عقدت شركة AirJoule Technologies (المدرجة في بورصة ناسداك تحت الرمز: AIRJ ) مؤتمرها الهاتفي الخاص بأرباح الربع الثاني يوم الجمعة. فيما يلي النص الكامل للمكالمة.

هذا النص مقدم لكم من Benzinga APIs. للوصول الفوري إلى كتالوجنا الكامل، يرجى زيارة https://www.benzinga.com/apis/ للاستشارة.

يمكنكم مشاهدة البث المباشر عبر الرابط التالي: https://event.choruscall.com/mediaframe/webcast.html?webcastid=lsM6YUfw

ملخص

أعلنت شركة AirJoule Technologies عن خسارة صافية قدرها 8.5 مليون دولار أمريكي للربع الثاني من عام 2026، مع مصاريف تشغيلية بلغت 4.1 مليون دولار أمريكي. واختتمت الشركة الربع برصيد نقدي قدره 41.4 مليون دولار أمريكي، مدعومًا بطرح مباشر بقيمة 14.2 مليون دولار أمريكي.

تشمل المبادرات الاستراتيجية شراكة حصرية مع شركة كوبوتا لنشر أنظمة AirJoule للمشاريع السكنية في المناطق التي تعاني من ندرة المياه في تكساس وكاليفورنيا.

سلطت الشركة الضوء على تعاونها مع شركة GE Vernova وخططها للنمو الدولي، ولا سيما عرض تقنيتها في الإمارات العربية المتحدة وحصولها على ترخيص إكسبو سيتي الأخضر.

تشمل التوقعات المستقبلية توقعات بتحقيق إيرادات متواضعة في عام 2026، مع توقع تحقيق إيرادات تجارية أكبر في عام 2027. وتهدف الشركة إلى توسيع نطاق منتجاتها وتوسيع أنشطتها التجارية بحلول عام 2027.

تشمل أبرز الإنجازات التشغيلية نشر أنظمة AirJoule في مواقع استراتيجية مختلفة، بما في ذلك التعاون مع مركز الابتكار Net Zero لمراكز البيانات في أوروبا.

أكدت الإدارة على أهمية معالجة قضايا ندرة المياه، وتعتبر تقنيتها حلاً لكل من مراكز البيانات والمجمعات السكنية.

النص الكامل

المشغل

أهلاً وسهلاً بكم في مكالمة أرباح شركة AirJoule Technologies للربع الثاني من عام 2026. جميع المشاركين في وضع الاستماع فقط. ستعقب العرض التقديمي جلسة أسئلة وأجوبة. في حال احتاج أي شخص إلى مساعدة من المشغل أثناء المكالمة، يُرجى الضغط على زر النجمة (*) أو الرقم 0 على لوحة مفاتيح الهاتف. يُرجى العلم أن هذه المكالمة مسجلة. يسعدني الآن أن أُسلّمكم إلى مُضيفكم، توم ديفاين، نائب رئيس علاقات المستثمرين والشؤون المالية.

شكراً لك. يمكنك البدء.

توم ديفاين، نائب رئيس علاقات المستثمرين والمالية

شكرًا لكم، وصباح الخير. يرافقني اليوم في مكالمة أرباح الربع الثاني من عام ٢٠٢٦ كلٌ من: مات جور، المؤسس والرئيس التنفيذي؛ وبات إيلرز، الرئيس التنفيذي لمجلس الإدارة؛ وبريان بارتون، رئيس قسم التسويق؛ وستيفن بينغ، المدير المالي. خلال هذه المكالمة، سنستعرض عرضًا تقديميًا متاحًا على منصة البث المباشر وفي قسم المستثمرين على موقعنا الإلكتروني. أودّ التنويه إلى أن العديد من التعليقات الواردة في الكلمات المُعدّة مسبقًا وفي جلسة الأسئلة والأجوبة هي بيانات استشرافية تنطوي على مخاطر وشكوك قد تؤثر على نتائجنا وخططنا الفعلية.

العديد من هذه المخاطر خارجة عن سيطرتنا، وقد نناقشها بمزيد من التفصيل في قسمي "عوامل الخطر" و"البيانات التطلعية" في ملفاتنا لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية. مع أننا نعتقد أن التوقعات المذكورة مبنية على افتراضات معقولة، إلا أنها لا تُعد ضمانات للأداء المستقبلي، وقد تختلف النتائج أو التطورات الفعلية اختلافًا جوهريًا. والآن، سأترك المجال لمات جور.

مات جور، المؤسس والرئيس التنفيذي

شكرًا لك يا توم. صباح الخير جميعًا، وشكرًا لانضمامكم إلينا اليوم في مكالمة أرباح الربع الثاني من عام 2026. لقد شهدنا بعض التطورات المهمة خلال الأشهر القليلة الماضية، ويسعدنا مناقشتها اليوم. في مكالمتنا الأخيرة في مايو، تحدثنا عن تزايد المعارضة الشعبية لتطوير مراكز البيانات. وقد كان هذا مدفوعًا إلى حد كبير باستهلاك هذه المرافق للطاقة والمياه من المجتمعات المحيطة بها. وبينما بدأت هذه المعارضة على المستوى المحلي في المناطق الريفية في الغالب حيث يجري تطوير مراكز البيانات، فقد تغير الرأي العام وأصبحت هذه المعارضة عامة.

حتى رموز ثقافية مثل ويلي نيلسون وإيرين بروكوفيتش يُدلون بآرائهم، ويصدرون بيانات ويطلقون حملات لمعارضة تطوير مراكز البيانات. وفي الولايات المتحدة، تتغير الأوضاع السياسية أيضًا. فقد فرضت نيويورك مؤخرًا حظرًا على تراخيص مراكز البيانات التي تزيد قدرتها عن 50 ميغاواط، لتصبح بذلك أول ولاية توقف صراحةً تطوير مراكز البيانات. وعند توقيع الأمر التنفيذي، صرّحت الحاكمة كاثي هوتشول تحديدًا بأن الأطر التنظيمية الحالية، كما قالت، "غير مستعدة بعد للتعامل مع الاستخدام المكثف للمياه ومعالجتها من قِبل مراكز البيانات، الأمر الذي قد يُرهق طبقات المياه الجوفية والمياه السطحية والبنية التحتية العامة".

