أعلنت شركة سينتروس إنرجي (المدرجة في بورصة أمريكا تحت الرمز: LEU ) عن نتائجها المالية للربع الأول، وعقدت مؤتمراً هاتفياً لمناقشة الأرباح يوم الأربعاء. اقرأ النص الكامل أدناه.

هذا النص مقدم لكم من Benzinga APIs. للوصول الفوري إلى كتالوجنا الكامل، يرجى زيارة https://www.benzinga.com/apis/ للاستشارة.

يمكنكم مشاهدة البث المباشر على الرابط التالي: https://edge.media-server.com/mmc/p/xw3tj2i2/

ملخص

أعلنت شركة سينتروس إنرجي عن إيرادات الربع الأول من عام 2026 بقيمة 76.7 مليون دولار، وإجمالي ربح قدره 31.5 مليون دولار، وصافي دخل قدره 10 ملايين دولار، مع صافي دخل معدل قدره 23.5 مليون دولار.

تمتلك الشركة رصيدًا تجاريًا كبيرًا بقيمة 3.9 مليار دولار، مع خطط لتوسيع قدراتها في تخصيب اليورانيوم، بما في ذلك جائزة تخصيب هايلو بقيمة 900 مليون دولار من وزارة الطاقة الأمريكية.

تقوم شركة سينتروس إنرجي برفع توقعاتها للإيرادات لعام 2026 إلى 450-500 مليون دولار، وزيادة عدد الموظفين في منشأة بيكيتون التابعة لها، بدعم من شراكات استراتيجية مع شركات مثل بالانتير وفلور لخفض التكاليف وتسريع الجداول الزمنية.

النص الكامل

المشغل

صباح الخير سيداتي وسادتي، أهلاً بكم في مكالمة مؤتمر أرباح شركة سينتروس إنرجي للربع الأول من عام 2026. جميع الخطوط الآن في وضع الاستماع فقط، وبعد العرض التقديمي سنفتح باب الأسئلة والأجوبة. إذا احتجتم إلى أي مساعدة فورية خلال هذه المكالمة، يُرجى الضغط على زر النجمة (★) للتحدث مع موظف خدمة العملاء. يتم تسجيل هذه المكالمة يوم الأربعاء الموافق 6 مايو 2026. والآن، أود أن أُسلّم الكلمة للسيد نيل ناجاراجان. تفضل.

نيل ناجاراجان (مشغل)

