل إلى 120 مندوب مبيعات. لقد انشغلوا إلى حد كبير في الربع الأول بسبب قيود الإمداد، لكننا على ثقة تامة بأنهم سيبدأون العمل الآن، إذ لم يتبق سوى أسابيع قليلة على استعادة مستويات المخزون إلى وضعها الطبيعي تمامًا وعودة الفريق إلى النمو. لذا، نتوقع أن نرى أثر هذا الفريق بدءًا من الربع الثاني.

المشغل

السؤال التالي من جيف فان سيندرين من شركة بي. رايلي للأوراق المالية. تفضل.

جيف فان سينديرين (محلل الأسهم)

مرحباً جميعاً. أردت فقط أن أفهم أكثر قليلاً عن قيود الإمداد. أعتقد أنني محتارٌ بشأن استمرار تأثير سحب المنتجات في الربع الثاني، ولماذا لا تزال قيود الإمداد قائمةً في هذه المرحلة. كنتُ أتوقع أن يزول هذا القلق بسرعة أكبر. ربما يمكنكم التحدث قليلاً عن هذا الموضوع.

بريت

حسنًا يا جيف، سأبدأ بهذا، ثم يُمكن لبوب أن يُضيف بعض التفاصيل حول ما يحدث هنا. كما تتذكرون، أعلنا عن سحب المنتج في نهاية يناير، ثم بدأنا بإبلاغ عملائنا. كان ذلك من باب الحرص الشديد على منتج تم تركيبه وتصنيعه قبل أكتوبر 2025. كانت كمية كبيرة من المنتج بحاجة إلى الإرجاع والاستبدال من قِبل شركة أستيريا وبعض عملائنا الخارجيين الذين يُساعدون في توفير هذا المنتج. لقد وضع ذلك ضغطًا كبيرًا على شركة أستيريا. لقد بذلنا جهودًا جبارة لزيادة الإنتاج في أستيريا، بما في ذلك إضافة وردية عمل ثانية، وطلبنا من الفريق العمل بجدٍّ كبير لتعويض النقص في الإمدادات. لكنها كانت معركة مستمرة. يكمن الخلل في أمرين: أولهما، اضطرارنا إلى تخصيص المخزون لعملائنا، ما يعني تزويدهم على الأرجح بكمية أقل مما طلبوه. في بعض الحالات، كان ذلك يعني إعادة جدولة مواعيد المرضى، بالإضافة إلى بعض الغموض في الميدان حول كيفية جدولة مواعيد المرضى والتأكد من توفر كمية كافية من المنتج لإجراء تلك العمليات. كان مصدر إلهاء العاملين في الميدان، كما تعلمون، هو أننا طلبنا منهم إدارة تلك الرسالة، وفي بعض الحالات إدارة تلك الطلبات، لمساعدتنا في تحديد أولويات من سيحصل على المخزون ومتى. كل ذلك ساهم في تعزيز مخزوننا الاحتياطي في أستيريا. ونحن الآن بصدد إعادة بناء هذا المخزون، ولكن كما تعلمون، كانت عملية أطول مما كنا نود. واضطررنا إلى طلب المساعدة من شركائنا من الصيدليات لتلبية تلك الطلبات. ولكن مرة أخرى، ربما نحن على بُعد أسابيع فقط من وضع أكثر استقرارًا. الوضع اليوم أفضل مما كان عليه في فبراير ومارس أيضًا. أقول إن الوضع اليوم أفضل بكثير مما كان عليه في الأيام الأولى لسحب المنتج. بوب، هل لديك أي إضافة في هذا الشأن؟

