شركة Co-Diagnostics تُعلن نتائج الربع الثاني من عام 2026: نص كامل لمكالمة الأرباح

Co-Diagnostics, Inc.

Co-Diagnostics, Inc.

CODX

0.00

ناقشت شركة Co-Diagnostics (المدرجة في بورصة ناسداك تحت الرمز: CODX ) نتائجها المالية للربع الثاني خلال مكالمة الأرباح يوم الخميس. يُمكنكم الاطلاع على النص الكامل أدناه.

توفر واجهات برمجة تطبيقات Benzinga إمكانية الوصول الفوري إلى نصوص مكالمات الأرباح والبيانات المالية. تفضل بزيارة https://www.benzinga.com/apis/ لمعرفة المزيد.

يمكنكم الاطلاع على التسجيل الكامل للمؤتمر الهاتفي الخاص بالأرباح على الرابط التالي: https://app.webinar.net/ALg26br6ZqM

ملخص

أعلنت شركة Co-Diagnostics Inc. عن إيرادات الربع الثاني من عام 2026 بقيمة 166,000 دولار، بزيادة طفيفة عن 163,000 دولار في العام السابق، مع ربح إجمالي قدره 121,000 دولار.

انخفضت المصاريف التشغيلية إلى 6.3 مليون دولار من 8.2 مليون دولار، مدفوعة بتخفيضات في المصاريف العامة والإدارية وكذلك مصاريف البحث والتطوير.

قدمت الشركة طلبًا مزدوجًا للحصول على ترخيص 510(k) وإعفاء CLIA لاختبار الإنفلونزا A/B وRSV على منصة Codex PCR إلى إدارة الغذاء والدواء الأمريكية، وهو إنجاز رئيسي نحو التسويق التجاري.

وقد لوحظ تقدم في برنامج مكافحة السل في الهند، مع وجود خطط لتقديمه إلى الهيئة المركزية لمراقبة معايير الأدوية في الهند وبرنامج الوقاية من الأمراض المعدية التابع لمنظمة الصحة العالمية في وقت لاحق من هذا العام.

قامت الشركة بتوسيع قدرات منصتها، بما في ذلك دراسة إثبات المفهوم لفحص الإيبولا، مما أظهر إمكانية تطبيق أوسع يتجاوز اختبارات الجهاز التنفسي.

تواصل شركة Co-Diagnostics تطوير بنيتها التحتية الرقمية، والتي تشمل التشخيص الجزيئي وتطبيقًا للهواتف المحمولة وأنظمة سحابية آمنة لدعم الاختبارات اللامركزية.

انخفضت النقدية وما يعادلها إلى 3.6 مليون دولار من 11.9 مليون دولار في نهاية عام 2025، مما يعكس الاستثمار المستمر في البرامج السريرية وتطوير المنصة.

تركز الاستراتيجيات المستقبلية على تطوير خطوط الإنتاج السريرية، واستكمال الطلبات التنظيمية، والسعي للحصول على تمويل غير مخفف لدعم جهود التسويق.

النص الكامل

المشغل

شكرًا لكم على انتظاركم. أودّ الآن أن أرحّب بكم جميعًا في البثّ المباشر لنتائج أرباح شركة Co-Diagnostics Inc. للربع الثاني من عام 2026. تمّ كتم الصوت على جميع الخطوط لتجنّب أيّ ضوضاء في الخلفية. بعد انتهاء كلمات المتحدثين، ستُعقد جلسة أسئلة وأجوبة. إذا رغبتم في طرح سؤال خلال هذه الجلسة، فما عليكم سوى الضغط على زرّ النجمة متبوعًا بالرقم واحد على لوحة مفاتيح هاتفكم. والآن، أترك لكم إدارة المؤتمر مع أندرو بنسون، رئيس قسم علاقات المستثمرين.

الكلمة لك.

