حصريًا - في سامسونج، أدى ازدهار الذكاء الاصطناعي العالمي إلى إضراب وشيك وانقسامات عميقة
إنفيديا NVDA | 0.00 | |
تسلا TSLA | 0.00 | |
كوالكوم QCOM | 0.00 | |
ميكرون تيكنولوجي MU | 0.00 |
بقلم هيونجو جين
سيول، 15 مايو (رويترز) - يعتمد إضراب وشيك لمدة 18 يوماً في شركة سامسونج الكورية الجنوبية العملاقة للرقائق الإلكترونية، والذي أثار مخاوف داخل الحكومة، وأثار قلق المستثمرين الأجانب، وهدد سلاسل التوريد العالمية، على سؤال حاسم واحد: من ينبغي أن يتقاسم غنائم طفرة الذكاء الاصطناعي؟
يهدد أكثر من 45 ألف عامل بتنظيم أكبر إضراب في تاريخ المجموعة اعتبارًا من 21 مايو، مما سيؤدي إلى تقليل إنتاج رقائق الذاكرة التي تعد مكونات أساسية في مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي والهواتف الذكية وأجهزة الكمبيوتر المحمولة، في الوقت الذي تكافح فيه سامسونج ونقابتها لإيجاد حل وسط بشأن مدفوعات المكافآت.
عرضت شركة سامسونج للإلكترونيات (005930.KS) ، التي حققت أرباحًا طائلة من النقص العالمي في سوق الذاكرة، دفع مكافآت سخية لموظفيها. لكنها ترغب في منح 27 ألف موظف في قسم رقائق الذاكرة رواتب لا تقل عن ستة أضعاف رواتب موظفيها الآخرين في أقسام تصميم وتصنيع رقائق المنطق.
ويجادل اتحادها بأن عمال الشركة الآخرين البالغ عددهم 23000 عامل - المسؤولين عن صنع رقائق الذكاء الاصطناعي لشركة تسلا TSLA.O وشركة إنفيديا NVDA.O - والذين يعملون غالبًا في نفس المباني مع زملائهم في مجال الذاكرة، لا ينبغي تركهم وراءهم، على الرغم من تكبدهم خسائر بمليارات الدولارات في السنوات الأخيرة مع تعثر أعمال تصنيع الرقائق.
قامت وكالة رويترز بمراجعة مئات الصفحات من النصوص التي تغطي مفاوضات الأجور الداخلية لشركة سامسونج، وتحدثت مع أكثر من 10 عمال، بمن فيهم قادة النقابات، ومصادر مطلعة على المناقشات.
تحدثوا عن انقسامات عميقة، ووصفوا رحيل الموظفين، وكشفوا كيف يمكن إرجاع ذلك إلى هدف سامسونج غير العادي المتمثل في أن تصبح شركة أشباه الموصلات الوحيدة في العالم التي تقدم متجرًا "شاملًا" يغطي أنواعًا مختلفة من الرقائق والخدمات، على عكس المنافسين الأكثر تخصصًا مثل Micron MU.O أو TSMC 2330.TW ، وكيف يهدد ذلك هذا الهدف.
لم يتم الإبلاغ سابقاً عن المناقشات الداخلية التي تُظهر وجود خلافات بين أقسام الشركة ورحيل الموظفين.
وقدّر بنك جيه بي مورغان أن الإضراب قد يؤثر على أرباح سامسونج التشغيلية بمقدار 21 تريليون وون إلى 31 تريليون وون (14.08 مليار دولار إلى 20.79 مليار دولار)، في حين أن خسائر المبيعات قد تصل إلى حوالي 4.5 تريليون وون.
يضم قسم حلول الأجهزة في سامسونج ثلاثة قطاعات رئيسية: الذاكرة، وأنظمة الدوائر المتكاملة واسعة النطاق، وخدمات تصنيع الرقائق. وقد أدى ازدهار الذكاء الاصطناعي إلى تفاوت كبير في ربحية هذه القطاعات. تُعد سامسونج أكبر شركة مصنعة لرقائق الذاكرة في العالم من حيث المبيعات، كما أنها تُصنّع أجهزة التلفزيون والهواتف الذكية.
قال ناموه ري، أستاذ جامعة يونسي ورئيس مجموعة حوكمة الشركات الكورية، على وسائل التواصل الاجتماعي إن المشاكل "مؤذية جزئياً من قبل الشركة نفسها".
قال إن خطوة سامسونج لدمج مختلف قطاعات الأعمال خلقت هيكلاً تجارياً معقداً يؤدي إلى انخفاض قيمة الشركة، ويتسبب في تضارب المصالح، ويحد من فرص العمل. وأضاف: "يجب على سامسونج تمكين مصانع أشباه الموصلات من تحقيق الاكتفاء الذاتي".
تهديد استنزاف المواهب
ازداد السخط بين موظفي سامسونج العام الماضي بعد أن ألغت شركة إس كيه هاينكس (000660.KS) المنافسة سقف الأجور لمدة عشر سنوات. وقد نتج عن ذلك مكافآت تزيد عن ثلاثة أضعاف تلك المقدمة لموظفي سامسونج، الأمر الذي أغرى بعض الموظفين بالانتقال إلى شركة أخرى.
في مارس/آذار، اقترحت سامسونج منح العاملين في مجال رقائق الذاكرة مكافآت تتجاوز مكافآت موظفي شركة إس كيه هاينكس، أي ما يعادل 607% من رواتبهم السنوية، وذلك وفقًا لنصوص مفاوضات الأجور. وكانت أقسام رقائق الذاكرة والمنطق في الشركة تتلقى سابقًا نفس خطة المكافآت.
