ناقشت شركة سيلانيز (المدرجة في بورصة نيويورك تحت الرمز: CE ) يوم الأربعاء نتائجها المالية للربع الأول خلال مكالمة الأرباح. النص الكامل للمكالمة مُدرج أدناه.

توفر واجهات برمجة تطبيقات Benzinga إمكانية الوصول الفوري إلى نصوص مكالمات الأرباح والبيانات المالية. تفضل بزيارة https://www.benzinga.com/apis/ لمعرفة المزيد.

يمكنكم مشاهدة البث المباشر عبر الرابط التالي: https://event.choruscall.com/mediaframe/webcast.html?webcastid=FTPscwan

ملخص

تركز شركة سيلانيز على توليد النقد وسط بيئة طلب ضعيفة، وتستهدف ربحية السهم البالغة 3 دولارات في النصف الثاني من العام.

تعمل الشركة على زيادة طاقتها الإنتاجية في مواقع معينة، ويمكنها تعديل عملياتها حسب تغير الطلب.

تعتبر عمليات كلير ليك وفرانكفورت بالغة الأهمية، حيث لوحظت معدلات استخدام عالية على الرغم من تحديات سلسلة التوريد.

تتوقع الشركة نمو المواد الهندسية على الرغم من انخفاض المخزون والتخفيضات الهيكلية.

تستهدف شركة سيلانيز تحقيق وفورات في التكاليف بقيمة 30 مليون دولار من خلال مبادرات النايلون الجديدة، مع تحقيق ثلث الوفورات في النصف الثاني من العام.

النص الكامل

المشغل

أهلاً بكم في مكالمة وبثّ أرباح شركة سيلانيز للربع الأول من عام ٢٠٢٦. جميع المشاركين في وضع الاستماع فقط. ستلي هذه الكلمات الموجزة جلسة الأسئلة والأجوبة. في حال احتاج أي شخص إلى مساعدة من المشغل أثناء المؤتمر، يُرجى الضغط على زر النجمة (*) أو الرقم ٠ على لوحة مفاتيح الهاتف. يُرجى العلم بأن هذا المؤتمر مُسجّل. سأترك الآن المجال للسيد بيل كانينغهام. شكرًا لك يا بيل، تفضل بالبدء.

بيل كانينغهام (نائب رئيس علاقات المستثمرين)

شكرًا لك يا داريل. أهلاً بك في مكالمة مؤتمر أرباح شركة سيلانيز للربع الأول من عام 2026. اسمي بيل كانينغهام، نائب رئيس علاقات المستثمرين. يشاركني في المكالمة اليوم كل من سكوت ريتشاردسون، الرئيس والمدير التنفيذي، وتشاك كيريدج، المدير المالي. قامت شركة سيلانيز بتوزيع بيان أرباح الربع الأول عبر موقع Business Wire، ونشرت تعليقات مُعدة مسبقًا بالإضافة إلى عرض تقديمي على موقع علاقات المستثمرين الخاص بنا بعد ظهر أمس. للتذكير، سنتناول اليوم المقاييس المالية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا (GAAP). يمكنك الاطلاع على تعريفات هذه المقاييس، بالإضافة إلى تسوياتها مع المقاييس المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا (GAAP) على موقعنا الإلكتروني. سيتضمن عرض اليوم أيضًا بيانات تطلعية. يُرجى مراجعة التحذيرات المتعلقة بالبيانات التطلعية، والتي يمكن الاطلاع عليها في نهاية كل من البيان الصحفي والتعليقات المُعدة مسبقًا. كما تم تقديم تقارير النموذج 8K التي تحتوي على جميع هذه المواد إلى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية (SEC). مع ذلك، داريل، لنبدأ الآن بطرح الأسئلة.

داريل (مدير الجلسة)

شكرًا لكم. سنبدأ الآن جلسة أسئلة وأجوبة. إذا رغبتم في طرح سؤال، يُرجى الضغط على زر النجمة (*1) في لوحة مفاتيح الهاتف. ستسمعون نغمة تأكيد تُشير إلى أن خطكم مُدرج في قائمة الأسئلة. يُمكنكم الضغط على زر النجمة (*2) لحذف سؤالكم من القائمة. بالنسبة للمشاركين الذين يستخدمون مكبرات الصوت، قد يكون من الضروري رفع سماعة الهاتف قبل الضغط على زر النجمة. نرجو منكم الاكتفاء بسؤال واحد وسؤال متابعة واحد. أول سؤال لدينا سيكون من خط غانشان بانجابي مع بيرد. تفضلوا بطرح أسئلتكم.

غانشان بنجابي (محلل الأسهم في بيرد)

شكرًا لك، أيها الموظف. صباح الخير جميعًا. بدايةً، بناءً على نتائج التشغيل للربع الأول، يبدو أن أسواقكم الرئيسية ضعيفة بشكل عام، باستثناء بعض التشوهات في أنماط الطلبات المتعلقة بعمليات الشراء المسبقة، وما إلى ذلك. فيما يتعلق بتوقعاتكم للنصف الثاني من العام، هل تفترضون أن بيئة التشغيل ستعود إلى ما كانت عليه قبل الحرب؟ وأقصد تحديدًا ربحية السهم المتوقعة البالغة 3 دولارات للنصف الثاني من العام.

سكوت ريتشاردسون (الرئيس والمدير التنفيذي)

أجل، شكرًا لك على السؤال يا غانشان. كما تعلم، أعتقد أننا حافظنا على تركيزنا بشكل ثابت، وهو ما زال منصبًا على توليد السيولة النقدية بينما نعمل على تهيئة أعمالنا لتحقيق النجاح على المدى الطويل. وذلك لأننا نعيش في عالم لا يزال فيه الطلب منخفضًا على مستوى الاستخدام النهائي، وبالتأكيد مع بعض اضطرابات سلاسل التوريد التي نشهدها في الربع الثاني، سنستغل ذلك، لكننا في الواقع نبني شيئًا نعتقد أنه يتمتع بمرونة عالية في المستقبل. لذا، ونحن نتطلع إلى النصف الثاني من العام، فقد درسنا العديد من السيناريوهات المختلفة، ونعتقد أن السيناريو الصحيح الذي يجب افتراضه في النصف الثاني هو أن تبدأ سلاسل التوريد بالانحسار بحلول نهاية الربع الثاني، وأن نشهد اعتدالًا في أحجام المبيعات وهوامش الربح في النصف الثاني. ونعتقد أن هذا هو الافتراض الصحيح في هذه المرحلة. حسنًا، شكرًا لك يا سكوت.