أندرو بنسون، رئيس قسم علاقات المستثمرين

مساء الخير جميعًا. شكرًا لكم جميعًا على مشاركتكم في مكالمة المؤتمر اليوم. معنا اليوم من شركة Co-Diagnostics Inc.، السيد دوايت إيغان، الرئيس التنفيذي، والسيد برايان براون، المدير المالي. في وقت سابق من اليوم، أصدرت شركة Co-Diagnostics Inc. نتائجها المالية للربع الثاني المنتهي في 30 يونيو 2026. نسخة من البيان الصحفي متاحة على موقع الشركة الإلكتروني. سنبدأ بكلمة الإدارة المُعدّة مسبقًا، ثم نفتح باب الأسئلة والأجوبة للمحللين. قبل أن نبدأ، نود إعلام المستمعين بأن بعض التصريحات التي أدلت بها شركة Co-Diagnostics Inc. خلال هذه المكالمة، والتي لا تُعد حقائق تاريخية، هي تصريحات استشرافية بالإضافة إلى تطورات الاختبارات التشخيصية والجداول الزمنية للتقييمات السريرية. يشمل ذلك تصريحات تتعلق بالمراجعة والموافقة التنظيمية، وخطط التسويق وتوقيتها، والمبادرات التنظيمية والتصنيعية الدولية، والتمويل والسيولة، وقدرات واستخدامات البنية التحتية التكنولوجية والبيانات الخاصة بالشركة.

تخضع منصة اختبار Codex PCR التابعة للشركة والاختبارات ذات الصلة للمراجعة والموافقة والترخيص من الجهات التنظيمية، وهي غير متاحة للبيع حاليًا. قد تختلف النتائج الفعلية اختلافًا جوهريًا عما هو مذكور صراحةً أو ضمنًا في أي بيان. تُفصّل العوامل المهمة التي قد تؤدي إلى اختلاف النتائج الفعلية اختلافًا جوهريًا عن تلك الواردة في هذه البيانات التطلعية في التقرير السنوي للشركة على النموذج 10-K، والتقارير الفصلية اللاحقة على النموذج 10-Q، وغيرها من الإفصاحات المقدمة إلى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية، بما في ذلك تحت عنوان "عوامل الخطر"، بالإضافة إلى بيان الأرباح الصادر اليوم.

لا تتحمل شركة Co-Diagnostics Inc. أي التزام، وتخلي مسؤوليتها صراحةً، عن تحديث أي بيانات تطلعية لتعكس الأحداث أو الظروف التي قد تطرأ بعد هذه المكالمة، أو لتعكس وقوع أحداث غير متوقعة. إضافةً إلى ذلك، قد تناقش الشركة بعض المقاييس المالية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً (GAAP) خلال مكالمة اليوم. ولا ينبغي اعتبار هذه المقاييس المالية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً بديلاً عن نتائج مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً، بل يجب قراءتها جنباً إلى جنب معها.

نُحيلكم إلى بيان أرباح الشركة الصادر قبل هذا الاتصال بوقت قصير، والذي يتضمن تسويات بين المقاييس المالية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً (GAAP) ونتائجها الأكثر قابلية للمقارنة وفقاً لمبادئ المحاسبة المقبولة عموماً. الآن، أود أن أُسلّم الكلمة إلى السيد دوايت إيغان، الرئيس التنفيذي لشركة Co-Diagnostics Inc. شكراً لك يا دوايت.

دوايت إيغان، الرئيس التنفيذي

نشكركم جميعًا على انضمامكم إلينا اليوم وعلى دعمكم المتواصل لشركة Co-Diagnostics Inc. لقد مثّل الربع الماضي خطوةً هامةً أخرى في انتقالنا من تطوير المنصة إلى تسويقها. واصلنا تطوير المبادرات التنظيمية والسريرية والتجارية والتقنية التي تدعم استراتيجية نمونا طويلة الأجل. على مدى السنوات القليلة الماضية، استثمرنا في بناء منصة تشخيص جزيئي متميزة.

لقد أثمرت هذه الاستثمارات مؤخرًا عن تنفيذٍ متقنٍ لأعلى أولوياتنا الاستراتيجية. وتعكس الإنجازات التي ناقشناها اليوم استمرارًا في تنفيذ استراتيجيتنا طويلة الأجل. وبينما نتطلع إلى المستقبل، يظل تركيزنا منصبًا على تحقيق التقدم في المتطلبات التنظيمية، وتوسيع نطاق فرصنا التجارية العالمية، وتعزيز قدرات منصتنا، وتهيئة الشركة للتسويق التجاري. وبشكلٍ عام، تعكس هذه الأولويات توجهًا متزايدًا في أعمالنا نحو التنفيذ والتوسع مع اقترابنا من دخول السوق.