صباح الخير. نرحب بجميع المتصلين بنا، وكذلك مستمعي بثنا المباشر، ونشكرهم جزيل الشكر. سيتناول اتصالنا اليوم نتائج الربع الأول من عام 2026 المنتهي في 31 مارس. يشاركنا اليوم كل من أمير فيشلر، الرئيس والمدير التنفيذي، وتود تونيللي، نائب الرئيس الأول والمدير المالي وأمين الصندوق. يأتي هذا الاتصال عقب بيان أرباحنا الصادر أمس. وقد قدمنا تقريرنا للربع الأول على النموذج 10-Q في وقت سابق من اليوم. جميع بياناتنا الصحفية وملفاتنا لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية، بما في ذلك نماذج 10-K و10-Q و8K، متاحة على موقعنا الإلكتروني. كما ستتوفر إعادة لهذا الاتصال في وقت لاحق من صباح اليوم على موقع سينترس الإلكتروني. أود تذكير الجميع بأن بعض المعلومات التي قد نناقشها في هذا الاتصال اليوم قد تُعتبر معلومات استشرافية تنطوي على مخاطر وعدم يقين، بما في ذلك افتراضات حول الأداء المستقبلي لشركة سينترس. قد تختلف نتائجنا الفعلية اختلافًا جوهريًا عن تلك الواردة في بياناتنا الاستشرافية. تتوفر معلومات إضافية حول العوامل التي قد تؤدي إلى اختلاف النتائج الفعلية اختلافًا جوهريًا عن تلك الواردة في بياناتنا التطلعية في ملفاتنا لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية، بما في ذلك تقريرنا السنوي على النموذج 10-K والتقارير الفصلية على النموذج 10-K. المعلومات التطلعية المقدمة اليوم حساسة للوقت ودقيقة فقط اعتبارًا من اليوم، 6 مايو 2026، ما لم يُذكر خلاف ذلك. يُرجى ملاحظة أننا نُبلغ عن النتائج باستخدام مقاييس مالية غير متوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا (GAAP)، والتي نعتقد أنها تُوفر للمستثمرين فهمًا إضافيًا للأداء المالي للشركة، بالإضافة إلى تحليل التخطيط المالي الاستراتيجي وقابلية المقارنة بين الفترات. يوجد بيان توفيقي مع أكثر مقاييس GAAP قابلية للمقارنة مباشرةً، وهو مُدرج في قسم النتائج المالية من بيان أرباحنا. هذه المكالمة ملك لشركة سينترس إنرجي. يُحظر منعًا باتًا أي نسخ أو إعادة توزيع أو إعادة إرسال أو إعادة بث للمكالمة بأي شكل من الأشكال دون موافقة كتابية صريحة من سينترس. شكرًا لكم على مشاركتكم، وسأُسلم المكالمة الآن إلى أمير. أمير، شكرًا لك يا نيل، وشكرًا لجميع المشاركين في المكالمة. بدأنا اليوم الربع الأول من عام 2026 مشروعنا التاريخي لإعادة الولايات المتحدة إلى تخصيب اليورانيوم التجاري محليًا، وقد تميز هذا المشروع بالعديد من الإنجازات والتقدم التشغيلي الكبير. لا تزال شركة سينتريس الشركة الوحيدة التي تمتلك تقنية أمريكية مُثبتة قادرة على تلبية الطلب المتزايد من أسواق اليورانيوم منخفض التخصيب (LEU) واليورانيوم عالي التخصيب (HALEU) التجارية، فضلًا عن سوق الأمن القومي. يُعد برنامجنا لتصنيع أجهزة الطرد المركزي وجهودنا التوسعية ذات أهمية بالغة للشركة وللبلاد. إنها فرصة لا تتكرر إلا مرة واحدة في الجيل لاستعادة الريادة الأمريكية في تخصيب اليورانيوم بتقنية أمريكية وبُنيت بأيدي عمال أمريكيين. للتذكير، ستُعالج عملية التوسع الأولية لدينا تراكمًا كبيرًا في طلبات تخصيب اليورانيوم منخفض التخصيب التجاري، والذي يتجاوز 2.4 مليار دولار أمريكي، بالإضافة إلى 12 طنًا متريًا من اليورانيوم عالي التخصيب. علاوة على ذلك، من المتوقع أن تكون عملية التوسع الأساسية كافية للوصول إلى التكلفة الإجمالية لنموذجنا الفريد. ستكون أي إضافات أخرى لعملية التوسع تدريجية، مرتبطة بتأمين طلبات إضافية مؤكدة من العملاء وموارد رأسمالية كافية. تشمل أبرز إنجازات هذا الربع التقدم المحرز في تحقيق الأهداف المحددة في توجيهاتنا لعام 2026، وشراكات خارجية جديدة تُتيح لنا الاستفادة من أفضل الخبرات، مما يسمح لنا بالتركيز بشكل كبير على خفض التكاليف، بالإضافة إلى الالتزام بالجداول الزمنية وتحقيق التقدم مع الحكومة الأمريكية، بما في ذلك الفوز بجائزة تخصيب اليورانيوم عالي التخصيب (HALEU) بقيمة 900 مليون دولار من وزارة الطاقة الأمريكية. ولكن دعوني أولاً أتطرق إلى نتائج هذا الربع. كما يعلم الكثيرون منكم، قد يكون هناك قدر كبير من التباين من ربع إلى آخر نظرًا لطبيعة أعمالنا، ولذلك نعتقد أن نتائجنا السنوية تُعدّ مؤشرًا أدق على تقدم أعمالنا في مجال تخصيب اليورانيوم منخفض التخصيب (LEU) وتصنيع اليورانيوم عالي التخصيب (CTS). في الربع الأول، حققنا إيرادات بلغت 76.7 مليون دولار، وأرباحًا إجمالية قدرها 31.5 مليون دولار، ودخلًا تشغيليًا قدره 0.8 مليون دولار، وصافي دخل قدره 10 ملايين دولار، وربحية مخففة للسهم الواحد قدرها 45 سنتًا. أما صافي الدخل المعدل وربحية السهم المخففة المعدلة فبلغت 23.5 مليون دولار و1.05 دولار للسهم الواحد على التوالي. منذ بدء عقد عملياتنا المتعلقة باليورانيوم عالي التخصيب عالي الطاقة (HALEU)، أنتجنا بموجب العقد أكثر من 1.6 طن متري من سادس فلوريد اليورانيوم (UF6) لصالح الحكومة. سيناقش تود النتائج وعواملها الرئيسية بمزيد من التفصيل قريبًا. أما بالنسبة لطلباتنا التجارية المتراكمة، فقد أنهينا الربع الأول بإجمالي 3.9 مليار دولار أمريكي، يمتد حتى عام 2040. ويتألف هذا الإجمالي من 3.1 مليار دولار أمريكي في قطاع اليورانيوم منخفض التخصيب (LEU) و0.8 مليار دولار أمريكي في قطاعات الحلول التقنية. ويتوزع إجمالي طلبات قطاع اليورانيوم منخفض التخصيب بين 700 مليون دولار أمريكي من شركات الوساطة و2.4 مليار دولار أمريكي من مبيعات تخصيب اليورانيوم منخفض التخصيب المشروطة، وجميعها خاضعة لاتفاقيات نهائية. وفيما يتعلق بفرصنا مع الحكومة الأمريكية، فإن ما يمكننا الإفصاح عنه محدود نظرًا لأننا في مرحلة التوريد. مع ذلك، وكما ذكرنا سابقًا، فقد فزنا في يناير/كانون الثاني بعقد تخصيب اليورانيوم عالي التخصيب عالي الطاقة بقيمة 900 مليون دولار أمريكي، والذي من المحتمل أن يتجاوز مليار دولار أمريكي، ولا يزال يتعين إتمامه من خلال المفاوضات. تُوفر هذه الجائزة مصدرًا إضافيًا لرأس المال منخفض التكلفة، وتُساهم في دعم قدرة إنتاج اليورانيوم عالي التخصيب (HALEU) التي تبلغ 12 طنًا متريًا، والتي نعمل على بنائها لأغراض الأمن القومي. تجدر الإشارة إلى أن إدارة الأمن النووي الوطني قد أبلغتنا بنيتها إسناد بعض أنشطة التخصيب إلى شركة سينتريس حصريًا، بينما نحن بصدد عملية الشراء. نؤكد أننا قدّمنا ردنا على طلبهم، ونحن على أتم الاستعداد لدعم مهمتنا في مجال الأمن القومي. في أواخر يناير، أطلقنا استثمارًا بقيمة 560 مليون دولار في مصنعنا لتصنيع أجهزة الطرد المركزي في أوك ريدج، وهو استثمار يهدف إلى توسيع وتسريع برنامجنا التاريخي لتصنيع أجهزة الطرد المركزي، وقد وقّعنا حتى الآن عقودًا مع ثلاثة شركاء مهمين لدعم عملية التوسع. لطالما أكدنا أن تركيزنا منذ البداية ينصبّ على خفض التكاليف وتقليص فترات التنفيذ. ستحتفظ سينتريس إنرجي بالسيطرة على تصميم وهندسة وتصنيع أجهزة الطرد المركزي، بينما سيُساهم الشركاء بالتميز التشغيلي وأفضل القدرات في فئتها. أولًا، وقّعنا عقدًا مع شركة فلور، وهي شركة رائدة في مجال الهندسة والمشتريات والإنشاءات، ولديها خبرة واسعة في إطلاق ودعم مشاريع التوسع الصناعية المعقدة واسعة النطاق. ستتولى فلور أعمال التصميم والهندسة والمشتريات والإنشاء والتشغيل للتوسعة. وقّعنا أيضًا اتفاقية شراكة استراتيجية مع شركة بالانتير. تعتزم سينتريس الاستفادة من منصة بالانتير للتصنيع والذكاء الاصطناعي لدمج أنظمة متميزة في بيئات سرية وغير سرية، وتوظيف الذكاء الاصطناعي لتحسين عمليات البناء. منذ أواخر يناير، حددنا وفورات محتملة في التكاليف بقيمة 300 مليون دولار أمريكي تقريبًا، بالإضافة إلى تحسينات إضافية من المتوقع أن تقلل من مدد التصنيع وتسرّع الجدول الزمني. هذه مجرد بداية لجهودنا المستمرة في التحسين، ومؤخرًا، انضمت إلينا شركة جايجر براذرز لقيادة أعمال الإنشاء الميدانية في أوهايو. سبق لجايجر براذرز أن كانت شريكًا رئيسيًا في إنشاء سلسلة هالو الحالية، بالإضافة إلى سلسلة تجارب اليورانيوم منخفض التخصيب لعام 2013. نعتقد أن هذا الهيكل يحقق كفاءة أكبر وقد يخفف بعض تكاليف المشروع. تؤكد هذه الشراكات على يقظتنا والتزامنا بخفض التكاليف وتقليص مدد التنفيذ مع الحفاظ على التميز التشغيلي. كما أعلنا أننا ندرس مشروعًا مشتركًا مع شركة أوكلو يركز على خدمات فك تحويل هالو، وهي خدمة غير متوفرة تجاريًا حاليًا، وستعزز مكانتنا في سوق اليورانيوم عالي التخصيب. يُظهر هذا التزامنا بقيادة دورة الوقود المحلية، ونتطلع إلى إطلاع السوق على المزيد من المعلومات حالما تتوفر لدينا. على الصعيد التشغيلي، أحرزنا تقدمًا ملحوظًا في زيادة عدد موظفينا في كلٍ من بيكتون وأوك ريدج. تشمل هذه الوظائف مهندسين، وفنيي تجميع، وفنيي صيانة، ومشغلي تخصيب، وفنيي مختبرات، ومديري مشاريع، ومسؤولي مراقبة المشاريع. كما أحرز نائب الرئيس الأول للعمليات الميدانية، باتريك براون، وفريقه تقدمًا كبيرًا في تحقيق أهدافنا التشغيلية الأخرى. في الربع الأول، أبرمنا عقودًا مع ما يقارب ثلث الشركاء الذين نعتبرهم أساسيين، بينما دخل الفريق مرحلة التصميم الهندسي المفاهيمي لأول حزمة من مركبات الكلوروفلوروكربون. لذلك، نؤكد مجددًا توجيهاتنا السنوية لعام 2026 بشأن إبرام عقود مع جميع الشركاء الذين نعتبرهم أساسيين، وإجمالي الإنفاق الرأسمالي الذي يتراوح بين 350 و500 مليون دولار، وإصدار حزمة معتمدة للبناء، وتعيين ما لا يقل عن 100 موظف جديد في منشأة أوك ريدج. في الوقت نفسه، ونظرًا لقوة أداء الربع الأول والتقدم التجاري الذي أحرزناه، بما في ذلك المحادثات الجارية حول إمكانية تحقيق مكاسب جديدة من العقود، نرفع توقعاتنا السنوية للإيرادات لعام 2026 إلى نطاق يتراوح بين 450 و500 مليون دولار أمريكي، بعد أن كانت تتراوح بين 425 و475 مليون دولار أمريكي، كما نرفع توقعاتنا لعدد الموظفين الجدد في فريق بايثون من أكثر من 50 موظفًا جديدًا إلى أكثر من 100 موظف جديد. لقد كان هذا ربعًا ناجحًا للغاية للشركة على جميع الأصعدة. سأترك الآن المجال لتود لأعود ببعض الأفكار والتعليقات الختامية.

