أعلنت شركة برودويند (المدرجة في بورصة ناسداك تحت الرمز: BWEN ) عن نتائجها المالية للربع الأول يوم الثلاثاء. وقد تم تقديم نص مكالمة الأرباح للربع الأول للشركة أدناه.

هذا النص مقدم لكم من Benzinga APIs. للوصول الفوري إلى كتالوجنا الكامل، يرجى زيارة https://www.benzinga.com/apis/ للاستشارة.

يمكنكم الاستماع إلى المكالمة كاملةً عبر الرابط التالي: https://viavid.webcasts.com/starthere.jsp?ei=1759548&tpkey=a364a86340

ملخص

أعلنت شركة برودويند عن نمو قوي في الإيرادات في قطاعي التروس والحلول الصناعية، مع زيادة بنسبة 40٪ في قطاع التروس و 60٪ في قطاع الحلول الصناعية على أساس سنوي، مدفوعة بالطلب في أسواق توليد الطاقة والبنية التحتية.

تعتزم الشركة الخروج استراتيجياً من إنتاج أبراج الرياح بحلول الربع الثالث من عام 2026، مع التركيز على أعمالها الأساسية في مجال التروس والحلول الصناعية، والتي تتميز بنمو أعلى وقابلية أكبر للتنبؤ.

ارتفعت الطلبات في قطاع التروس بنسبة 65%، مع تراكم الطلبات بقيمة 30.5 مليون دولار، بينما شهد قطاع الحلول الصناعية زيادة بنسبة 44% في الطلبات، مما أدى إلى تراكم قياسي للطلبات بقيمة 43.3 مليون دولار.

استثمرت الشركة في معدات وتقنيات جديدة لتعزيز قدرات العمليات، وخفض التكاليف، وتحسين الربحية، بما في ذلك توسيع مساحة الإنتاج في ولاية كارولينا الشمالية بنسبة 30٪.

بلغت الإيرادات الموحدة للربع الأول 34.1 مليون دولار، بانخفاض قدره 8٪ عن العام السابق بسبب تصفية عمليات مانيتووك، لكن قطاعي التروس والحلول الصناعية شهدا زيادات في الإيرادات بأكثر من 40٪ و 60٪ على التوالي.

سحبت شركة برودويند توقعاتها المالية للعام 2026 بالكامل بعد بيع منشأة أبيلين، حيث أكملت تحولها بعيدًا عن إنتاج أبراج الرياح.

أكدت الإدارة على النمو القوي المستمر في الطلبات في أسواق توليد الطاقة والبنية التحتية الحيوية، مما يضع الشركة في موقع يسمح لها بالنمو المستقبلي وتحسين استخدام مساحة التصنيع الخاصة بها.

النص الكامل

المشغل

أهلاً وسهلاً بكم في مكالمة مؤتمر نتائج الربع الأول من عام 2026 لشركة برودويند. جميع المشاركين في وضع الاستماع فقط. ستعقب العرض التقديمي جلسة أسئلة وأجوبة. في حال احتاج أي شخص إلى مساعدة من المشغل أثناء المؤتمر، يُرجى الضغط على *0 على لوحة مفاتيح الهاتف. للتذكير، هذا المؤتمر مُسجّل. أود الآن أن أُسلّم الكلمة إلى مُضيفكم، السيد توم سيكوني. شكرًا لكم. تفضلوا بالبدء.

توم سيكوني (نائب الرئيس والمدير المالي)

صباح الخير، وأهلاً بكم في مكالمة مؤتمر نتائج الربع الأول من عام 2026 لشركة برودويند. يقود المكالمة اليوم الرئيس التنفيذي إريك بلاشفورد، وأنا توم سيكوني، نائب رئيس الشركة والمدير المالي. أصدرنا بيانًا صحفيًا قبل افتتاح السوق اليوم، نُفصّل فيه نتائجنا للربع الأول. أودّ تذكيركم بأنّ تعليقات الإدارة وإجاباتها على الأسئلة في مكالمة المؤتمر اليوم قد تتضمن بيانات استشرافية، وهي بطبيعتها غير مؤكدة وخارجة عن سيطرة الشركة. مع أنّ هذه البيانات الاستشرافية تستند إلى توقعات الإدارة ومعتقداتها الحالية، إلا أنّ النتائج الفعلية قد تختلف اختلافًا جوهريًا. لمناقشة بعض العوامل التي قد تؤدي إلى اختلاف النتائج الفعلية، يُرجى الرجوع إلى قسم عوامل المخاطرة في أحدث تقاريرنا السنوية والفصلية المُقدّمة إلى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية. إضافةً إلى ذلك، يُرجى ملاحظة أنّه بإمكانكم الاطلاع على تسويات المقاييس المالية التاريخية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا، والتي نوقشت خلال مكالمتنا، في البيان الصحفي الصادر اليوم. في ختام كلمتنا المُعدّة، سنفتح باب الأسئلة. والآن، سأُسلّم المكالمة إلى إريك.

