عقدت شركة كانجو (المدرجة في بورصة نيويورك تحت الرمز: CANG ) مؤتمرها الهاتفي الخاص بأرباح الربع الأول يوم الأحد. فيما يلي النص الكامل للمكالمة.

هذا النص مقدم لكم من Benzinga APIs. للوصول الفوري إلى كتالوجنا الكامل، يرجى زيارة https://www.benzinga.com/apis/ للاستشارة.

يمكنكم الاستماع إلى المكالمة كاملةً عبر الرابط التالي: https://event.choruscall.com/mediaframe/webcast.html?webcastid=tIPGQREP

ملخص

أعلنت شركة Cango Inc عن إجمالي إيرادات بلغت 102 مليون دولار في الربع الأول من عام 2026، ويرجع ذلك أساسًا إلى تعدين البيتكوين، مع خسارة صافية قدرها 261.1 مليون دولار بسبب رسوم انخفاض القيمة غير النقدية وخسارة القيمة العادلة على ضمانات البيتكوين.

قامت الشركة بتعدين 1266 بيتكوين مع انخفاض بنسبة 9٪ في متوسط التكلفة النقدية لكل بيتكوين من الربع الرابع من عام 2025، مع التركيز على تحسين التكاليف والكفاءة التشغيلية.

تقوم شركة كانجو بالتحول من آلات التعدين القديمة من طراز S19 إلى آلات التعدين الأحدث من طراز S21 لتحسين هيكل التكلفة والمرونة التشغيلية.

خفضت الشركة ديونها طويلة الأجل بشكل كبير إلى 30.6 مليون دولار، وتواصل إدارة هيكلها الرأسمالي بنشاط.

ينصب التركيز الاستراتيجي على كفاءة التكلفة في التعدين والنهوض بمبادرات البنية التحتية للذكاء الاصطناعي في إطار مشروع ECOHASH، مع وجود خطط لحلول الحوسبة المعيارية.

في الربع الأول، استثمر رئيس مجلس إدارة شركة كانجو 65 مليون دولار، وتم تأسيس تعاون استراتيجي مع مجموعة دي إل، بما في ذلك سندات قابلة للتحويل بقيمة 10 ملايين دولار.

تحولت استراتيجية خزينة البيتكوين الخاصة بشركة كانجو من الاحتفاظ إلى نهج أكثر ديناميكية، حيث قامت ببيع البيتكوين لتقليل أرصدة القروض.

تشمل الأولويات المستقبلية تحسين عمليات التعدين وتطوير البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، مع إدارة حذرة للنفقات الرأسمالية وشراكات استراتيجية محتملة.

النص الكامل

المشغل

أهلاً وسهلاً بكم في مكالمة مؤتمر أرباح شركة كينجو للربع الأول من عام ٢٠٢٦. جميع المشاركين في وضع الاستماع فقط. في حال احتجتم إلى مساعدة، يُرجى التواصل مع أحد المختصين بالضغط على زر النجمة متبوعًا بالرقم صفر. بعد انتهاء العرض التقديمي، ستتاح لكم فرصة طرح الأسئلة. يُرجى العلم بأن هذا الحدث مُسجّل. الآن، أُسلّم الكلمة للسيد بول يو، الرئيس التنفيذي. تفضل.

بول يو (الرئيس التنفيذي)

