أعلنت شركة آيماكس (المدرجة في بورصة نيويورك تحت الرمز: IMAX ) عن نتائجها المالية للربع الثاني، وعقدت مؤتمراً هاتفياً لمناقشة الأرباح يوم الخميس. اقرأ النص الكامل أدناه.

هذا النص مقدم لكم من Benzinga APIs. للوصول الفوري إلى كتالوجنا الكامل، يرجى زيارة https://www.benzinga.com/apis/ للاستشارة.

يمكنكم الوصول إلى المكالمة كاملةً عبر الرابط التالي: https://edge.media-server.com/mmc/p/ygng8v3g/

ملخص

حققت شركة Imax أداءً مالياً قوياً في الربع الثاني من عام 2026، حيث بلغت الإيرادات 103 مليون دولار، بزيادة قدرها 12% على أساس سنوي، وبلغت ربحية السهم المعدلة 0.43 دولار، بزيادة قدرها 65%.

لقد كان إطلاق فيلم "الأوديسة"، الذي تم تصويره بالكامل بكاميرات أفلام Imax، بمثابة تحول جذري، حيث حقق 52 مليون دولار في افتتاحه العالمي وحقق معدلات مبيعات مسبقة وإشغال غير مسبوقة.

تخطط شركة آيماكس للاستفادة بشكل أكبر من فرص التسويق، ويتضح ذلك من خلال النفاد السريع للبضائع ذات الطابع الخاص مثل دلاء الفشار من آيماكس.

قامت الشركة بتركيب 38 نظامًا جديدًا في الربع الثاني، مما يشير إلى طلب قوي ونمو في الشبكة، مع وجود خطط لمواصلة التوسع على مستوى العالم.

لا تزال التوقعات المستقبلية إيجابية بفضل قائمة أفلام قوية، بما في ذلك فيلم "Dune Part 3"، والابتكارات المستمرة في تكنولوجيا صناعة الأفلام، مما يدعم قيمة المساهمين على المدى الطويل.

النص الكامل

المشغل

مرحباً بكم، وشكراً لانتظاركم. أهلاً بكم في مكالمة مؤتمر أرباح شركة آيماكس للربع الثاني من عام ٢٠٢٦. جميع المشاركين في وضع الاستماع فقط حالياً. بعد انتهاء عرض المتحدث، ستُعقد جلسة أسئلة وأجوبة. لطرح سؤال خلال الجلسة، اضغطوا على زر النجمة ١١ على هواتفكم؛ ستسمعون حينها رسالة آلية تُفيد برفع أيديكم. لسحب سؤالكم، اضغطوا على زر النجمة ١١ مرة أخرى.

يرجى العلم بأن مؤتمر اليوم مُسجّل. أودّ الآن أن أُسلّم الكلمة إلى المتحدثة اليوم، جينيفر هورسلي، رئيسة علاقات المستثمرين في آيماكس. تفضلي.

جينيفر هورسلي، نائب الرئيس الأول للعلاقات مع المستثمرين والتخطيط والتحليل المالي

صباح الخير، ونشكركم على انضمامكم إلينا في مكالمة مؤتمر أرباح شركة آيماكس للربع الثاني من عام 2026. يشاركنا في المكالمة اليوم لمراجعة النتائج المالية كل من ريتش جيلفون، الرئيس التنفيذي، وناتاشا فرنانديز، المديرة المالية. كما ينضم إلينا اليوم روب ليستر، كبير المستشارين القانونيين. سيتم بث مكالمة المؤتمر كاملةً عبر موقعنا الإلكتروني، وسيتم توفير تسجيل لها بعد انتهاء المكالمة بوقت قصير. بالإضافة إلى ذلك، تم نشر النص الكامل لبياننا الصحفي الخاص بالأرباح وعرض الشرائح في قسم علاقات المستثمرين على موقعنا.

تم نشر نموذجنا التاريخي على برنامج إكسل على الموقع الإلكتروني أيضًا. أودّ تذكيركم بالمعلومات التالية المتعلقة بالبيانات التطلعية. قد تتضمن مكالمة اليوم، بالإضافة إلى العرض التقديمي المصاحب لها، بيانات تطلعية تتعلق بنتائج أو مخرجات مستقبلية. تخضع هذه البيانات التطلعية لمخاطر وشكوك قد تؤدي إلى عدم تحقق نتائجنا المستقبلية الفعلية أو اختلافها.

يرجى الرجوع إلى ملفاتنا لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية (SEC) للاطلاع على مناقشة أكثر تفصيلًا لبعض العوامل التي قد تؤثر على نتائجنا ومخرجاتنا المستقبلية. جميع البيانات التطلعية التي نقدمها خلال هذه المكالمة مبنية على افتراضات سارية حتى تاريخ اليوم، ولا نتحمل أي التزام بتحديث هذه البيانات نتيجةً لمعلومات جديدة أو أحداث مستقبلية أو غير ذلك. خلال مكالمة اليوم، قد تتم الإشارة إلى بعض المقاييس المالية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا (GAAP). يتضمن بياننا الصحفي الصادر صباح اليوم ومواد أرباحنا، والمتوفرة على صفحة علاقات المستثمرين في موقعنا الإلكتروني Imax.com، مناقشة استخدام الإدارة لهذه المقاييس وتعريفها، بالإضافة إلى بيان توفيقي مع المقاييس المالية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا. والآن، اسمحوا لي أن أترك المجال للسيد ريتشارد جيلفون.

ريتش جيلفون، الرئيس التنفيذي

شكرًا لكِ يا جينيفر، وشكرًا للجميع على انضمامكم إلينا اليوم. قبل أيام قليلة، بدأ الجمهور حول العالم بتجربة شيء كنا نعمل على تحقيقه لعقود. فيلم "الأوديسة" لكريستوفر نولان هو التعبير الأمثل والأكثر اكتمالًا عن قوة تقنية آيماكس - أول فيلم روائي طويل يُصوَّر بالكامل بكاميرات آيماكس، وهو إنجاز تقني ثوري، وحملة إطلاق ضخمة جعلت من آيماكس محور النقاش منذ أول تغريدة، وحماس عالمي لتجربة آيماكس، بالإضافة إلى طلب قوي على أنظمة آيماكس بين أصحاب دور العرض.

لم نشهد منذ فيلم "أفاتار" الأصلي حدثًا سينمائيًا عالميًا كهذا، حيث احتلت تكنولوجيا صناعة الأفلام مركز الصدارة. رسّخ "أفاتار" مكانة تقنية آيماكس كقوة رائدة في عالم الترفيه، وساهم في تسريع نمو شبكتنا حول العالم، ورفع سقف إيرادات شباك التذاكر إلى مستويات قياسية. ونعتقد أن "الأوديسة" حدثٌ تحويليٌّ أيضًا من نواحٍ عديدة نراها، وأخرى لا يمكننا التنبؤ بها بعد. وقد تجاوزت إيرادات شباك التذاكر توقعاتنا بالفعل.