في هذا السياق، أود أن أبدأ ببرنامجنا الخاص بأمراض الجهاز التنفسي العلوي، حيث حققنا مؤخرًا أحد أهم الإنجازات في تاريخ الشركة. لا يزال اختبارنا المتعدد لأمراض الجهاز التنفسي العلوي من أهم أولويات الشركة الاستراتيجية، ويمثل خطوة هامة نحو تسويق منصة Codex PCR في الولايات المتحدة. ولا تزال فحوصات الإنفلونزا والفيروس المخلوي التنفسي (RSV) من المحركات الرئيسية لسوق اختبارات أمراض الجهاز التنفسي الموسمية، مع وجود رمز تعويض راسخ، نتوقع أن يُسهّل ذلك استراتيجياتنا التسويقية لمواقع الرعاية الصحية القريبة من المرضى.

كما ناقشنا سابقًا، يظل طرح منصة Codex PCR في السوق الأمريكية عنصرًا أساسيًا في استراتيجيتنا التسويقية، ويخلق فرصًا تتجاوز اختبارات الجهاز التنفسي على المدى البعيد. ومع انتهاء الربع، أعلنا عن إتمام دراسات الأداء التحليلي والسريري بنجاح، والتي أُدرجت ضمن متطلبات تقديم طلبنا للحصول على الموافقات التنظيمية. شمل برنامج التحقق التحليلي 27 دراسة فردية وأكثر من 10,000 اختبار PCR للجهاز التنفسي العلوي باستخدام مسبار PCR، بما في ذلك دراسات التكرار متعددة المراكز التي قيّمت الأداء عبر مختلف المشغلين والمواقع والأجهزة.

شملت دراستنا السريرية أكثر من 1400 مريض يعانون من أعراض في تسعة مواقع سريرية موزعة جغرافياً في جميع أنحاء الولايات المتحدة. ومؤخراً، أعلنا رسمياً عن تقديم طلبنا المزدوج للحصول على موافقة إدارة الغذاء والدواء الأمريكية (FDA) بموجب المادة 510(k) وإعفاء CLIA، وذلك لاختبار فيروس الإنفلونزا A/B وفيروس الجهاز التنفسي المخلوي (RSV) على منصة Codex PCR. يُمثل هذا الطلب إنجازاً هاماً يعكس سنوات من التطوير والتحقق والتحضير التنظيمي. يسعدنا الوصول إلى هذه المرحلة المهمة في العملية التنظيمية، ونتطلع إلى التعاون مع إدارة الغذاء والدواء الأمريكية خلال مراجعتها لطلبنا.

لدعم هذا الطلب واستراتيجيتنا التنظيمية الأوسع، رحبنا مؤخرًا بانضمام الدكتور ويس ليندسي إلينا كرئيس جديد للشؤون العلمية. يتمتع ويس بخبرة تزيد عن 20 عامًا في مجال التشخيص الجزيئي، حيث قاد بنجاح العديد من طلبات الموافقة على إدارة الغذاء والدواء الأمريكية وإطلاق المنتجات تجاريًا. وقد تم اختياره خصيصًا لتعزيز هيكلنا العلمي بينما نمضي قدمًا بمنصة Codex PCR عبر مسارات تنظيمية متعددة ونوسع نطاق منتجاتنا.