إريك بلاشفورد (الرئيس التنفيذي)

شكرًا لك يا توم، وأهلًا بك في مكالمتنا اليوم. خلال الربع الأول، حققنا تقدمًا ملحوظًا في استراتيجية تحويل أعمالنا، مع تحقيق نمو قوي في الإيرادات، وربحية عالية، وزخم قوي في الطلبات في قطاعي التروس والحلول الصناعية الأساسيين لدينا. وقد ساهم ارتفاع الطلب في أسواق توليد الطاقة والبنية التحتية الحيوية في نمو الإيرادات بأكثر من 40% في قطاع التروس، وأكثر من 60% في قطاع الحلول الصناعية على أساس سنوي. نتوقع إتمام خروجنا الاستراتيجي من إنتاج أبراج توربينات الرياح في الربع الثالث من عام 2026، وبالتالي سيمثل قطاعا التروس والحلول الصناعية أعمالنا الأساسية في المستقبل. وباستثناء خطوط الإنتاج التي تم التخلي عنها ضمن قطاع التصنيع الثقيل، حققت برودويند إيرادات بلغت حوالي 64 مليون دولار أمريكي على أساس سنوي حتى نهاية الربع الأول. تتميز أعمالنا المتبقية بنمو أعلى، وقدرة أكبر على التنبؤ، وربحية أكبر، ولا تعتمد على السياسات، مع تحسن ملحوظ في جودة الأرباح بمرور الوقت. سنستخدم قطاعي التروس والحلول الصناعية الأساسيين لدينا كمنصة لتنمية أعمالنا على نطاق أوسع وربحية أكبر. في قطاع التروس، ارتفعت طلبات الربع الأول بأكثر من 65% لتصل إلى 13.2 مليون دولار، مما دعم تراكم الطلبات بقيمة 30.5 مليون دولار. وقد كان نمو الطلب في هذا القطاع مدفوعًا بشكل كبير بنشاط العملاء القوي وتوليد الطاقة الناتج عن ازدهار مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي، بالإضافة إلى أسواق الصناعة والتعدين. ولا يزال نشاط تقديم عروض الأسعار قويًا مع ظهور بوادر انتعاش في قطاع الدفاع. وحقق قطاع حلولنا الصناعية ربعًا قويًا آخر، حيث ارتفعت الطلبات بنسبة 44% على أساس سنوي لتصل إلى 14.6 مليون دولار، مما رفع تراكم الطلبات إلى مستوى قياسي بلغ 43.3 مليون دولار. ولا يزال الطلب على توربينات الغاز الطبيعي قويًا للغاية، مدفوعًا أيضًا بازدهار مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي، بالإضافة إلى التحول العالمي نحو الكهرباء، مما يمثل محركات نمو رئيسية لهذا القطاع، ويسعدنا تلبية هذا الطلب تشغيليًا. ونواصل الاستثمار في المعدات والتكنولوجيا لزيادة قدراتنا الإنتاجية، وخفض التكاليف، وتحسين ربحيتنا في مجال التروس. وفي هذا الربع، قمنا بتشغيل معدات طحن وموازنة ميكانيكية جديدة عالية الدقة لتحسين الجودة وتقليل أوقات التسليم في إنتاج تروس التخفيض عالية السرعة، مثل التروس المستخدمة في توربينات الغاز الطبيعي. بفضل هذه التحسينات التكنولوجية، أصبحنا من أكثر الشركات المصنعة تكاملاً رأسياً لهذه الأنواع من المكونات الحيوية في الولايات المتحدة ضمن قطاع الحلول الصناعية. نواصل استثماراتنا لتحسين قدراتنا وإمكانياتنا، ولتلبية الطلب القوي من عملائنا الرئيسيين في مجال معدات توربينات الغاز، نسير بخطى ثابتة نحو توسيع نطاق عملياتنا في منشأتنا بولاية كارولاينا الشمالية خلال الربع الثاني. سيزيد هذا التوسع مساحة الإنتاج في كارولاينا الشمالية بنسبة 30%، وهو أمر ضروري لتلبية طلباتنا المتراكمة الكبيرة، مما يُمكّننا من مواكبة النمو المتوقع في هذا السوق. في قطاع التصنيع الثقيل، انخفضت إيرادات الربع الأول بنسبة 35%، نتيجةً لبيع شركة مانيتووك للتصنيع الصناعي العام الماضي، وانخفاض الطلب على منتجاتها، والأثر المتبقي لمشكلة توريد المواد التي واجهناها أواخر العام الماضي. ارتفعت إيرادات قطاع التروس بنسبة 42% على أساس سنوي لتصل إلى 8.5 مليون دولار. ونظراً للزيادة المطردة في الطلب على توليد الطاقة ضمن قطاع الحلول الصناعية، نمت الإيرادات بنسبة 64% على أساس سنوي لتصل إلى 9.2 مليون دولار، ويعود ذلك بشكل أساسي إلى زيادة شحنات مكونات توربينات الغاز الطبيعي. باختصار، يواصل الفريق والشركة أداءهما المتميز مع تركيزنا المتزايد على قطاعات التصنيع الدقيق ذات الهوامش الربحية الأعلى. إن تقدمنا في الحصول على شهادات معتمدة خاصة بالقطاع، مثل شهادة 9100 لقطاعي الطيران والدفاع، وشهادة نموذج نضج الأمن السيبراني (CMMC 2.0) لسوق الدفاع، وغيرها، بالإضافة إلى الاستثمارات الموجهة في القدرات والإمكانيات، يُحقق النتائج المرجوة وأكثر. إن قرارنا بالتحول الاستراتيجي من قطاع أبراج الرياح غير المتوقع وغير المستقر والذي يعتمد على السياسات، وإعادة توجيه رأس المال نحو أسواق ذات نمو أعلى وأكثر استقرارًا وربحية، يُعزز مكانتنا للمستقبل. والآن، سأترك المجال لتوم لمناقشة أدائنا المالي في الربع الأول.

