أعلنت شركة أكسيل براندز (المدرجة في بورصة أمريكا تحت الرمز: AXIL ) عن نتائجها المالية للربع الرابع، وعقدت مؤتمراً هاتفياً لمناقشة الأرباح يوم الثلاثاء. اقرأ النص الكامل أدناه.

هذا النص مقدم لكم من Benzinga APIs. للوصول الفوري إلى كتالوجنا الكامل، يرجى زيارة https://www.benzinga.com/apis/ للاستشارة.

يمكنكم مشاهدة البث المباشر على الرابط التالي: https://viavid.webcasts.com/starthere.jsp?ei=1772390&tp_key=6cf6582448

ملخص

أعلنت شركة AXIL Brands عن زيادة بنسبة 48.9٪ في صافي الإيرادات للربع الرابع من عام 2026 لتصل إلى 8.6 مليون دولار أمريكي، ونمو في المبيعات على مدار العام بنسبة 17.5٪، متجاوزة 30 مليون دولار أمريكي.

ارتفع هامش الربح الإجمالي إلى 72% في الربع الرابع، مع صافي دخل سنوي كامل بلغ 2.7 مليون دولار، بزيادة قدرها 216% عن السنة المالية 2025.

انتقلت الشركة من نموذج البيع المباشر للمستهلك إلى منصة متعددة القنوات، مما أدى إلى تأمين شراكات تجزئة جديدة مع كبار تجار التجزئة، وساهم في نمو كبير في الإيرادات.

تشمل أبرز الإنجازات التشغيلية إطلاق العديد من منتجات حماية السمع الجديدة وزيادة بنسبة 200% في تواجد متاجر البيع بالتجزئة لتصل إلى 6000 موقع.

أنهت شركة AXIL العام برصيد نقدي قدره 7.4 مليون دولار اعتبارًا من منتصف أغسطس 2027، محافظة على وضعها الخالي من الديون ومؤكدة على المرونة المالية من أجل النمو المستمر.

أعربت الإدارة عن تفاؤلها بشأن السنة المالية 2027، مع التركيز على توسيع قنوات البيع بالتجزئة وتقديم الجيل التالي من خط سماعات الأذن اللاسلكية Xcore.

حققت الشركة رافعة تشغيلية كبيرة، حيث نمت نفقات التشغيل بنسبة 5.3% فقط مقابل زيادة في الإيرادات بنسبة 17.5%.

من المتوقع أن يؤدي التركيز الاستراتيجي لشركة AXIL على التسويق والبحث والتطوير إلى دفع النمو المستقبلي، مع توقع أن يكون خط إنتاج Xcore 2 القادم محركًا رئيسيًا للإيرادات.

النص الكامل

المشغل

أهلاً وسهلاً بكم في نتائج شركة أكسيل براندز المالية للسنة المالية 2026. جميع المشاركين حالياً في وضع الاستماع فقط. ستعقب العرض التقديمي جلسة أسئلة وأجوبة. إذا رغبتم في طرح سؤال، يُرجى الاتصال هاتفياً والضغط على زر "نجمة 1" في لوحة مفاتيح الهاتف. في حال احتاج أي شخص إلى مساعدة من موظف الاستقبال أثناء المؤتمر، يُرجى الضغط على زر "نجمة 0" في لوحة مفاتيح الهاتف. للتذكير، هذا المؤتمر مُسجّل.

أود الآن أن أترك إدارة المؤتمر لبيتر سيلتزبيرغ، نائب الرئيس لشؤون علاقات المستثمرين. شكراً لك يا بيتر. تفضل بالبدء.

بيتر سيلتزبيرغ، نائب الرئيس، علاقات المستثمرين

مساء الخير، وشكراً لانضمامكم إلينا في مكالمة المؤتمر الخاصة بتحديثات أرباح شركة AXIL Brands للربع الرابع والسنة المالية 2026. معكم بيتر سيلتزبيرغ، من فريق AXIL. يسعدنا جميعاً اتخاذ هذه الخطوة المتقدمة في منصة الإفصاح والتواصل، وإطلاق مكالمات مؤتمر ربع سنوية لمساهمينا. سيقدم العرض اليوم نيابةً عن الإدارة كلٌ من جيف طهراي، الرئيس التنفيذي لشركة AXIL، وجيف براون، المدير المالي للشركة.

قبل أن نبدأ، أودّ تذكير الجميع بأن بعض التصريحات التي ستُدلى بها خلال مكالمة اليوم قد تُعتبر تصريحات استشرافية، وهي عُرضة لمخاطر وشكوك قد تؤدي إلى اختلاف النتائج الفعلية اختلافًا جوهريًا عن النتائج المتوقعة. يُرجى الرجوع إلى ملفاتنا لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية (SEC) لمناقشة هذه المخاطر وغيرها من العوامل المهمة، بالإضافة إلى شرح أي بنود غير متوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا (GAAP) قد نشير إليها في بياننا الصحفي اليوم وفي هذه المكالمة.

بدون مزيد من الإطالة، سأترك المكالمة لجيف. تفضل، من فضلك.

جيف طاهراي، الرئيس التنفيذي

شكرًا لك يا بيتر. مساء الخير جميعًا. يسعدني اليوم أن أرحب بكم في أول مؤتمر هاتفي علني لشركة أكسيل لمناقشة أرباحها الفصلية. تماشيًا مع تعزيز تواصلنا مع مجتمع الاستثمار خلال العام الماضي، نعقد هذا المؤتمر ونعتزم عقده كل ثلاثة أشهر. ونظرًا للنطاق الواسع والانتشار الذي حققناه، نعتقد أن هذه التحديثات ستعود بالفائدة على مساهمينا والمستثمرين المحتملين وجميع أصحاب المصلحة.

نأمل أن تتيح لنا هذه المكالمات فرصةً لشرح العوامل التي تقود نجاحنا، ومساعدة أصحاب المصلحة على فهم تقدمنا واستراتيجيتنا والمعالم الرئيسية التي تنتظرنا. نسعى جاهدين لبناء علامة تجارية عالمية المستوى ومنصة منتجات نؤمن أنها توفر فرصة نمو فريدة للمستثمرين في شركتنا. من منظور استراتيجي، واصلنا جهودنا لتحويل أعمالنا، وفقًا لاستراتيجية النمو الخاصة بنا، من نموذج أعمال التجارة الإلكترونية المباشرة للمستهلكين إلى منصة متكاملة لمنتجات المستهلكين عبر قنوات متعددة.

