عقدت شركة جنرال إلكتريك فيرنوفا (المدرجة في بورصة نيويورك تحت الرمز: GEV ) مؤتمرها الهاتفي الخاص بأرباح الربع الثاني يوم الأربعاء. فيما يلي النص الكامل للمكالمة.

هذا النص مقدم لكم من Benzinga APIs. للوصول الفوري إلى كتالوجنا الكامل، يرجى زيارة https://www.benzinga.com/apis/ للاستشارة.

يمكنكم الاطلاع على التقرير الكامل للإعلان عن الأرباح على الرابط التالي: https://edge.media-server.com/mmc/p/jen9tukx/

شاهد مكالمة الأرباح الكاملة أدناه:

ملخص

أعلنت شركة GE Vernova عن نتائج قوية للربع الثاني من عام 2026 مع زيادة طلبات المعدات بأكثر من الضعف وزيادة بنسبة 15٪ في طلبات الخدمة، مما رفع قيمة الطلبات المتراكمة إلى 176 مليار دولار.

سلطت الشركة الضوء على النمو الكبير في قطاعي الطاقة والكهرباء، حيث زادت طلبات الطاقة الغازية بسبب ارتفاع الطلب على توربينات HA ومشتقاتها من الطائرات، بينما شهد قطاع الكهرباء طلبات قوية لمراكز البيانات.

رفعت شركة GE Vernova توقعاتها للإيرادات والتدفق النقدي الحر لعام 2026، مشيرة إلى زيادة الطلب والأداء القوي في النصف الأول من العام؛ وتتوقع الشركة أن تصل إيراداتها إلى 45.5 إلى 46.5 مليار دولار، وأن يصل التدفق النقدي الحر إلى 11.5 إلى 12.5 مليار دولار.

من الناحية التشغيلية، تعمل الشركة على توسيع طاقتها الإنتاجية لتلبية الطلب، باستخدام عمليات الإنتاج الرشيق والأتمتة، والاستثمار في تطوير منتجات جديدة مثل محولات الحالة الصلبة ووحدات تزويد الطاقة غير المنقطعة ذات الجهد المتوسط.

أعربت الإدارة عن تفاؤلها بشأن استمرار النمو والتحول في نظام الكهرباء العالمي، مؤكدة على الاستثمارات الرأسمالية المستمرة واستراتيجية تخصيص رأس المال المنضبطة.

النص الكامل

المشغل

للتذكير، يتم تسجيل هذا المؤتمر. أود الآن أن أسلم البرنامج لمضيف مؤتمر اليوم، السيد مايكل لابيديس، نائب رئيس علاقات المستثمرين. تفضل.

مايكل لابيديس، نائب الرئيس لعلاقات المستثمرين

شكرًا لكم. أهلًا بكم في مكالمة أرباح شركة GE Vernova للربع الثاني من عام 2026. ينضم إليّ اليوم كلٌ من الرئيس التنفيذي، سكوت سترازيك، والمدير المالي، كين باركس. ستتضمن ملاحظاتنا خلال المكالمة نتائج مالية متوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا (GAAP) وأخرى غير متوافقة معها. يمكنكم الاطلاع على جداول التوفيق بين مقاييس GAAP وغير GAAP في نموذج 10-Q الصادر اليوم، والبيان الصحفي، وشرائح العرض التقديمي، وجميعها متاحة على موقعنا الإلكتروني. يُرجى ملاحظة أنه ما لم يُنص على خلاف ذلك، فإن تعليقاتنا أو الفروقات السنوية المتعلقة بالطلبات والإيرادات والأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) للقطاعات والهامش، والتي نناقشها خلال ملاحظاتنا المُعدّة، تُجرى على أساس عضوي، بما في ذلك استبعاد تأثير استحواذنا على شركة Prolec GE. سنُدلي بتصريحات استشرافية حول أدائنا. تستند هذه التصريحات إلى رؤيتنا الحالية للأمور. مع أننا قد نختار تحديث هذه التصريحات الاستشرافية في وقت لاحق، إلا أننا لا نتحمل أي التزام بذلك كما هو موضح في ملفاتنا لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية (SEC). قد تختلف النتائج الفعلية اختلافًا جوهريًا نظرًا للمخاطر والشكوك. وبهذا، أسلم المكالمة إلى سكوت.

سكوت سترازيك، الرئيس التنفيذي

شكرًا لك يا مايكل. صباح الخير، وأهلًا بك في مكالمة أرباح شركة جنرال إلكتريك فيرنوفا للربع الثاني من عام 2026. يُحقق فريقنا أداءً متميزًا مع تسارع الطلب على حلولنا في مجال الطاقة والكهرباء. في الربع الثاني، تضاعفت طلبات معداتنا، ونمت طلبات خدماتنا بنسبة 15%. وبلغ إجمالي قيمة الطلبات المتراكمة 176 مليار دولار مع تحسن هوامش الربح. وهذا يُمثل زيادة قدرها 13 مليار دولار عن الربع السابق، ونحن على المسار الصحيح للوصول إلى 200 مليار دولار في عام 2027. يشهد قطاع الطاقة الكهربائية طويل الأجل بداية فرصة نمو تمتد لعقود، ونحن في وضع جيد لخلق قيمة كبيرة.

دعوني أستعرض لكم وضع الطلب في قطاعاتنا الثلاثة. في قطاع الطاقة، ما زلنا نشهد طلبًا عالميًا قويًا على معداتنا وخدماتنا. أما في قطاع الطاقة الغازية، فقد شحنا 3 جيجاوات، ووقعنا اتفاقيات طلبات وحجز محطات طاقة بقدرة 20 جيجاوات خلال الربع الأخير في دول مثل الولايات المتحدة والبرازيل وقطر، مما رفع إجمالي الطاقة المتعاقد عليها من 100 إلى 116 جيجاوات مقارنةً بالربع السابق. ويشمل ذلك طلبات لـ 52 وحدة طاقة ثقيلة و61 وحدة مشتقة من محركات الطائرات خلال الربع الأخير.

أكثر من نصف الجيجاوات المتعاقد عليها حاليًا مخصصة لأكبر توربيناتنا وأكثرها كفاءة، وهي وحدات يُتوقع أن تُشغّل الأحمال الأساسية وتُساهم في نمو كبير لخدماتنا خلال العقد القادم. وقد ارتفع حجم الطلبات المتراكمة من 44 إلى 53 جيجاوات، وزادت طلبات التراخيص من 56 إلى 63 جيجاوات، ليبلغ إجمالي الجيجاوات المتعاقد عليها. ولا يزال الطلب متنوعًا، حيث لدينا حوالي 100 عميل في 26 دولة، منهم حوالي 80% عملاء تقليديون و20% مراكز بيانات.

نتوقع الآن أن يصل إجمالي عقودنا إلى 125 جيجاوات على الأقل بنهاية العام. حققنا أداءً قويًا في النصف الأول من العام، ولدينا الآن اتفاقيات موقعة حتى عام 2031. في النصف الثاني من العام، نتوقع تحويل العديد من اتفاقيات التراخيص الاستراتيجية هذه إلى طلبات شراء، مما سيدفع النمو المستمر في حجم أعمالنا المتراكمة، ويحقق نقطة تحول مهمة. مع تجاوز حجم الأعمال المتراكمة حجم اتفاقيات التراخيص الاستراتيجية في عام 2027، نتوقع أن يستمر إجمالي حجم عقودنا في النمو. ما زلنا نشهد أسعارًا قوية للغاز لتوفير وصيانة معداتنا الحيوية اللازمة لتزويد العالم بالكهرباء.

فيما يخص المعدات، كانت أسعار طلبات النصف الأول من عام 2026 أعلى بنسبة تزيد عن 20% من أسعار طلبات الربع الرابع من عام 2025، مما يعكس تحويل اتفاقيات إعادة الهيكلة ذات الأسعار المرتفعة إلى طلبات متراكمة. في الربع الثاني، سجلنا سعرًا أعلى لكل كيلوواط في الطلبات نظرًا لزيادة نسبة مشتقات الطاقة من الطائرات مقارنةً بتوربينات الغاز الثقيلة، بالإضافة إلى زيادة معدات الدورة المركبة مع تحويل اتفاقيات إعادة الهيكلة إلى طلبات. ونظرًا لرصيد اتفاقيات إعادة الهيكلة الكبير لدينا، نتوقع أن تصل أسعار طلبات معدات الغاز في النصف الثاني من العام إلى الحد الأعلى من النطاق الذي يتراوح بين 10 و20 نقطة مئوية مقارنةً بطلبات الربع الرابع من عام 2025.

في مجال الخدمات، نواصل الاستفادة من زيادة حجم المبيعات وثبات الأسعار. ولا يقتصر هذا على اتفاقيات الخدمة طويلة الأجل فحسب، بل يشمل أيضًا الطلبات الفردية. فقد شهدنا ارتفاعًا مستمرًا في قيمة الطلبات الفردية لكل وحدة بنسبة تتجاوز 10% سنويًا، حيث يستثمر العملاء في التحديثات وتوسيع نطاق تغطية انقطاعات التيار الكهربائي، وكل ذلك بأسعار أعلى. أما في مجال الكهرباء، فنشهد طلبًا قويًا مستمرًا ناتجًا عن نمو غير مسبوق في الطلب على الكهرباء، وتزايد الحاجة إلى استقرار الشبكة، ومصالح الأمن القومي.

