أعلنت شركة Dare Bioscience (المدرجة في بورصة ناسداك تحت الرمز: DARE ) عن نتائجها المالية للربع الثاني، وعقدت مؤتمراً هاتفياً لمناقشة الأرباح يوم الخميس. اقرأ النص الكامل أدناه.

هذا النص مقدم لكم من Benzinga APIs. للوصول الفوري إلى كتالوجنا الكامل، يرجى زيارة https://www.benzinga.com/apis/ للاستشارة.

يمكنكم الاطلاع على التقرير الكامل للإعلان عن الأرباح على الرابط التالي: https://edge.media-server.com/mmc/p/v22jpjjg

ملخص

أطلقت شركة Dare Bioscience منتجها الأول، FloraSync LF5، وهو عبارة عن كبسولة مهبلية بروبيوتيكية غير هرمونية، مما يمثل دخولها في مجال التسويق المباشر.

تستعد الشركة لتوزيع كريم سيلدينافيل Dare to Play، مستهدفة سوقًا يضم 20 مليون امرأة يعانين من انخفاض الإثارة الجنسية، من خلال استراتيجية مزدوجة المسار تعتمد على التركيبات المركبة والمسارات المعتمدة من إدارة الغذاء والدواء الأمريكية.

تقوم شركة Dare Bioscience ببناء منصة تجارية، هي Dare Health Hub، لدمج التعليم، والوصول إلى المنتجات، ومشاركة المستهلكين، بهدف تحقيق نمو فعال وقابل للتوسع.

من الناحية المالية، أبلغت الشركة عن 12.6 مليون دولار نقدًا وعجز في رأس المال العامل قدره 0.2 مليون دولار، مع إجمالي إيرادات قدرها 0.2 مليون دولار للربع.

تشمل التوقعات المستقبلية إمكانية إطلاق دواء Dare to Reclaim Estradiol Progesterone IVR في عام 2027، وتطوير البرامج السريرية مثل Ovaprene وDARE HPV.

النص الكامل

المشغل

أهلاً وسهلاً بكم في مؤتمر شركة Dare Bioscience عبر الهاتف والبث المباشر لتحديثات الربع الثاني من عام 2026. للتذكير، جميع المشاركين في وضع الاستماع فقط. بعد العرض التقديمي، ستُعقد جلسة أسئلة وأجوبة. يُرجى العلم أن هذا البث المباشر مُسجل بناءً على طلب الشركة، وسيتم توفير إعادة البث على موقع الشركة الإلكتروني بعد انتهاء الفعالية. ينضم إلينا اليوم من شركة Dare Bioscience كل من سابرينا مارتوتشي جونسون، الرئيسة والمديرة التنفيذية، ومارتي هيرينغ لايتون، رئيس قسم المحاسبة.

السيدة هيرينغ لايتون، تفضلي بالدخول.

مارتي هيرينغ لايتون، رئيس قسم المحاسبة

مساء الخير وأهلاً وسهلاً بكم. سنستعرض اليوم نتائجنا المالية، ونقدم لكم آخر المستجدات حول منتجاتنا التجارية ومشاريعنا السريرية، ونناقش استمرار تنفيذ استراتيجيتنا التجارية الموسعة. تتضمن هذه الاستراتيجية نهجاً مزدوجاً، يتمثل في تسويق تركيباتنا الخاصة من خلال نظام 503 للتركيبات الدوائية، مع السعي في الوقت نفسه للحصول على موافقة إدارة الغذاء والدواء الأمريكية، بالإضافة إلى تطوير حلول مختارة كمنتجات صحية استهلاكية تحمل علامات تجارية ولا تتطلب وصفة طبية في جميع الحالات.

هدفنا هو طرح حلول مبتكرة في مجال صحة المرأة في السوق بأسرع وقت وأكثر كفاءة ممكنة. أودّ تذكيركم بأنّ نقاش اليوم سيتضمن بيانات استشرافية بالمعنى المقصود في قوانين الأوراق المالية الفيدرالية، والتي تُقدّم وفقًا لأحكام الملاذ الآمن لقانون إصلاح التقاضي في الأوراق المالية الخاصة لعام ١٩٩٥. أي بيانات تُقدّم خلال هذه المكالمة ولا تُمثّل حقائق تاريخية فعلية، يجب اعتبارها بيانات استشرافية.

قد تختلف النتائج أو الأحداث الفعلية اختلافًا جوهريًا عما هو متوقع أو مُضمّن في هذه البيانات نظرًا للمخاطر والشكوك المعروفة وغير المعروفة. لذا، يُرجى عدم الاعتماد بشكل مفرط على البيانات التطلعية. تخضع البيانات التطلعية بالكامل للبيانات التحذيرية الواردة في ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية، بما في ذلك تقريرنا الفصلي على النموذج 10-Q للفترة المنتهية في 30 يونيو 2026، والذي تم تقديمه اليوم، وتقريرنا السنوي على النموذج 10-K للسنة المنتهية في 31 ديسمبر 2025.

يرجى ملاحظة أن محتوى هذه المكالمة يتضمن معلومات حساسة للوقت، وهي سارية حتى تاريخ اليوم، 13 أغسطس/آب 2026. ولا تلتزم شركة Dare بتحديث أي بيانات تطلعية لتعكس أي معلومات أو تطورات جديدة بعد هذه المكالمة، إلا إذا اقتضى القانون ذلك. كما أود الإشارة إلى أنه عند استخدام مصطلح "تركيب الأدوية وفقًا للمادة 503" خلال هذه المناقشة، فإننا نشير إلى تركيب المنتجات الدوائية من خلال مرافق خارجية مسجلة بموجب المادة 503 من قانون الغذاء والدواء ومستحضرات التجميل الفيدرالي، باستخدام المواد الدوائية الخام المدرجة في قائمة الفئة الأولى المؤقتة الصادرة عن إدارة الغذاء والدواء الأمريكية.