أمير فيشلر (الرئيس والمدير التنفيذي)

تود، شكرًا لك يا أمير، وصباح الخير لإيفريت على مكالمة اليوم. دعني أستعرض معك نتائجنا أولًا قبل تقديم المزيد من التفاصيل حول بعض ما ناقشه أمير. جاءت نتائجنا متوافقة مع توقعاتنا الداخلية، ولم تعكس فقط التحول المعتاد في مزيج العقود من ربع إلى آخر، بل عكست أيضًا بداية الإنفاق على برنامج التصنيع لدينا. وكما ذكرت في مكالمة الربع الماضي، سأقدم البيانات المالية على أساس ربع سنوي وعلى أساس الاثني عشر شهرًا الماضية. علاوة على ذلك، سنضيف صافي الدخل المعدل وربحية السهم المعدلة إلى بياناتنا المالية المعلنة لتعكس بشكل أفضل نتائج الأعمال الجارية وتفصلها عن تكلفة التوسع. بلغ إجمالي الإيرادات للربع الأول 76.7 مليون، بزيادة قدرها 3.6 مليون أو 5% مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي. وبلغت إيرادات الاثني عشر شهرًا الماضية 452.3 مليون. حقق قطاع وحدات اليورانيوم منخفضة الطاقة 44.6 مليون في الربع الأول، بانخفاض قدره 13% مقارنة بالفترة السابقة من العام الماضي. انخفضت إيرادات SWOO في الربع الأول بمقدار 9.7 مليون دولار أمريكي نتيجة لانخفاض حجم مبيعات SWU بنسبة 47%، والذي قابله جزئيًا ارتفاع في متوسط سعر مبيعات SWOOS بنسبة 52%. كما حققت Centris مبيعات من اليورانيوم بقيمة 3 ملايين دولار أمريكي في الربع الأول. وحقق قطاع الحلول التقنية إيرادات بلغت 32.1 مليون دولار أمريكي في الربع الثالث، بزيادة قدرها 10.3 مليون دولار أمريكي أو 47% عن الفترة السابقة، ويعود ذلك بشكل أساسي إلى زيادة في الإيرادات قدرها 9.8 مليون دولار أمريكي من عقد عمليات HALEU. وحققت Centris ربحًا إجماليًا قدره 31.5 مليون دولار أمريكي و116.1 مليون دولار أمريكي للربع الأول من العام على التوالي، مقارنةً بربح إجمالي قدره 32.9 مليون دولار أمريكي في الربع الأول من عام 2025. وانخفضت تكلفة مبيعات قطاع LU في الربع الأول بنسبة 17% أو 3.4 مليون دولار أمريكي نتيجة لانخفاض حجم مبيعات SWU بنسبة 47%، والذي قابله جزئيًا ارتفاع في متوسط تكلفة مبيعات SWU بنسبة 45% مقارنةً بالحلول التقنية في الربع الأول من عام 2025. ارتفعت تكلفة المبيعات بمقدار 8.4 مليون دولار أمريكي، أي بنسبة 42%، مقارنةً بالربع الأول من عام 2025، ويعزى ذلك بشكل أساسي إلى عقد عمليات اليورانيوم عالي التخصيب (HALEU). حققت الشركة صافي دخل قدره 10 ملايين دولار أمريكي، وصافي دخل معدل قدره 23.5 مليون دولار أمريكي في الربع الأول، مقارنةً بصافي دخل قدره 27.2 مليون دولار أمريكي وصافي دخل معدل قدره 28.6 مليون دولار أمريكي على التوالي في الربع الأول من عام 2025. وعلى أساس التخفيف الكامل، يعادل ذلك ربحية للسهم الواحد قدرها 0.45 دولار أمريكي للوحدة في الربع الأول من عام 2026، وربحية معدلة للسهم الواحد قدرها 1.05 دولار أمريكي على التوالي، مقارنةً بـ 1.60 دولار أمريكي و1.68 دولار أمريكي على التوالي في الربع الأول من عام 2025. وعلى أساس آخر 12 شهرًا، حققت شركة سينتريس صافي دخل قدره 60.6 مليون دولار أمريكي، وصافي دخل معدل قدره 87.8 مليون دولار أمريكي على التوالي. يعود انخفاض صافي الدخل في الربع الأول بشكل رئيسي إلى زيادة قدرها 15.9 مليون دولار في تكاليف التكنولوجيا المتقدمة في الربع الأول من عام 2026، بالإضافة إلى ربح ناتج عن سداد ديون طويلة الأجل غير متكررة بقيمة 11.8 مليون دولار في الربع الأول من عام 2025. وقد تم تعويض هذا الانخفاض جزئيًا بزيادة قدرها 9.7 مليون دولار في دخل الاستثمار وانخفاض قدره 5.5 مليون دولار في مصروفات ضريبة الدخل للربع الأول من عام 2026. يستثني صافي الدخل المعدل للربع الأول مصروفات نمو بقيمة 17 مليون دولار في دفعتنا المقدمة و400 ألف دولار في تكاليف التعويضات القائمة على الأسهم، والتي يبلغ مجموعها بعد التعديل الضريبي 13.5 مليون دولار. تُعد تكاليف التكنولوجيا المتقدمة تكاليف قصيرة الأجل غير قابلة للرسملة تتعلق بتوسيع عملياتنا في بايثون وأوك ريدج، ولا يمكن رسملتها لارتباطها بجاهزية المصنع والتدريب الأمني قبل بدء الإنشاء. يُرجى الرجوع إلى قسم النتائج المالية في بيان أرباحنا الصادر أمس للاطلاع على بيان توفيقي بين صافي الدخل وصافي الدخل المعدل. في الفترة المقبلة، نتوقع أن يظهر مستوى معين من هذه النفقات في بيان دخلنا استعدادًا لتوسعة المشروع. وبالعودة إلى رسملتنا وإنفاقنا الرأسمالي، فقد أشرنا سابقًا إلى أن الإنفاق الرأسمالي لهذا المشروع سيشمل نفقات رأسمالية وغير رأسمالية. ويعزى الإنفاق غير الرأسمالي إلى التكاليف والاستثمارات، مثل المدفوعات المقدمة للموردين أو تكاليف النمو المرتبطة بتجهيزاتنا التصنيعية. في الربع الأول، بلغ إجمالي إنفاقنا الرأسمالي 45.2 مليونًا، منها 23.2 مليونًا نفقات رأسمالية و22 مليونًا نفقات غير رأسمالية. ويتكون هذا المبلغ من 17 مليونًا من التكلفة الإجمالية المذكورة سابقًا، و5 ملايين من المدفوعات المقدمة لاتفاقية بالانتير. نتوقع أن تتسارع وتيرة إنفاقنا الرأسمالي وغير الرأسمالي خلال العام. أنهينا الربع الأول برصيد نقدي غير مقيد قدره 1.9 مليار، ولم نستخدم برنامج إدارة أداء المؤسسة (EPM). ما زلنا نثق في رصيدنا النقدي الحالي، ونعتقد أن لدينا تمويلًا كافيًا لتلبية احتياجاتنا الرأسمالية على المدى القريب. كما أشار أمير، فإن تقدمنا التجاري والتشغيلي حتى الآن قد مكّننا من رفع توقعاتنا السنوية للإيرادات لعام 2026 إلى ما بين 450 و500 مليون دولار، وزيادة عدد القوى العاملة في بيكتون، أوهايو، إلى أكثر من 100 موظف، بعد أن كان أكثر من 50 موظفًا. ونؤكد في الوقت نفسه بقية توقعاتنا المالية والتشغيلية للسنة المالية 2026. وبهذا، سأعيد الكلمة إلى أمير. شكرًا لك يا أمير. لقد أحرزنا تقدمًا كبيرًا في جميع عملياتنا، ونواصل إجراء حوارات مثمرة مع شركاء تجاريين وحكوميين مستقبليين لتوريد اليورانيوم منخفض التخصيب (LEU) واليورانيوم عالي التخصيب (HALEU). ويشمل ذلك حواراتنا مع مجتمعات المفاعلات المتقدمة ومراكز الإنتاج الضخمة، وهي حوارات تسارعت وتيرتها منذ أن أعلنا عن مشروعنا الذي يتضمن 12 طنًا متريًا من اليورانيوم عالي التخصيب. على الرغم من أن هذه المحادثات الأولى من نوعها تستغرق وقتًا، إلا أننا متحمسون لتطورها المتسارع، ونواصل استكشاف مجالات أخرى ذات صلة في دورة الوقود النووي، حيث يمكننا تعزيز عروضنا للسوق، بما في ذلك إعلاننا هذا الربع مع شركة أوكلو لاستكشاف تحويل اليورانيوم عالي التخصيب (HALEU). على الصعيد الكلي، نواصل رصد تقدم ملحوظ من الولايات المتحدة وبقية دول العالم في تعزيز الطاقة النووية. إذ يقوم مطورو المفاعلات وعملاؤهم، من شركات التكنولوجيا الكبرى إلى الجيش الأمريكي، بوضع خطط طموحة لنشر المفاعلات على نطاق واسع وبوتيرة أسرع. علاوة على ذلك، تعمل الحكومة الأمريكية على تخفيف العقبات التنظيمية أمام تصميمات المفاعلات الجديدة. كما نشهد استخدامات جديدة، بما في ذلك الدفع الفضائي. إضافة إلى ذلك، تستمر النزاعات العالمية وتصاعد التوترات في تسليط الضوء على حاجة الحكومات إلى تنويع مصادر الطاقة بعيدًا عن الوقود الأحفوري وتعزيز مصادر الطاقة المحلية لديها لدفع عجلة النمو الاقتصادي المستدام في المستقبل. ومن المتوقع أن تلعب الطاقة النووية دورًا محوريًا في هذا المسعى نحو تحقيق استقلال الطاقة. نتطلع إلى مشاركة المزيد معكم في مكالماتنا القادمة. والآن، سأترك المجال للمشغل لطرح الأسئلة.