نؤمن بأن خبرته ستكون إضافة قيّمة لنا في مسيرتنا لتنفيذ استراتيجيتنا التنظيمية، وتطوير مجموعة منتجاتنا قبل طرحها تجاريًا في الأسواق الرئيسية. وفيما يخص برنامجنا لمكافحة السل، فإننا نحرز تقدمًا ملحوظًا في الهند مع تقدم الدراسات السريرية على جهاز CoSara PCR Pro واختبار CoSara PCR MTB. ومع تقدم هذه الدراسات، نتطلع إلى تحقيق إنجازات تنظيمية إضافية في وقت لاحق من هذا العام، بما في ذلك تقديم الطلبات إلى الهيئة المركزية لمراقبة معايير الأدوية في الهند (CDSCO)، ورهنًا باستيفاء شروط الأهلية والتوقيت المناسبين، إلى لجنة الخبراء المعنية بمراجعة التشخيص التابعة لمنظمة الصحة العالمية (ERPD). ويستند عملنا في الهند إلى ما يقارب عقدًا من الاستثمار من خلال مشروعنا المشترك CoSara، حيث أسسنا قدرات التصنيع والخبرة التنظيمية، وعززنا حضورنا التجاري. ونعتقد أن هذا يمنحنا ميزة تنافسية واضحة في استعدادنا للتسويق، ونحن متفائلون بالتقدم المحرز. تُعدّ الهند واحدة من أكبر أسواق السل في العالم، وتمثل فرصة تجارية هامة للشركة، إلا أن المنطقة الأفريقية لا تزال تتحمل عبئًا كبيرًا من مرض السل العالمي، مما يجعل توسيع نطاق الوصول إلى التشخيص الجزيئي السريع للسل أولوية صحية عامة بالغة الأهمية. يهدف برنامج منظمة الصحة العالمية للتشخيص الجزيئي السريع (ERPD) إلى تبسيط الوصول إلى أجهزة التشخيص المخبري المبتكرة والمتطورة التي تستوفي أعلى معايير الجودة، ولكنها لا تزال تخضع لعملية التأهيل المسبق الكاملة لمنظمة الصحة العالمية، وهي عملية تستغرق وقتًا أطول بكثير. يسمح التقييم الإيجابي لبرنامج ERPD لمصنعي أجهزة التشخيص بإدراج نتيجة التقييم على مواقعهم الإلكترونية، بما في ذلك الإشارة إلى أن جهاز التشخيص يُعتبر جزءًا من قائمة الصندوق العالمي لأجهزة التشخيص المخبري المؤهلة، مما يُسهّل بشكل كبير عملية شراء هذه الأجهزة في دول مثل دول أفريقيا التي تعاني بشدة من أمراض معينة.

تُغطى بعض التكاليف المرتبطة بالتحقق من صحة الدراسات التحليلية والسريرية اللازمة للحصول على تقييم برنامج التشخيص المبكر لمرض السل (ERPD) بشكل كبير من خلال شراكاتنا مع المنظمات غير الحكومية، وهو ما نعتبره دليلاً على الحاجة المُلحة إلى تشخيصات عالية الجودة لمرض السل في نقاط الرعاية الصحية. خلال الربع الأخير، دُعينا للمشاركة كشريك مُصنِّع في ورشة عمل التنفيذ العالمية التي نظمتها الأمم المتحدة لخدمات المشاريع (UNOPS) حول التشخيص السريع لمرض السل في نقاط الرعاية الصحية في بانكوك، إلى جانب برامج مكافحة السل الوطنية، والباحثين، والجهات المانحة، والوكالات التقنية التي تُمثل 21 دولة.

نعتقد أن هذه الدعوة تعكس اعترافًا دوليًا متزايدًا بمنصتنا ونهجنا في التشخيص الجزيئي اللامركزي. وتتوافق إرشادات منظمة الصحة العالمية الأخيرة، التي توصي بإجراء اختبارات جزيئية قريبة من نقاط الرعاية، بما في ذلك أخذ مسحات اللسان، بشكل وثيق مع تصميم منصتنا واختبار السل الخاص بنا. وما زلنا نؤمن بأن هذا التوافق بين إرشادات منظمة الصحة العالمية، والبنية التحتية التجارية لشركة كوسارا، وقدراتنا التصنيعية المحلية، يُمهد الطريق أمامنا للوصول إلى أسواق المناطق الأكثر احتياجًا في العالم.

إلى جانب مكافحة السل، نعمل على توسيع نطاق استخدام منصة Codex PCR لتشمل تطبيقات أخرى متعلقة بأمراض مختلفة. في وقت سابق من هذا الربع، وبعد إعلان منظمة الصحة العالمية حالة طوارئ صحية عامة بسبب فيروس إيبولا، سارع فريق CoSara التابع لنا إلى تطوير أنشطة تدعم الكشف عن فيروس بونديبوجيو. كما أنجزنا بنجاح دراسة لإثبات جدوى اختبار للكشف عن فيروس إيبولا باستخدام عينة مباشرة من البلازما على جهاز Codex PCR Pro.