أود الآن أن أترك المكالمة لسابرينا.

سابرينا مارتوتشي جونسون، الرئيس والمدير التنفيذي

شكرًا لك يا مارتي، ومساء الخير جميعًا، وشكرًا لانضمامكم إلينا. لأكثر من عشر سنوات، عملت مؤسسة "دير" بجدٍّ للوصول إلى هذه اللحظة. لقد بنينا "دير" على إيمانٍ راسخ: صحة المرأة مجالٌ يستحق الاستثمار فيه. ليس مجالًا متخصصًا، ولا مشروعًا جانبيًا. بل مجالٌ جديرٌ بالبناء والتمويل والمساءلة لتوفير خيارات الرعاية الصحية التي تستحقها المرأة. كل ما طورناه من موارد، وكل تجربة أجريناها، وكل منحة حصلنا عليها، وكل تعاونٍ تفاوضنا عليه - كل ذلك كان موجهًا نحو هدفٍ واحد: سد الفجوة بين العلوم الواعدة والحلول العملية للنساء.

وخلال الأشهر القليلة الماضية، تجاوزت هذه الاستراتيجية عتبةً مهمة. لم نتوقف عن كوننا شركة تطوير قائمة على العلم، بل أضفنا بُعدًا جديدًا: التنفيذ التجاري. وهذا التميّز جوهري. تأسست شركة "دير" ليس فقط لتطوير حلول متميزة لصحة المرأة، بل لتقديم هذه الحلول مباشرةً إلى النساء اللواتي يحتجن إليها. ومع طرح منتجنا الأول في السوق مباشرةً، ومنتج ثانٍ على وشك أن يُصرف بوصفة طبية، تتحول هذه الرؤية إلى واقع تجاري ملموس.

في يونيو، أطلقنا FloraSync LF5، أول منتج من سلسلة Dare Restore. كان هذا أول منتج من Dare يدخل السوق مباشرةً عبر Dare، وهو إنجازٌ يُمثّل بداية فصلٍ جديدٍ لشركتنا. في الوقت نفسه، واصلنا تطوير كريم Dare to Play الذي يحتوي على مادة السيلدينافيل تمهيدًا لصرفه بوصفة طبية، ونهدف إلى بدء صرفه خلال هذا الربع. تم إطلاق أحد المنتجات، ويقترب منتجٌ آخر من الصرف، كما تم إطلاق منصة تجارية.

وهذا ما يميز هذا الربع. ما زلنا في المراحل الأولى من التسويق، وأولويتنا هي التنفيذ الدقيق والمنضبط. البنية التحتية والعلاقات والقدرات التي نوفرها اليوم مصممة لدعم نمو فعال ومتكرر مع توسع محفظتنا التجارية. التحول حقيقي. لدى Dare الآن منتجات تنتقل من مرحلة التطوير إلى السوق، واستراتيجية مصممة بحيث يعزز كل إطلاق هذه المنصة للمنتج التالي.

لنبدأ إذًا بـ FloraSync LF5. FloraSync LF5 عبارة عن كبسولات مهبلية بروبيوتيكية غير هرمونية، مصممة لدعم توازن الميكروبيوم المهبلي، وترطيبه، وراحته. وهي متوفرة بدون وصفة طبية، ومصنوعة من سلالة Lactobacillus fermentum LF5، وهي سلالة خاصة مدعومة بأكثر من 30 عامًا من أبحاث البروبيوتيك. ما يميز FloraSync LF5 هو الأساس العلمي الذي بُنيت عليه. فقد خضعت FloraSync LF5 للتقييم في دراسة سريرية عشوائية شملت 100 امرأة، ونُشرت نتائجها في مجلة علمية محكمة.

يُعدّ هذا المستوى من الأبحاث السريرية المُخصصة للمنتج غير مألوف في فئةٍ غالبًا ما يواجه فيها المستهلكون منتجاتٍ ذات أدلة داعمة محدودة، ونعتقد أن هذا يُتيح فرصةً تجاريةً قيّمة. وقد أظهر استطلاعٌ للرأي أن حوالي 65% من النساء اللواتي تتراوح أعمارهن بين 18 و65 عامًا يشعرن بعدم الارتياح تجاه رائحة المهبل لديهن. ولا يحتاج منتج FloraSync LF5 إلى الوصول إلى السوق بأكمله ليُصبح منتجًا ذا قيمةٍ لشركة Dare. فحتى انتشاره المحدود قد يُحقق قيمةً تجاريةً كبيرة، لا سيما عند النظر إلى إمكانية استخدامه بشكلٍ متكرر.

تم تسعير FloraSync LF5 مع مراعاة سهولة الاستخدام والاستخدام المستمر. نعتقد أنه يمتلك القدرة على أن يصبح جزءًا من روتين العناية المهبلية اليومي للمرأة، مما يتيح فرصة لتشجيع التجربة الأولية، وزيادة الطلب المتكرر، وبناء علاقات طويلة الأمد مع المستهلكات. والآن، دعونا نتحدث عن كريم Dare to Play، وهو كريم موضعي خاص بنا يحتوي على مادة السيلدينافيل، مصمم خصيصًا للنساء، ويعالج جانبًا مهمًا من جوانب صحة المرأة التي لا تحظى بالاهتمام الكافي.