صباح الخير جميعاً، وشكراً لانضمامكم إلى مكالمة أرباح شركة كينجو للربع الأول من عام 2026. سأبدأ بتلخيص أهم مؤشراتنا المالية وأدائنا التشغيلي خلال هذا الربع. اتسم الربع الأول من عام 2026 بتعديلات على مستوى القطاع، وتعكس نتائجنا هذه التحديات الاقتصادية الكلية إلى جانب جهودنا المستمرة لإدارة تحولنا الاستراتيجي. خلال الربع الأول، حققنا إيرادات إجمالية بلغت حوالي 102 مليون دولار أمريكي، مدفوعة بشكل أساسي بإيرادات أعمال تعدين البيتكوين. سجلنا خسارة صافية من العمليات المستمرة بلغت 261.1 مليون دولار أمريكي، ويعود ذلك بشكل رئيسي إلى رسوم انخفاض القيمة غير النقدية على أجهزة تعدين البيتكوين، والخسارة الناتجة عن تغيرات القيمة العادلة لمستحقات ضمانات البيتكوين، وكلاهما ناتج عن انخفاض سعر البيتكوين في السوق. بنهاية الربع، بلغ رصيدنا من البيتكوين 1025.7 مليون بيتكوين، وخفضنا ديوننا طويلة الأجل إلى 30.6 مليون دولار أمريكي. في 31 مارس 2026، بلغ إجمالي معدل التجزئة التشغيلي لشركة Keengo Inc. 37.01 إكساهاش في الثانية، موزعة بين 27.98 إكساهاش في الثانية من قدرة التعدين الذاتي و9.02 إكساهاش في الثانية من معدل التجزئة المُستضاف. يُعطي هذا النموذج التشغيلي الأولوية لمرونة هامش الربح على حساب الحجم. في الربع الأول، قمنا بتعدين 1266 بيتكوين من خلال إدارة التكاليف المنضبطة. بلغ متوسط التكلفة النقدية لكل بيتكوين مُعدّن 76,928 دولارًا أمريكيًا، مسجلاً انخفاضًا بنسبة 9% عن الربع الرابع من عام 2025. تعكس هذه الأرقام تركيزنا المستمر على الربحية والكفاءة التشغيلية، حيث يتضمن نموذج أعمالنا، بعد هذا الاستعراض الربع سنوي الموجز، تقديم تحديث حول أنشطتنا التشغيلية خلال شهري أبريل ومايو، والتي تُقدم سياقًا إضافيًا حول توجهنا الاستراتيجي فيما يتعلق بأعمال التعدين. أولويتنا المُباشرة هي تبسيط العمليات وإدارة مواردنا وموقعنا بعناية. في أبريل، حافظنا على تركيزنا على تدابير تحسين التكاليف والكفاءة التشغيلية. أنتجت عمليات التعدين الذاتي لدينا 230.04 بيتكوين خلال الشهر، حيث انخفض متوسط التكلفة النقدية لكل عملة بشكل أكبر. يعود هذا الإنجاز بشكل أساسي إلى عملية تحديث أسطولنا المستمرة. فمنذ مارس، بدأنا ببيع أجهزة تعدين ICE 19 القديمة الأقل كفاءة واستبدالها تدريجيًا بأجهزة سلسلة S21 الأكثر كفاءة في استهلاك الطاقة. وبحلول نهاية مايو، بلغت نسبة مساهمة طرازات ICE 19 وS21 في معدل التجزئة للتعدين الذاتي لدينا حوالي 8 إلى 2. يدعم هذا المزيج التشغيلي جهودنا لتحسين هيكل التكاليف الإجمالي. هدفنا هو إدارة قطاع التعدين لدينا نحو خط أساس تشغيلي قادر على دعم مرونة التدفق النقدي. حاليًا، انتقلت بعض المواقع إلى اتفاقية استضافة قائمة على تقاسم الإيرادات. ورغم أن هذه الاتفاقية تُضيف مصاريف استهلاك إلى بياناتنا المالية، إلا أنها من منظور نقدي، تتطلب من الطرف المقابل تغطية تكاليف الطاقة المباشرة ومصاريف الصيانة والتشغيل، مما يسمح لنا بالمشاركة في تقاسم الإيرادات مع تقليل تعرضنا المباشر لمصاريف التشغيل على مستوى الموقع. يساعد هذا الهيكل في تخفيف مخاطر التشغيل ويوفر هامش أمان تشغيلي أثناء تحسين أسطولنا. ومع استمرار تعديلات أسطولنا واستقرارها، فإن هدفنا الاستراتيجي هو تركيز عملياتنا بشكل أساسي على التعدين الذاتي المنضبط مع إدارة