لقد تحقق نمو في حجم الطلبات المتراكمة لدينا في قسم الكهرباء بفضل كل من العملاء التقليديين ومراكز البيانات. ومع تجاوز حجم الطلبات المتراكمة للمعدات 40 مليار دولار أمريكي في الربع الثاني، سجلنا طلبات بقيمة 2.7 مليار دولار أمريكي لمراكز البيانات في قسم الكهرباء، ليصل إجمالي طلبات مراكز البيانات في هذا القطاع إلى أكثر من 5 مليارات دولار أمريكي في النصف الأول من عام 2026، أي أكثر من ضعف إجمالي طلبات عام 2025. كما يحقق قسم بروليك أداءً جيدًا، ونحن راضون عن الزخم المبكر الذي نشهده في دمج هذا القسم وكيف يُمكّننا من تقديم خدمة أفضل لعملائنا، لا سيما في أمريكا الشمالية.

في النصف الأول من العام، سجلنا طلبات بقيمة 800 مليون دولار أمريكي لمحولات كهربائية في الولايات المتحدة، سيتم تنفيذها من خلال مصانعنا العالمية، وهو أمر لم يكن بوسعنا تحقيقه قبل امتلاكنا الكامل لشركة بروليك. في قطاع طاقة الرياح، يعمل الفريق بانضباط وتركيز على العوامل التي نتحكم بها. أما في قطاع الطاقة البرية، فنواصل تعزيز ربحية أعمال الخدمات مع تحقيق توسع ملحوظ في هوامش الربح مقارنةً بالعام الماضي، وذلك للربع الثالث على التوالي.

بينما لا يزال سوق المعدات البرية الجديدة في الولايات المتحدة يشهد ركودًا، فإننا نتابع عن كثب نتائج التعريفات الجمركية لعام 2022 التي تؤثر على تطوير طاقة الرياح، والتي قد تُسهم في توضيح حجم الطلبات خلال النصف الثاني من العام. كما أننا نحرز تقدمًا في كيفية دمج الحلول ضمن منظومة GE Vernova الموحدة لتقديم قيمة مضافة لعملائنا. فعلى سبيل المثال، يشهد فريق الكهرباء لدينا زيادة في الطلبات تصل إلى 500 مليون دولار سنويًا، وذلك بفضل شراكته مع فريق مشتقات الطاقة الغازية للطائرات لتوحيد واجهات التوربينات والأنظمة الكهربائية وأنظمة التحكم في منظومة متكاملة.

إن فرصة خلق قيمة مضافة لعملائنا من خلال حلول متكاملة عبر شركة GE Vernova فرصة قيّمة، ولكن لا يزال أمامنا الكثير لنفعله. كما أننا نحقق نموًا ملحوظًا ومستمرًا في هوامش الربح. ففي النصف الأول من عام 2026، ارتفعت هوامش الربح إلى 10.5%، بزيادة قدرها 360 نقطة أساسية عن النصف الأول من عام 2025. ومع أن إيرادات المعدات تنمو بوتيرة أسرع من الخدمات، وتشكّل نسبة أكبر من إجمالي الإيرادات، فإننا نستفيد من قوة حجم المبيعات والأسعار في قطاعي الطاقة والكهرباء، مع تعزيز الإنتاجية وتحسين العمليات التشغيلية في جميع أنحاء الشركة.

تتمتع شركة GE Vernova بوضع مالي قوي، وننفذ استراتيجية تخصيص رأس المال بانضباط. وقد حققنا منذ بداية العام تدفقات نقدية حرة تقارب 10 مليارات دولار، أي أكثر من 2.5 ضعف نتائجنا لعام 2025، بالإضافة إلى تحصيل 1.5 مليار دولار من عمليات التخارج في إطار تبسيط أعمالنا. وفي أوائل يوليو، أكملنا عملية الاستحواذ على شركة Robotech Automation، وهي فريق متخصص من المهندسين قادر على تسريع نشر تقنيات الروبوتات والأتمتة في جميع أنحاء GE Vernova.

هذه صفقة صغيرة، لكنها ستساهم في تحسين إنتاجيتنا وتقديم المزيد لعملائنا. لقد رفعنا رصيدنا النقدي إلى 13 مليار دولار، واستثمرنا 1.4 مليار دولار في البحث والتطوير والنفقات الرأسمالية مجتمعة، مع إعادة ما يقارب 4 مليارات دولار للمساهمين هذا العام من خلال عمليات إعادة شراء الأسهم وتوزيعات الأرباح، وهو مبلغ يفوق ما تم توزيعه في عام 2025 بأكمله. نحن في المراحل الأولى من هذه الدورة الاستثمارية الضخمة في قطاع الكهرباء، وما زلنا نرى فرصًا كبيرة في المستقبل.

نظراً لقوة أداء النصف الأول من العام وثقتنا في مسارنا السنوي، وكما سيوضح كين بالتفصيل، فإننا نرفع توقعاتنا للإيرادات والتدفقات النقدية الحرة لعام 2026. في الصفحة الرابعة، سأناقش عدة عوامل محفزة للنمو طويل الأجل وكيف نستثمر لمواكبة هذا التطور. أولاً، لتلبية هذا الطلب المتزايد، نعمل على توسيع طاقتنا الإنتاجية في قطاعي الطاقة والكهرباء من خلال استثمارات فعّالة ومُدارة بكفاءة عالية.

في قطاع الطاقة الغازية، ونظرًا لبلوغنا معدل الإنتاج السنوي المستهدف البالغ 20 جيجاوات، وكوننا على المسار الصحيح للوصول إلى 24 جيجاوات في عام 2028، فإننا نرى الآن فرصةً سانحةً لتلبية هذا الطلب المتزايد من خلال إنتاج 30 جيجاوات سنويًا في عام 2030 بكفاءة عالية من حيث التكلفة، وذلك باستخدام أحدث الآلات في مصانعنا الحالية، وقد أمّنا بالفعل قدرةً كبيرةً في سلسلة التوريد، ممولة بالكامل من دفعات العملاء المقدمة. وكما ذكرتُ سابقًا، نتوقع أن نختتم العام بعقود لا تقل عن 125 جيجاوات، ما يعني أننا قد بعنا معظم إنتاجنا حتى عام 2030، وأن نكون قد بعنا أكثر من نصف إنتاج عام 2031 البالغ 30 جيجاوات بحلول نهاية هذا العام. يواجه العملاء طلبًا متزايدًا على الكهرباء، ويرون قيمةً اقتصاديةً حقيقيةً في نشر توربينات غازية جديدة لتلبية هذا الطلب. وفي مجال الكهرباء، نعمل على زيادة إنتاجنا عبر خطوط إنتاج متعددة. على سبيل المثال، تُشكّل مفاتيح التوزيع المعزولة بالهواء ما يقارب 5 مليارات دولار من طلبات المعدات المتراكمة لشركة الكهرباء، والتي ستدفع نمو الإيرادات لسنوات عديدة. وقد شحنّا حوالي 9000 وحدة العام الماضي، ونخطط لشحن حوالي 10500 وحدة هذا العام، ونتوقع تسارع النمو في عام 2027 من مصانعنا الحالية، بما في ذلك مصنعنا في بنسلفانيا.

لقد حققنا ذلك من خلال تطبيق منهجية الإنتاج الرشيق، وإضافة ورديات عمل، ودمج المزيد من الأتمتة والروبوتات في المصنع. تُمكّننا قاعدة عملائنا الكبيرة والمتنامية من مواصلة تحقيق النمو بهوامش ربح جيدة، سواءً على المعدات أو الخدمات. بلغنا 4 ملايين ساعة تشغيل لأنظمة HA هذا الربع، بزيادة مليون ساعة خلال ما يزيد قليلاً عن عام، وهو إنجاز هام منذ إطلاقها قبل نحو 10 سنوات. يُوفر لنا هذا النمو في أنظمة HA أساسًا متينًا لاتفاقيات الخدمة ودعم دورة حياة المنتج.

نتوقع أن يتضاعف حجم أسطول توربينات الرياح في السنوات القادمة بناءً على الوحدات المتعاقد عليها حاليًا. كما نستثمر في خدمات توربينات الرياح، ونعمل على زيادة وتطوير قدراتنا الداخلية لتعزيز قدرتنا على إجراء زيارات الصيانة بشكل ملحوظ بحلول نهاية العقد. سيساهم كل من قطاعي توربينات الرياح وتوربينات الرياح في نمو إيرادات الخدمات ذات الهوامش الربحية العالية حتى ثلاثينيات القرن الحالي. أما في مجال طاقة الرياح البرية، فنرى فرصًا واعدة مع قيام العملاء بتحديث مشاريعهم القائمة.

لدينا في الولايات المتحدة ما يقارب 10 جيجاوات من الوحدات ذات إمكانية إعادة التأهيل، وهي مشاريع مؤهلة بالفعل للحصول على الإعفاءات الضريبية الجديدة للإنتاج. نستثمر على المدى الطويل. في مجال الطاقة النووية، نواصل تطوير المفاعلات النووية الصغيرة (SMR) لتصنيعها على نطاق واسع، ويتجلى ذلك في التقدم الذي أحرزناه في المشروع الحالي الجاري تنفيذه في أونتاريو. في الربع الثاني، حصلنا على عقدين إضافيين من برنامج TechSelect واتفاقيات عمل مبكرة للمفاعلات النووية الصغيرة في الولايات المتحدة. في مجال الكهرباء، نحرز تقدمًا في محولات الحالة الصلبة. في الأسبوع الماضي، شاهدتُ اكتمال بناء نموذجنا الأولي لمحولات الحالة الصلبة بقدرة 5 ميجاوات للاستخدام الداخلي، والذي سيتم تسليمه إلى أول مركز بيانات ضخم لدينا في وقت لاحق من هذا العام، وبالتوازي بدأنا تطوير محولات الحالة الصلبة بقدرة 6 ميجاوات للاستخدام الخارجي. كما نعمل على تطوير حلول مثل وحدات تزويد الطاقة غير المنقطعة متوسطة الجهد، والتي من شأنها تحسين كفاءة الطاقة الكهربائية ومرونة مراكز البيانات.