تشير التقديرات إلى أن حوالي 20 مليون امرأة في الولايات المتحدة يعانين من أعراض انخفاض أو انعدام الرغبة الجنسية، ومع ذلك لا يوجد حاليًا علاج معتمد من إدارة الغذاء والدواء الأمريكية مخصص لاضطراب الرغبة الجنسية لدى النساء. لقد انتظرت النساء طويلًا جدًا لإيجاد حلول مصممة خصيصًا لتناسب طبيعتهن الفسيولوجية وتجاربهن واحتياجاتهن. في الدراسات السريرية التي أجريناها على تركيبتنا، لاحظنا زيادة في تدفق الدم إلى الأعضاء التناسلية وتحسنًا في الإحساس بالرغبة الجنسية. وقد لاقت التركيبة استحسانًا جيدًا من المستخدمات وشركائهن في دراستنا من المرحلة الثانية (ب)، ولم يتم الإبلاغ عن أي مخاوف جدية تتعلق بالسلامة.

يُحسّن كريم "دار تو بلاي" المصنوع من السيلدينافيل الإحساس بالإثارة الجسدية، وهو مصمم لدعم تجربة جنسية أكثر إيجابية واستجابة. بسعر 99 دولارًا للأنبوب الواحد، الذي يكفي لحوالي 10 استخدامات، يُقدّر عدد النساء المستهدفات بحوالي 20 مليون امرأة، ما يُمثّل فرصة سوقية إجمالية تُقدّر بحوالي ملياري دولار. حتى الانتشار المتواضع في السوق قد يُحقق قيمة تجارية كبيرة في منطقة ذات خيارات علاجية محدودة خاصة بالنساء.

في البداية، كنا نعتزم توفير كريم سيلدينافيل "Dare to Play" بوصفة طبية كمنتج مُركّب وفقًا للمادة 503B، مع الاستمرار في اتباع المسار التنظيمي 505 للحصول على موافقة إدارة الغذاء والدواء الأمريكية. قد تتساءلون الآن عن سبب اتباع استراتيجية تنظيمية مزدوجة؟ والسبب هو أنه بينما يوفر المسار المُركّب طريقة فعّالة من حيث التكلفة لدخول السوق، فإن موافقة إدارة الغذاء والدواء ستُمثّل فرصة للنساء للحصول على خيار مُعتمد من قِبلها، كما هو الحال بالنسبة للرجال.

قد يُعزز المنتج المُعتمد من قِبل إدارة الغذاء والدواء الأمريكية ثقة المرضى والأطباء، ويدعم انتشاره التجاري على نطاق أوسع. ولأن هذه المنتجات يُمكن استخدامها كعلاجات، ويُمكن لشركات التأمين الصحي النظر في تغطيتها، فإنها تُعزز أيضًا من قدرتنا التنافسية، وتُسهم في بناء علامة تجارية أكثر استدامة وقيمة. وبهذه الطريقة، يُمكن للمنتج المُركّب أن يُوفر مسارًا فعالًا لدخول السوق مبكرًا، مع السعي في الوقت نفسه للحصول على موافقة إدارة الغذاء والدواء، بهدف إطلاق إمكانات المنتج كأول منتج مُعتمد من قِبلها لعلاج اضطراب الإثارة الجنسية لدى النساء.

على الرغم من أن كريم سيلدينافيل "دار تو بلاي" لم يُصرف بعد، إلا أن العملاء المهتمين يمكنهم البدء بالفعل في إجراءات الحصول على وصفة طبية. ورغم أن الوقت ما زال مبكرًا، إلا أنني متفائل بما نراه من حيث التوزيع الجغرافي للوصفات الطبية، والتوازن الجيد بين الأطباء في العيادات والأطباء عن بُعد، وتكرار الوصفات الطبية من قبل الأطباء. ومن المتوقع أن يبدأ صرف الكريم خلال هذا الربع. والآن، دعونا ننتقل إلى استراتيجيتنا التجارية، والتي تبدأ بالأطباء.

يُعتبر أطباء النساء والتوليد وأخصائيو صحة المرأة مصادر موثوقة، ويمكن لخبرتهم أن تُسهم في رفع مستوى الوعي بالمنتجات وضمان الاستخدام الأمثل لها. يُوسّع التسويق الرقمي نطاق هذا التأثير من خلال تثقيف النساء مباشرةً ومساعدتنا في تحديد الرسائل والجمهور الأكثر فعالية. تُتيح خدمات الرعاية الصحية عن بُعد سهولة الوصول والانتشار على مستوى الدولة، بينما يجمع مركز Dare Health Hub بين التثقيف، والوصول إلى المنتجات، وتلبية الاحتياجات، والتواصل المستمر في مكان واحد.

يُعزز تعاوننا الذي أُعلن عنه مؤخرًا مع My Menopause RX هذا النظام البيئي من خلال منصة راسخة للرعاية الصحية عن بُعد للنساء. كما يُبرز هذا التعاون خططنا للتعاون مع منصات أخرى للرعاية الصحية عن بُعد، حيث يُمكن للنساء الحصول على وصفة طبية لكريم Dare to Play (سيلدينافيل)، ويُشكل Dare Health Hub حجر الزاوية لاستراتيجيتنا التجارية. بالنسبة للمريضات، يُوفر Dare Health Hub وجهة مركزية تُمكنهن من التعرف على منتجاتنا، وفهم الحلول المُناسبة لاحتياجاتهن، وتسهيل الوصول إليها.