أصبحت تقنية IMAX محور الحوار الثقافي أكثر من أي وقت مضى، وهي اليوم المنصة العالمية الرائدة لعرض الأفلام الضخمة. في اجتماعنا مع المستثمرين العام الماضي، تحدثنا عن دخولنا حقبة جديدة من النمو، وهو ما يتجلى بوضوح في نتائجنا. يأتي هذا كله بعد ربع سنوي حققنا فيه نتائج قوية، متجاوزين التوقعات في جميع المؤشرات تقريبًا، بما في ذلك إيرادات بلغت 103 ملايين دولار، بزيادة 12% على أساس سنوي؛ وأرباح معدلة للسهم الواحد بلغت 0.43 دولار، بزيادة 65% على أساس سنوي؛ وأرباح معدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بلغت 48 مليون دولار، بهامش ربح يقارب 47%. ستشرح ناتاشا نتائجنا بالتفصيل بعد قليل، ولكن أود أولًا أن أشارككم ما يكشفه لنا فيلم "الأوديسة" عن مستقبل IMAX. لقد كانت نتائج "الأوديسة" مذهلة بكل المقاييس. حققت IMAX إيرادات بلغت 52 مليون دولار في افتتاحها العالمي، وهو أكبر افتتاح عالمي في تاريخنا على أساس المقارنة المباشرة، علمًا بأن الفيلم لم يُعرض بعد في الصين واليابان وكوريا الجنوبية.

بلغت حصة الفيلم 20% من إجمالي إيرادات عرضه العالمي الأول، وذلك على أقل من 1% من إجمالي شاشات العرض. ووصلت نسبة إشغال شبكتنا المحلية إلى 75%، وهو رقم غير مسبوق. أما إيراداتنا المتبقية حتى الآن فكانت مذهلة. فقد حققنا أعلى إيرادات يوم اثنين في تاريخنا بفضل فيلم "الأوديسة" الذي حقق 11 مليون دولار، محققاً بذلك نسبة احتفاظ غير مسبوقة بلغت 21% من إيرادات عطلة نهاية الأسبوع. وفي يوم الثلاثاء، حققنا 10.6 مليون دولار إضافية، مسجلين بذلك أعلى إيرادات يوم ثلاثاء على الإطلاق.

وتُعدّ مبيعاتنا المسبقة لعطلة نهاية الأسبوع الثانية من بين أكبر إيرادات افتتاحية في تاريخنا. تُؤكد هذه الأرقام أننا في بداية الطريق فقط. فقد أصبحت أفلام آيماكس 70 ملم من بين أكثر الأفلام رواجًا في العالم. وحققت دور عرض آيماكس التابعة لنا، والبالغ عددها 41 دارًا حول العالم، إيرادات بلغت 6.3 مليون دولار أمريكي في عطلة نهاية الأسبوع، أي بمعدل هائل قدره 153 ألف دولار أمريكي لكل شاشة. سيستمر عرض فيلم "الأوديسة" في دور عرض آيماكس 70 ملم لعدة أشهر، وقد شهدنا بالفعل نفاد التذاكر في هذه الدور حتى بعد انتهاء عرض الفيلم، وفي بعض الحالات حتى الأسبوع السابع أو الثامن.

ومن المهم التذكير بأن مواقع تصوير الأفلام تُدرّ إيرادات أكبر لتقنية آيماكس مقارنةً بالمواقع الرقمية. عمومًا، ما زلنا على المسار الصحيح لتحقيق رقم قياسي يبلغ 1.4 مليار دولار أمريكي في شباك التذاكر العالمي لهذا العام. يمنح فيلما "الأوديسة" و"الكثيب الجزء الثالث" برنامجنا لعام 2026 هيكلًا قويًا للغاية، حيث يضمّان فيلمين ضخمين تم تصويرهما بكاميرات آيماكس في النصف الثاني من العام، ويستغلان إمكانيات هذه التقنية بشكل كامل. تم تصوير الفيلمين بكاميرات آيماكس من قِبل اثنين من أبرز صانعي الأفلام في العالم، وعُرضا بتقنية آيماكس 70 ملم، حيث نفدت تذاكر مواقع عرض آيماكس قبل أشهر، إن لم يكن قبل عام كامل، وكلاهما يضمّان طاقمًا رائعًا من الممثلين، وكلاهما مرتقب بشدة. يُظهر مستوى الحماس الجماهيري لفيلم "الأوديسة" بتقنية آيماكس مدى نجاح هذه التقنية. لقد بنينا واحدة من أكثر جماهيرنا شغفًا في عالم الترفيه، وعلامة تجارية عالمية تُقدّم تجارب لا تُنسى خارج المنزل. طرحت شركة يونيفرسال عروضًا مختارة بتقنية آيماكس 70 ملم للبيع قبل عام كامل من الإصدار، ونفدت تذاكرها في أقل من ساعة. أدى إطلاق المبيعات المسبقة لفيلم The Odyssey بتقنية IMAX إلى تعطل جميع منصات بيع التذاكر الرئيسية في الولايات المتحدة، وسجل فيلم The Odyssey أكبر مبيعات مسبقة لدينا على الإطلاق بمقدار ثلاثة أضعاف.

يتوافد المعجبون من مختلف البلدان، بل والقارات، لمشاهدة فيلم "الأوديسة" بتقنية آيماكس 70 ملم، حيث تُباع جميع تذاكر العروض على مدار الساعة - العاشرة مساءً، والثانية صباحًا، والسابعة صباحًا. من الصعب بناء هذا المستوى من ولاء المستهلكين، بل من الأصعب تكراره، ونحن نستثمر هذا الولاء بطرق جديدة ومتنامية، أبرزها في مجال الترويج. ما زلنا نرى في منتجات آيماكس فرصةً هائلةً غير مستغلة لأعمالنا. ويُعدّ دلو الفشار الأول من نوعه - وهو نسخة طبق الأصل من كاميرا آيماكس 70 ملم المستخدمة في تصوير "الأوديسة" - خير دليل على هذه الفرصة.

نفدت الدفعة الأولى من تذاكر العرض بتقنية Imax في أقل من ساعتين على موقع Imax.com. أما الدفعة الثانية، التي صدرت بعد خمسة أيام فقط، فقد نفدت في سبع دقائق. ونفدت تذاكر العرض الصينية في 63 ثانية فقط. لقد بعنا أكثر من 10,000 تذكرة حتى الآن عبر قنواتنا فقط، وتتوفر المزيد من التذاكر في دور العرض التابعة لشبكتنا، بالإضافة إلى تشكيلة كاملة من منتجات فيلم "أوديسي" على موقع Imax.com. نحن متحمسون للغاية لاستمرار عرض فيلم "أوديسي" والأفلام القادمة. يُذكر أن فيلم كريستوفر نولان السابق، "أوبنهايمر" الحائز على جائزة أفضل فيلم، حقق أكثر من 190 مليون دولار في شباك تذاكر Imax.

حقق فيلم "الأوديسة" في عطلة نهاية الأسبوع الافتتاحية بتقنية آيماكس إيرادات أعلى بنسبة 47% من فيلم "أوبنهايمر". يُعرض "الأوديسة" في عدد أكبر من دور عرض آيماكس 70 ملم بنسبة 40% تقريبًا مقارنةً بفيلم "أوبنهايمر"، ويُعتبر "الأوديسة" أكثر انتشارًا تجاريًا وعالميًا. لدينا أيضًا مجموعة مميزة من الأفلام التي تركز على تقنية آيماكس، والتي ستُعرض لاحقًا - وهي أقوى بكثير من تلك التي عُرضت بعد "أوبنهايمر" - مما سيمكننا من إعادة جذب جمهورنا المخلص والجديد على حد سواء، بما في ذلك فيلم "يوم جديد تمامًا" الذي أعلنّا عن عرضه في الصين واليابان وكوريا الجنوبية.