في تكساس، التي شهدت نموًا هائلًا في السنوات الأخيرة بفضل مراكز البيانات، أعلن الحاكم جريج أبوت تعليق إنشاء مراكز البيانات المتصلة بالشبكة الكهربائية مؤقتًا لحين إتمام تدقيق شامل ودقيق لجميع المشاريع المقترحة. وحثّ الجهات التنظيمية على تحديد كمية المياه التي ستستهلكها مراكز البيانات المقترحة، ومصادر المياه المتاحة لها، فضلًا عن معلومات حول تقنيات التبريد المستخدمة. وتأتي هذه الإجراءات في ظل تزايد ندرة المياه في مختلف أنحاء الولايات المتحدة. قبل أسابيع، نشرت صحيفة واشنطن بوست تقريرًا عن مدينة كيرني بولاية أريزونا، التي يبلغ عدد سكانها 2000 نسمة، حيث خُفّضت حصتها السنوية من المياه بنسبة 75% بعد انخفاض منسوب المياه في الخزان الذي يغذي المدينة إلى 1% فقط من سعته. وقد حظرت المدينة ري الحدائق وغسل السيارات، وحتى تنظيم دوري البيسبول للصغار. وخلص المقال إلى أن مدنًا أخرى في غرب الولايات المتحدة قد تواجه المصير نفسه. فالمجتمعات تعاني بالفعل من نقص المياه، وتتداخل متطلبات التنمية الجديدة مع تقلص إمدادات المياه.

هذه هي المشكلات التي تساعد AirJoule في حلها. تُنتج أنظمتنا مياهًا مقطرة نقية في الموقع من رطوبة الهواء باستخدام حرارة مهدرة منخفضة الجودة، دون الاعتماد على إمدادات المياه البلدية أو المياه الجوفية المحلية. بالنسبة لمشغلي مراكز البيانات، توفر AirJoule مسارًا للحصول على المياه دون التنافس مع المجتمعات المحيطة بهم. كما أنها تُساعد في حل مشكلة الحصول على التراخيص. يُعد استهلاك المياه عاملًا متزايد الأهمية في تأخير الموافقة على مراكز البيانات الجديدة، نظرًا لمخاوف المجتمعات بشأن استهلاك المياه على المدى الطويل.

باستخدام أنظمة AirJoule، يستطيع مشغلو مراكز البيانات إثبات وجود حل طويل الأمد لتأمين المياه للمسؤولين المحليين والسكان. ومع مرور الوقت، يمكن إعادة المياه الفائضة التي تنتجها AirJoule إلى المجتمع، مما يخفف من حدة نقص المياه بدلاً من تفاقمه. بالنسبة للمناطق التي تعاني من نقص المياه، توفر AirJoule مصدراً موزعاً للمياه النظيفة لا يعتمد على خزان بعيد. وينطبق هذا الأمر نفسه على نطاق أوسع بكثير من مراكز البيانات.

في العديد من الأسواق التي تعاني من ندرة المياه، يُعيق توفر المياه التوسع العمراني السكني. ولذلك، أعلنا مؤخرًا عن شراكة حصرية مع شركة كوبوتا لنشر أنظمة AirJoule في المشاريع السكنية بالمناطق التي تعاني من ندرة المياه في تكساس وكاليفورنيا. سيتحدث برايان عن هذا الأمر بمزيد من التفصيل، لكنها تُعدّ علامة فارقة في مسيرتنا نحو التسويق التجاري. من خلال شراكتنا مع كوبوتا، التي تتمتع بخبرة عريقة تمتد لـ 136 عامًا في مجال الهندسة البيئية والمائية، سنتمكن من نشر أنظمة AirJoule على نطاق واسع، مما يُتيح فرصًا للتوسع العمراني السكني في جميع أنحاء جنوب الولايات المتحدة. لقد كانت شراكات مثل تلك التي أعلنّا عنها للتو مع كوبوتا حاسمة لنجاحنا حتى الآن. وقدّمت شركة GE Vernova، شريكنا في المشروع المشترك، دليلًا قويًا على فعالية تقنيتنا هذا الصيف. ففي يوليو، افتتحت GE Vernova مركز أبحاثها المتقدم الجديد Frontier Campus في نيسكايونا، نيويورك. وسلّطت الضوء بشكل خاص على AirJoule كإحدى التقنيات المبتكرة التي تُساعد GE Vernova في تطويرها، ولديها نظام AirJoule أساسي يعمل هناك كوحدة نموذجية للعملاء والشركاء الذين يزورون هذا المرفق.

يمكنكم الاطلاع على ذلك أيضًا على موقعهم الإلكتروني في منشوراتهم الأخيرة على لينكدإن. وهذا يعكس قوة مشروعنا المشترك مع شركة جي إي فيرنوفا، ونحن ممتنون لدعمهم المتواصل من خلال مبادرات الهندسة والبحث والتطوير. ولدينا أيضًا بعض التقنيات الواعدة قيد التطوير في شركة إير جول، والتي سنشاركها في منشوراتنا القادمة. قبل أن يقدم برايان آخر المستجدات حول علاقاتنا مع العملاء وتطوير منتجاتنا، سأترك المجال لبات ليقدم لنا آخر المستجدات حول مبادراتنا للنمو الدولي في الإمارات العربية المتحدة.

بات إيلرز، الرئيس التنفيذي

أجل، شكرًا لك يا مات. صباح الخير جميعًا. منذ نهاية الربع، حققنا إنجازين هامين في جهودنا التسويقية المستمرة في الإمارات العربية المتحدة. أولًا، شحنّا نظامًا أساسيًا من AirJoule إلى الإمارات لإجراء سلسلة من عمليات النشر لعرض التقنية والتحقق من أدائها للعملاء في جميع أنحاء الدولة. سيُقام أول عرض لهذا النظام الأساسي في دبي، في أحد أبرز معالم إكسبو سيتي دبي.