المشغل

شكرًا لكم أيها السيدات والسادة. سنبدأ الآن جلسة الأسئلة والأجوبة. إذا كان لديكم سؤال، يُرجى الضغط على النجمة ثم الرقم واحد على هاتفكم. ستسمعون رسالة تُفيد برفع يدكم. إذا كنتم ترغبون في الانسحاب من عملية التصويت، يُرجى الضغط على النجمة ثم الرقم اثنين. نود تذكير المشاركين بالالتزام بطرح سؤال واحد فقط. إذا كان لديكم سؤال متابعة، يمكنكم إضافته إلى قائمة الانتظار بالضغط على النجمة ثم الرقم واحد. إذا كنتم تستخدمون مكبر الصوت، يُرجى الضغط على سماعة الهاتف قبل الضغط على أي زر. لحظة من فضلكم، سؤالكم الأول من ريان فينكس من شركة بي. رايلي. تفضلوا.

ريان فينكس (محلل أسهم في شركة بي. رايلي)

مرحباً، صباح الخير جميعاً. شكراً لكم على سؤالي بخصوص التوجيه. لقد أشرتم إليه قليلاً في ملاحظاتكم المُعدّة، ولكن هل يُمكنكم تقديم المزيد من التفاصيل حول العوامل التي تُؤدي إلى زيادة الإيرادات المُتوقعة لهذا العام؟

أمير فيشلر (الرئيس والمدير التنفيذي)

شكرًا لك يا ريان على سؤالك. وكما تعلم، فإنّ التوقعات لهذا الربع لا تزال حاضرة بقوة في السوق، وقد لاحظنا وجود طلب على المدى القريب وعلى المدى البعيد. وقد سمح لنا ذلك برفع توقعاتنا بشكل طفيف لما نعتقد أنه سيكون نتيجة محتملة لهذا العام، ورفعها بنحو 25 مليون دولار ضمن النطاق المتوقع. شكرًا.

المشغل

شكراً لك. والسؤال التالي من روب براون من شركة ليك ستريت كابيتال ماركتس. تفضل.

روب براون (محلل أسهم في شركة ليك ستريت كابيتال ماركتس)

صباح الخير. نهنئكم على كل هذا التقدم. هل يمكنكم إطلاعنا على اتجاهات التسعير وهوامش الربح في الطلبات المتراكمة؟ يبدو أن الأمور تسير على ما يرام في قسم المبيعات. ما هو متوسط اتجاه التسعير في الطلبات المتراكمة؟

أمير فيشلر (الرئيس والمدير التنفيذي)

صباح الخير روب، سررتُ بالتواصل معك. شكرًا لك على سؤالك. مع أنني لا أستطيع التطرق تحديدًا إلى أسعار العقود كما ذكرنا سابقًا، إلا أنني أودّ أن أشير إلى أن الاتجاه السائد في السنوات الأخيرة لا يزال كما هو، حيث يشهد السوق انخفاضًا في العرض وزيادة في الطلب، سواء من المفاعلات الحالية أو من المفاعلات الجديدة التي إما في مرحلة تجريبية أو التي يُخطط لتشغيلها قريبًا. بمعنى آخر، بدأ الناس بالتفكير في الوقود وتقديم طلباتهم، مما يُشكّل ضغطًا على السوق. لذا، نرى عمومًا، على المستوى الكلي، ضغطًا على الأسعار نتيجةً لزيادة الطلب. وبالتالي، نشهد وضعًا إيجابيًا في هذا الصدد. لذا، أكرر، لا أستطيع التعليق تحديدًا على الأسعار، لكننا نشهد بالتأكيد وضعًا إيجابيًا على المدى القصير والمتوسط والطويل فيما يتعلق بالنشاط التعاقدي. حسنًا، شكرًا لك على هذه المعلومات القيّمة.

المشغل

شكراً لك. والسؤال التالي من جوزيف راجر من شركة روس كابيتال بارتنرز. تفضل.