شهدت شباك التذاكر انتعاشاً ملحوظاً في الصين خلال الأسابيع الأخيرة، ويحقق فيلم سبايدرمان أداءً ممتازاً، مع مبيعات مسبقة قوية في السوق الصينية. كما يُعرض فيلم Resident Evil، وهو أول فيلم بتقنية IMAX من إخراج المخرج المتميز زاك كريجر، مخرج فيلم Weapons؛ وفيلم Digger من إخراج شريكنا توم كروز والمخرج الحائز على جائزة الأوسكار أليخاندرو غونزاليس إيناريتو؛ وفيلم Godzilla -0، وهو أول فيلم ياباني بتقنية IMAX، وجزء ثانٍ لفيلم Godzilla -1، الفيلم الياباني الأعلى إيراداً في سلسلة Godzilla.

سيُعرض هذا الفيلم عالميًا بتقنية آيماكس. يُعد فيلم "رامانيانا الجزء الأول" من أوائل الأفلام الهندية التي تُعرض بتقنية آيماكس. كما سيُعرض حصريًا بالتعاون مع نتفليكس، فيلم "رامانيانا الجزء الأول"، من إخراج ديفيد فينشر وبطولة براد بيت، وهو الجزء الثاني غير الرسمي لفيلم كوينتين تارانتينو الناجح "حدث ذات مرة في هوليوود" الصادر عام 2019. ونعتقد أن هناك العديد من الأفلام الناجحة الأخرى في انتظارنا، بما في ذلك النسخة الجديدة من باراماونت لسلسلة ألعاب الفيديو "ستريت فايتر"، وفيلم "لا تنظر إلى الوراء بغضب"، وهو فيلم وثائقي عن جولة لم شمل فرقة أواسيس الضخمة عام 2025. ويختتم العام بفيلم "ديون الجزء الثالث" للمخرج دينيس فيلنوف، والذي صُوّر بكاميرات آيماكس وسيُعرض بتقنية آيماكس 70 ملم، مما سيُمهد الطريق لربع أول قوي من عام 2027 مع فيلم "نارنيا" للمخرجة غريتا غيرويغ، والذي سيُعرض حصريًا بتقنية آيماكس قبل عرضه العالمي الواسع. ثلاثة أفلام بتقنية IMAX، بما في ذلك فيلم The Thomas Crown Affair لمايكل بي. جوردان، والذي أبهر العارضين في مؤتمر CineEurope الأخير، وقائمة أفلام رأس السنة الصينية التي تبدو واعدة للغاية في بدايتها، وبعض العناوين الواعدة للغاية لهذا العام، بما في ذلك Star Wars وStarfighter مع رايان جوسلينج، وأجزاء جديدة من Superman وMinecraft.

نتوقع أيضًا عرض أربعة أفلام على الأقل، تتضمن أفلامًا جديدة وأخرى معاد إصدارها، ضمن برنامجنا لعام 2027، بتقنية IMAX 70 ملم. ويستمر زخم نجاحنا في انعكاس الطلب المتزايد من شركائنا في مجال العرض. وقد أبرمنا 62 اتفاقية لأنظمة IMAX جديدة ومطورة حول العالم. وخلال الربع الثاني من هذا العام، قمنا بتركيب 38 نظامًا متطورًا، متجاوزين بذلك 36 نظامًا تم تركيبها في الفترة نفسها من العام الماضي. وقد ذكّر معرض أوديسي أصحاب دور العرض بأن الأفلام الضخمة والمنتظرة من أفضل المخرجين لن تجدي نفعًا مع النسخ المقلدة والحيل التسويقية، وأن الجمهور يتطلع إلى تجربة IMAX.

أنت بحاجة إلى تقنية آيماكس، ونتوقع أن يستمر زخم نجاح فيلم "الأوديسة"، وقائمة الأفلام القوية في النصف الثاني من العام، والترقب لفيلم "ديون الجزء الثالث"، في دفع الطلب طوال العام. لدينا خطة مبيعات قوية للغاية للنصف الثاني من العام، تتضمن محادثات مع العديد من الشركاء الإقليميين الأصغر حجماً، والعديد من الشركاء الجدد الذين ساهموا في نمونا خلال السنوات الأخيرة. وللتذكير، لدينا طلبات متراكمة كبيرة، إلى جانب صفقات محتملة أكبر مع بعض أكبر شركائنا في مجال العرض السينمائي حول العالم.

لم يكن ليتحقق أي من هذا لولا الابتكار المستمر والميزة التنافسية التي توفرها تقنيتنا المتكاملة والفريدة. بعد النجاح الباهر الذي حققه فيلم أوبنهايمر، أراد كريستوفر نولان استغلال نفوذه لتحقيق حلم راوده طوال حياته، وهو تصوير فيلم كامل بكاميرات آيماكس. وقد تحدانا للمساهمة في تحويل هذا الحلم إلى حقيقة. واستجابةً لذلك، قمنا بتصميم كاميرا الأفلام الكلاسيكية الخاصة بنا من الصفر، مع الحفاظ فقط على الحركة الميكانيكية الأصلية.

بالإضافة إلى ذلك، قمنا بتطوير أحدث منطاد صوتي للكاميرا على الإطلاق، مما مكّن نولان من تصوير الصوت المتزامن بتقنية آيماكس لأول مرة، والحصول على أداءٍ أقوى من طاقم الممثلين. صوّر نولان 2.1 مليون قدم بتقنية آيماكس خلال إنتاج الفيلم، أي ما يعادل المسافة بين نيويورك وتورنتو. لقد ساهم ابتكار آيماكس في إنتاج فيلم "الأوديسة"، ومنح كريستوفر نولان الأدوات اللازمة لصنع أحد أعظم الأفلام على الإطلاق. لكن هذه التقنية تُعدّ أيضًا استثمارًا في الجيل القادم من صانعي الأفلام، وفي فن صناعة الأفلام نفسه.

منذ إطلاق برنامج "فيلم من أجل آيماكس" عام ٢٠٢٢، برز البرنامج كفرصة تحويلية ومميزة لشركة آيماكس في مجالات الإنتاج والتوزيع والتسويق، مما ساهم في تحقيق مكاسب هائلة في حصتنا السوقية. وبفضل دعم كريستوفر نولان وطموحه، أصبح فيلم آيماكس معيارًا متميزًا يتفوق حتى على برنامج "فيلم من أجل آيماكس"، ويحظى بإقبال كبير من أبرز مخرجي الأفلام الرائجة اليوم، بمن فيهم كريستوفر نولان ودينيس كوجلر وريان كوجلر.

إنها التقنية التي يختارها أعظم صانعي الأفلام في العالم للإبداع. واليوم، يختار عددٌ أكبر من أي وقت مضى صانعي الأفلام تقنية آيماكس. ختامًا، حققنا نتائج قوية في الربع الثاني. تحدثنا عن بناء شركة تتمتع بمزايا تنافسية مستدامة وحصانة متنامية، وقاعدة جماهيرية شديدة الولاء، وعلامة تجارية عالمية قوية، وشراكات إبداعية لا مثيل لها، وشبكة عالمية متنوعة، وطلب متزايد من دور العرض في جميع أنحاء العالم. تقنية ترسي معايير الترفيه الغامر، ونموذج أعمال قادر على تحويل هذه المزايا إلى قيمة قوية طويلة الأجل للمساهمين، بما في ذلك نموذج يستفيد بشكل كبير عند ظهور النتائج المالية. نشهد الآن تضافر كل هذه المزايا، وبينما يُعد فيلم "الأوديسة" إنجازًا استثنائيًا، إلا أنه ليس بمعزل عن غيره. فهو يُسرّع ويُبرز الزخم القوي الذي بنيناه تاريخيًا في آيماكس، ويُقدّم لمحة عن وجهة هذه الشركة. لم يسبق لنا أن حظينا برؤية أفضل لخط إنتاج المحتوى الخاص بنا، وما زلنا نرى مجالاً واسعاً للتوسع العالمي، ونواصل الابتكار بطرق تجعل Imax أكثر قيمة للمبدعين والاستوديوهات والعارضين والجمهور على حد سواء.

