انتقال الرئيس التنفيذي، وليس تغيير الاستراتيجية. تم تأكيد توقعات الربع الثالث من عام 2026؛ حوالي 552 مليون دولار نقدًا.

فريمنت، كاليفورنيا، 18 أغسطس 2026 (جلوب نيوزواير) - نشرت شركة إينوفيكس ("إينوفيكس" أو "الشركة"، ناسداك: ENVX)، وهي شركة رائدة في تطوير وتصنيع بطاريات الليثيوم أيون المتقدمة، اليوم ملخصًا لبثها المباشر عبر الإنترنت للمستثمرين بتاريخ 17 أغسطس، والذي تناول انتقال منصب الرئيس التنفيذي للشركة، واستضافه كل من الرئيس التنفيذي تي جيه رودجرز، والرئيس التنفيذي المؤقت رايان بنتون، وفريق إدارة إينوفيكس. ويمكن مشاهدة تسجيل البث المباشر على صفحة الفعاليات في موقع علاقات المستثمرين الخاص بالشركة: https://ir.enovix.com/news-events/investor-calendar .

أيها المساهمون الكرام:

ما الذي يتغير؟

علّق الرئيس التنفيذي تي جيه رودجرز قائلاً: "استقال راج تالوري من منصبه كرئيس تنفيذي لشركة إينوفيكس يوم الخميس الموافق 13 أغسطس، سعياً وراء ما وصفه بوظيفة أحلامه. وبعد يوم واحد، قام مجلس الإدارة بما يلي: 1) قبول استقالته بالإجماع، 2) تعيين المدير المالي رايان بنتون رئيساً تنفيذياً مؤقتاً، 3) تعييني رئيساً تنفيذياً، 4) بدء عملية بحث موازية عن رئيس تنفيذي لتقييم المرشحين من داخل الشركة وخارجها. ستكون عملية البحث شاملة ودقيقة، دون أي ضغط أو استعجال."

ما الذي لا يتغير؟

وتابع رودجرز قائلاً: "لن نتوقف لحظة. أولويات استراتيجيتنا وخارطة طريق منتجاتنا لم تتغير: 1) تأهيل الهواتف الذكية، 2) تعزيز فوزنا بتصميم النظارات الذكية، و3) تعزيز فوزنا بتصميمات الدفاع والطائرات بدون طيار. كما لم تتغير أيضاً: توقعاتنا للربع الثالث من عام 2026، وبرامجنا وجداول تأهيل عملائنا، وريادتنا التشغيلية في ماليزيا وكوريا، وميزانيتنا العمومية البالغة 552 مليون دولار."

مقاعد قوية

وتابع رودجرز قائلاً: "خلال اجتماعاتي الفردية، تذكرت مدى قوة فريق إينوفيكس. لم يكن هذا الفريق ردة فعل، بل كان نتيجة لخطة طويلة الأمد:

• انضم ريان بنتون، الرئيس التنفيذي المؤقت، إلى الشركة بصفة المدير المالي في أبريل 2025. وقبل ذلك، وخلال عمله في شركة إكسار لأشباه الموصلات في وادي السيليكون، تمت ترقيته من منصب المدير المالي إلى الرئيس التنفيذي في ظروف مشابهة لظروفنا. هناك، حسّن العمليات، ورفع سعر السهم من 5 دولارات إلى 13 دولارًا، وباع الشركة محققًا ربحًا رأسماليًا للمستثمرين.
• الدكتور مايكل فيفودا، الرئيس التنفيذي للعمليات منذ يوليو 2026، أدار عمليات المنتجات في شركة آبل لأكثر من خمس سنوات، بما في ذلك تطوير سماعات AirPods واسعة الانتشار من مرحلة طرحها كمنتج جديد إلى إنتاجها بكميات كبيرة. وهو حاصل على درجة الدكتوراه في الهندسة الكيميائية من جامعة كاليفورنيا في بيركلي، ويتولى الآن مسؤولية التصنيع وسلسلة التوريد وهندسة المعدات بشكل كامل في كلا مصنعينا.
• سميرة ناراغي، رئيسة قسم الأعمال، خبيرةٌ مخضرمة في مجال أشباه الموصلات، بخبرةٍ تمتدّ لـ 22 عامًا في شركات كوالكوم ورامبوس وآي دي تي، وقادت لاحقًا جهود الشراكة في شركة ميتا وجهود التسويق في أمازون ويب سيرفيسز. وقد ساهمت في تحديد وإطلاق أول بطارية من فئة الهواتف الذكية بالتعاون الوثيق مع عميلنا الرئيسي في مجال الهواتف الذكية، هونر.
• انضم جوناثان دوان، نائب الرئيس الأول للبحث والتطوير، إلى شركة إينوفيكس عام ٢٠١٤، وقاد جهود البحث والتطوير في جميع أجيال منصة البطاريات. وهو مخترع حاصل على ٣١ براءة اختراع. يحمل شهادة دكتوراه في علوم المواد من جامعة ستانفورد، وبكالوريوس في الفيزياء من معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا.
• انضم إد كيسي، نائب الرئيس للعمليات، إلى الشركة عام 2026 قادمًا من شركة ams OSRAM بعد عقود من الخبرة القيادية في مجال التصنيع بكميات كبيرة في شركات Western Digital وSeagate وKomag وExar، معظمها في جنوب شرق آسيا. كما يرأس فريق هندسة التصنيع المتقدمة، وهو الفريق الذي صمم ويدعم معدات الإنتاج الجديدة لدينا في ماليزيا.
• انضم كيهونغ "KH" بارك، نائب الرئيس الأول للعمليات التصنيعية العالمية، إلى فريقنا في عام 2023 كرئيس تنفيذي لشركة Routejade، الشركة الكورية الجنوبية المصنعة للبطاريات التي استحوذنا عليها، وتمت ترقيته في عام 2026 لإدارة مصنعينا في كوريا وبينانغ. وقد تم تطوير بطارية Routejade بإضافة 20% من السيليكون والكربون باستخدام تقنية AI-1 الخاصة بنا، وأصبحت مصدرًا مهمًا لإيراداتنا في قطاع الدفاع.

كيف صُنعت بطاريتنا، ولماذا استغرق الأمر 14 عامًا

شرح رودجرز للمستثمرين تفاصيل بناء خلية إينوفيكس، قائلاً: "تتكون خليتنا من خمس طبقات: قطب أنودي من رقائق النحاس لتجمع التيار، وقطب أنودي من السيليكون والكربون، وفاصل بوليمري يعزل الأقطاب كهربائياً، وقطب كاثودي من أكسيد الليثيوم والكوبالت، وقطب كاثودي من رقائق الألومنيوم لتجمع التيار. وتأتي ميزة كثافة الطاقة من القطب الأنود، الذي يبلغ حجمه من ضعفين إلى ثلاثة أضعاف حجم قطب الجرافيت الأنود المستخدم في البطاريات التقليدية."

صورة مجهرية إلكترونية ماسحة للمقطع العرضي لوحدة الخلية Enovix.

لقد انتصرنا للتو في معركة استمرت 14 عامًا من الجهد (وهي فترة زمنية مشابهة جدًا لمشروع بطاريات الليثيوم أيون الأصلي) في جعل مصعد السيليكون النقي يتحمل 1000 دورة شحن. يتمدد السيليكون عند تحميله بالليثيوم أثناء الشحن. كانت مصاعد السيليكون المحفورة الأولى لدينا عبارة عن رقائق سيليكون تتفكك في غضون 10 دورات شحن فقط. أما مصاعد أكسيد السيليكون (SiOx) من الجيل الثاني، فقد وصلت إلى 500 دورة شحن بعد سبع سنوات إضافية من العمل، ولكنها عانت أيضًا من تشققات دقيقة ونمو طبقة سميكة جدًا (أكبر من 1 ميكرون) من طبقة التفاعل بين الإلكتروليت الصلب والقطب (SEI) على المصعد. تُنتج جزيئات السيليكون والكربون المركبة الحالية، بالإضافة إلى إلكتروليت مُحسَّن، طبقة SEI أرق وأكثر استقرارًا دون تشقق الجزيئات، وتعمل لمدة 1000 دورة شحن. كما لعب الإلكتروليت وتركيبة القطب ومعالجة المواد والتصميم الميكانيكي أدوارًا رئيسية. عندما انضممت إلى مجلس إدارة إينوفيكس قبل 14 عامًا، كانت بطارياتنا تعاني من أجل تحقيق عمر افتراضي لا يتجاوز 10 دورات شحن. وفي الربع الأخير، أكد عميلنا الرئيسي في مجال الهواتف الذكية أن عمرها الافتراضي تجاوز 1000 دورة شحن.