هذا هو أول اختبار دموي لدينا مصمم خصيصًا لإجراءات Codex PCR، مما يُظهر مرونة المنصة وتجاوزها لاختبارات الأمراض المعدية التقليدية القائمة على المسحات. ونعتقد أن هذا النموذج الأولي يُبرهن على إمكانية توسيع نطاق تطبيقات منصة Codex PCR من خلال توسيع قدراتها لتشمل ما هو أبعد من اختبارات الجهاز التنفسي والمسحات التقليدية. كما واصل شركاؤنا في CoSara تطوير اختبار فيروس Bundibugyo واختبار شامل لفيروس إيبولا للمختبرات المركزية، وقد سمحت لهم رؤيتهم الثاقبة في تطوير هذا المنتج بالاستجابة السريعة لطلب مركز الهند للمنصات الخلوية والجزيئية (C-CAMP) لتوفير 200 اختبار لفيروس Bundibugyo لتقييمها من قبل مختبر خارجي. ومع نمو محفظة منتجاتنا التشخيصية، نعمل أيضًا على توسيع البنية التحتية الرقمية التي تدعم المنصة. لقد استثمرنا في نظام بيئي متكامل مصمم لدمج التشخيص الجزيئي وتطبيق للهواتف المحمولة وبنية تحتية سحابية آمنة، بينما نواصل تطوير وتقييم القدرات المدعومة بالذكاء الاصطناعي في منصة متكاملة واحدة.

صُممت هذه البنية عمدًا لتتجاوز جهاز التشخيص نفسه، مُنشئةً منصةً تربط بين الاختبارات الجزيئية، وسير العمل السريري، ورؤى الصحة على مستوى السكان. لم تكن استراتيجيتنا يومًا مجرد تطوير جهاز تشخيص مستقل. صُممت منصة التشخيص الجزيئي المتكاملة لدمج الأجهزة والبرامج والاتصال والبيانات في نظام بيئي قابل للتوسع لدعم الاختبارات اللامركزية، مع تمكين إعداد التقارير بشكل آمن، وإدارة النظام عن بُعد، والوصول إلى البيانات في الوقت الفعلي، مما يُسهم مجتمعًا في خلق وعي ظرفي قيّم مع ظهور بؤر العدوى وانتشارها.

إلى جانب دعم الاتصال الآمن والمراقبة، نؤمن بأن البيانات التشخيصية المُولَّدة عبر منصتنا المتصلة تُمثل رصيدًا استراتيجيًا قيّمًا على المدى الطويل. ومع توسع نطاق استخدامها، نقوم بتقييم فرص تسويق هذه القدرات بشكل مسؤول، مع تقديم الدعم لمقدمي الرعاية الصحية، وهيئات الصحة العامة، والجهات المعنية الأخرى، من خلال رؤى تشخيصية قابلة للتنفيذ. ونتوقع أن يتم توسيع نطاق البنية التحتية السحابية التي طورناها وبدأنا بنشرها لتشمل جميع المناطق التنظيمية التي تعمل فيها أجهزتنا، بما في ذلك الهند والمملكة العربية السعودية.

بالانتقال إلى المملكة العربية السعودية، واصلنا تطوير مشروعنا المشترك "كوميرا" واستراتيجيتنا الأوسع للتسويق الدولي. وكما هو الحال في الهند، تعمل "كوميرا" على توطين التصنيع والتسويق في الأسواق الدولية الرئيسية حيث يمكن للإنتاج المحلي أن يوفر مزايا تنافسية ملموسة. خلال هذا الربع، استضفنا الفريق التنفيذي لشركة "كوميرا" في مقرنا الرئيسي بمدينة سولت ليك سيتي استعدادًا لأنشطة نقل التكنولوجيا.

كما كشفنا النقاب عن خط الإنتاج الآلي المستقبلي، المصمم لدعم زيادة الطاقة الإنتاجية مع توسع نطاق أعمالنا عالميًا، والذي نعتبره خطوة هامة نحو التوسع في أسواق دولية متعددة. وقد أثبت شركاؤنا في كوميرا نجاحهم سابقًا في تسهيل توزيع منتجات التشخيص من كودكس في جميع أنحاء المملكة العربية السعودية، ونتطلع إلى إتمام نقل التكنولوجيا وإنشاء مرافق التصنيع المحلية في المملكة، الأمر الذي نعتقد أنه سيدعم التوسع المستقبلي في أسواق إضافية في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا.