غانشان بنجابي (محلل الأسهم في بيرد)

ثم فيما يتعلق ببعض تحركات الشبكة التي قمت بها من حيث زيادة السعة في حالات معينة في فرانكفورت، وما إلى ذلك، VAM، VA وما إلى ذلك، ماذا يحدث في سيناريو عودة الطلب إلى وضعه الطبيعي، هل ستعدل وفقًا لذلك، مع العلم أنك تقوم بزيادة هذه السعة مرة أخرى، بناءً على زيادة الطلب وما إلى ذلك؟

سكوت ريتشاردسون (الرئيس والمدير التنفيذي)

نعم، كما نقول داخلياً، فإن غانشان تُهيأ للاستجابة. وهذا لا يقتصر على الربع الثاني فقط، بل هو أسلوب عملنا اليومي. لقد أدرنا عملياتنا في فرانكفورت وسنغافورة كوحدات احتياطية، كما نُعدّل معدلات تشغيلنا في سلسلة الأسيتيل حسب الحاجة. نُغيّر مسار سلسلة التوريد ونُهندس المواد مع تغيرات طلبات العملاء. لذا، سنواصل تهيئة الشركة وأعمالها اليومية لتكون في المكان المناسب للاستجابة. فإذا استمر الطلب على حاله، واستمرت أصولنا في العمل بكفاءة، ثم تغير الطلب، فسنُغيّر مسارنا حسب الحاجة.

غانشان بنجابي (محلل الأسهم في بيرد)

حسناً، ممتاز. شكراً لك على ذلك يا سكوت.

داريل (مدير الجلسة)

شكراً لكم. السؤال التالي ورد من باتريك كانينغهام من سيتي. تفضلوا بطرح أسئلتكم.

باتريك كانينغهام (محلل أسهم في سيتي)

مرحباً، صباح الخير. أعتقد أن إنتاجكم في الولايات المتحدة في كلير ليك يتمتع بميزة كبيرة. كيف كانت معدلات التشغيل في الربع الأول، وكيف تتطور في الربع الثاني؟ أود أن أعرف إن كانت هناك أي عوامل تحد من تحقيق أقصى استفادة من هذه المعدلات، أو أي اختناقات لوجستية تتوقعونها في المجمع.

سكوت ريتشاردسون (الرئيس والمدير التنفيذي)

أجل، شكرًا لك يا باتريك. الأمر يتعلق حقًا بموثوقية الإمداد لعملائنا. وكما تعلم، يُعدّ مصنع كلير ليك أصلًا قيّمًا يتمتع بمرونة عالية، إذ يُمكنه تلبية احتياجات جميع المنتجات التي نُصنّعها هناك. ولدينا أيضًا أصول أخرى في مراحل الإنتاج اللاحقة موزعة حول العالم تتمتع بمرونة مماثلة. وكما ذكرتُ في السؤال السابق، فإن فرانكفورت أحد هذه الأصول التي نُشغّلها بطريقة مرنة حسب الحاجة، وسنواصل تعديل معدلات الإنتاج وفقًا لذلك. وكما تتخيل، ونظرًا لبعض تحديات سلسلة التوريد التي واجهناها هذا الربع، فإن مصنع كلير ليك يعمل بمعدل استخدام مرتفع نسبيًا.

باتريك كانينغهام (محلل أسهم في سيتي)

فهمت. وبالحديث عن الأسواق الناشئة، هل يمكنك التحدث قليلاً عن استراتيجية الاستجابة للأزمة أو في سياقها من حيث التسعير وفرص زيادة الحصة السوقية؟ كيف كان أداء سوق النايلون 66، وهل طرأ أي تغيير جوهري على ديناميكيات العرض أو تدفق التجارة حتى الآن؟

سكوت ريتشاردسون (الرئيس والمدير التنفيذي)

نعم، رؤيتنا لأعمالنا في مجال المواد الهندسية تكمن في تقديم المنتجات المناسبة في الوقت المناسب لتحقيق النمو في عالم يواجه تحديات جمة. ونحقق ذلك من خلال ضمان تركيزنا على القطاع المناسب، ثم التعمق فيه وصولاً إلى التركيز على قطاعات فرعية. ونحن في وضع ممتاز للغاية بفضل قاعدة أصولنا من منظور تراكم القيمة، حيث تكمن القيمة الأكبر في هذه المرحلة الأخيرة من العملية. أصولنا موزعة بشكل ممتاز في كل منطقة. وبالتالي، نستطيع نقل البوليمر أو شرائه في كل منطقة، ما يُمكّننا من التكيف مع ندرة بعض المنتجات بسبب تحديات سلسلة التوريد، أو تعديل الأسعار لمواجهة ارتفاع تكاليف المواد الخام. وكما تعلمون، يستغرق الأمر عادةً ربع أو ربعين حتى تتدفق هذه المواد الخام بالكامل في قطاع المواد الهندسية. لذلك كان من المهم أن نسعى جاهدين للتغلب على ذلك من منظور التسعير الآن.

داريل (مدير الجلسة)

شكراً لكم. السؤال التالي جاء من جيف زاكاوكيس من بنك جيه بي مورغان. تفضلوا بطرح أسئلتكم.

جيف زاكاوكيس (محلل أسهم في جي بي مورغان)

شكراً جزيلاً. هل يمكنك التحدث عن آفاق شركة ابن سينا وكيف سيؤثر ذلك على المواد الهندسية، أو الأرباح قبل الفوائد والضرائب، أو الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك، أو دخل حقوق الملكية؟

سكوت ريتشاردسون (الرئيس والمدير التنفيذي)

أجل، شكرًا لك يا جيف. عند النظر إلى شركة ابن سينا في عام 2025، نجد أنها شهدت تحولًا كبيرًا نسبيًا. لذا، كانت الأرباح أقل قليلًا العام الماضي. وبناءً على تقديراتنا الحالية لأرباح عام 2026 مقارنةً بعام 2025، نفترض استقرارًا نسبيًا في الأرباح المتدفقة إلى حقوق الملكية. أما بالنسبة للمصنع، فإن معظم أصوله متوقفة عن العمل منذ حوالي ستة أسابيع بسبب قيود الشحن واضطرابات توريد المواد الخام. لذا، سنرى كيف ستتطور الأمور في النصف الثاني من العام. ولكن نظرًا لتأخرنا ربعًا واحدًا، ولأن توقعات عام 2025 كانت منخفضة نسبيًا، فإننا نفترض استقرارًا نسبيًا. ممتاز. وفي قطاع الأسيتيل تشين، من المتوقع تحقيق أرباح إضافية تقل قليلًا عن 200 مليون دولار في الربع الثاني. هل يمكنك تحليل ذلك من حيث زيادة حمض الأسيتيك، أو زيادة إنتاج VAM، أو زيادة الصادرات إلى الصين، أو زيادة الصادرات إلى الولايات المتحدة؟ هل يمكنك إعطاؤنا فكرة عن كيفية تأثير هذا التحسن في تدفقات سلسلة الأسيتيل؟ حسنًا، أود أن أقول إن الأمر لا يختلف كثيرًا عن طريقة عمل الشركة في معظم الفصول. وكما ذكرنا سابقًا، فإن غالبية الأرباح تأتي من نصف الكرة الغربي. وأعتقد أن الزيادة من الربع الأول إلى الربع الثاني تصب بشكل أكبر في مصلحة نصف الكرة الغربي أيضًا. ويعود ذلك إلى ميزة التكلفة المنخفضة التي نتمتع بها في قاعدة أصولنا في كلير ليك، وقدرتنا على استغلالها في جميع أنحاء العالم الغربي. لقد شهدنا ارتفاعًا في هوامش الربح في آسيا أيضًا. أود أن أقول، من وجهة نظر المنتج يا جيف، إن هذا التحسن غير متناسب تمامًا مع سلسلة الفينيل. لذا فكر في VAM في المراحل اللاحقة من سلسلة الإنتاج إلى مستحلبات الفينيل، ثم المسحوق القابل لإعادة التشتيت، ثم المسحوق القابل لإعادة التشتيت مرة أخرى. كما تعلمون، وكما ذكرنا سابقاً، فإن الربحية لا تأتي بالضرورة من بيع حمض الأسيتيك مباشرةً، بل من استغلال مراحل الإنتاج اللاحقة واستكشاف فرص النمو المتاحة. وقد تحدثنا خلال العام الماضي عن أهمية مستحلبات الفينيل والمساحيق القابلة لإعادة التوزيع، حيث تمثل المساحيق عموماً فرصاً محدودة للنمو في بعض قطاعات العمل، مما يدفع إلى تغيير بعض المنتجات. لذا، ينصب التركيز بشكل أساسي على مراحل الإنتاج اللاحقة في محفظة منتجاتنا. شكراً جزيلاً.