عملية خروج منظمة من الأجهزة الأقل كفاءة أو المواقع ذات التكلفة الأعلى. حتى 30 أبريل، ومن خلال شبكة واسعة النطاق تضم 26 موقع تعدين نشطًا حول العالم، بلغ إجمالي معدل التجزئة لدينا 31.58 إكساهاش في الثانية، موزعة بين 20.43 إكساهاش في الثانية للتعدين الذاتي و11.15 إكساهاش في الثانية للتعدين عبر الخوادم المستضافة. يُسهم هذا الهيكل الحالي لمعدل التجزئة في تخفيف المخاطر التشغيلية، ويدعم قدرتنا على إدارة تقلبات السوق وتنفيذ استراتيجية تحديث أسطولنا. أما فيما يتعلق بمبادراتنا في مجال البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، فإن هدف مشروع ECOHASH هو الاستفادة من إمكانيات شركة Keengo Inc في مجال الطاقة وخبراتها التشغيلية الواسعة لتطوير حلول حوسبة موحدة. ونحن مستمرون في تحقيق التقدم في إنجازاتنا. فقد أحرز التقييم التجريبي وتحديث الموقع وتركيب الأجهزة في موقعنا بولاية جورجيا تقدمًا ملحوظًا، كما يجري حاليًا اختبار وحدات الحوسبة المعيارية عالية الكثافة. هدفنا من هذا التصميم المعياري هو تقييم ما إذا كان التطوير المعياري يُمكن أن يُقلل التكاليف ويُحسّن الكفاءة التشغيلية مقارنةً بالبنية التحتية التقليدية لمراكز البيانات. يهدف هذا النموذج التشغيلي إلى تمكيننا من استخدام الأصول التشغيلية الحالية لتلبية طلب السوق، بهدف خدمة الشركات الصغيرة والمتوسطة بكفاءة. تبدأ استراتيجيتنا متعددة المراحل بالدخول في مجال تأجير سعة الحوسبة باستخدام وحدات معالجة الرسومات (GPU) على المدى الطويل، ونخطط لتقييم تكامل النظام البيئي من خلال منصة إدارة إيكولينك بهدف تطوير شبكة حاسوبية للذكاء الاصطناعي. لقد اتبعنا نهجًا منضبطًا لتحسين هيكل رأس المال ووضع الميزانية العمومية من خلال إدارة الخزينة والديون بشكل فعّال. خفّضنا رصيد قروضنا المدعومة بالبيتكوين إلى حوالي 30.6 مليون دولار أمريكي. في الوقت نفسه، بلغ احتياطينا المتبقي من البيتكوين 1057.46 بيتكوين اعتبارًا من 20 أبريل، مما يعكس أولويتنا الاستراتيجية المتمثلة في خفض المديونية وتحقيق استقرار الميزانية العمومية. يدعم توافقنا الاستراتيجي وشراكاتنا تركيزنا التشغيلي المستمر في الربع الأول، حيث استثمر رئيس مجلس الإدارة وأعضاء مجلس الإدارة 65 مليون دولار أمريكي في الشركة من خلال كيانات يسيطرون عليها. علاوة على ذلك، أقمنا تعاونًا استراتيجيًا مع مجموعة DL، وهي شركة مدرجة في بورصة هونغ كونغ، يتضمن سندًا قابلًا للتحويل بقيمة 10 ملايين دولار أمريكي ومذكرة تفاهم تشغيلية استراتيجية، مما يُكمّل التزامنا بفرص البنية التحتية للذكاء الاصطناعي. ومع تطلعنا إلى ما تبقى من عام 2026، نُراقب عن كثب الديناميكيات المتغيرة بين الطلب العالمي على الحوسبة في مجال الذكاء الاصطناعي وقدرة البنية التحتية للطاقة في ظل بيئة السوق الحالية. وتتلخص أولوياتنا التشغيلية في شقين: أولًا، مواصلة تحسين كفاءة التكلفة لأعمال التعدين لدينا، وثانيًا، المضي قدمًا بشكل منهجي في تقييم ECOHASH ومواصلة الاختبارات التقنية لمشروعنا التجريبي. سنواصل اتباع استراتيجيتنا مع التركيز على إدارة رأس المال بكفاءة، بهدف الاستفادة من أصول البنية التحتية الحالية لدينا لدعم الاستقرار طويل الأجل وقيمة المساهمين. بهذا أختتم كلمتي. سأترك الآن المجال لمديرنا المالي، سيمون، لإجراء مراجعة مالية مفصلة. شكرًا لكم.