جوزيف راجر (محلل أسهم في شركة روس كابيتال بارتنرز)

مرحباً أمير وفريقه، شكراً لكم على الإجابة على الأسئلة. أعتقد أن هذا السؤال هو استكمال لأحد الأسئلة السابقة. بخصوص مبلغ الـ 25 مليون دولار الإضافي الذي أضفتموه، هل تم إضافته خلال الربع الأول أم أنه مخصص للمستقبل فقط لنفهم كيف ستسير الأمور؟ صباح الخير جوزيف. شكراً على سؤالك. من البديهي أننا ننظر إلى الأمر من منظور أعمالنا، وكما شرحت في المكالمة، من الحكمة تقييم أعمالنا على أساس آخر 12 شهراً. نظراً لأن الشحنات والتسليمات قد تتغير من ربع إلى آخر، يصعب تحديد الربع الذي تمت فيه هذه الإضافات تحديداً. لدينا تعليقات في قسم الإدارة العليا. ما أود قوله هو أننا نسير وفقاً لتوقعاتنا للربع الأول والأرباع القادمة. أود أن أشير إلى أنه يمكن مقارنة هذه النتائج بفترات مماثلة في الماضي، مع الحرص دائماً على التعديل بناءً على نظرة آخر 12 شهراً، والتي تمنحنا أفضل فترة 12 شهراً للنظر في إجمالي الإيرادات وصافي الدخل وأداء الشركة. حسناً، شكراً.

المشغل

شكراً لك. والسؤال التالي من نيك أميكوري من شركة أميكور إيسي. تفضل.

نيك أميكوري (محلل أسهم في شركة أميكور إيسي)

أهلًا أمير وتود، صباح الخير. لديّ سؤالان سريعان. أردتُ فقط الخوض قليلًا في شراكة بالانتير. لقد أوضحتم أنكم حددتم فرصًا لتقليل مدد التصنيع. هل يجب أن نفكر في ذلك ضمن المرحلة الأولى من المشروع خلال فترة الـ 42 شهرًا، أم بشكل شامل، ثم عند التفكير في تكلفة الإنشاء الكامل؟ حسنًا، لديكم 1.9 مليار دولار نقدًا في الميزانية العمومية. أنتم في وضع قوي الآن، ولكن هل يمكننا توضيح بعض التفاصيل حول الإنشاء الأولي، ومتى تصلون إلى ما يُمكن تسميته، إثبات المفهوم، حيث يُمكنكم حينها النظر في خيارات تمويل أخرى، مثل تمويل المشاريع، أو الإنشاء التدريجي، أو ما شابه؟ أهلًا نيك، صباح الخير. سررتُ بالتواصل معك. شكرًا لك على السؤال. سأجيب على الجزء الأول من سؤالك، ثم سأترك لتود التعليق على الجزء الثاني المتعلق برأس المال. يسرني أنك ذكرت هذه الشراكة مع بالانتير، لأنها تُحدث نقلة نوعية بالنسبة لنا. فالعلاقة هنا والقيمة التي نلمسها تدوم لفترة أطول بكثير من المرحلة الأولى. نحن ننظر إلى هذا المشروع كهيكل يُغير قواعد العمل، من حيث تكلفة الوحدة وقدرتنا على الالتزام بمواعيد التسليم في السوق وما بعدها. لذا، فإن دمج منصة الذكاء الاصطناعي من بالانتير يزودنا ببيانات فورية، ويُمكّن فريقنا، فريقنا المركزي، من القيام بدور أكثر فاعلية في إدارة المشروع. كما يسمح لنا بتحسين كفاءة جميع مراحل العمل، مما يُؤدي بالطبع إلى خفض التكاليف وتقليل مواعيد التسليم. فعلى سبيل المثال، يُمكن لهذه الكفاءة أن تُساعدنا في تقليل مخاطر سلسلة إمداد الوقود، وكما ذكرت سابقًا، يُمكنها تقليل وقت التنفيذ وتكاليفه. سأترك المجال الآن لتود ليُدلي برأيه في مسألة رأس المال.

تود تونيللي (نائب الرئيس الأول، المدير المالي وأمين الصندوق)

أجل، شكرًا نيك. للتذكير فقط، صحيح، لدينا 1.9 مليار دولار في الميزانية العمومية يمكننا استثمارها، بالإضافة إلى منحة HALEU بقيمة 900 مليون دولار ستُدفع لنا على دفعات مرحلية. لذا، من وجهة نظرنا، لدينا حاليًا حوالي 2.8 مليار دولار. ينصب تركيزنا دائمًا على البحث عن مصادر تمويل منخفضة التكلفة. قد يشمل ذلك وكالة الأمن النووي الوطني (NNSA)، واستثمارات جهات خارجية، والاستثمار الأجنبي المباشر، بالإضافة إلى اغتنام الفرص المتاحة في السوق عندما نرى ذلك مناسبًا. لا نشعر بأي ضغط لجمع رأس المال بنشاط في السوق الهابطة. لم نشارك في برنامج الاكتتاب العام في الربع الأول رغم وجود برنامج متاح، وانتهى الأمر عند هذا الحد. لم نرَ أنه يحقق القيمة المرجوة للمساهمين. ونعتقد أن هناك خيارات تمويل أفضل منخفضة التكلفة، ونواصل استكشافها لتمويل المشروع بالكامل. رائع، شكرًا جزيلًا لكم جميعًا.

المشغل

شكراً لكم. والسؤال التالي من مارك سوتر، من شركة ويليام بلير. تفضلوا.

مارك سوتر (محلل أسهم في شركة ويليام بلير)

أهلاً بكم جميعاً، شكراً لكم على إتاحة الفرصة لي لطرح سؤالي. أهنئكم على كل التقدم الذي أحرزتموه هذا الربع. نلاحظ أن شركات المفاعلات المتقدمة تتوسع بقوة في الأسواق، خاصةً مع تراخيص وزارة الطاقة وهيئة التنظيم النووي، والعديد منها يستخدم تقنيتي HALO وTRISO. لذا، أود أن أعرف رأيكم في المجالات التي ترون فيها أعلى قيمة لوحدات العمل الصغيرة (SWU) في اليورانيوم منخفض التخصيب (LEU) أو اليورانيوم منخفض التخصيب (HALO)، وهل طرأ أي تغيير على استراتيجيتكم في هذا الشأن؟

أمير فيشلر (الرئيس والمدير التنفيذي)

صباح الخير. سررتُ بالتواصل معك ومع مارك. في الحقيقة، أنا سعيدٌ لأنك أثرتَ هذا الموضوع. إنه سؤال استراتيجي مهم حول سوقنا بشكل عام، وهو موضوع نوليه اهتمامًا كبيرًا ونناقشه داخليًا، ونتابع عن كثب اتجاهات السوق. كما تعلم، نحن بصدد توسيع إنتاج كلٍ من اليورانيوم منخفض التخصيب واليورانيوم عالي التخصيب. نتعامل مع جميع الأطراف المعنية، من العملاء إلى الأمن القومي. لذا، لدينا رؤية شاملة للسوق. أنت مُحق، السوق بدأ ينضج بالفعل. أما بالنسبة للمفاعلات المتقدمة، لو دار بيننا هذا الحديث قبل عامين، أو حتى قبل ثمانية أشهر مثلًا، لقلتُ إن العديد من المفاعلات المتقدمة لم تُركز بعد بشكل كامل على الوقود. ينصبّ اهتمامها حاليًا على الجانب الإداري للترخيص، من خلال الأوامر التنفيذية، وبعض الإجراءات الطارئة التي فرضتها وزارة الطاقة، وبصراحة، الإدارة بأكملها على الطاقة النووية. أعتقد أن الأزمة التي نشهدها في أسواق الطاقة عمومًا، تدفع العديد من المفاعلات إلى مرحلة شراء الوقود والالتزام به بجدية. هذه خطوة كبيرة، وشراء ضخم بالنسبة لها جميعًا. من الواضح أننا نشارك مع غالبيتها العظمى. اختيار وزارة الطاقة لشركة سينتريس لجائزة HALO يضعنا في الصدارة، في موقعٍ يتمتع بأعلى مصداقية. وجود نظام تشغيل متسلسل لدينا يعزز هذا الموقع. أما بالنسبة لسؤالك تحديدًا حول مصدر القيمة الأكبر من اليورانيوم عالي التخصيب (HALEU) أو اليورانيوم منخفض التخصيب (LEU)، فبحسب فهمي لسؤالك، من منظور فيزيائي، عندما تُنشئ شركة ما قلبها النووي الأولي، فإنها تُفكر في الوقود، وتُفكر في وقود HAILU، الذي غالبًا ما يكون على شكل يورانيوم منخفض التخصيب. ومن منظور فيزيائي، هناك كمية كبيرة من وقود LEU مطلوبة لإنشاء وحدة واحدة من Hailu. من منظور حجم الإنتاج، تكمن القيمة في اليورانيوم منخفض التخصيب (LEU) لأنه يُشكّل الجزء الأكبر من حجم الإنتاج، وأعتقد أن ذلك يعود إلى هامش الربح العام وتفوقه على المنافسين في السوق. يتمتع مفاعل هايلو بالعديد من المزايا بالنسبة لنا. لذا، فإن تحقيق القيمة من كلا المفاعلين هو الحل الأمثل، وإن كان بطرق مختلفة. أما الخبر السار، والذي يُختتم به الحديث عن الجانب الإيجابي، فهو أننا نشهد، في معظم المفاعلات التي كانت في مراحل تطوير مختلفة، تتجه الآن نحو عمليات شراء وقود ملتزمة وكبيرة.