يجمع هذا النظام بين التعليم، واكتشاف المنتجات، والتواصل عن بُعد، والتنفيذ، والتفاعل المستمر في تجربة سلسة ومتكاملة. بالنسبة لشركة Dare، يُتيح مركز Dare الصحي التواصل المباشر مع النساء اللاتي نخدمهن، مما يمنحنا رؤية أوضح لرحلة العميل الكاملة، بدءًا من الوعي الأولي بالمنتج وتقييمه، مرورًا بالشراء والتنفيذ، وصولًا إلى الاستخدام المتكرر والتفاعل. ومع وجود منتجات إضافية ضمن محفظتنا، يُتيح لنا مركز Dare الصحي أيضًا الحفاظ على هذه العلاقة حتى بعد إتمام عملية شراء واحدة.

مع عودة النساء للحصول على المعلومات، أو الدعم الإضافي، أو تكرار عمليات الشراء، تتاح لنا الفرصة لبناء الثقة، وتعميق التفاعل، وتقديم منتجات أخرى من Dare قد تلبي احتياجاتهن في مراحل مختلفة من حياتهن. ومع توسع محفظة منتجاتنا من صحة المهبل إلى الصحة الجنسية، ثم إلى سن اليأس، يمكن لكل منتج الاستفادة من نفس البنية التحتية الرقمية، وعلاقات مقدمي الخدمات، وقاعدة العملاء المتنامية. ونعتقد أن هذه القاعدة المشتركة ستجعل كل عملية إطلاق لاحقة أكثر كفاءة، مع زيادة القيمة طويلة الأجل للمنصة ككل.

نعمل أيضًا على نشر الوعي من خلال مصادر موثوقة في مجال صحة المرأة. تتيح لنا المدونات الصوتية، وحوارات الأطباء، ومقابلات المؤثرين، التواصل مع النساء في بيئات موثوقة وذات صلة، حيث يبحثن بالفعل عن معلومات حول صحتهن. تساعد هذه القنوات على تحويل الوعي إلى فعل من خلال تثقيف النساء، وتعريفهن بمنتجات Dare، وتوفير مسارات واضحة للانضمام إلى منظومة Dare. علاوة على ذلك، عززت هذه الحوارات الحاجة التي سعينا إلى تلبيتها.

نسمع مباشرةً أن النساء يبحثن بنشاط عن حلول مصممة خصيصًا لهن، ويرغبن في معلومات أفضل، ووصول أوسع، وخيارات موثوقة يمكنهن الاعتماد عليها. هذه الاستجابة مشجعة، وتؤكد جودة المنتجات التي نقدمها والنهج التجاري الذي نبنيه حولها. وهذا يقودني إلى كيفية تقييم الأداء خلال فترة الإطلاق الأولى. نركز على ثلاث مجموعات رئيسية من المؤشرات التجارية، كل منها مصمم ليمنحنا رؤية واضحة لكيفية تطور الطلب وأين نرى أقوى فرص التوسع.

أولًا، تبني المستهلكين. صحيح أن الاهتمام الأولي مهم، لكن المقياس الأقوى هو ما إذا كان هذا الاهتمام يتحول إلى عملية شراء، وما إذا كانت التجربة الأولية الإيجابية تؤدي إلى طلب متكرر. ستساعدنا هذه المؤشرات على فهم عملائنا، وكيفية اكتشافهم لمنتجاتنا، وما الذي يدفعهم للعودة. ثانيًا، تبني مقدمي الخدمات. يلعب مقدمو الخدمات دورًا هامًا في بناء المصداقية وربط النساء بالحلول المناسبة.

تُعدّ التجربة الأولية مع مقدمي الرعاية الصحية خطوة أولى إيجابية، لكن استمرار وصف منتجاتنا والتوصية بها وتوفيرها في الصيدليات سيُشير إلى أنها أصبحت جزءًا من الممارسة السريرية الروتينية. أما العامل الثالث فهو الكفاءة التجارية، التي ستساعدنا في تحديد القنوات الأكثر فعالية، والمجالات التي تستدعي استثمارًا إضافيًا، ومدى نجاحنا في تحويل الإنفاق التجاري إلى طلب مستدام من العملاء. ستوفر هذه المؤشرات مجتمعةً رؤية شاملة حول تبني منتجاتنا، وسلوك العملاء، وكفاءة نموذجنا التجاري.

هدفنا لعام 2026 هو التنفيذ المنضبط والتحقق التجاري. نعمل على وضع معايير الأداء، وبناء علاقات متينة مع العملاء، وتطوير عمليات قابلة للتكرار لدعم نمو أقوى وأكثر كفاءة في عام 2027 وما بعده. أود الآن تسليط الضوء على بعض برامجنا الأخرى التي حققنا فيها تقدماً ملحوظاً مؤخراً. يواصل منتجنا التجريبي، وهو وسيلة منع حمل مهبلية شهرية خالية من الهرمونات، "أوفابرين"، تقدمه خلال المرحلة الثالثة من دراسته السريرية المحورية.

خلال الربع، أبلغنا عن نتائج مرحلية إيجابية، وأوصى مجلس مراقبة سلامة البيانات المستقل بمواصلة الدراسة دون تعديل. نتوقع تسجيل عدد كافٍ من المشاركات في عام 2026 لتحقيق ما لا يقل عن 2500 دورة حيض من التعرض في عام 2027، مما يدعم الإعلان عن البيانات الأولية في عام 2027. نتوقع استكمال التسجيل بما يتراوح بين 450 و500 مشاركة، ولكن أقل من 250 مشاركة مكتملة، وهو الهدف الأصلي الذي طلبته إدارة الغذاء والدواء الأمريكية، في أغسطس 2026.