داريل (مدير الجلسة)

شكراً لكم. السؤال التالي جاء من السيد فينسنت أندروز من مورغان ستانلي. تفضلوا بطرح أسئلتكم.

فينسنت أندروز (محلل أسهم في مورغان ستانلي)

شكرًا لك. صباح الخير. أردتُ الاستفسار بخصوص الجزء الثاني من التقرير، حيث وردت بعض الملاحظات في الكلمات المُعدّة مسبقًا حول ما تقومون به فيما يخصّ جانب النايلون، حيث تتوقعون انخفاضًا في المخزون وتخفيضات هيكلية فيه، وهي تخفيضات كانت جارية بالفعل. فهل سيؤثر ذلك على جانب العملاء، وهل تعتقدون أنه سيتسارع نظرًا لتخفيض الطاقة الإنتاجية؟ لو تفضلتم بتوضيح بعض هذه النقاط، فسيكون ذلك مفيدًا.

سكوت ريتشاردسون (الرئيس والمدير التنفيذي)

أجل. مرحباً فينسنت. أجل. في النصف الثاني من العام، نتوقع في قطاع المواد الهندسية تأثيراً إضافياً بقيمة 50 مليون دولار على بيان الدخل، نتيجةً لسحب النايلون من عملية التحول. ولكن كما تعلم، لدينا أيضاً بعض الإجراءات الهيكلية الأخرى لخفض المخزون قيد التنفيذ. صحيح. لذا، نعم، أود أن أقول إنه حتى مع كل ذلك، فإننا نستهدف النمو هذا العام، والذي سيتجاوز بكثير هذه التأثيرات. لذا، فإن تأثيرات الاستيعاب على مدار العام، والتي تبلغ حوالي 35 مليون دولار، ونفقات إعادة الهيكلة، والتي تبلغ حوالي 15 مليون دولار في الربع الثاني، وضغوط تكلفة المواد الخام المحتملة التي تحدث عنها سكوت، أو حتى انخفاض الطلب، بالإضافة إلى تعويض أرباح مايكروماكس. صحيح. لذا، في الوقت نفسه، أعتقد أنه من المهم أن نتذكر أننا نعمل أيضاً على تعزيز القاعدة في هذا القطاع، من خلال خفض التكاليف، وتقليل التعقيد، وإخراج هذا المخزون نهائياً من النظام. لذا، كما تعلمون، لقد كان الأمر بالفعل ضمن الخطة ومطبقاً منذ فترة.

فينسنت أندروز (محلل أسهم في مورغان ستانلي)

حسنًا. وإذا سمحتم لي بمتابعة سلسلة أساتيلت، لم أتطرق إليها، ولا أعتقد أنني رأيتها في الملاحظات المُعدّة. هل يفترض النصف الثاني من البيان أنكم ستستمرون في إدارة فرانكفورت طوال النصف الثاني من العام، أم أنه يفترض تقليصًا ما للعمليات هناك؟

سكوت ريتشاردسون (الرئيس والمدير التنفيذي)

نعم يا فينسنت، هناك سيناريوهات مختلفة قد تحدث. لذا نفترض حاليًا أن فرانكفورت ستستمر في العمل حتى النصف الثاني من العام. لدينا بعض أعمال الصيانة الدورية في وحدتين من وحدات BAM التابعة لنا حول العالم. كما أن وحدتي VAM تخضعان للصيانة الدورية، كما تعلم، من الآن وحتى نهاية العام. وبناءً على مستوى الطلب، سيتحدد جدول معدلات تشغيل فرانكفورت. لكن من المؤكد أننا نتوقع استمرارها في العمل حتى النصف الثاني من العام. شكرًا جزيلًا.

داريل (مدير الجلسة)

شكراً لكم. أسئلتنا التالية من مايكل ساسون من ويلز فارجو. تفضلوا بطرح أسئلتكم.

مايكل ساسون (محلل أسهم في ويلز فارجو)

يا شباب، بداية موفقة للسنة. بخصوص النصف الثاني، لديّ استفسار بسيط: هل سيتغير الوضع في الربع الثاني، فيما يتعلق بالصراع الدائر هنا؟ هل سيُشابه أداء صناديق المؤشرات المتداولة في الربع الثاني أداء الربع الثالث؟ بمعنى آخر، هل سيبدو الربع الثالث مماثلاً للربع الثاني، ثم نشهد انخفاضاً أكبر في الربع الرابع للوصول إلى 3 دولارات؟ أم أن الأمور ستتحسن ونصل إلى 50 دولاراً؟

سكوت ريتشاردسون (الرئيس والمدير التنفيذي)

نعم. دعني أبدأ بنظرة عامة يا مايك، ثم سأترك المجال لتشوك للحديث عن وتيرة العمل، كما تعلم، ونحن ننظر إلى توقعات النصف الثاني من العام. كنا ندرس سيناريو نبدأ فيه بملاحظة بعض التراجع في سلاسل التوريد بنهاية الربع الثاني، ثم يستمر هذا التراجع في الربع الثالث، ثم في الربع الرابع. سؤالك هو: إذا استمرت الأمور على حالها، فسأعيد النظر في استراتيجيتنا التجارية. لقد ذكرت هذا الموقف في ردي السابق. الأمر أشبه بنابض مضغوط، فإذا سنحت الفرصة، سنطلق العنان له. لذا، إذا استمرت الأمور على حالها، من منظور الطلب وسلسلة التوريد، فمن المؤكد أن هناك مجالًا للتحسن في النصف الثاني من العام.