باختصار، نعمل على تحسين أساليب عملنا، وتحقيق عوائد أفضل، مع توسيع نطاق الحلول التي نقدمها لعملائنا لتلبية احتياجاتهم المتزايدة للبنية التحتية. كما أننا نخصص رأس المال بطريقة مدروسة ستخلق قيمة كبيرة في المستقبل. والآن، سأترك المجال لكين لمزيد من التفاصيل حول أداء الربع الثاني وتوقعاتنا المالية.

كين باركس، المدير المالي

شكرًا لك يا سكوت. بالانتقال إلى الشريحة الخامسة، حققنا نتائج قوية في الربع الثاني من عام 2026، مع طلبات قوية، ونمو في حجم الأعمال المتراكمة والإيرادات، وتوسع في هوامش الربح، وتوليد تدفقات نقدية حرة كبيرة. في الربع الثاني، سجلنا طلبات بقيمة 24.2 مليار دولار، بزيادة قدرها 88% على أساس سنوي، ونسبة طلبات إلى فواتير تزيد قليلاً عن الضعف، مع نمو في كل من المعدات والخدمات. وكما ذكر سكوت، ارتفع حجم أعمالنا المتراكمة إلى 176 مليار دولار، وهي زيادة كبيرة على أساس سنوي ومتتالي.

ارتفع حجم طلبات المعدات المتراكمة إلى 88 مليار دولار، بزيادة قدرها 12 مليار دولار تقريبًا مقارنةً بالربع السابق، و77% على أساس سنوي، مدفوعًا بقطاعي الطاقة والكهرباء، بما في ذلك طلبات بروليك المتراكمة. ولا تزال هوامش أرباح طلبات المعدات المتراكمة جيدة، مما يعكس الأسعار المواتية وتركيزنا المستمر على الاكتتاب المنضبط. ونما حجم طلبات خدماتنا المتراكمة بنحو 10 مليارات دولار، أو 12% على أساس سنوي، ليصل إلى 88 مليار دولار، مدفوعًا بقطاع الطاقة. وارتفعت الإيرادات بنسبة 12%. كما ارتفعت إيرادات المعدات بنسبة 14% على أساس سنوي، حيث عوض النمو بنسبة 36% في قطاع الكهرباء والنمو بنسبة 30% في قطاع الطاقة الانخفاض المتوقع في إيرادات طاقة الرياح.

ارتفعت إيرادات الخدمات بنسبة 10% على أساس سنوي مع نمو في جميع القطاعات، بقيادة قطاعي الطاقة وطاقة الرياح البرية. وحافظ السعر على قيمته الإيجابية. نما الربح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدل بنسبة 61% على أساس سنوي ليصل إلى 1.2 مليار دولار، مدفوعًا بقطاعي الطاقة والكهرباء. وتوسع هامش الربح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدل بمقدار 340 نقطة أساس، مع زيادة حجم المبيعات المربحة، وارتفاع الأسعار، وزيادة الإنتاجية التي فاقت تأثير التضخم. نحن في المراحل الأولى من تحقيق وفورات في مصادر التوريد ورفع إنتاجية التكاليف المتغيرة باستخدام أدوات الإنتاج الرشيق.

مع توقعات بمزيد من النمو، نعمل على توحيد وتقييم بيانات الإنفاق على التوريد لدينا للاستفادة القصوى من حجم عملياتنا. ونتيجة لذلك، تمكّنا من التفاوض على توفير ما يقارب 20% من نفقات إضافية بقيمة 300 مليون دولار أمريكي تقريبًا. وستنعكس هذه الوفورات على الفترات القادمة. وقد ساهم الأداء القوي للأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدلة، إلى جانب الإدارة الفعّالة لرأس المال العامل، في تحقيق تدفق نقدي حر بقيمة 5.1 مليار دولار أمريكي في الربع الثاني. وبلغت الفائدة النقدية لرأس المال العامل 6.4 مليار دولار أمريكي، مدفوعة بشكل أساسي بزيادة الدفعات المقدمة على الطلبات المتزايدة وحجوزات مواقع التوزيع في قطاع الطاقة، بالإضافة إلى زيادة الطلبات في قطاع الكهرباء.

ارتفع التدفق النقدي الحر بمقدار 4.9 مليار دولار أمريكي على أساس سنوي، مدفوعًا بزيادة الفوائد الإيجابية من رأس المال العامل وتحسن الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك، مع مراعاة تأثير ارتفاع الضرائب واستثمارات النفقات الرأسمالية لدعم توسيع الطاقة الإنتاجية. كما قدمنا مساهمة طوعية بقيمة 500 مليون دولار أمريكي تقريبًا لأكبر خطة تقاعد لدينا لتقليل متطلبات التمويل المستقبلية وأقساط الخطة السنوية. وبفضل وضعنا النقدي القوي، سنواصل البحث عن فرص لاستخدام السيولة النقدية بشكل استباقي عندما تُحقق هذه الفرص عوائد اقتصادية قوية.

نواصل إحراز تقدم في تبسيط محفظتنا الاستثمارية. خلال هذا الربع، أكملنا بيع حصتنا المتبقية في شركة China XD Grid مقابل حوالي 600 مليون دولار أمريكي كعائدات قبل الضرائب. أنهينا الربع الثاني برصيد نقدي جيد بلغ حوالي 13 مليار دولار أمريكي، بزيادة قدرها 3 مليارات دولار أمريكي عن نهاية الربع الأول، وذلك بعد إعادة 2.5 مليار دولار أمريكي نقدًا إلى المساهمين من خلال عمليات إعادة شراء الأسهم وتوزيعات الأرباح خلال الربع. في إطار برنامجنا لإعادة شراء الأسهم بقيمة 10 مليارات دولار أمريكي، قمنا بإعادة ما يقارب 7 مليارات دولار أمريكي من عمليات إعادة شراء الأسهم، وهو ما يمثل 12.4 مليون سهم بمتوسط سعر 560 دولارًا أمريكيًا للسهم الواحد.

مع بقاء 3 مليارات دولار، سنواصل التزامنا بالانضباط في إعادة رأس المال إلى المساهمين. والأهم من ذلك، أننا ما زلنا ملتزمين بالحفاظ على ميزانية عمومية قوية ذات تصنيف استثماري ممتاز. نشعر بالتفاؤل إزاء أدائنا المالي القوي في النصف الأول من العام. ويستمر حجم أعمالنا المتنامي مع هامش ربح جيد في توفير أساس متين لمزيد من التحسين في أدائنا المالي مستقبلاً. وبالانتقال إلى قطاع الطاقة في الشريحة 6، فقد حقق هذا القطاع ربعًا قويًا آخر مع طلب قوي، ونمو قوي في الإيرادات، وتوسع ملحوظ في هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك.

تضاعفت طلبات الطاقة بأكثر من الضعف، حيث زادت معدات الطاقة الغازية بنحو أربعة أضعاف على أساس سنوي، مدفوعةً بزيادة حجم الطلب والأسعار من كلٍّ من وحدات الطاقة الحرارية الأرضية ووحدات الطاقة المشتقة من الطائرات. كما ارتفعت طلبات خدمات الطاقة بنسبة 12%، مدفوعةً بالطاقة النووية والطاقة الغازية. وارتفعت الإيرادات بنسبة 14%. وزادت إيرادات المعدات بشكل رئيسي من الطاقة الغازية، مدفوعةً بزيادة حجم التوربينات والأسعار المواتية. وقد شحنّا ما مجموعه 29 توربينًا غازيًا خلال الربع، بزيادة قدرها 38% على أساس سنوي، بما في ذلك 16 توربينًا مشتقًا من الطائرات.

ارتفعت إيرادات الخدمات أيضًا نتيجةً للنمو في قطاعي الطاقة النووية والطاقة الغازية. وزادت هوامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بمقدار 320 نقطة أساسية لتصل إلى 18.8%، مدفوعةً بشكل رئيسي بالأسعار المواتية وزيادة حجم المبيعات التي فاقت تأثير التضخم، بالإضافة إلى نفقات إضافية لدعم استثمارات الطاقة في قطاع الغاز، فضلًا عن البحث والتطوير. وبالنظر إلى الربع الثالث من عام 2026 في قطاع الطاقة، نتوقع استمرار الطلب القوي على معدات الغاز. كما نتوقع نموًا في الإيرادات بنسبة تتراوح بين 17% و19%، مدفوعًا بزيادة الطلب على المعدات مع رفع معدل الشحن السنوي لمعدات الطاقة الغازية، واستمرار ارتفاع مستوى الخدمات.

نتوقع هامش ربح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك يتراوح بين 17% و18% تقريبًا، حيث من المتوقع أن يعوض حجم المبيعات والسعر والإنتاجية التضخم، بالإضافة إلى النفقات الإضافية لدعم الطاقة الإنتاجية واستثمارات البحث والتطوير. وكما ذكرنا سابقًا، يُعد الربع الثالث من العام هو الأقل أداءً موسميًا في قطاع الخدمات. وبالانتقال إلى قطاع الكهرباء في الشريحة 7، فقد شهدنا ربعًا آخر من النمو الملحوظ في الطلبات والإيرادات، فضلًا عن توسع هامش الربح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك. وظلت الطلبات قوية عند حوالي 1.7 ضعف الإيرادات، وارتفعت بنسبة 66% على أساس سنوي لتصل إلى حوالي 6.3 مليار دولار أمريكي، وذلك نتيجةً لتزايد الطلب على معدات الشبكة الكهربائية.