توم سيكوني (نائب الرئيس والمدير المالي)

شكرًا لك يا إريك، ننتقل الآن إلى الشريحة 5 للاطلاع على نظرة عامة على أداء الربع الأول. بلغت الإيرادات الموحدة للربع الأول 34.1 مليون دولار، وهو ما يمثل انخفاضًا بنسبة 8% مقارنةً بالفترة نفسها من العام الماضي. وكما هو متوقع، شهدنا انخفاضًا في قطاع التصنيع الثقيل. مع ذلك، وباستثناء قطاع التصنيع الثقيل، ارتفعت إيرادات الربع الأول في قطاعي التروس والحلول الصناعية بأكثر من 40% و60% على التوالي، مما يعكس مستويات الطلب القوية التي لاحظناها. انخفض الربح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدل انخفاضًا طفيفًا إلى 2.2 مليون دولار مقارنةً بـ 2.4 مليون دولار في العام الماضي. ومع ذلك، ارتفع الربح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدل بنسبة 16% تقريبًا مقارنةً بالربع السابق، مدفوعًا بتحسن استخدام الطاقة الإنتاجية وزيادة ربحية مزيج المنتجات. حافظت طلبات الربع الأول على قوتها عند أكثر من 37 مليون دولار. شهدت الطلبات ارتفاعًا في قطاعي التروس والحلول الصناعية، مدفوعةً بقوة قطاعي توليد الطاقة وتوربينات الغاز الطبيعي، بينما انخفضت الطلبات في قطاع التصنيع الثقيل، مما يعكس خروجنا من منشأة مانيتووك في أواخر عام 2025. ننتقل إلى الشريحة 6 لمناقشة قطاع التصنيع الثقيل. وكما هو متوقع، مع تقليص عمليات مانيتووك، نواصل ملاحظة انخفاض في الإيرادات والطلبات والطلبات المتراكمة. ونتوقع استمرار هذا الانخفاض، لا سيما في ضوء إعلاننا مؤخرًا عن بيع منشأة أبيلين، والذي بموجبه خرجنا استراتيجيًا من سوق طاقة الرياح. تتكون طلبات الربع الأول، البالغة 9.7 مليون، بشكل أساسي من إنتاج أبراج الرياح الذي سيستمر حتى الربع الثالث من عام 2026 من منشأة أبيلين، بالإضافة إلى بعض أنشطة برنامج إعادة هيكلة توربينات الرياح الأساسية. للتذكير، سنحتفظ بأعمال برنامج إعادة هيكلة توربينات الرياح التي نقوم بتقييمها. سيقدم تقرير القطاع بعد عملية التخارج تفاصيل إضافية عند الانتهاء من العملية. انخفضت إيرادات الربع الأول إلى 16.4 مليون دولار، وكذلك الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) إلى 1.7 مليون دولار، مقارنةً بالفترة نفسها من العام الماضي، وذلك نتيجةً لإغلاق عملياتنا في مانيتووك، وحل مشكلة توريد المواد الخام، وانخفاض الطلب على منتجات PRS. وبالانتقال إلى الشريحة 7، حافظت طلبات التمويل في الربع الأول على قوتها عند 13.2 مليون دولار، بزيادة قدرها 66% مقارنةً بالعام الماضي و36% مقارنةً بالربع السابق. واختتمنا الربع الأول بأكثر من 30 مليون دولار من الطلبات المتراكمة، وهو مستوى لم نبلغه منذ عام 2023. وكما أشرنا في الأرباع السابقة، ما زلنا نشهد طلبات قوية من عملاء توليد الطاقة والنفط والغاز، واستمر هذا الزخم في الربع الثاني حيث سجلنا طلبات بقيمة تزيد عن 6 ملايين دولار في أبريل وحده، وبلغت إيرادات القطاع 8.5 مليون دولار، بزيادة مقارنةً بالربع السابق والعام الماضي. وانعكاسًا لارتفاع مستوى الطلبات مؤخرًا، حققنا أرباحًا معدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) قدرها 0.6 مليون دولار، مقارنةً بخسارة قدرها 0.2 مليون دولار في الفترة نفسها من العام الماضي. مع استمرار تعافي حجم أعمالنا، نعمل على تحسين استغلال طاقتنا الإنتاجية، مما يُعزز كفاءة التشغيل. بالانتقال إلى الشريحة 8، سجل قسم الحلول الصناعية طلبات جديدة بقيمة تقارب 15 مليون دولار أمريكي خلال الربع الأول، بزيادة قدرها 44% عن العام السابق. خلال الربع الأول، حقق هذا القطاع رقماً قياسياً جديداً في كل من الطلبات والطلبات المتراكمة، وهو على المسار الصحيح لتكرار ذلك في الربع الثاني، حيث سجل بالفعل طلبات بقيمة تزيد عن 10 ملايين دولار أمريكي خلال شهر أبريل وحده. يبلغ إجمالي الطلبات المتراكمة 43 مليون دولار أمريكي، أي بزيادة تزيد عن 5 ملايين دولار أمريكي عن أعلى مستوى سابق تم تسجيله في الربع الرابع. يُمثل الربع الأول الربع السادس على التوالي الذي يُسجل فيه مستوى قياسياً في الطلبات المتراكمة. بلغت إيرادات القطاع في الربع الأول 9.2 مليون دولار أمريكي، بزيادة تزيد عن 60% مقارنة بالعام السابق، مما يعكس ارتفاع مستويات الطلبات التي تم تلقيها مؤخراً. وكما أشرنا في الربع الماضي، نتوقع أن يستمر هذا النشاط التجاري في العمل عند هذه المستويات المرتفعة من الإيرادات على المدى المتوسط. بلغ صافي الربح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدل للربع الأول 1.8 مليون دولار أمريكي، أي ما يعادل 19% من الإيرادات. يمثل هذا زيادة ملحوظة مقارنةً بـ 0.5 مليون دولار في الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك وهامش ربح قدره 8.7% في العام السابق، حيث استفاد القطاع من تحسين استخدام الطاقة الإنتاجية ومزيج منتجات أكثر ملاءمة. بالانتقال إلى الشريحة 9، أنهينا الربع الأول بإجمالي نقد وتوافر في تسهيلاتنا الائتمانية يزيد عن 25 مليون دولار أو 16.4 مليون دولار. بعد تعديل الحد الأدنى لمتطلبات التوافر الزائد المعمول بها، تحسنت السيولة الفعلية للربع الأول، وفقًا للنتائج الأولية لبيع منشأة أبيلين، بحوالي 10 ملايين دولار. تعكس هذه الزيادة تعديلات التوافر الائتماني وسداد الديون المطلوبة خلال الربع الأول. ارتفع رأس المال العامل التشغيلي بشكل طفيف، حيث تم تعويض الانخفاض في قطاع التصنيع الثقيل لدينا بالكامل من خلال الزيادات في قطاعي التروس والحلول الصناعية بما يتماشى مع مستويات نشاطهما المتزايدة. أخيرًا، فيما يتعلق بتوقعاتنا المالية، وكما ذكرنا الأسبوع الماضي، مع بيع منشأة أبيلين، قررنا سحب توقعاتنا المالية للعام 2026 بالكامل. بهذا أختتم ملاحظاتي. سأعيد المكالمة إلى إريك لمواصلة مناقشتنا.