من بين أمور أخرى، أعلنا عن اتفاقيات توزيع جديدة مع كبرى متاجر التجزئة، بما في ذلك بعض أشهر الأسماء في قطاع التجزئة الاستهلاكية. وبناءً على ذلك، سأبدأ باستعراض أبرز نتائجنا للربع الرابع والعام بأكمله، يليه استعراض للتقدم التشغيلي الذي أحرزناه. ثم سيقدم جيف براون، المدير المالي، شرحًا أكثر تفصيلًا لوضعنا المالي، يليه عرض لتوقعاتنا بشأن أهدافنا للعام المقبل، وسنختتم بجلسة أسئلة وأجوبة.

كان العام المالي 2026 عامًا حافلًا بالنمو والتطور بالنسبة لنا. ففي الربع الأخير، ارتفع صافي الإيرادات بنسبة 48.9% على أساس سنوي ليصل إلى 8.6 مليون دولار أمريكي، مقارنةً بـ 5.8 مليون دولار أمريكي في الفترة نفسها من العام الماضي، وهو ما كان ضمن النطاق المتوقع. كما ارتفع هامش الربح الإجمالي إلى 72% من 70%، متجاوزًا بذلك النطاق المتوقع. وبلغت مبيعات العام بأكمله 17.5%، متجاوزةً حاجز 30 مليون دولار أمريكي، وهو رقم قياسي لشركة AXIL. وارتفع دخل العمليات خلال الربع الأخير إلى 1.4 مليون دولار أمريكي مقارنةً بـ 46 ألف دولار أمريكي فقط في العام الماضي، ووصلت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك إلى 1.7 مليون دولار أمريكي، أي ما يعادل 20.3% من صافي الإيرادات، مقارنةً بـ 0.4 مليون دولار أمريكي، أي ما يعادل 6.1% من الإيرادات، في الربع نفسه من العام الماضي.

استنادًا بشكل كبير إلى الطلبات التي تلقيناها من شركائنا الجدد في قطاع التجزئة، حققنا أداءً قويًا في نهاية العام، حيث بلغ صافي دخلنا 1.5 مليون دولار أمريكي، أو 0.21 دولار أمريكي للسهم الأساسي و0.18 دولار أمريكي للسهم المخفف، خلال الربع الأخير. ويُقارن هذا بخسارة صافية قدرها 0.2 مليون دولار أمريكي، أو خسارة قدرها 0.04 دولار أمريكي للسهم المخفف، في الربع الأخير من السنة المالية 2025. وتعكس هذه النتائج المتميزة الأثر التراكمي للاستثمارات التي ضخناها على مدار الأشهر الثمانية عشر الماضية في مجالات التوزيع وتطوير المنتجات والبنية التحتية التشغيلية.

بلغ صافي الدخل للسنة المالية الكاملة 2.7 مليون دولار أمريكي، مقارنةً بـ 855 ألف دولار أمريكي في السنة المالية 2025، ما يمثل زيادة تتجاوز 216%. ويُترجم هذا إلى ربحية مخففة للسهم قدرها 0.33 دولار أمريكي، مقارنةً بـ 0.10 دولار أمريكي فقط في السنة المالية 2025، ما يشير إلى تسارع ملحوظ في صافي الأرباح، وهو ما نعتبره مؤشراً إيجابياً للغاية لمستثمرينا. ونحن على ثقة بقدرتنا على تحقيق نتائج مماثلة في المستقبل، وسيتناول جيف براون العوامل المؤثرة في ذلك قريباً. أما فيما يتعلق بأبرز إنجازاتنا التشغيلية، فقد طرحنا هذا العام سماعات الأذن GS Extreme 3.0 المزودة بحبل، ومنصة MX2 لحماية السمع التي تغطي الأذن بالكامل، وسدادات الأذن المُفلترة من سلسلة X، ومنصة CRX الرقمية لحماية السمع.

ساهمت تشكيلة منتجاتنا الموسعة وجاهزيتنا التشغيلية في توسيع قنوات البيع بالتجزئة، والتي كانت المحرك الرئيسي لنمو الإيرادات في الربع الأخير. وشمل ذلك واقيات الأذن MX Pro وMX Passive، المتوفرة الآن في حوالي 1250 متجرًا من متاجر وول مارت في جميع أنحاء البلاد، بالإضافة إلى طرح سدادات الأذن من سلسلة X في 3700 متجر، والذي سبق الإعلان عنه. وقد ارتفع إجمالي عدد متاجرنا إلى حوالي 6000 متجر، مقارنةً بحوالي 1800 متجر في نهاية السنة المالية السابقة، وهو ما يمثل زيادة تتجاوز 200% في عام واحد.

يشمل هذا النمو قنوات البيع الكبرى والمتخصصة والعسكرية، وهو ما نعتقد أنه يعكس اتساع نطاق جاذبية علامة AXIL التجارية وتزايد استخدامات منتجاتها، وهو ما يمثل أولوية قصوى بالنسبة لنا. وبينما كشفنا عن أسماء بعض عملائنا الكبار في ملفاتنا، بما في ذلك Cross Pro وWalmart وHome Depot، فإن العديد من علاقاتنا لا تزال في مراحلها الأولى. وبشكل منفصل، قمنا بتوسيع نطاق منتجاتنا في أسواق السلامة والأمن العام.

مع إطلاق منصة منتجات CRX، نرى فرصةً قيّمةً لرفع مستوى المنتجات المتاحة حاليًا من خلال توفير رؤية أوضح للوضع المحيط، وحماية أقوى، واتصال معياري يلبي متطلبات العالم الحقيقي بشكل أفضل. أما على صعيد الابتكار، فنواصل الاستثمار في مجموعة منتجات تركز على الأحجام الأصغر ذات الوظائف والأداء العالي، ولا سيما سماعات الأذن GSX المزودة بحبل تعليق ومنصة Xcore اللاسلكية.

على الرغم من أن منتجاتنا التي تغطي الأذن بالكامل، أو ما يُعرف بسماعات الأذن، قد حققت رواجًا كبيرًا مع إطلاق MX2، ونرى إمكانات هائلة في هذا القطاع مستقبلًا، إلا أن منصة Xcore لا تزال الأكثر مبيعًا لدينا من حيث الإيرادات. في الوقت نفسه، تدخل Xcore عامها الثالث دون تحديث رئيسي، مما يجعل الجيل القادم منها بالغ الأهمية لنمونا المستقبلي. نحن الآن على المسار الصحيح لإطلاق الجيل الجديد من سماعات الأذن اللاسلكية الرائدة Xcore، وهي Xcore 2، في سبتمبر، بالتزامن مع بداية الربع الثاني من العام.