ساهم دعم تطوير مراكز البيانات جزئيًا في تحقيق نمو ملحوظ في المحطات الفرعية ومفاتيح التوزيع والمحولات. وكان نمو طلبات المعدات قويًا بشكل خاص في أمريكا الشمالية، حيث ارتفع بنحو أربعة أضعاف مقارنة بالعام الماضي. وبفضل هذا الأداء القوي في الطلبات، أصبحت أمريكا الشمالية، التي تشمل الطلبات المتراكمة لشركة بروليك، تشكل الآن الجزء الأكبر من طلبات معدات الكهرباء المتراكمة لدينا، بينما لا تزال جميع المناطق، بما فيها أوروبا، تشهد نموًا. واستمرت طلبات معدات الكهرباء في تجاوز الإيرادات، مما زاد من حجم طلبات المعدات المتراكمة لدينا إلى 41 مليار دولار، بزيادة قدرها 69%، أو ما يقارب 17 مليار دولار، مقارنة بالربع الثاني من عام 2025.

ارتفعت الإيرادات بنسبة 68% وفقًا للبيانات المعلنة، بما في ذلك شركة بروليك، وبنسبة 29% نموًا عضويًا، مع تحقيق نمو في جميع المناطق. وشهدنا زيادة في حجم المبيعات في قطاع نقل الطاقة، لا سيما من لوحات التوزيع والمحولات. كما حققت بروليك أداءً قويًا بإيرادات تقارب 900 مليون دولار. وارتفعت إيرادات تكامل أنظمة الشبكات نتيجة لزيادة أحجام محطات التحويل ومعدات نقل التيار المستمر عالي الجهد. وتضاعفت أرباح قطاع الكهرباء قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك على أساس سنوي، مع توسع هامش الربح بمقدار 700 نقطة أساسية ليصل إلى 18.4%، مدفوعًا بحجم مبيعات قوي، وإنتاجية عالية، وأسعار تنافسية.

بالنظر إلى الربع الثالث من عام 2026، نتوقع استمرار الطلب القوي على المعدات مع هوامش ربح جيدة. من المتوقع أن تتراوح إيرادات الكهرباء في الربع الثالث بين 3.8 و4 مليارات دولار، وهو ما يمثل زيادة ملحوظة على أساس سنوي. كما نتوقع نموًا قويًا في هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك على أساس سنوي، مدفوعًا بزيادة حجم الإنتاج والإنتاجية والأسعار المواتية، مع استمرار ارتفاع معدل الهامش بشكل طفيف فوق مستويات الربع الثاني من عام 2026. وبالانتقال إلى الشريحة رقم 8 المتعلقة بطاقة الرياح، فإننا نركز على ما يمكننا التحكم فيه.

في الربع الثاني، واصل الفريق تحسين أدائه في خدمات طاقة الرياح البرية، مع إحراز تقدم ملحوظ في تركيب وتشغيل محطة دوغر بانك B. انخفضت طلبات طاقة الرياح بنسبة 40%، ويعود ذلك بشكل رئيسي إلى انخفاض طلبات المعدات البرية، لا سيما في أمريكا الشمالية، والذي تم تعويضه جزئيًا بارتفاع تكاليف الخدمات. ولا يزال من الصعب تحديد نقطة تحول في الطلبات الأمريكية نظرًا لاستمرار مواجهة العملاء لتأخيرات في الحصول على التراخيص وعدم وضوح الرسوم الجمركية. انخفضت إيرادات طاقة الرياح بنسبة 11% خلال الربع، نتيجة لانخفاض تسليمات المعدات البرية بسبب ضعف الطلبات في النصف الأول من عام 2025، والذي تم تعويضه جزئيًا بارتفاع تكاليف الخدمات البرية، بالإضافة إلى إيرادات طاقة الرياح البحرية المدفوعة بزيادة عمليات التسليم والتركيب في محطة دوغر بانك B. بلغت خسائر الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لطاقة الرياح 275 مليون دولار أمريكي خلال الربع، بما يتماشى مع توقعاتنا. ويعود الارتفاع المتوقع في الخسائر على أساس سنوي بشكل رئيسي إلى انخفاض تسليمات المعدات في طاقة الرياح البرية وارتفاع تكاليف المشاريع في طاقة الرياح البحرية، والذي تم تعويضه جزئيًا بتحسن الخدمات البرية. بالنسبة للربع الثالث من عام 2026، نتوقع أن تنخفض إيرادات طاقة الرياح بمعدل منخفض مكون من رقمين على أساس سنوي بسبب انخفاض عمليات تسليم المعدات البرية.

نتوقع أن يكون الربح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) قريبًا من نقطة التعادل، وذلك بفضل التحسن المستمر في ربحية الخدمات البرية وانخفاض تكاليف المشاريع البحرية، مع تعويض جزئي بانخفاض تسليمات المعدات البرية. كما نتوقع تحسنًا في إيرادات وأرباح قطاع طاقة الرياح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) في النصف الثاني من العام، نظرًا لأن 70% من طلبات المعدات لعام 2025 تمت في النصف الثاني وسيتم تسليمها في النصف الثاني من عام 2026. إضافةً إلى ذلك، فإن حجم الشحنات التي قمنا بها في النصف الأول من العام كان يتمتع بحماية تعاقدية أقل فيما يتعلق بالتعريفات الجمركية، حيث وقعنا هذه الطلبات قبل تطبيقها.

ننتقل الآن إلى الشريحة 9 لمناقشة توقعات شركة جنرال إلكتريك فيرنوفا لعام 2026. بالنسبة للربع الثالث، نتوقع استمرار نمو الإيرادات على أساس سنوي، وتوسع هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدل، استنادًا إلى توقعاتنا للقطاعات كما أوضحنا سابقًا. كما نتوقع تحقيق تدفق نقدي حر إيجابي، نظرًا لتركيزنا المستمر على مواءمة توقيت التدفقات النقدية الداخلة والخارجة، فضلًا عن تأثير الدفعات المقدمة التي ترتبط بتوقيت الطلبات. أما بالنسبة للعام بأكمله، فنحن نرفع توقعاتنا بناءً على النتائج القوية للنصف الأول من العام والزخم المستمر الذي نشهده في أعمالنا.

نتوقع الآن أن تتراوح الإيرادات بين 45.5 و46.5 مليار دولار، بزيادة قدرها مليار دولار عن توقعاتنا السابقة، وذلك بفضل النمو الإضافي في قطاعي الكهرباء والطاقة. ونحافظ على توقعاتنا لهامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) عند 12% إلى 14%. ونظرًا لقوة الطلبيات وما نتج عنها من دفعات مقدمة، بالإضافة إلى ارتفاع الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك، فإننا نرفع توقعاتنا للتدفق النقدي الحر لعام 2026 إلى ما بين 11.5 و12.5 مليار دولار، بعد أن كانت تتراوح بين 6.5 و7.5 مليار دولار.

نحقق هذا العام نموًا ملحوظًا في هوامش الربح والتدفقات النقدية، مع استمرارنا في الاستثمار في أعمالنا. تتضمن توقعاتنا لعام 2026 زيادةً سنويةً تقارب 30% في الإنفاق على البحث والتطوير والنفقات الرأسمالية لدعم الابتكار والنمو. إضافةً إلى ذلك، أنجزنا جزءًا كبيرًا من إجراءات إعادة الهيكلة التي أُعلن عنها سابقًا، والتي من المتوقع أن تُحقق وفورات سنوية تُقدر بنحو 250 مليون دولار، سيؤثر معظمها على المصاريف الإدارية والعمومية العامة. وما زلنا على المسار الصحيح لتحقيق هدفنا المتمثل في خفض المصاريف الإدارية والعمومية بمقدار 600 مليون دولار بحلول عام 2028.

نتوقع، بحسب القطاعات، نموًا عضويًا في إيرادات قطاع الطاقة بنسبة تتراوح بين 18% و20% لعام 2026، مدفوعًا بشكل رئيسي بزيادة حجم المبيعات والأسعار في كل من المعدات والخدمات. ونتوقع استمرار هوامش أرباح قطاع الطاقة قبل احتساب الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بين 17% و19%، نظرًا لجني ثمار جهودنا في رفع الإنتاجية. أما في قطاع الكهرباء، فقد رفعنا توقعاتنا للإيرادات بمقدار نصف مليار دولار لتصل إلى ما بين 14.5 و15 مليار دولار، وذلك بفضل تسريع وتيرة الإنتاج في خططنا لزيادة الطاقة الإنتاجية وتحسين إيرادات شركة بروليك.

نتوقع أن يتراوح هامش الربح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لقطاع الكهرباء بين 18% و20%. أما في قطاع طاقة الرياح، فنتوقع استمرار انخفاض الإيرادات العضوية بنسبة تتراوح بين 10% و20% نتيجة لانخفاض إيرادات المعدات البرية. ونظرًا لضعف الطلبات، نتوقع أن تبلغ خسائر الربح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك حوالي 400 مليون دولار أمريكي في عام 2026، حيث يعوض تحسن خدمات طاقة الرياح البرية والبحرية انخفاض حجم مبيعات المعدات البرية. كما نتوقع أن يكون الربح المعدل قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لشركة GE Vernova في عام 2026 أكثر تركيزًا على النصف الثاني من العام مقارنةً بعام 2025، مع تسجيل أعلى الإيرادات والربح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك في الربع الأخير من عام 2026.

نتوقع ارتفاع إيرادات الطاقة الغازية في النصف الثاني من العام، مع زيادة شحنات توربينات الغاز خلال هذه الفترة، بالتزامن مع رفع الطاقة الإنتاجية السنوية إلى 20 جيجاوات بدءًا من هذا الربع. كما نتوقع استمرار التقلبات الموسمية المعتادة في خدمات الغاز، مع ذروة انقطاعات التيار الكهربائي في الربع الرابع. ونتوقع استمرار نمو الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لقطاع الكهرباء بشكل متواصل على مدار العام، حتى مع استمرار استثماراتنا في توسيع طاقتنا الإنتاجية وتطوير منتجات جديدة.