سايمون (المدير المالي)

شكرًا بول، أهلًا وسهلًا بالجميع، وأهلًا بكم في مكالمة أرباح الربع الأول. قبل أن أبدأ باستعراض بياناتنا المالية، يُرجى ملاحظة أن جميع المبالغ المذكورة بالدولار الأمريكي ما لم يُذكر خلاف ذلك. بلغ إجمالي الإيرادات في الربع الأول 102 مليون دولار. وبلغت إيرادات أعمال تعدين البيتكوين خلال الربع 98.4 مليون دولار، بإجمالي 1266.1 بيتكوين تم تعدينها خلال هذه الفترة. بلغ متوسط تكلفة تعدين البيتكوين، باستثناء استهلاك أجهزة التعدين، 76,928 دولارًا لكل بيتكوين، بينما بلغت التكلفة الإجمالية 99,747 دولارًا لكل بيتكوين. بالمقارنة مع الربع الرابع من عام 2025، انخفض إجمالي الإيرادات بنسبة 43% تقريبًا. ويعكس هذا الانخفاض بشكل أساسي خفضنا الاستباقي لمعدل التجزئة التشغيلي، حيث بدأنا بالتخلص التدريجي من أجهزة التعدين القديمة والأقل كفاءة من سلسلة S19، وقمنا بتحويل بعض القدرات مؤقتًا إلى نموذج التأجير الذي تحدث عنه بول للتو. في حين أن هذا التعديل قد قلل من إجمالي إيرادات التعدين، إلا أنه ساهم أيضًا في خفض تكاليف التشغيل وتحسين التدفق النقدي، ولا تزال بعض هذه الجهود جارية في الربع الثاني. والآن، دعونا ننتقل إلى التكاليف والمصروفات. بلغت تكلفة الإيرادات، باستثناء الاستهلاك، في الربع الأول 99.6 مليون، بانخفاض عن 155.3 مليون في الربع الرابع، نتيجة لانخفاض تكاليف الكهرباء والاستضافة بعد تخفيض معدل التجزئة. وبلغ الاستهلاك في الربع الأول 29.4 مليون. وبلغت المصروفات العامة والإدارية، بما في ذلك الأطراف ذات العلاقة، 7.2 مليون. وسُجّلت خسارة انخفاض قيمة أجهزة التعدين في الربع الأول بقيمة 49 مليون، وخسارة أخرى من بيع أجهزة التعدين في الربع الأول بقيمة 20.3 مليون. وبلغت الخسارة الناتجة عن تغيرات القيمة العادلة لمستحقات ضمانات البيتكوين 151.8 مليون، مقارنةً بـ 171.4 مليون في الربع الرابع. ويعود السبب الرئيسي لهذه الخسارة غير النقدية إلى انخفاض سعر البيتكوين خلال الربع، حيث بدأنا الربع بأكثر من 7500 بيتكوين. وبلغت الخسارة التشغيلية للربع 254.4 مليون، مع صافي خسارة من العمليات المستمرة قدرها 261.1 مليون. وفقًا لمعايير المحاسبة غير المقبولة عمومًا، بلغ صافي الربح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدل خسارة قدرها 1.54.1 مليار دولار، منها 151.8 مليون دولار ناتجة عن خسارة بسبب تغيرات القيمة العادلة لمستحقات ضمانات البيتكوين. وبالانتقال إلى ميزانيتنا العمومية، فقد بلغ رصيدنا من النقد وما في حكمه 7.2 مليون دولار في 31 مارس، بانخفاض عن 41.2 مليون دولار في نهاية العام، ويعود ذلك بشكل رئيسي إلى سداد الديون والأنشطة التشغيلية. ومع ذلك، تتضمن ميزانيتنا العمومية أيضًا عملات مشفرة بقيمة 7.9 مليون دولار، بالإضافة إلى مستحقات ضمانات البيتكوين بقيمة 68.2 مليون دولار. أما بالنسبة للأصول التشغيلية، فتبلغ القيمة الصافية لأجهزة التعدين لدينا 130.8 مليون دولار. وفيما يتعلق بالخصوم، بلغ إجمالي ديوننا طويلة الأجل 30.6 مليون دولار، وهو أقل بكثير من 557.6 مليون دولار المسجلة في نهاية العام. ويعكس هذا الانخفاض الكبير في كل من مستحقات ضمانات البيتكوين والديون طويلة الأجل المرتبطة بها جهودنا الاستباقية لخفض المديونية خلال الربع. من خلال بيع جزء من حيازاتنا من البيتكوين واستخدام العائدات لسداد قروض الأطراف ذات الصلة، عززنا ميزانيتنا بشكل ملحوظ وخفضنا نفقات الفائدة. بهذا نختتم ملاحظاتنا المُعدّة. أيها المشغل، نحن الآن جاهزون لتلقي أسئلتكم.

