لم يكن أكبر رهان لشركة سيسكو في مجال الذكاء الاصطناعي في عام 2025، بل كان في عام 2016.
سيسكو سيستمز CSCO | 0.00 | |
إنفيديا NVDA | 0.00 |
الجميع يريد أن يعرف من سيفوز في سباق البنية التحتية للذكاء الاصطناعي.
ربما يكون تشاك روبينز، الرئيس التنفيذي لشركة سيسكو سيستمز (ناسداك: CSCO )، قد قدم للتو إجابة غير مريحة للمستثمرين الذين يلاحقون أحدث إعلانات الذكاء الاصطناعي : ربما يكون الفائزون الأكبر قد اتخذوا أهم قراراتهم منذ سنوات.
• يشهد سهم شركة سيسكو سيستمز زخماً إيجابياً. إلى أين يتجه سهم CSCO؟
وفي حديثه في بودكاست "سي إي أو سيجنال" التابع لشركة سيمافور، قال روبنز إن دور سيسكو الحالي في تطوير الذكاء الاصطناعي يمكن إرجاعه إلى عملية استحواذ على شركة سيليكون تم إنجازها في عام 2016.
هذا اعتراف لافت من الرئيس التنفيذي لشركة تضع نفسها بشكل متزايد كواحدة من الموردين الرئيسيين وراء طفرة الذكاء الاصطناعي.
أصول الذكاء الاصطناعي التي لم يتوقعها أحد
في حين أصبحت وحدات معالجة الرسومات من شركة Nvidia Corp (NASDAQ: NVDA ) هي واجهة البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، جادل روبنز بأن أنظمة الذكاء الاصطناعي تتطلب أكثر بكثير من مجرد المعالجات.
وقال: "في نهاية المطاف، عليك أن تربط كل هذه الأشياء ببعضها".
منحت عملية الاستحواذ التي قامت بها سيسكو الشركةَ ملكيةَ رقائق الشبكات التي تُشكّل الآن جوهرَ طبقة الاتصال التي تُشغّل مجموعات الذكاء الاصطناعي الضخمة. ووفقًا لروبنز، فقد أصبحت ملكية هذه التقنية ميزة تنافسية بالغة الأهمية.
إذا اعتمد موردو الشبكات على نفس موردي أشباه الموصلات الذين يعتمد عليهم منافسوهم، فستبدأ المنتجات في التشابه في نهاية المطاف. تتيح خارطة طريق أشباه الموصلات الداخلية لشركة سيسكو للشركة التحكم في دورات التطوير الخاصة بها وبناء أنظمة شبكات مصممة خصيصًا لتلبية المتطلبات المتزايدة لبنية تدريب الذكاء الاصطناعي.
الجدير بالذكر أن عملية الاستحواذ لم تكن في الأصل رهانًا على الذكاء الاصطناعي. فقد أمضت الشركة سنوات في دمج التكنولوجيا والاستثمار في المنصة قبل وقت طويل من دخول الذكاء الاصطناعي التوليدي إلى التيار السائد.
مفارقة ازدهار الذكاء الاصطناعي لشركة سيسكو
يأتي هذا الكشف مصحوباً بمفاجأة.
عملت شركة سيسكو خلال معظم العقد الماضي على تحويل نفسها من شركة شبكات تركز على الأجهزة إلى شركة برمجيات وإيرادات متكررة. وأشار روبنز إلى أن الإيرادات المتكررة تمثل الآن ما يقارب نصف أعمال الشركة.
لكن الذكاء الاصطناعي حوّل الاهتمام بشكل غير متوقع إلى الأجهزة.
وقال روبنز: "المفارقة تكمن في أنه إذا نظرنا إلى ما يدفع أعمالنا اليوم، فهو الجانب المتعلق بالأجهزة مع كل عمليات تطوير الذكاء الاصطناعي".
بمعنى آخر، أمضت شركة سيسكو سنوات في إقناع المستثمرين بأنها تستطيع أن تصبح أكثر تركيزًا على البرمجيات، لتجد نفسها في النهاية تستفيد من واحدة من أكبر دورات الإنفاق على الأجهزة التي شهدتها صناعة التكنولوجيا منذ عقود.
درسٌ لمستثمري الذكاء الاصطناعي
تسلط تجربة سيسكو الضوء على موضوع يبرز في جميع أنحاء مشهد الذكاء الاصطناعي: العديد من الفائزين اليوم كانوا يضعون الأساس قبل وقت طويل من وجود ChatGPT أو Gemini أو Claude .
غالباً ما يركز السوق على إطلاق أحدث المنتجات، أو الإعلان عن الشراكات، أو إصدار نماذج الذكاء الاصطناعي. لكن البنية التحتية التي مكّنت طفرة الذكاء الاصطناعي بُنيت من خلال قرارات استراتيجية اتُخذت قبل سنوات.
بالنسبة لشركة سيسكو، كان أحد تلك القرارات هو الاستحواذ على شركة تصنيع أشباه الموصلات الذي استغرق سنوات حتى يؤتي ثماره.
وإذا كان روبنز محقاً، فقد تثبت تلك الصفقة أنها واحدة من أهم تحركات الشركة في عصر الذكاء الاصطناعي - على الرغم من أنها حدثت قبل عقد تقريباً من بدء معظم المستثمرين في الاهتمام بها.
صورة: ماكرو إيكون/شترستوك