هذا وقتٌ مثيرٌ للغاية لأعمالنا. نركز على تعزيز هذا الزخم، والتنفيذ بانضباط مالي، وتقديم تجربة ترفيهية غامرة هي الأفضل في العالم، وخلق قيمة طويلة الأجل لمساهمينا. شكرًا لكم، والآن، سأترك الكلمة لتشا.

تود باهل، المدير المالي

شكرًا لك يا ريتش، وصباح الخير جميعًا. كما ذكر ريتش، نركز على استغلال الفرصة التحويلية المتاحة أمامنا مع أوديسي، وتُظهر نتائجنا القوية في الربع الثاني أننا ننجح في اقتناص الفرص القريبة والبعيدة المدى لتنمية أعمالنا وتعظيم عوائد المساهمين. تُعزز هذه النتائج الإيجابية موقفنا مع دخولنا النصف الثاني من عام 2026، حيث نتوقع نموًا كبيرًا في إيرادات شباك التذاكر.

كما أوضح ريتش، فإن النصف الثاني من قائمة الأفلام استثنائي، بدءًا من فيلم "أوديسي" وانتهاءً بفيلم "ديون الجزء الثالث"، الذي يستفيد بشكل كامل من منصة آيماكس ويحظى بترقب كبير. تُظهر النتائج المالية لشركة آيماكس للربع الثاني مرة أخرى قوة وتنوع نموذج التشغيل لدينا وفوائد توسعنا المتزايد. مع نمو الإيرادات بنسبة 12% في الربع الثاني و48 مليون دولار أمريكي في إجمالي الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك، دعم النمو المكون من رقمين في الإيرادات زيادة قوية في الأرباح، مما أدى إلى هامش ربح معدل قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بنسبة 46.6%، بزيادة قدرها 400 نقطة أساس على أساس سنوي، وربحية سهم معدلة قياسية في الربع الثاني بلغت 0.43 دولار أمريكي، بزيادة قدرها 65% على أساس سنوي.

بشكل عام، حققنا إيرادات بلغت 103 ملايين دولار، بنمو قدره 12% مقارنةً بالربع الثاني من العام السابق الذي بلغ 92 مليون دولار، وحققنا هامش ربح إجمالي للربع الثاني قدره 63 مليون دولار، بنمو سنوي قدره 17%. ونتج عن ذلك هامش ربح بنسبة 61%، ما يعكس تحسناً قدره 270 نقطة أساس مدفوعاً بزيادة عدد عمليات تركيب وتجديد أنظمة IMAX خلال الربع. وبلغت النفقات التشغيلية، التي تشمل نفقات البحث والتطوير ونفقات البيع والتسويق والإدارة باستثناء التعويضات القائمة على الأسهم، 29 مليون دولار للربع مقارنةً بـ 30 مليون دولار في الفترة نفسها من العام السابق، ما يعكس قوة التزامنا المستمر بضبط التكاليف، والذي أدى إلى انخفاض نفقات البيع والتسويق والإدارة على أساس سنوي، وهو ما عوض بشكل كبير النمو الطفيف في نفقات البحث والتطوير، حيث نواصل الاستثمار في تعزيز ميزتنا التنافسية في مجال التكنولوجيا. ونتيجةً لذلك، تجاوز نمو الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك في الربع الثاني نمو الإيرادات، مسجلاً ارتفاعاً قدره 8.9 مليون دولار أمريكي على أساس سنوي ليصل إلى 48 مليون دولار أمريكي، كما ارتفع هامش الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك إلى 46 نقطة، بزيادة قدرها 400 نقطة أساسية عن 42.6% في الفترة نفسها من العام السابق. وانعكس هذا الأداء القوي إيجاباً على صافي الربح، حيث بلغ صافي الدخل المعدل في الربع الثاني 24 مليون دولار أمريكي، بنمو قدره 66% على أساس سنوي، وحقق ربحية سهم معدلة قياسية بلغت 43 سنتاً، بزيادة قدرها 17 سنتاً على أساس سنوي.

للتوضيح، تكمن قوة هذا الربع في أن الربع الثاني لم يشهد إيرادات شباك تذاكر مرتفعة بشكل استثنائي. ومع ذلك، فقد أسفرت عوامل الإيرادات المتعددة لدينا، بالإضافة إلى الرافعة التشغيلية، عن هامش ربح معدل قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك أعلى بكثير من توقعاتنا للعام بأكمله والتي كانت في منتصف الأربعينيات، ونمو قوي في ربحية السهم بنسبة 65% على أساس سنوي. وبالانتقال إلى القطاعات، فقد نمت إيرادات قطاع حلول المحتوى بنسبة 2% لتصل إلى 35 مليون دولار أمريكي، مدفوعةً بالنمو في الأسواق الدولية باستثناء الصين، وعلى رأسها فيلم "مايكل" الذي حقق نجاحًا باهرًا.

وبالنظر إلى المستقبل، يبدو النصف الثاني من القائمة استثنائياً بمزيج غني من الأفلام الضخمة التي تركز على تقنية IMAX، والأفلام المحلية والبديلة، إلى جانب العناوين الضخمة لسلسلة Odyssey، التي تجاوزت إيراداتها في شباك التذاكر بتقنية IMAX 80 مليون دولار في أقل من أسبوع، وفيلم Inaratu's diger الذي يضم توم كروز، وفيلم Cliff Booth الذي لم يُعلن عن اسمه بعد، وفيلم Dune Part 3، وهو الخاتمة الملحمية للسلسلة المشهورة عالمياً والتي يجب مشاهدتها فقط بتقنية IMAX.

على صعيد الأرباح، حققت وحدة حلول المحتوى ربحًا إجماليًا قدره 22 مليون دولار، وهو ما يمثل استقرارًا نسبيًا مقارنةً بالعام الماضي، مع هامش ربح إجمالي جيد بلغ 63%. أما بالنسبة لقطاع التكنولوجيا والمنتجات والخدمات، فقد حققت IMAX إيرادات بلغت 65 مليون دولار، بنمو قدره 16% عن العام السابق، مدفوعةً بزيادة عمليات تركيب الأنظمة وتجديدها وإيرادات التأجير. بالإضافة إلى ذلك، ارتفع هامش الربح الإجمالي إلى 60%، بزيادة قدرها 600 نقطة أساسية عن 54% في العام السابق، مما يعكس تحولًا إيجابيًا في مزيج مصادر الإيرادات نحو مصادر ذات هوامش ربح أعلى.