إريك بلاشفورد (الرئيس التنفيذي)

شكرًا لك يا توم. اسمح لي الآن أن أشارككم بعض الأفكار مع دخولنا الربع الثاني وما بعده. نواصل تحوّلنا الحاسم نحو توليد طاقة أكثر استقرارًا ونموًا في أسواق البنية التحتية الحيوية. تُمكّننا التحركات الاستراتيجية التي اتخذناها في مرافق أبراجنا من التركيز على فرص النمو والربحية الأعلى التي تستفيد من خبرتنا في التصنيع الدقيق. ولتحقيق ذلك، وبفضل ميزانيتنا العمومية المُعززة، سنُكمل طلبات أبراج الرياح المتبقية خلال الربع الثالث، ثم نُوجّه كامل اهتمامنا إلى استراتيجية النمو. تضمّ مرافقنا المتبقية في شيكاغو وبيتسبرغ وسانفورد، بولاية كارولاينا الشمالية بالقرب من رالي، أكثر من 450,000 قدم مربع من مساحة التصنيع الجاهزة لخدمة عملائنا. يدعم النمو القوي في الطلبات، ربعًا تلو الآخر، في قطاعي التروس والحلول الصناعية من توليد الطاقة، وتحديدًا في مجال الطاقة الموزعة، فضلًا عن الفرص المتنامية في كلٍ من توربينات الغاز الطبيعي الصغيرة والمتوسطة الحجم، استراتيجيتنا للتوسع في هذا السوق. يستمر نشاط الموانئ في الازدياد في كلٍ من قطاعي التروس والحلول الصناعية، نتيجةً لقدرتنا على حلّ تحديات التصنيع الدقيق المعقدة وتحديات التوريد التي يواجهها عملاؤنا في هذا السوق المتنامي، لذلك قمنا بحكمة بإضافة موارد لتلبية هذا الطلب في كلا القسمين. في قطاع التروس لدينا، نواصل تنفيذ استراتيجيتنا لتجاوز التروس التقليدية نحو فرص جديدة في منتجات الآلات الدقيقة الأخرى لتوليد الطاقة، والفضاء، والدفاع. نرى في استمرار قوة الطلبات الواردة من قطاع توليد الطاقة بدايةً لدورة نمو هائلة نحن على أتم الاستعداد لها. إن توسيع قدراتنا عالية الدقة والمتكاملة رأسياً لخدمة قطاع التروس عالية السرعة الذي ذكرته سابقاً، يزيد من القيمة المضافة التي نقدمها لعملائنا الرئيسيين. نحن سعداء بالمستوى المتزايد لنشاط العملاء الذي نشهده في مختلف الفرص الجديدة المتعلقة بالبنية التحتية، مثل معالجة المواد والدفاع. نتوقع تحقيق المزيد من التقدم في قطاع الدفاع مع استكمال شهادة CMMC 2.0 في وقت لاحق من هذا العام، وهي شرط أساسي لإنتاج بعض المنتجات المتعلقة بالدفاع. أخيراً، هناك أيضاً تحسن في نشاط الطلبات في أسواق التروس التقليدية التي تدعم قطاع النفط والغاز، وتحديداً سوق ما بعد التكسير الهيدروليكي، حيث بدأ بعض العملاء في إعادة تشغيل منصات الحفر القديمة. في مجال الحلول الصناعية، يواصل أداؤنا التجاري تحقيق أرقام قياسية جديدة في كل من الطلبات والطلبات المتراكمة. يستمر الطلب القوي الذي بدأنا نشهده في عام 2025 في التسارع خلال عام 2026، مع تزايد الطلب العالمي على معدات توليد الطاقة بالغاز الطبيعي، ومع قيام عملائنا بتشغيل طاقات إنتاجية إضافية. ونعتقد أن هذه فترة نمو ممتدة. وقد باع بعض عملائنا الرئيسيين كامل طاقتهم الإنتاجية لما تبقى من العقد، مما يعزز ثقتنا بأن هذه الفترة من الطلب القوي لا تزال في بدايتها. باختصار، أنا سعيد بنمو الطلبات والإجراءات الاستراتيجية التي اتخذناها خلال العام الماضي، وأتطلع بشغف إلى تنفيذ خطتنا. تتمتع أقسامنا بموقع متميز لدعم حاجة البلاد المتزايدة لتوليد الطاقة وتحسين البنية التحتية، وهو ما نراه فرصًا طويلة الأجل لنا. إن جودتنا واستجابتنا السريعة وقدرتنا على حل تحديات التصنيع المعقدة لعملائنا، كلها عوامل تساعدنا على اقتناص فرص جديدة. لقد أعدنا تركيز أعمالنا، ونستثمر بحكمة، ونتخذ إجراءات استراتيجية حاسمة نحو أسواق نهائية نامية ذات قيمة أعلى. نشعر بالتفاؤل إزاء استمرار نمو طلباتنا، مما يُمكّننا من الاستفادة الأمثل من مساحة التصنيع المُصغّرة لدينا في عام 2026، حيث نُعزّز أسسنا لتحقيق نمو مُستدام ومُربح، مُقدّمين خدماتنا لقطاعات توليد الطاقة والبنية التحتية الحيوية وغيرها من الأسواق الرئيسية، من خلال مكونات دقيقة عالية الجودة ومنتجات حصرية، للاستفادة من الطلب المُتزايد في السنوات القادمة. وبهذا، سأُسلّم الكلمة إلى مُدير الجلسة لطرح الأسئلة. شكرًا لكم.