المشغل

شكرًا لكم. سنبدأ الآن جلسة الأسئلة والأجوبة. لطرح سؤال، اضغط على زر "ابدأ" ثم الرقم 1 على هاتفك. إذا كنت تستخدم مكبر الصوت، يُرجى رفع سماعة الهاتف قبل الضغط على الأزرار. لإلغاء سؤالك، اضغط على زر "نجمة" ثم الرقم 2. سؤالك الأول من بينغ يوو من شركة سيتيك للأوراق المالية. تفضل.

جييو

صباح الخير، وأشكر فريق الإدارة على إتاحة الفرصة لي لطرح سؤالي. أنا جيو من شركة سيفيك سيكيوريتيز، وسؤالي الأول هو: انخفضت تكلفة النقد لكل عملة في الربع الأول من العام مقارنةً بالربع الرابع من العام الماضي، كما ذكرت الإدارة إجراء المزيد من التحسينات في أبريل. ما هي العوامل الرئيسية وراء هذا الانخفاض في التكلفة؟ وهل لا يزال هناك مجال لمزيد من التحسين في التكاليف مستقبلاً؟ وسؤالي الثاني هو: ذكرت الإدارة أن استراتيجية عام 2026 تركز على الكفاءة بدلاً من الحجم، وفي أبريل بلغ إجمالي معدل التجزئة التشغيلي 31.55 إكساهاش في الثانية، بما في ذلك 11.15 إكساهاش في الثانية في ديسمبر. هل سيستمر معدل التجزئة في الانخفاض خلال الأشهر القليلة القادمة؟ هل يمكنكم شرح آلية عمل نموذج التأجير وتأثيره المحدد على البيانات المالية بمزيد من التفصيل؟ شكرًا لكم.

بول يو (الرئيس التنفيذي)

بخصوص سؤالك الأول، يعود انخفاض التكاليف بشكل رئيسي إلى عاملين. أولاً، قمنا بشكل استباقي بإيقاف تشغيل جزء من أجهزة التعدين من سلسلة S19 ذات الاستهلاك العالي للطاقة، واستبدلناها تدريجياً بنماذج سلسلة S21 الأكثر كفاءة في استهلاك الطاقة. ثانياً، نواصل نقل معدل التجزئة إلى مناطق ذات تكاليف طاقة أقل، بما في ذلك تطوير أجهزة تعدين من الجيل التالي في مواقع مثل باراغواي وعُمان. في الوقت نفسه، اعتمدنا مؤقتاً نموذجاً لتقاسم الإيرادات في بعض مواقع التعدين ذات التكلفة العالية، مما أدى فعلياً إلى خفض تكاليف الطاقة. نتطلع مستقبلاً إلى الاستفادة من ترقيات أسطولنا الجارية، ومع انتهاء بعض عقود الاستضافة، سنسعى جاهدين لترقية ترتيبات الاستضافة لدينا لخفض تكاليف الطاقة. أما بالنسبة لسؤالك الثاني المتعلق بمعدل التجزئة، فنحن لا نضع هدفاً محدداً لمعدل التجزئة، بل نركز بشكل أساسي على مؤشرات الأداء الرئيسية للتدفق النقدي الهامشي لأعمال التعدين. حالياً، نقوم بإيقاف تشغيل أجهزة سلسلة S19 القديمة في السويد في بعض المواقع ذات التكلفة العالية للطاقة، ونواصل ذلك. خلال هذه الفترة، قد يشهد معدل التجزئة الإجمالي لدينا تقلبات طفيفة على المدى القصير، وفي الوقت نفسه، نقوم بنشر أجهزة S21 ذات كفاءة أعلى في استهلاك الطاقة بشكل انتقائي. وقد ساعدتنا هذه العملية على خفض التكلفة النقدية لكل نقطة وتحسين مرونة أسطول التعدين لدينا بشكل عام. أما بخصوص سؤالك عن نموذج التأجير، فنؤكد أنه ترتيب مؤقت، خاصةً في بعض المواقع ذات التكلفة الأعلى، حيث يتم تحويل عملات البيتكوين المُعدّنة إلى مالك الموقع بدلاً من دفع تكاليف الطاقة على أساس الاستهلاك، ليشاركنا عائدات التعدين وفقًا للنسب المتفق عليها، وبالتالي يتحمل مالك الموقع تكلفة الطاقة ورسوم الصيانة والتشغيل. من منظور التدفق النقدي، يضمن نموذج التأجير هذا عدم تكبدنا خسائر في التعدين نتيجةً لارتفاع التكلفة. وهذه هي استراتيجيتنا الأساسية لحماية التدفق النقدي. حاليًا، يتم نشر معدل التجزئة المؤجر بشكل رئيسي في مناطق معينة من أمريكا. ولكن قد يتغير هذا الوضع عند انتهاء عقد استضافة التعدين، حيث سنبرم عقودًا جديدة أو قد ننقل الجهاز إلى مواقع بديلة.