تشاك كيريدج (المدير المالي)

أجل يا مايك. أجل. بناءً على الدليل، هناك الكثير من المتغيرات والكثير من عدم اليقين. لكن أعتقد أن أسهل طريقة للتفكير في الأمر الآن هي النظر إلى الموسمية الطبيعية في أي عام، مثلاً، الفرق بين الربع الثالث والربع الرابع يتراوح بين 25 و30 مليون دولار في كل قطاع. أعتقد أن هذه نقطة انطلاق جيدة في الوقت الحالي. ولن أتفاجأ إذا رأينا نمطاً مشابهاً هذا العام.

سكوت ريتشاردسون (الرئيس والمدير التنفيذي)

فهمت. ثم سؤال متابعة بخصوص كلير ليك. أتذكر أن كلير ليك 2 كانت تعمل بكامل طاقتها أو بمستويات عالية جدًا. هل وصلت كلير ليك 1 الآن إلى طاقتها القصوى للاستفادة من ارتفاع الأسعار وما شابه؟ وأين هي هوامش الربح في القطاع الآن مقارنةً بذروات الطلب السابقة؟ حسنًا يا مايك، دعني أجيب على سؤالك الأخير أولًا. كما تعلم، نحن قريبون جدًا من مستويات الطلب العالمية، سواءً كانت ذروة الطلب أو منتصف دورة الطلب. لذا، لا يمكنني بالضرورة مقارنة ذلك بالفترات السابقة من منظور هامش الربح أو حجم الإنتاج. أما بالنسبة لسؤالك الأول، فأعود إلى إجابة سؤال جيف، وهي أن معظم الفرص التي نراها تتركز في المراحل اللاحقة من إنتاج حمض الأسيتيك في سلسلة الفينيل. لذا، كما تعلمون، عند النظر إلى معدلات تشغيل كلير ليك، نجد أن كلا الأصلين يعملان بكفاءة عالية لتحقيق الاستخدام الأمثل والكفاءة المطلوبة، مع القدرة على تعديل الإنتاج حسب الحاجة. وبالتالي، فإن ما نراه هو فرصة في قطاع التكرير والتسويق، وليس بالضرورة زيادة الطلب الأساسي على حمض الأسيتيك.

داريل (مدير الجلسة)

شكراً لكم. شكراً لكم. أسئلتنا التالية من ديفيد بيغلايتر من دويتشه بنك. تفضلوا بطرح أسئلتكم.

ديفيد بيجليتر (محلل الأسهم في دويتشه بنك)

شكراً لك. صباح الخير يا سكوت. استغرق الأمر من بعض زملائك ما بين تسعة إلى اثني عشر شهراً حتى استقرت سلاسل التوريد.

سكوت ريتشاردسون (الرئيس والمدير التنفيذي)

بعد انتهاء النزاع، يبدو أنك تستهدف جدولًا زمنيًا أقصر. عفوًا، من خلال التطبيع. أسيتيل، هل يمكنك التحدث عن الجدول الزمني الذي تنظر إليه؟ شكرًا لك. أجل، شكرًا لك يا ديفيد. انظر، الأمر يتعلق بتخطيط السيناريوهات، وهناك العديد من السيناريوهات المختلفة التي قد تحدث. وكما تعلم، عندما تنظر إلى الافتراضات التي وضعناها هنا، تبدأ الأمور في التراجع، ويعتمد ذلك على شكل منحنى الانخفاض من حيث الحجم والسعر بناءً على سرعة هذا التراجع. وأعتقد أن هذا غير مؤكد في الوقت الحالي. لكننا شعرنا أنه من المهم توخي الحذر بشأن كيفية تطور الأمور، لأنه هناك أيضًا احتمال لانخفاض الطلب مع ارتفاع أسعار المواد الخام، وحيثما تكون، قد يكون هناك تأثير على الطلب الأساسي. لذا، طرحنا كل تلك الأمور، وشعرنا أنها التوجيه الأمثل للنصف الثاني من الموسم. وكما ذكرت سابقًا، نحن جاهزون، وقد بذل فريقنا جهدًا كبيرًا في التعامل مع الظروف خلال الربع الثاني. وإذا استمرت هذه الظروف، فسنسعى جاهدين لتحقيق المزيد من التقدم. ممتاز.

ديفيد بيجليتر (محلل الأسهم في دويتشه بنك)

وبالحديث عن ذلك، فقد أعلنتم عن بعض الزيادات في الأسعار. فما هو معدل ارتفاع الأسعار خلال الربع الثاني؟ هل أنتم متقدمون، متأخرون، أم في وضع محايد؟ وكيف ستكون الأمور في النصف الثاني من العام؟

سكوت ريتشاردسون (الرئيس والمدير التنفيذي)

شكرًا لك. نعم، بدأنا نلمس بعضًا من هذا التأثير السعري، كما تعلم، حيث نشهد ارتفاعًا تدريجيًا في الربع الثاني. لكن من المهم أن نبدأ بتحقيق ذلك فعليًا، لأن التكلفة، رغم أنها بدأت تظهر بشكل طفيف في الربع الثاني، ستؤثر علينا بشكل أكبر في الربع الثالث. وأعتقد أننا سنرى ذلك يتجسد بالكامل في الأرباح والخسائر في الربع الثالث. لذا، من المهم، مع نهاية الربع الثاني، أن نحقق أقصى استفادة من هذا التأثير السعري. نحن نسير على المسار الصحيح بالتأكيد. لكن الأسابيع الستة القادمة، مع نهاية الربع، ستكون حاسمة في هذه المعادلة.

داريل (مدير الجلسة)

شكراً جزيلاً. شكراً جزيلاً. السؤال التالي من فرانك ميتش من شركة فيرميوم ريسيرش. تفضلوا بطرح أسئلتكم.

فرانك ميتش (محلل أسهم في شركة فيرميوم للأبحاث)

ممتاز. شكرًا لك. في الواقع، سؤال ديفيد يقودنا بسلاسة إلى ما كنت أرغب في الاستفسار عنه، وهو ما يتعلق بمنتجات الأسيتيل. بالنظر إلى الربع الثاني، أفترض -وأرجو تصحيحي وتوضيحي- أنكم سترفعون أسعار الأسيتيل في مراحل الإنتاج والتوزيع. ومن المتوقع أن تختتموا الربع الثاني بسعر أعلى من متوسط سعر الربع الثاني، بحيث نبدأ الربع الثالث بسعر أعلى. لديّ سؤالان: هل هذا ما تفكرون به أيضًا؟ وبناءً على توجيهاتكم الحكيمة، هل تأخذون في الحسبان انخفاضًا محتملًا في الأسعار خلال الربع الثالث، أم كيف تنظرون إلى توازن الأسعار بناءً على عوائد الأصول وكيف سندخل النصف الثاني من العام؟

سكوت ريتشاردسون (الرئيس والمدير التنفيذي)