نعتزم الاستفادة من بيئة الاختبار التجريبية في مدينة إكسبو لتطبيق حلول مستدامة في المناطق الحضرية، بما في ذلك التقنيات التي تعالج تحديات مثل الأمن المائي. يضع هذا التطبيق نظام AirJoule أمام زوار هذا الموقع المتميز وقادة الصناعة. بعد تطبيق النظام في مدينة إكسبو، سيُستخدم نظام AirJoule في عروض توضيحية للعملاء ومعارض في مختلف إمارات دولة الإمارات العربية المتحدة. ثانياً، حصلت AirJoule على إحدى أولى تراخيص مشروع إكسبو سيتي الأخضر في دولة الإمارات العربية المتحدة.

تُعدّ الرخصة الخضراء الأولى من نوعها في دولة الإمارات العربية المتحدة، وهي المحرك الرئيسي لمنطقة الابتكار الأخضر، أول موقع في الدولة مُخصّص للابتكار المستدام. ولا تقبل هذه الرخصة إلا الشركات التي تُثبت التزامها بالاستدامة، وكنا من أوائل الشركات الحاصلة عليها. وتتيح لنا هذه الرخصة المشاركة في بعثات الأعمال في مختلف أقسام وزارة الاقتصاد والسياحة، بالإضافة إلى مقعد في منتدى القيادة للنموذج الأخضر. وفي منطقةٍ تُعتبر فيها المشاركة الحكومية أمراً بالغ الأهمية، يُمثّل هذا إنجازاً هاماً بالنسبة لنا.

يأتي تقدمنا في الإمارات العربية المتحدة في وقتٍ يتزايد فيه تركيز المنطقة على أمن المياه. يُزوّد الخليج ما يقارب 40% من المياه المحلاة في العالم، ويأتي أكثر من 90% من هذه الكمية من حوالي 56 محطة. وتستمدّ العديد من دول المنطقة ما بين 70% و99% من مياه الشرب من محطات تحلية المياه المركزة. لطالما كان هذا الأمر مثالاً على الكفاءة، لكن الأحداث التي شهدتها المنطقة خلال الأشهر القليلة الماضية جعلت منه أيضاً مثالاً على المرونة. تُنتج شركة "إير جول" مياهاً مقطرة نقية في موقعها في ظلّ ظروف مناخية متنوعة، دون الاعتماد على إمدادات المياه البلدية أو طبقات المياه الجوفية المحلية أو الربط بشبكة مركزية.

هذا ما نُوضّحه من خلال أحدث إصدار من AirJoule Core. الآن، سأترك المجال لبريان لتقديم التحديث التجاري.

برايان بارتون (رئيس قسم التسويق التجاري)

شكرًا بات، شكرًا مات. أودّ أن أستعرض ثلاثة محاور هذا الصباح: تقدّمنا التجاري، وعلى رأسها شراكتنا التي أُعلن عنها مؤخرًا مع شركة كوبوتا؛ وتحديثًا حول منصتي منتجاتنا، برايم وكور؛ وجهودنا في تطوير المنتجات. لنبدأ بالتسويق. في يوليو، وقّعنا اتفاقية مبيعات حصرية مع شركة كوبوتا لتغطية المشاريع السكنية في تكساس وكاليفورنيا. وستكون كوبوتا قناة البيع الحصرية لأنظمة إير جول في هذا القطاع.

في إطار هذا التعاون، نقوم أيضاً بنشر نظامين من أنظمة AirJoule Core بالتعاون مع شركة كوبوتا، أحدهما بالقرب من كوربوس كريستي، تكساس، والآخر في إرفاين، كاليفورنيا. وسيبدأ تشغيل هذين النظامين في وقت لاحق من هذا الربع. تعمل شركة كوبوتا، التي تأسست عام 1890، في أكثر من 150 دولة، وتُضيف إلى شراكتنا خبراتٍ واسعة في معالجة مياه الصرف الصحي، وإعادة تدوير المياه، وشبكات الأنابيب، والتشغيل والصيانة. كما تتمتع الشركة بخبرةٍ كبيرة في دعم مشاريع التطوير السكني في المناطق التي تعاني من شحّ المياه.

الفرصة هنا واضحة. ففي كاليفورنيا وتكساس، بالإضافة إلى مناطق أخرى تعاني من شح المياه، باتت المياه شرطًا أساسيًا للتطوير السكني. وبموجب قانون كاليفورنيا، لا يمكن لأي مشروع سكني يضم أكثر من 500 وحدة سكنية الحصول على الموافقة دون تقديم إثبات كتابي على كفاية إمدادات المياه على مدى 20 عامًا. ويتزايد صعوبة تحقيق هذا الشرط. وتشير استراتيجية إمدادات المياه الخاصة بالولاية إلى أن كاليفورنيا قد تفقد ما يصل إلى 10% من إمداداتها المائية بحلول عام 2040 نتيجة لارتفاع درجات الحرارة وجفاف المناخ.

عندما يعجز المطور عن ضمان كفاية إمدادات المياه، تتعثر المشاريع. في تكساس، من المتوقع أن ينمو عدد السكان بنسبة 53% بحلول عام 2080؛ ومع ذلك، تشير خطة المياه التي اعتمدتها الولاية مؤخرًا إلى انخفاض إمدادات المياه بنسبة 10% خلال الفترة نفسها. تتناقص إمدادات المياه بينما يتزايد عدد السكان بشكل مطرد. هذا هو السوق الذي نستهدفه مع كوبوتا. يُمكّن نظام AirJoule المشاريع السكنية من خلال توليد مياه نقية في الموقع، بشكل مستقل عن حصص المياه البلدية وحقوق المياه الجوفية.

الأهم من ذلك، أن المياه التي تنتجها شركة AirJoule نقية ومقطرة، ما يجعلها لا تفي فقط بمعايير إدارة الغذاء والدواء الأمريكية للمياه المعبأة، بل تفي أيضاً بمعايير مياه الشرب في كاليفورنيا، وهي الأكثر صرامة على مستوى البلاد. إن تصميم نظامنا وفقاً لأعلى المعايير في الولايات المتحدة يضعنا في موقع متميز لبقية أسواقنا المستهدفة. أما فيما يتعلق بالأداء، فتنتج أنظمتنا المياه في نطاق واسع من درجات الحرارة والرطوبة. وهذا ما يمكّن منتجاً واحداً من AirJoule من خدمة كل من ساحل خليج المكسيك وجنوب كاليفورنيا. وفي سياق متصل بتفاعل العملاء، سينتقل عملنا مع مركز الابتكار "Net Zero Innovation Hub" لمراكز البيانات قريباً من مرحلة الإعداد إلى مرحلة التنفيذ. بعد اختيارنا من بين أكثر من 70 متقدماً في خريف عام 2025، أكملنا بنجاح برنامج تسريع التكنولوجيا التابع للمركز في يونيو الماضي، وخلال هذا البرنامج عملنا عن كثب مع أعضاء المركز، بما في ذلك جوجل ومايكروسوفت وDATA4 ودانفوس وشنايدر إلكتريك وفيرتيف.