وافقت إدارة الغذاء والدواء الأمريكية هذا العام على تعديل البروتوكول المقترح لإزالة شرط إكمال 250 مشاركة للدراسة. مع ذلك، استمرت الإدارة في التوصية بشدة بإكمال 250 مشاركة كحد أدنى، وأعربت عن اعتقادها بضرورة ذلك لتحديد سلامة دواء أوفابرين بشكل كافٍ. استنادًا إلى بيانات السلامة المؤقتة التي راجعتها لجنة مراقبة البيانات والسلامة - بما في ذلك عدم ظهور أنواع جديدة من الآثار الجانبية أو زيادة تواترها مع الاستخدام المطول - وإلى توقع إتمام الدراسة لما لا يقل عن 2500 دورة حيض من التعرض، نعتقد أن البروتوكول المعدل سيوفر بيانات سلامة كافية لدعم طلب الموافقة قبل التسويق. نعتزم مواصلة التواصل مع إدارة الغذاء والدواء. في الوقت الحالي، ونظرًا لعدم توفر أي وسيلة منع حمل مهبلية شهرية خالية من الهرمونات معتمدة من إدارة الغذاء والدواء، يمتلك أوفابرين القدرة على تقديم خيار جديد مهم للنساء في فئة لا تزال الابتكارات الفعّالة فيها محدودة. كما بدأنا دراسة المرحلة الثانية لدواء DARE HPV، ومن المتوقع أن تشمل حوالي 100 امرأة مصابة بعدوى فيروس الورم الحليمي البشري عالية الخطورة بشكل مستمر، مع توقع ظهور النتائج الأولية في عام 2027.

تُدعم دراسة المرحلة الثانية بعقد ممول من وكالة مشاريع البحوث المتقدمة في مجال الصحة (ARPA-H). خلال الربع، بالإضافة إلى التمويل المقدم بموجب العقد من خلال ARPA-H، تلقينا أيضًا إشعارًا بمنح تمويل إضافي بقيمة مليون دولار أمريكي من المعهد الوطني للحساسية والأمراض المعدية (NIAID)، ليصل إجمالي التمويل خلال فترة المشروع التي بدأت في ديسمبر 2024 إلى مليوني دولار أمريكي. يمثل استخدام حلقة الإستراديول/البروجسترون المهبلية فرصة مهمة أخرى. وتجري حاليًا أنشطة لدعم توفيرها تجاريًا من خلال مسار التركيب 503، ومن المتوقع أن يبدأ صرفها في عام 2027.

بالانتقال إلى مشاريعنا في مراحلها المبكرة، تشمل هذه البرامج مجالاتٍ عديدة، منها منع الحمل، وآلام الحوض، والولادة المبكرة، وغيرها من المجالات التي لا تزال النساء تواجه فيها احتياجاتٍ كبيرة غير مُلبّاة، وتُمثّل هذه البرامج فرصًا مُتعددة لتوسيع محفظتنا التجارية وخلق قيمةٍ مُضافة مع مرور الوقت. ومن الجدير بالذكر أننا نُطوّر العديد من هذه البرامج من خلال التعاون والتمويل غير المُخفّض لحصص الملكية. تُتيح لنا عقود التمويل التي نبرمها مع معاهد الصحة الوطنية الأمريكية ومؤسسة غيتس، بالإضافة إلى علاقاتنا مع منظماتٍ مثل ثيرامكس، وجامعة كوبنهاغن، وبرنامج حوافز البحث والتطوير الأسترالي، الوصول إلى الخبرات الخارجية ورأس المال مع الحفاظ على نهجٍ مُنضبط في الاستثمار. والآن، أودّ أن أُعيد الكلمة إلى مارتي لتقديم آخر المستجدات المالية.

مارتي هيرينغ لايتون، رئيس قسم المحاسبة

شكرًا لكِ يا سابرينا. أنهينا الربع برصيد نقدي وما يعادله يبلغ حوالي 12.6 مليون دولار أمريكي حتى 30 يونيو 2026، وعجز في رأس المال العامل يبلغ حوالي 0.2 مليون دولار أمريكي. يُحسب رأس المال العامل لدينا بطرح الخصوم المتداولة من الأصول المتداولة، والتي تضمنت التزامًا بتمويل منح مؤجل بقيمة 15 مليون دولار أمريكي تقريبًا. بلغ إجمالي الإيرادات للربع الثاني حوالي 0.2 مليون دولار أمريكي، مقارنةً بعجز قدره 21,000 دولار أمريكي تقريبًا في الفترة نفسها من العام الماضي.

كما تتذكرون من العام الماضي، أجرينا تعديلاً محاسبياً متعلقاً بشركة Xaciato. واقتصرت إيرادات حقوق الملكية للربع الثاني من عام 2026 على خدمات البحث والتطوير وإيرادات حقوق الملكية. ونظراً لبدء مبيعات FluoroSync LS5 في يوليو، فإن نتائج الربع الثاني لا تشمل إيرادات بيع هذا المنتج. وبلغت المصاريف العامة والإدارية حوالي 2.6 مليون دولار أمريكي، مقارنةً بحوالي 2.4 مليون دولار أمريكي في الربع الثاني من عام 2025.

