أعلنت شركة بايدو (المدرجة في بورصة ناسداك تحت الرمز: BIDU ) عن نتائجها المالية للربع الأول، وعقدت مؤتمراً هاتفياً لمناقشة الأرباح يوم الاثنين. اقرأ النص الكامل أدناه.

يتم تشغيل هذا المحتوى بواسطة واجهات برمجة تطبيقات Benzinga. للحصول على بيانات مالية شاملة ونصوصها، تفضل بزيارة https://www.benzinga.com/apis/ .

يمكنكم الوصول إلى المكالمة كاملةً عبر الرابط التالي: https://edge.media-server.com/mmc/p/bf8a5jir/

ملخص

أعلنت شركة بايدو عن زيادة بنسبة 2٪ في إجمالي الإيرادات على أساس سنوي للربع الأول من عام 2026، مع نمو الإيرادات من أعمالها المدعومة بالذكاء الاصطناعي بنسبة 49٪ والتي تمثل أكثر من نصف إيرادات أعمالها العامة.

سلطت الشركة الضوء على النمو الكبير في قطاع البنية التحتية السحابية للذكاء الاصطناعي، مع زيادة بنسبة 79٪ في الإيرادات الإجمالية ونمو إيرادات الحوسبة السحابية لوحدات معالجة الرسومات بنسبة 184٪ على أساس سنوي.

أعربت الإدارة عن ثقتها في الذكاء الاصطناعي باعتباره المحرك الرئيسي للنمو، مع مبادرات استراتيجية تركز على توسيع البنية التحتية وتطبيقات الذكاء الاصطناعي، بما في ذلك البحث بالذكاء الاصطناعي، والبشر الرقميين، والمركبات ذاتية القيادة.

حققت شركة بايدو إنجازاً هاماً حيث شكلت أعمالها المدعومة بالذكاء الاصطناعي أكثر من 50% من إجمالي الإيرادات، مدفوعة بنمو البنية التحتية السحابية للذكاء الاصطناعي والتطبيقات.

التوقعات المستقبلية إيجابية، مع توقعات باستمرار النمو والربحية المدفوعة بالذكاء الاصطناعي، وخطط لتوسيع عمليات سيارات الأجرة الآلية على مستوى العالم.

أكدت الإدارة على أهمية الحفاظ على الاستثمار الاستراتيجي في الذكاء الاصطناعي مع تحقيق التوازن بين عوائد المساهمين، وهي منفتحة على الإدراج الأساسي المزدوج في هونغ كونغ.

النص الكامل

المشغل

أهلاً وسهلاً بكم، وشكراً لحضوركم مكالمة مؤتمر أرباح بايدو للربع الأول من عام ٢٠٢٦. جميع المشاركين في وضع الاستماع فقط حالياً. بعد كلمة الإدارة المُعدّة، ستُفتح جلسة أسئلة وأجوبة. يتم تسجيل هذا المؤتمر. في حال وجود أي اعتراض، يُرجى قطع الاتصال الآن. أود الآن أن أُسلّم إدارة المؤتمر إلى مُضيفكم لهذا اليوم، خوان لين، مدير علاقات المستثمرين في بايدو.

خوان لين (مدير علاقات المستثمرين)

أهلاً وسهلاً بكم جميعاً في مكالمة بايدو لمناقشة أرباح الربع الأول من عام 2026. تم توزيع بيان أرباح بايدو في وقت سابق اليوم، ويمكنكم الاطلاع على نسخة منه على موقعنا الإلكتروني وكذلك عبر خدمات وكالات الأنباء. يشاركنا في المكالمة اليوم كل من روبن لي، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي، وجوليوس رونغ لاو، مدير تطوير المستخدمين المسؤول عن مجموعة بايدو للأنظمة البيئية للأجهزة المحمولة، ونائب الرئيس التنفيذي المسؤول عن مجموعة بايدو للذكاء الاصطناعي السحابي، وهنري هاي جيانغ، المدير المالي. بعد كلمتنا الافتتاحية، سنفتح باب الأسئلة والأجوبة. يرجى العلم بأن نقاش اليوم سيتضمن بيانات تطلعية بموجب أحكام الملاذ الآمن لقانون إصلاح التقاضي بشأن الأوراق المالية الائتمانية الأمريكي لعام 1995. تخضع البيانات التطلعية لمخاطر وشكوك قد تؤدي إلى اختلاف النتائج الفعلية اختلافاً جوهرياً عن توقعاتنا الحالية. لمزيد من التفاصيل حول هذه المخاطر والشكوك، يرجى الرجوع إلى أحدث تقرير سنوي لنا والتقارير الأخرى المقدمة إلى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية وبورصة هونغ كونغ. لا تلتزم بايدو بتحديث أي بيانات تطلعية إلا إذا اقتضى القانون ذلك. يتضمن بياننا الصحفي الخاص بالأرباح وهذه المكالمة مناقشات حول بعض المقاييس المالية غير المدققة وغير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً. يحتوي بياننا الصحفي على بيان توفيقي بين المقاييس غير المدققة وغير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً ومقاييس الفجوة الأكثر قابلية للمقارنة غير المدققة، وهو متاح على موقعنا الإلكتروني للعلاقات مع المستثمرين على الرابط ir.baidu.com. للتذكير، يتم تسجيل هذه المكالمة. بالإضافة إلى ذلك، سيتوفر بث مباشر لهذه المكالمة على موقع Byduce IR الإلكتروني. سأترك الآن إدارة المكالمة.

روبن لي (المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي)