يُعدّ هذا الإطلاق مُرتقباً للغاية بالتعاون مع شركائنا في قطاعي التجزئة والتوزيع، وسيكون أهمّ إطلاق لمنتج جديد هذا العام. ونعتقد أن جهاز Xcore 2 سيُعزّز تميّزنا في كلٍّ من قنوات البيع للمستهلكين والقطاع المهني، وسيُساهم في تسريع وتيرة المبيعات مع توسيع نطاق تواجدنا في قطاع التجزئة. أما بالنسبة لوضعنا المالي، فقد أنهينا العام برصيد نقدي قدره 4.5 مليون دولار، وهو ما يتماشى عموماً مع نهاية السنة المالية 2025. وقد أثّرت زيادة طلبات التجزئة على توقيت التدفقات النقدية المتعلقة بحسابات القبض ومخصصات إرجاع المنتجات من العملاء.

اعتبارًا من 14 أغسطس، بلغ رصيدنا النقدي 7.4 مليون دولار، ونحن مطمئنون لوضعنا المالي العام. وقد عزز توسعنا في قطاع التجزئة دخلنا التشغيلي، ونعتقد أننا قادرون على مواصلة تمويل هذه المبادرات داخليًا. ندخل السنة المالية 2027 بدون أي قروض مستحقة، وبميزانية عمومية سليمة، وبمرونة مالية تمكننا من مواصلة الاستثمار في نمونا. سأترك المجال الآن لجيف براون لمناقشة الجانب المالي للشركة بمزيد من التفصيل.

غير معروف، المدير المالي

شكرًا لك يا جيف. سأبدأ بعرض أدائنا المالي للعام بأكمله، ثم سأستعرض أبرز ما ميّز الربع الأخير، ثم سأختتم بالميزانية العمومية والسيولة. قبل الخوض في الأرقام، أودّ أن أوضح كيف ننظر إلى السنة المالية 2026. لقد كان هذا العام الذي شهد تغييرًا جذريًا في نموذج أعمالنا. قبل عام، كان ما يقارب أربعة من كل خمسة دولارات نبيعها تذهب مباشرةً إلى المستهلك عبر مواقع التجارة الإلكترونية والأسواق الإلكترونية الخاصة بنا.

هذا العام، يقترب هذا الرقم من ثلثي النسبة. هذا التحول يفسر معظم ما ستلاحظونه في هامش الربح الإجمالي، والرافعة التشغيلية، ورأس المال العامل. تجدر الإشارة أيضًا إلى أن عملياتنا تشمل خطي أعمال إضافيين، وهما: قسم العناية بالجمال والشعر "ريفايف 3"، وقسم التسويق "شاربر فيجن". وقد ساهمت هذه الشركات التابعة مجتمعةً بنحو 4% من المبيعات المُعلنة، ولم يكن لها تأثير جوهري على النتائج الإجمالية.

لأغراض هذه المكالمة، سأركز في هذا التحديث على أعمالنا الأساسية في مجال حماية السمع. بلغ صافي الإيرادات للسنة المالية 2026 مبلغ 30.8 مليون دولار، بزيادة قدرها 4.6 مليون دولار، أو 17.5%، مقارنةً بالعام السابق. ويعود هذا النمو بشكل أساسي إلى قنوات البيع بالتجزئة والجملة ضمن قطاع تحسين وحماية السمع لدينا. فقد نمت إيرادات البيع بالتجزئة والجملة بنسبة 136.9%، من 4.2 مليون دولار إلى 9.9 مليون دولار، وارتفعت من حوالي 17% من إيرادات القطاع إلى حوالي 33%.

انخفضت إيرادات المبيعات المباشرة للمستهلكين في قطاع أجهزة السمع بنسبة 4.3% لتصل إلى 19.7 مليون دولار. ويعود ذلك إلى قرار مدروس بإعادة توجيه جزء من جهود المبيعات والتسويق نحو قنوات البيع بالتجزئة والجملة. ونعتقد أن هذا الانخفاض لا يعكس ضعف الطلب الاستهلاكي، بل يعكس تحولاً في وجهة إنفاقنا. إجمالاً، نما قطاع أجهزة السمع بنسبة 19.5% ليصل إلى 29.6 مليون دولار، ويمثل الآن ما يقارب 96% من إجمالي الإيرادات.

بلغ إجمالي الربح 21.4 مليون دولار، بزيادة قدرها 14.7% عن 18.6 مليون دولار. وبلغ هامش الربح الإجمالي 69.3% مقارنةً بـ 71% في العام الماضي، أي بانخفاض قدره 170 نقطة أساس تقريبًا. ويعود هذا الانخفاض الصافي في هامش الربح الإجمالي إلى عدة عوامل، أهمها مزيج قنوات التوزيع والتغيرات في سياسة التعريفات الجمركية. وتحقق طلبات البيع بالجملة هوامش ربح إجمالية أقل من مبيعاتنا المباشرة للمستهلك، كما انخفضت حصة البيع بالجملة من الإيرادات الموحدة من حوالي 20-21% إلى حوالي 35%، وهو ما يفسر انخفاض هوامش الربح الإجمالية.

إذا استمر نمو قنوات البيع بالتجزئة والجملة بوتيرة أسرع من نمو البيع المباشر للمستهلك، وهو ما نتوقعه، فمن المرجح أن يواجه هامش الربح الإجمالي الموحد ضغوطًا نزوليةً مستمرة. لكن هذه ليست سوى نصف الصورة. فبينما يتميز البيع بالتجزئة والجملة بهامش ربح إجمالي أقل، إلا أنهما يتميزان أيضًا بتكلفة خدمة أقل - فلا توجد نفقات لاكتساب عملاء جدد على كل طلب، بالإضافة إلى انخفاض تكاليف التنفيذ. ونعتقد أن التنازل عن هامش الربح الإجمالي يُعوَّض بالكامل، بل وأكثر، بالمكاسب التي نشهدها في هامش الربح التشغيلي.