عملنا معهم على مواءمة قدرات AirJoule في تحويل الحرارة المهدرة إلى ماء مع التشغيل الفعلي لمراكز البيانات. سنشحن قريبًا أول وحدة Prime إلى أوروبا لنشرها تجريبيًا لإظهار كيف يمكن لـ AirJoule تحويل الحرارة المهدرة منخفضة الجودة في مراكز البيانات إلى ماء نقي مقطر. والآن، دعونا نتحدث عن منتجاتنا. سأبدأ بـ Prime. لقد قمنا بتشغيل أول نظام Prime متكامل في منشأتنا في نيوارك، ديلاوير، في شهر مايو الماضي، وهو يعمل منذ ذلك الحين.

بعد بدء التشغيل الأولي، ركزنا جهودنا الهندسية على تحسين ظروف التشغيل لدورات تشغيل محددة. وقد تم تطبيق الدروس المستفادة من عمليات نشر أنظمة Core ميدانيًا مباشرةً على Prime. ويشمل ذلك توقيت المراوح، وتسلسل مضخات التفريغ، والإدارة الحرارية لحجرات الامتصاص. وقد أثمر قرارنا في العام الماضي بتركيز جهود البناء والتطوير على منصة Core، حيث ساهم في تقليص الجدول الزمني لتحسين Prime.

نحن راضون للغاية عن الأداء الأولي للنظام، ونسير بخطى ثابتة نحو تحقيق هدفنا المتمثل في إنتاج 2000 لتر يوميًا. في أواخر يونيو، أقمنا حفل تدشين نظام برايم، واستضفنا فيه حاكم ولاية ديلاوير، مات ماير، والسيناتور الأمريكي، كريس كونز، بالإضافة إلى عدد من المسؤولين المحليين المنتخبين وممثلي منظمات التنمية الاقتصادية. لقد كان من دواعي سرورنا عرض نظام برايم، ونحن ممتنون لدعمهم المتواصل.

سيُمكّننا هذا من مواصلة تحسين النظام في نيوارك، بالإضافة إلى توفير أنظمة نموذجية لعرضها على العملاء. وبالانتقال إلى نظام Core: للتذكير، كنا نستخدم نظام Core لعرض التقنية على العملاء، ولكن هناك طلب كبير في السوق على منتج Core كمزيل للرطوبة يُنتج أيضًا ماءً نقيًا، ونُشير إلى هذا المنتج باسم Core DH. تُظهر اختباراتنا المباشرة لنظام Core DH مقابل معيار عجلة التجفيف السائد باستمرار توفيرًا كبيرًا في الطاقة ضمن نطاق الرطوبة المستهدف.

نستهدف بهذا المنتج قاعدة تركيبات أنظمة تجفيف الهواء التقليدية التي يبلغ عددها حوالي 1.2 مليون وحدة، وتحديدًا التطبيقات التي تعمل فيها المنشآت برطوبة نسبية تتراوح بين 30% و50%. وقد بدأنا بالفعل بنشر أنظمة إزالة الرطوبة هذه لدى عملاء استراتيجيين لعرضها والتحقق من صحة التقنية. أما المجال الثالث الذي أود التطرق إليه فهو تطوير المنتج. ففي عامي 2025 و2026، قمنا بنشر العديد من أنظمة AirJoule لمشاريع تجريبية وعروض توضيحية للعملاء، وقد كانت هذه الوحدات حاسمة في إثبات فعالية التقنية ميدانيًا.

نواصل هذا العمل مع عدد محدود من العملاء الاستراتيجيين هذا العام، وبالتوازي مع ذلك، نعمل على تطوير الجوانب الهندسية التي تحوّل AirJoule إلى منتج تجاري، مصمم خصيصًا للتصنيع، وخفض التكاليف، واختبار الموثوقية، واعتماد المنتج. إنّ تنفيذ هذه الجهود معًا، بدلًا من تنفيذها بالتتابع، هو أمر مقصود. فهو يسمح بالنشر التجاري وتطوير المنتج في آنٍ واحد، ويسرّع من تبني السوق له.

لقد ركزنا هذا العام بشكل كبير على الموثوقية، فهي من أهم العوامل التي يبحث عنها العملاء عند تقييم أي منتج جديد. أنشأنا برنامجًا لتقييم موثوقية المكونات، يُقيّم كل مكون رئيسي في نظام AirJoule، ونُشغّل منصات اختبار مخصصة من خلال دورات تشغيل مُسرّعة، مما يُتيح لنا تحديد المشكلات ومعالجتها مُبكرًا. بالتوازي مع اختبارات الموثوقية والمكونات، نُكمل أعمال التصميم المُناسب للتصنيع، لتجهيز كلا النظامين للإنتاج على نطاق واسع.

نواصل تقليص وتبسيط قائمة المواد، ونعمل وفق تسلسل واضح لنكون جاهزين للتصنيع التعاقدي. وبالنظر إلى كل ذلك، فإننا ننفذ خطة التسويق التي وضعناها على مدار عدة فصول، وأتطلع إلى تقديم المزيد من التحديثات في مكالمتنا القادمة. والآن، سأترك المجال لستيفن لتقديم التحديثات المالية.

ستيفن بينغ (المدير المالي)

شكرًا لك يا برايان. سأستعرض نتائجنا المالية للربع الثاني من عام 2026، ثم سأقدم تحديثًا حول توقعاتنا لعام 2026 ووضع السيولة لدينا. سجلت شركة AirJoule Technologies في الربع الثاني صافي مصاريف تشغيلية بقيمة 4.1 مليون دولار أمريكي. يشمل هذا المبلغ 0.8 مليون دولار أمريكي كمصاريف إدارية وهندسية تم تعويضنا عنها من قبل المشروع المشترك بموجب بيان العمل. بلغ صافي خسارتنا للربع 8.5 مليون دولار أمريكي. تمثلت المكونات الرئيسية أسفل بند المصاريف التشغيلية في خسائر غير نقدية بقيمة 5.1 مليون دولار أمريكي نتيجة لزيادة القيمة العادلة لالتزامات أسهمنا المستحقة والتزامات الأسهم الخاضعة للاستحقاق.