أجل يا فرانك، لا أعتقد أن هذا الافتراض صحيح بالضرورة على مستوى العالم. لقد لاحظنا بالفعل انخفاضًا في الأسعار في الصين مقارنةً ببداية أبريل. لذا، لا أعتقد أن هذا هو الوضع المتوقع عالميًا. أظن أننا سنشهد استقرار الأسعار في آسيا أو انخفاضها قليلًا خلال الربع الحالي. أما في نصف الكرة الغربي، فمن المرجح أن تكون الأسعار الحالية مشابهة لما ستكون عليه في نهاية الربع، وذلك بحسب ديناميكيات المنافسة. لذا، أعتقد أن مستوى الأسعار في أبريل كان أعلى مستوى لها، بالنظر إلى وتيرة الأسعار اليوم. أفهم ما تقوله عن الصين، وأعتقد أن جزءًا من ذلك يعود إلى انخفاض الطلب. لذا، لا يمكنهم بيع المنتجات في المراحل اللاحقة، على الأقل في المدى القريب. لكن في العالم الغربي، هل تفترض أن الأسعار في أمريكا الشمالية ستشهد انخفاضًا في الربع الثالث؟ أعتقد أن الأمر لم يُحسم بعد يا فرانك. أعتقد أن الحجم هو العامل الحاسم. نشهد انخفاضًا في هوامش الربح مع تقدمنا خلال الربع الثالث، وذلك من منظور موسمي طبيعي. عادةً ما يكون الربع الثاني هو الأعلى من حيث الحجم، وخاصةً في الأسيتيل. لذا، كما تعلم، من الطبيعي أن ينخفض حجم المبيعات في الربع الثالث خلال فترة الأعياد. ولهذا السبب، أخذنا بعضًا من ذلك في الحسبان عند وضع توقعاتنا للربع الثالث. شكرًا جزيلًا لك يا سكوت.

داريل (مدير الجلسة)

شكراً جزيلاً. سؤالنا التالي من حسن أحمد من شركة أولمبيك غلوبال. تفضلوا بطرح أسئلتكم.

حسن أحمد (محلل أسهم في شركة أولمبيك غلوبال)

صباح الخير يا سكوت. أردتُ فقط أن أتعمق قليلاً في موضوع تفاوت أسعار حمض الأسيتيك إقليمياً الذي تحدثتم عنه. حسب فهمي، وبالنظر إلى جانب المواد الخام، يبدو أن هناك ما بين 26 و27 مليون طن من طاقة إنتاج الميثانول متوقفة عن العمل في الشرق الأوسط وحده. صحيح. ومن الواضح أن أسعار الميثانول ارتفعت بسرعة كبيرة في جميع أنحاء العالم، بما في ذلك الصين. صحيح. لذا أحاول فهم هذا الانخفاض الأخير الذي شهدناه، وخاصة في أسعار حمض الأسيتيك الفورية في الصين. أين هي هوامش الربح؟ لا تزال معدلات التشغيل مرتفعة نسبياً. أحاول فقط فهم هذا التفاوت في الأسعار بين المناطق.

سكوت ريتشاردسون (الرئيس والمدير التنفيذي)

نعم يا حسن، أعتقد أن هذا وقت مناسب لتسليط الضوء على الإجراءات الحاسمة التي اتخذها فريقنا في أسيتيلز حول العالم خلال الربع الأول. لقد استجابوا بسرعة كبيرة في نهاية الربع الأول للاستفادة من ارتفاع هوامش الربح، وخاصة في الصين. وهذا هو المكان الوحيد الذي شهدنا فيه استفادة من بعض اضطرابات سلسلة التوريد في الربع الأول. لكنهم كانوا يعملون بجد للاستعداد للربع الثاني. وكما نرى، كانت هوامش الربح لديكم في أعلى مستوياتها في الصين في بداية الربع الثاني، ثم انخفضت، لكننا بالتأكيد لم نصل إلى مستويات الهوامش التي كانت عليها في بداية عام 2026. لذا، أنتم الآن في منطقة وسطى، بين مستوياتها في بداية أبريل ومستوياتها في بداية العام. لاحظنا أن الصين كانت في عطلة الأسبوع الماضي، وعادت اليوم. ارتفعت الأسعار قليلاً. لذا، علينا أن ننتظر لنرى كيف ستستمر هذه الأسعار ومستوى الطلب. لكن الطلب ظل مستقرًا نسبيًا حسبما لاحظنا في سلسلة القيمة في الصين. معلومات قيّمة يا سكوت. وكمتابعة، هل يمكنك إطلاعنا على آخر المستجدات بشأن أي عمليات بيع محتملة أخرى؟ نعم يا حسن؟ نعم، نواصل العمل على ذلك بجدية بالغة، وأود أن أقول إن الأحداث الجارية لم تُسهم في ازدهار سوق عمليات الاندماج والاستحواذ. ومع ذلك، نشعر بالتفاؤل حيال توقيع صفقة أخرى هذا العام. قد تكون صفقة أصغر، لكننا نبذل قصارى جهدنا لإتمامها. لم نُدرج أي توقعات بشأن العائدات النقدية من أي صفقة، نظرًا لعدم اليقين بشأن التوقيع مقابل إتمام الصفقة.

حسن أحمد (محلل أسهم في شركة أولمبيك غلوبال)

مفيد جداً. شكراً جزيلاً.

داريل (مدير الجلسة)

شكراً لكم. أسئلتنا التالية من كيفن مكارثي من شركة "فيرتيكال ريسيرش بارتنرز". تفضلوا بطرح أسئلتكم.

كيفن مكارثي (محلل أسهم في شركة Vertical Research Partners)

نعم، شكرًا لك. صباح الخير. سكوت، هل يمكنك التحدث عن مزيج عقودك مقابل التداول الفوري في سوق الأسيتيلات قبل الحرب، وكيف تطور هذا المزيج، إن كان قد تغير بعد الحرب؟ على سبيل المثال، إذا نظرنا إلى مؤشر VAM وبعض تقلبات الأسعار الحادة، هل فلسفتك هي استغلال الفرص المتاحة والاستفادة من هذه المكاسب غير المتوقعة؟ أم أنك تركز على تحسين عقودك وشروطها ومزيجها مع مراعاة المدى المتوسط إلى الطويل، أو تحقيق توازن بين هذين الأمرين؟ ربما يمكنك شرح ذلك بالتفصيل وكيف تفكر فيه.

سكوت ريتشاردسون (الرئيس والمدير التنفيذي)

حسنًا، دعني أعود قليلًا إلى الوراء يا كيفن. يركز فريقنا أولًا على أن نكون المورد الأكثر موثوقية في كل منطقة، ولكل منتج، كما تعلم. وأعتقد أننا طورنا شبكةً مدروسةً بعناية على مدى سنوات طويلة تُمكّننا من تحقيق ذلك، وتمنحنا المرونة اللازمة للاستجابة للأحداث والتغيرات التي تطرأ على السوق. لذا، كما تعلم، تختلف آليات التسعير لدينا من منطقة إلى أخرى، ومن منتج إلى آخر. بصراحة، لدينا بعض التسعير القائم على صيغ محددة في مناطق معينة، وخاصةً نظام VAM في الولايات المتحدة الذي تحدثنا عنه. وهو يتأثر بتغيرات أسعار المواد الخام، مما يمنحنا هامش ربح جيد، ويُتيح لنا تمرير التكاليف. لدينا أعمال تعاقدية أكثر بكثير في آسيا، لكنها تتأثر بتغيرات السوق السريعة. ولدينا أيضًا مزيج من الصيغ في باقي أعمالنا في الولايات المتحدة وأوروبا، وفقًا لآليات مختلفة. لذا، يتعلق الأمر بالاستعداد التام في بيئة كهذه التي نعيشها الآن. وبالتالي، فإن القدرة على زيادة حجم الإنتاج تمنحنا القدرة على أن نكون المورد الموثوق لعملائنا الحاليين والجدد، سواءً كانوا عملاء جدد أو عائدين إلى سيلانيز. لذا، يكمن التحدي في كيفية ضمان استمرارية هذه الأعمال على المدى الطويل. ونحن نعمل على تأمين الأعمال التي كانت لدينا والتي لم تكن لدينا اتفاقيات بشأنها خلال النصف الثاني من العام. ومع سير هذه العملية خلال الربع الثاني، ستتضح لنا الصورة بشكل أفضل حول وضع الربعين الثالث والرابع، حيث سنتمكن من الاستفادة من هذه الطاقة الإنتاجية المرنة المتاحة لدينا.