وكما ذكرنا سابقاً، نتوقع في قطاع طاقة الرياح زيادة في شحنات توربينات الرياح البرية خلال النصف الثاني من العام، وتحسناً في ربحية الخدمات. أما في قطاع الشركات، فتتفاوت التكاليف عادةً بين الفصول بسبب توقيت صرف التعويضات ونشاط المحفظة الاستثمارية. وفي قطاع الخدمات المالية، نتوقع أن تتراوح تكاليف الشركة للعام 2026 بين 450 و500 مليون دولار أمريكي، وذلك في إطار استمرارنا في الاستثمار في الذكاء الاصطناعي والروبوتات والأتمتة لتعزيز الإنتاجية على المديين المتوسط والطويل.

فيما يتعلق بملفنا النقدي لعام 2026، فقد تلقينا في النصف الأول من العام دفعات مقدمة كبيرة مقابل عدد كبير من اتفاقيات حجز مواقع الطاقة الموقعة في شركة غاز باور. ونتيجة لذلك، وكما تشير توقعاتنا، نتوقع أن يكون تدفقنا النقدي الحر في النصف الأول من العام أعلى بكثير من النصف الثاني، حيث سيتحول العديد من هذه الحجوزات إلى طلبات شراء. وبشكل عام، حققنا نتائج قوية في النصف الأول من العام.

إنّ الجمع بين ارتفاع الطلب والتنفيذ الأقوى باستمرار، والاستثمارات في أعمالنا، وإتمام عملية الاستحواذ على شركة بروليك، يهيئنا بشكل ممتاز للمضي قدماً. والآن، سأترك المجال لسكوت.

سكوت سترازيك، الرئيس التنفيذي

شكرًا لك يا كين. يتزايد الطلب على الكهرباء عالميًا بوتيرة متسارعة، مدفوعًا بالنمو الاقتصادي، وتحديث شبكات الكهرباء، والتحول إلى الكهرباء، وتوسيع مراكز البيانات، والحاجة إلى طاقة أكثر موثوقية واستدامة. وكما لاحظنا خلال الفصول القليلة الماضية، تُسهم هذه التوجهات في خلق طلب مستمر على منصة حلولنا. وبفضل حجم أعمالنا، وتقنياتنا، وقاعدة عملائنا، ومشاريعنا المتراكمة، تتمتع شركة GE Vernova بموقع فريد يؤهلها للمساهمة في تلبية هذا الطلب وقيادة عملية تحويل نظام الكهرباء العالمي.

أودّ أن أتقدّم بالشكر لفريقنا المكوّن من 85,000 شخص حول العالم على التزامهم الدائم بالتميّز. نرى فرصًا واعدة أمامنا، ونواصل معًا اتخاذ الإجراءات اللازمة لتعزيز الكفاءة على المستويين المالي والتشغيلي، وخلق قيمة مضافة لجميع أصحاب المصلحة. تتزايد إمكاناتنا باستمرار، ونستثمر لجعل أعمالنا أكثر مرونة وربحية، وبيئة جاذبة للمواهب. يشمل ذلك الاستثمار في توسيع طاقتنا الإنتاجية لتلبية الطلب المتزايد من عملائنا، والاستثمار في البحث والتطوير، والروبوتات، والذكاء الاصطناعي للعمل بكفاءة أكبر، ومواصلة تحسين الأداء المالي والتشغيلي من خلال تطبيق مبادئ الإدارة الرشيقة، والسعي وراء النمو غير العضوي، لا سيما في مجال الكهرباء. ستساهم هذه المبادرات في تحسين أعمالنا، مع تمكيننا في الوقت نفسه من مواصلة إعادة رأس المال إلى مساهمينا من خلال عمليات إعادة شراء الأسهم وتوزيعات الأرباح. إنها فترة مثيرة بالنسبة لنا، وأتطلع إلى مناقشة الأسئلة والأجوبة. والآن، سأترك المجال لمايكل.

مايكل لابيديس، نائب الرئيس لعلاقات المستثمرين

قبل فتح الخط، أرجو من جميع من في قائمة الانتظار مراعاة زملائهم المحللين وطرح سؤال واحد فقط حتى نتمكن من الوصول إلى أكبر عدد ممكن من الأشخاص. يرجى العودة إلى قائمة الانتظار إذا كانت لديكم أسئلة متابعة. أيها الموظف، تفضل بفتح الخط.

المشغل

سيداتي وسادتي، إذا رغبتم في طرح سؤال، يرجى الضغط على الرقم 11 على هاتفكم. إذا رغبتم في سحب سؤالكم أو تمت الإجابة عليه مسبقًا، يرجى الضغط على الرقم 11. سؤالنا الأول من نيكول ديبليز من دويتشه بنك. تفضلوا.

نيكول ديبليز، محللة في دويتشه بنك

أجل، شكراً. صباح الخير يا شباب.

مايكل لابيديس، نائب الرئيس لعلاقات المستثمرين

صباح الخير يا نيكول.

سكوت سترازيك، الرئيس التنفيذي

صباح الخير يا نيكول.

نيكول ديبليز، محللة في دويتشه بنك

مرحباً. هل يُمكننا التحدث قليلاً عن مناقشة القدرة الإنتاجية في الشرائح؟ أعتقد أن الوصول إلى 30 جيجاوات بحلول عام 2030 أمرٌ جديد، وإن لم يكن مفاجئاً. كنا نعلم نوعاً ما أن ترشيد الاستهلاك سيكون عاملاً مهماً مع مرور الوقت. سكوت، هل يُمكنك التحدث أكثر عن وجهة نظرك بشأن إضافة قدرات إنتاجية كبيرة؟ هل ما زال هذا الأمر غير مطروح حالياً مقارنةً بما هو عليه الآن؟ وأخبرنا بآخر المستجدات حول مشروع غرين غرينفيل. يبدو أنه يسير وفق الخطة الموضوعة للدخول في الربع الثالث كما هو متوقع.

سكوت سترازيك، الرئيس التنفيذي

بالتأكيد يا نيكول. سأبدأ من حيث انتهيتِ، سننتقل من مستوى إنتاجنا الحالي، الذي بلغ حوالي 3 جيجاوات من الطاقة ربع السنوية، إلى 5 جيجاوات من الطاقة ربع السنوية بدءًا من الربع الثالث. وهذا يسير على المسار الصحيح تمامًا. وسنحقق ذلك في النصف الثاني من العام، في كل من الربعين الثالث والرابع. أما بالنسبة لـ 20 جيجاوات سنويًا التي تحدثنا عنها، فلدينا 325 وحدة توليد طاقة تعمل بالغاز تم تركيبها حتى الآن. ونحن على المسار الصحيح لتركيب حوالي 400 وحدة جديدة تعمل بالغاز بحلول نهاية هذا العام.

ما نلاحظه أيضاً في هذه المرحلة هو التقدم الذي تحرزه سلسلة التوريد لتلبية متطلبات المرحلة التالية. بمعنى آخر، نرى بوضوح وصول المسبوكات والمطروقات خلال عام 2027، ما يُمهد الطريق لزيادة الإنتاج بمقدار 24 جيجاواط سنوياً خلال عام 2028. لذا، تسير الأمور على المسار الصحيح في جميع هذه الجوانب. ومع استمرارنا في تطوير عملياتنا التشغيلية، نواصل البحث عن فرص لتعزيز الكفاءة. وقد وفرنا مساحة أكبر في مصانعنا من خلال تطبيق مبادئ الإنتاج الرشيق.

أنهينا للتو صفقة الاستحواذ على شركة روبوتيك للأتمتة في يوليو، ونحرز تقدماً ملموساً في مجال الأتمتة في مصانعنا. يمنحنا ذلك طاقة إنتاجية أكبر ضمن نطاق عملياتنا الحالية، وخلال التسعين يوماً الماضية، واصلنا التقدم استعداداً لزيادة الإنتاج تدريجياً خلال العقد المقبل، بما يكفي لدعم إنتاجنا الحالي البالغ 30 جيجاوات. وكما ذكرنا في المكالمة الافتتاحية، سيتم بيع معظم هذه الطاقة البالغة 30 جيجاوات هذا العام.

وأكثر من نصف الـ 31 جيجاوات ستكون متعاقدة بحلول نهاية هذا العام. الأمر الآخر الذي أرى أنه من المهم جدًا ملاحظته هنا، يا نيكول، وللجميع، هو أننا سنحتاج في نهاية المطاف إلى جزء من هذه السعة. بالنظر إلى العقد القادم على المدى الطويل لقطاع الخدمات، لدينا حاليًا 130 محطة من محطاتنا عالية التوفر تعمل بكامل طاقتها، بينما لدينا 325 محطة متعاقدة. تعمل هذه المحطات بحمل أساسي، وتتعرض لانقطاع كبير كل أربع سنوات.

بحلول منتصف العقد القادم، سيؤثر نمط انقطاع التيار الكهربائي مع وحدات H والإيرادات المطلوبة من الخدمات على جزء من هذا الاستثمار الذي سنحتاج إلى استخدامه. لكن هذا الأمر يتعلق بمنتصف العقد القادم. بمجرد أن تعمل جميع هذه الوحدات بكامل طاقتها، لنقل بداية العقد القادم، وبعد أربع سنوات ستصل إلى دورة انقطاع التيار الأولى. لذا فنحن راضون تمامًا عن وضعنا التشغيلي.

