بدعم من فيدرر، بدأ Hoka من Decker في الحصول على مساحة أكبر على رفوف البيع بالتجزئة من Nike وAdidas
Nordstrom, Inc. JWN |
| 0.00% Pre |
داو جونز الصناعي DJI | 46565.74 | +0.48% |
Foot Locker, Inc. FL |
| 0.00% Pre |
Deckers Outdoor Corporation DECK | 100.91 98.93 | +0.82% -1.96% Pre |
نايك إنك NKE | 44.63 44.10 | -15.51% -1.19% Pre |
بقلم أنانيا مريم راجيش
29 نوفمبر (تشرين الثاني) (رويترز) - تستحوذ العلامات التجارية الناشئة للأحذية مثل On Holding وHoka على مساحة أكبر على الرفوف في تجار التجزئة على مستوى العالم، وتتنافس مع عمالقة مثل Nike وAdidas لأن أنماطها الجذابة وتركيزها على أحذية الجري المتميزة تجعلها تحقق نجاحًا كبيرًا مع عشاق الأحذية الرياضية.
بعد الطفرة الوبائية في الملابس المريحة، تمكنت العلامات التجارية الأحدث من جذب العملاء بشكل رئيسي من خلال عروض منتجاتها المبتكرة في فئات أحذية الجري والأداء.
تضرب شركة Onon Holding ONON.N المدعومة من روجر فيدرر وشركة Decker Outdoors DECK.N Hoka الضربات بينما الحديد ساخن، وقد حذرت الشركتان العملاقتان Nike وAdidas، اللتان تفقدان حصتهما ببطء في فئة الجري، من تضرر المبيعات مع رغبة تجار الجملة في ذلك. قامت شركة Dick's Sporting Goods وFoot Locker بتقليص الطلبيات.
وقال ديفيد شوارتز، المحلل في Morningstar Research: "ربما تكون نايكي وأديداس قد تخلفتا عن الابتكار مقارنة ببعض الشركات الأخرى، التي وجدت على ما يبدو مجالات سوقية لاستغلالها وطرحت منتجات يبدو أنها تجذب المستهلكين حقًا".
ارتفعت حصة شركة Running في Dick's Sporting في فئة الأحذية إلى 6.1% من 0.8% في بداية العام، بينما شهدت Hoka ارتفاع حصتها في السوق إلى 8.7% من 4.2% لنفس الفترة.
وهذا على النقيض من شركتي نايكي وأديداس اللتين شهدتا انخفاضًا مطردًا، وفقًا لموقع YipitData، الذي يجمع حصة السوق باستخدام إيصالات البريد الإلكتروني وبيانات المعاملات.
وقالت كريستينا فرنانديز، المحللة في مجموعة تيلسي الاستشارية: "أعتقد أنهم (هوكا، أون) يجلبون جمالية جديدة، وقد اهتموا بالعداء اليومي".
وقال فرنانديز إن المستهلكين على استعداد لتجربة علامات تجارية أخرى في الولايات المتحدة، والطلب مدفوع بالحداثة ووجود بديل لبعض اللاعبين الأكثر رسوخًا.
لقد أصبح كل من Cloudflow 4 من شركة Holding وClifton 9 من Hoka مفضلين بشكل خاص لدى العدائين والعدائين، الذين يستخدمونهما على حد سواء في العمل اليومي.
"لدينا تركيز قوي حقًا على البيع بالسعر الكامل ولن يكون هناك أي تخفيضات كبيرة مستمرة... على غرار العام الماضي... حماية العلامة التجارية حقًا، والتفكير على المدى الطويل، وليس السعي وراء مكاسب قصيرة المدى." وقال مارتن هوفمان الرئيس التنفيذي المشارك والمدير المالي للشركة القابضة لرويترز في مقابلة.
وقال هوفمان: "إننا نرى نمواً في جميع المجالات، في متاجر البيع بالتجزئة الخاصة بنا، مع شركائنا بالجملة وتجارتنا الإلكترونية". وأضاف أن المنتجات التي تم إطلاقها خلال الـ 12 إلى 18 شهرًا الماضية، خاصة في فئة الجري، لا تزال تشهد طلبًا قويًا.
من المؤكد أن شركتي Nike NKE.N وAdidas ADSGn.DE ، اللتين لا تزالان تهيمنان على السوق، كانتا تعملان على تقليص أعمالهما في مجال البيع بالجملة للتركيز على إستراتيجيتهما الموجهة إلى المستهلك مباشرة. وقالت Nike أيضًا إنها بدأت في معالجة التباطؤ في فئة الجري بإطلاق أحدث مثل Invincible 3 وInfinity 4 وVomero 5.
وقال جيمس رودجرز، عداء المسافات الطويلة: "الآن بعد أن أصبح أمام الرياضيين خيار أكبر، يمكنهم اختيار حذاء رياضي مصنوع من الكربون (حذاء جري عالي الأداء) من علامة تجارية قديمة مفضلة أو طراز يناسبهم ويناسب جريهم".
"لدي أيضًا زوج من Hokas في مجموعتي، حيث أحب استجابتهم في التدريبات السريعة."
(تقرير بواسطة أنانيا مريم راجيش في بنغالورو؛ تحرير بواسطة بوجا ديساي)
(( AnanyaMariam.Rajesh@thomsonreuters.com ; تويتر: https://twitter.com/AnanyaMariam ))