بالنظر إلى عمليات التركيب، لاحظنا طلبًا قويًا من العارضين لافتتاح مواقع IMAX، حيث قمنا بتركيب 38 نظامًا في الربع الثاني مقارنةً بـ 36 نظامًا في العام السابق. وللتوضيح، يُعدّ هذا الرقم (38) أعلى رقم نسجله في ربع ثانٍ منذ عقدٍ مضى، ومن بين هذه الأنظمة، 20 نظامًا بنظام تقاسم الإيرادات، و18 نظامًا بنظام البيع، ومن منظور نمو الشبكة، 21 نظامًا بنظام التحديث، و17 نظامًا بنظام المواقع الجديدة. وتعكس المواقع الجديدة شبكتنا المتنوعة والمتنامية، حيث يأتي أكثر من نصفها من أسواق دولية، بما في ذلك اليابان وإسبانيا وألمانيا وبلجيكا وماليزيا وفرنسا.

ولا تشمل أرقام التركيب هذه كل الجهود التي بذلها الفريق لتشغيل 11 موقعًا جديدًا لأجهزة عرض 70 ملم، بما في ذلك مواقع مميزة مثل ريغال إل إيه لايف، ثاني أعلى مواقعنا تحقيقًا للإيرادات في الولايات المتحدة حتى الآن خلال عرض أوديسي. وقّعنا اتفاقيات لـ 36 نظامًا خلال الربع، بزيادة عن 28 نظامًا في العام السابق، 80% منها في مواقع جديدة، ما يُعد مؤشرًا قويًا على نمو الشبكة مستقبلًا. وكما هو الحال مع التركيبات، جاءت الاتفاقيات من مناطق جغرافية متنوعة، أبرزها صفقة هوتز لـ 10 أنظمة في أستراليا ونيوزيلندا، وصفقة مسرح جورجيا لـ 5 أنظمة في الولايات المتحدة. كما أبرمنا صفقات مهمة لـ 3 أنظمة في دول ذات انتشار محدود، هي الهند وتركيا وفيتنام. وبشكل عام، يستمر الزخم في مجال إبرام الاتفاقيات مع وجود مجموعة قوية من العملاء المحتملين. وبالانتقال إلى التدفقات النقدية والميزانية العمومية، كانت التدفقات النقدية من العمليات للنصف الأول من عام 2026 قوية حيث بلغ صافي التدفق الداخل 36 مليون دولار مقارنة بـ 30 مليون دولار في العام السابق، مما يعكس ارتفاع صافي الدخل المحقق إلى جانب التحسينات في رأس المال العامل.

تتضمن تدفقاتنا النقدية التشغيلية للنصف الأول من العام 10 ملايين دولار أمريكي كمدفوعات حوافز تأجيرية للعارضين، وقد تم تحصيل معظمها خلال الربع الأول. وكما أوضحنا في الربع الماضي، يعكس هذا الاستثمار استمرارنا في إعطاء الأولوية لاستخدام رأس المال المتاح للاستثمار في النمو، بما في ذلك الشراكة مع العارضين لتوسيع وتطوير شبكة IMAX من خلال اتفاقيات تقاسم الإيرادات. ستُمكّن هذه الاستراتيجية IMAX من الاستفادة الكاملة من علامتنا التجارية المتنامية وحصتنا السوقية، بالإضافة إلى مجموعة الأفلام الواعدة التي تتشكل باستمرار للسنوات القادمة.

نحافظ على هيكل رأسمالي قوي بفضل نموذجنا التشغيلي وتنفيذنا المُركّز، وخلال الربع الثاني، خصصنا 13.7 مليون دولار لإعادة شراء الأسهم، مُستغلين رأس مالنا بذكاء لتعزيز عوائد المساهمين. في 30 يونيو، بلغ رصيدنا النقدي 160 مليون دولار، بينما بلغ رصيد ديوننا 292 مليون دولار، بنسبة رافعة مالية صافية قدرها 0.7 مرة. وخلاصة القول، تعكس نتائجنا المالية القوية نموذجنا وزخم نمونا المُستمر. تُسلط النتائج الأولية لـ "أوديسي" الضوء على كيفية تقديم تقنية "آيماكس" المتكاملة، وشراكاتها مع صُنّاع الأفلام، وتركيزها على الجودة، قيمةً فريدةً لجميع أصحاب المصلحة، بدءًا من صُنّاع الأفلام والاستوديوهات، مرورًا بدور العرض والمستهلكين، وصولًا إلى مساهمينا. لقد توقعنا هذه اللحظة. لقد تحدثنا إليكم عن ذلك في يوم المستثمرين الخاص بنا وكذلك خلال هذا العام، ونحن على استعداد للاستفادة منه من خلال توسيع شبكتنا للوصول إلى المزيد من المناطق المفتوحة، والشراكة مع المزيد من صانعي الأفلام لاستخدام كاميرات الأفلام ومطبوعات الأفلام الخاصة بنا لخلق تجربة راقية، وتطوير برنامج الترويج الخاص بنا وإنشاء المزيد من الاتصالات المباشرة مع قاعدة المعجبين لدينا، وإدارة قاعدة التكاليف لدينا واختيار استثماراتنا لضمان التزامنا بالانضباط وتحقيق نمو مربح.

نؤمن إيمانًا راسخًا بأن هذه الإجراءات مجتمعة ستساعدنا ليس فقط على تحقيق أهدافنا لعام 2026، بل ستُهيئنا أيضًا لنمو مستدام أكبر في المستقبل. شكرًا لكم. والآن، سأترك المجال للمشغل لطرح الأسئلة والإجابة عليها.

المشغل

شكرًا لكم، سيداتي وسادتي. إذا كان لديكم أي سؤال أو تعليق، يُرجى الضغط على الرقم 11 من هاتفكم. إذا تمت الإجابة على سؤالكم أو رغبتم في إلغاء اشتراككم، يُرجى الضغط على الرقم 11 مرة أخرى. سنتوقف قليلًا ريثما نُجهز قائمة الأسئلة والأجوبة. أول سؤال لدينا من مايكل هيكي من شركة ستون إكس. خطكم مفتوح.

مايكل هيكي، محلل في شركة ستون إكس

أهلًا ريتش، ناتاشا، جينيفر، ألف مبروك يا شباب. ربع سنوي رائع ونجاح باهر هنا في أوديسي. ريتش، سؤالنا الأول لك. أوديسي، مرة أخرى، نجاح كبير، وحقق هيو العديد من الأرقام القياسية، وقد زودتنا بكم هائل من البيانات الإيجابية. ما هي المقاييس التي تعتقد أنه يجب أن نركز عليها والتي تُظهر، من وجهة نظرك، قوة الفيلم وشراكة آيماكس، وتمنحك الثقة بأنك قادر على مواصلة هذا الزخم خلال الأسابيع القادمة؟

ريتش جيلفون، الرئيس التنفيذي

حسنًا، هناك العديد من المقاييس التي يجب التركيز عليها يا مايك، بعضها نوعي وبعضها كمي. لنبدأ ببعض المقاييس النوعية، أعني، أنا متأكد أنك فعلت هذا، لكن انظر إلى وسائل التواصل الاجتماعي. ستجد أن تقنية آيماكس هي محور النقاش أينما ذهبت. والتعليقات لا تقتصر على مدى الجهد الذي بذلوه للحصول على التذاكر، بل تتناول أيضًا رأيهم في التجربة. أما الأمور النوعية الأخرى - وهي مزيج من الاثنين - فتتمثل في النظر إلى مبيعات التذاكر المسبقة، وكما ذكرت، فإن معهد الفيلم البريطاني يبيع جميع تذاكر العروض في الأسبوعين السابع والثامن.