نحن سعداء للغاية بقدرتنا على مواصلة خدمة هذا السوق الذي يشهد طلباً متزايداً. وسنواصل البحث عن تحسين الكفاءة واستغلال الفرص في سلاسل التوريد لدينا لخدمة السوق.

المشغل

سؤالنا التالي من أندرو أوبين من بنك أوف أمريكا. تفضلوا بالإجابة.

مايكل لابيديس، نائب الرئيس لعلاقات المستثمرين

أندرو، صباح الخير.

أندرو أوبين، محلل في بنك أوف أمريكا

استكمالاً لسؤال نيكول، ربما، كما تعلمون، تلقينا استفسارات خلال حملاتنا التسويقية. أعتقد أن هناك وضوحاً بشأن الطلب في أمريكا الشمالية. لكن كما تعلمون، يتساءل الناس عن حجم الطلب خارج أمريكا الشمالية الذي يدفع إلى إضافة هذه القدرات؟ لأنني أتوقع أننا في الولايات المتحدة نعاني من قيود في شبكة الكهرباء، لذا لا بد أنكم ترون فرصاً على المدى الطويل خارج الولايات المتحدة. هل يمكنكم التحدث عن الفرص الدولية المتاحة في مجال الغاز خلال السنوات الخمس القادمة؟

شكرًا لك.

سكوت سترازيك، الرئيس التنفيذي

بالتأكيد يا أندرو. أعني، ما زلنا نرى فرصًا واعدة في تايوان، فهي سوق مهمة بالنسبة لنا. لدينا عقود لأكثر من 10 جيجاوات من الطاقة الشمسية قيد التنفيذ أو التشغيل حاليًا. كما نشهد طلبًا حقيقيًا في المملكة العربية السعودية. وهناك جهود مكثفة تُبذل حاليًا في المكسيك لدعم جهود الحكومة في إعادة تنشيط شبكة الكهرباء. وتجري اليوم مناقشات مكثفة مع العملاء النهائيين حول توسيع شبكة الغاز في جنوب شرق آسيا. وتركز هذه المناقشات حاليًا بشكل أقل على الشبكة، وأكثر على قدرة شركات الهندسة والمشتريات والإنشاء في جنوب شرق آسيا على الاستفادة من توسيع شبكة الغاز في مناطق أخرى من العالم. وأعتقد أن هذه المناقشات أصبحت أكثر حيوية اليوم مما كانت عليه قبل 90 يومًا في جنوب شرق آسيا. وقد وقعنا عقودًا في قطر هذا الربع، على سبيل المثال.

لذلك ما زلنا نشهد طلبًا قويًا للغاية، ليس فقط في الولايات المتحدة ولكن في عدد من أسواقنا العالمية، وسنعمل بجد لخدمة تلك الأسواق العالمية.

المشغل

سؤالنا التالي يأتي من نايجل كوه من شركة وولف.

مايكل لابيديس، نائب الرئيس لعلاقات المستثمرين

مرحباً يا نايجل.

سكوت سترازيك، الرئيس التنفيذي

صباح الخير يا نايجل.

نايجل كوه، محلل في شركة وولف للأبحاث

شكرًا. صباح الخير يا شباب. كيف حالكم؟ أردتُ العودة إلى موضوع توسيع الطاقة الإنتاجية، يا سكوت، وأريد فقط التأكد من أنكم ستحققون ذلك باستخدام الآلات المُثبّتة حاليًا بحلول نهاية العام. أفترض أن هذا سيتطلب زيادة في عدد العمال. أردتُ فقط الحصول على مزيد من المعلومات حول كيفية تحقيق زيادة في الطاقة الإنتاجية بمقدار 6 جيجاوات على البنية التحتية الحالية. يبدو أن المشروع لا يتطلب رأس مال كبير، لكنني أريد التأكد من ذلك، ثم ربما التفكير في مدى الإقبال على حجوزات المشاريع لما بعد عام 2031.

يبدو أن حجوزاتكم ستكون شبه مكتملة لعام ٢٠٣١ بحلول نهاية العام. لذا أتساءل عن مدى الإقبال الحالي على عامي ٢٠٣٢ و٢٠٣٣.

سكوت سترازيك، الرئيس التنفيذي

كما ذكرنا بخصوص العقد رقم 31، نعم، سنكون قد أبرمنا أكثر من نصف العقود بحلول نهاية العام. وهناك مناقشات جارية بالفعل بشأن العقد رقم 32 وما بعده. لكنني أرى أننا بحاجة إلى مزيد من الوقت قبل تحديد موعد إبرام العقد رقم 32. أعني، أعتقد أنه يجب أن نتذكر أنه عند التخطيط لست سنوات قادمة، سنكتسب معلومات أكثر بكثير في النصف الثاني من العام. لكن ما نحن على ثقة تامة به هو أن أكثر من 50% من العقد رقم 31 سيتم إبرامه. وهناك مناقشات مثمرة بشأن العقد رقم 32 وما بعده.

لكن دعونا ننجز هذا العمل مع عملائنا. أما بالنسبة للآلات، فسنكون قد انتهينا من تركيب حوالي 400 آلة في مصانع الغاز التابعة لنا بحلول نهاية هذا العام. وهذا يدعم إلى حد كبير النمو المتوقع العام المقبل بقدرة 20 جيجاوات، بالإضافة إلى زيادة إنتاج المسبوكات والمطروقات بقدرة 28 جيجاوات. وسنستثمر في آلات إضافية بعد تجاوز 400 آلة للوصول في نهاية المطاف إلى قدرة 30 جيجاوات، وهي نفس المعدات التي نركبها اليوم، مستفيدين من البنية التحتية الصناعية القائمة لدينا.

لذا، ضمن نفس الجدران، لن نصل إلى 400 آلة. ولكن بالتأكيد، عندما نتوقع استمرار تقدمنا مقارنةً بالنفقات الرأسمالية المطلوبة، فإن النفقات الرأسمالية للآلات الإضافية بعد هذا العام مقارنةً بالطلبات المتراكمة والتقدم المحرز ستكون متواضعة.

كين باركس، المدير المالي

وبالنسبة لسؤالك يا نايجل حول العمالة، فقد استثمرنا بالفعل في هذا المجال لدعم عملية الانتقال من 15 إلى 20 جيجاوات من محطة غرينفيل. قبل عام تقريبًا، بدأنا بتوظيف عمالة جديدة لضمان تدريبهم ودمجهم مع فريق العمل الحالي. وبهذه الطريقة، مع زيادة عدد العمالة وزيادة القدرة الإنتاجية، كان لدينا عمال مدربون جاهزون للمساهمة في رفع الإنتاجية بأسرع وقت ممكن.

وقد أشرنا إلى ذلك بشكل طفيف أثناء استعراضنا للفصول الأربعة للحديث عن حقيقة أنه حتى مع هذا العمل الإضافي، والذي يكون في المراحل المبكرة غير مستغل بشكل كافٍ لأنهم في مرحلة التدريب، فقد استمرت الشركة في رؤية توسع في هامش الربح خلال تلك الفترات.

المشغل

سؤالنا التالي يأتي من أندرو كابلوفيتز من سيتي.

مايكل لابيديس، نائب الرئيس لعلاقات المستثمرين

صباح الخير يا أندرو.

أندرو كابلوفيتز، محلل في سيتي

صباح الخير. صباح الخير جميعًا. سكوت، أعتقد أنك ذكرت أن لديك هذا العام طلبات بقيمة تزيد عن 5 مليارات دولار لعملاء مراكز البيانات. أعتقد أن هذا الرقم يُقارن بإجمالي 13.5 مليار دولار. أعلم أنك تُركز على تحسين قدرات حلولك المتكاملة، وخاصةً لعملاء مراكز البيانات. ولكن مرة أخرى، يبدو هذا الرقم أكبر بكثير من المبلغ الأصلي الذي حددته لنا، والذي يتراوح بين 200 و300 مليون دولار لكل ميغاواط. وهذا قبل احتساب تأثير أنظمة نقل الطاقة فائقة السرعة قيد التطوير في نظام MB UPS.

لذا، ربما عليك مساعدتنا في التفكير في مفهوم الاستحقاق في المستقبل. وربما ما يمكن أن يعنيه هذا الاستحقاق مقارنةً بعائدات الكهرباء السنوية التي تتوقعون بلوغها بحلول عام 2028، والتي تبلغ 20 مليار دولار.

سكوت سترازيك، الرئيس التنفيذي

أندرو، جميع أرقامك صحيحة تمامًا. أعني أن حوالي 5 مليارات من طلباتنا في النصف الأول من العام كانت لمراكز بيانات، بينما بلغ إجمالي الطلبات حوالي 14 مليارًا في النصف الأول. هذا يعطيك فكرة عن حجم الطلبات في النصف الأول، ومدى أهمية هذه المجموعة من العملاء، والتقدم الذي نحرزه معهم. نحن نحرز تقدمًا حقيقيًا ضمن نطاق عملنا اليوم. لقد تحدثنا سابقًا عن حلول إدارة الطاقة لدينا، وهي حلول متكاملة لإدارة الطاقة، تتضمن برمجيات وأنظمة تحكم أكثر تطورًا بين مركز البيانات ومعدات توليد الطاقة. أنت محق. من بين طلباتنا في النصف الأول من العام، هناك طلبية بقيمة 5 مليارات لمحطة توليد طاقة شمسية. لقد ذكرت ذلك. شاهدتُ عملية الإنشاء الفعلية لمحطة توليد الطاقة الشمسية بقدرة 5 ميغاواط الأسبوع الماضي، وسنسلمها للعميل في وقت لاحق من هذا العام.