كان الربع الأول من عام 2026 بدايةً مُشجّعة. حققت أعمال بايدو العامة إيرادات إجمالية بلغت 26 مليار يوان صيني في الربع الأول، بزيادة قدرها 2% على أساس سنوي، مسجلةً بذلك عودةً إلى النمو الإيجابي. وبلغت إيرادات أعمالنا الأساسية المدعومة بالذكاء الاصطناعي 13.6 مليار يوان صيني، بزيادة قدرها 49% على أساس سنوي. ولأول مرة، شكّلت هذه الأعمال أكثر من نصف إيرادات أعمال بايدو العامة، لتصل إلى 52%. يُعدّ هذا إنجازًا هامًا، إذ أصبحت الأعمال المدعومة بالذكاء الاصطناعي تُشكّل الآن غالبية مزيج إيراداتنا. حققت البنية التحتية السحابية للذكاء الاصطناعي زخمًا استثنائيًا في الربع الأول، حيث نما إجمالي الإيرادات بنسبة 79% على أساس سنوي ضمن هذه البنية التحتية. وواصلت إيرادات الحوسبة السحابية لوحدات معالجة الرسومات مسارها القوي من نمو الربع السابق بنسبة 143%، لتتسارع أكثر إلى 184% على أساس سنوي. كما حققت خدمة أبولو جو أداءً قويًا في الربع الأول، حيث قدّمنا 3.2 مليون رحلة بدون سائق بالكامل، مُحافظين على نمو ثلاثي الأرقام في إجمالي الزيادة على أساس سنوي، مما يعكس التوسع المستمر لعملياتنا. تؤكد هذه النتائج مجتمعةً أن الذكاء الاصطناعي أصبح بوضوح المحرك الرئيسي لنمو بايدو، مما يعزز مكانتنا كشركة رائدة في مجال الذكاء الاصطناعي. ومع استمرار تسارع تبني الذكاء الاصطناعي، تتوسع تطبيقاته في العالم الحقيقي، مما يفتح آفاقًا جديدة ومتزايدة التنوع لطلب قدراته. ونحن على ثقة بقدرتنا على اغتنام هذه الفرص فور ظهورها، ونؤمن بأن الذكاء الاصطناعي سيواصل قيادة المرحلة التالية من نمو بايدو. والآن، دعوني أستعرض معكم أبرز إنجازات هذا الربع، بدءًا من البنية التحتية السحابية للذكاء الاصطناعي. مع تسارع تبني الذكاء الاصطناعي في مختلف القطاعات، نشهد ارتفاعًا مستمرًا في الطلب على كلٍ من عمليات التدريب والاستدلال، مع نمو الاستدلال بوتيرة سريعة بشكل خاص، حيث يمثل حصة متزايدة من إجمالي الطلب. شهد الربع الأول نموًا متسارعًا بشكل ملحوظ في بنيتنا التحتية السحابية للذكاء الاصطناعي. ومع نمو الإيرادات بما يفوق السوق بشكل عام، استمر مزيج أعمالنا في التحول نحو مصادر إيرادات ذات جودة أعلى. وقد أصبحت خدمة الحوسبة السحابية لوحدات معالجة الرسومات، التي تتميز عادةً بهوامش ربح أعلى، مساهمًا هامًا في إجمالي إيرادات البنية التحتية السحابية للذكاء الاصطناعي، مما يؤكد التحسن المستمر في صحة أعمالنا بشكل عام. يُعدّ التميّز الذي تتمتع به قدرات بايدو المتكاملة في مجال الذكاء الاصطناعي أحد أهمّ العوامل الدافعة وراء هذا الزخم، وهي ميزة قلّما تجدها شركات عالمية. فبفضل مكوناتنا الخاصة في كل طبقة، بدءًا من البنية التحتية الأساسية وصولًا إلى التطبيقات، تمكّنا من ضمان إمداد حوسبة مستقر وموثوق، مع تحسين الأداء بشكل شامل عبر جميع طبقات النظام، ما يُسهم في تحسين الأداء باستمرار، وخفض التكاليف، وتقديم حلول فعّالة من حيث التكلفة لعملائنا. ومع استمرار انتشار تطبيقات الذكاء الاصطناعي، تبرز هذه الميزة المتكاملة بشكل متزايد، ما يُتيح لنا اغتنام نطاق أوسع وأكثر تنوّعًا من الفرص. على مستوى البنية التحتية، نمتلك ميزة تنافسية واضحة بفضل "كونلونكسين"، رقائق الذكاء الاصطناعي التي طوّرناها بأنفسنا. وقد شهدنا طلبًا قويًا ومتزايدًا على "كونلونكسين"، حيث يتبنّاها عدد متزايد من العملاء في مختلف القطاعات لتلبية احتياجاتهم المتزايدة من تطبيقات الذكاء الاصطناعي. ويعكس هذا التقدير المتزايد في السوق لاستقرار "كونلونكسين" وكفاءتها وتوافقها وتعدد استخداماتها. كما أنها من أوائل رقائق الذكاء الاصطناعي المحلية التي حققت انتشارًا تجاريًا واسع النطاق في مجموعة حوسبة ذكاء اصطناعي واحدة تضم أكثر من 30,000 مُسرّع. بفضل الأداء المتميز والاستقرار العالي الذي تتمتع به مجموعات الحوسبة السحابية، والمبني على بنية برمجية شاملة، توفر منصة Kunlunxin توافقًا واسعًا مع مختلف النماذج والأطر، بالإضافة إلى سهولة استخدامها في بيئات المؤسسات. وقد تم تحسينها والتحقق من صحتها حتى الآن لتناسب أحمال العمل عبر نماذج متنوعة، بما في ذلك أحدث إصدارات ERNIE وغيرها من النماذج الأساسية الشائعة. وقد تم توسيع دعم الاستدلال مؤخرًا ليشمل deep seq v4 وglm 5.1 وminimax m2.7. وباعتبارها مكونًا أساسيًا في بنية الذكاء الاصطناعي لدينا، تعزز Kunlunxin بشكل أكبر أساس طبقة البنية التحتية لدينا، مما يُمكّن Baidu Inc AI Cloud من دعم نشر الذكاء الاصطناعي لدى العملاء بكفاءة وموثوقية وفعالية من حيث التكلفة، ويعزز القدرة التنافسية الشاملة لعروضنا السحابية. وتنعكس هذه المزايا على زيادة ملحوظة في عدد العملاء. أما على صعيد البنية التحتية، فقد أصبحت Baidu Inc AI Cloud شريكًا موثوقًا به في مجال البنية التحتية لعدد متزايد من الشركات الكبرى في مجموعة واسعة من الصناعات، بما في ذلك ألعاب الإنترنت، والذكاء الاصطناعي المُجسد، والقيادة الذاتية، والهواتف الذكية، والخدمات المالية، وغيرها. وقد أضفنا هذا الربع عددًا من العملاء الجدد البارزين، بما في ذلك شركات رائدة في مجال النماذج. تضم قاعدة عملائنا أسماءً رائدة مثل يونيتري، وهونر، وأوبو، وفيفو. وفي الوقت نفسه، يواصل عملاؤنا الحاليون من الفئة الأولى تعزيز تعاونهم معنا وتوسيع نطاق استخدامهم، مما يدفع نموًا صحيًا في قاعدة عملائنا. أما فيما يخص منصة MOS، فمع اكتساب OpenCloud زخمًا في مختلف القطاعات، سارعنا إلى توسيع مكتبة النماذج على منصة Tian Fan MOS. فبالإضافة إلى ERNIE، تدعم Tianfan الآن إعدادًا متزايدًا للنماذج المطلوبة، بما في ذلك النماذج الشائعة من Drupal وAI Minimax وKimi وDeep seq، مما يحافظ على شمولية مكتبة النماذج لدينا وتحديثها باستمرار. وفي مارس، ارتفع متوسط الاستهلاك اليومي للرموز المميزة من العملاء الخارجيين إلى ما يقارب سبعة أضعاف مستواه قبل عام. وبينما شهدت إيرادات MOS نموًا سريعًا أيضًا، نعتقد أن منصة MOS لا تزال تتمتع بإمكانيات كبيرة غير مستغلة مع استمرار تطور النظام البيئي المحيط بالوكلاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعي. وفيما يتعلق بالنماذج الأساسية، أطلقنا مؤخرًا ERNIE 5.1، الذي يوفر إمكانيات ضريبية أقوى، وحجم نموذج أصغر، واستدلالًا مُحسَّنًا مقارنةً بسابقه. كما حققنا تقدمًا في مجالات رئيسية تشمل توليد التعليمات البرمجية، وإمكانيات جدولة المهام، والبحث العميق. حقق مساعد الذكاء الاصطناعي ERNIE 5.1 مؤخرًا المركز الأول بين النماذج الصينية على منصة LM Arena، وذلك في فئة البحث النصي. كما تصدر ERNIE 5.1 أيضًا قائمة البحث على منصة LM Arena بين النماذج الصينية، محتلًا المركز الرابع عالميًا، ليصبح بذلك النموذج الصيني الوحيد الذي يظهر على هذه القائمة. ونحن ملتزمون التزامًا راسخًا بتطوير ERNIE من خلال نهج قائم على التطبيقات، مع مواصلة التطوير بناءً على احتياجات العالم الحقيقي للحفاظ على ريادة ERNIE في مجال الذكاء الاصطناعي. والآن، دعونا نتحدث عن تطبيقات الذكاء الاصطناعي. لطالما آمنا بأن القيمة الحقيقية للذكاء الاصطناعي تتحقق في نهاية المطاف من خلال التطبيقات، وقد كنا سباقين في بناء مجموعة شاملة من الحلول التي تخدم الشركات والمستخدمين الأفراد على حد سواء. نشهد هذا الربع تقدمًا مشجعًا في العديد من المجالات الواعدة. دعوني أسلط الضوء على بعض الأمثلة. أولها DualMate، مساعد الذكاء الاصطناعي الخاص بنا لزيادة الإنتاجية اليومية، والذي عرضناه مؤخرًا في مؤتمر Baidu Create. صُمم DualMate لتنفيذ مهام سير العمل المعقدة متعددة الخطوات عبر التطبيقات والملفات، ويتولى المهام الطويلة بشكل مستقل من البداية إلى النهاية. متوفر على أجهزة الكمبيوتر والهواتف المحمولة، يُمكّن DualMate المستخدمين من بدء المهام في أي وقت ومن أي مكان، مع استمرارية عمله في الخلفية. وباعتباره مساعدًا ذكيًا يعمل على مدار الساعة، يصف المستخدمون ببساطة ما يحتاجونه، ثم