بوب

أجل، انظر، أعتقد أن... يا جيف، أهم ما أود إضافته هو أننا نعمل على زيادة إنتاجنا إلى أقصى حد لبناء مخزون احتياطي. لقد أبطأنا عمدًا إنتاج بعض الكريات من مصنع أستيريا حتى يتمكن المصنع من بناء مخزون احتياطي. وكما ذكر بريت، فإن إحدى أهم الخطوات التي اتخذناها لزيادة المخزون بشكل أسرع هي إنشاء وردية إنتاج ثانية. سيمكننا هذا من زيادة إنتاجنا إلى أقصى حد والاستعداد للنمو المستقبلي، وفي الوقت نفسه زيادة مستويات مخزوننا. لذا أعتقد أن هذين هما أهم عنصرين نعتزم العودة إليهما لتوسيع نطاق عملياتنا الرأسية خلال الفترة المتبقية من العام. بمجرد أن تتضح لنا الرؤية، كما قال بريت، خلال الأسابيع القليلة القادمة، بمجرد أن نرى مخزوننا الاحتياطي عند مستوى ثابت.

جيف فان سينديرين (محلل الأسهم)

حسنًا. أنا فقط أفكر في الأمر بصوت عالٍ، لكن كان هناك قصور في الربع الأول. وقد أشرتم إلى انخفاض التوقعات للربع الثاني، كما فهمت من كلامكم، لكنكم أبقيتم على توقعاتكم السنوية دون تغيير. لذا، أتساءل ما الذي يمنحكم الثقة بأن النصف الثاني من العام سيكون أفضل مما كان متوقعًا في التوقعات السابقة؟

بريت

أجل يا جيف، شكرًا على سؤالك. كما ذكرتُ سابقًا، نعتقد أن هذا مجرد عائق مؤقت أمام الطلب نظرًا لمحدودية المخزون التي واجهناها. ما يجعلنا متفائلين وواثقين من أننا سنعود إلى النمو في النصف الثاني من هذا العام هو أننا لاحظنا بعض المؤشرات الإيجابية قبل عملية سحب المنتجات، كما ذكرتُ سابقًا، في حجم المبيعات اليومية. هذا ما استنتجنا منه تأثير 1.7 مليون دولار على الإيرادات. نعتقد أن هذا التأثير مؤقت. هناك أيضًا طلب مكبوت ناتج عن نقص الإمدادات، سنستعيده في الأسابيع والأشهر القادمة. أما فريق المبيعات الجديد المكون من 120 مندوبًا، فلم تتح لهم الفرصة للمساهمة في هذه المؤشرات الإيجابية التي لاحظناها قبل عملية السحب. لذلك، نحن متفائلون بأن هذا الفريق سيؤدي المهمة التي وظفناهم من أجلها. سنواصل العمل على تنمية أعمالنا بمجرد زوال مشكلة نقص المخزون. وإذا تذكرتم، سأضيف نقطة أخرى. نُجري دورات تدريبية منذ ستة أشهر تقريبًا، وهذا أول مؤشر على عودة الإنتاج الميداني إلى النمو. لذا، نحن متفائلون بأنّ أكثر من 200 متدرب دربناهم في الربع الأول سيساهمون بشكل فعّال في النمو بعد انضمامهم إلينا خلال الأشهر الستة القادمة. لذا، هناك الكثير من الأسباب للتفاؤل بمجرد تجاوزنا مشكلة نقص المخزون. ولهذا السبب ما زلنا واثقين من عودة النمو في النصف الثاني من العام.

جيف فان سينديرين (محلل الأسهم)

حسنًا، هذا مفيد. ثم أفكر في بعض الأطباء الذين لم يتمكنوا من الحصول على الكمية التي يحتاجونها. كانوا يتلقون حصصًا محددة خلال الربع الأول، وربما لفترة وجيزة في الربع الثاني. هل كان هناك ما يمنعهم من الحصول على الكريات من مصادر أخرى؟