أعني، أعلم أن هذه إحصائيات تُعرض خلال مكالمة الأرباح، لكن متى سمعتم بفيلم نفدت تذاكره قبل شهرين من عرضه؟ هناك العديد من المقاييس الكمية، بما في ذلك أيام الأسبوع، التي كانت استثنائية. ففي أيام الأسبوع العادية، تُعرض الأفلام بتقنية آيماكس خلال الصيف أو في دور السينما، حيث يُمثل يوم الاثنين حوالي 10% من إيرادات عطلة نهاية الأسبوع. وكما تعلمون، حققنا حوالي 52 مليون دولار خلال عطلة نهاية الأسبوع. لذا كنا نتوقع أن نحقق أداءً أفضل قليلاً، لكن إيرادات يوم الاثنين بلغت حوالي 11 مليون دولار.

بالمناسبة، كان لدينا نفس العدد يوم الثلاثاء ونفس العدد يوم الأربعاء. لذا، كما تعلم، أعتقد أنه يمكنك متابعة البيانات الفرعية الواردة - ليس فقط العدد الإجمالي، بل يمكنك الاستفادة من الاطلاع عليها. أعتقد أنه يجب عليك مراجعة قائمة أفضل دور السينما لدينا. على سبيل المثال، LA Live دار سينما جديدة. افتتحناها مع Regal قبل ستة أشهر، وحققت حوالي 800 ألف دولار في الأشهر الستة الأولى، وهو، بصراحة، رقم جيد جدًا.

لكن في الأيام الستة الأولى من عرض هذا الفيلم، حقق 400 ألف دولار. وهذا يدل على أن الكثير من الناس، عملاء جدد، يخوضون التجربة لأول مرة، ولكن بمجرد أن يعجبهم الأمر ويتعرفوا على المكان، أعتقد أنهم سيزيدون من الإقبال. لذا، سيشهد الافتتاح الأولي للمسرح انتعاشًا ملحوظًا. أعتقد أنكم ستلاحظون إصدارات الأفلام التي سنعلن عنها للعام المقبل. بعضها سيُعرض هذا العام - هناك أربعة أفلام على الأقل. وأعتقد أن هناك المزيد.

نجري حاليًا محادثات مع الاستوديوهات وصناع الأفلام لتوسيع نطاق هذه التقنية. ولهذا السبب، نستنتج، أو بالأحرى نفترض، أننا لا نعرف بعدُ كيف ستعود تقنية IMAX بالفائدة علينا، نظرًا لكثرة هذه الفوائد. ولهذا السبب صغنا الأمر بهذه الطريقة، لأن هناك دائمًا أرقامًا جديدة وتوجهات جديدة تظهر.

مايكل هيكي، محلل في شركة ستون إكس

جميل يا ريتش، رائع! لقد أشرت إلى هذا الأمر، لكن من الواضح أنك ذكرته وها هو يتحقق. يبدو أن أوديسي تُحدث نقلة نوعية في أعمالك. نحن متشوقون لمعرفة آراء صناع الأفلام والمواهب، خاصةً وأن العرض مفتوح الآن، وأعلم أن لديك علاقات قوية ومميزة معهم. نود معرفة ما تسمعه من العاملين في هذا المجال، ومنهم، وربما من الاستوديوهات وشركاء العرض، وكيف يمكنك الاستفادة من هذه الآراء والتفكير في كيفية مساهمة أداء الفيلم في فرص نمو مستقبلية.

أعني، بعضها يبدو واضحاً، وبعضها الآخر أقل وضوحاً. لكنني فضوليٌّ فقط، كيف تتوقع أن يتطور الأمر بالنسبة لك في المستقبل؟

ريتش جيلفون، الرئيس التنفيذي

إذن يا مايك، الخبر السار لك ولغيرك من المحللين والمخرجين والعارضين هو أننا لم ننتظر عرض الفيلم لنضع استراتيجية. في الواقع، كما تعلم، وبفضل حديثنا معك، بدأنا بوضع خطة محكمة قبل عرض الفيلم. وكما تعلم، لكل قسم في الشركة استراتيجيته الخاصة، والتي وضعناها مسبقًا ونعمل على تنفيذها. فعلى سبيل المثال، فيما يخص الاستوديوهات والمخرجين، لدينا خطة وعرض تقديمي جاهزان يشرحان أهمية ملحمة الأوديسة لهذا الفيلم، ولماذا يجب عليهم الاستمرار في إنتاجه.

خطة أخرى كانت في قسم المبيعات، حيث يعرف عملاؤنا العارضون، أي الأشخاص في المستويات المتوسطة من المؤسسة، الأرقام، لكن المسؤولين عن إدارتها لا يعرفونها. لذلك، نتواصل معهم يوميًا لإطلاعهم عليها. وهذا يشمل العلاقات العامة، ويشمل جميع جوانب أعمالنا. من الواضح أننا نتلقى ردود فعل إيجابية، لكننا لا نكتفي بذلك. لدينا أهداف محددة نسعى لتحقيقها أثناء تنفيذ استجابتنا لمعرض أوديسي.

كما تعلمون، ما زال الوقت مبكراً، لكن الناس متفائلون جداً.

محلل مجهول

جميل. شكرًا لك يا ريتش. بالتوفيق. سررتُ بسماع صوتك. اعتنِ بنفسك.

المشغل

لحظة من فضلكم، سؤالنا التالي من إريك هاندلر من شركة روث كابيتال. خطكم مفتوح.

إريك هاندلر، محلل في شركة روث كابيتال

صباح الخير. شكرًا على سؤالك يا ريتش. أعلم أن سنوات طويلة قد مضت منذ أن أنتجت شركة آيماكس نظام عرض أفلام 70 ملم. كما تعلم، بالنظر إلى الإقبال الذي تشهده، ليس فقط على نظام أوديسي، بل في الآونة الأخيرة أيضًا، هل من الممكن مضاعفة عدد أنظمة عرض أفلام 70 ملم المتوفرة؟ هل هذا ممكن من الناحية المالية؟ وهل هو ممكن من الناحية التصنيعية؟

ريتش جيلفون، الرئيس التنفيذي

إذن يا إريك، بالتأكيد يمكننا الحصول على المزيد منها، ونحن نبحث عن طرق لتحقيق ذلك. لكن الأمر أشبه بسيارة رولز رويس. فتكلفة شرائها باهظة للغاية، ولا يستطيع تحمل ثمنها إلا فئة معينة من الناس. لذا، إذا أردت توسيع سوق رولز رويس، عليك حقًا خفض التكلفة. والسبب في ذلك هو أنك تحتاج إلى غرفة عرض كبيرة جدًا بنسبة عرض إلى ارتفاع مناسبة. وهذا مكلف للغاية. فأنت تحتاج إلى نسخ مطبوعة من الفيلم، وليس فقط جهاز العرض، الذي يكلف 50 ألف دولار للنسخة الواحدة لوضعها في قاعة العرض. كما تحتاج إلى وسائل لوجستية مثل رافعة شوكية لرفعها. لذا، أنت بحاجة إلى غرفة عرض كبيرة جدًا، دون أن تُملّ أنت والآخرين بالإجابة. عندما تُدقّق في الأرقام، ستجد أن هناك عددًا محدودًا من المواقع التي يمكنها بالفعل دعم هذا المشروع اقتصاديًا.