ثلاثة أجيال من بطاريات السيليكون الليثيوم أيون

ثلاثة أسواق، ثلاثة تعريفات للنجاح

البحث والتطوير متوافق مع العمليات

تُعدّ نفقات البحث والتطوير أكبر بند في ميزانية شركات تصنيع البطاريات، وهذا ما يُعرف بـ"قانون مور" في هذا المجال. ولتسريع عملية نقل المنتجات الجديدة إلى المصانع، أصبح قسم هندسة البحث والتطوير في الشركة، الذي يضم 147 موظفًا، يتبع مباشرةً لمدير العمليات مايكل فيفودا.

قال رودجرز: "جميع فرق البحث والتطوير لم تتغير. ما تغير هو أن القيادة الهندسية أصبحت الآن متوافقة بشكل مباشر مع التصنيع، من أرضية المصنع إلى تسليم المنتج للعميل."

جدول أعمالي

وتابع رودجرز قائلاً: "خلال اجتماعاتي الفردية مع فريق الإدارة التنفيذية، وضعتُ قائمتين. ما أعجبني: 1) تحقيق ألف دورة حياة للمنتج، و2) وجود فريق إدارة تنفيذي قوي قادر على إدارة الشركة بسلاسة. ما سأعمل على تحسينه: 1) تقاريرنا للمستثمرين، التي كانت تفتقر إلى البيانات الكافية، 2) معدل الخسائر التشغيلية الذي يبلغ حوالي 100 مليون دولار سنوياً، والذي يجب أن ينخفض مع توسع أسواقنا الثلاثة، 3) إعادة تأكيد علاقاتنا مع عملاء الهواتف الذكية في الصين بعد تغيير الرئيس التنفيذي، 4) تسريع وتيرة تنفيذ مشاريع البحث والتطوير، و5) الاستمرار في متابعة أدق التفاصيل بنفسي."

إعادة تأكيد التوجيهات للربع الثالث من عام 2026 (12 أغسطس 2026)

(1) لا تشمل الخسارة التشغيلية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً وصافي الخسارة للسهم الواحد غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً التعويضات القائمة على الأسهم، واستهلاك الأصول غير الملموسة، وبعض البنود الأخرى. انظر "المقاييس المالية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً" أدناه.

خاتمة

وخلص رودجرز إلى القول: "هذا انتقال في منصب الرئيس التنفيذي، وليس تغييراً في الاستراتيجية. لا تزال توقعاتنا للربع الثالث من عام 2026 قائمة، ويُظهر رصيدنا النقدي 552 مليون دولار، كما أن فرق تنفيذ برامج العملاء لم تتغير. في الربع الماضي، حققنا إنجازاً هاماً يتمثل في عمر افتراضي يصل إلى 1000 دورة شحن لبطاريات هواتفنا المحمولة من فئة الذكاء الاصطناعي، وشحننا خلية نظارات AI-1 بناءً على طلبات مؤكدة من العملاء، وأضفنا طاقة إنتاجية لبطاريات MX-1 لسوق الدفاع الذي يشهد نمواً سريعاً. سيجري مجلس الإدارة بحثاً دقيقاً عن رئيس تنفيذي دائم. في الوقت نفسه، ستواصل الشركة تركيزها على التنفيذ: مع عملائنا، وفي مصانعنا، والوفاء بالتزاماتنا المالية."