لكنّ 27 هو أقرب موعد لتلقّي الطلبات. نحرز تقدّمًا ملموسًا مع عملائنا فيما يخصّ وحدة تزويد الطاقة غير المنقطعة متوسطة الجهد، ووحدة استقرار الشبكة، ومن المحتمل أن نتلقّى طلباتٍ عليها قبل وحدة استقرار الشبكة. نواصل العمل على ذلك، ونجري محادثاتٍ مُشجّعة. لكنّ نطاقنا الحالي البالغ 300 مليون وحدة لكل جيجاوات، إذا أضفنا إليه وحدة تزويد الطاقة غير المنقطعة متوسطة الجهد، ووحدة استقرار الشبكة، وبعض المشاريع الأخرى التي نعمل عليها، نعتقد بالتأكيد أنّ حجم الطلب، بالنظر إلى استثماراتنا الحالية، يتراوح بين ضعفين إلى ثلاثة أضعاف نطاقنا الحالي لكل جيجاوات.

ولا يشمل ذلك أي شيء من مبلغ الخمسة مليارات دولار. من المحتمل أن تبدأ طلبات MV UPS بالظهور خلال النصف الثاني من العام، لكنني أعتقد أن هذا النطاق الإضافي، الذي يتراوح بين ضعفين إلى ثلاثة أضعاف، يُتوقع بشكل أكثر مصداقية في طلباتنا الـ 27 مقارنةً بطلباتنا الـ 26. على الأقل بناءً على الوضع الحالي لتعاوننا مع العميل.

المشغل

سؤالنا التالي يأتي من أميت ثاكور من شركة بي إم أو كابيتال ماركتس.

سكوت سترازيك، الرئيس التنفيذي

صباح الخير يا أميت.

أميت ثاكور، محلل في شركة بي إم أو كابيتال ماركتس

صباح الخير.

كين باركس، المدير المالي

صباح الخير.

أميت ثاكور، محلل في شركة بي إم أو كابيتال ماركتس

شكرًا على التحديثات اليوم. أعتقد أننا ننتقل من موضوع محولات الحالة الصلبة. من بين التطورات الجديدة الأخرى التي أشرتَ إليها في ديسمبر الماضي، أعتقد أنها كانت خلايا الوقود ذات الأكسيد الصلب. مرّت ثمانية أو تسعة أشهر تقريبًا. كنتُ أتساءل إن كان لديك أي جديد بخصوص ما تتوقعه من هذا المنتج. شكرًا.

سكوت سترازيك، الرئيس التنفيذي

أشعر بتفاؤل كبير إزاء التقدم التقني. أود أن أقول إن ما كان لدينا في ديسمبر كان أشبه بمختبر أبحاث قيد التطوير. أما الآن، فنحن بصدد إنشاء خط إنتاج آلي. وقد زرت هذا الخط في يوليو. لدينا حاليًا عدد من مختبرات الاختبار التي تختبر قدراتنا على الإجابة عن السؤال الأساسي الذي أعتبره جوهريًا في خلايا الوقود عمومًا، ألا وهو عمرها الافتراضي. وقد تحدثنا في ديسمبر عن نيتنا تخصيص معظم عامي 2026 و2027 للتحقق من متانة خلايا الوقود التي ننتجها.

لكننا ما زلنا نشهد كفاءة حقيقية في الإنفاق الرأسمالي باستخدام تقنية الرش الحراري التي نستخدمها في هذه التقنية. وفي الوقت الراهن، يُعدّ هذا الأمر موضوع نقاش مع العملاء في عام 2027 أكثر منه في عام 2026. لا يزال التركيز منصبًا على التحقق من صحة التقنية، ولكني سعيد جدًا بالتقدم الذي أحرزناه من الناحية التقنية في عام 2026. سنواصل العمل ونبدأ في تطوير المناقشات التجارية في عام 2027، مستفيدين من عام كامل آخر من الاختبارات التي أجريناها حتى الآن.

المشغل

للتذكير، إذا كنت ترغب في طرح سؤال في هذا الوقت، يرجى الضغط على النجمة 11. سؤالنا التالي يأتي من ديفيد أركارو من مورغان ستانلي.

سكوت سترازيك، الرئيس التنفيذي

صباح الخير يا ديفيد.

كين باركس، المدير المالي

صباح الخير يا ديفيد.

ديفيد أركارو، محلل في مورغان ستانلي

أهلاً، شكراً جزيلاً.

مايكل لابيديس، نائب الرئيس لعلاقات المستثمرين

صباح الخير.

ديفيد أركارو، محلل في مورغان ستانلي

كنت أتساءل عما إذا كان بإمكانك تحديد ما إذا كان عام 2026 سيشهد ذروة طلبات توربينات الغاز. ما رأيك في ذلك، وماذا يعني ذلك بالنسبة لتوقعات النمو؟

سكوت سترازيك، الرئيس التنفيذي

حسنًا، ما أود قوله يا ديفيد، هو أننا أوضحنا سابقًا في النقاش أننا نرى مسارًا واضحًا جدًا لمواصلة زيادة طاقتنا المتعاقد عليها (جيجاوات) لما بعد هذا العام. لذا، لدينا حاليًا 116 جيجاوات. وسننهي العام بما لا يقل عن 125 جيجاوات. يمكننا أن نتطلع إلى العام ونصف العام القادمين، ونؤكد لكم بثقة أنه مع زيادة الإنتاج إلى 20 جيجاوات سنويًا خلال النصف الثاني من هذا العام والعام المقبل، سنقوم بشحن ما لا يقل عن 30 جيجاوات من الطاقة خلال الأرباع الستة القادمة. وبما أننا نحافظ حاليًا على هذا المعدل السنوي، ومع المشاريع قيد التنفيذ، نشهد نموًا قويًا يتجاوز 125 جيجاوات في عام 2027 مقارنةً بنهاية عام 2026. يعتمد هذا الأمر بشكل كبير على عدد السنوات التي يكون فيها العملاء مستعدين للتعاقد، ومن منظور طلبات الذروة، مدى سرعة حصولنا على التزامات من شركات الهندسة والمشتريات والإنشاءات (EPCs) لنقل الأمور من اتفاقيات حجز المساحات إلى الطلبات، لأننا لا ندرج أي مشاريع في سجل طلباتنا دون وجود خطة واضحة للتنفيذ، تشمل المشاريع قيد التنفيذ وشركات الهندسة والمشتريات والإنشاءات. وسنراقب هذا الأمر عن كثب.

لذا، ما نحن على ثقة تامة به هو استمرار نمو حجم الأعمال المتعاقد عليها خلال معظم الفصول الستة القادمة، حتى مع تسارع الإنتاج أو زيادته. وسنراقب الوضع عن كثب. وكما ذكرت سابقًا، مع كل ذلك، إذا نظرنا إلى حجم الأعمال المتعاقد عليها البالغ 176 مليار دولار، نجد أن حوالي 50% منها معدات و50% خدمات. ولا نولي اهتمامًا كبيرًا لنسبة الـ 50% المخصصة للخدمات.

لكن كل هذه المعدات الإضافية ستدفع نمو الخدمات بشكل أكبر بكثير في العقد القادم.

المشغل

سؤالنا التالي يأتي من جو ريتشي من غولدمان ساكس.

سكوت سترازيك، الرئيس التنفيذي

صباح الخير يا جو.

جو ريتشي، محلل في غولدمان ساكس

مرحباً يا شباب. صباح الخير. مرحباً يا شباب. من الواضح أن التركيز منصبٌّ على الطاقة الإنتاجية الحالية. لقد ذكرتم سابقاً أنه عندما يتجاوز حجم الطلبات المتراكمة وطلبات إعادة الهيكلة الاحتياطية (SRAs) خمسة أضعاف الطاقة الإنتاجية، فمن المحتمل أن نشهد زيادات إضافية في الطاقة الإنتاجية مستقبلاً. سؤالي يدور حول الطاقة الإنتاجية في القطاع. وسكوت، أود أن أعرف مدى قلقك بناءً على الخطط المطروحة حالياً، والتي تتوافق مع بيئة الطلب الحالية، وبالتأكيد من جانب

سكوت سترازيك، الرئيس التنفيذي

لدينا قدرة إنتاجية عالية للمعدات الثقيلة. إنها متينة للغاية، ونسميها مخططات بيانية يا جو. لدينا رؤى حول الطاقة الإنتاجية المتاحة في الصناعة خلال السنوات الست القادمة. نشعر بتوازن كبير بين العرض والطلب. أعتقد أن الأمر الذي قد يصبح أقل وضوحًا بالنسبة لنا هو تحديد حجم الطلب، أو عفواً، العرض، الذي يمكن تحقيقه من خلال تطبيقات أصغر بكثير تسعى للاستفادة من السوق حيث إنتاج المعدات الثقيلة محدود. ومن الصعب عليّ تحديد حجم الإنتاج بدقة خلال السنوات الخمس أو الست القادمة.

لكن ما أود قوله هو أنني معجبٌ جدًا بموقعنا الاقتصادي بالنسبة لهذا الجزء من الإمداد، فهو أقرب إلى التكامل منه إلى المنافسة. ومع ذلك، فإن مستويات كفاءة توربينات الغاز الثقيلة لدينا تنافسية للغاية. وعندما ننظر إلى المشهد برمته، فإننا مطمئنون تمامًا بشأن توقعاتنا للسنوات الخمس أو الست القادمة فيما يتعلق بالعرض والطلب. ومرة أخرى، سنحتاج إلى جزء من هذه القدرة. حتى الـ 30 جيجاوات التي سنكون قادرين على توفيرها خلال عامي 2030 و2031 لتغطية حالات انقطاع التيار الكهربائي بحلول منتصف العقد القادم، حيث ستبدأ العديد من الوحدات البالغ عددها 325 وحدة والمتعاقد عليها حاليًا في المرور بأول انقطاع للتيار.

المشغل

سؤالنا التالي يأتي من جوليان دومولين سميث من شركة جيفريز.