بالانتقال إلى المشروع المشترك، بلغ إجمالي نفقات تشغيله خلال الربع الثاني حوالي 5 ملايين دولار. وقد تلقى المشروع المشترك مساهمات رأسمالية إضافية بقيمة 2.5 مليون دولار من شركة AirJoule Technologies خلال الربع لدعم أنشطة تطوير المنتجات والتصنيع والنشر التجاري الجارية. واختتمت شركة AirJoule Technologies الربع الثاني برصيد نقدي قدره 41.4 مليون دولار في ميزانيتها العمومية، بما في ذلك 14.2 مليون دولار من صافي عائدات طرح مباشر مسجل أنجزناه في أوائل يونيو.

بلغ إجمالي النقد لدى شركة AirJoule Technologies والمشروع المشترك 43 مليون دولار أمريكي، دون أي ديون. وقد ارتفعت توقعاتنا للإنفاق النقدي للعام 2026 بالكامل لدى AirJoule Technologies والمشروع المشترك قليلاً، لتتراوح بين 27 و28 مليون دولار أمريكي. ويعكس هذا زيادة في أنشطة التسويق التجاري، حيث نسعى لتنفيذ مشاريع متعددة وتطبيقات في مختلف الأسواق. وسيولتنا كافية لتمويل عملياتنا، والمشروع المشترك، وخططنا للتسويق التجاري حتى عام 2028.

بالنظر إلى المستقبل، ما زلنا نتوقع إيرادات متواضعة من عمليات النشر المدفوعة في المشروع المشترك خلال عام 2026، ولكن إيرادات تجارية أكبر وأكثر جدوى بدءًا من عام 2027 مع بدء تشغيل عمليات النشر الأساسية والرئيسية. نواصل الحفاظ على مرونة عالية في إدارة وضعنا الرأسمالي وميزانيتنا العمومية، وسنظل انتهازيين ومنضبطين في تقييم أي فرص تمويلية واستراتيجية تُحسّن ميزانيتنا العمومية وتدعم خلق قيمة طويلة الأجل.

وبهذا، سأعيدها إلى قسم الأسئلة والأجوبة من المكالمة.

المشغل

شكرًا لكم. إذا رغبتم في طرح سؤال، يُرجى الضغط على زر النجمة (*1) في لوحة مفاتيح الهاتف. ستسمعون نغمة تأكيد تُشير إلى أن خطكم مُدرج في قائمة الانتظار. يُمكنكم الضغط على زر النجمة (*2) لإزالة سؤالكم من القائمة. بالنسبة للمشاركين الذين يستخدمون مكبرات الصوت، قد يكون من الضروري رفع سماعة الهاتف قبل الضغط على زر النجمة. سؤالنا الأول من جيفري كامبل من شركة سيبورت ريسيرش بارتنرز. تفضلوا بطرح سؤالكم.

جيفري كامبل، محلل في شركة سيبورت ريسيرش بارتنرز

صباح الخير، وأهنئكم على كل التقدم الذي تحرزونه. ذكرتم أن شركة AirJoule ستبدأ بنشر منصة Core DH لعملائها الاستراتيجيين ابتداءً من الربع الثالث. ما هي المناطق التي تستهدفونها، وربما بعض أنواع الشركات المحددة؟ أود أن أعرف المزيد عن المواقع الجغرافية لهذه التطبيقات الاستراتيجية الأولية، وربما أنواع الشركات التي تستهدفونها تحديدًا، إن كان ذلك ذا صلة.

المشغل

أعتذر يا جيف، كان صوتك متقطعاً بعض الشيء. فهمنا ذلك. هذا يتعلق بنشر Core DH. هل يمكنك التكرار؟

جيفري كامبل، محلل في شركة سيبورت ريسيرش بارتنرز

إنه Core DH.

مات جور، المؤسس والرئيس التنفيذي

نعم، شكرًا على سؤالك. وكما ذكرنا، نقوم بنشر أنظمة Core DH لعملاء استراتيجيين في مجال إزالة الرطوبة الصناعية. وهذا القطاع تحديدًا، حيث تتطلب المساحات الحفاظ على جفافها، وأود أن أوضح أن هذا النشر يتم على أساس استراتيجي. ويهدف إلى التحقق من أداء وفعالية نظام التشغيل الأساسي. ونركز على عمليات النشر التي من شأنها تعزيز اعتماد منتجاتنا التجارية لدى العملاء الاستراتيجيين، بالإضافة إلى بعض العملاء الصناعيين الذين يدركون قيمة كل من إزالة الرطوبة والمياه الناتجة.

جيفري كامبل، محلل في شركة سيبورت ريسيرش بارتنرز

حسنًا. وبريان، لقد ناقشتَ الاستعدادات للتصنيع التعاقدي، مع التركيز بشكل خاص على خفض التكاليف وتبسيط المواد. أتساءل إن كان بإمكانك إضافة بعض التفاصيل بخصوص: أ) هل كلا النموذجين قيد التحسين؟ وهل يسير العمل وفق الجدول الزمني المحدد؟ ومتى تتوقع أن تكون جاهزًا لتقديم تصاميم محسّنة لشركاء التصنيع؟

برايان بارتون (رئيس قسم التسويق التجاري)

أجل، شكرًا. أعتقد أن أنشطة التصميم للتصنيع (DFM) وأنشطة تبسيط التكاليف تسير على المسار الصحيح لكل من منتجي Prime وCore. بالنسبة لمنتج Prime، كما تعلم، فإن قسم الهندسة يُجري حاليًا تعديلات على مكونات التكلفة وبعض التبسيطات اللازمة للتصنيع. وهو يسير في الوقت المحدد لمحادثات التصنيع التعاقدي لعام 2027. ونحن نستعد لذلك وفقًا للجدول الزمني. أما بالنسبة لمنتج Core، فالأمر مختلف قليلًا. على الرغم من أننا نمتلك منتج Core منذ فترة، إلا أننا نعمل على تجهيزه ليكون جاهزًا تمامًا للاستخدام في مرحلة الإنتاج الرئيسية.