ومن الأمور الرائعة في هذا الإصدار، وفي بعض الإصدارات المميزة الأخرى التي قدمناها، هو عرضها لفترات طويلة جدًا. فعندما يُعرض الفيلم لفترة طويلة، يصبح من الممكن تحقيق الربحية. ولكن إذا أردنا إنتاج المزيد وعرض الأفلام في عطلات نهاية الأسبوع، فلن يكون ذلك مجديًا اقتصاديًا. فنحن نحتاج إلى مدة عرض طويلة. وبالمناسبة، نحن نساهم في دعم نسخ الأفلام ونشارك في الجوانب الاقتصادية المتعلقة بها، لذا نحصل على نسبة ربح أعلى بكثير في هذه دور العرض مقارنةً بدور العرض العادية. أعتقد أن هذا سيعود علينا بالفائدة الاقتصادية، لكن هذا الأمر محدود. لا يمكننا ببساطة أن نقول: لماذا لا نبني مئات من هذه الدور؟ لأنه لا توجد مئات من الأماكن التي يمكن أن ينجح فيها هذا الأمر.

إريك هاندلر، محلل في شركة روث كابيتال

حسنًا. وكمتابعة، تطرقتَ إلى هذا الأمر قليلًا في الأسئلة السابقة، ولكن كما تعلم، نظرًا لأن حملة الترويج لفيلم "أوديسي" كانت تعتمد على تقنية آيماكس، فقد كان الفيلم مترابطًا بشكل وثيق. كيف يؤثر ذلك على قوة التأثير، أو ما هي المناقشات الجارية مع شخصيات مثل غريتا غيرويغ ومايكل بي. جوردان بشأن فيلم "نارنيا وقضية توماس كراون" والأفلام المستقبلية التي ستُصوَّر بتقنية آيماكس؟

ريتش جيلفون، الرئيس التنفيذي

حسنًا، لا شك أن كلما زاد تركيز المخرج على جوهر الفيلم، زادت إيرادات شباك التذاكر. وكان كريستوفر نولان وشركة يونيفرسال رائعين في طريقة تعاملهم مع الفيلم. وأعتقد أن هذا يُعد نموذجًا يُحتذى به في كيفية تحقيق النجاح. لقد رويت هذه القصة من قبل، لكنها جديرة بالذكر. عندما عُرض فيلم "كريد"، اجتمع فريقنا مع رايان كوغلر، وقلنا له إن الأمر لا يقتصر على تصويره بتقنية آيماكس، بل على طريقة التركيز عليه. وقد التقينا بمايكل عدة مرات.

أعتذر، لقد تحدثتُ مع رايان عدة مرات. وكان رايان متعاونًا للغاية. وبالتأكيد، هل تتذكرون إريك؟ لقد ألّف كتابًا خاصًا به عن نسب العرض إلى الارتفاع. كان سريع الاستجابة ومبتكرًا بشكلٍ لا يُصدق. وكما تعلمون، حقق فيلم "كريد" نجاحًا باهرًا في فئته آنذاك. لقد كان ناجحًا جدًا. بالعودة إلى سؤال مايك، لدينا بالفعل خطة نعمل على تنفيذها، حيث نتواصل مع صانعي الأفلام الذين لديهم مشاريع مُجدولة بتقنية آيماكس، ونُطلعهم على كيفية المشاركة في إطلاق الفيلم والاستفادة منه.

لذا، يجدر بالذكر أننا أجرينا مكالمة مع شركة وارنر أمس، وهي الشركة الموزعة لفيلم Dune 3، وهم مستعدون تمامًا. بمعنى آخر، لا داعي لإقناعهم. فقد نفدت تذاكر بعض العروض قبل عام تقريبًا. كما أطلقوا عرضًا دعائيًا مباشرًا في 10 دور عرض بتقنية IMAX. ومن الواضح أن دينيس حقق نجاحًا كبيرًا مع IMAX سابقًا، لذا فهو يدرك ذلك. لكنني أعتقد أن الحل يكمن في الاجتماع مع صناع الأفلام والاستوديوهات في أقرب وقت ممكن ومحاولة محاكاة ما فعله كريس ويونيفرسال.

إريك هاندلر، محلل في شركة روث كابيتال

شكرًا لك.

المشغل

سيداتي وسادتي، حرصاً على الوقت، نرجو منكم الاكتفاء بسؤال واحد. لحظة من فضلكم لسؤالنا التالي. سؤالنا التالي من إريك والد من شركة تكساس كابيتال سيكيوريتيز. خطكم مفتوح.

إريك والد، محلل في شركة تكساس كابيتال سيكيوريتيز

شكرًا. صباح الخير جميعًا. سؤالي يا ريتش، مع تزايد الطلب على أنظمة آيماكس من دور العرض، وتوقع استمرار ارتفاع متوسطات الشراء، أعلم أنك تحدثت سابقًا عن عدم رغبتك في تغيير حصة الإيرادات مع الاستوديوهات، بل التركيز أكثر على دعمهم التسويقي، وما إلى ذلك. ماذا عن دور العرض؟ ما الذي لاحظته في مناقشاتك الحالية، وما هي الطلبات المتراكمة لتركيب أنظمة جديدة، فيما يتعلق بقدرتك على تسعيرها بشكل أفضل لآيماكس، سواءً من حيث مساحات العرض أو نسب حصة الإيرادات من دور العرض؟

ريتش جيلفون، الرئيس التنفيذي

أعتقد أن النموذج الحالي ناجح للغاية يا إريك. وكما تعلم، لا أرى أي مبرر للتخلي عن النجاح. لذا، أعتقد أن هيكل التسعير لدينا فعال للغاية. نحقق عائدًا جيدًا، وكذلك الاستوديوهات ودور العرض. لن نكون جشعين، فهذه ليست طريقتنا في إدارة أعمالنا. بل نعتمد على التعاون والشراكة، ولا أعتقد أن هذا مناسب لنا، فنحن نعمل في هذا المجال منذ ما يقارب 60 عامًا، ولن نستغل الوضع. أعتقد أن هناك مجالًا لتحسين النموذج، وهو تحديد الأسعار، فدور العرض هي من تحددها، وبصراحة، مع بيع تذاكر السينما في ساحة لينكولن بألف دولار في السوق السوداء، أعتقد أن هناك مجالًا لرفع أسعار الأفلام.

كما تعلمون، لقد أبلغنا أصحاب دور العرض في منطقة الأفلام بذلك، لكن القرار يعود إليهم، وأنتم تغطين هذا المجال وتعرفونه جيداً. يستغرق الأمر بعض الوقت حتى يغير الناس ما اعتادوا عليه، لكن نأمل أن يروا النتائج هنا ويتخذوا قرارات صائبة.

إريك والد، محلل في شركة تكساس كابيتال سيكيوريتيز

شكراً لك يا ريتش.

المشغل

لحظة من فضلكم، ننتقل إلى سؤالكم التالي. سؤالنا التالي من ديفيد كارنوفسكي من بنك جيه بي مورغان. تفضلوا بالاتصال.

