أعلنت شركة فول هاوس ريزورتس عن نتائج قوية للربع الأول من العام
Full House Resorts, Inc. FLL | 0.00 |
- ارتفعت إيرادات كازينو أمريكان بليس بنسبة 7.1%، مما يعكس استمرار الزخم في الربع الأول
- أظهرت عمليات كولورادو تحسناً مستمراً،
مع تحسن الربحية بشكل ملحوظ في الربع الأول
- ارتفع الدخل التشغيلي الموحد بنسبة 218.4% ليصل إلى 2.4 مليون دولار في الربع الأول من عام 2026؛
تحسّن صافي الخسارة إلى (8.2) مليون دولار أمريكي من (9.8) مليون دولار أمريكي
- ارتفع صافي الربح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدل بنسبة 14.7% ليصل إلى 13.2 مليون دولار في الربع الأول من عام 2026
لاس فيغاس، 7 مايو 2026 (جلوب نيوزواير) - أعلنت شركة فول هاوس ريزورتس (ناسداك: FLL) اليوم عن نتائج الربع الأول المنتهي في 31 مارس 2026.
بلغت الإيرادات الموحدة في الربع الأول من عام 2026 مبلغ 74.4 مليون دولار أمريكي، مما يعكس نموًا في كازينو أمريكان بليس ومنتجع كازينو رايزينغ ستار، قابله بيع كازينو ستوكمان في أبريل 2025 وإنهاء اتفاقية مع أحد مزودي خدمات المراهنات الرياضية المتعاقدين معنا في عام 2025. وفي الفترة نفسها من العام السابق، بلغت الإيرادات 75.1 مليون دولار أمريكي. وباستثناء ستوكمان، ارتفعت الإيرادات بنسبة 0.9%. وبلغ صافي الخسارة للربع الأول من عام 2026 مبلغ (8.2) مليون دولار أمريكي، أو (0.23) دولار أمريكي للسهم العادي المخفف، والذي يشمل 0.1 مليون دولار أمريكي من تكاليف التطوير. وفي الفترة نفسها من العام السابق، بلغ صافي الخسارة مبلغ (9.8) مليون دولار أمريكي، أو (0.27) دولار أمريكي للسهم العادي المخفف، مما يعكس 0.1 مليون دولار أمريكي من تكاليف تطوير المشروع وانخفاض قيمة بعض الأصول في كازينو ستوكمان بمقدار 0.2 مليون دولار أمريكي. ارتفع صافي الربح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدل (أ) إلى 13.2 مليون دولار في الربع الأول من عام 2026، بزيادة قدرها 14.7٪ عن 11.5 مليون دولار في الفترة المقابلة من العام السابق، مما يعكس النمو في معظم ممتلكات الكازينو الخاصة بنا، بما في ذلك الزيادات الكبيرة في أمريكان بليس، وشامونيكس/برونكو بيليز، ورايزينج ستار، بالإضافة إلى النمو في فندق وكازينو سيلفر سليبر.
"لقد حققنا أداءً ممتازًا في الربع الأول، مدفوعًا بالقوة المستمرة في "أميريكان بليس"،" صرّح دانيال ر. لي، الرئيس التنفيذي لشركة "فول هاوس ريزورتس". "يعكس نمونا في "أميريكان بليس"، الواقعة في الضواحي الشمالية لشيكاغو، ازدياد الوعي بها وشعبيتها، فضلًا عن التوسع المستمر لقاعدة بيانات لاعبينا. ونحن متحمسون للغاية لبناء وافتتاح منشأة "أميريكان بليس" الدائمة، والتي ستقع بجوار الكازينو المؤقت الحالي. صُمم الكازينو الدائم ليضم مساحة إجمالية تزيد عن ضعف مساحة الكازينو المؤقت، و39% ماكينات قمار أكثر، و86% ألعاب طاولة أكثر، بالإضافة إلى مرافق إضافية، وديكورات خارجية أكثر فخامة وجاذبية من الكازينو المؤقت، الذي يقع في مبنى مؤقت."