كيفن مكارثي (محلل أسهم في شركة Vertical Research Partners)

شكرًا لك. ثانيًا، أودّ الاستفسار عن مبادراتكم الاستراتيجية الجديدة في قطاع النايلون التي أعلنتم عنها الليلة الماضية في الولايات المتحدة وسنغافورة. أعتقد أنكم تستهدفون تحقيق وفورات إضافية في التكاليف بقيمة 30 مليون دولار. لذا، هل يُمكنكم شرح ما تقومون به في هذا الشأن، والتعليق على التكلفة النقدية اللازمة لتحقيق هذه الوفورات، وتوقيت تطبيق مبلغ الـ 30 مليون دولار في الفصول أو السنوات القادمة؟

سكوت ريتشاردسون (الرئيس والمدير التنفيذي)

حسنًا، دعني أشرح لك فلسفة واستراتيجية هذه التغييرات يا كيفن، ثم سأترك المجال لتشوك ليتحدث عن بعض التفاصيل. كما تعلم، فيما يخص النايلون 66، كنا صريحين جدًا بشأن هذا الأمر لأكثر من عام. وكما ذكرنا سابقًا، تكمن قيمتنا في مرحلة المزج، وهذا لن يتغير. بل إننا نعمل على تعزيز قدراتنا في المزج لمنتجاتنا المتخصصة حيثما دعت الحاجة، لضمان استمرارية الإمداد لعملائنا. لقد وضعنا خطة مدروسة بعناية لضمان استدامة حصولنا على البوليمر على المدى القريب والبعيد. لذا، فإن القدرة على تحسين عملية التصنيع مقابل الشراء للبوليمر أمر بالغ الأهمية. وبالتالي، فإن هذه الإعلانات المتعلقة بطاقة إنتاج البوليمر تمثل الموجة الكبيرة التالية من التزامنا بتحسين الربحية الأساسية لأعمال النايلون 66. ونعتقد أن هذه هي الخطوات الصحيحة لنا في الوقت الراهن. كما تعلم، أعتقد أنه مع تقدمنا، نتوقع تحقيق وفورات بقيمة 30 مليون دولار تقريبًا. وكما ذكرت، من المرجح أن يتحقق ثلث هذا المبلغ تقريبًا في النصف الثاني من العام. وسأترك المجال الآن لتشوك لمناقشة التفاصيل الأخرى.

تشاك كيريدج (المدير المالي)

أجل، شكرًا. شكرًا لك يا كيفن. أجل، كما قال سكوت، حوالي ثلث ذلك. 30 دقيقة. سيبدأ ذلك هذا العام. أما بالنسبة لسؤالك عن التكاليف النقدية، ففكر في الأمر على أنه أقل من فترة استرداد سنوية لتلك الـ 30 مليونًا التي كانت ضمن توقعاتنا للتدفق النقدي الحر لهذا العام. لذا لا يوجد ما يدعو للقلق.

داريل (مدير الجلسة)

شكراً جزيلاً. شكراً لكم. أسئلتنا التالية من عائلة فلورنس ألكسندر وجيفريز. تفضلوا بطرح أسئلتكم.

فلورنس ألكسندر (محللة أسهم في جيفريز)

صباح الخير. أردت فقط أن أستوضح كيف تفكرون في رأس المال العامل، وما هو حجمه المتوقع في سيناريوكم الأساسي لاستخدامه في السيولة النقدية لهذا العام. وبالنظر إلى هذا العام والعام المقبل، هل يتأثر رأس المال العامل بشكل مباشر بتوقعاتكم لتكاليف المدخلات، أم أنه سيؤثر سلبًا على الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك، وبالتالي ستضطرون إلى تعديله لتقليل حجم رأس المال العامل؟

تشاك كيريدج (المدير المالي)

أجل، شكرًا لك يا لورانس. دعني أتحدث عن التدفق النقدي الحر لهذا العام، وعن رأس المال العامل ضمنه. إذا نظرنا إلى منتصف توقعات أرباحنا، فسنجد نموًا في الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) يصل إلى بضع مئات الملايين هذا العام، وهو ما سيُترجم إلى تدفق نقدي حر. ولكن من المرجح أن يتوزع هذا التدفق بين عامي 2026 و2027، حيث سيُخصص لرأس المال العامل. حاليًا، ولتبسيط الأمر، نفترض أننا سنحصل على نصف الزيادة في الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك هذا العام، والنصف الآخر العام المقبل. وهذا يعني أن نصف هذا التدفق تقريبًا سيُخصص لرأس المال العامل. أعتقد أننا كنا نفترض سابقًا أن رأس المال العامل سيكون مصدرًا للنقد هذا العام، ولنقل 100 مليون، مع استمرارنا في خفض المخزون. لذا، ربما يكون رأس المال العامل في هذا السيناريو ثابتًا تقريبًا لهذا العام، ثم يتأثر بالطلب. لكننا نتوقع الاستمرار في سحب المخزون من النظام، مما سيُعزز رأس المال العامل.

داريل (مدير الجلسة)

شكراً لكم. شكراً لكم. أسئلتنا التالية من جون ماكنولتي من بنك مونتريال. تفضلوا بطرح أسئلتكم.