يعودون للحصول على النتائج. ما يُميّز DualMate حقًا هو تكامله السلس مع مهارات Baidu الخاصة، بما في ذلك البحث المدعوم بالذكاء الاصطناعي، وByteCoding، وغيرها. ومع استمرارنا في توسيع نطاق نظام Dumai البيئي، نعتقد أنه سيتمكن من التعامل بشكل أفضل مع نطاق أوسع من مهام العمل المكتبية والمهام المعقدة في العالم الحقيقي، مما يُساعد المستخدمين على إنجازها من البداية إلى النهاية بكفاءة أكبر. أما فيما يتعلق بالبشر الرقميين، فإن تقنية البشر الرقميين فائقة الواقعية لدينا تواصل التطور مع تحسين الأداء وزيادة الجاهزية للنشر على نطاق واسع. وعلى صعيد التكلفة، حققنا خفضًا في التكاليف بنسبة 80% تقريبًا خلال الربعين الماضيين، مما قلل من عوائق التبني وجعل بشرنا الرقميين أكثر سهولة في الوصول إليهم وبأسعار معقولة لشريحة أوسع من العملاء. وفي الوقت نفسه، نعمل على نشر قدراتنا في مجال البشر الرقميين على مستوى العالم. في مؤتمر بايدو كرييت الأخير، أطلقنا منصةً عالميةً للشخصيات الرقمية تُمكّن التجار والمبدعين من إنشاء محتوى رقمي بسهولة، بدءًا من البث المباشر للتجارة الإلكترونية وصولًا إلى مقاطع الفيديو الرقمية وغيرها. ولضمان فعالية شخصياتنا الرقمية في الأسواق العالمية، قمنا بتطويرها لتلائم مختلف الثقافات، حيث تدعم 24 لغة، بما فيها الإسبانية والفرنسية والتايلاندية، مع نصوص وأساليب عرض مُكيّفة ثقافيًا لتتناسب مع الجمهور المحلي. هذا يُساعد التجار على بثّ محتوى رقمي مباشر على مدار الساعة، يبدو طبيعيًا وعفويًا، مما يُتيح مستويات جديدة من الكفاءة وزيادة المبيعات في الأسواق العالمية. تضم قاعدة شركائنا المتنامية في الصين وخارجها شركات رائدة مثل جينغدونغ، وسوي بانغ، وتيك توك، وشوبي، حيث يُعزز العديد من الشركاء تعاونهم معنا. أما الآن، فلدينا منصة مياو دا، منصة البرمجة التفاعلية الخاصة بنا. تُمكّن مياو دا أي شخص من تحويل أفكاره إلى واقع ملموس دون كتابة سطر واحد من التعليمات البرمجية، ونشهد تزايدًا ملحوظًا في تقدير هذه القيمة. ففي مارس، نما عدد المستخدمين النشطين لمياو دا بنحو 70% مقارنةً بالربع السابق، بينما وصل معدل المستخدمين المدفوعين محليًا إلى ثلاثة أضعاف مستواه في نهاية العام الماضي. في بايدو كرييت، أطلقنا MiaoDa 3.0، مُقدمين نسخةً مُخصصةً للمؤسسات وتطبيقًا للهواتف الذكية، مما يُتيح استخدامًا أوسع نطاقًا بين الأفراد والشركات، فضلًا عن مرونة أكبر في الاستخدام عبر مختلف الأوقات والسيناريوهات. والجدير بالذكر أن MiaoDa يدعم الآن إنشاء تطبيقات مستقلة للهواتف الذكية، مما يُوسع نطاق إمكانيات المستخدمين في ابتكار تطبيقاتهم. مثال آخر هو FAMO Agent، وهو وكيلنا ذاتي التطور، المُصمم لمواجهة التحديات التشغيلية المُعقدة في مختلف القطاعات، ومساعدة الشركات على تحقيق مكاسب إنتاجية ملموسة. مع إطلاق Pharma Agent 2.0 في بايدو كرييت، وسّعنا نطاق الوصول إليه. فبينما كانت الإصدارات السابقة تُستخدم بشكل أساسي من قِبل المُطورين والفرق التقنية، يُسهّل FAMO Agent 2.0 عملية الاستخدام، حيث يُتيح لخبراء المجال التفاعل مع الوكيل مُباشرةً عبر اللغة الطبيعية، دون الحاجة إلى أي خبرة برمجية. على سبيل المثال، في ميناء تشينغداو، أحد أهم الموانئ في العالم، يُساهم FAMO Agent، بفضل نظام الجدولة المُتطور للغاية والمنطق التشغيلي المُعقد، في تعزيز كفاءة هذا النظام المُتقدم أصلًا. في بيئة تتطلب تنسيق آلاف المتغيرات المترابطة في الوقت الفعلي، يستكشف وكيل FAMO تلقائيًا نطاق الحلول لتحديد القرارات المثلى في جدولة وسائل منع الحمل، وتخصيص المعدات، وتحديد أولويات الشحنات. حتى مع وجود أساس مُحسَّن للغاية، يواصل وكيل FAMO تحقيق مكاسب تدريجية في الكفاءة، مما يعزز الأداء التشغيلي العام. بعد ذلك، ننتقل إلى البحث المدعوم بالذكاء الاصطناعي في الربع الأول، حيث نواصل تطويره مع التركيز بشكل خاص على تحسين رضا المستخدمين وتجربة البحث بشكل عام. من خلال التحسينات المستمرة في قدرات النموذج، قمنا بتحسين كيفية تخطيط نتائج البحث وهيكلتها وتوليدها، مما يتيح تقييمًا أفضل لجودة المحتوى، وتوزيعًا أوسع للمعلومات عالية الجودة، وتقليلًا كبيرًا للمحتوى منخفض الجودة. في الوقت نفسه، واصل مساعد ERNIE تحقيق تفاعل قوي من المستخدمين مدفوعًا بالتحسينات المستمرة لتجربة التفاعل. في مارس، تضاعف عدد المستخدمين النشطين يوميًا لمساعد ERNIE تقريبًا على أساس سنوي، بينما تضاعف متوسط عدد المحادثات اليومية أكثر من ثلاث مرات خلال الفترة نفسها. كما تحسن معدل الاحتفاظ بالمستخدمين في اليوم التالي بشكل ملحوظ، مما يعكس ولاءً أكبر من جانب المستخدمين. بالنظر إلى المستقبل، سنواصل تعزيز التكامل بين البحث المدعوم بالذكاء الاصطناعي والمساعد المبكر، مما يُحسّن تجربة المستخدم في اكتشاف المعلومات وفهم المحتوى وإنجاز المهام. وبعيدًا عن العالم الرقمي، يُعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل العالم المادي بطرقٍ جذرية، وتُعدّ سيارات الأجرة الروبوتية خير مثالٍ على هذا التحوّل. في الربع الأول، حافظت أعمالنا في مجال سيارات الأجرة الروبوتية، Apollo GO، على زخمٍ قوي، مع استمرار نمو الرحلات ذاتية القيادة بالكامل، وبقاء سجلّنا في مجال السلامة رائدًا في القطاع. كما واصلنا توسيع نطاق أعمالنا دوليًا، محققين تقدمًا مطردًا في الأسواق الخارجية الرئيسية. في أوروبا، نحن على المسار الصحيح لبدء اختبارات القيادة على الطرق المفتوحة في سويسرا، وقد وصلت أولى مركباتنا إلى لندن استعدادًا للاختبارات مع شركتي Uber وLyft، والمتوقع أن تبدأ قريبًا. في الشرق الأوسط، تعمل عمليات Apollo GO ذاتية القيادة بالكامل حاليًا في مناطق متعددة في دبي. وفي أواخر مارس، أطلقنا رسميًا تطبيق Apollo GO، مما يجعلنا أول خدمة طلب سيارات أجرة ذاتية القيادة، والوحيدة من نوعها، بتطبيقها الخاص هناك. وبعيدًا عن خدمات طلب سيارات الأجرة التقليدية، نستكشف حالات استخدام جديدة تُوسّع نطاق Apollo GO التجاري. في هاينان، إحدى أشهر الوجهات السياحية في الصين، عقدنا شراكة مع شركة Car Inc. لتقديم خدمة تأجير سياراتنا ذاتية القيادة بالكامل، حيث تتمركز هذه السيارات مباشرةً في صالة الوصول بمطار هايتو. وهكذا، تجد سيارات Apollo Go نفسها جاهزة لاستقبال الزوار فور خروجهم من مبنى الركاب. نؤمن بأن سيارات الأجرة ذاتية القيادة قادرة على تقديم قيمة تتجاوز مجرد التنقل اليومي، مما يفتح آفاقًا جديدة لتحقيق الربح. ومع استمرار Apollo Go في توسيع نطاق عملياتها ذاتية القيادة بالكامل، واجهنا مجموعة أوسع وأكثر تعقيدًا من سيناريوهات العالم الحقيقي، بما في ذلك تعقيدات الأنظمة والعمليات التي لا تظهر إلا على نطاق أوسع. وعندما تنشأ مثل هذه المواقف، نتعامل معها بدقة ونستفيد منها لتعزيز عملياتنا باستمرار. وبشكل أعم، تجاوزت Apollo Go مرحلة عرض التكنولوجيا والتجارب الأولية على نطاق صغير. فعلى هذا النطاق، نتناول آفاقًا جديدة تتمحور حول كيفية دمج خدمات سيارات الأجرة ذاتية القيادة بشكل أكثر سلاسة في وسائل النقل العام، وعمليات المدينة، والحياة اليومية. تساعدنا هذه التجارب على بناء الخبرة والمعرفة اللازمتين لكي تتكامل خدمة Apollo Go بسلاسة أكبر مع منظومة النقل الأوسع نطاقًا مع مرور الوقت، لتصبح في نهاية المطاف خدمة أكثر ملاءمة وموثوقية لعملائنا. وفي الختام، حققت أعمالنا المدعومة بالذكاء الاصطناعي زخمًا قويًا في جميع المجالات. في الربع الأول، أصبح الذكاء الاصطناعي المحرك الأساسي والجزء الأكبر من أعمالنا، ونتوقع أن يزداد هذا الدور أهمية مع توسيع نطاق استخدامنا للذكاء الاصطناعي ليشمل محفظة أعمال متنوعة بشكل متزايد، وتوسيع نطاق وصولنا إلى الأسواق العالمية. من تطبيقات الذكاء الاصطناعي إلى خدمات النقل الذاتي، نرى فرصًا هائلة تلوح في الأفق على جبهات متعددة، ونحن على ثقة بقدرتنا على اغتنامها. والآن، دعوني أترك المجال لهنري لاستعراض النتائج المالية.