أنا متحمس للغاية لفرصة سوق إزالة الرطوبة المتاحة أمامنا مع هذا المنتج. ونحن نبذل قصارى جهدنا لتحقيق ذلك، ونسير وفق الجدول الزمني المحدد. كما أننا نسعى جاهدين لتسريع هذا الجهد. في السابق، أعلنا بوضوح عن طرح منتج Core DH في عام 2027، ونحن نسير على المسار الصحيح لتحقيق ذلك.

مات جور، المؤسس والرئيس التنفيذي

مرحباً، معذرةً يا جيف. أردتُ فقط إضافة بعض الملاحظات حول الموضوع الأول، تذكر أن برايان ذكر قاعدة عملاء تبلغ 1.2 مليون وحدة في سوق إزالة الرطوبة. أنا متحمسٌ جداً لهذا الأمر. هذا يعطيك فكرةً عن توجهنا المستقبلي. أما بخصوص التصنيع التعاقدي، فمن المهم إدراك أن الغالبية العظمى من مكونات نظام Core أو Prime مبنية حول جوهر النظام، وهو الموصل المطلي بإطار معدني عضوي.

لذا، هناك العديد من المصنّعين الذين يمتلكون بالفعل أنظمة تخطيط موارد المؤسسات وسلاسل التوريد جاهزة لجميع المكونات الأخرى ذات الجودة العالية. لذا، فالأمر ليس صعباً، هذا ما أقصده. شكراً.

جيفري كامبل، محلل في شركة سيبورت ريسيرش بارتنرز

حسنًا، فهمت. إذا سمحت لي بسؤال أخير بخصوص شركة كوبوتا وأعمال التطوير الجارية هناك، هل يمكنك إعطاؤنا فكرة عامة عن المشروع؟ أتساءل، هل ستكون التركيبات مركزية أكثر، ربما لمشروع تطوير مخطط له، أم سيكون لكل منزل وحدة AirJoule؟ وهل ستكفي وحدة Core واحدة لتزويد كل منزل بالمياه؟ أي معلومة لديك لنتمكن من فهم المشروع بشكل أفضل.

برايان بارتون (رئيس قسم التسويق التجاري)

أجل يا جيف، شكرًا لك. أعتقد أن لدينا تصميمًا توضيحيًا تم نشره. الفكرة هي إنشاء مجمع سكني مخطط له. إنه مجمع سكني متعدد المنازل، يضم عدة منازل، ونظامًا مركزيًا لتوليد المياه وإعادة تدويرها. تقوم شركة AirJoule بتوفير المياه المقطرة النقية الصالحة للشرب للمجمع، بالإضافة إلى نظام إعادة تدوير المياه. لذا، فهو يُمثل صورةً للمجمع السكني المركزي.

جيفري كامبل، محلل في شركة سيبورت ريسيرش بارتنرز

ممتاز، شكراً لك.

المشغل

شكراً لكم. سؤالنا التالي من أليكس فورمان من شركة لوسيد كابيتال ماركتس. تفضلوا بطرح أسئلتكم.

أليكس فورمان، محلل في شركة لوسيد كابيتال ماركتس

شكرًا جزيلًا على إتاحة الفرصة لي لطرح سؤالي، وأهنئكم على جميع إعلاناتكم الأخيرة والتقدم المحرز نحو التسويق. مات، أردت الاستفسار عن خطة الوصول إلى إنتاج 2000 لتر يوميًا. يبدو أنك راضٍ جدًا عن التقدم الذي تحرزه، وأنك واثق من قدرتك على تحقيق هذا الهدف. هل يمكنك إطلاعنا على آخر مستجدات أدائكم، وكيف كان مسار هذا التقدم خلال الأشهر الستة الماضية؟

وأعطنا فكرة عن أنواع التعديلات والتحسينات الأخرى التي نتحدث عنها والتي توصلك إلى 2000 لتر في اليوم.

مات جور، المؤسس والرئيس التنفيذي

أليكس، هذا صحيح. أعلم أن السؤال كان موجهاً إليّ، لكنني سأترك برايان يجيب قبل أن أجيب. أعتقد أنه من المهم أن تدرك أن هذه المجتمعات، والجهات التنظيمية، تنظر على المدى البعيد في مسألة التراخيص التي تُمنح للشركات ومراكز البيانات ومطوري المشاريع السكنية، حيث يمكنهم إثبات توفير إمدادات المياه لمدة 20 أو 100 عام، كما هو الحال في أريزونا. هذا هو هدفنا الرئيسي. على المدى البعيد، يُعدّ توفير 2000 لتر يومياً مجرد بداية. نسعى للوصول إلى 10000 و20000 لتر، وهذا ما نركز عليه حالياً.

لكن في الوقت الحالي، سأترك لبريان الإجابة عن الوضع الحالي لشركة برايم. شكرًا لك يا بريان.

برايان بارتون (رئيس قسم التسويق التجاري)

أجل، شكرًا لك يا مات. شكرًا لك على السؤال يا أليكس. لقد بدأنا تشغيل هذا النظام في شهر مايو، وهو يعمل في الهواء الطلق منذ ذلك الحين. وقد انبهرنا حقًا بسرعة تشغيله واستمراريته. فهو يعمل على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع بكفاءة عالية، ويجمع كميات كبيرة من المياه والبيانات في ظل ظروف بيئية متنوعة. وللتذكير، يعمل النظام بناءً على مستويات الرطوبة في الهواء.

لذا، عندما نتحدث عن 2000 لتر يوميًا، فهذا يعني مستويات رطوبة عالية. ما يُميز جهاز AirJoule هو قدرته ليس فقط على العمل باستخدام الحرارة المهدرة، بل أيضًا على توليد الرطوبة في ظل ظروف بيئية متنوعة. ولحسن الحظ، حظينا بأيام حارة دافئة ورطبة، بالإضافة إلى أيام جافة. ولذلك، حصلنا على بيانات ممتازة في جميع الظروف. أنا سعيد جدًا بأدائه عند بدء تشغيله.