جون ماكنولتي

صباح الخير. شكرًا على إتاحة الفرصة لي لطرح سؤالي. مع كل العمل الذي تقومون به، وبعض الجهود الإضافية هذا العام، هل من الممكن التفكير في أن هذا العام ليس عامًا عاديًا؟ هل من الممكن التفكير في قدرة الشركة على تحقيق الأرباح في منتصف الدورة الاقتصادية، في ضوء كل التغييرات التي تُجرونها، وربما أيضًا في ظل بيئة طلب أكثر استقرارًا؟

سكوت ريتشاردسون (الرئيس والمدير التنفيذي)

شكرًا جون. كما تعلم، أعتقد أن الكلمات التي استخدمناها في التعليقات المُعدّة مهمة للتفكير فيها هنا. الأمر يتعلق حقًا بالنمو والتعزيز، وعندما نتحدث عن التعزيز، أعني أننا بذلنا جهدًا كبيرًا في خفض التكاليف ورفع الكفاءة، وإضافة التكنولوجيا إلى أعمالنا من خلال منصة كاميل، مما يُعزز أعمالنا ويُهيئها لتلبية احتياجات العملاء. كما أن الفريق يعمل بجد على بناء استراتيجية قطاعية متعمقة تُركز على المجالات التي يُمكننا فيها تحقيق النجاح والحفاظ على أعمالنا. لدينا عروض متميزة في قطاعات فرعية نامية مثل الإلكترونيات الطبية، ومراكز البيانات، وبعض التطبيقات الصناعية الرئيسية، والملابس الرياضية عالية الأداء. لقد أنجز الفريق عملًا رائعًا في هذه المجالات سريعة النمو، مما يُعزز مكانتنا فيها، ويُساعدنا على بناء خطة عمل قوية لتحقيق النمو في المستقبل. النمو دائمًا ما يكون صعبًا. يصبح النمو أكثر صعوبة عندما لا يشهد العالم المحيط بنا نموًا واسع النطاق. لكن توجد جيوب نمو هنا، وهذا هو محور تركيزنا. لذا، يصعب التنبؤ بشكل منتصف الدورة الاقتصادية. لا نعتقد أننا قريبون من مستوى الطلب في منتصف الدورة في استخداماتنا النهائية الرئيسية التاريخية، وكذلك في بعض مجالات النمو الناشئة. لذا، بينما نعمل على ذلك، ونواصل توسيع نطاق السوق المستهدف، سنقدم هذه التفاصيل في المستقبل.

داريل (مدير الجلسة)

ممتاز. شكرًا جزيلًا للمتصل. شكرًا لك. سؤالنا التالي جاء من ماتيو دويوت من بنك أوف أمريكا.

ماثيو دويوت (محلل أسهم في بنك أوف أمريكا)

تفضلوا بطرح أسئلتكم. صباح الخير.

مات

لأتطرق قليلاً إلى هذا الموضوع، أعتقد أن هناك رغبة لدى المستثمرين، وخاصةً البائعين، في فهم أفضل لواقع الأسواق الناشئة حالياً، نظراً لأنواع تجميع الأصول وعمليات الاستحواذ وإعادة التجميع والإغلاق. أفهم الهوية الأساسية والفرضية الكامنة وراء شركة فورتيفاي. ولكن في نهاية المطاف، ما هو الهدف القابل للتحقيق؟ لا أعرف، لا أريد أن أسميه منتصف الدورة الاقتصادية لأنه ليس بالضرورة نشاطاً تجارياً بحتاً يعتمد على السلع الأساسية. ولكن ما الذي يجب أن يتوقعه الناس أو السوق كتوقع معقول للربحية لهذا النشاط التجاري في ظل الطلب الطبيعي وهيكل الهامش الطبيعي؟

سكوت ريتشاردسون (الرئيس والمدير التنفيذي)

أجل. شكرًا لك يا مات. كما تعلم، هناك الكثير مما يجب توضيحه. ما أود قوله هو أن هذا العمل يركز على العملاء ويسعى جاهدًا لابتكار حلول فريدة. وقد عملنا بجد على مدى السنوات الثلاث والنصف الماضية لضمان وضعنا في موقع متميز في السوق العالمية الحالية، في ظل التغيرات الكبيرة التي طرأت على المشهد التنافسي، لنتمكن من تحقيق النجاح. يتميز هذا العمل بقدرات فريدة، ومنتجات فريدة، وإمكانية فريدة لتطبيق حلول البوليمر في أي مجال تقريبًا. ولدينا نموذج عمل رائع يضمن، في رأيي، أن ما نعمل عليه سيدفع عجلة الربحية ويستحق الوقت والجهد المبذولين في تطوير هذه الحلول. لذا، أعتقد أننا تمكنا من الارتقاء بعمل كان أداؤه على أساس الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك في حدود 10% إلى أداء يتجاوز 20% باستمرار. والهدف هو مواصلة هذا النمو، حتى لو لم يشهد العالم من حولنا نموًا. نحن نركز على النمو. وعندما ننظر إلى افتراضاتنا لهذا العام، ونُعيد النظر في أداء شركة مايكروماكس وأرباحها قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) البالغة حوالي 40 مليون دولار، نجد أن هذا النشاط التجاري سينمو عامًا بعد عام، حتى وإن لم تشهد أسواقه النهائية نموًا. لذا، أعتقد أن هذه هي الطريقة الأمثل للتفكير فيه. إنه نشاط تجاري قادر على النمو كما فعلنا في الماضي، قبل خمس أو عشر سنوات، بنسبة لا تقل عن 5 إلى 10% على مستوى الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك، وهو نشاط سيجد باستمرار طريقة للتعامل مع أي تقلبات في البيئة العالمية. وإذا شهدنا عودة الطلب إلى مستواه الطبيعي في منتصف الدورة الاقتصادية - ويصعب التنبؤ بذلك نظرًا للتغيرات الكبيرة التي شهدها العالم - فأعتقد أننا قد نشهد أيضًا ارتفاعًا ملحوظًا في هذا النمو في مرحلة ما. لذا فالأمر يتعلق بالاتساق، والاستعداد، ومواصلة اتخاذ الخطوات الصعبة لضمان وجود هيكل التكاليف اللازم لتحقيق الفوز في بيئة تنافسية للغاية.

مات

حسنًا، شكرًا لك. وإذا سمحت لي بسؤال بخصوص الأحماض، فأنا لم أثق تمامًا ببعض المستشارين فيما يتعلق بأسعار الأحماض في الولايات المتحدة. ولكن كما ذكرت، فإن الطلب في آسيا ليس في ذروته، وهذا ما يدفعني للاعتقاد بأنه في غياب ارتفاع آخر، ستبقى الأسعار ربما أقل من أسعار الأسواق الغربية بشكل ملحوظ. كيف يستمر هذا الوضع؟ حسنًا، أولًا، هل هذا صحيح؟ لأنني، كما ذكرت، لا أثق في الأسعار الأمريكية التي أحصل عليها. ولكن كيف يستمر هذا الوضع؟ وكيف لا يؤدي انخفاض أسعار الأحماض إلى انخفاض أسعار الميثانول، أو هل سيؤدي انخفاض أسعار الأحماض إلى انخفاض أسعار الميثانول؟ ما مدى احتمال أن يقتصر هذا الأمر على سوق واحدة فقط؟ أعتقد أنه ليس كذلك، ولكنني أريد فقط سماع رأيك في هذا الموضوع.