هنري هاي جيانغ (المدير المالي)

شكرًا لك روبن، وأهلًا بالجميع. في الربع الأول، نواصل إحراز التقدم. وتتمثل أهم إنجازاتنا في تعزيز الشفافية، وتنمية أعمالنا الأساسية المدعومة بالذكاء الاصطناعي، وتحسين الكفاءة التشغيلية. أود أن أسلط الضوء على بعض نتائج هذا الربع. نما إجمالي إيرادات أعمال بايدو العامة بنسبة 2% على أساس سنوي، عائدًا إلى النمو الإيجابي بعد عدة أرباع من التراجع. وارتفع الدخل التشغيلي غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا لأعمال بايدو العامة بنسبة 39% على أساس ربع سنوي ليصل إلى 4 مليارات يوان صيني. وظل التدفق النقدي التشغيلي لشركة بايدو إيجابيًا للربع الثالث على التوالي عند 2.7 مليار يوان صيني، مما يعكس التحسن المستمر في كفاءتنا التشغيلية والصحة العامة لأعمالنا. كما حققنا إنجازًا هامًا، حيث شكلت أعمالنا الأساسية المدعومة بالذكاء الاصطناعي أكثر من نصف إيرادات أعمال بايدو العامة. ولأول مرة، تجاوزت إيرادات أعمال بايدو الأساسية المدعومة بالذكاء الاصطناعي 13 مليار يوان صيني، بزيادة قدرها 49% على أساس سنوي. وفي هذا السياق، فاق نمو البنية التحتية السحابية للذكاء الاصطناعي نمو السوق بشكل ملحوظ، بينما تستمر محفظة تطبيقات الذكاء الاصطناعي لدينا في الازدهار على جبهات متعددة. ساهمت البنية التحتية السحابية للذكاء الاصطناعي وتطبيقاته مجتمعةً في رفع إجمالي إيراداتنا السحابية للذكاء الاصطناعي إلى 11.3 مليار يوان صيني في الربع الأول من عام 2026. وبالإضافة إلى الحوسبة السحابية، تواصل أبولو تعزيز مكانتها كشركة رائدة عالميًا في مجال خدمات النقل الذاتي، وتوسيع نطاق عملياتها. وتشير هذه النتائج مجتمعةً إلى نمو أعمالنا لتصبح أكثر اعتمادًا على الذكاء الاصطناعي وأكثر استقرارًا ماليًا. والآن، دعوني أستعرض تفاصيل نتائجنا المالية للربع الأول من عام 2026. بلغ إجمالي إيرادات بايدو 32.1 مليار يوان صيني، بانخفاض قدره 2% مقارنةً بالربع السابق. وبلغت إيرادات أعمال بايدو العامة 26.0 مليار يوان صيني، بزيادة قدرها 2% على أساس سنوي، مع ثباتها مقارنةً بالربع السابق، ويعود هذا الارتفاع في الإيرادات الأخرى بشكل أساسي إلى نمو أعمال الحوسبة السحابية للذكاء الاصطناعي. أما إيرادات آي كيو آي، فبلغت 6.2 مليار يوان صيني، بانخفاض قدره 8% مقارنةً بالربع السابق. بلغت تكلفة الإيرادات 19.6 مليار يوان صيني، بزيادة قدرها 7% مقارنة بالربع السابق، ويعود ذلك بشكل رئيسي إلى ارتفاع التكاليف المتعلقة بأعمال الحوسبة السحابية للذكاء الاصطناعي، والتي قابلها جزئيًا انخفاض في تكاليف المحتوى وتكاليف اكتساب حركة المرور. وبلغت المصاريف التشغيلية 9.3 مليار يوان صيني، بانخفاض قدره 28% مقارنة بالربع السابق، ويعود ذلك بشكل رئيسي إلى انخفاض الخسائر الائتمانية المتوقعة والمصاريف المتعلقة بالموظفين. وبلغ الدخل التشغيلي 3.2 مليار يوان صيني، وبلغ هامش الربح التشغيلي 10%. وبلغ الدخل التشغيلي غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا 3.8 مليار يوان صيني، وبلغ هامش الربح التشغيلي غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا 12%. وبلغ صافي إجمالي الإيرادات الأخرى 626 مليون يوان صيني مقارنة بـ 1.2 مليار يوان صيني في الربع السابق. وبلغت مصروفات ضريبة الدخل 528 مليون يوان صيني مقارنة بـ 1.0 مليار يوان صيني في الربع السابق. وبلغ صافي الدخل المنسوب إلى بايدو 3.4 مليار يوان صيني. وبلغ صافي هامش الربح لبايدو 11%، وبلغت ربحية السهم المخففة 8.76 يوان صيني. بلغ صافي الدخل غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً والمنسوب إلى بايدو 4.3 مليار يوان صيني. وبلغ هامش الربح الصافي غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً لبايدو 14%، وبلغت ربحية السهم المخففة غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً 12.06 يوان صيني. نُعرّف إجمالي النقد والاستثمارات على أنه النقد وما يعادله، والنقد المقيد، والاستثمارات قصيرة الأجل، وصافي الودائع لأجل طويلة الأجل، والاستثمارات المحتفظ بها حتى تاريخ الاستحقاق، والاستثمارات طويلة الأجل المعدلة. في 31 مارس 2026، بلغ إجمالي النقد والاستثمارات 279.3 مليار يوان صيني. وبلغ التدفق النقدي التشغيلي 2.7 مليار يوان صيني. بلغ عدد موظفي بايدو للأعمال العامة حوالي 28,000 موظف في 31 مارس 2026. مع هذه المعلومات، فلنفتح الآن باب الأسئلة.