يتواصل الزخم التجاري لأعمالنا في مجال مكافحة البعوض "فيكتور سمارت" في النمو، مما يوسع نطاق عملائنا في جميع أنحاء مناطق مكافحة البعوض على مستوى البلاد. يُظهر "فيكتور سمارت" تنوع تقنيتنا وقدرتنا على معالجة تطبيقات الصحة العامة الأوسع نطاقًا، والتي تتجاوز التشخيصات السريرية التقليدية، مع توفير دليل عملي على فعالية استراتيجيتنا اللامركزية للاختبار. مع تزايد مخاطر الأمراض التي ينقلها البعوض، تُصبح السرعة عاملاً حاسمًا. من خلال تمكين عملائنا في مناطق مكافحة البعوض في جميع أنحاء البلاد من إجراء الاختبارات الجزيئية داخليًا في مواقع اتخاذ القرارات، يُمكن لهذه المناطق تقليل أوقات الانتظار من خلال إجراء الاختبارات الجزيئية داخليًا بدلاً من الاعتماد على المختبرات المركزية، مما يُبرهن على نهج نعتقد أنه قابل للتطبيق في العديد من تطبيقات الصحة العامة والأمراض المعدية. بشكل عام، تُعكس الإنجازات التي ناقشناها اليوم ربعًا آخر من التنفيذ الفعال لأولوياتنا الاستراتيجية الأساسية. لقد طورنا استراتيجيتنا التنظيمية، وواصلنا تطوير برنامجنا لمكافحة السل، ووسعنا قدرات منصتنا، وعززنا الأساس التجاري والتشغيلي اللازم لدعم النمو المستقبلي.

رغم أهمية كل مبادرة من هذه المبادرات على حدة، إلا أنها مجتمعةً تُظهر التقدم الذي نحرزه نحو التسويق التجاري. والأهم من ذلك، أنها تُؤكد أن استثماراتنا في المجالات التنظيمية والتجارية والتصنيعية والتكنولوجية تعمل معًا ضمن استراتيجية واحدة قصيرة وطويلة الأجل. ويسرّنا أن الاستثمارات الأساسية التي قمنا بها على مدى السنوات الماضية تُترجم الآن إلى إنجازات تشغيلية ملموسة، مما يُهيئ الشركة للمرحلة التالية من النمو.

وبهذا، سأترك المكالمة الآن لبريان.

برايان براون، المدير المالي

شكرًا لك يا دوايت، وشكرًا لجميع من انضموا إلى مكالمة اليوم. بلغ إجمالي الإيرادات للربع الثاني من عام 2026 مبلغ 166,000 دولار أمريكي، مقارنةً بـ 163,000 دولار أمريكي في الفترة نفسها من العام الماضي. وبلغت تكلفة الإيرادات للربع 45,000 دولار أمريكي، مما أسفر عن ربح إجمالي يقارب 121,000 دولار أمريكي، مقارنةً بربح إجمالي قدره 131,000 دولار أمريكي في الفترة نفسها من العام السابق. وكما ذكرنا سابقًا، لا تزال مستويات إيراداتنا الحالية محدودة، وقد يؤثر تقلب التكاليف على أداء هامش الربح الإجمالي في هذه المرحلة.

بلغ إجمالي المصاريف التشغيلية للربع الحالي 6.3 مليون دولار أمريكي، مقارنةً بـ 8.2 مليون دولار أمريكي في الفترة نفسها من العام الماضي. ويعود هذا الانخفاض بشكل رئيسي إلى انخفاض المصاريف العامة والإدارية، ومصاريف البحث والتطوير، بما في ذلك انخفاض المصاريف القانونية، ومصاريف الموظفين، ومصاريف التعويضات القائمة على الأسهم. وكما يتضح من انخفاض مصاريفنا التشغيلية، فإننا لا نزال ملتزمين بإدارة المصاريف بكفاءة. وبلغت مصاريف البحث والتطوير 4.2 مليون دولار أمريكي، مقارنةً بـ 4.7 مليون دولار أمريكي في الفترة نفسها من العام الماضي، مما يعكس انخفاض مصاريف الموظفين نتيجةً لاستكمال خفض عدد الموظفين، وانخفاض مصاريف التعويضات القائمة على الأسهم.