مارك سوتر (محلل أسهم في شركة ويليام بلير)

هذا رائع. أُقدّر كل هذه التفاصيل. أمير، بالحديث عن محادثاتك الجارية مع شركات الطاقة المتجددة، أودّ أن أعرف آخر المستجدات بشأن التعامل مع شركات الحوسبة السحابية العملاقة أو شركات المرافق التقليدية وموزعي الطاقة المستقلين. هل كان أحدها أكثر حزمًا من الآخر مؤخرًا؟ وأتساءل أيضًا عن تأثير الحرب في إيران وتراجع أسواق النفط على هذا الوضع. هل زاد ذلك من إلحاح هذه المحادثات؟ شكرًا.

أمير فيشلر (الرئيس والمدير التنفيذي)

سؤال وجيه. من منا أكثر جرأة؟ دعني أخبرك بشيء. المفاعلات العاملة لديها مشترون متمرسون للغاية للوقود. لقد مروا بالعديد من تقلبات السوق، صعودًا وهبوطًا. إنهم يعرفون كيف يشترون الوقود. هذا لا يعني أن غيرهم لا يعرفون. لقد مروا بهذه الدورات من قبل، ولا يمكنك دائمًا معرفة دوافع شرائهم. هل هو شراء استراتيجي؟ أم حاجة ملحة؟ لا نعرف، ولا نخوض في هذه الأسئلة عادةً. لكل شركة مرافق استراتيجيتها الخاصة، وعادةً ما تُنفذها بكفاءة عالية. ونشهد تدفقًا مستمرًا لطلبات التسعير، وطلبات عروض الأسعار لهذا النوع من الأعمال. وكما ذكرت سابقًا، ما زلنا نرى الأسعار تتجه نحو الارتفاع، سواء كان ذلك لتحقيق مكاسب متوسطة أو طويلة الأجل في هذا السوق. لذا، لا أعتبر هذا سلوكًا عدوانيًا، بل سلوكًا استراتيجيًا بالتأكيد، لأن جميع شركات المرافق هذه تريد ضمان مصالحها ولن تُجازف بأي مخاطرة غير مبررة في شراء الوقود. أعتقد أن السعر مهم بالنسبة لهم، لكن من الواضح أنه يأتي في المرتبة الثانية بعد أمن الإمداد. من جهة أخرى، تدخل شركات الحوسبة العملاقة هذا السوق الآن. إنهم على دراية تامة. أعتقد أنهم يستعينون بخبراء أو مستشارين لمساعدتهم في تحديد كيفية إدارة مشتريات الوقود بشكل استراتيجي. وأعتقد أنهم يؤدون عملهم على أكمل وجه. والتعليق الذي ذكرته سابقًا صحيح. أعني، أننا نشهد أنشطة شراء وقود واهتمامًا كبيرًا بهذه الأنشطة. أرجح كفة شركات الحوسبة العملاقة عندما يتعلق الأمر بالسعي إلى النمو بشكل أسرع وأقوى. نظرًا لأن الوقود يمثل، في رأيي، علامة استفهام كبيرة نسبيًا وعدم يقين بشأن مفاعلاتهم، فإنهم يرغبون في تغطية هذا الخطر في أقرب وقت ممكن وبأقصى قدر من الشمولية، خاصة مع تقدمهم في تمويل مشاريعهم وجمع رأس المال. هذا ليس خطرًا ينبغي عليهم تحمله، وهم لا يرغبون في تحمله. ونحن نتفهم ذلك تمامًا ونعمل معهم عن كثب لضمان عدم حدوث ذلك. لذلك نرى اهتمامهم يتزايد، والأهم من ذلك، قدرتهم على الالتزام. أما بالنسبة لسؤالك عن الصراع العالمي... أعني بهذا على المستوى الكلي، أنه يُبرز ضرورة تنويع الحكومات لمصادر الطاقة بعيدًا عن الوقود الأحفوري. صحيح أنه لا يزال مصدرًا مهمًا للطاقة وسيظل كذلك، ولكن كما أظهر لنا التاريخ مرارًا وتكرارًا، فإن التحول إلى الطاقة النووية يمنحك نفوذًا كبيرًا في صراعات كهذه، سواء كانت سياسية أو اقتصادية. لذا نرى أنها معيار بالغ الأهمية في اتخاذ القرارات المتعلقة ببناء محطات نووية جديدة.

المشغل

شكراً لكم. والسؤال التالي من إريك شتاين من شركة كريغ هولاند. تفضلوا.

أمير فيشلر (الرئيس والمدير التنفيذي)

صباح الخير. ذكرتَ أننا نعلم أن وكالة الأمن القومي قد أبلغتكم بنيتها منح العقد، وأنكم استجبتم لذلك. لذا، لديّ استفسار. ما هي الخطوات التالية؟ ربما يصعب الإجابة على هذا السؤال، لكن ما هي توقعاتكم لكيفية سير الأمور؟ وهل يمكنك تذكيري بالمبلغ المحتمل لهذا التمويل؟ صباح الخير يا إريك. سررتُ بالتواصل معك. شكرًا لك. بالنسبة للسؤال، أودّ أن أبدأ ببيان عام. نحن في مرحلة التوريد، ولذلك فإن ما يمكننا قوله محدود للغاية. كما ذكرتُ في المكالمة، نؤكد أننا قدّمنا ردّنا على طلب إدارة الأمن النووي الوطني. ومرة أخرى، كبيان عام، نحن على أتمّ الاستعداد لدعم مهمة الأمن القومي بأي شكل مطلوب. نعلم أن الطلب حقيقي، وليس لديّ الكثير لأضيفه في هذا الشأن. سنترك لإدارة الأمن النووي الوطني والحكومة تحديد الإعلانات والمعلومات المُتاحة للجمهور في هذا الموضوع. بخصوص سؤالك عن الكميات وما شابه، أكرر، هذا ليس من الأمور التي أفصحنا عنها. سأترك الأمر للإدارة الوطنية للأمن النووي والحكومة لإطلاع الجمهور على هذه المعلومات. حسنًا، شكرًا لك.