المشغل

الآن، سنجري جلسة أسئلة وأجوبة. إذا رغبتم في طرح سؤال، يُرجى الضغط على زر النجمة 1 في لوحة مفاتيح هاتفكم. ستسمعون نغمة تأكيد تُشير إلى أن خطكم مُدرج في قائمة الأسئلة. يُمكنكم الضغط على زر النجمة 2 لإزالة سؤالكم من القائمة. لحظة من فضلكم. بينما نجمع الأسئلة، يأتي سؤالنا الأول من جاستن كلير من شركة روث كابيتال بارتنرز. خطكم مُتاح الآن.

جاستن كلير (محلل)

مرحباً، صباح الخير. شكراً لكم على استقبال أسئلتنا هنا.

توم سيكوني (نائب الرئيس والمدير المالي)

صباح الخير يا جاستن.

جاستن كلير (محلل)

صباح الخير. أردتُ أن أبدأ بالحديث عن التصنيع الثقيل، وأودّ أن أعرف كيف ستُديرون عملية تحويل الطلبات المتبقية في هذا المجال، والتي تبلغ قيمتها 25 مليون دولار. كيف تتوقعون أن يتم تحويلها بين الربع الثاني والثالث؟ كما أودّ أن أعرف كيف تُفكّرون في مستويات المخزون للشركة ككلّ أثناء تحويل الطلبات المتبقية في مجال التصنيع الثقيل، وما هو تأثير ذلك على سيولتكم الإجمالية، لأنني أتخيّل أن مستوى المخزون قد ينخفض عند تحويل هذه الطلبات.

توم سيكوني (نائب الرئيس والمدير المالي)

أجل، شكرًا لك يا جاستن. من بين 25 مليون دولار من الطلبات المتراكمة، الغالبية العظمى منها متعلقة بالأبراج، وسنُكملها في منشأة أبيلين هنا، ومن المتوقع أن يكون هذا المشروع قابلاً للتسوية بشكل كبير خلال الربعين القادمين. أي ما يُقارب خمسة أشهر، فكّر في الأمر، خُمس المشروع خلال الأشهر الخمسة القادمة. لذا أعتقد أنه يُمكن اعتباره قابلاً للتسوية بشكل معقول بعد الربع الأول. الأمر الآخر الذي أود ذكره هو أنه بشكل عام، عندما ننظر ليس فقط إلى أرصدة المخزون، بل أيضًا إلى رأس المال العامل التشغيلي، لدينا حوالي 10 ملايين دولار من رأس المال العامل التشغيلي المرتبط بأعمال طاقة الرياح في نهاية الربع. نتوقع بالطبع أن ينخفض هذا المبلغ، لكننا نتوقع أن يتم تعويض ذلك جزئيًا بزيادات في نسبة الدين إلى حقوق الملكية وقطاعات أعمالنا، مع استمرار نمو هذه الأعمال خلال الفترة المتبقية من العام.

جاستن كلير (محلل)

قد يكون هناك بعض الفائدة، لكنني أعتقد أنها ستكون محدودة. نعم، فهمت. حسنًا. أما بالنسبة لبيع أبيلين، فأنا أتساءل كيف ينبغي لنا التفكير في إجمالي نفقات التشغيل للشركة هنا، وكيف تتوقعون أن تتغير هذه النفقات عند الخروج من هذا النشاط، أي نشاط أبراج طاقة الرياح، وأي إجراءات أخرى ينبغي أن نأخذها في الاعتبار لتحسين أداء الشركة مع تحول تركيزكم إلى توليد الطاقة والبنية التحتية الحيوية.