سكوت سترازيك، الرئيس التنفيذي

صباح الخير يا جوليان.

جوليان دومولين سميث، محلل في شركة جيفريز

مرحباً، صباح الخير يا فريق. شكراً جزيلاً لكم. أقدر ذلك. اسمحوا لي أن أشرح قليلاً مسألة ذروة الطلب لعام 2026، إن سمحتم. هل يمكنكم توضيح وجهة نظركم حول العناصر الأخرى، أي المكونات غير المتعلقة بالتوربينات، في نقاش ذروة الطلب؟ وهل يمكنكم أيضاً الإجابة بشكل أوسع عن وضع مسألة العمالة والمدة الزمنية، خاصةً وأن هذا العام كان استثنائياً، كما ذكرتم في عام 2031، وبالتحديد في النصف الثاني من هذا العام، أشرتم سابقاً إلى عامي 2029 و2030.

سكوت سترازيك، الرئيس التنفيذي

نعم، أعني أن عملاءنا الشركاء يحرزون تقدماً ملحوظاً في تحويل حجوزات المواقع إلى مشاريع تسير وفق الجدول الزمني المحدد في الغالب. ولهذا السبب ذكرنا في تعليقاتنا السابقة أننا على وشك الوصول إلى نقطة تحول بالغة الأهمية. وكما أرى، سيشهد النصف الثاني من هذا العام زيادة في الطلبات المتراكمة لتتجاوز الطاقة المُخصصة بموجب اتفاقيات حجز المواقع. ويعود ذلك إلى تقارب العملاء الذين لديهم اتفاقيات حجز مواقع طويلة الأجل، مما يُحرز تقدماً تشغيلياً، وهذا ما يدفع عملية التحويل إلى طلبات في النصف الثاني من العام. وأعتقد أن هذا التوجه سيستمر من الآن فصاعداً، وأود أن أقول إننا نشعر عموماً بالتفاؤل إزاء هذا التقدم.

المشغل

سؤالنا التالي يأتي من كريس داندرينوس من شركة آر بي سي كابيتال ماركتس.

سكوت سترازيك، الرئيس التنفيذي

صباح الخير يا كريس.

كريس داندرينوس، محلل في شركة آر بي سي كابيتال ماركتس

نعم، شكرًا لك. أردتُ فقط متابعة الطلبات هنا على توربينات HD ومشتقاتها الهوائية. وقد كان هذا الربع حافلًا بمشتقات الطيران. لذا، هل يمكنك التحدث قليلًا عن نوع التوجهات أو المحادثات التي تجريها مع العملاء؟ هل ما زال هناك تركيز كبير على هل تحصلون على توربينات عالية الأداء؟ هل تلاحظون زيادة في الطلب من قطاع الطيران؟ شكرًا.

سكوت سترازيك، الرئيس التنفيذي

هناك طلب قوي جدًا على المعدات الثقيلة. في كثير من الحالات، تُعدّ المعدات الديناميكية الهوائية مكملة للمعدات الثقيلة على المدى الطويل. لذا فكّر في الأمر: يمكن للعملاء في المراحل الأولى الاستفادة من المعدات الديناميكية الهوائية إلى حين تركيب المعدات الثقيلة وتشغيلها. يجب أن نتذكر أيضًا أنه حتى لو كان الفارق الزمني بين شحن المعدات الديناميكية الهوائية والمعدات الثقيلة 24 شهرًا، فإن تشغيل المعدات الديناميكية الهوائية يكون سريعًا نسبيًا.

قد يستغرق الأمر ستة أشهر، بينما قد يستغرق التشغيل النهائي للوحدة الثقيلة 18 شهرًا أخرى في الموقع بعد شحنها فعليًا من غرينفيل. لذا فهم يقدمون لنا، بطرق عملية، مستوىً آخر من الحلول المتكاملة، حيث تُشكل مشتقات الطيران حلقة الوصل. إنهم يكسبون وقتًا إضافيًا للعملاء من خلال الدفعة الأولى من الإلكترونات الإضافية، بينما يؤمّنون في الوقت نفسه قدرة الهندسة والمشتريات والإنشاءات (EPC) لأوائل العقد الثالث من القرن الحادي والعشرين وما بعده. العقود التي نذكرها اليوم موقعة بالفعل لعامي 2030 و2031، وسيتم بيع معظمها في عام 2030 وأكثر من نصفها في عام 2031.

جزء من هذه الديناميكية هو التكامل بين الديناميكا الهوائية التي تأتي أولاً والخدمة الشاقة التي سيتم شحنها في عامي 30-31 ولكن سيتم تشغيلها فعليًا في عامي 32 و33 في الموقع.

مايكل لابيديس، نائب الرئيس لعلاقات المستثمرين

ليز، لدينا وقت لسؤال واحد آخر من فضلك.

المشغل

هذا السؤال سيطرحه سونينا أوكالان مع بيرنشتاين.

سونينا أوكلان، محللة في بيرنشتاين

صباح الخير يا سكوت.

سكوت سترازيك، الرئيس التنفيذي

صباح الخير.

سونينا أوكلان، محللة في بيرنشتاين

صباح الخير سكوت وفريق العمل، شكرًا لكم على إتاحة الفرصة لي. لديّ سؤال سريع بخصوص محولات الحالة الصلبة، ربما سأعود قليلًا إلى موضوع الكهرباء. كيف ينبغي لنا أن ننظر إلى هذه الفرصة بعد انتهاء مرحلة الاختبار؟ وبما أنها الأولى من نوعها، هل تفكرون في أي اتفاقية لتقاسم تكاليف التطوير أو المخاطر مع العميل خلال فترة الاختبار؟ كيف تفكرون في هذا الأمر؟

سكوت سترازيك، الرئيس التنفيذي

نعم، أول تطبيق داخلي بقدرة 5 ميغاواط من تقنية SST هو مشروع بحث وتطوير مشترك مع شركة عملاقة ستتسلمه لاحقًا هذا العام، ثم سيخضع لفترة تجريبية. بعد ذلك، ستكون الطلبات معاملات تقليدية، لا تختلف عن أي أعمال أخرى. أما ما ذكرته سابقًا في الملاحظات المُعدّة مسبقًا بخصوص تطبيق خارجي بقدرة 6 ميغاواط، فهو مع شركة عملاقة أخرى ستشارك أيضًا في البحث والتطوير خلال معظم الأشهر الثمانية عشر القادمة.

لكن على الجانب الآخر من النموذج الأولي، سنعود إلى نموذج الأعمال التقليدي القائم على العرض والطلب. لذا، نحن متحمسون للغاية للابتكار الذي نراه من فرقنا هناك. وكما ذكرتُ سابقًا، فإننا نحرز تقدمًا حقيقيًا في تقنية وحدة الاستقرار، ووحدة تزويد الطاقة غير المنقطعة متوسطة الجهد (MV UPS)، والتي قد تؤثر على الطلبات التقليدية بشكل أسرع من تقنية SST، على ما أعتقد. أما بالنسبة لتقنية SST، فالسؤال الذي لا يزال مطروحًا هو مدى سرعة تحول مصانع الذكاء الاصطناعي نحو استخدام 800 فولت تيار مستمر، وعندما يتحقق هذا التحول، سيكون ذلك بمثابة حافز للانتقال من وضعنا الحالي مع تقنية SST، والذي يقتصر على مشاركة الأبحاث والتطوير للنماذج الأولية، إلى الطلبات على نطاق واسع. ومرة أخرى، أعتقد أنه بالنسبة لتقنية SST، يجب أن نفكر في عام 2027 وما بعده. أما بالنسبة لوحدة تزويد الطاقة غير المنقطعة متوسطة الجهد (MV UPS)، فنحن نعمل جاهدين على ذلك لجذب الطلبات في أسرع وقت ممكن.

مايكل لابيديس، نائب الرئيس لعلاقات المستثمرين

شكراً لك أيها المشغل. قبل أن نختتم، اسمح لي أن أعيد الكلمة إلى سكوت ليقدم تعليقاته الختامية.

سكوت سترازيك، الرئيس التنفيذي

مايكل، الفريق، الجميع، أُقدّر لكم جميعًا تخصيصكم وقتًا لنا اليوم. أودّ أن أؤكد لفريقي على تقديري لما تبذلونه يوميًا من أجل عملائنا. ثقتكم بنا تُحفّزنا على مساعدتكم في تجاوز هذه المرحلة معًا. أما بالنسبة لشركائنا، فلا يُمكننا تحقيق ذلك إلا بوجودكم، ونحن ممتنون لجميع الأطراف المعنية في هذه المراحل الأولى من رحلة مُثيرة للغاية. نحن نعمل في GE Vernova. لذا، شكرًا لكم جميعًا على تخصيصكم هذا الوقت لنا اليوم، ونتطلع إلى فرصة التحدث معكم أكثر في الأيام والأسابيع القادمة.

مايكل لابيديس، نائب الرئيس لعلاقات المستثمرين

شكراً للجميع.

المشغل

شكراً لكم. سيداتي وسادتي، بهذا نختتم مكالمة المؤتمر لهذا اليوم. شكراً لمشاركتكم. يمكنكم الآن إنهاء المكالمة.

تنويه: هذا النص مُقدّم لأغراض إعلامية فقط. مع حرصنا على الدقة، قد توجد أخطاء أو سهو في هذا النسخ الآلي. للاطلاع على البيانات الرسمية للشركة ومعلوماتها المالية، يُرجى الرجوع إلى ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية وبياناتها الصحفية الرسمية. تعكس تصريحات المشاركين في الشركة والمحللين وجهات نظرهم في تاريخ هذه المكالمة، وهي قابلة للتغيير دون إشعار مسبق.