وافقت مدينة واوكيجان مؤخرًا على خططنا لأعمال الحفر. كما أننا بصدد إبرام اتفاقية ما قبل الإنشاء مع شركة باور كونستركشن، وقد أبرمنا مؤخرًا اتفاقية استشارية إنشائية مع شركة دبليو إيه ريتشاردسون للمقاولات ("ريتشاردسون"). باور كونستركشن شركة مقاولات كبيرة مقرها شيكاغو، وتتولى حاليًا بناء فندق وكازينو هوليوود في أورورا، إلينوي. أما ريتشاردسون فهي شركة إنشاءات كبيرة مقرها لاس فيغاس، وقد أشرفت على بناء منتجعي كازينو فونتينبلو ودورانجو. قبل تأسيس شركتهم، شغل مؤسسو ريتشاردسون مناصب رئيسية في مجموعة منتجعات ماندالاي، حيث شاركوا في تطوير وبناء العديد من الكازينوهات في لاس فيغاس والمنطقة، بما في ذلك كازينو جراند فيكتوريا في إلجين، إلينوي. أما المهندس المعماري للمشروع فهو شركة WATG، التي عمل فريقها على العديد من الكازينوهات، بما في ذلك فندق ذا فينيشيان في لاس فيغاس وهارد روك في روكفورد، إلينوي.
لقد أحرزنا تقدماً ملحوظاً في ترتيب تمويل كازينو "أميريكان بليس" الدائم. ونتوقع إعادة تمويل سنداتنا الحالية، التي تستحق في فبراير 2028، كجزء من هذا التمويل. وسنعلن عن تفاصيل هذا التمويل المخطط له عندما تصبح هذه الترتيبات تعاقدية، وهو ما نتوقع حدوثه خلال الأسابيع القليلة المقبلة.
يستغرق بناء الكازينو الدائم ما بين 18 شهرًا وسنتين تقريبًا. ولأن هذه المدة ستؤدي إلى افتتاحه بعد الموعد المسموح به لتشغيل الكازينو المؤقت، فقد طُرح مشروع قانون في الدورة التشريعية الحالية لولاية إلينوي لتمديد هذه الفترة. وفي حال الموافقة على هذا التشريع، فإنه سيضمن استمرار المزايا الضريبية وغيرها من المزايا الهامة، وانتقالًا سلسًا من المنشأة المؤقتة إلى الدائمة. وعادةً ما تُحسم مثل هذه المشاريع في وقت متأخر من الدورة التشريعية، والمقرر انتهاؤها في 31 مايو.
حققت شركة شامونيكس/برونكو بيلي تحسناً ملحوظاً في ربحيتها خلال الربع الأول مقارنةً بالفترة نفسها من العام الماضي. ويعكس هذا التحسن مزيجاً من التحسينات التشغيلية المستمرة والتركيز المتواصل على تحقيق نمو مربح. وقد قمنا خلال هذا الربع بتعيين مساعد مدير عام ومدير مالي، وكلاهما يتمتع بخبرة واسعة في إدارة الكازينوهات والفنادق من هذا الحجم والجودة. كما عززنا تجربة ضيوفنا من خلال تركيب سجاد وأسقف جديدة في معظم أرجاء كازينو برونكو بيلي، وافتتحنا مطعم دون خوان كوسينا، وهو مطعمنا المكسيكي الذي أعيدت تسميته ويقدم قائمة طعام جديدة كلياً تضم أطباقاً طازجة ومبتكرة. ونحن على ثقة تامة بأن سوق ألعاب القمار في كولورادو سبرينغز لا يزال سوقاً واعداً لم يتم استغلاله بشكل كامل. ومع استمرار نمو الوعي، نتوقع أن ترتفع الربحية الإجمالية في شامونيكس. تجدر الإشارة إلى أن هذا السوق موسمي، ونتوقع مساهمات إيجابية كبيرة من عملياتنا في كولورادو خلال موسم الصيف المهم.
أبرز أحداث الربع الأول
- منطقة الغرب الأوسط والجنوب. يشمل هذا القطاع كازينو وفندق سيلفر سليبر، ومنتجع كازينو رايزينغ ستار، وكازينو أميريكان بليس. بلغت إيرادات هذا القطاع 59.4 مليون دولار أمريكي في الربع الأول من عام 2026، بزيادة قدرها 3.8% عن 57.2 مليون دولار أمريكي في الفترة نفسها من العام السابق. وتعكس هذه النتائج استمرار قوة أداء كازينو أميريكان بليس، حيث ارتفعت إيراداته بنسبة 7.1% مقارنةً بالربع الأول من عام 2025. وبلغ صافي الربح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدل للقطاع 14.8 مليون دولار أمريكي، بزيادة قدرها 13.1% عن 13.1 مليون دولار أمريكي في الفترة نفسها من العام السابق، حيث حققت جميع المنشآت الثلاث في هذا القطاع نموًا خلال الربع الأول.