جييو

شكراً لك، ليس لدي أي أسئلة أخرى.

المشغل

شكراً لكم مجدداً. لطرح سؤال، يرجى الضغط على النجمة. سؤالكم التالي من ماركو تشانغ من مركز جيلونغ هوي للأبحاث. تفضلوا.

ماركو تشانغ

مرحباً، معكم ماركو من شركة غلوبال ريسيرش. شكراً على إتاحة الفرصة لي لطرح سؤالي. لديّ ثلاثة أسئلة. سؤالي الأول يتعلق بنشاطكم في مجال البيتكوين. لقد بعتم 2000 بيتكوين في الربع الأول، وتمتلكون حالياً ما يقارب 1057 بيتكوين. هل ستستمر الشركة في بيع البيتكوين مستقبلاً؟ وهل تغيرت استراتيجية الشركة طويلة الأجل في الاحتفاظ بالبيتكوين؟

بول يو (الرئيس التنفيذي)

لقد تحولت استراتيجيتنا لإدارة خزينة البيتكوين من نهج التعدين والاحتفاظ إلى نهج أكثر ديناميكية وتوازنًا. ونظرًا لمستوى تقلبات السوق الحالي، فإننا نولي اهتمامًا أكبر للسيولة وقوة الميزانية العمومية. وقد استُخدمت عائدات بيع البيتكوين في الربع الأول بشكل أساسي لتقليص القروض الكبيرة المدعومة بالشبكة الأوروبية، وانخفض رصيد القروض القائمة إلى حوالي 30.6 مليون دولار أمريكي بنهاية الربع الأول. وسنواصل في المستقبل تعديل استراتيجيتنا بمرونة بناءً على سعر السوق والاحتياجات التشغيلية ومستويات الديون. وبينما نحافظ على نظرة إيجابية طويلة الأجل تجاه البيتكوين، فإن قراراتنا المتعلقة بالخزينة ستتوافق مع استراتيجيتنا العامة لتخصيص رأس المال. شكرًا لكم.

ماركو تشانغ

فهمنا. إذن، فهمنا أن أعمال الذكاء الاصطناعي للشركة ستُدار من خلال إيكو هاش. هل يمكنك مشاركة آخر المستجدات حول مشروع الشبكة الذكية التجريبي المذكور سابقًا؟ هل هناك أي مراحل محددة للتسويق التجاري في عام 2026، ومتى يمكن أن يبدأ المشروع في تحقيق الإيرادات؟ نعم.

بول يو (الرئيس التنفيذي)