بلغ إجمالي المصاريف التشغيلية 18.4 مليون دولار، بزيادة قدرها 922,500 دولار، أي بنسبة 5.3%. وانخفضت المصاريف التشغيلية كنسبة مئوية من الإيرادات من 66.6% إلى 59.7%، أي ما يقارب 700 نقطة أساس من التحسين في عام واحد. وبالنظر إلى تفاصيل المصاريف التشغيلية، بلغت مصاريف المبيعات والتسويق 12.2 مليون دولار، بزيادة قدرها حوالي 699,000 دولار. أما المصاريف العامة والإدارية فبلغت 4.1 مليون دولار، وهي ثابتة تقريبًا على أساس سنوي، بزيادة قدرها حوالي 53,000 دولار فقط مقابل نمو الإيرادات بنسبة 17.5%. وجاء التحسين بشكل أساسي من نمو المبيعات والتسويق بنسبة 6% فقط مقابل نمو الإيرادات بنسبة 17.5%، مع ثبات المصاريف العامة والإدارية تقريبًا، حيث عوض انخفاض الرسوم المهنية وتحسين الكفاءة الزيادات في بنود أخرى.

بلغت التعويضات غير النقدية القائمة على الأسهم والمُدرجة ضمن المصاريف التشغيلية 785,000 دولار أمريكي، بانخفاض عن 1.1 مليون دولار أمريكي. وبلغ دخل العمليات 3 ملايين دولار أمريكي مقارنةً بـ 1.2 مليون دولار أمريكي، بزيادة قدرها 1.8 مليون دولار أمريكي، أو 156.3%. وبلغ صافي الدخل 2.7 مليون دولار أمريكي، أو 0.40 دولار أمريكي للسهم الأساسي و0.33 دولار أمريكي للسهم المخفف، مقارنةً بـ 855,000 دولار أمريكي، أو 0.13 دولار أمريكي للسهم الأساسي و0.10 دولار أمريكي للسهم المخفف في السنة المالية 2025. وبلغت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA)، وهو مقياس غير متوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً، 4 ملايين دولار أمريكي، أو 13.1% من صافي الإيرادات، مقارنةً بـ 2.4 مليون دولار أمريكي، أو 9.3% في العام الماضي، بزيادة قدرها 66.2% وهامش ربح يبلغ حوالي 380 نقطة أساس.

بلغ صافي النقد المستخدم في الأنشطة التشغيلية 9,635 دولارًا أمريكيًا، مقارنةً بـ 1.9 مليون دولار أمريكي من النقد المُقدّم في العام الماضي. أودّ أن أشرح بالتفصيل أسباب هذا التغيير. استُخدم 3.8 مليون دولار أمريكي من النقد في حسابات القبض، و1.9 مليون دولار أمريكي في المخزون. كان كلا الأمرين نتيجةً مباشرةً لطلبات مواد من سلسلة متاجر تجزئة كبيرة، والتي تم شحنها في الشهر الأخير من السنة المالية. أدّت هذه الشحنات المتأخرة إلى تراكم مستحقات أكبر من المعتاد في 31 مايو، مما استدعى إعادة تخزين المخزون.

في المقابل، ساهمت حسابات الدفع بمبلغ 1.2 مليون دولار، بينما ساهمت الالتزامات المتداولة الأخرى بمبلغ 1.1 مليون دولار. لولا توقيت نهاية العام، لتوقعنا أن يكون التدفق النقدي التشغيلي إيجابيًا بشكل ملحوظ ومتوافقًا إلى حد كبير مع العام السابق، ونحن حاليًا مطمئنون لإدارة وضع السيولة لدينا بشكل مستقبلي. حقق قطاع تحسين وحماية السمع نموًا في الإيرادات بنسبة 19.5%، ونموًا في الدخل التشغيلي غير النقدي للقطاع بنسبة 54.8% ليصل إلى 5.4 مليون دولار، وقد حققنا ذلك مع زيادة بنسبة 5.3% في مصروفات المبيعات والتسويق للقطاع.

مع أننا نقبل بهامش ربح إجمالي أقل لكل دولار من الإيرادات، إلا أننا نحقق انخفاضًا ملحوظًا في تكلفة الحصول على هذا الدولار. ونعتقد أن هامش الربح التشغيلي وهامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدل يعكسان التحسن الحقيقي في أداء الشركة هذا العام. انخفض هامش الربح الإجمالي بمقدار 170 نقطة أساس، بينما ارتفع هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدل بمقدار 380 نقطة أساس. قبل الانتقال إلى نتائج الربع، تجدر الإشارة إلى أنه تم إعادة تصنيف مبالغ المصروفات التشغيلية للفترات السابقة لتتوافق مع عرضنا الحالي.

لم تؤثر عمليات إعادة التصنيف هذه على إجمالي المصاريف التشغيلية، أو الدخل من العمليات، أو صافي الدخل، أو ربحية السهم في أي فترة. وبالانتقال إلى الربع الرابع، بلغ صافي الإيرادات 8.6 مليون دولار، بزيادة قدرها 48.9% عن 5.8 مليون دولار التي سجلناها في العام الماضي. وساهم قطاع تحسين وحماية السمع بمبلغ 8.2 مليون دولار من هذه الإيرادات، بزيادة قدرها 48.4%، مدفوعًا بشكل أساسي بالطلبات من قطاع متاجر التجزئة الكبيرة. وبلغ هامش الربح الإجمالي 72% مقارنةً بـ 70% في العام الماضي.

يُخالف هذا الاتجاه العام بأكمله. ويعود التحسن إلى انخفاض الرسوم الجمركية، بما في ذلك المبالغ المستردة خلال الفترة، مما قلل من تكلفة الإيرادات. وقد عوّضت هذه التحسينات جزئيًا العوامل نفسها التي ذكرتها سابقًا في مراجعة نتائجنا السنوية. بلغت المصاريف التشغيلية 4.7 مليون دولار، بزيادة قدرها 18.6% مقابل نمو في الإيرادات بنسبة 48.9%. وانخفضت المصاريف التشغيلية كنسبة مئوية من الإيرادات من 69.2% إلى 55.1%، أي ما يعادل تقريبًا 1400 نقطة أساس من الرافعة المالية خلال الربع.

ارتفعت المصاريف العامة والإدارية بحوالي 220,000 دولار أمريكي. وبلغت التعويضات القائمة على الأسهم خلال الربع 225,000 دولار أمريكي، بانخفاض طفيف عن 248,000 دولار أمريكي. وبلغ دخل العمليات 1.4 مليون دولار أمريكي مقابل 46,000 دولار أمريكي في العام الماضي، بهامش تشغيلي قدره 16.9% مقارنة بـ 0.8%. وبلغ صافي الدخل 1.5 مليون دولار أمريكي، أو 0.21 دولار أمريكي للسهم الأساسي و0.18 دولار أمريكي للسهم المخفف، مقارنة بخسارة صافية قدرها 246,000 دولار أمريكي، أو 0.04 دولار أمريكي للسهم الأساسي والمخفف في العام الماضي. وبلغت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك 1.7 مليون دولار أمريكي، أو 20.3% من صافي الإيرادات، مقارنة بـ 354,000 دولار أمريكي، أو 6.1%.

