الكاتب هو كاتب عمود في موقع رويترز بريكينج فيوز. الآراء الواردة هنا هي آراؤه الشخصية.

بقلم روبرت سيران

نيويورك، 24 ديسمبر (رويترز بريكينج فيوز) - دائمًا ما تُجرف بقايا الفقاعة السابقة إلى الفقاعة التالية. لننظر فقط إلى مصنع سيارات متواضع في لوردستاون، أوهايو: كان في السابق منشأةً حيويةً لشركة جنرال موتورز، ثم مصنعًا للسيارات الكهربائية، ثم مشروعًا لإعادة توطين التكنولوجيا، والآن تحوّل إلى بناء معدات مراكز البيانات . في هذا النص الصوتي الخيالي، تتخيل بريكينج فيوز الخطوة التالية في هذه السلسلة.

ربما تكون رؤية سام ألتمان، رئيس شركة OpenAI، بتحقيق إيرادات بمئات المليارات مجرد سراب. ربما يتوصل باحث لامع إلى طريقة لتشغيل الذكاء الاصطناعي دون الحاجة إلى هذا العدد الكبير من الخوادم. أو ربما تتوقف أسواق رأس المال عن تمويل البنية التحتية للذكاء الاصطناعي.

مهما يكن الأمر، فمع تعثر ازدهار مراكز البيانات، ينطلق مسؤول تنفيذي شجاع في جولات المقابلات لدفع عملية تحول جديدة.

المذيع: أهلاً بكم أيها المستمعون، وأهلاً بكم مجدداً في برنامج "ذا بيغ سبيو" ، خطكم المباشر إلى أفواه رواد الأعمال الأمريكيين. اليوم نستضيف كاش وينبري في الاستوديو.

كاش: من الرائع أن أكون هنا. أدير شركة PickleData، الشركة الرائدة في البلاد في مجال توفير مساحات رياضية مخصصة لرياضة البيكلبول. نحن بصدد طرح أسهمنا للاكتتاب العام، ولدينا ما لا يملكه أحد غيرنا.

التجربة. هل تتذكرون مراكز التسوق؟ المدن المهجورة في الضواحي التي جعلت الولايات المتحدة أكثر دول العالم اكتظاظًا بالمتاجر؟ خلّف ذلك الانهيار مشكلة العقارات الفارغة. ثم ظهر مركز بيكل مول.

المذيع: إذن أنت تحول قشور الأشجار في وسط اللا مكان إلى ملاعب تنس مزيفة؟

كاش: أولاً ، نحن نحقق نجاحاً أكبر من ذلك بكثير. نحن شركة تقنية في قلب صناعة الرياضة المزدهرة. ثانياً، رياضة البيكلبول هي الأسرع نمواً في أمريكا. واجهنا مشكلة واحدة فقط، وهي أن مراكز التسوق كانت ضخمة للغاية - فمساحة 800 ألف قدم مربع تتسع لحوالي 900 ملعب. هذا عدد كبير جداً.

لكن بعد ذلك، حدث لي تحول معرفي هائل. انتقلت من تناول الأيواسكا إلى تناول جرعات صغيرة منتظمة، وبدأت العمل بجد.

المذيع: وكان ذلك عندما توقعت انهيار مشاريع مراكز البيانات الضخمة مثل مشروع ستارغيت؟

كاش: أجل، هذه هي قصة عام ٢٠٢٦، أليس كذلك؟ لكن لم يكن هذا واضحًا في عام ٢٠٢٥. تضاعفت أعمال البناء ثماني مرات منذ عام ٢٠١٩، وقال الجميع إننا نحتاج كل شيء للذكاء الاصطناعي. كانت هناك دلائل. تساءل مارك زوكربيرج وسام ألتمان عن وجود عدد كبير جدًا من المشاريع قيد الإنشاء. اشتكت أمازون من نقص الطاقة حتى مع اختفاء مشاريع أخرى. وفكرت: ماذا سيحدث عندما تذوب أجنحة إيكاروس الشمعية؟ حسنًا يا رجل، هذه هي ملاعبي.

يكرهني العاملون في مجال الذكاء الاصطناعي في سان فرانسيسكو. يقولون إنني شخص بطيء . لكنني ثابرت.

لا يزال أمامنا الكثير لنتعلمه. قد لا تتجاوز مساحة مراكز البيانات ثُمن مساحة مركز تجاري، لكن الكثير منها في تكساس، والقليل منها في نيوجيرسي. والآن، بعد أن توقف إنفاق شركات التكنولوجيا الكبرى البالغ 600 مليار دولار عن إزاحة الشركات الصغيرة، قد تحاول هذه الشركات الاستحواذ على بعض مساحات الحوسبة الرخيصة.

لكن في الوقت الحالي، لدينا المهمة – ورأس المال. بعد كل شيء، قمنا للتو بتأمين دخلنا من تأجير الملاعب.

تابع روبرت سيران على بلو سكاي .

هذا توقع من رويترز بريكينج فيوز لعام 2026.

(تحرير: جوناثان جيلفورد؛ إنتاج: أوليفر تاسليك)

((للاطلاع على المقالات السابقة للمؤلف، يمكن لعملاء رويترز النقر على CYRAN/ robert.cyran@thomsonreuters.com ))