بلغت مصاريف المبيعات والتسويق 467 ألف دولار أمريكي مقارنةً بـ 610 آلاف دولار أمريكي في العام السابق، بينما بلغت المصاريف العامة والإدارية 1.5 مليون دولار أمريكي مقارنةً بـ 2.6 مليون دولار أمريكي. ويعود هذا الانخفاض بشكل رئيسي إلى انخفاض التعويضات القائمة على الأسهم والمصاريف القانونية. وبلغ صافي الخسارة للربع 6.3 مليون دولار أمريكي، أو 1.46 دولار أمريكي للسهم الواحد (أساسي ومخفف)، مقارنةً بصافي خسارة قدرها 7.7 مليون دولار أمريكي، أو 7.00 دولار أمريكي للسهم الواحد (أساسي ومخفف)، في الفترة نفسها من العام الماضي. ويعود انخفاض صافي الخسارة بشكل رئيسي إلى انخفاض المصاريف التشغيلية، والذي قابله جزئيًا انخفاض في الإيرادات الأخرى.

بلغ صافي الربح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدل للربع خسارة قدرها 5.8 مليون دولار أمريكي، مقارنة بخسارة قدرها 7.2 مليون دولار أمريكي في الفترة نفسها من العام الماضي. وبالنظر إلى الميزانية العمومية، فقد أنهينا الربع برصيد نقدي وما يعادله قدره 3.6 مليون دولار أمريكي، مقارنة بـ 11.9 مليون دولار أمريكي في نهاية عام 2025. ويعكس هذا التغيير استمرار الاستثمار في برامجنا السريرية وتطوير منصتنا، والذي تم تعويضه جزئيًا بصافي عائدات أنشطة التمويل خلال هذه الفترة. وبلغ إجمالي الأصول في نهاية الربع 16.6 مليون دولار أمريكي، مقارنة بـ 24.7 مليون دولار أمريكي في نهاية العام.

بلغ إجمالي الالتزامات في نهاية الربع 3.9 مليون دولار أمريكي، مقارنةً بـ 4.1 مليون دولار أمريكي في نهاية العام. نواصل إدارة مواردنا الرأسمالية بانضباط، مع إعطاء الأولوية للاستثمارات التي تدعم الإنجازات السريرية والتنظيمية الرئيسية. على الرغم من توقعنا استمرار الخسائر التشغيلية على المدى القريب، إلا أن أولوياتنا لا تزال واضحة: تطوير مشاريعنا السريرية، واستكمال طلباتنا التنظيمية، وتهيئة الشركة لتحقيق نمو في الإيرادات مستقبلاً.

لدعم هذه الأهداف، نتوقع مواصلة تقييم مصادر التمويل المتاحة، والتي قد تشمل تمويلات الأسهم أو الديون، والصفقات الاستراتيجية، والشراكات، مع مراعاة تخفيف حصص الملكية وكفاءة رأس المال بشكل عام. في الوقت نفسه، نركز على السعي وراء تمويل لا يُخفف حصص الملكية، مثل المنح، عند الاقتضاء. وبالنظر إلى المستقبل، يبقى تخصيص رأس المال بشكل منضبط أولوية قصوى مع اقترابنا من عدة مراحل سريرية وتنظيمية هامة، ومواصلة الاستعدادات للتسويق التجاري المحتمل.

وبهذا، سأعيد الآن المكالمة إلى دوايت.

دوايت إيغان، الرئيس التنفيذي

شكرًا لك يا برايان. مع اختتام مكالمة اليوم، أودّ أن أؤكد مجددًا أننا نؤمن بأن شركة Co-Diagnostics Inc. تدخل مرحلة جديدة وهامة في مسيرة تطورها. على مدى السنوات القليلة الماضية، حافظنا على التزامنا الراسخ ببناء منصة تشخيص جزيئي متميزة، مستثمرين ليس فقط في الاختبارات والأجهزة، بل أيضًا في الكوادر البشرية والقدرات التنظيمية والتصنيعية والرقمية والتجارية اللازمة لدعم النجاح على المدى الطويل.

بدأنا اليوم نرى ثمار تلك الاستثمارات تتجسد في إنجازات تشغيلية ملموسة. ويعكس التقدم الذي أحرزناه في مبادراتنا التنظيمية والسريرية والتجارية والتكنولوجية سنوات من الاستثمار المدروس، ويعزز ثقتنا بالفرص المستقبلية. ومع استمرار تراكم هذه الإنجازات، نشهد أيضًا تزايدًا في مشاركة منظمات الصحة العالمية والهيئات الحكومية والشركاء التجاريين وغيرهم من أصحاب المصلحة.