المشغل

شكرًا لكم. إذا رغبتم في طرح سؤال، يُرجى الضغط على زر النجمة 1 على هاتفكم وانتظار الإعلان عن اسمكم. إذا رغبتم في إلغاء طلبكم، يُرجى الضغط على زر النجمة 2. إذا كنتم تستخدمون مكبر الصوت، يُرجى رفع سماعة الهاتف لطرح سؤالكم. سؤالكم الأول اليوم من أليكس ياو من برنامج JT

أليكس ياو (محلل أسهم)

مورغان، تفضل. شكرًا للإدارة على الإجابة على السؤال، ونهنئكم على التسارع الملحوظ في إيرادات البنية التحتية السحابية للذكاء الاصطناعي هذا الربع. هل يمكنكم توضيح العوامل الرئيسية وراء هذا الزخم في الإيرادات، وهل لديكم قدرة حوسبة كافية لدعم النمو المستقبلي؟ وكيف يمكننا تقييم هامش الربح في الحوسبة السحابية للذكاء الاصطناعي مقارنةً بالحوسبة السحابية التقليدية، مثل الحوسبة السحابية القائمة على وحدات المعالجة المركزية، ومسار هامش الربح على المدى الطويل؟

هنري هاي جيانغ (المدير المالي)

شكرًا لك. شكرًا لك يا أليكس. لقد شهدنا طلبًا قويًا ملحوظًا من المؤسسات على بنية الذكاء الاصطناعي التحتية، سواءً في مجال التدريب أو التأمين، مع زخم قوي بشكل خاص في مجال الاستدلال، وهو مؤشر إيجابي للغاية. هذا يدل على أن العملاء قد تجاوزوا مرحلة تدريب النماذج، وأصبحوا يستخدمون الذكاء الاصطناعي في قطاعات أوسع من أعمالهم بوتيرة متسارعة. وفي هذا السياق، تشهد منصتنا واسعة النطاق إقبالًا كبيرًا، وهي من أوائل منصات MOS في الصين، كما ذكر رودين للتو. بالإضافة إلى إرني، قمنا بتوسيع مكتبة نماذج Shenpeng بسرعة لتشمل النماذج الأكثر طلبًا مثل Dipsig وjml وMinimax وغيرها، ونشهد نموًا مستمرًا في استهلاك الرموز من العملاء الخارجيين. من المهم الإشارة إلى أن دعم النماذج الجديدة بسرعة ليس عملية بسيطة، بل يتطلب استدلالًا عالي الإنتاجية وقدرات فعالة لخدمة النماذج. لذلك، يمكننا تشغيل هذه النماذج بكفاءة وعلى نطاق واسع، وتلبية المزيد من الطلب على الرموز بنفس القدر من موارد الحوسبة. الطلب واسع النطاق ويشمل قطاعات متنوعة، منها الطيران الليلي، والقيادة الذاتية، وEmboy، وألعاب الذكاء الاصطناعي، والتصنيع المتقدم، وغيرها. لا يقتصر الأمر على زيادة إنفاق عملائنا الحاليين، بل نواصل كسب عملاء جدد أيضًا، بما في ذلك قطاعات لم تكن تستخدم الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية تاريخيًا، مثل قطاع التجزئة والعلامات التجارية الاستهلاكية القائمة على تكنولوجيا المعلومات. لا يزال السوق المستهدف يتوسع، ومع استمرار قوة الطلب ومحدودية العرض نسبيًا، نعمل بنشاط على توسيع طاقتنا وتحسين كفاءة مواردنا لدعم احتياجات عملائنا المتزايدة بشكل أفضل. تنبع ثقتنا في تلبية هذا الطلب من قدراتنا المتميزة في مجال الذكاء الاصطناعي المتكامل، والتي توفر ميزتين ملموستين. أولًا، الكفاءة، حيث يُمكّننا امتلاكنا وتحسيننا لجميع طبقات النظام من تقديم أداء تنافسي للغاية من حيث السعر للعملاء، وثانيًا، حازت اختباراتنا الخاصة على تقدير كبير في تطبيقاتها العملية من حيث هوامش الربح. المحرك الرئيسي هو مزيج الأعمال. عادةً ما تتمتع الحوسبة السحابية القائمة على وحدات معالجة الرسومات (GPU) بهوامش ربح أفضل من الحوسبة السحابية التقليدية القائمة على وحدات المعالجة المركزية (CPU) لعدة أسباب. أولًا، الحوسبة السحابية القائمة على وحدات معالجة الرسومات أكثر تعقيدًا من الناحية التقنية مع وجود عوائق دخول أعلى بكثير. كانت 5G في الواقع من أوائل مزودي الخدمات السحابية في الصين الذين بنوا الحوسبة السحابية القائمة على وحدات معالجة الرسومات على نطاق واسع، وما زلنا في الطليعة. ثانيًا، لا يزال الطلب قويًا للغاية في حين أن العرض عالي الجودة محدود نسبيًا. يُعطي العملاء الأولوية للأداء المُثبت والاستقرار والتوافر، وليس التكلفة فقط. ثالثًا، تُتيح لنا رقائق الذكاء الاصطناعي من كونلونكين وقدرات الذكاء الاصطناعي المتكاملة مجالًا أوسع لتحسين التكاليف، كما يُساهم التحسين المستمر في قاعدة عملائنا في توسيع هوامش الربح، ما يجعل الحوسبة السحابية القائمة على وحدات معالجة الرسومات (GPU) تستحوذ على حصة متزايدة من إجمالي إيرادات البنية التحتية السحابية لدينا. نعتقد أن هوامش الربح المُدمجة لتحسينات الأداء الهيكلية تُشكل اتجاهًا مستدامًا. لذا، نحن على ثقة من مسار الربحية طويل الأجل لأعمالنا السحابية.

أليسيا ياب (محللة أسهم)

شكرًا لك يا أليكس. سؤالك التالي من أليسيا ياب من سيتي غروب. تفضل. شكرًا لك. مساء الخير للإدارة. شكرًا لكم على استقبال أسئلتي. كما أهنئكم على النتائج المالية. لدي سؤال يتعلق بنموذجكم الأساسي. كيف تنظر بايدو إلى موقع النماذج الأولية في هذا المشهد التنافسي المتزايد؟ وبالنظر إلى المستقبل، ما هي خططكم الاستثمارية والتوجه الرئيسي لتطوير النماذج مستقبلًا؟

روبن لي (المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي)

شكرًا لكِ. مرحبًا أليسا، معكِ روبن. يشهد مجال نماذج الذكاء الاصطناعي تطورًا سريعًا للغاية، مع إصدارات نشطة من شركات رائدة في الصين والعالم. نؤمن بأن قدرات النماذج ستواصل التطور بوتيرة متسارعة، وأن امتلاكنا لبنية تحتية قوية في هذا المجال سيظل أمرًا بالغ الأهمية، لذا سنواصل الاستثمار في التعلم بثقة. في الوقت نفسه، لطالما آمنا بأن النماذج تُحقق القيمة في نهاية المطاف من خلال التطبيقات. لهذا السبب، اتبعنا نهجًا قائمًا على التطبيقات. كل إصدار من ERNIE مُوجّه باحتياجات المنتج الحقيقية وسيناريوهات BIN. أطلقنا مؤخرًا الإصدار 5.1 الذي حقق نتائج رائدة على لوحات LM Arena للنصوص والبحث، مما يُظهر التقدم المستمر لـ ERNIE في قدرات النصوص والاستدلال والبحث. سنواصل تطوير ERNIE بما يتماشى مع احتياجات تطبيقاتنا الرئيسية، وهي: البحث بالذكاء الاصطناعي، والبشر الرقميون، وNelda، وPharma Agent. هذه من بين مجالات التطبيقات التي نعتقد أنها تحمل أكبر قيمة، وهدفنا هو بناء أقوى القدرات حيثما تشتد الحاجة إليها. على سبيل المثال، سنواصل تحسين قدراتنا في مجال الأرباح لفهم نوايا المستخدمين وتقييم جودة المحتوى، ما يُمكّن البحث المدعوم بالذكاء الاصطناعي من تقديم نتائج أكثر دقة وجودة وذكاءً. كما عززنا قدرات إرني في مجال النصوص والوسائط المتعددة لجعل شخصياتنا الرقمية أكثر حيوية وواقعية، وأكثر فعالية في جذب المستخدمين وزيادة المبيعات في التجارة الإلكترونية. وفي مجال البث المباشر، نعمل على تحسين قدرات البرمجة لدعمها بشكل أفضل، ما يُمكّن المستخدمين من بناء تطبيقات باستخدام اللغة الطبيعية. ومع تزايد أهمية البرمجة كقدرة أساسية في عصر الذكاء الاصطناعي، سيُصبح هذا المجال محور تركيزنا، وسنواصل تعزيز قدرة إرني على تحديد حلول أفضل في سيناريوهات العالم الحقيقي المعقدة، ما يُساعد المؤسسات في مختلف القطاعات على تحقيق مكاسب أكبر في الكفاءة. ولدعم هذه التوجهات بشكل أفضل، أجرينا تعديلات تنظيمية على فرق نماذجنا، وسنواصل تطوير هيكلنا حسب الحاجة. ونحن على ثقة بأن إرني سيواصل التطور في جميع هذه المجالات. إلى جانب إرني، لدينا أيضًا مجموعة من النماذج الأصغر حجمًا والأسرع والأكثر كفاءة، بالإضافة إلى مجموعات نماذج مُحسّنة لسيناريوهات مُحددة. وتختلف متطلبات حالات الاستخدام المختلفة من حيث القدرات والتكلفة وزمن الاستجابة وكفاءة النشر. هدفنا الدائم هو تحقيق أفضل النتائج لكل تطبيق على المدى الطويل. ونؤمن بأن الإمكانات الكاملة لتطبيقات الذكاء الاصطناعي لم تُستغل بعد. ومع ازدياد حالات استخدام الذكاء الاصطناعي، ستتضح قيمة نهجنا القائم على التطبيقات، وستصبح الأرباح أكثر فعالية وقيمة مع مرور الوقت. شكرًا لكم.