- غرب. يشمل هذا القطاع كازينو غراند لودج، وكازينو ستوكمان (حتى إتمام بيعه في أبريل 2025)، وفندق وكازينو شامونيكس، وكازينو برونكو بيلي. يُعدّ كل من شامونيكس وبرونكو بيلي كازينوهين متكاملين ومتجاورين، يعملان ككيان واحد. بلغت إيرادات هذا القطاع 13.6 مليون دولار أمريكي في الربع الأول من عام 2026، مقابل 15.6 مليون دولار أمريكي في الفترة نفسها من العام السابق. تعكس هذه النتائج بيع ستوكمان والاضطرابات المتعلقة بالتجديد في منتجع حياة ريجنسي ليك تاهو الذي يضم كازينو غراند لودج، وهو كازينو صغير نسبيًا مقارنةً بإجمالي عملياتنا. على الرغم من أعمال التجديد في منتجع حياة ريجنسي ليك تاهو، فقد تحسّن صافي الربح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدّل للقطاع بنسبة 28.3% ليصل إلى (1.8) مليون دولار أمريكي في الربع الأول من عام 2026، مقارنةً بـ (2.5) مليون دولار أمريكي في الفترة نفسها من العام السابق. يعود الفضل في هذا التحسن في الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) للقطاع إلى مطعم شامونيكس/برونكو بيليز، الذي حقق زيادة بنسبة 42% في أرباحه المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) للعقار، لتصل إلى (1.3) مليون دولار أمريكي مقارنةً بـ (2.3) مليون دولار أمريكي، على الرغم من انخفاض طفيف في الإيرادات. وباعتباره أحدث عقاراتنا، لا يزال مطعم شامونيكس في المراحل الأولى من نموه المتوقع، ومن المتوقع أن تستمر عملياته في التحسن خلال الفصول والسنوات القادمة.
- المراهنات الرياضية التعاقدية. يتألف هذا القطاع من منصات المراهنات الرياضية التابعة لنا، سواءً في مواقعنا أو عبر الإنترنت، في ولايات كولورادو وإنديانا وإلينوي. بلغت الإيرادات والأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك للقطاع 1.5 مليون دولار و1.4 مليون دولار على التوالي في الربع الأول من عام 2026. وفي الفترة نفسها من العام السابق، استفادت الإيرادات والأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك للقطاع من منصة رياضية نشطة إضافية. وبلغت هذه المبالغ في الربع الأول من عام 2025، 2.3 مليون دولار و2.2 مليون دولار على التوالي.
السيولة والموارد الرأسمالية
في 31 مارس 2026، بلغ رصيدنا النقدي وما يعادله 31.4 مليون دولار. وتألفت ديوننا بشكل أساسي من 450 مليون دولار من السندات المضمونة الممتازة المستحقة في عام 2028، والتي يمكن استدعاؤها حاليًا بالقيمة الاسمية، و30 مليون دولار مستحقة بموجب تسهيلاتنا الائتمانية المتجددة. وفي مارس 2026، مددنا تاريخ استحقاق تسهيلاتنا الائتمانية المتجددة من 1 يناير 2027 إلى 15 أغسطس 2027.
معلومات الاتصال بالمؤتمر
سنعقد مؤتمراً عبر الهاتف للمستثمرين اليوم، 7 مايو 2026، الساعة 4:30 مساءً بتوقيت شرق الولايات المتحدة (1:30 مساءً بتوقيت المحيط الهادئ) لمناقشة نتائج الربع الأول من عام 2026. يمكن للمستثمرين الوصول إلى البث الصوتي المباشر عبر موقعنا الإلكتروني www.fullhouseresorts.com في قسم علاقات المستثمرين. كما يمكن الانضمام إلى المؤتمر عبر الاتصال بالرقم (201) 689-8470.
ستتوفر إعادة بث المكالمة الجماعية بعد انتهائها بفترة وجيزة وحتى 21 مايو 2026. للاستماع إلى الإعادة، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.fullhouseresorts.com. كما يمكن للمستثمرين الاستماع إلى الإعادة عبر الاتصال بالرقم (412) 317-6671 واستخدام رمز المرور 13757785.