بلغ مخصص الضرائب 28,000 دولار أمريكي مقابل 333,000 دولار أمريكي في الربع المقابل من العام السابق. ويعكس ذلك التسوية النهائية لمعدلنا الفعلي على مدار العام، بما في ذلك إعفاءات البحث والتطوير. وبلغت حسابات القبض 4.7 مليون دولار أمريكي مقارنةً بمليون دولار أمريكي كما هو موضح في نموذج 10-K. وقد تم تحصيل معظم هذه المستحقات حتى تاريخ تقديم هذا التقرير. وبلغت قيمة المخزون 4.4 مليون دولار أمريكي، بزيادة عن 2.5 مليون دولار أمريكي. ولم نسجل أي تخفيضات في قيمة المخزون خلال العام. وتتطلب قنوات البيع بالجملة رأس مال عامل كثيف في المراحل الأولى.

تتطلب طلبات التجزئة الكبيرة منا بناء مخزون قبل الشحن، وتحصيل مستحقات بعد الشحن. وكما ذكرنا، أنهينا العام برصيد نقدي وما يعادله بقيمة 4.5 مليون دولار، مقارنةً بـ 4.8 مليون دولار في العام الماضي. وبدون أي قروض مستحقة، فإننا، حتى اليوم، خالين من الديون. واستنادًا إلى الأرصدة النقدية الحالية والتدفقات النقدية التشغيلية المتوقعة، نعتقد أن لدينا سيولة كافية لتلبية احتياجات رأس المال العامل لدينا لمدة 12 شهرًا على الأقل.

بالنظر إلى الصورة الأوسع، حققنا في السنة المالية 2026 الأهداف المالية التي وضعناها لأنفسنا. فقد نمت إيراداتنا بنسبة 17.5%، وزاد دخلنا التشغيلي بنسبة 156%، ورفعنا هامش الربح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدل بنحو 380 نقطة أساس، وذلك مع الحفاظ على نمو المصاريف التشغيلية عند 5.3% وسداد آخر ديوننا. والآن، سأترك المجال لجيف.

جيف طاهراي، الرئيس التنفيذي

شكرًا لكم. ندخل السنة المالية 2027 من موقع قوةٍ أكبر من أي وقتٍ مضى في تاريخنا. ولأن توسعنا في قطاع التجزئة لا يزال في مراحله الأولى، فقد يؤدي توقيت الطلبات الكبيرة إلى بعض التباين في نتائجنا الفصلية في بيان الدخل والميزانية العمومية وبيان التدفقات النقدية. مع ذلك، نتوقع أن يخف هذا التأثير مع استمرار نمو القطاع. ونتطلع قُدُمًا إلى التركيز على توسيع حضورنا في القنوات الحالية والجديدة، وتطوير خط منتجاتنا لاستهداف أسواقٍ أوسع.

نهدف إلى تحقيق نمو متواصل في الإيرادات والأرباح خلال السنة المالية 2027. أما بالنسبة لشركة "ريفايف"، قسم العناية الشخصية بالشعر والجمال، فرغم إدراجها ضمن نتائج عملياتنا، إلا أنها لم تؤثر عليها بشكل جوهري. فقد حققت مبيعات بقيمة 1.5 مليون دولار أمريكي تقريبًا في السنة المالية 2025، و1.2 مليون دولار أمريكي في السنة المالية 2026، مع هامش ربح إجمالي هامشي. ويعمل فريق "ريفايف" حاليًا على وضع اللمسات الأخيرة على خطة إعادة إطلاق العلامة التجارية في سبتمبر، ونهدف إلى تطوير هذا القسم ليصبح ركيزة أساسية تساهم بشكل فعّال في القيمة الإجمالية لشركة "أكسيل".

تتوفر تفاصيل إضافية في تقريرنا السنوي على النموذج 10-K، وسنوافيكم بالتحديثات عند الحاجة. في الختام، أود أن أشكر فريقنا بأكمله على جهودهم الدؤوبة والتزامهم طوال العام. لقد كان تفانيهم أساسيًا للتقدم الذي أحرزناه. نحن متحمسون للفرص المستقبلية، ونواصل تركيزنا على بناء قيمة طويلة الأجل لمساهمينا. مع ذلك، سأترك المجال للمشغل لطرح الأسئلة.

المشغل

شكرًا لكم. سنبدأ الآن جلسة أسئلة وأجوبة. إذا رغبتم في طرح سؤال، يُرجى الضغط على زر النجمة 1 في لوحة مفاتيح الهاتف. ستسمعون نغمة تأكيد تُشير إلى أن سؤالكم مُدرج في قائمة الانتظار. يُمكنكم الضغط على زر النجمة 2 لحذف سؤالكم من القائمة. بالنسبة للمشاركين الذين يستخدمون مكبرات الصوت، قد يكون من الضروري رفع سماعة الهاتف قبل الضغط على زر النجمة. لحظة من فضلكم، ريثما نجمع الأسئلة.

شكراً لكم. سؤالنا الأول من السيد جريج ويفر من شركة إنفيتيكا كابيتال. تفضلوا بالمتابعة.

جريج ويفر، محلل في شركة إنفيتيكا كابيتال

مرحباً، مساء الخير يا جيف. شكراً لك يا جيف على هذه المكالمة. أقدر لك إجابة أسئلتي، وأحسنت الأداء في الربع الأخير. أحاول فقط فهم وضع استرداد الرسوم الجمركية. ذكرتَ أنها ساعدتك في الربع الرابع من السنة المالية. إذن، حصلت على مبلغ ما، على ما أعتقد. كم دولاراً حصلت في الربع الرابع، وهل استلمت في الواقع مبلغاً أكبر مما طلبته في الربع الحالي من السنة المالية؟

غير معروف، المدير المالي

نعم. مرحباً غريغ، شكراً على سؤالك. لقد استلمنا ما يقارب 910,000 دولار أمريكي بعد 31 مايو. كما تعلم، دفعنا حوالي 900,000 دولار أمريكي كرسوم جمركية. مع الفوائد، أعتقد أن المبلغ الإجمالي الذي استرددناه بلغ حوالي 980,000 دولار أمريكي. لذا، حوالي 70,000 دولار أمريكي من هذا المبلغ جاء في السنة المالية 2026.