وي شيونغ (محلل أسهم)

السؤال التالي من وي شيونغ من شركة ubs. تفضل. مساء الخير للإدارة. أهنئكم على الزخم القوي الذي حققته بايدو في مجال الحوسبة السحابية، وأشكركم على إتاحة الفرصة لي لطرح سؤالي. أود معرفة رأيكم في هامش الربح. مع استمرار نمو إيرادات بايدو، باعتبارها بنية تحتية سحابية، بوتيرة متسارعة، ومع استحواذ أعمالها الأساسية على أكثر من 50% من إجمالي الإيرادات، كيف ينبغي لنا أن ننظر إلى هامش الربح التشغيلي طويل الأجل لشركة بايدو، وما هي العوامل الرئيسية التي ستساهم في توسيع هامش الربح مستقبلاً؟

هنري هاي جيانغ (المدير المالي)

شكرًا جزيلًا. معكم هنري من الربع الأول. كما لاحظتم، تجاوزت أعمالنا الأساسية المدعومة بالذكاء الاصطناعي في بايدو، والتي تشمل بشكل رئيسي أعمالًا تتجاوز التسويق الإلكتروني التقليدي، 50% من إجمالي إيراداتنا لأول مرة. يُعد هذا إنجازًا هامًا يعكس تزايد مساهمة الذكاء الاصطناعي وتنوع قاعدة الإيرادات. لا تزال العديد من هذه الأعمال سريعة النمو تتوسع وتنمو مع ازدياد نسبتها في مزيج إيراداتنا. نتوقع أن تُساهم هذه الأعمال ليس فقط في نمو الإيرادات، بل أيضًا في توسيع هوامش الربح، مما يمنحنا عوامل متعددة لتحسين الربحية بشكل مستدام على المدى البعيد. في هذه المرحلة، نستثمر بثقة في أهم فرص الذكاء الاصطناعي الاستراتيجية. نهتم كثيرًا بعائد الاستثمار لهذه الاستثمارات، ونؤمن بأن ما نبنيه اليوم سيُشكل هيكل هوامش ربحنا في السنوات القادمة ويخلق مزايا تنافسية مستدامة. دعوني أستعرض معكم الأعمال الرئيسية التي نرى فيها هذا التوجه. أولًا، كما ذكرتم، البنية التحتية السحابية للذكاء الاصطناعي، تتميز سحابة وحدات معالجة الرسومات (GPU) بهامش ربح أعلى هيكليًا من سحابة وحدات المعالجة المركزية (CPU) التقليدية، مدفوعةً بزيادة الطلب، وتماسك سلسلة التوريد، وارتفاع الحواجز التقنية، وتنامي القدرات. مع ازدياد مساهمة الذكاء الاصطناعي في مزيج أعمالنا، نتوقع أن يكون محركًا هامًا لتحسين هامش الربح وتوسيع نطاقه. ثانيًا، تطبيقات الذكاء الاصطناعي قطاعٌ ذو هامش ربح مرتفع بطبيعته، مدفوع بنماذج الاشتراك والولاء، فضلًا عن الاستفادة من الرافعة التشغيلية بمرور الوقت. ثالثًا، في مجال سيارات الأجرة الآلية، تحسّنت اقتصاديات وحدتنا باستمرار منذ أن حققنا نقطة التعادل في مدينة ووهان. ما زلنا في مرحلة الاستثمار، لكن الطريق نحو الربحية بات واضحًا مع توسع نطاق أعمالنا. إضافةً إلى ذلك، وعلى مستوى الشركة، هناك بعض العوامل الإضافية التي تستحق تسليط الضوء عليها اليوم. أولًا، نواصل العمل على تحسين التكاليف ورفع الكفاءة التشغيلية في جميع أنحاء المؤسسة، وثانيًا، ننشر الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع لتحسين الإنتاجية الداخلية أيضًا. ثالثًا، لا يقل أهميةً عن ذلك، فيما يتعلق بالبنية التحتية، نعمل باستمرار على تحسين معدل استخدام الخوادم، وهو ما ينعكس مباشرةً على هامش الربح بمرور الوقت. وكما ذكرتُ بإيجاز، يتجه مزيج إيراداتنا نحو قطاعات ذات هامش ربح أعلى ونمو أسرع. تُسهم قدراتنا المتكاملة في مجال الذكاء الاصطناعي في تحقيق كفاءة التكاليف، وتتراكم مكاسب الإنتاجية على مستوى الشركة بمرور الوقت. نعتقد أن مسار هامش الربح على المدى المتوسط إلى الطويل مُشجع بالنسبة لنا، ونعتقد أنه قابل للاستمرار. شكرًا لكم.

غاري يو (محلل أسهم)

سؤالك التالي من غاري يو من مورغان ستانلي. تفضل. مرحباً. شكراً للإدارة، وأهنئكم مجدداً على النتائج القوية لبنية الذكاء الاصطناعي السحابية. سؤالي يتعلق بسيارات الأجرة الآلية. هل يمكن للإدارة تقديم تحديث حول عمليات سيارات الأجرة الآلية في الخارج؟ وكيف يمكننا تقييم حجم العمليات وتوزيع الإيرادات بين السوقين المحلي والخارجي لسيارات الأجرة الآلية؟ وكيف نقارن هوامش الربح؟ وعلى المدى البعيد، كيف ترى بايدو دورها في منظومة سيارات الأجرة الآلية كمشغل، أو مزود تقنية، أو منصة؟

روبن لي (المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي)

شكرًا لكم. مرحبًا، معكم روبن. أولًا من حيث النطاق، لا تزال أبولو رائدة عالميًا. لقد أنجزنا أكثر من 22 مليون رحلة تراكمية حتى أبريل. تُعد الصين واحدة من أكثر الأسواق انفتاحًا في العالم، لذا فمن الطبيعي أن يكون نطاقنا المحلي اليوم متقدمًا بشكل ملحوظ على السوق الخارجية. لكننا نشهد أيضًا انفتاح المزيد من الأسواق العالمية أمام سيارات الأجرة ذاتية القيادة، مع تحسن البيئة التنظيمية. نحن سعداء للغاية بأن خبراتنا التشغيلية المحلية تُهيئنا جيدًا للتوسع الدولي. لقد حققنا تقدمًا كبيرًا في فترة وجيزة. بدأنا تسريع توسعنا الدولي قبل بضعة فصول فقط، وقد امتد نطاق خدماتنا ليشمل أسواقًا رئيسية في أوروبا والشرق الأوسط وآسيا. يعكس هذا التسارع قابلية التوسع لكل من تقنيتنا وعملياتنا في بيئات سوقية مختلفة. ثقتنا في التوسع الخارجي مدعومة بقدراتنا التشغيلية واسعة النطاق التي أثبتناها في الصين من خلال سنوات من العمليات الفعلية بدون سائق. لقد راكمنا خبرة عميقة في ظروف الطرق المعقدة، والتحديات التشغيلية، والحالات الاستثنائية التي لا تظهر إلا على نطاق معين. وهذا ليس شيئًا يمكن بناؤه بين عشية وضحاها. لقد ساهمت هذه التجارب باستمرار في تحسين خوارزمياتنا ومعاييرنا التشغيلية، مما جعل عمليات سيارات الأجرة الآلية لدينا أكثر قوة مع كل ميل نقطعه. لذا، عندما نتوسع عالميًا، ترافقنا هذه الخبرة المتراكمة وتساعدنا على التقدم بشكل أسرع. خير مثال على ذلك هو تقدمنا من هونغ كونغ إلى لندن. فقد كانت هونغ كونغ سوقًا مهمًا لسيارات الأجرة الآلية ذات المقود الأيمن بالنسبة لنا على مدار العام الماضي. بالإضافة إلى ذلك، اكتسبنا هناك خبرة قيّمة ساعدتنا في دخولنا مؤخرًا إلى لندن، وهي سوق رئيسية أخرى ذات مقود أيمن. أما فيما يتعلق بالربحية، فقد حققت Apollo Go بالفعل نقطة التعادل في أكبر مدينة تعمل بها في الصين، على الرغم من انخفاض أسعار التذاكر. ومع توسعنا عالميًا، أصبحت بيئة التسعير أكثر جاذبية. ونعتقد أن عملياتنا الخارجية لديها القدرة على تحقيق ربحية أقوى بكثير مع استمرار نموها. كما أن السوق الدولية الإجمالية خارج الولايات المتحدة والصين أكبر من السوق المحلية في الصين. أخيرًا، أعتقد أنه من المبكر جدًا الحكم على دورنا طويل الأجل في هذا النظام البيئي. فصناعة سيارات الأجرة الآلية لا تزال في طور التطور، وسلسلة القيمة ونماذج الأعمال لا تزال قيد التشكيل. ما نركز عليه حاليًا هو مواصلة التوسع، وتعزيز مزايانا التكنولوجية والتشغيلية، والحفاظ على ريادتنا العالمية. وبفضل هذه الأسس الراسخة، سنتمتع بالمرونة الاستراتيجية اللازمة لتحديد دورنا مع نضوج النظام البيئي، وتحقيق قيمة طويلة الأجل بناءً على ذلك. شكرًا لكم.