(أ) تسوية المقاييس المالية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً
قد يختلف عرضنا للمقاييس غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً عن العرض المستخدم من قبل الشركات الأخرى، وبالتالي، قد تكون إمكانية المقارنة محدودة. مع أن مصروفات الاستهلاك والإطفاء، ومصروفات الفوائد، وضرائب الدخل، وبنود أخرى مستثناة من بعض المقاييس غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً، إلا أنها قد تم تكبدها وسيتم تكبدها. ينبغي أيضاً مراعاة كل بند من هذه البنود في التقييم الشامل لنتائجنا. إضافةً إلى ذلك، لا تأخذ مقاييسنا غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً في الاعتبار النفقات الرأسمالية والأنشطة الاستثمارية الأخرى، ولا ينبغي اعتبارها مقياساً لسيولتنا. ونعوّض عن هذه القيود من خلال تقديم الإفصاحات ذات الصلة بمصروفات الاستهلاك والإطفاء، والفوائد، وضرائب الدخل، وبنود أخرى، سواء في تسوياتنا مع المقاييس المالية التاريخية المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً أو في بياناتنا المالية الموحدة، والتي ينبغي مراعاتها جميعاً عند تقييم أدائنا.
تُستخدم مقاييسنا غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً (GAAP) بالإضافة إلى النتائج المعروضة وفقاً لهذه المبادئ، وبالتزامن معها. ولا ينبغي اعتبار هذه المقاييس بديلاً عن صافي الدخل، أو الدخل التشغيلي، أو أي مقياس آخر للأداء التشغيلي منصوص عليه في مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً، كما لا ينبغي الاعتماد عليها بمعزل عن المقاييس المالية المتوافقة معها. وتعكس هذه المقاييس غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً طرقاً إضافية للنظر إلى عملياتنا، والتي نعتقد أنها، عند النظر إليها مع نتائجنا المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً والتسويات مع المقاييس المالية التاريخية المقابلة لها، توفر فهماً أشمل للعوامل والاتجاهات المؤثرة على أعمالنا، مقارنةً بما يمكن الحصول عليه بدون هذا الإفصاح. وتحث الإدارة المستثمرين بشدة على مراجعة معلوماتنا المالية كاملةً، وعدم الاعتماد على مقياس مالي واحد فقط.
الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك للقطاعات. نستخدم الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك للقطاعات كمقياس لربحية القطاعات عند تقييم الأداء وتخصيص الموارد على مستوى القطاع المُبلغ عنه. تُعرَّف الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك للقطاعات بأنها الأرباح قبل الفوائد والإيرادات (المصروفات) الأخرى غير التشغيلية، والضرائب، والإهلاك والاستهلاك، ومصروفات ما قبل الافتتاح، ورسوم انخفاض القيمة، وشطب الأصول، والمبالغ المستردة، والربح (الخسارة) من بيع الأصول والتصرف بها، وتكاليف تطوير المشاريع والاستحواذ عليها، ومصروفات التعويضات غير النقدية القائمة على الأسهم، والتكاليف والمصروفات المتعلقة بالشركة التي لا تُخصص لكل قطاع.
الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك للعقارات. تُعرَّف الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك للعقارات بأنها الأرباح قبل الفوائد والإيرادات (المصروفات) الأخرى غير التشغيلية، والضرائب، والإهلاك والاستهلاك، ومصروفات ما قبل الافتتاح، ورسوم انخفاض القيمة، وشطب الأصول، والمبالغ المستردة، والربح (الخسارة) من بيع الأصول والتصرف فيها، وتكاليف تطوير المشاريع والاستحواذ عليها، ومصروفات التعويضات غير النقدية القائمة على الأسهم، والتكاليف والمصروفات المتعلقة بالشركة والتي لا يتم تخصيصها لكل عقار.
الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدلة. نستخدم أيضًا الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدلة، والتي تُعرَّف بأنها الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدلة للقطاعات، بعد خصم التكاليف والمصروفات المتعلقة بالشركة. على الرغم من أن الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدلة ليست مقياسًا للأداء أو السيولة محسوبًا وفقًا للمعايير المحاسبية المقبولة عمومًا، إلا أننا نعتقد أن هذا المقياس المالي غير المتوافق مع المعايير المحاسبية المقبولة عمومًا يوفر معلومات تكميلية قيّمة بشأن أدائنا وسيولتنا. نستخدم هذا المقياس داخليًا لتركيز الإدارة على التغيرات السنوية في الأداء التشغيلي الأساسي، والذي نعتبره عملياتنا الاعتيادية والمستمرة والمعتادة، والذي نعتقد أنه معلومات مفيدة للمستثمرين. وبناءً على ذلك، تستبعد الإدارة بنودًا معينة عند تحليل الأداء التشغيلي الأساسي، مثل البنود المذكورة أعلاه، والتي تعتقد الإدارة أنها لا تعكس العمليات الاعتيادية والمستمرة والمعتادة.