المشغل

والسؤال التالي من بيل بيترسون من بنك جيه بي مورغان. تفضل.

أمير فيشلر (الرئيس والمدير التنفيذي)

أهلًا، صباح الخير. شكرًا لك على تناول السؤال الذي ذكرته في الملاحظات المُعدّة مسبقًا في البيان الصحفي السابق في مارس/آذار حول مشروع مشترك أو مشروع مشترك مُحتمل مع شركة أوكلو (OKLO) لفكّ تحويل اليورانيوم. هل يُمكنك مناقشة استراتيجيتك حول فكّ التحويل بشكلٍ أوسع؟ هل تبحث عن أنواع إضافية من الشراكات أو الترتيبات التجارية؟ ما هو وضع السوق؟ كيف يبدو السوق اليوم بالنسبة لك؟ وما الذي سيمنحك الثقة في أن تلعب الشركات الوسطية دورًا في فكّ التحويل في السنوات القادمة؟ حسنًا، صباح الخير يا بيل. شكرًا لك على السؤال، ويسعدنا التواصل معك. لنبدأ ببعض الأساسيات حتى يتمكن المستمعون من فهم ما يدفعنا للتفكير بهذه الطريقة. أولًا، من منظور السوق، هناك ثغرة في دورة الوقود حاليًا فيما يتعلق بالمفاعلات المتقدمة، وخاصةً وقود هايلو، حيث أن تحويل سادس فلوريد اليورانيوم (UF6) إلى شكل أكسيد أو شكل معدني، وغالبًا الشكل المعدني، هذه العملية غير متوفرة تجاريًا. لذا، من الواضح أن وزارة الطاقة تستعد لمنح جائزة، ولديها كل المقومات والنوايا لمساعدة الصناعات على تطوير هذا الجزء من دورة الوقود، وهو أمر بالغ الأهمية لضمان استمرارية سلسلة إمداد الوقود للمفاعلات المتقدمة. لكننا نتخذ أيضًا دورًا استباقيًا لأننا نرى فرصة، فرصة تجارية. وتتجلى هذه الفرصة بوضوح في شراكتنا مع شركة أوكلو. فأوكلو ليست مجرد مشارك محتمل، بل هي أيضًا مستهلك رئيسي وعميل أساسي. هذا هو نوع الوقود الذي سيستخدمونه، وهذا هو نوع الوقود الذي يحتاجونه. والأهم في هذه الاستراتيجية، لو كان لديك تصميم من الصفر، وسألت نفسك: أين وكيف يكون من الأنسب لي بناء منشأة إزالة التحويل؟ ستصل تلقائيًا إلى استنتاج، بناءً على العديد من المعايير والعوامل، مفاده أن الأنسب هو دمج عملية إزالة التحويل مع عملية التخصيب. لكن هذا موضوع يستحق نقاشًا مطولًا، وهناك العديد من العوامل المهمة التي تؤثر فيه. الكفاءة أحدها، والأمان كذلك. لكننا نؤمن بأننا نسير نحو تحقيق كفاءة عالية في السوق. من وجهة نظرنا، يتيح لنا ذلك إمكانية التكامل الرأسي وتعزيز تميزنا في مجال تطوير حلولنا. شكرًا لكم.

المشغل

والسؤال التالي من لوسون ويندر من قسم الأوراق المالية في بنك أوف أمريكا. تفضل.

لوسون ويندر (محلل أسهم في بنك أوف أمريكا للأوراق المالية)

شكرًا لكِ، أيتها الموظفة. صباح الخير يا أميرة. تود، شكرًا لك على تحديث اليوم. أعتبرُ من الإيجابي أنك ترى إمكانية التوظيف في عام ٢٠٢٦ بمعدل أعلى من المتوقع سابقًا. هل تصف التوظيف الإضافي بأنه حاجة إلى موارد أكبر من المتوقع لإنجاز العمل نفسه؟ أم أن هذه الحاجة نابعة من تسارع وتيرة العمل المطلوب؟ وإذا سمحت لي بسؤال إضافي، بالنظر إلى عام ٢٠٢٧، هل تتوقع أن تكون احتياجات التوظيف مماثلة، أو أقل، أو أكبر من عام ٢٠٢٦؟

تود تونيللي (نائب الرئيس الأول، المدير المالي وأمين الصندوق)

صباح الخير، وشكراً على سؤالك. في عالم التوظيف اليوم، هناك عدة جوانب يجب مراعاتها. أولها: هل يمكننا استقطاب موظفين من المجتمع المحلي والمنطقة؟ أم أننا مضطرون للبحث على مستوى الدولة؟ ما مدى سرعة انضمام هؤلاء الموظفين إلينا؟ للتذكير، في منشآتنا، يجب أن يكون المتقدم حاصلاً على تصريح أمني. لذا، يجب عليه اجتياز الإجراءات الأمنية، وهذا جزء من تكاليفنا غير الرأسمالية. ولأننا نقوم بعمل فريد من نوعه، علينا تدريب هؤلاء الأفراد. كانت سرعة استقطاب الموظفين في كل من أوك ريدج وبيكيتون والمجتمعات المحلية أقوى مما توقعنا، مما سمح لنا بتسريع عملية التوظيف. وهذا يُمكّننا من التحرك بوتيرة أسرع مما كنا نتوقع. بوجود قوة عاملة قوية، نتجنب أي تأخير. من الواضح أن رأس المال البشري عنصر أساسي في نمونا. لذا، نرى هذا الأمر إيجابياً للغاية. وكلما أسرعنا في تجهيز وتدريب الأفراد وإلحاقهم بمشروعنا، كلما تمكنا من التحرك بسرعة. لكن من البديهي أننا نريد توخي الحذر في نهجنا، ونسعى لضمان التنفيذ الأمثل طوال مراحل المشروع. لذا، أود أن أقول إننا نبحث حاليًا عن الكوادر من خلال النقابات والمتاجر المحلية والجامعات، وغيرها من الجهات لبناء قوتنا العاملة. وسيحدد معدل التوظيف مدى سرعة انضمام هؤلاء الأفراد إلى فريقنا. أتوقع أن يكون نمونا بحلول عام ٢٠٢٧ مرتبطًا بتوقعاتنا الأساسية، ولكن يمكننا تسريعه بناءً على أي زيادة محتملة في الطلب أو زيادة في طلب العملاء، مما سيتطلب موارد بشرية إضافية.

أمير فيشلر (الرئيس والمدير التنفيذي)

لوسون، هذا أمير. أودّ إضافة شيء إلى تعليق تود. أعتقد أن هذا موضوع بالغ الأهمية. كما تعلمون، نحن بصدد إنجاز تاريخي هنا، ليس فقط بناء أول منشأة تخصيب، بل أيضاً بناء أول مصنع لأجهزة الطرد المركزي مملوك لأمريكيين، بتقنية أمريكية، وهو إنجاز عظيم لنا كأمة، وبالتأكيد للصناعة أيضاً. إنّ الدافع الرئيسي وراء هذا المشروع هو تلبية الطلب المتزايد باستمرار. لذا، عند تقييم المشروع، ونطاقه، وسرعة إنجازه، فإنّنا نعتمد دائماً على تلبية هذا الطلب الحقيقي. بعض بنوده موقّعة بالفعل في عقود، وبعضها الآخر قيد المناقشة. وبالنسبة لتعليقاتي السابقة، ولبعض أسئلة المحللين، فإنّ هذا المشروع يشهد تطوراً سريعاً، وتغييرات في نظرتنا إليه. شكراً جزيلاً لكما.