توماس تشونغ (محلل أسهم)

السؤال التالي من توماس تشونغ من شركة جيفريز. تفضل. مرحباً، مساء الخير. شكراً للإدارة على استقبال أسئلتي، وأهنئكم على النتائج الإحصائية القوية. مع استمرار نمو الاستثمار في الذكاء الاصطناعي في مختلف القطاعات، كيف ينبغي لنا أن ننظر إلى مستوى الإنفاق الرأسمالي لشركة بايدو في عام ٢٠٢٦؟ وكيف تُرتّب الإدارة أولويات تخصيص رأس المال بين الاستثمار في الذكاء الاصطناعي وعائدات المساهمين؟ وأخيراً، هل يُمكن للإدارة تقديم آخر المستجدات حول إمكانية إدراج الشركة في بورصة هونغ كونغ؟

هنري هاي جيانغ (المدير المالي)

شكرًا لك. شكرًا لك. توماس، معك هنري. بخصوص موضوع الإنفاق الرأسمالي الذي ذكرته، فإن نهجنا العام هو الحفاظ على كثافة الاستثمار الاستراتيجي مع الالتزام بالانضباط المالي. يظل الذكاء الاصطناعي أهم فرصة طويلة الأجل لشركة بايدو، وسنواصل الاستثمار في النماذج الأساسية لنبقى في طليعة المنافسة، وكذلك في جميع جوانب قدراتنا في مجال الذكاء الاصطناعي بشكل عام. من الناحية المالية، لدينا القدرة على دعم هذا المستوى من الاستثمار. توماس، كما لاحظت، لا يزال ربحنا التشغيلي وتدفقاتنا النقدية التشغيلية في وضع جيد. ومع وضعنا النقدي الإجمالي الجيد أيضًا، استمر تدفقنا النقدي التشغيلي لشركة بايدو إيجابيًا عند 2.7 مليار يوان صيني في الربع الأول من هذا الربع، وهو الربع الثالث على التوالي منذ أن أصبح إيجابيًا في الربع الثالث من العام الماضي. وفي الوقت نفسه، نعتمد على مزيج من قنوات التمويل وأدوات مختلفة، بما في ذلك عقود الإيجار التشغيلية وعقود الإيجار التمويلية وغيرها من القروض المصرفية منخفضة التكلفة، لتمويل استثماراتنا في مجال الذكاء الاصطناعي مع الحفاظ على وضع نقدي سليم وميزانية عمومية قوية وهيكل تمويل طويل الأجل. وكما ذكرت، فإن عوائد المساهمين هي أيضًا من أولوياتنا، وما زلنا نحافظ عليها كما هي. في الربع الأخير، أعلنا عن برنامج جديد لإعادة شراء الأسهم، كما أطلقنا أول سياسة لتوزيع الأرباح. سنواصل الموازنة بين الاستثمار طويل الأجل في الذكاء الاصطناعي وعوائد المساهمين، ونؤكد التزامنا بخلق قيمة مستدامة لهم. أما بخصوص إدراج أسهم بايدو في بورصة هونغ كونغ، وكما ذكرتم، فإننا نقوم بتقييم مستمر للمبادرات التي من شأنها أن تساعد في إطلاق قيمة طويلة الأجل للشركة، بما في ذلك مبادرات سوق رأس المال. نؤمن بأن القيمة الكامنة لشركة بايدو كبيرة، وسنكون مرنين واستباقيين في استكشاف سبل إبرازها. سنأخذ في الاعتبار ظروف السوق والمتطلبات التنظيمية ومصالح المساهمين، وسنتواصل مع السوق عند حدوث أي تطورات هامة. شكرًا لكم.

ميراندا تشانغ (محللة أسهم)

سؤالك التالي من ميراندا تشانغ من قسم الأوراق المالية في بنك أوف أمريكا. تفضلي. مساء الخير. شكرًا لكم على إتاحة الفرصة لي لطرح سؤالي، وأهنئكم على النتائج المميزة. سؤالي يتعلق بوكلاء الذكاء الاصطناعي. مع دخولنا السريع عصر الذكاء الاصطناعي القائم على الوكلاء، كيف تنظرون إلى استراتيجية بايدو لتطبيقات ووكلاء الذكاء الاصطناعي؟ ما رأي الإدارة في أساليب تحقيق الربح، مثل التسعير القائم على الرموز أو نموذج الاشتراك أو نموذج المشاريع؟ شكرًا لكم.

روبن لي (المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي)