جريج ويفر، محلل في شركة إنفيتيكا كابيتال

ممتاز. شكرًا. هذا مفيد. حسنًا. سأحسب تأثير ذلك على هوامش الربح الإجمالية. لكن، هل لديك أي فكرة عن وضع الربع الأخير من العام؟ لقد شارفت على الانتهاء. كيف تسير الأمور؟ هل هناك أي زيادة في عدد المنتجات المتاحة في قنوات التوزيع؟ هل أضفت معظم منتجات وول مارت في الربع الأخير من العام؟

جيف طاهراي، الرئيس التنفيذي

نعم، ليس لدينا ثقة كبيرة في تقديم توقعات للأرباع السنوية أو حتى السنة بأكملها. والسبب في ذلك هو أن أي طلبية، سواءً كانت في هذا الربع أو الربع القادم، تُحدث فرقًا كبيرًا في الأرباح. تكمن المشكلة بالنسبة لنا في أننا، أثناء عملية ضم العملاء الجدد، لا نستطيع التحكم في مواعيد انضمامهم، فالعملاء الكبار لديهم جداولهم الخاصة، وهذا ما يُؤثر على سير العمل، وهذا هو الوضع الراهن.

علينا فقط أن نكون مستعدين. أعتقد أن هدفنا الأسمى هو استقطاب أكبر عدد ممكن من العملاء، وإضافة عملاء جدد يوميًا، سواء كانوا موزعين أو تجارًا أو شركات كبرى. لدينا حاليًا منتجات أعتبرها الأفضل في فئتها، ونأمل أن نصل في وقت ما إلى مستوى عالٍ من التوحيد. حينها، يمكنني تقديم توجيهات حول وضعنا الحالي، سواء خلال ربع سنة أو سنة، وما إلى ذلك.

للأسف، اليوم، ولا أرغب حتى في الخوض في هذا الموضوع، مررتُ بموقفٍ قدمنا فيه رقمًا معينًا، ثم تجاوزناه بشكلٍ كبير، لأنني لا أعتقد أن ذلك يُعطي المستثمرين بالضرورة معلوماتٍ حقيقية أو ثقةً كافية بشأن مسار الشركة وأدائنا الحقيقي. لذا سنقدم توجيهاتٍ واضحة. نأمل أن نصل قريبًا إلى مستوى من الثقة بأن لدينا رؤيةً واضحةً كافية، وأننا لسنا مُخطئين، فبعض الطلبات لن تُؤثر بشكلٍ كبير على نتائج الربع، سواءً تأخرت أو تقدمت قبل الموعد بثلاثة أيام.

جريج ويفر، محلل في شركة إنفيتيكا كابيتال

حسنًا، أقدر ذلك. فقط، لم يتبقَّ لدينا سوى أسبوعين. هذا هو السبب الوحيد الذي جعلني ألح عليك قليلاً. حسنًا. وماذا عن أي لون بشكل عام، فيما يتعلق بمجموعة الشعارات أو أسطح المباني الجديدة التي تفكر فيها للسنة المالية 2027؟

جيف طاهراي، الرئيس التنفيذي

أنا آسف جداً، لم أفهم سؤالك.

جريج ويفر، محلل في شركة إنفيتيكا كابيتال

متاجر جديدة قد تحاول التعاقد معها، أو كما تعلم، توسيع نطاق المتاجر الحالية التي لديك بالفعل بعض المنتجات فيها.

جيف طاهراي، الرئيس التنفيذي

أعتقد أن هذا هو الأمر المهم الذي يجب ملاحظته. كما ذكرنا هوم ديبوت، وكوستكو، وول مارت، وأعتقد أن هذا كان مهمًا. في الواقع، لا نعقد الكثير من شراكاتنا، ولا نعلن عنها. ويرجع ذلك في الغالب إلى أسباب تنافسية. فنحن لا نرغب بالضرورة في الكشف عن معلومات اطلعنا عليها. فبمجرد أن نقوم بشيء ما، يسارع عدد كبير من الشركات حول العالم إلى محاولة تقليد ما نقوم به.

وأعتقد أنه من الأفضل لنا، بعد الإعلان عن أي شيء، أن نعلن عن شركة لديها 5000 فرع، بينما لدينا نحن 2000 فرع فقط، وهذا أمر رائع. نحن واثقون جدًا من ذلك. ولكن، ولسبب واضح، وهو أننا ما زلنا في مرحلة مبكرة، فإننا نتردد في الإفصاح عن معلومات قد تؤثر علينا سلبًا. كما تلاحظون، لسنا شركة كثيرة الأخبار، ولا ننشر الكثير منها.

كما تعلمون، لا ننشر أي نوع من الأخبار الترويجية أو ما شابه. سنبذل جهدًا أكبر بكثير في مجال التواصل الفعال مستقبلًا. أعتقد أن هذا الربع يضعنا في موقف يسمح لنا بتبرير ذلك. أعتقد أن هذا سيكون منطقيًا جدًا للناس. فعندما نعلن، على سبيل المثال، عن منتجات جديدة ستُطرح، أو عن إطلاق منتجات جديدة، يصبح الأمر أكثر وضوحًا للناس، لأنهم سيتمكنون حينها من رؤية كيف ينعكس ذلك على أرباحنا النهائية، مقارنةً بما لو كنتم معنا في العامين الماضيين، لما أدركتم مدى استفادتنا من ذلك، لأننا كنا نبني هذه البنية التحتية بحيث إذا كان هناك طلبية لـ 50,000 وحدة أو 80,000 وحدة، لا ننتظر ستة أشهر قبل تسليم المنتجات، أو حتى أكثر في بعض الأحيان. نحن الآن في وضع يسمح لنا بتصنيع منتجات لقطاعات معينة من السوق في غضون 90 يومًا، وبدء إنتاجها بعد 90 يومًا. لستُ متأكدًا إن كان هذا هو سؤالك تحديدًا، لكن أعتقد أنه من المهم الإشارة إلى أن جزءًا مما أنجزناه خلال الأشهر الثمانية عشر الماضية هو القدرة على تعديل المنتج حسب احتياجات وول مارت أو أي جهة أخرى، بحيث نوفر لهم منتجًا يلبي متطلباتهم، ونُحسّن خياراتهم، ونقدم لهم منتجًا يُعدّ الأفضل في فئته، على الأقل بالنسبة لتطبيقهم. وقد استغرق هذا الأمر وقتًا وجهدًا كبيرين، ولم يكن من السهل إنشاء النظام اللازم. لكننا الآن في مرحلة نستطيع فيها تحقيق هذا المستوى من التوصيل، ما يؤثر على عدد المتاجر التي نصل إليها، نظرًا لتنوع القطاعات، سواءً كانت التصنيع أو البناء أو غيرها.