نعم، نحن نسير على الطريق الصحيح لتحقيق هدفنا المتمثل في إنتاج 2000 لتر يوميًا. وقد حددنا الآن إجراءات محددة لسد الفجوة وضمان تشغيل النظام بكامل طاقته.

أليكس فورمان، محلل في شركة لوسيد كابيتال ماركتس

حسنًا، هذا مفيد جدًا. شكرًا لك. وإذا سمحت لي بسؤال بخصوص رأس المال، يبدو أن المشكلة معقدة بعض الشيء، حيث ستنفقون مبلغًا نقديًا أكثر من المتوقع في المشروع المشترك. بالنظر إلى تسارع وتيرة التسويق، ما هو حجم رأس المال الذي تتوقعون تخصيصه للمشروع المشترك هذا العام والعام المقبل؟

ستيفن بينغ (المدير المالي)

أجل، أليكس، هذا ستيفن. لم نُصدر توقعات لعام ٢٠٢٧، ولكن بالنظر إلى التوقعات الأعلى قليلاً التي قدمناها لهذا العام، والتي تتراوح بين ٢٧ و٢٨ مليون دولار، فإن رأس المال الإضافي الذي يتجاوز ٢٥ مليون دولار مُخصص للمشروع المشترك. كما تعلم، ساعد رأس المال الإضافي بشكل كبير في توجيه بعض الوحدات الإضافية التي خصصناها لتلبية اهتمام العملاء المتزايد الذي نشهده. لذا، من ناحية المصاريف الإدارية والعمومية، لن يتجاوز هذا المبلغ أي مبلغ آخر ككيان مؤسسي، ولكن كل هذا مُخصص لتعزيز عمليات النشر.

أعتقد أن العام المقبل سيكون مشابهاً لما نفكر فيه الآن. من ناحية الإنفاق الرأسمالي، نقوم بتقييم شركاء التصنيع التعاقدي للمساعدة في تقليل بعض النفقات الرأسمالية الإضافية التي قد نحتاجها إذا قررنا زيادة الإنتاج بأنفسنا. أما من ناحية البحث والتطوير والإنفاق الإداري والعام الحالي، فنتوقع أن يسير العام المقبل على نفس المنوال.

أليكس فورمان، محلل في شركة لوسيد كابيتال ماركتس

حسنًا، هذا مفيد جدًا. شكرًا جزيلًا لك.

المشغل

شكرًا لك.

مات جور، المؤسس والرئيس التنفيذي

شكراً لك يا أليكس.

المشغل

سؤالنا التالي من ريان فينكس من شركة بي. رايلي للأوراق المالية. تفضل بطرح سؤالك.

ريان فينكس، محلل في شركة بي. رايلي للأوراق المالية

مرحباً يا شباب، شكراً لكم على الإجابة على أسئلتي. ربما نبدأ بالتعاون مع كوبوتا، أعتقد أن القطاع السكني هو الفرصة الرئيسية، ولكن هل تستكشفون جهوداً تجارية أوسع مع هؤلاء في قطاعات أخرى؟

برايان بارتون (رئيس قسم التسويق التجاري)

نعم، شكراً لك يا ريان على السؤال. اليوم، تركز شراكتنا ومحادثاتنا مع شركة كوبوتا على المجمعات السكنية متعددة المنازل.

ريان فينكس، محلل في شركة بي. رايلي للأوراق المالية

أُقدّر ذلك. وربما ننتقل بعد ذلك إلى أوروبا، حيث من المتوقع شحن جهاز Prime قريبًا لمركز الابتكار "الصفر الصافي" لمراكز البيانات. أودّ معرفة ما تتوقعه من هذا البرنامج، سواءً كان ذلك في مجال التكنولوجيا، أو الشراكات، أو فرص النشر التجاري، أو أي شيء آخر تسعى إليه.

برايان بارتون (رئيس قسم التسويق التجاري)

أجل، شكرًا. أعتقد أن هذه فرصة رائعة لنا لتسليط الضوء على منتجنا وكيفية دمجه في عمليات معالجة الحرارة المهدرة في مراكز البيانات. وكما ذكرنا خلال المكالمة، يضم المركز أعضاءً رئيسيين في هذا القطاع، مثل مايكروسوفت، وجوجل، وDATA4، ودانفوس، بالإضافة إلى شنايدر وفيرتيف. إن عرض النظام ودمجه في مراكز البيانات يُعدّ عرضًا أساسيًا لهؤلاء. وأعتقد أن النجاح المتوقع يكمن في مواصلة تطوير AirJoule وتوضيح كيف يمكن لهذه الشركات أن تُحسّن عمليات مراكز البيانات بشكل خاص.

ريان فينكس، محلل في شركة بي. رايلي للأوراق المالية

ممتاز. أقدر وقتكم يا شباب.

مات جور، المؤسس والرئيس التنفيذي

أجل. يا ريان، أودّ أن أضيف إلى تعليق برايان موضوع التراخيص، فهو يفتح المجال أمام الفرص. إذا نظرت مراكز البيانات هذه إلى الهواء كمصدر بديل للمياه وأثبتت ذلك، فهذا كل ما يلزم. عليهم إثبات وجود حل طويل الأمد للحفاظ على المياه الجوفية. وهذا ما أراه جوهر مركز الابتكار للوصول إلى صافي انبعاثات صفرية - إثبات فعالية نظام استخلاص المياه من الهواء. البديل هو استنزاف المياه الجوفية.

وهذا ما تقدمه لمراكز البيانات. وهذا ما يُثير حماسي، لأنها مبادرة طويلة الأمد يمكنهم الاستناد إليها الآن، بمجرد توقيعهم عقدًا معنا. شكرًا لك على سؤالك.

ريان فينكس، محلل في شركة بي. رايلي للأوراق المالية

شكراً لك يا مات.

المشغل

شكرًا لكم. للتذكير، إذا رغبتم بالانضمام إلى قائمة الأسئلة، يُرجى الضغط على زر النجمة 1 في لوحة مفاتيح الهاتف. سؤالنا التالي من مانيت دايل مع إيه سي وينرايت. تفضلوا بطرح أسئلتكم.

مانيت دايل، محلل في شركة إيه سي وينرايت

شكراً لكم. صباح الخير جميعاً. أردت فقط التأكد مما إذا كانت شركة Carrier قد استثمرت في شركة AirJoule Technologies، وما هو وضع هذه العلاقة فيما يتعلق بجهود التسويق.