نعم، بالتأكيد. يُعد موقع LN حاليًا أصل البنية التحتية الوحيد المملوك لنا بالكامل، بسعة 50 ميغاواط متصلة بالشبكة، وعقد الطاقة ساري المفعول حتى عام 2029. أما بالنسبة لتقدم أعمال البناء والتجديد، فقد شارفت على الانتهاء، وقد طلبنا حاويات حوسبة قياسية ستصل على مراحل، وستكون جاهزة للتركيب والاختبار قريبًا جدًا. نخطط لتفعيل جزء من سعة الطاقة في هذا الموقع لهذا الغرض. في الوقت نفسه، من المتوقع أن يُستخدم هذا الموقع كبيئة إنتاج حقيقية. وهذا يعني أن الحاويات ذات مواصفات مختلفة، ونتوقع تقييمها وعرضها. هناك حاويات مبردة بالهواء، وأخرى مبردة بالسوائل، بالإضافة إلى حاويات هجينة لتلبية مختلف الظروف البيئية، مما يسمح لنا بتقييم تحويل ونشر وتشغيل وحدات الحوسبة في بيئة موقع فعلية. لذا، يُعد هذا المشروع بحد ذاته خطوة أولى لإثبات المفهوم نحو مبادرات تسويق المهارات. وبمجرد أن يصبح هذا النموذج جاهزًا ومثبتًا، سنقيّم فرص تطبيقه في مواقع أخرى مناسبة، سواءً كانت مواقع تابعة لشركائنا في الاستضافة أو من منظور تطوير مشروع الذكاء الاصطناعي ككل. لم نحدد هدفًا محددًا للإيرادات حتى الآن، ولكن سيبدأ توليد الإيرادات في النصف الثاني من هذا العام. أولويتنا القصوى حاليًا هي إتمام التحقق التقني من هذه التجربة. ونحن بصدد طلب عدد محدود من الخوادم. إذا كانت نتائج التحقق متوافقة مع التوقعات، فسنبدأ العمل مع شركاء التجربة لنشر المزيد من وحدات الحوسبة. تستغرق خدمات الحوسبة الخاصة بالذكاء الاصطناعي وقتًا للانتقال من مرحلة التجربة إلى مرحلة التوسع، ولكننا سنُطلع السوق على آخر المستجدات في الوقت المناسب بمجرد إحراز تقدم ملموس. شكرًا لكم.

ماركو تشانغ

فهمت. وماذا عن النفقات الرأسمالية؟ كم ستكون النفقات الرأسمالية المطلوبة لمشروع Echo Hash التجريبي والتوسع المستقبلي، وكيف تخططون لتمويلها؟

بول يو (الرئيس التنفيذي)

نحن في الواقع ننفذ هذا المشروع على مراحل. ما يميز نموذج أعمالنا هنا هو أنه معياري. فبالنسبة للحاويات، لدينا مرونة في التعامل معها على أساس كل حاوية على حدة. أما بالنسبة للنفقات الرأسمالية، فنحن نتوخى الحذر الشديد حاليًا. وفي المرحلة الأولى من التحقق من صحة النموذج، سنعتمد بشكل أساسي على رأس مالنا الخاص. لقد خصصنا رأس مالنا الخاص لتجديد الموقع. يستفيد مشروع جورجيا التجريبي من البنية التحتية الحالية للموقع ومصادر الطاقة. صحيح. وتكلفة التحديث محدودة نسبيًا. سيُستخدم الجزء الأكبر من النفقات الرأسمالية للمشروع لشراء الخوادم، وهو ما نعمل عليه حاليًا. نأمل في المستقبل أن نتمكن من استخدام أنواع أخرى من التمويل، سواء كان ذلك تمويلًا مدعومًا بوحدات معالجة الرسومات أو استخدام نموذج التأجير التمويلي، بدلًا من الاعتماد كليًا على رأس مالنا الخاص. ومن البديهي أننا منفتحون على إقامة شراكات استراتيجية أخرى ونتطلع إلى ذلك، لنتمكن من العمل مع شركاء آخرين.

ماركو تشانغ

فهمت. شكراً. أجل، ليس لديّ أي أسئلة أخرى هنا.

المشغل

شكراً لكم. لا توجد أسئلة أخرى في الوقت الحالي. سأترك الآن إدارة المؤتمر لإلقاء أي ملاحظات ختامية.

تنويه: هذا النص مُقدّم لأغراض إعلامية فقط. مع حرصنا على الدقة، قد توجد أخطاء أو سهو في هذا النسخ الآلي. للاطلاع على البيانات الرسمية للشركة ومعلوماتها المالية، يُرجى الرجوع إلى ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية وبياناتها الصحفية الرسمية. تعكس تصريحات المشاركين في الشركة والمحللين وجهات نظرهم في تاريخ هذه المكالمة، وهي قابلة للتغيير دون إشعار مسبق.