توم سيكوني (نائب الرئيس والمدير المالي)

حسنًا، من الواضح أن نفقات التشغيل المرتبطة بهذا المرفق ستختفي بمجرد خروجنا منه. لا أعتقد أن هيكل تكاليفهم يختلف اختلافًا كبيرًا عما هو موجود لدينا في وحدات الأعمال الأخرى. لذا، لا نتوقع أي تأثير موحد على التكاليف الأخرى التي ندرسها. كما تعلمون، نحن ندرس جميع تكاليفنا ونسعى إلى تحسينها في ضوء هذه الصفقة مستقبلًا.

جاستن كلير (محلل)

فهمت. حسنًا. وربما سؤال أخير. كما ذكرتَ، فإن محتوى الغاز الطبيعي هو المحرك الرئيسي لنمو طلبات حلول الصناعة والتروس. أتساءل إن كان بإمكانك التحدث عن فرصة شركة برودويند للتوسع، من حيث المحتوى لكل توربين أو حصتها السوقية في سوق الغاز الطبيعي، وأيضًا، أعتقد، ما تلاحظونه من حيث حجم الطلبات أو نطاق المنتجات وكيف تتجه الأمور.

إريك بلاشفورد (الرئيس التنفيذي)

أجل، شكرًا. جاستن، هذا إريك. حسنًا، سأخبرك أننا نتعاون مع عدد من مُصنّعي توربينات الغاز، وخاصةً تلك المستخدمة في محطات توليد الطاقة الكبيرة. نحن نتعاون حاليًا مع أربعة من أكبر عشرة مُصنّعين. بالطبع، لدينا تركيز خاص على اثنين منهم. أما بالنسبة للمحتوى، فهو واسع النطاق للحلول الصناعية. كما ذكرنا سابقًا، نميل إلى دعم هذه المنشآت فيما يُسمى ليس مسار الغاز الساخن، بل ما يحيط به. لذلك نواصل الاستثمار في القدرات لزيادة حصتنا في هذه المجموعة من المنتجات. لذا أعتقد أننا ننمو مع عملائنا الرئيسيين، بالإضافة إلى ثلاثة عملاء آخرين، كما أننا نُنمّي المحتوى من الحلول الصناعية بما يتجاوز ما نقوم به تقليديًا من خلال تولي المزيد من عمليات التصنيع بأنفسنا. فيما يتعلق بالتروس، نقوم بتصنيع تروس التخفيض، وندرس بعض المكونات الأخرى داخل توربينات الغاز الطبيعي، ولكن سيقتصر ذلك بشكل أساسي على تروس التخفيض التي ناقشناها سابقًا، لأن هذا هو ما تحتاجه هذه التوربينات منا بشكل أساسي فيما يتعلق بتروس الآلات الدقيقة.

جاستن كلير (محلل)

حسناً، فهمت.

إريك بلاشفورد (الرئيس التنفيذي)

شكراً لك. أقدر ذلك. شكراً لك يا جاستن.

المشغل

جاستن، سؤالنا التالي من إريك شتاين مع كريغ هالام. خطك الآن مفتوح.

إريك شتاين (محلل)

مرحباً إريك، مرحباً توم، صباح الخير. صباح الخير. من الواضح أن تركيزكم منصبٌّ هنا. لقد استثمرتم في أنظمة التروس والحلول الصناعية لبعض الوقت. هل يمكنك إطلاعنا على حجم الطلبات المتراكمة لديكم في كلا القطاعين؟ أخبرنا كيف تتوقعون أن تتدفق هذه الطلبات في كلا النشاطين، وهل غيّر ذلك أو حسّن قدرتكم على التنفيذ، وماذا يعني ذلك خلال الـ 12 إلى 18 شهراً القادمة؟

توم سيكوني (نائب الرئيس والمدير المالي)

بالتأكيد، بالتأكيد. شكرًا لك يا إريك. أعتقد أن ما نراه هو أن الربع الأول من العام يمثل على الأرجح أدنى مستوى لإيراداتنا في كلا القطاعين. نتوقع أن ترتفع هذه الإيرادات تدريجيًا. كما تعلم، لا أعتقد أنه يمكننا الاعتماد على معدل الطلبات الحالي لتحديد الإيرادات المتوقعة، لأننا على الأرجح نحجز لفترات أطول في المستقبل مقارنةً بالماضي. ولكن، يكفي القول إننا نتوقع نموًا مطردًا في الإيرادات خلال الفترة المتبقية من هذا العام. وأود أن أضيف أننا نحجز حتى عام 2027، وجزءًا من عام 2028. يعتمد ذلك على موعد رغبة العملاء في المنتج، وليس على قدرتنا على تسليمه في ذلك الوقت. إنهم يتطلعون إلى المستقبل البعيد. بعض عملائنا حجزوا حتى نهاية العقد، ولذلك لدينا إشعار مسبق ببعض منتجاتهم. إنهم يريدون ضمان توفر المنتج الآن بدلًا من الانتظار.

إريك شتاين (محلل)

لذا لا أريد أن أفرض عليك ما لم تقله، ولكن يبدو أن بإمكانك إنجاز هذا العمل المتراكم في كلا القطاعين، ربما خلال الاثني عشر شهرًا القادمة. ولكن في بعض الحالات، كما ذكرت، يعتمد الأمر على توقيت طلب العملاء لهذا الإنتاج، وهذا قد يكون العامل المحدد. وهذا يعني أيضًا أن لدينا طاقة إنتاجية إضافية يجب علينا استغلالها خلال هذه الفترة.