ستيفن بينغ (المدير المالي)

هل تسأل فيما يتعلق بأحدث عرض تم إنجازه أم بشكل عام؟

مانيت دايل، محلل في شركة إيه سي وينرايت

حسناً، هذا يتعلق فقط بهذه الصفقة مع كوبوتا.

برايان بارتون (رئيس قسم التسويق التجاري)

أجل، مانيت، شكرًا لك. كما تعلم، أعتقد أن شركة كارير كانت مهتمة جدًا بأمرين. أولًا، قطاع أنظمة التكييف والتهوية، الذي يتجاوز حجمه 300 مليار دولار، وكارير شركة رائدة فيه. ثانيًا، كما تعلم، هي شريك استراتيجي ممتاز فيما يتعلق بمراكز البيانات، حيث توفر كارير نظامًا لاستعادة الحرارة للحفاظ على برودة مراكز البيانات، بالإضافة إلى توفير الماء الدافئ، على سبيل المثال، لجهاز AirJoule المستخدم في الموقع.

إذن، هاتان مبادرتان استراتيجيتان مهمتان للغاية ضمن شركة كارير، وهم منخرطون في كلتيهما. لذا، فهم يفكرون في تقنية إزالة الرطوبة، وإلى أين تتجه هذه التقنية بشكل عام، وذلك في إطار خارطة طريق منتجاتنا طويلة الأجل في قطاع التدفئة والتهوية وتكييف الهواء، بالإضافة إلى التعاون مع مراكز البيانات.

مانيت دايل، محلل في شركة إيه سي وينرايت

حسناً، فهمت، شكراً لك. وهل هناك أي حوافز تنظيمية قد تُطرح على مستوى الولاية أو المستوى الفيدرالي لدعم جهود التسويق التجاري لهذه الأنواع من المنتجات؟

مات جور، المؤسس والرئيس التنفيذي

أجل، هذا سؤال رائع... عفوًا يا برايان، إنه سؤال ممتاز. ونحن بالتأكيد ندرس هذه الأمور. كما ذكرتُ في كلمتي، تحدثتُ عن الاهتمام المُوجّه لقضية المياه. ونسعى جاهدين لإطلاع الكونغرس وجميع الهيئات الحكومية التنظيمية على أن المياه تُشكّل مشكلة حقيقية. وقد استضاف برايان السيناتور كريس كونز، كما أشار في كلمته، وجزء من ذلك هو التأكد من أن جميع المسؤولين عن وضع السياسات يُدركون مدى خطورة هذه القضية، وما تُقدّمه شركة AirJoule Technologies من حلول رائعة.

لذا فنحن نشطون من حيث التواصل هناك.

برايان بارتون (رئيس قسم التسويق التجاري)

شكرًا لك.

مانيت دايل، محلل في شركة إيه سي وينرايت

ثم، السؤال الأخير منكم، بخصوص الوحدتين اللتين تم نشرهما، على ما أعتقد، فيما يتعلق بتطوير كوبوتا، هل الغرض منهما فقط مواصلة قياس الأداء، وما إلى ذلك، أم البدء في عرض هذه المنتجات للمطورين؟ أي توضيح في هذا الشأن سيكون مفيدًا. شكرًا لكم.

مات جور، المؤسس والرئيس التنفيذي

نعم، الأمر يتعلق بالخيار الثاني تحديدًا. عرض التكنولوجيا - عفواً، الفرصة التكنولوجية - للمطورين وكيفية تمكينهم من إنشاء مجمعات سكنية. ومن بين المناطق التي نركز عليها بشكل أساسي، إرفاين في كاليفورنيا وكوربوس كريستي في تكساس، وهما منطقتان تواجهان صعوبة في التوسع العمراني بشكل عام، وخاصة في المجمعات السكنية. لذلك اختارت كوبوتا هاتين المنطقتين تحديدًا للتركيز عليهما وتسليط الضوء على التكنولوجيا أمام المطورين.

مانيت دايل، محلل في شركة إيه سي وينرايت

شكراً لكم جميعاً. هذا كل ما لدي.

مات جور، المؤسس والرئيس التنفيذي

شكراً لك يا أميت.

المشغل

شكراً لكم. سيداتي وسادتي، بهذا نختتم جلسة الأسئلة والأجوبة. سأعيد الكلمة للسيد دورا لإبداء أي تعليقات أخيرة.

مات جور، المؤسس والرئيس التنفيذي

شكرًا لكِ يا ميليسا. شكرًا لكم جميعًا على انضمامكم إلينا هذا الصباح. شهد الربع الثاني من العام انتقال شركة AirJoule Technologies من مرحلة التحقق من صحة التكنولوجيا إلى بناء قنوات تجارية محددة. تتيح لنا اتفاقية المبيعات الحصرية مع شركة كوبوتا قناةً لدخول مشاريع التطوير السكني في ولايتين تُعدّ فيهما المياه عاملًا حاسمًا في إتمام المشاريع. يعمل نظامنا الرئيسي الأول حاليًا في نيوارك، ويتم شحنه إلى أوروبا. وفي هذا الربع، لدينا نظام أساسي يعمل في حرم فرونتير التابع لشركة GE فيرنوفا، ونظام آخر في الإمارات العربية المتحدة لدعم عروض العملاء.

كل عملية نشر نقوم بها خلال الفترة المتبقية من هذا العام تساهم في توسيع نطاق النشاط التجاري في عام 2027. شكرًا جزيلًا.

المشغل

شكرًا لكم. بهذا نختتم مكالمة المؤتمر لهذا اليوم. يمكنكم الآن قطع خطوطكم. شكرًا لكم على مشاركتكم.

تنويه: هذا النص مُقدّم لأغراض إعلامية فقط. مع حرصنا على الدقة، قد توجد أخطاء أو سهو في هذا النسخ الآلي. للاطلاع على البيانات الرسمية للشركة ومعلوماتها المالية، يُرجى الرجوع إلى ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية وبياناتها الصحفية الرسمية. تعكس تصريحات المشاركين في الشركة والمحللين وجهات نظرهم في تاريخ هذه المكالمة، وهي قابلة للتغيير دون إشعار مسبق.