يعكس هذا الارتفاع بشكل أساسي شطبًا غير نقدي لتكاليف الطرح المؤجلة سابقًا، بالإضافة إلى استثمارات في الموظفين وأنشطة الجاهزية التجارية لدعم استراتيجية أعمالنا الموسعة. وقد تم تعويض هذه الزيادات جزئيًا بانخفاض نفقات الخدمات المهنية والتعويضات القائمة على الأسهم. وانخفضت نفقات البحث والتطوير إلى حوالي 0.2 مليون دولار أمريكي من حوالي 1.4 مليون دولار أمريكي في الفترة نفسها من العام السابق. ويعكس هذا الانخفاض نفقات بحث وتطوير معاكسة كبيرة مرتبطة بتمويل غير مخفف لحقوق الملكية، والذي عوض تكاليف البرنامج المباشرة، بالإضافة إلى انخفاض الإنفاق في العديد من البرامج.

يُبرز هذا أهمية استراتيجيتنا التمويلية غير المخففة لرأس المال، وتركيزنا المستمر على تخصيص رأس المال بانضباط. وقد تحسّن صافي الخسارة للربع الحالي بنحو 3 ملايين دولار مقارنةً بخسارة بلغت حوالي 4 ملايين دولار في الفترة نفسها من العام الماضي. وبالنظر إلى المستقبل، بدأنا بتسجيل إيرادات مبيعات FluoroSync LS5 في يوليو، ونتوقع بدء تسجيل إيرادات من كريم Dare to Play Sildenafil في الربع الثالث. ومع استهداف بدء تسجيل إيرادات من Dare to Reclaim Estradiol Progesterone IVR في عام 2027، فإننا نسعى لبناء قاعدة إيرادات متنوعة من منتجات متعددة خلال عامي 2026 و2027.

وكما هو الحال دائمًا، أشجع المستثمرين على مراجعة تقريرنا الفصلي على النموذج 10-Q المُقدم اليوم إلى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية (SEC) لمزيد من التفاصيل حول نتائجنا المالية، وسيولتنا، ومواردنا الرأسمالية، وعوامل المخاطرة. والآن، سابرينا.

سابرينا مارتوتشي جونسون، الرئيس والمدير التنفيذي

شكرًا لك يا مارتي. تدخل شركة Dare مرحلة جديدة وهامة في مسيرتها. فمع بدء التنفيذ التجاري وتوفر فرص متعددة لخلق قيمة مضافة في جميع منتجاتها، أصبح لدينا الآن أول منتج تجاري مباشر في السوق، ويقترب كريم Dare to Play Sildenafil من الحصول على وصفة طبية، بالإضافة إلى منصة تجارية مصممة لدعم المنتجات اللاحقة. هذا هو أساس عمل تجاري متعدد المنتجات وقابل للتوسع، يركز حصريًا على تلبية الاحتياجات الصحية الهامة غير الملباة لدى النساء، وفي الوقت نفسه، يستمر خط إنتاجنا التطويري في التقدم.

إلى جانب برامجنا في مراحلها المبكرة، تُوفر هذه الأصول العديد من الإنجازات السريرية والتنظيمية والتجارية المستقبلية. ومن خلال الجمع بين الاستثمار التجاري المُركّز والتعاون الاستراتيجي والتمويل المُجدي غير المُخفِّض لحصص الملكية، يُمكننا مواصلة تطوير محفظة واسعة مع توجيه الموارد نحو البرامج والأنشطة التي تتمتع بأكبر إمكانية لخلق قيمة. وما يُميّز هذه اللحظة هو أن العناصر بدأت تتكامل الآن.

نعتقد أن هذا يُمكّن شركة Dare من تعزيز زخمها التجاري، والوصول إلى المزيد من النساء بحلول متميزة، وخلق قيمة طويلة الأجل وملموسة للمرضى والمساهمين. سأعيد الآن المكالمة إلى موظف الاستقبال لطرح أي أسئلة.

المشغل

شكرًا لكم. تذكير سريع قبل بدء جلسة الأسئلة والأجوبة، إذا رغبتم في طرح سؤال، يُرجى الضغط على زر النجمة ثم الرقم واحد على لوحة مفاتيح الهاتف لرفع يدكم والدخول في قائمة الانتظار. إذا رغبتم في سحب سؤالكم أو تمت الإجابة عليه، فما عليكم سوى الضغط على زر النجمة ثم الرقم واحد مرة أخرى. سنتوقف للحظات لإعداد قائمة المشاركين. شكرًا لكم. وسنستقبل أول سؤال من دوغلاس تساو من نادي إتش سي واينرايت. تفضل.

دوغلاس تساو، محلل في شركة إتش سي واينرايت

مرحباً، مساء الخير. هل تسمعني؟ هل تسمعني؟ حسناً، ممتاز. مرحباً سابرينا. شكراً لكِ، وأهنئكِ على التقدم. أعتقد أنه كبداية، سيكون من المفيد معرفة رأيكِ في المنتجات التجارية القريبة المدى. أقصد منتجات FluoroSync وDare to Play وDare to Reclaim، لأنها تختلف في خصائصها من وجهة نظر المستخدم النهائي، وربما تختلف أيضاً في احتياجاتها الترويجية.

أنا فضولي لمعرفة كيف تفكر في دمج هذه العناصر معًا، وهل تتوقع بناء علامة تجارية باسم "Dare" أم تعتقد أن هذه المنتجات يجب أن يكون لها علامتها التجارية الخاصة التي تتميز بذاتها؟ شكرًا لك.