توم سيكوني (نائب الرئيس والمدير المالي)

أجل، أجل. حسناً، فهمت.

إريك شتاين (محلل)

يعني، هل يمكنك الكشف عن النسبة المئوية، مثلاً؟ يبدو أن النسبة تميل أكثر نحو الحلول الصناعية عند الحديث عن الحجوزات المستقبلية. لكن هل يمكنك تقديم لمحة عامة عن المشاريع المتراكمة، مثلاً ما هو مخصص لعام 2026 مقابل 2027 و2028؟

توم سيكوني (نائب الرئيس والمدير المالي)

ربما نستطيع تقديم ذلك في المكالمة القادمة. يمكننا توضيح بعض التفاصيل في هذه المرحلة. أقول إن الرقم الأساسي هو 27. أي شيء ليس ضمن هذا العام سيكون ضمن عام 27. أعتقد أننا بدأنا للتو في التطرق إلى عام 2028، ولكن يمكننا إضافة بعض التفاصيل حول ذلك بالتأكيد في المكالمة القادمة.

إريك شتاين (محلل)

كلامك صحيح، كلامك صحيح. العميل الذي يضغط أو يطلب مواعيد استحقاق أو تسليم في عام ٢٠٢٨ سيكون من خارج قطاع الحلول الصناعية، وليس بالضرورة من قطاع التمويل. حسنًا، فهمت. هل يمكنك التحدث قليلًا عن التمويل؟ ذكرتَ بعض الاتجاهات الإيجابية في قطاع النفط والغاز، وبالتأكيد تسمع، أعني، إنها ذكرى بعيدة، ولكن في بداية العام، كانت أسعار الغاز، أو عفواً، أسعار النفط، منخفضة للغاية. وتسمع الناس يتحدثون عن أن ذلك أثّر سلبًا على أعمالهم في قطاع النفط والغاز، وأن هذا القطاع لم ينتعش حتى مع ارتفاع أسعار النفط نظرًا للعوامل الجيوسياسية. لذا، ربما يمكنك التحدث عن هذا الموضوع.

توم سيكوني (نائب الرئيس والمدير المالي)

يعني، هل هذا شيءٌ يُثير قلقك أو تُراقبه عن كثب، أم أن هناك سببًا يجعل أسعار النفط والغاز بمنأى نسبيًا عما يشهده البعض الآخر؟ حسنًا، أسعار النفط والغاز، كما تعلم، كانت منخفضةً خلال ستة أو سبعة أرباع متتالية. ويعود ذلك لعدة أسباب. أولها أن العملاء أصبحوا أكثر ترشيدًا في استثماراتهم، وأن منصاتهم أصبحت أكثر إنتاجية، فلا حاجة لإضافة منصات جديدة لزيادة الإنتاج. مع ذلك، ما يحدث الآن هو أن بعض عملائنا يُعيدون تشغيل بعض منصاتهم القديمة ويستبدلون بعض مكوناتها. لذا، ما نشهده هو ما أُسميه سرعة تلبية احتياجات عملائنا من الإمدادات المحلية، حيث يُعيدون تشغيل بعض معداتهم القديمة.

إريك شتاين (محلل)

فهمت. إذن، هل من الممكن أنكم تشهدون بعض التحسن في هذا الشأن؟ كما ذكرتم، مستويات منخفضة، لكنكم تلاحظون بعض التحسن لأن العملاء في الواقع أصبحوا حذرين بعض الشيء، ويحاولون الاستفادة القصوى من معداتهم الحالية بدلاً من الاستثمار في معدات جديدة، أليس كذلك؟

توم سيكوني (نائب الرئيس والمدير المالي)

هذا صحيح. لذا، لا يزال عدد منصات الحفر في الولايات المتحدة منخفضًا. لا يقوم العملاء فعليًا بإعادة تشغيل منصات جديدة. صحيح أنه تم إعادة تشغيل منصتين خلال الأسبوعين الماضيين، لكننا نلاحظ أن الطلب يتركز فيما أسميه سوق ما بعد البيع. بمعنى آخر، يحتاج العملاء الذين لديهم منصات عاملة إلى الحفاظ على أدائها، لذا فهم يستبدلون بعض الأجزاء المستهلكة. إنهم يستبدلون الأجزاء المستهلكة بالمكونات الجديدة، وليسوا منصات جديدة لتحديث المنصات الموجودة.

إريك شتاين (محلل)

حسنًا، هذا مفيد. هذا سؤالي الأخير. أعني، من الواضح أنكم تسعون إلى استخدام ميزانية عمومية أقوى لتعزيز أعمالكم. لذا، أتساءل، ربما لا يزال الوقت مبكرًا أو ربما لا تستطيعون التحدث عن بعض الأفكار المحددة، ولكنني أتساءل، عند النظر إلى منصتكم، ما هي بعض المجالات التي يمكنكم التوسع فيها؟ حسنًا، بالطبع، كنا صريحين جدًا بشأن رغبتنا في النمو غير العضوي. سنستخدم هاتين المنصتين، مع التركيز على الحلول الصناعية، كمنصات للنمو. نحن نفضل التصنيع الدقيق مع خبرة في قطاعي الدفاع والفضاء. لدينا بالفعل بعض الخبرة في توليد الطاقة. إذا وجدنا شيئًا منطقيًا في مجال توليد الطاقة، فسنرغب بالتأكيد في إضافته. كما أننا نهتم بتحسين شبكة الكهرباء. فكروا في توزيع ونقل الطاقة. جزء كبير من شبكة الكهرباء في الولايات المتحدة قديم جدًا ويحتاج إلى تحديث، ونعتقد أن لدينا فرصة لدعم هذا التحديث. حسنًا، شكرًا لكم.