مرحباً ماراند، معكم روبن. كما ذكرتُ في مؤتمر بايدو كرييت الأخير، خلال السنوات الثلاث الماضية، كانت أبرز لحظات الذكاء الاصطناعي مدفوعةً باختراقاتٍ في نماذج الذكاء الاصطناعي. لكن هذا العام مختلف. فللمرة الأولى، استحوذ تطبيق ذكاء اصطناعي، وهو وكيل ذكاء اصطناعي، على اهتمام العالم. هذا التحول يؤكد ما كنا نؤمن به منذ زمن طويل في عصر الذكاء الاصطناعي، وهو أن القيمة تتحقق في نهاية المطاف على مستوى التطبيق. لطالما كانت تطبيقات الذكاء الاصطناعي أولوية استراتيجية بالنسبة لنا، وقد بنينا محفظةً شاملةً حول احتياجات المستخدمين الحقيقية وسيناريوهات الأعمال، تشمل منتجات الذكاء الاصطناعي الأصلية وتحويلات الذكاء الاصطناعي لمنتجاتنا الحالية التي تخدم الأفراد والشركات والقطاعات الصناعية على حدٍ سواء. ضمن هذه المحفظة، هناك عدة اتجاهات نراها قيّمة بشكل خاص. أولها البحث، وهو أكبر منتجاتنا الموجهة للمستهلكين، والذي نعمل باستمرار على تطويره باستخدام الذكاء الاصطناعي. نحن رواد تجربة البحث بالذكاء الاصطناعي على مستوى العالم، حيث نقدم أحدث إمكانيات الذكاء الاصطناعي لمئات الملايين من مستخدمينا، ونمكّن البحث من تقديم إجابات أكثر ذكاءً وتنظيماً وفائدةً حقيقيةً على نطاق واسع. وثانيها البشر الرقميون. نواصل السعي نحو مزيد من الواقعية، وخفض التكاليف، وزيادة قابلية التوسع. مع انخفاض التكاليف، أصبح الوصول إلى البشر الرقميين أسهل بكثير للتجار، ويمكن نشرهم على نطاق أوسع في البث المباشر للتجارة الإلكترونية. وقد أثبتوا فعاليتهم المتزايدة في تعزيز التفاعل وزيادة التحويل، حيث يُضاهي أداؤهم في كثير من الحالات أداء المضيفين البشريين أو حتى يتفوق عليه. أما المنتج الثالث فهو "مياو دا"، منتجنا الذي يُتيح البرمجة بدون كتابة أكواد. ومع تطور قدراته، يدعم "مياو دا" نطاقًا أوسع من التطبيقات وسير العمل، مما يُسهّل على المستخدمين والشركات بناء تطبيقات الذكاء الاصطناعي باستخدام اللغة الطبيعية. أما المنتج الرابع فهو "فارمو إيجنت"، المُصمم خصيصًا لسيناريوهات الشركات. فهو يُساعد الشركات على التنقل في بيئات العالم الحقيقي الديناميكية والمعقدة والمتطورة باستمرار، لتحديد حلول أفضل وتحقيق مكاسب ملموسة في الكفاءة. ومع معالجته لسيناريوهات أكثر تعقيدًا في قطاعات متنوعة، يستمر في التحسن. لذا، بالنسبة لهذه التوجهات الأربعة، أعتقد أن التوجه الأول يعتمد بشكل واضح على الإعلانات، بينما تعتمد التوجهات الثلاثة الأخرى على الاشتراكات أو الاستخدام أو التسعير القائم على الرموز. وأعتقد أن هناك إجماعًا أكبر على أن البحث سوقٌ واعدة لتطبيقات الذكاء الاصطناعي الأصلية، وكذلك لـ"مياو دا"، منتج برمجة جدار حماية تطبيقات الويب (WAF). توجد تطبيقات مماثلة خارج الصين، لكن لا يوجد إجماع على ذلك فيما يخصّ البشر الرقميين ووكلاء الأدوية. هذا رأينا الشخصي. نعتقد أن كلا المجالين يمثلان إمكانات سوقية هائلة، لكن لا تبذل الكثير من الشركات الموارد والجهود الكافية للقيام بهذا النوع من المشاريع. إضافةً إلى ذلك، نستكشف منتجات جديدة قائمة على الذكاء الاصطناعي، وأشكالًا مختلفة للمنتجات، ويُعدّ DOMIT مثالًا حديثًا على ذلك. إنه وكيل متعدد الأغراض، يُدمج الذكاء الاصطناعي في سير العمل والمهام اليومية. يتميّز DOMIT بقدرته على الاحتفاظ بالمعلومات، حيث يتذكر الكثير عنك. لذا، نعتقد أنه سيكون تطبيقًا جذابًا للغاية. أما فيما يخصّ تحقيق الربح، فلا يزال هذا القطاع في مراحله الأولى عالميًا، ونماذج تحقيق الربح لا تزال قيد التطوير. يُعدّ التسعير القائم على الرموز أكثر شيوعًا. يدفع المستخدمون في الأساس مقابل النماذج الأساسية، ولكن مع مرور الوقت، ستصبح تطبيقات ووكلاء الذكاء الاصطناعي أكثر قدرة على إنجاز مهام حقيقية كالبشر. نعتقد أن تحقيق الربح سيتوسع ويركّز على النتائج. هذا يعني أن المستخدمين يدفعون مقابل زيادة الإنتاجية، وتوفير الوقت، وتجربة المورّد، والنتائج الملموسة. لذا، في المستقبل سيدفع الناس مقابل الوكلاء أو التطبيقات، ومن المتوقع أن يكون سوق هذا الأمر أكبر بكثير من سوق الرموز الرقمية. شكرًا لكم.

لينكولن كونغ (محلل أسهم)

سؤالك التالي من لينكولن كونغ من GS. تفضل. شكرًا لك يا ماندرين على الإجابة على سؤالي، وأهنئك على النتيجة المميزة. أود أن أعرف، هل يمكن للإدارة أن تشاركنا وجهة نظرها حول توقعات النمو والمشهد التنافسي لرقائق الذكاء الاصطناعي المحلية في الصين؟ وكيف يتموضع كونلوكس في هذا السوق، وما هي اتجاهات الطلب الحديثة التي نشهدها؟

روبن لي (المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي)

في الواقع، شكرًا جزيلًا على سؤالك. هل ما زلت أعتقد أن سوق رقائق الذكاء الاصطناعي المحلية في الصين يعاني ولكنه يشهد نموًا سريعًا؟ نشهد تحولًا هيكليًا في الطلب على حوسبة الذكاء الاصطناعي، من التركيز على التدريب إلى مزيج متزايد من الاستدلال. ومع استمرار ظهور تطبيقات الذكاء الاصطناعي، وحالات استخدام خاصة بالصناعات، وأشكال جديدة من التطبيقات، أصبح الاستدلال جزءًا متزايد الأهمية. يُعد Open Client مثالًا جيدًا، حيث يُحفز طلبًا متزايدًا على الاستدلال يتميز بتردد أعلى، ووقت فعلي أكثر، وتنوع أكبر في العرض. لا تزال رقائق الذكاء الاصطناعي المحلية تواجه تحديات على المدى القريب تتعلق بالقدرة الإنتاجية ونضج سلسلة التوريد، ويرجع ذلك جزئيًا إلى أن الطلب ينمو بوتيرة أسرع من العرض. ولكن على المدى الطويل، تتطور صناعة أشباه الموصلات في الصين بسرعة، مدعومة ببنية تحتية قوية للتصنيع وسلسلة التوريد. نعتقد أن قدرات التوريد المحلية ستستمر في التحسن مع مرور الوقت. إذا حدث ذلك، فسنعتمد بشكل متزايد على المنافسة، ليس فقط على تسليم الرقائق، ولكن أيضًا على قدرة هذه الرقائق على الأداء بكفاءة وموثوقية في مختلف بيئات العمل الواقعية. لا تزال الرقائق المحلية تلحق بركب أحدث المنتجات العالمية في بعض سيناريوهات التدريب المتقدمة، إلا أن الاستدلال يُعدّ مجالًا تتفوق فيه الرقائق المحلية بشكل ملحوظ. ومع استمرار نمو الاستدلال، تزداد أهمية هذه الميزة بالنسبة للمؤسسات. فالأمر لا يقتصر على ذروة أداء الرقاقة فحسب، بل الأهم هو الاستقرار على نطاق واسع، والتوافق مع النماذج والأطر السائدة، وسهولة الترحيل، والتكلفة، والتعقيدات، ودعم نشر مجموعات الحوسبة على نطاق واسع، وكفاءة التكلفة في نهاية المطاف. لذا نعتقد أن السوق سيتجه نحو التمركز حول الشركات القادرة على تلبية جميع هذه المتطلبات. تتمتع شركة كونونغشين بموقع متميز في كل هذه الجوانب. علاوة على ذلك، فإن كونونغشين ليست مجرد منتج رقاقة مستقل، بل هي جزء أساسي من قدرات بايدو المتكاملة في مجال الذكاء الاصطناعي، والتي تمتد من البنية التحتية إلى التطبيقات. يمكننا التحسين المستمر عبر طبقات النظام، مما يُحسّن كفاءة النموذج، ويقلل تكاليف الاستدلال، ويُوفر بنية تحتية للذكاء الاصطناعي أكثر فعالية من حيث التكلفة، وأكثر استقرارًا، وأسهل في النشر. نشهد طلبًا قويًا ومتزايدًا من العملاء على كونوجين، مع توسع نطاق استخدامها في مختلف القطاعات. لذلك نعتقد أن كونونغشين في وضع جيد لاغتنام الفرص المستقبلية. شكرًا لك.

المشغل

شكراً لكم. لا توجد أسئلة أخرى في الوقت الحالي، وبهذا نختتم مؤتمرنا لهذا اليوم. شكراً لكم على مشاركتكم.

تنويه: هذا النص مُقدّم لأغراض إعلامية فقط. مع حرصنا على الدقة، قد توجد أخطاء أو سهو في هذا النسخ الآلي. للاطلاع على البيانات الرسمية للشركة ومعلوماتها المالية، يُرجى الرجوع إلى ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية وبياناتها الصحفية الرسمية. تعكس تصريحات المشاركين في الشركة والمحللين وجهات نظرهم في تاريخ هذه المكالمة، وهي قابلة للتغيير دون إشعار مسبق.