سابرينا مارتوتشي جونسون، الرئيس والمدير التنفيذي

أجل، سؤال ممتاز، وشكراً لكِ على طرحه. حسناً، من جهة، هي بالتأكيد مختلفة، أليس كذلك؟ فمثلاً، FluoroSync LS5 هو بروبيوتيك يُباع بدون وصفة طبية، بينما Dare to Play Sildenafil Cream هو كريم مُحفز جنسي يُباع بوصفة طبية، أما Dare to Reclaim Estradiol Progesterone intravaginal ring فهو مُخصص لعلاج انقطاع الطمث بالهرمونات. لذا، من جهة أخرى، نعم، قد يكون هناك تداخل بين النساء اللواتي يستخدمن هذه المنتجات، وفي بعض الحالات قد يكنّ مستخدمات مختلفات.

لكن ما يجمع هذه المنتجات أيضاً هو أنها جميعاً تستند إلى أدلة سريرية، وإلى أسس علمية موثوقة، وهي منتجات يسهل فهمها ومناقشتها واستيعابها من قبل النساء ومقدمي الرعاية الصحية على حد سواء. وهذا ما يميزها حقاً. أما بخصوص سؤالك عن علامة Dare التجارية، فنحن نؤمن بأهميتها البالغة، لأننا، على حد علمنا، الشركة الوحيدة في مجال التكنولوجيا الحيوية التي تعمل بشكل شامل وحصري في مجال علاجات صحة المرأة لتقديم حلول كهذه إلى السوق.

لذا، لدينا علامة تجارية قوية وذات مصداقية عالية لدى مجتمع مقدمي الرعاية الصحية، ونستفيد منها بشكل كبير للوصول إلى مجتمع المستهلكين أيضًا. ونعتقد أن هذا الأمر بالغ الأهمية. في الواقع، لهذا السبب تحمل جميع منتجاتنا اسم "Dare"، وهو رمزنا في البورصة. ونحن نعشق هذا التلاعب اللفظي وفرصة بناء العلامة التجارية بهذه الطريقة. أما فيما يتعلق بالاستراتيجية، والتي تطرقت إليها باختصار في كلمتي السابقة، فهي تتيح لنا بناء الوعي من خلال نهج مركّز وقابل للقياس، يُعطي الأولوية للقنوات الأكثر فعالية لحملات المستهلكين، مع التركيز بشكل خاص على التواصل مع مقدمي الرعاية الصحية. وهذا، في رأيي، أمر فريد يمكننا القيام به، نظرًا للأسس العلمية الموثوقة التي تدعم منتجاتنا. كما نحرص على أن تستهدف جميع منتجاتنا التسويق الرقمي وتثقيف المرضى، وأن نستفيد من منصة Dare Health Hub كمنصة تجارية مركزية، لضمان الوصول إلى النساء اللواتي يبحثن بنشاط عن حلول.

ويتيح لنا ذلك أيضًا النظر في القنوات المختلفة وتخصيص رأس المال وفقًا لذلك. وأعتقد أن هذا النهج ناجح بالفعل. ما لاحظناه مع كريم "دار تو بلاي سيلدينافيل"، على الرغم من أنه لم يُصرف بعد، هو، كما ذكرت، وجود مزيج متوازن بين الوصفات الطبية الواردة من الأطباء الذين يكتبونها للمرضى الذين يعاينونهم إما في عياداتهم أو من خلال ممارساتهم الطبية عن بُعد.

لكننا نلاحظ أيضاً مزيجاً رائعاً من النساء اللواتي يستخدمن خيار التطبيب عن بُعد الذي نوفره عبر منصة Dare Health Hub. وهذا يعني أننا نصل إلى النساء حيث يبحثن عن المعلومات. فإذا كنّ يحصلن على المعلومات ويبحثن عن حلول عبر الإنترنت مباشرةً، فمن المرجح أن يستخدمن خيار التطبيب عن بُعد على منصة Dare Health Hub، أو إذا كان لديهنّ بالفعل مزود رعاية صحية موثوق به، فمن الرائع أن نرى هؤلاء المزودين يتواصلون معنا أيضاً.

أعلم أن إجابتي على سؤالك كانت طويلة، لكن آمل أن تكون قد أوضحت لكِ وجود رابط مشترك بين منتجاتنا. هذا الرابط هو العلم الموثوق، وهو ما يُمثل علامة Dare التجارية. ونحن نؤمن بشدة بأهمية هذه العلامة التجارية، فهي تُعدّ من أهم عوامل التميّز بالنسبة لنا كشركة، والأهم من ذلك، بالنسبة لمنتجاتنا المُخصصة للنساء.

دوغلاس تساو، محلل في شركة إتش سي واينرايت

وسابرينا، هل تعتقدين أن هذه العلامة التجارية ستلقى صدى أكبر لدى الأطباء، أم أنكِ ترينها في النهاية علامة تجارية ترغبين في أن تلقى صدى لدى المرضى؟

سابرينا مارتوتشي جونسون، الرئيس والمدير التنفيذي

نعم، بالفعل، مع كليهما. لدينا علاقات راسخة في أوساط مجتمع الرعاية الصحية النسائية، ومن الواضح أننا استطعنا الاستفادة منها فورًا. كما استخدمنا هذه العلاقات لتثقيف مقدمي الرعاية الصحية وتشجيعهم على تبادل المعرفة فيما بينهم، وهم بلا شك مصدر موثوق للنساء. ويمكننا أيضًا الاستفادة من هذه العلاقات نفسها من خلال المؤثرين في مجال الرعاية الصحية، ومصادر المعلومات الموثوقة على الإنترنت، لبناء علامتنا التجارية مباشرةً مع النساء.