يمكننا الآن أن نقدم لهم المنتج الذي يبحثون عنه فعلاً بدلاً من مجموعة منتجات نعتقد أنها الأفضل والأروع، والتي قد لا تناسبهم بالضرورة.

جريج ويفر، محلل في شركة إنفيتيكا كابيتال

فهمت. حسناً يا جيف، شكراً لك. استمر في العمل الجيد. شكراً.

جيف طاهراي، الرئيس التنفيذي

شكرًا لك.

المشغل

شكراً لكم. سيجيب بيتر الآن على الأسئلة التي تم إرسالها عبر الإنترنت. تفضلوا.

بيتر سيلتزبيرغ، نائب الرئيس، علاقات المستثمرين

شكراً لك يا جيف. وجيف، ما هو برأيك حجم المبيعات المحتملة لمنتجات السمع بناءً على قائمة عملائك الحالية؟

جيف طاهراي، الرئيس التنفيذي

لذا، لا ننظر إلى قائمة عملائنا الحالية بهذه الطريقة. فأخذ لمحة سريعة عن عملاء اليوم لن يمنحنا بالضرورة صورة واضحة عن وضع الشركة بعد ثلاثة أو ستة أشهر. وكما ذكرنا، نسعى لاكتساب عملاء جدد يوميًا، وما زلنا في المراحل الأولى من هذه العملية. أعتقد أن السؤال الأنسب هو: إلى متى سنصل إلى مرحلة تشبع السوق؟ وأعتقد أننا ما زلنا بعيدين جدًا عن هذه المرحلة.

لذا، إذا نظرنا إلى الوضع منذ المراحل الأولى لتطبيق برنامجنا الجديد، وإذا استطعنا تحقيق أداء متميز مقارنةً بما حققناه سابقًا، فإن خطتنا واضحة: إنتاج المزيد، والتوسع في أسواق مختلفة، وزيادة عدد منتجاتنا. وهذا هو المجال الذي سنركز عليه معظم جهودنا. وعندما نصل إلى نسبة 60% أو 70% من السوق، ونتساءل: أين نجد النسبة التالية للنمو؟

كما تعلمون، علينا أن نوضح مصدر هذا النمو. أتفهم ذلك. لكن الوضع الحالي على الأرجح ليس كذلك. لن يمنحكم تقييمًا دقيقًا لوضع عملائنا الحاليين. فهم لم يحققوا كامل إمكاناتهم في جانبٍ ما، وهم بعيدون كل البعد عما نتوقعه من قاعدة عملائنا الكاملة خلال الأشهر الستة أو الاثني عشر القادمة.

بيتر سيلتزبيرغ، نائب الرئيس، علاقات المستثمرين

السؤال التالي يتعلق أكثر بالميزانية العمومية. لذا، ربما يُطلعنا جيف براون على تفاصيلها. هل يمكنك التحدث عن زيادة المستحقات وجودة المدفوعات ودورة تحويل النقد؟ هل تتابعون متوسط فترة تحصيل المستحقات، وما هي شروط الدفع بشكل عام، وهل عملاؤكم ملتزمون بالسداد؟

جيف براون، المدير المالي

نعم، يمكنني الخوض في هذا الموضوع. شكّلت مبيعاتنا المباشرة للمستهلكين حوالي ثلثي إيراداتنا في السنة المالية 2026. وتعتمد هذه المبيعات بشكل أساسي على الدفع المسبق، حيث يدفع المستهلكون للتجار مقدمًا، وعادةً ما يتم الدفع خلال 48 ساعة عمل. يُعزى الجزء الأكبر من المستحقات المدرجة في الميزانية العمومية إلى قنوات البيع بالجملة والتجزئة. وقد أدّى التوقيت إلى تراكم مبلغ كبير من المستحقات حتى 31 مايو، والذي تم استلامه لاحقًا. لهذا السبب، رأينا كإدارة أنه من المهم الإفصاح عن السيولة النقدية المتوفرة.

حتى تاريخ 14 أغسطس، من أصل ما يقارب 7.4 مليون خلال السنة المالية الماضية، تم تحميل أقل من 1% من مستحقات قنوات البيع بالتجزئة والجملة كديون معدومة. لدينا قاعدة عملاء ممتازة ملتزمة بالدفع في المواعيد المحددة.

بيتر سيلتزبيرغ، نائب الرئيس، علاقات المستثمرين

شكراً. لدينا أيضاً سؤالٌ مهمٌّ للمضي قدماً، ما هي برأيك أهم العوامل أو العوامل المؤثرة في نمو الشركة مستقبلاً؟

جيف طاهراي، الرئيس التنفيذي

لذا، عندما نجري تحليلنا، نبحث عن أفضل السبل لاستثمار مواردنا، سواءً كان ذلك من حيث الوقت أو رأس المال، لتحقيق أسرع وأعلى عائد على الاستثمار. وفي هذه المرحلة، يكمن جوهر استثمارنا في التسويق. فنحن بارعون فيه، وأعتقد أن تسويقنا الإلكتروني لا يُضاهى، سواءً في مجالنا أو غيره. لدينا فريق قوي ومتميز، والتسويق هو ما يمنحنا الحضور القوي الذي يُغنينا عن الإنفاق الضخم على الإعلانات عند توقف منتجاتنا عن التداول. كما أن البحث والتطوير هما المجالان اللذان سيحققان لنا أفضل النتائج بمجرد بدء تطبيق استراتيجيات التسويق وبناء علامتنا التجارية. وعندما نبدأ بتخصيص ميزانية حقيقية للبحث والتطوير، كما تعلمون، فقد زدنا فريق البحث والتطوير بنسبة 120%. ونتوقع زيادة ميزانية البحث والتطوير هذا العام بشكل ملحوظ، وهذا ما سيحدث بالفعل. والسبب في ذلك هو أن المنتجات الجديدة ستحل محل المنتجات الحالية. لقد تعلمنا أنه حتى لو كنت تستخدم منتجًا فعليًا وكنت راضيًا عنه وكان أداؤه رائعًا، فعندما تأخذ منتجًا جديدًا بميزات جديدة ويبدو أجمل قليلاً وأحدث، فإنك ستلاحظ الفرق.