نعتقد أن هذه الحوارات تعكس تزايد الاعتراف بمنصتنا والفرص التي توفرها في أسواق متعددة. ورغم أن أمامنا عملاً هاماً، إلا أننا نؤمن بأن الشركة في وضع جيد يسمح لها باغتنام الفرص المتاحة أمامها ومواصلة التقدم نحو التسويق التجاري عبر برامج متعددة. أود أن أشكر موظفينا على تفانيهم المستمر وعملهم الدؤوب، ومساهمينا على دعمهم المتواصل وثقتهم برؤيتنا طويلة الأجل.

ما زلنا متفائلين بالزخم الذي نشهده في جميع أنحاء الشركة، ونتطلع إلى إطلاعكم على التقدم المستمر الذي نحرزه في الفصول القادمة. والآن، فلنفتح باب الأسئلة.

المشغل

شكرًا لكم. سنبدأ الآن جلسة الأسئلة والأجوبة. إذا رغبتم في طرح سؤال، يُرجى الضغط على زر النجمة ثم الرقم واحد على لوحة مفاتيح الهاتف لرفع يدكم والانضمام إلى قائمة الانتظار. إذا رغبتم في سحب سؤالكم، فما عليكم سوى الضغط على زر النجمة ثم الرقم واحد مرة أخرى. سؤالكم الأول من يي تشن مع إتش سي واينرايت. خطكم مفتوح.

جيد، محللة في شركة إتش سي واينرايت (لصالح يي تشين)

مرحباً، شكراً على استقبال سؤالنا. معكم جايد نيابةً عن يي. بدايةً، لاحظتُ خللاً بسيطاً في الصوت، لكن هل فهمتُ بشكل صحيح أنكم تخططون لتقديم تقرير السل لتقييم برنامج ERPD في وقت لاحق من هذا العام؟

دوايت إيغان، الرئيس التنفيذي

هذا صحيح.

جيد، محللة في شركة إتش سي واينرايت (لصالح يي تشين)

حسنًا، شكرًا لك. هل يمكنك أيضًا التوسع في شرح استراتيجية مكافحة الإيبولا؟ أعلم أنك ذكرت أنك انتهيت للتو من دراسة إثبات المفهوم، ولكن هل لديك أي معلومات حول الجدول الزمني لهذا التطوير، أو مدى فائدة الاختبار، ومتى يمكن استخدامه في حالات العدوى؟

دوايت إيغان، الرئيس التنفيذي

استراتيجيتنا لمواجهة الإيبولا مصممة لتكون جاهزة عند الحاجة. وقد تابع العالم بأسره تطورات هذا الوباء. استجبنا بسرعة كبيرة لحاجة تطوير اختبار للكشف عنه، وما زلنا نفعل ذلك، حتى وصلنا إلى مرحلة تمكننا فيها من تلبية طلب الحكومة الهندية على هذا الاختبار من خلال شراكتنا مع برنامج C-CAMP. وقد بادروا بطلب 200 اختبار، ونحن نعمل على توفيرها، ونأمل أن نكون على أتم الاستعداد. في الواقع، لا يزال هذا المرض ينتشر، مما يتيح فرصًا لشركتنا، رغم ما قد يسببه من أضرار جسيمة على صحة كوكبنا.

جيد، محللة في شركة إتش سي واينرايت (لصالح يي تشين)

حسناً، شكراً جزيلاً لك.

المشغل

بهذا نختتم جلسة الأسئلة والأجوبة وبثنا المباشر. شكرًا لكم على مشاركتكم. يمكنكم الآن إنهاء البث والاستمتاع ببقية يومكم.

تنويه: هذا النص مُقدّم لأغراض إعلامية فقط. مع حرصنا على الدقة، قد توجد أخطاء أو سهو في هذا النسخ الآلي. للاطلاع على البيانات الرسمية للشركة ومعلوماتها المالية، يُرجى الرجوع إلى ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية وبياناتها الصحفية الرسمية. تعكس تصريحات المشاركين في الشركة والمحللين وجهات نظرهم في تاريخ هذه المكالمة، وهي قابلة للتغيير دون إشعار مسبق.