توم سيكوني (نائب الرئيس والمدير المالي)

شكراً لك يا إريك.

المشغل

سؤالنا التالي من مانيت دال مع إتش سي واينرايت. خطكم مفتوح الآن.

مانيت دال (محلل)

شكرًا لكم. صباح الخير جميعًا. شكرًا لكم على الإجابة على أسئلتي. يبدو أن لديكم استراتيجية واضحة فيما يتعلق بالقطاعات الجديدة التي تركزون عليها. في هذا السياق، ما هو معدل الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المتوقع خلال الـ 12 إلى 18 شهرًا القادمة، مع إعادة هيكلة الأعمال التي تتخارجون منها والتركيز على هذه القطاعات الجديدة؟

توم سيكوني (نائب الرئيس والمدير المالي)

بالتأكيد، سأختار هذا الخيار. شكرًا لك يا أميت. لذا، أود أن أقول إنه ضمن قطاع التروس لدينا، نتوقع استمرار تحسن هوامش الربح. بالنسبة لهم، الأمر يتعلق بحجم المبيعات وكفاءة التشغيل. لديهم هيكل تكاليف ثابتة كبير، وكلما زادت الإيرادات التي نحققها من هذا المصنع، زادت ربحية المصنع ككل. لذا، نتوقع أن يستمر هذا التحسن تدريجيًا. أما بالنسبة لأعمالنا، فنتوقع أن يعود مزيج منتجاتنا إلى وضعه الطبيعي خلال الربعين الأخيرين. أعتقد أن لدينا مزيجًا قويًا جدًا من المنتجات المباعة، ونتوقع أن يزداد هذا المزيج. نتوقع أن يعود إلى وضعه الطبيعي، كما أود أن أقول، خلال الفترة المتبقية من العام، على الرغم من ارتفاع الإيرادات. أما بالنسبة لهوامش الربح، فأعتقد أنها ستعود إلى وضعها الطبيعي قليلًا خلال الفترة المتبقية من العام.

مانيت دال (محلل)

مفهوم. وقد تحدثنا عن هذا الشخص بشكل فردي في مكالمات سابقة، ولكن بعد أن تم تجاوز مسألة التلفيق المحتملة، هل هناك احتمال لإعادة تسمية الشركة بشكل عام؟

إريك بلاشفورد (الرئيس التنفيذي)

نعم، السؤال الحقيقي هو أننا لا نعرف بعد. بعض أقسامنا تعمل بالفعل بأسماء مختلفة. مثل "برادفورد جير"، التي لن نغير علامتها التجارية، لكننا نفكر في تغيير اسم الشركة ككل. أنصحكم بمتابعة آخر المستجدات، فكلمة "برودويند" تعني الرياح. لكن "برودويند" تعني الكثير للكثيرين أكثر من مجرد شركة طاقة رياح. لذا تابعونا. لقد فكرنا في الأمر، وما زلنا ندرسه.

مانيت دال (محلل)

لكن لم يُتخذ أي قرار في هذه المرحلة. مفهوم. وأخيرًا، فيما يخص جانب الدفاع، من هم العملاء في جانب الدفاع؟ بعضهم. حسنًا، هناك... أوه، ما نوع... فقط لنكوّن فكرة.

إريك بلاشفورد (الرئيس التنفيذي)

نعم. ما أود قوله هو أن بعضهم لا يريدنا أن نكشف عن أسمائهم. لكن لنفترض أن هناك قطع غيار لأنظمة الأسلحة، وقطع غيار للأنظمة البحرية، وقطع غيار للمروحيات.

مانيت دال (محلل)

حسنًا، شكرًا لكم. هذا كل ما لديّ يا رفاق. سأجيب على أسئلتكم الأخرى في جلسة خاصة.

إريك بلاشفورد (الرئيس التنفيذي)

شكرًا لك.

توم سيكوني (نائب الرئيس والمدير المالي)

شكرًا لك.

المشغل

لقد وصلنا إلى نهاية جلسة الأسئلة والأجوبة. أود الآن أن أعيد الكلمة إلى إريك بلاشفورد لتقديم تعليقاته الختامية.

إريك بلاشفورد (الرئيس التنفيذي)

شكرًا لكم جميعًا على حسن استماعكم. اليوم، سنبدأ العمل. نحن متحمسون لتنفيذ استراتيجيتنا، لذا تابعونا. نتطلع إلى التواصل معكم مجددًا بعد الربع الثاني لمناقشة النتائج. أتمنى لكم يومًا سعيدًا.

تنويه: هذا النص مُقدّم لأغراض إعلامية فقط. مع حرصنا على الدقة، قد توجد أخطاء أو سهو في هذا النسخ الآلي. للاطلاع على البيانات الرسمية للشركة ومعلوماتها المالية، يُرجى الرجوع إلى ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية وبياناتها الصحفية الرسمية. تعكس تصريحات المشاركين في الشركة والمحللين وجهات نظرهم في تاريخ هذه المكالمة، وهي قابلة للتغيير دون إشعار مسبق.