سكوت ريتشاردسون (الرئيس والمدير التنفيذي)

أجل. مات، كما تعلم، أنا كبير في السن وأعمل هنا في سيلانيز منذ 21 عامًا. عندما انضممت إلى سيلانيز، كان ما نسميه الآن أعمال سلسلة الأسيتيل عبارة عن أعمال حمض الأسيتيك، والآن هو أعمال سلسلة الأسيتيل، وهو عمل لا يعتمد نجاحه على بيع حمض الأسيتيك فقط. وكما تعلم، قبل 20 عامًا، كان أكثر من نصف ما نبيعه للعميل النهائي في هذا المجال حمض الأسيتيك. هذا الوضع تغير تمامًا الآن. لذا، في ظل بعض الديناميكيات التي تتحدث عنها، أصبحنا أقل تأثرًا بتقلبات أسعار حمض الأسيتيك. نعم، ستشهد ارتفاع أسعار حمض الأسيتيك في بعض المناطق تأثيرًا على قطاع التوزيع. لكن هذا التأثير يستغرق عادةً بعض الوقت، سواءً في الارتفاع أو الانخفاض. لذا، كما تعلم، يتعلق الأمر بإدارة هذا التأثير، بالإضافة إلى الاستمرار في استغلال فرص النمو المتاحة في هذا القطاع. نعم، كانت هذه الفرص محدودة، لكننا شهدنا نموًا ملحوظًا في مستحلبات الفينيل، التي تُعد جزءًا من أعمالنا، وكذلك في المساحيق القابلة لإعادة التوزيع. وفي ظل الظروف الراهنة، نسعى جاهدين لإيجاد سبل لتوسيع نطاق أعمالنا. وكما ذكرت سابقًا، فإن رغبة بعض العملاء في التحول من الأنظمة الزيتية تمنحنا ميزة تنافسية، والفرصة سانحة الآن أمامنا لاقتناص هذه الفرصة، وإبرام العقود، وتمديدها حتى العام المقبل وما بعده.

داريل (مدير الجلسة)

حسنًا، شكرًا لك يا سكوت. شكرًا لك. سؤالنا التالي جاء من جون روبرتس من شركة ميزوهو. تفضل بطرح أسئلتك.

سكوت ريتشاردسون (الرئيس والمدير التنفيذي)

شكرًا لك. معكم إيلين رودريغيز نيابةً عن جون. صباح الخير جميعًا. سؤال سريع يا سكوت. في ظل هذه الظروف التضخمية، ما مدى قلقكم بشأن انخفاض الطلب في النصف الثاني من العام؟ وهل تلاحظون أي مؤشرات على قيام العملاء بالشراء المسبق تحسبًا لارتفاع الأسعار المتوقع؟ شكرًا على السؤال. نعم، هذا أمرٌ يُقلقنا بشدة ونتابعه عن كثب. وهو عاملٌ مؤثر في السيناريوهات التي وضعناها للنصف الثاني من العام، ولا شك أننا ندرسه. وقد أشرنا في تعليقاتنا المُعدّة إلى أنه، خاصةً في المواد الهندسية، قد نشهد زيادةً في حجم الطلب في البداية. وهذا بالتأكيد عاملٌ مؤثر في التوجيه الذي وضعناه للنصف الثاني. بصراحة، لا أعتقد أننا نرى الكثير من ذلك في الأسيتيل. أعني أن المنتجات التي لدينا هناك هي في الغالب مواد كيميائية سائلة بكميات كبيرة، ولها فترة صلاحية محددة، بالإضافة إلى قيود على التخزين في مختلف أنحاء العالم. لذا لا أعتقد أن هذا عامل مؤثر هناك. لكننا بالتأكيد نعي هذا الأمر جيدًا فيما يتعلق بالمواد الهندسية. حسنًا، ممتاز.

داريل (مدير الجلسة)

هذا كل ما لدي. شكرًا لك يا داريل. سنجعل السؤال التالي هو الأخير، من فضلك. شكرًا. ستأتي أسئلتنا الأخيرة من جوش سبيكتور مع ubs. تفضلوا بطرح أسئلتكم.

كريس بيريلا

مرحباً، صباح الخير، معكم كريس بيريلا بدلاً من جوش. هل يمكنك تقدير تأثير إعادة تشغيل وحدة إنتاج زيت النخيل في الربع الثاني؟ ربما فاتني ذلك سابقاً. وهل تعتمد إعادة التشغيل اللاحقة على القدرة على الحصول على المواد الخام حتى من سينا، أم أن شراء الميثانول لتغذية المصنع هناك مجدٍ اقتصادياً؟ وأعتقد أن السؤال المصاحب هو: هل تواجهون مشاكل في مصادر المواد الخام، خاصة في آسيا في هذه المرحلة؟ حسناً، كريس، دعني أبدأ وسأترك تشاك يوضح التفاصيل. دعني أتطرق إلى الجزء الثاني من سؤالك أولاً. لا، نحن نواجه مشاكل، فقد نقلنا بالفعل وننقل الميثانول من مصنعنا في الولايات المتحدة إلى أوروبا. لذا، كما تعلم، تستخدم وحدة إنتاج زيت النخيل لدينا في أوروبا إما ميثانولاً مستورداً من السوق أو مواد خام محلية الصنع تعتمد على الغاز الطبيعي الأمريكي بتكلفة منخفضة.

سكوت ريتشاردسون (الرئيس والمدير التنفيذي)

نعم. دعوني أتحدث عن الانتقال من الربع الأول إلى الربع الثاني فيما يخص عملية إعادة الهيكلة وبعض جوانب المخزون الأخرى. في الربع الأول، قمنا بزيادة مخزون المضخات، مما أثر على بيان الدخل، محققين ربحًا قدره 25 مليون دولار. الآن في الربع الثاني، سنخفض مخزون مضخات النخيل، لكننا سنزيد مخزون النايلون لتلبية احتياجات عمليات الانتقال التي تحدثنا عنها. نتوقع صافي خسارة قدرها 10 ملايين دولار في بيان الدخل في الربع الثاني، بالإضافة إلى حوالي 15 مليون دولار كمصروفات لإعادة الهيكلة. كما تعلمون من الدليل، نتوقع تعويض معظم هذه الخسارة المتتالية البالغة 50 مليون دولار من خلال تحسين حجم المبيعات وإجراءات التسعير التي تحدثنا عنها.

داريل (مدير الجلسة)

ممتاز. شكرًا لكم. شكرًا لكم جميعًا. نود أن نشكركم على استماعكم اليوم. وكما هو الحال دائمًا، نحن متواجدون بعد المكالمة لأي استفسارات إضافية. داريل، تفضل بإنهاء المكالمة. سيداتي وسادتي، شكرًا جزيلًا لكم على مشاركتكم. بهذا نختتم مؤتمرنا عبر الهاتف والبث المباشر لهذا اليوم. يرجى إغلاق خطوطكم الآن، ونتمنى لكم يومًا سعيدًا.

تنويه: هذا النص مُقدّم لأغراض إعلامية فقط. مع حرصنا على الدقة، قد توجد أخطاء أو سهو في هذا النسخ الآلي. للاطلاع على البيانات الرسمية للشركة ومعلوماتها المالية، يُرجى الرجوع إلى ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية وبياناتها الصحفية الرسمية. تعكس تصريحات المشاركين في الشركة والمحللين وجهات نظرهم في تاريخ هذه المكالمة، وهي قابلة للتغيير دون إشعار مسبق.