ومن الواضح أن مقدمي الخدمات يعرفوننا اليوم بالفعل، ونحن نبني تلك العلامة التجارية مع النساء من خلال الكثير من هذه المبادرات التي تم إطلاقها الآن والتي تحدثنا عنها.

دوغلاس تساو، محلل في شركة إتش سي واينرايت

حسنًا، هذا مفيد جدًا. وإذا سمحتم لي بسؤال أخير حول منتج "Dare to Reclaim"، فأعتقد أنه فرصة واعدة لمنتج ليس ببعيد، بل يتمتع بظروف مواتية كثيرة، لا سيما بعض الإجراءات التنظيمية المتعلقة بإزالة التحذيرات الخاصة بالعلاج الهرموني البديل. ومن الواضح أن هناك ملايين الوصفات الطبية تُكتب سنويًا لهذا النوع من العلاج. كيف تفكرون في تحويل هذه الوصفات، التي غالبًا ما تكون منتجات مركبة أو أدوية فموية، إلى منتج "Dare to Reclaim"؟

سابرينا مارتوتشي جونسون، الرئيس والمدير التنفيذي

شكرًا جزيلًا على سؤالك. بالمناسبة، أنا أستمتع بالحديث عن هذا المنتج، وأعلم أنني لم أتطرق إليه كثيرًا في كلمتي الافتتاحية لانشغالي الواضح بما يحدث اليوم. ولكن كما ذكرت، نهدف إلى طرح هذا المنتج في الأسواق عام ٢٠٢٧. وأعتقد أن أفضل طريقة لشرح وجهة نظرنا ووجهة نظر مجتمع مقدمي الرعاية الصحية هي أنني أجريتُ مكالمةً قبل قليل مع أحد الأطباء، وكانت هذه المكالمة بالغة الأهمية، وقد ظهرت بوضوح في جميع وسائل الإعلام، حول إزالة التحذير الموجود على عبوات منتجات العلاج الهرموني.

وكما تعلمون، فهي لا تستطيع الانتظار حتى يصبح منتج Dare to Reclaim متاحًا، لأنها كما تذكرني دائمًا، ليس لديهم أي شيء مماثل متاح اليوم، مع الأدلة السريرية التي نجمعها، ومستويات الحرائك الدوائية لكل من الإستراديول، وهو ما سيحل الأعراض بشكل أساسي، والبروجسترون، الموجود من أجل سلامة بطانة الرحم، والتي ثبت من خلال الحرائك الدوائية أنها المستويات المطلوبة وفي شكل غير فموي.

وهذا الأمر مدروس سريريًا. وكما تعلمون، وهي تُصرّ على قول: يا إلهي، ألا يمكنكم الإسراع؟ هناك نقص في اللصقات. ونحن، كما تعلمون، نُحاول جاهدين توفير حلول رعاية مؤقتة لمرضانا، لصقات للإستروجين ونظام جرعات آخر للبروجسترون. وهذا مُرهق وغير عملي. لذا، نعم، نحن متحمسون للغاية. وأعتقد مجددًا أن هذا المنتج سيُكمل ما بدأه المنتج بالفعل، أي إثبات الحركية الدوائية، وإثبات البيانات. لقد استجاب المنتج لما طلبته جمعية انقطاع الطمث والمجتمع الطبي. ولذلك، نعتقد جازمين أن هذا المنتج سيُحدث نقلة نوعية في نقل المرضى، ونقل النساء من منتج ليس سهل الاستخدام، وليس مُريحًا، ولا يتبع توصيات جمعية انقطاع الطمث بوضوح، إلى منتج آخر يتبعها.

دوغلاس تساو، محلل في شركة إتش سي واينرايت

حسنًا، ممتاز. شكرًا جزيلًا. هل كان هذا سريعًا بما فيه الكفاية؟ نعم.

سابرينا مارتوتشي جونسون، الرئيس والمدير التنفيذي

شكراً لك يا دوغ.

المشغل

شكراً لكم. لقد وصلنا إلى نهاية جلسة الأسئلة والأجوبة. سأعيد الآن المكالمة إلى سابرينا مارتوتشي جونسون لإلقاء الكلمة الختامية.

سابرينا مارتوتشي جونسون، الرئيس والمدير التنفيذي

رائع. شكرًا جزيلًا لكم. وفي الختام، أودّ أن أشارككم مدى حماسنا في شركة Dare Bioscience. لقد عملنا لسنوات على تطوير حلول تسدّ ثغراتٍ جوهرية في صحة المرأة، ومن دواعي سرورنا البالغ أن نرى هذا العمل يصل إلى النساء، بينما تتواصل محفظة منتجاتنا وخدماتنا في التطور. نؤمن أن هذه بداية فصل جديد ومهم لشركة Dare Bioscience، ونتطلع إلى مشاركة تقدمنا المستمر معكم.

المشغل

انتهى الاجتماع الآن. شكرًا لكم جميعًا على حضوركم هذا المؤتمر. ويمكنكم الآن إنهاء المكالمة.

تنويه: هذا النص مُقدّم لأغراض إعلامية فقط. مع حرصنا على الدقة، قد توجد أخطاء أو سهو في هذا النسخ الآلي. للاطلاع على البيانات الرسمية للشركة ومعلوماتها المالية، يُرجى الرجوع إلى ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية وبياناتها الصحفية الرسمية. تعكس تصريحات المشاركين في الشركة والمحللين وجهات نظرهم في تاريخ هذه المكالمة، وهي قابلة للتغيير دون إشعار مسبق.