نبذة عن إينوفيكس

تُطوّر شركة إينوفيكس وتُصنّع بطاريات ليثيوم أيون متطورة، بما في ذلك بنى السيليكون الأنودية الخاصة بها، والمخصصة للهواتف الذكية والنظارات الذكية والتطبيقات الدفاعية والصناعية وتطبيقات الذكاء الاصطناعي المتطورة. تُمكّن بنية بطاريات السيليكون الأنودية الخاصة بها من تحقيق كثافة طاقة وأداء أعلى في الأجهزة ذات المساحة المحدودة، مع الحفاظ على السلامة والموثوقية، مما يدعم تسويقها في أسواق المستهلكين والأسواق الصناعية.

يقع المقر الرئيسي لشركة إينوفيكس في وادي السيليكون، ولديها فروع في الهند وكوريا وماليزيا، وتخدم عملاءها في جميع أنحاء العالم. لمزيد من المعلومات، تفضلوا بزيارة موقعنا الإلكتروني https://enovix.com وتابعونا على لينكدإن.

البيانات التطلعية

يحتوي هذا البيان الصحفي على بيانات تطلعية بالمعنى المقصود في قانون إصلاح التقاضي بشأن الأوراق المالية الخاصة لعام 1995. تتعلق البيانات التطلعية بأحداث مستقبلية أو بأدائنا المالي أو التشغيلي المستقبلي، ويمكن تمييزها بكلمات مثل "نتوقع"، "نعتقد"، "يمكن"، "نقدر"، "نأمل"، "ننوي"، "قد"، "ربما"، "نخطط"، "ممكن"، "محتمل"، "نتنبأ"، "نتوقع"، "ينبغي"، "سوف"، "من شأنه"، وما شابهها من تعابير. تشمل البيانات التطلعية الواردة في هذا البيان الصحفي، على سبيل المثال لا الحصر، البيانات المتعلقة بما يلي: التوقيت المتوقع، والفوائد، والتأثير لانتقال قيادتنا والتغييرات التنظيمية، بما في ذلك بحثنا عن الرئيس التنفيذي وإعادة هيكلة قسم البحث والتطوير لدينا؛ وتأكيدنا لتوقعاتنا المالية للربع الثالث من عام 2026؛ وتوقيت، وتقدم، ونتائج أنشطة اختبار وتأهيل العملاء، بما في ذلك استكمال اختبارات دورة حياة الهواتف الذكية المتبقية وأخذ عينات من مصنعي أجهزة الهواتف الذكية الأصليين الإضافيين؛ وتوقيت وحجم إنتاج وشحن النظارات الذكية؛ وتطوير وأداء الذكاء الاصطناعي AI-2 المتوقع، بما في ذلك التحسينات المستهدفة في كثافة الطاقة؛ ونمو وتحويل خط إنتاجنا من الطائرات بدون طيار والدفاع، وتوقيت وفوائد توسيع الطاقة الإنتاجية في كوريا الجنوبية. توقعاتنا بشأن خفض خسائرنا التشغيلية؛ وفرص النمو المستقبلية وقدرتنا على تنفيذ استراتيجية البحث والتطوير والتسويق والتصنيع. تستند هذه البيانات إلى التوقعات الحالية لإدارتنا، وليست تنبؤات بالأداء الفعلي، وقد تختلف النتائج الفعلية اختلافًا جوهريًا عن النتائج أو الأداء أو الإنجازات المستقبلية المُعبر عنها صراحةً أو ضمنًا في البيانات التطلعية. تشمل المخاطر والشكوك والافتراضات التي قد تؤدي إلى اختلاف النتائج الفعلية اختلافًا جوهريًا عن النتائج والأحداث المتوقعة في هذه البيانات التطلعية، على سبيل المثال لا الحصر: المخاطر المتعلقة بتوقيت التغييرات القيادية وقدرتنا على إدارة عملية انتقال القيادة؛ والمخاطر المرتبطة بالتأخير أو النتائج السلبية في اختبارات العملاء وتأهيلهم؛ والتحديات في توسيع الطاقة الإنتاجية وتشغيلها في الموعد المحدد؛ وتركز العملاء وطول دورات التأهيل والشراء والتبني، لا سيما في قطاع الدفاع؛ وقدرتنا على تنفيذ استراتيجية أعمالنا. والمخاطر الأخرى الموضحة في الإفصاحات الواردة في ملفاتنا لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية، بما في ذلك قسمي "عوامل الخطر" و"مناقشة الإدارة وتحليل الوضع المالي ونتائج العمليات" في تقريرنا السنوي على النموذج 10-K وتقاريرنا الفصلية على النموذج 10-Q، وغيرها من الوثائق التي قدمناها أو سنقدمها إلى هيئة الأوراق المالية والبورصات. هذه الوثائق متاحة في قسم ملفات هيئة الأوراق المالية والبورصات في صفحة علاقات المستثمرين على الرابط https://ir.enovix.com وعلى الموقع www.sec.gov. لا يمكننا التنبؤ بجميع المخاطر، كما لا يمكننا تقييم تأثير جميع العوامل على أعمالنا أو مدى تأثير أي عامل، أو مجموعة عوامل، على اختلاف النتائج الفعلية اختلافًا جوهريًا عن تلك الواردة في أي بيانات تطلعية قد نصدرها. وعليه، لا ينبغي الاعتماد على أي من البيانات التطلعية. جميع البيانات التطلعية الواردة في هذا البيان الصحفي صحيحة فقط اعتبارًا من تاريخ إصدارها. لا نتحمل أي التزام بتحديث أو مراجعة أي بيانات تطلعية، سواء كان ذلك نتيجة لمعلومات جديدة أو أحداث مستقبلية أو غير ذلك.