بريت

حسنًا، كما تعلم يا جيف، ليس تمامًا، لكن سأقول هذا: لقد عانى القطاع بأكمله من ضغط كبير في إنتاج الحبيبات، وأفضل الشركاء هم شركاؤنا. لذلك تواصلنا معهم بسرعة وطلبنا مساعدتهم في توريد المنتج لعملائنا. وهذا هو سبب انخفاض مبيعات أستيريا في الربع الأول. إنه تأثير مؤقت على هامش الربح الإجمالي. لكن هذه هي الحبيبات الأكثر توفرًا. بصراحة، لدينا بعض الموردين الخارجيين الذين عززنا علاقاتنا بهم نظرًا للطلب الكبير الذي قدمناه لهم. لذا، لا توجد خيارات كثيرة أمام الأطباء. إنه أمر صعب للغاية. إذا تذكرت، فإن أكثر من 80% من مرضانا من النساء نظرًا لقوتنا في مجال طب النساء والتوليد. وأصعب الحبيبات إنتاجًا هي حبيبات الإستراديول. فهي يدوية للغاية ولا يمكن إنتاجها بكميات كبيرة كما هو الحال مع حبيبات التستوستيرون. ولذلك، كان هذا هو السبب الرئيسي لانخفاض العرض والتحدي. لكن هذا التحدي مشترك بين العديد من الصيدليات. لذا، نحن في وضع جيد اليوم بفضل مساعدة صيدلياتنا المتعاقدة والعمل السريع الذي قامت به شركة أستيريا لزيادة الإنتاج في وردية ثانية. ونعتقد أن وضعنا جيد للمستقبل.

جيف فان سينديرين (محلل الأسهم)

حسنًا، شكرًا لك على الإجابة على أسئلتي.

المشغل

مرة أخرى. إذا كان لديك سؤال، فالرجاء الضغط على النجمة ثم الرقم واحد. السؤال التالي من جورج كيلي من شركة روث كابيتال بارتنرز. تفضل.

جورج كيلي (محلل أسهم)

مرحباً جميعاً، شكراً لكم على الإجابة على أسئلتي. السؤال الأول يتعلق بسحب المرضى من العيادة. كنت أتساءل عما إذا لاحظتم انخفاضاً ملحوظاً في عدد المرضى المتسربين نتيجة لذلك.

بريت

جورج: مرحبًا، أنا بريت. شكرًا على السؤال. في الحقيقة، ليس تمامًا. في هذه المرحلة، كما تعلم، ستكون مجرد ملاحظات غير موثقة، لكننا لم نشهد انخفاضًا كبيرًا في عدد المرضى المراجعين للعيادة. لاحظنا بوضوح انخفاضًا في عدد الإجراءات في الميدان. لذا، يبقى أن نرى ما إذا كان هناك أي تراجع في عدد المرضى، أي تغيير المرضى لأساليب العلاج، وما شابه. نعتقد أن هناك طلبًا مكبوتًا سنلبيه في الأسابيع والأشهر القادمة، لكن ليس بشكل ملحوظ. لم نرَ أي زيادة ملحوظة في معدل التراجع. حسنًا.

جورج كيلي (محلل أسهم)

وبناءً على وضعك الحالي ومستوى مخزونك، وجهودك المبذولة حاليًا لتعويض النقص، أين أنت في هذه العملية التي ذكرتها والتي تشعر فيها أنك في وضع جيد؟ هل ما زال هناك الكثير مما يجب تعويضه؟ والجزء الثاني من السؤال هو: ما الذي لاحظته في أبريل؟ هل يمكنك التعليق على ذلك؟ أشار البيان الصحفي إلى استمرار الضغط. لذا، فإن أي تفاصيل يمكنك تقديمها حول حجم العمليات في أبريل ستكون مفيدة.