شركة فول هاوس ريزورتس والشركات التابعة لها
البيانات المالية الموحدة (غير مدققة)
(بالآلاف، باستثناء بيانات السهم الواحد)
| ثلاثة أشهر انتهت | ||||||||
| 31 مارس | ||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||
| الإيرادات | ||||||||
| كازينو | دولار | 55,707 | دولار | 55300 | ||||
| المأكولات والمشروبات | 9601 | 10,061 | ||||||
| الفندق | 3786 | 3842 | ||||||
| عمليات أخرى، بما في ذلك المراهنات الرياضية المتعاقد عليها | 5327 | 5855 | ||||||
| 74,421 | 75,058 | |||||||
| تكاليف التشغيل والمصروفات | ||||||||
| كازينو | 24,013 | 22885 | ||||||
| المأكولات والمشروبات | 9536 | 10319 | ||||||
| الفندق | 1989 | 2363 | ||||||
| عمليات أخرى | 812 | 846 | ||||||
| المبيعات، والخدمات العامة والإدارية | 25106 | 26941 | ||||||
| تكاليف تطوير المشروع | 55 | 141 | ||||||
| الاستهلاك والإطفاء | 10560 | 10607 | ||||||
| خسارة ناتجة عن التخلص من الأصول | — | 6 | ||||||
| انخفاض قيمة الأصول المحتفظ بها للبيع لدى ستوكمان | — | 212 | ||||||
| 72,071 | 74,320 | |||||||
| الدخل التشغيلي | 2350 | 738 | ||||||
| مصاريف أخرى | ||||||||
| مصروفات الفائدة، صافي | (10380) | ) | (10297) | ) | ||||
| الخسارة قبل ضرائب الدخل | (8030) | ) | (9559) | ) | ||||
| أحكام ضريبة الدخل | 120 | 206 | ||||||
| صافي الخسارة | دولار | (8150) | ) | دولار | (9765) | ) | ||
| الخسارة الأساسية للسهم الواحد | دولار | (0.23 | ) | دولار | (0.27 | ) | ||
| خسارة مخففة للسهم الواحد | دولار | (0.23 | ) | دولار | (0.27 | ) | ||
| المتوسط المرجح الأساسي لعدد الأسهم العادية القائمة | 36153 | 35831 | ||||||
| متوسط عدد الأسهم العادية المخففة المرجحة القائمة | 36153 | 35831 | ||||||
شركة فول هاوس ريزورتس والشركات التابعة لها
معلومات إضافية
إيرادات القطاعات، والأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك للقطاعات، والأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك
(بالآلاف، غير مدققة)
| ثلاثة أشهر انتهت | ||||||||
| 31 مارس | ||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||
| الإيرادات | ||||||||
| الغرب الأوسط والجنوب | دولار | 59,353 | دولار | 57,172 | ||||
| غرب | 13,577 | 15606 | ||||||
| المراهنات الرياضية التعاقدية | 1491 | 2280 | ||||||
| دولار | 74,421 | دولار | style="border-bottom: double black 3pt ; padding-right: 0 ; text-align: right ; vertical-align: middle; vertical-align: bottom ; ">75,058||||||
| الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك للقطاع ( 1) والأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك | ||||||||
| الغرب الأوسط والجنوب | دولار | 14827 | دولار | 13107 | ||||
| غرب | (1768) | ) | (2467) | ) | ||||
| المراهنات الرياضية التعاقدية | 1436 | 2180 | ||||||
| الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك للقطاع | 14495 | 12820 | ||||||
| شركة كبرى | (1325) | ) | (1333) | ) | ||||
| الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك | دولار | 13170 | دولار | 11,487 | ||||
__________
(1) تستخدم الشركة الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك للقطاع كمقياس لربحية تشغيل القطاع في تقييم الأداء وتخصيص الموارد على مستوى القطاع القابل للإبلاغ.