لكن الموظفين في قطاعاتها الأخرى الذين يعملون بشكل أساسي على رقائق المنطق، مثل "الرقاقة الأساسية" التي تعد مكونات أساسية لرقائق الذكاء الاصطناعي، سيحصلون على مكافآت تتراوح من 50٪ إلى 100٪، وفقًا للوثائق.
جادل مسؤولو النقابة بأن الفجوة الكبيرة في المكافآت ستدفع موظفي رقائق المنطق إلى المغادرة إلى وحدة الذاكرة أو إلى شركات أخرى، مما سيؤدي إلى شلّها بعد أن قال رئيس مجلس إدارة سامسونج جاي واي لي إنه يريد أن يكون "الرقم 1 بوضوح" في سوق رقائق المنطق بحلول عام 2030.
قال زعيم النقابة تشوي سيونغ هو خلال المفاوضات، وفقًا لنصوص المحادثات: "إذا حصل قسم الذاكرة على 500 مليون وون بينما حصل قسم المسبك على 80 مليون وون فقط، فما الدافع الذي سيدفع هؤلاء الموظفين للاستمرار في العمل؟".
قال بعض العمال إن نزوحًا جماعيًا قد بدأ بالفعل. وقال عامل عرّف عن نفسه باسم عائلته، لي، وهو مهندس في مصنع سبك المعادن في بيونغتايك، إن فريقه قد تقلص بشكل حاد في العامين الماضيين حيث انتقل بعضهم إلى قسم الذاكرة في سامسونج وشركة إس كيه هاينكس.
قال موظفان آخران رفضا الكشف عن اسميهما إن العديد من زملائهم يتقدمون حاليًا بطلبات توظيف لدى شركة إس كيه هاينكس وشركات أخرى. ولم تُدلِ شركة إس كيه هاينكس بأي تعليق فوري.
وتشمل مطالب النقابة مطالبة شركة سامسونج بإلغاء الحد الأقصى للمكافآت البالغ 50% من الرواتب السنوية وتخصيص 15% من الأرباح التشغيلية السنوية لصندوق مكافآت يتم توزيعه على العمال.
يقول مفاوضو سامسونج إنه ينبغي صرف مكافآت الأداء وفقًا للجدارة.
قال كيم هيونغ رو، المدير التنفيذي والمفاوض في سامسونج، وفقًا لنصوص المحادثات: "لقد تكبدت شركة تصنيع رقائق المنطق خسائر بمليارات الوون، وبصراحة، لولا شركتنا، لكانت على الأرجح قد أفلست أو أغلقت أبوابها. فكيف يمكن تبرير منح مكافآت الأداء؟"
"لا تزال الشركة تؤمن بهذا العمل وتواصل الاستثمار باستمرار في المرافق - وفي الواقع، يتم تمويل هذه الاستثمارات من الأموال المكتسبة من أعمال الذاكرة."
وقالت شركة سامسونج في بيان لها: "إن أعمال رقائق المنطق هي أعمال ذات أهمية استراتيجية استثمرنا فيها باستمرار، مسترشدين برؤيتنا طويلة المدى".
وقالت الشركة إن "سامسونج للإلكترونيات ستقدم لموظفيها أفضل تعويضات في هذا القطاع" بموجب أحدث مقترح.
وقالت سامسونج أيضاً إنه في حال استمرار الإضراب، فإن عدم القدرة على تسليم المنتجات للعملاء سيؤدي إلى "فقدان كامل للثقة".
تأثير التموج
أعربت القيادة العليا لشركة سامسونج والحكومة الكورية الجنوبية والمستثمرون عن مخاوفهم بشأن كيفية تهديد الضربة المحتملة لشركة سامسونج وتأثيرها على الاقتصاد بشكل عام.
في مذكرة داخلية صدرت في وقت سابق من هذا الشهر، قال رئيس مجلس إدارة سامسونج إنه بصرف النظر عن اضطرابات الأعمال، فإن الإضراب قد يؤدي إلى تدفقات رأس المال إلى الخارج، وانخفاض في الإيرادات الضريبية، وضعف الوون.
وفي أواخر أبريل، قال الرئيس الكوري الجنوبي لي جاي ميونغ إن بعض النقابات تقدم مطالب مفرطة، في تصريحات اعتبرت على نطاق واسع موجهة إلى نقابات سامسونج.
قالت غرفة التجارة الأمريكية في كوريا إن حالة عدم اليقين بشأن سوق العمل قد تؤثر على الثقة في سمعة كوريا كشريك موثوق به في التصنيع العالمي وسلاسل التوريد.
وقال المحللون إن شركات أخرى تراقب النزاع باعتباره مؤشراً محتملاً لعلاقات العمل بين الإدارة والعمال.
قال بارك جي سون، أستاذ القانون بجامعة كوريا: "إذا أرست سامسونج سابقة يتم فيها فرض مطالب النقابات عن طريق الإضراب، فقد تجد الشركات نفسها في موقف تفاوضي غير مواتٍ للغاية في المستقبل".
تحدثت وكالة رويترز إلى عمال محتجين قالوا إن شركة سامسونج لا تعترف بمساهمات موظفيها في جعلها شركة رائدة عالمياً.
قال لي، وهو باحث في مجال الرقائق الإلكترونية منذ 30 عامًا، لوكالة رويترز على هامش تجمع ضم حوالي 40 ألف عامل في أواخر أبريل، إن العديد من زملائه قد غادروا إلى شركات أخرى وأنه تقدم بطلب للعمل في شركة مايكرون.
قال: "حضرت التجمع لأني غاضب جداً. لا يمكنني الجلوس في المكتب والعمل فقط".
"لم يعد لدي أي فخر بشركة سامسونج."