المقاييس المالية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً

يشير هذا البيان الصحفي إلى بعض المقاييس المالية التي لم تُعدّ وفقًا للمعايير المحاسبية المقبولة عمومًا في الولايات المتحدة الأمريكية ("GAAP")، بما في ذلك الخسارة التشغيلية غير المتوافقة مع المعايير المحاسبية المقبولة عمومًا وصافي الخسارة للسهم الواحد غير المتوافق مع المعايير المحاسبية المقبولة عمومًا. تعتقد شركة إينوفيكس أن هذه المقاييس المالية غير المتوافقة مع المعايير المحاسبية المقبولة عمومًا توفر معلومات مفيدة للإدارة والمستثمرين بشأن بعض الاتجاهات المالية والتجارية المتعلقة بالوضع المالي للشركة ونتائج عملياتها. للمقاييس المالية غير المتوافقة مع المعايير المحاسبية المقبولة عمومًا قيود، ولا ينبغي النظر إليها بمعزل عن غيرها أو كبديل للمقاييس المالية المحددة وفقًا لهذه المعايير. تتضمن بيانات الشركة الصحفية الصادرة بتاريخ 12 أغسطس 2026 وتقريرها الفصلي على النموذج 10-Q المُقدم إلى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية في ذلك التاريخ، تسويات بين المقاييس التاريخية غير المتوافقة مع المعايير المحاسبية المقبولة عمومًا والمقاييس الأكثر قابلية للمقارنة مباشرةً المتوافقة معها. لا يمكننا تقديم تسوية بين مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً (GAAP) والمبادئ غير المقبولة عموماً (non-GAAP) للمقاييس غير المقبولة عموماً المتوقعة دون بذل جهد غير معقول، ولم نقدم تسوية كمية بالاعتماد على استثناء الجهود غير المعقولة بموجب البند 10(هـ)(1)(أ)(ب) من اللائحة SK، وذلك بسبب الصعوبة الكامنة في التنبؤ بحدوث وتأثير التعديلات المختلفة، بما في ذلك التغييرات في القيمة العادلة للأسهم العادية، والتعويضات القائمة على الأسهم والآثار الضريبية ذات الصلة، والتكاليف المتعلقة بالاستحواذ وتكاليف إعادة الهيكلة.

للاستفسارات الإعلامية والمستثمرين، يرجى الاتصال بما يلي:

للتواصل مع المستثمرين:

مونيكا غولد

ir@enovix.com

تتوفر الصور المصاحبة لهذا الإعلان على الرابط التالي:

https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/bd854b6e-f4db-4e35-bdea-669ed09591af

https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/66911597-9228-4bf2-97ad-8da26d4ddd99