المشغل

سؤالكم التالي من جيف غرامب من شركة نورثلاند كابيتال ماركتس. تفضلوا.

جيف غرامب (محلل أسهم في شركة نورثلاند كابيتال ماركتس)

صباح الخير. بالعودة إلى شراكة بالانتير، لديّ استفسار يا أمير، بخصوص التوفير الذي حققتموه حتى الآن والبالغ 300 مليون دولار، هل يمكنك أن تعطينا فكرة عن العوامل الرئيسية التي ساهمت في هذا التوفير؟ هل هي مكونات محددة أم لديك أي تعليقات أخرى تودّ مشاركتها؟

أمير فيشلر (الرئيس والمدير التنفيذي)

هل لديك فكرة عن مصدر هذه المعلومات تحديدًا؟ شكرًا. بالتأكيد. حسنًا، صباح الخير وشكرًا على السؤال. كما تعلم، لقد تحدثنا قليلًا عن هذا الموضوع، لكنني أود التحدث عنه بتفصيل أكبر إن أمكن، لأنه برأيي أمر بالغ الأهمية بالنسبة لنا. ما ذكرته سابقًا هو أنه عند إنشاء مصنع مثل الذي نقوم به، نواجه العديد من التحديات. بالطبع، هناك الجانب التقني، حيث يتعين علينا اختيار الموردين كجزء من سلسلة التوريد. لكن ما يربط كل شيء ويحقق الكفاءة هو نظام المعلومات وقدرتنا على اتخاذ القرارات بسرعة ودقة عالية. ما تقدمه شركة بالانتير، وما تتيحه لنا منصة الذكاء الاصطناعي الخاصة بها، هو تزويدنا ببيانات فورية، وهو أمر بالغ الأهمية لشركة مثل شركتنا التي تُنشئ مصنعًا وتتعامل مع مئات الموردين. أعني، هذا جانب بالغ الأهمية. ونحن نشهد انخفاضًا كبيرًا وملموسًا في تكاليف إدارة المشاريع. يُتيح لنا ذلك تقليص فترات الانتظار ودورات العمل. لقد حققنا حتى الآن وفورات في التكاليف بقيمة 300 مليون دولار. وكما ذكرتُ في مكالمات سابقة، لن نتوقف عند هذا الحد، بل سنواصل العمل بجد ونتوقع المزيد. وأعتقد أننا سنشهد تطورات إضافية في هذا المجال. باختصار، يُمكننا ذلك من إدارة المعلومات واتخاذ القرارات بكفاءة، مما يُحسّن الكفاءة بشكل ملحوظ. مفهوم. تابعوا التفاصيل.

المشغل

شكراً لكم. وسؤالكم الأخير من سمير جوزي، من شركة إتش سي واينرايت. تفضلوا.

سمير جوزي (محلل أسهم في شركة إتش سي واينرايت)

أهلاً، صباح الخير يا أمير. تود، شكراً لك على الإجابة على أسئلتي، وأهنئك على التقدم المحرز، وشكراً لك على كل ما تقدمه من معلومات قيّمة.

تود تونيللي (نائب الرئيس الأول، المدير المالي وأمين الصندوق)

سؤال سريع. في الملاحظات المُعدّة، أعتقد أنني سمعت أن أسعار SWU ارتفعت بنحو 52%، وفي الوقت نفسه ارتفعت تكاليف SWO بنحو 45%. هذا يُعطينا بوضوح زيادة طفيفة في هامش الربح الإجمالي على أساس سنوي. هل نتوقع أن تزداد هوامش الربح الإجمالي من SWU إيجابيةً في المستقبل؟ نعم. لذا، فإن معدل تحرك أسعار SWO مرتبطٌ بطبيعة الحال بمزيج عقودنا، ولا يمكننا التعليق على عقودنا الفعلية والهامش المرتبط بها، ولكن الأمر يعتمد على توقيت الشحنات، أي متى نسجل الإيرادات، ومتى تصل الشحنات، والتكلفة. لذلك، ما أود الإشارة إليه دائمًا هو النظر إلى هذا على أساس متوسط على مدى عدة فصول. لهذا السبب نواصل التأكيد على رغبتنا في مناقشة هذا الأمر على أساس آخر 12 شهرًا. لقد شهدنا تحركًا إيجابيًا في أسعار SWU يُوفر خيارات إضافية في السوق. لدينا مزيج تعاقدي يسمح لنا ببعض المرونة في مصادر التوريد، ويرتبط جزء من ذلك بتوقعاتنا المتزايدة للإيرادات لعام 2026، كما يسمح لنا أيضاً برؤية أفضل لعمليات الشراء الإضافية مع تسعير مخفض في السنوات اللاحقة.

سمير جوزي (محلل أسهم في شركة إتش سي واينرايت)

مفهوم. شكرًا لك. وتود، شكرًا لك على إعداد مؤشرات الأداء السنوية. هذا يساعدنا على فهم الوضع العام للشركة بشكل أفضل في هذا المجال. سؤال متابعة: هل نتوقع مبيعات اليورانيوم في الربع الثاني؟

تود تونيللي (نائب الرئيس الأول، المدير المالي وأمين الصندوق)

في التاريخ الحديث على الأقل، تميل مبيعات اليورانيوم إلى التركز في الربعين الثاني والرابع. وبما أنكم تقدمون بيانات محدثة لأشهر الاثني عشر الماضية، فهل نتوقع مبيعات لليورانيوم في الربع الثاني؟ لا يمكننا تقديم أي توجيهات بشأن مبيعات محددة. ما أود قوله هو أن مبيعات اليورانيوم متفائلة في السوق. قد تحدث هذه المبيعات بشكل متقطع على مدار العام، ولكن في الوقت الحالي لا يمكننا التعليق على موعد حدوثها أو ما إذا كانت ستحدث في أي فترات مستقبلية. ممتاز. شكرًا. شكرًا لكم على الإجابة على أسئلتي.

المشغل

شكراً لكم. ولا توجد أسئلة أخرى في الوقت الحالي. سأترك الآن المجال للسيد نيل ناجاراجان. تفضل بالاستمرار.

نيل ناجاراجان (مشغل)

شكرًا لكِ يا كيلسي. بهذا نختتم مكالمتنا مع المستثمرين للربع الأول من عام ٢٠٢٦. ونودّ التنويه إلى أننا سنضيف عرضًا تقديميًا موجزًا إلى مواد أرباحنا، والذي يمكنكم الاطلاع عليه على موقعنا الإلكتروني الخاص بعلاقات المستثمرين ضمن قسم العروض التقديمية. وكما هو الحال دائمًا، أودّ أن أشكركم أنتم ومستمعينا ومحللينا الذين شاركوا في المكالمة. نتطلع إلى التواصل معكم مجددًا في الربع القادم.

المشغل

سيداتي وسادتي، بهذا نختتم مكالمتكم الجماعية لهذا اليوم. نشكركم جزيل الشكر على مشاركتكم. يمكنكم الآن إنهاء المكالمة. نتمنى لكم يوماً سعيداً.

تنويه: هذا النص مُقدّم لأغراض إعلامية فقط. مع حرصنا على الدقة، قد توجد أخطاء أو سهو في هذا النسخ الآلي. للاطلاع على البيانات الرسمية للشركة ومعلوماتها المالية، يُرجى الرجوع إلى ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية وبياناتها الصحفية الرسمية. تعكس تصريحات المشاركين في الشركة والمحللين وجهات نظرهم في تاريخ هذه المكالمة، وهي قابلة للتغيير دون إشعار مسبق.