معلومات إضافية
إيرادات القطاع الغربي، والأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك للعقارات، والأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك للقطاع
(بالآلاف، غير مدققة)
| ثلاثة أشهر انتهت | ||||||||||||
| 31 مارس | يزيد / | |||||||||||
| 2026 | 2025 | (ينقص) | ||||||||||
| الإيرادات حسب العقار للقطاع الغربي | ||||||||||||
| فندق وكازينو شامونيكس وكازينو برونكو بيلي | دولار | 11273 | دولار | 11,647 | (3.2 | ) | % | |||||
| كازينو جراند لودج | 2304 | 2637 | (12.6 | ) | % | |||||||
| كازينو ستوكمان ( 1) | — | 1322 | (100.0 | ) | % | |||||||
| دولار | 13,577 | دولار | 15606 | (13.0 | ) | % | ||||||
| الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك للعقارات في القطاع الغربي | ||||||||||||
| فندق وكازينو شامونيكس وكازينو برونكو بيلي | دولار | (1327) | ) | دولار | (2288) | ) | 42.0 | % | ||||
| كازينو جراند لودج | (441 | ) | 78 | نيو مكسيكو | ||||||||
| كازينو ستوكمان ( 1) | — | (257 | ) | نيو مكسيكو | ||||||||
| دولار | (1768) | ) | دولار | (2467) | ) | 28.3 | % | |||||
__________
NM غير ذي معنى.
(1) في 1 أبريل 2025، أكملت الشركة بيع كازينو ستوكمان.
شركة فول هاوس ريزورتس والشركات التابعة لها
معلومات إضافية
تسوية صافي الخسارة ودخل التشغيل (الخسارة) مع الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدلة
(بالآلاف، غير مدققة)
| ثلاثة أشهر انتهت | ||||||||
| 31 مارس | ||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||
| صافي الخسارة | دولار | (8150) | ) | دولار | (9765) | ) | ||
| أحكام ضريبة الدخل | 120 | 206 | ||||||
| مصروفات الفائدة، صافي | 10380 | 10297 | ||||||
| الدخل التشغيلي | 2350 | 738 | ||||||
| تكاليف تطوير المشروع | 55 | 141 | ||||||
| الاستهلاك والإطفاء | 10560 | 10607 | ||||||
| خسارة ناتجة عن التخلص من الأصول | — | 6 | ||||||
| انخفاض قيمة الأصول المحتفظ بها للبيع لدى ستوكمان | — | 212 | ||||||
| صافي التعويضات القائمة على الأسهم | 205 | (217 | ) | |||||
| الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك | دولار | 13170 | دولار | 11,487 | ||||
شركة فول هاوس ريزورتس والشركات التابعة لها
معلومات إضافية
تسوية الدخل التشغيلي (الخسارة) مع الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدلة للقطاع والأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدلة
(بالآلاف، غير مدققة)
| ثلاثة أشهر تنتهي في 31 مارس 2026 | |||||||||||||||||
| تم التعديل | |||||||||||||||||
| مخزون- | شريحة | ||||||||||||||||
| التشغيل | الاستهلاك | مشروع | قائم على | الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك | |||||||||||||
| دخل | و | تطوير | تعويض، | تم التعديل | |||||||||||||
| (خسارة) | أمورت | التكاليف | شبكة | الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك | |||||||||||||
| قطاعات التقارير | |||||||||||||||||
| الغرب الأوسط والجنوب | دولار | 8887 | دولار | 5940 | دولار | — | دولار | — | دولار | 14827 | |||||||
| غرب | (6375) | ) | 4607 | — | — | (1768) | ) | ||||||||||
| المراهنات الرياضية التعاقدية | 1436 | — | — | — | 1436 | ||||||||||||
| 3948 | 10,547 | — | — | 14495 | |||||||||||||
| عمليات أخرى | |||||||||||||||||
