يقول إيلون ماسك إنه يتعمد تحديد مواعيد نهائية لا تتجاوز احتمالية الوفاء بها 50%، بحجة أن هذا النهج يعمل كعامل محفز للسرعة والتركيز الأدق والابتكار الأسرع في شركات مثل تسلا (NASDAQ: TSLA ) وسبيس إكس.

ماسك يحدد مواعيد نهائية لتسريع وتيرة العمل

في محادثة بودكاست مع باتريك كوليسون، المؤسس المشارك لشركة Stripe، ودواركش باتيل، مقدم البودكاست، في فبراير من هذا العام، قال ماسك إنه إذا اختار القادة جداول زمنية من المؤكد أنهم سيلتزمون بها، فإن الفرق غالباً ما تضيع الوقت لأن العمل يتوسع ببساطة لملء الجدول الزمني.

وقال إنه بدلاً من ذلك يهدف إلى تحقيق الموعد النهائي الأكثر صرامة الذي لا يزال يعتقد أنه قابل للتحقيق بشكل واقعي، حتى لو كان ذلك يعني التأخر أو الخطأ في حوالي نصف الوقت.

قال ماسك: "أحاول عموماً أن أستهدف موعداً نهائياً أعتبره على الأقل ضمن النسبة المئوية الخمسين. لذا، فهو ليس موعداً مستحيلاً، ولكنه الموعد الأكثر طموحاً الذي يمكنني التفكير فيه والذي يمكن تحقيقه باحتمالية 50%. وهذا يعني أنه سيتأخر في نصف الحالات."

أهمية الإلحاح تفوق أهمية التنبؤات المثالية

وأضاف أن "الشعور الملحّ بالإلحاح" أمرٌ بالغ الأهمية، إذ ينبغي على القادة الالتزام بجدول زمني طموح، وتحديد العامل المُعيق في أي لحظة، ومساعدة الفريق على حلّه فورًا. ويوضح أن المنطق يكمن في أن عدم تحقيق هدف طموح بنسبة 50-50 قد يُؤدي إلى نتيجة أسرع من تحقيق هدف طويل الأمد بسهولة.

تُفسّر هذه الفلسفة دفاع ماسك المستمر عن عدم الالتزام بالمواعيد النهائية ونكث الوعود العلنية. لطالما جادل بأن الهدف ليس التنبؤ بدقة متناهية، بل تسريع وتيرة تحقيق المستقبل قدر الإمكان.

يقول ماسك إنه من خلال تقصير الجداول الزمنية، فإنه يتخلص من الوقت الضائع ويركز الانتباه على المشاكل القليلة التي تحد من التقدم بشكل كبير، وهو رأي يتعارض بشكل مباشر مع فكرة أن العمل يتوسع بشكل طبيعي ليتناسب مع الوقت المتاح.

النتائج تأتي مع جهد وتأخير

مع ذلك، يشير النقاد والمستثمرون إلى سجل حافل بتأخير إطلاق المنتجات وتأخر تحقيق مراحل القيادة الذاتية. وقد لاحظت رويترز أن ماسك أخفق مرارًا في الالتزام بالجداول الزمنية لطموحات تسلا في مجال القيادة الذاتية، كما أن مشاريع أخرى مثل سايبرتراك ورودستر وغيرها قد تجاوزت التوقعات الأولية. في المقابل، يرى المؤيدون أنه حتى في حالات التأخير، غالبًا ما قدم ماسك منتجات أو حقق نطاقًا واسعًا كان المنافسون يعتبرونه غير واقعي.

لكن لهذه الطريقة ثمنها أيضاً. فقد وثّقت رويترز سابقاً ضغوطاً شديدة في مكان العمل في شركة سبيس إكس، حيث قال بعض الموظفين إنهم يعملون أكثر من 80 ساعة أسبوعياً وينامون في الموقع بينما تسارع الشركة لتحقيق أهداف ماسك، وسط نمط أوسع من الإصابات المرتبطة بضغط الإنتاج الشديد.

الصورة مقدمة من: فريدريك ليجراند – كوميو على موقع Shutterstock.com