بالنظر إلى أن سماعات الأذن قد وصلت إلى هذه المرحلة، فإن منتجات حماية السمع تُشبه إلى حد كبير ما يُستخدم كسماعات لاسلكية، مثل AirPods، أو أي جهاز آخر يُستخدم لأغراض أخرى غير حماية السمع. عندما نرى ميزات جديدة في منتجاتنا، نحصل على نسبة كبيرة من العملاء الذين يعودون إلينا. لذا، نسعى إلى أن يكون لدينا فترة تطوير لمنتجات الجيل الجديد لمنتجاتنا الرئيسية حوالي 18 شهرًا.

كما ذكرتُ في كلمتي الافتتاحية، لم نُصدر منتجًا جديدًا منذ ثلاث سنوات. والسبب في ذلك هو أننا بذلنا جهدًا كبيرًا لضمان أن يُعالج Xcore 2 جميع المشاكل والشكاوى التي واجهها العملاء مع المنتج السابق. وقد حقق هذا المنتج مبيعاتٍ رائعة، وكان الأفضل في فئته عند إصداره. لذا، أنا متفائل جدًا. وبناءً على ما نراه من آراء عملائنا وموزعينا، أعتقد أن Xcore 2 سيتجاوز الكثير من التوقعات في الأداء، وسيفتح آفاقًا جديدة أمامنا لجذب عملاء لم يكونوا من ضمن عملائنا السابقين.

هذا ما نتوقعه، وهذا ما نسعى إليه. وإن لم ننجح مع هذا الجيل، فسننجح مع الجيل الثالث. إنها مسألة تقدم، كما تعلمون، علينا العمل بجد لتحقيقه، وأعتقد أن هذين العنصرين هما ما سيقودنا على الأرجح إلى أعلى مستوى من الأداء. وكما تعلمون، فإننا نركز بشدة على ربحية السهم، ونسعى إلى رؤية ميزانية عمومية، بمجرد انتهائها في نهاية الربع، يفهم من يطلع عليها رسالتنا، ويشعر بالاطمئنان والرضا.

أقول دائمًا، كما تعلمون، نحن نفضل أسلوب لعبنا القائم على الجري. لا أحب رؤية الكثير من التمريرات الطويلة. نفضل التركيز على الدفاع، ونعتمد على الجري، ونقلل المخاطر قدر الإمكان. إذا سنحت لنا فرصة لتحقيق إيرادات كبيرة، لكنها لا تتناسب مع نموذجنا، فإننا نتجاهلها. وهذا ما يفسر نمو ربحية السهم لدينا بوتيرة أسرع بكثير من التركيز على مجرد جلب إيرادات قد لا تكون متاحة غدًا أو قد لا تكون بنفس الجودة.

لقد نجح هذا الأمر معنا حتى الآن. أعتقد أنها استراتيجية سليمة للغاية، تهدف إلى عدم خذلان مستثمرينا، وعدم خذلان من وضعوا ثقتهم بنا. سندير الشركة بكفاءة عالية، وهذا ما سنتبعه في المستقبل المنظور. أعتقد أن هذا سيكون نموذج عملنا. فنظرًا لضخامة سوقنا، فإننا لا نقوم بأي نشاط دولي يُذكر. هذا السوق مفتوح أمامنا تمامًا، وبالطبع، لا يزال أمامنا الكثير من التوسع محليًا.

بيتر سيلتزبيرغ، نائب الرئيس، علاقات المستثمرين

حسنًا، السؤال الأخير الذي لدينا وقت له هو هذا. ما هي الأسواق النهائية أو حالات الاستخدام المحددة التي تعتقد أنها سيكون لها التأثير الأكبر على المبيعات في السنوات الثلاث القادمة؟

جيف طاهراي، الرئيس التنفيذي

عفواً، هل يمكنك تكرار ذلك؟

بيتر سيلتزبيرغ، نائب الرئيس، علاقات المستثمرين

نعم. كان السؤال هو ما هي الأسواق النهائية أو حالات الاستخدام المحددة التي تعتقد أنها سيكون لها التأثير الأكبر على المبيعات في السنوات الثلاث القادمة؟

جيف طاهراي، الرئيس التنفيذي

أعتقد أن حماية السمع أصبحت... يهتم الكثيرون الآن بحماية السمع والوقاية من فقدانه. أعتقد أنها أصبحت شبه شائعة في هذه المرحلة. أعتقد أن ما نحاول فعله هو ابتكار منتجات تتيح لك، إذا كنت تستخدم منتجًا لحماية السمع وترغب الآن في الاستماع إلى الموسيقى أو إجراء مكالمة هاتفية وما شابه، استخدام واقيات السمع. وكما تعلمون، فإن واقيات السمع تاريخيًا لم تكن مريحة للارتداء لأنها تتطلب إحكامًا شديدًا جدًا، لأن الصوت النبضي قد يضر بالسمع.

ما نسعى إليه هو تقديم منتج يوفر حماية للسمع، مع الحفاظ على مستوى عالٍ من الأداء يغنيك عن استخدام منتج آخر. ستكون جودة المكالمات مماثلة لأفضل المنتجات المتوفرة في السوق، أو قريبة منها. أما جودة الموسيقى، فهي، في رأيي، جوهر هذا المنتج. فمعظم المنتجات الأخرى، رغم جودتها العالية، لا تُعدّ منتجات لحماية السمع.

إذا استطعنا الجمع بين هذه العناصر الثلاثة، وهو ما عمل عليه فريقنا بشكل أساسي خلال الفترة الماضية، فإننا نأمل بشدة أن يتوسع هذا المنتج، وهذه المجموعة من المنتجات، لتشمل سوقًا كاملة لا تستخدم منتجاتنا حاليًا. وأعتقد أن هذا هو مستقبل شركة AXIL Brands خلال السنوات الثلاث القادمة.

المشغل

شكرًا لكم. بهذا نختتم اجتماعنا عبر الهاتف لهذا اليوم. يمكنكم الآن قطع خطوطكم. شكرًا لكم على مشاركتكم.

تنويه: هذا النص مُقدّم لأغراض إعلامية فقط. مع حرصنا على الدقة، قد توجد أخطاء أو سهو في هذا النسخ الآلي. للاطلاع على البيانات الرسمية للشركة ومعلوماتها المالية، يُرجى الرجوع إلى ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية وبياناتها الصحفية الرسمية. تعكس تصريحات المشاركين في الشركة والمحللين وجهات نظرهم في تاريخ هذه المكالمة، وهي قابلة للتغيير دون إشعار مسبق.