| شركة كبرى | (1598) | ) | 13 | 55 | أسود 1 نقطة؛ محاذاة النص: يمين؛ محاذاة عمودية: وسط؛ محاذاة عمودية: أسفل؛ ">205 | (1325) | ) | ||||||||||
| دولار | 2350 | دولار | 10560 | دولار | 55 | دولار | 205 | دولار | 13170 | ||||||||
| ثلاثة أشهر تنتهي في 31 مارس 2025 | ||||||||||||||||||||||||
| تم التعديل | ||||||||||||||||||||||||
| ضعف | مخزون- | شريحة | ||||||||||||||||||||||
| التشغيل | الاستهلاك | خسارة في | الأصول المملوكة | مشروع | قائم على | الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك | ||||||||||||||||||
| دخل | و | تصرف | معروض للبيع في | تطوير | تعويض، | تم التعديل | ||||||||||||||||||
| (خسارة) | أمورت | الأصول | ستوكمان | التكاليف | شبكة | الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك | ||||||||||||||||||
| قطاعات التقارير | ||||||||||||||||||||||||
| الغرب الأوسط والجنوب | دولار | 6892 | دولار | 6209 | دولار | 6 | دولار | — | دولار | — | دولار | — | دولار | 13107 | ||||||||||
| غرب | (7056) | ) | 4377 | — | 212 | — | — | (2467) | ) | |||||||||||||||
| المراهنات الرياضية التعاقدية | 2180 | — | — | — | — | — | 2180 | |||||||||||||||||
| 2016 | 10,586 | 6 | 212 | — | — | 12820 | ||||||||||||||||||
| عمليات أخرى | ||||||||||||||||||||||||
| شركة كبرى | (1278) | ) | 21 | — | — | 141 | (217 | ) | (1333) | ) | ||||||||||||||
| دولار | 738 | دولار | 10607 | دولار | 6 | دولار | 212 | دولار | 141 | دولار | (217 | ) | دولار | 11,487 | ||||||||||
ملاحظة تحذيرية بشأن البيانات التطلعية
يحتوي هذا البيان الصحفي على تصريحات من جانبنا ومن جانب مسؤولينا تُعتبر "تصريحات استشرافية" بالمعنى المقصود في أحكام الملاذ الآمن لقانون إصلاح التقاضي بشأن الأوراق المالية الخاصة الأمريكي لعام 1995. ويمكن تمييز التصريحات الاستشرافية من خلال كلمات مثل: "نتوقع"، "ننوي"، "نخطط"، "نعتقد"، "نتنبأ"، "نتوقع"، "مستقبل"، "ينبغي"، "سوف"، وما شابهها من إشارات إلى فترات مستقبلية. تتضمن بعض التصريحات الاستشرافية الواردة في هذا البيان الصحفي تفاصيل تتعلق بمشاريعنا التنموية، بما في ذلك توقعاتنا بشأن إقرار المجلس التشريعي لولاية إلينوي مشروع قانون لتمديد فترة تشغيل منشأة "أميريكان بليس" المؤقتة؛ وميزانيات الإنشاء المتوقعة، وتواريخ البدء والانتهاء المقدرة، والمرافق المتوقعة؛ وأدائنا التشغيلي المتوقع لمشاريعنا التنموية، بما في ذلك "شامونيكس" و"أميريكان بليس"؛ وتوقعاتنا بشأن توقيت بدء تشغيل "شامونيكس" و"أميريكان بليس"؛ وتوقعاتنا بشأن تشغيل وأداء ممتلكاتنا وقطاعاتنا الأخرى. توقعاتنا بشأن الاضطرابات المتعلقة بالتجديد في منتجع حياة ريجنسي ليك تاهو الذي يضم كازينو جراند لودج؛ وتوقعاتنا بشأن قدرتنا على توليد تدفق نقدي تشغيلي والحصول على تمويل ديون بشروط وأحكام معقولة لبناء منشأة أمريكان بليس الدائمة؛ وتوقعاتنا بشأن قدرتنا على إعادة تمويل ديوننا القائمة؛ وتوقعاتنا بشأن تأثير التغييرات الإدارية والتحسينات التشغيلية في ممتلكاتنا، بما في ذلك شامونيكس؛ وتوقعاتنا بشأن تأثير استراتيجيتنا التسويقية المُجددة في شامونيكس، بما في ذلك قدرتنا على الوصول إلى أسواق كولورادو سبرينغز وجنوب دنفر؛ وعقود المراهنات الرياضية الخاصة بنا مع مزودي خدمات الطرف الثالث، بما في ذلك الإيرادات والمصروفات المتوقعة، بالإضافة إلى توقعاتنا بشأن الاستخدام المحتمل لمواقع المراهنات الرياضية غير المستخدمة من قبلنا أو من قبل الآخرين.