بريت

أجل، شكرًا لك يا جورج. كما تعلم، قلنا إن الوضع سيستمر حتى الربع الثاني، وهذا ما نحن عليه اليوم. لكن في الوقت نفسه، نقول إننا على بُعد أسابيع قليلة من العودة إلى الوضع الطبيعي تمامًا. وهذا تقدم هائل. ونحن نتساهل عمدًا مع شركة أستيريا لنسمح لها بتكوين مخزون احتياطي، لأننا نرغب في الوصول في النهاية إلى مخزون احتياطي يكفي لشهرين إضافيين تقريبًا، بالإضافة إلى كل ما تُورّده حاليًا لعملائنا. لذلك سنواصل الاستعانة بشركائنا الخارجيين قدر الإمكان لتحقيق ذلك، وسنستمر في الاستعانة بهم مستقبلًا. لقد كانوا رائعين طوال هذه العملية. لقد استضفنا فريق الإدارة في المكتب الرئيسي اليوم، وكما لاحظتُ من خلال التجربة، إذا لم تكن الأمور على ما يرام، فإننا نسمع شكواهم. وكان الإجماع أن الأمور أفضل بكثير اليوم مما كانت عليه قبل أسابيع وأشهر. لذا أعتقد أن الفريق يشعر بذلك، وعملاؤنا يشعرون به بالتأكيد. لم نتجاوز الأزمة تمامًا بعد، فنحن ما زلنا نُخصّص المخزون، أي أننا نُلزم بعض عملائنا بتوفير مخزون يكفيهم لأسبوعين أو ثلاثة أسابيع فقط، بينما اعتادوا على مخزون يكفيهم لأكثر من شهرين أحيانًا، وهذا ما يمنحهم الثقة لحجز العديد من الطلبات مستقبلًا. لذا، أود أن أقول فقط إن المخزون متوفر، ولكنه ليس بالمستوى الذي يرغب فيه بعض عملائنا ليشعروا بالثقة، لكننا سنصل إلى ذلك قريبًا.

بوب

أما بالنسبة لجورج، بخصوص الجزء الأول من سؤالك عن أستيريا، فأود أن أوضح لك أن الأمر يستغرق بعض الوقت في بيئة منظمة لضمان تشغيل وردية العمل الثانية بكفاءة. وقد بدأت هذه الخطوات منذ حوالي شهر أو شهر ونصف. أما بالنسبة لوضعنا الحالي في الوردية الثانية، فقد بدأناها مؤخرًا. وكما تتخيل، يعمل مصنع أستيريا على مدار الساعة حتى قبل بدء الوردية الثانية لزيادة الإنتاج إلى أقصى حد. لكن الوردية الثانية ستزيل الكثير من القيود، إن صح التعبير، المتعلقة بتعبئة وتغليف بعض هذه المنتجات الصغيرة. لذا، سأخبرك في غضون أسبوعين، كما ذكر بريت، أننا سنكون في وضع جيد. وأعتقد أن ذلك يعود بشكل أساسي إلى بدء الوردية الثانية. وربما في غضون شهر، أو ربما أكثر قليلًا، سنكون قد تجاوزنا مستويات مخزون الأمان لدينا، ما يسمح لنا بالبدء في التطلع إلى استعادة زخم التكامل الرأسي. منظور التكامل الرأسي في أستيريا، حتى نتمكن من البدء فعلاً في رفع مستوى أدائنا إلى ما كنا عليه في السابق.

جورج كيلي (محلل أسهم)

حسناً، شكراً لك.

المشغل

بهذا نختتم جلسة الأسئلة والأجوبة. أود أن أترك المجال لبريت كريستنسن لإلقاء كلمته الختامية.

بريت كريستنسن

أود أن أشكر الجميع على انضمامهم إلينا اليوم. نقدر اهتمامكم بشركة بيوت ونتطلع إلى التحدث معكم في مكالمتنا الجماعية القادمة. شكرًا لكم جميعًا.

تنويه: هذا النص مُقدّم لأغراض إعلامية فقط. مع حرصنا على الدقة، قد توجد أخطاء أو سهو في هذا النسخ الآلي. للاطلاع على البيانات الرسمية للشركة ومعلوماتها المالية، يُرجى الرجوع إلى ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية وبياناتها الصحفية الرسمية. تعكس تصريحات المشاركين في الشركة والمحللين وجهات نظرهم في تاريخ هذه المكالمة، وهي قابلة للتغيير دون إشعار مسبق.