لا تُعدّ البيانات التطلعية حقائق تاريخية ولا ضمانات للأداء المستقبلي. ولأنها تتعلق بالمستقبل، فإنها تخضع لشكوك ومخاطر وتغيرات في الظروف يصعب التنبؤ بها، وكثير منها خارج عن سيطرتنا. تشمل هذه المخاطر، على سبيل المثال لا الحصر، قدرتنا على سداد ديوننا الكبيرة أو إعادة تمويلها؛ وقدرتنا على تمويل بناء منشأة "أميريكان بليس" الدائمة؛ وقدرتنا على إتمام أعمال البناء في "أميريكان بليس" في الوقت المحدد وضمن الميزانية المرصودة؛ وسنّ تشريعات لتمديد فترة تشغيل منشأة "أميريكان بليس" المؤقتة؛ والقيود القانونية أو التنظيمية، والتأخيرات، أو التحديات التي تواجه مشاريعنا الإنشائية، بما في ذلك "أميريكان بليس"؛ ومخاطر البناء، والنزاعات، وتجاوزات التكاليف؛ وتوقيت الانتهاء من أعمال التجديد في منتجع "حياة ريجنسي ليك تاهو" الذي يضم كازينو "غراند لودج" التابع لنا؛ والتضخم، والتعريفات الجمركية، وسياسات الهجرة، وتأثيراتها المحتملة على تكاليف العمالة وأسعار المواد الغذائية ومواد البناء وغيرها؛ وآثار الاضطرابات المحتملة في سلاسل توريد السلع، مثل المواد الغذائية والأخشاب وغيرها؛ والظروف الاقتصادية الكلية العامة. قدرتنا على إدارة النفقات والتحكم بها بفعالية؛ الاعتماد على الإدارة الحالية؛ المنافسة؛ الشكوك المحيطة بتطوير ونجاح مشاريع التوسع لدينا؛ الأداء المالي لمشاريعنا المنجزة وعمليات التجديد؛ فعالية إدارة النفقات وكفاءة التشغيل؛ فعالية التغييرات الإدارية والتحسينات التشغيلية في منشآتنا؛ فعالية جهودنا التسويقية؛ التغيرات في أنماط زيارة الضيوف أو إنفاقهم نتيجة للظروف الاقتصادية أو الصحية أو العلاقات الدولية أو غيرها من الاعتبارات؛ الهجمات الإلكترونية وتأثيراتها على عملياتنا؛ والظروف التنظيمية والتجارية في قطاع الألعاب (بما في ذلك إمكانية الترخيص للألعاب أو توسيع نطاقها في الولايات التي نعمل بها أو الولايات المجاورة). تُدرج معلومات إضافية بشأن العوامل المحتملة التي قد تؤثر على وضعنا المالي ونتائج عملياتنا في التقارير التي نرفعها إلى هيئة الأوراق المالية والبورصات، بما في ذلك، على سبيل المثال لا الحصر، الجزء الأول، البند 1أ. عوامل الخطر ، والجزء الثاني، البند 7. مناقشة الإدارة وتحليل الوضع المالي ونتائج العمليات، من تقريرنا السنوي على النموذج 10-K للسنة المالية المنتهية مؤخرًا، وتقاريرنا الدورية الأخرى المقدمة إلى هيئة الأوراق المالية والبورصات. لسنا ملزمين (ونخلي مسؤوليتنا صراحةً عن أي التزام من هذا القبيل) بتحديث أو مراجعة بياناتنا التطلعية نتيجةً لمعلومات جديدة أو أحداث مستقبلية أو غير ذلك. قد تختلف النتائج الفعلية اختلافًا جوهريًا عن تلك المذكورة في البيانات التطلعية. لذا، لا ينبغي الاعتماد على أي من هذه البيانات التطلعية.
نبذة عن شركة فول هاوس ريزورتس
نمتلك ونؤجر ونطور وندير مرافق ألعاب في جميع أنحاء البلاد. تشمل ممتلكاتنا: أميريكان بليس في واوكيجان، إلينوي؛ وسيلفر سليبر كازينو وفندق في مقاطعة هانكوك، ميسيسيبي؛ وشامونيكس كازينو وفندق وبرونكو بيلي كازينو في كريبل كريك، كولورادو؛ ورايزينج ستار كازينو ريزورت في رايزينج صن، إنديانا؛ وجراند لودج كازينو، الواقع داخل منتجع وسبا وكازينو حياة ريجنسي ليك تاهو في إنكلاين فيليدج، نيفادا. لمزيد من المعلومات، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.fullhouseresorts.com.
للتواصل: لويس فانجر، الرئيس والمدير المالي لشركة فول هاوس ريزورتس، هاتف: 702-221-7800، الموقع الإلكتروني: www.fullhouseresorts.com