ديفيد كارنوفسكي، محلل في جي بي مورغان

شكرًا لك يا ريتش. سيكون من الرائع لو تُطلعنا على آخر المستجدات بشأن الصين واتجاهات ارتياد دور السينما في النصف الأول من العام، وفي الآونة الأخيرة، كيف ترى تأثير جودة الأفلام أو توجهات المستهلكين على الأداء؟ وما هي توقعاتك قصيرة المدى بشأن فيلمي "أوديسي" و"سبايدر مان"؟ ثم نبذة منفصلة عن فيلم "ناتاشا". لقد تجاوز هامش الربح الإجمالي في منتجات وخدمات التكنولوجيا 60%، على الرغم من انخفاض مساهمة الإيجارات نسبيًا مقارنةً بالأرباع الأخيرة. هل يمكنك التحدث عن سبب ارتفاع هامش الربح الإجمالي هناك؟

ريتش جيلفون، الرئيس التنفيذي

إذن يا ديفيد، كما تعلم، كان أداء الصين في النصف الأول من العام مخيبًا للآمال. لكن في الأسبوعين الماضيين، بدأ أداؤها يتحسن بالفعل، وقد ذكرتني ناتاشا بأسماء الأفلام. فيلم "كونغ فو سوكر"، ربما كان أحد مروجي كأس العالم، لكنه حقق نجاحًا لا بأس به. بالإضافة إلى بعض الأفلام الأخرى، تم تأجيل عرض بعض الأفلام من رأس السنة الصينية، ونعتقد أنها ستُعرض في النصف الثاني من العام. كانت مبيعات التذاكر المسبقة لفيلم "سبايدر مان" في الصين جيدة جدًا، ومماثلة تقريبًا لمبيعات فيلم "أفاتار 3".

أعتقد أننا تجاوزنا 50% من مبيعات التذاكر المسبقة في الصين لهذا الفيلم. لذا فنحن متفائلون بحذر حيال ذلك. أعتقد أن عرض فيلم "أوديسي" في الصين بعد شهر من عرضه في بقية أنحاء العالم كان خطوة ذكية، لأنني أعتقد أن نتائج بقية العالم ستنعكس إيجابًا على الفيلم وتعطي زخمًا قويًا. وقد فعلوا ذلك مع أوبنهايمر، وقد نجح الأمر بشكل جيد. لذا فهذا سبب آخر للتفاؤل الحذر. كما تعلمون، نعرض فيلم "أفنجرز: يوم القيامة" في الصين، وكما تعلمون، حقق فيلم "نهاية اللعبة" نجاحًا باهرًا هناك.

حققنا في عطلة نهاية الأسبوع الافتتاحية حوالي 45 مليون دولار. لا أتوقع أن يحقق الفيلم هذا الرقم، لكنني أعتقد أنه سيكون فيلمًا قويًا بالنسبة لنا. ومرة أخرى، الأفلام باللغات المحلية. لذا نتوقع أن يكون النصف الثاني من العام أفضل من النصف الأول. ولم تسأل عن هذا، لكن في العام المقبل، لدى شركة 27 قائمة أفلام واعدة أكثر بكثير مما كانت عليه هذا العام. أعتقد أن هناك فيلمين من سلسلة "الأرض المتجولة" في عام 27، بالإضافة إلى عدد من الأفلام الأخرى التي حققت نجاحًا كبيرًا في عودتها.

إذن، كما تعلمون، هذه هي صناعة السينما. ولكن مع ذلك، هناك بعض التفاؤل يتسلل إلينا.

ناتاشا فرنانديز (المديرة المالية)

مرحباً ديفيد. بالنسبة لهامش الربح الإجمالي لمنتجات وخدمات التكنولوجيا، أقصد بشكل عام، مستوى إيرادات شباك التذاكر، 284 مليون دولار لكل شباك، لقد تجاوزنا معيارنا الذي يبدأ عنده احتساب الزيادة التي تتجاوز 250 مليون دولار. لذا، من الطبيعي أن تستفيد منتجات وخدمات التكنولوجيا من ذلك. كما ناقشنا، خاصةً في مكالمة الربع الأخير، مساهمتنا في حوافز التأجير للعارضين، وأننا سنحصل على نسبة إضافية منهم. لذا، كما ترى، ينعكس جزء من ذلك على هامش ربح منتجات وخدمات التكنولوجيا، ونعتقد أن هذا سيستمر مع استمرارنا في الاستثمار في دعم نشر الأنظمة عالمياً.

إضافةً إلى ذلك، فإن جزءًا من هوامش ربحنا يعتمد ببساطة على توقعات إيرادات شباك التذاكر، استنادًا إلى الأداء التاريخي. وقد شهدت إيرادات شباك التذاكر لدينا نموًا مستمرًا خلال السنوات القليلة الماضية، مما يساهم في زيادة متوسط سعر بيع النظام، وهو ما ينعكس إيجابًا على صافي الربح.

المشغل

لحظة من فضلكم، ننتقل إلى سؤالكم التالي. سؤالنا التالي من ديفيد جويس من شركة سيبورت ريسيرش بارتنرز. تفضلوا بالاتصال.

ديفيد جويس، محلل في شركة سيبورت ريسيرش بارتنرز

شكرًا لك. عند التفكير في تطور شبكتك، يبدو أن مبيعات الأنظمة لديك كانت أعلى من المعتاد في الربع الثاني. هل هناك أي تسارع في المبيعات، أم أن هذا مؤشر على اقترابك من الحد الأعلى لتوقعاتك السنوية للتركيبات؟ في الوقت نفسه، يبدو أنك استثمرت أقل في شاشات المشاريع المشتركة مقارنةً بالعام الماضي في نفس الفترة. هل يعود ذلك أيضًا إلى عامل التوقيت نظرًا لتخصيصك جزءًا من رأس مالك لإعادة شراء الأسهم؟ أود معرفة رأيك في تعزيز جانب المشاريع المشتركة في استثماراتك. شكرًا.

ريتش جيلفون، الرئيس التنفيذي

أعتقد أنه من الصعب التنبؤ بمزيج المنتجات خلال ربع سنة، وأعتقد أنه من الخطورة افتراض أن نسبة الربع تمثل اتجاهًا. أعتقد أن هذا الاتجاه، لو اضطررتُ لتبريره رغم أنني لا أعتبره كذلك، هو ما دفعنا، كما تعلمون، إلى خفض عدد المشاريع المشتركة التي نرغب في إبرامها في الأسواق الهامشية. فعلى سبيل المثال، كنا نبرم مشاريع مشتركة أكثر في الصين، لكننا توقفنا عن ذلك جزئيًا، كما أننا نطبق معايير أكثر صرامة بشأن عائد الاستثمار في الصين بناءً على الأداء. لذا، قد يؤثر ذلك على النتائج. لكنني لا أعتقد حتى الآن أنه اتجاه. ربما. الأمر الآخر هو أن أداء GBO كان قويًا جدًا لدرجة أن شركاءنا قالوا: لماذا لا نمتلكه بدلًا من الدخول في مشروع مشترك لنستحوذ على حصة أكبر منه؟

لكن مع ذلك، أنصح بالحذر من المبالغة في الأمر. أعتقد أن ناتاشا تريد إضافة شيء ما.

ناتاشا فرنانديز (المديرة المالية)

أما الجانب الآخر الذي يجب أخذه في الاعتبار فهو العام الماضي، وكما تحدثنا عنه، فقد بادرنا بتنفيذ مشاريعنا المشتركة مبكراً بسبب بعض الرسوم الجمركية والضرائب، وحرصنا على شحنها قبل الموعد المحدد. ولكن حتى هذا العام، يا ديفيد، قمنا بتركيب 31 نظاماً ضمن مشاريعنا المشتركة حتى الآن. لذا فالأمر يتجاوز أنظمة المبيعات. نواصل التركيز على المشاريع المشتركة حيث يمكن أن تتحقق الزيادة المرجوة وتتدفق بشكل ملحوظ، خاصة على الصعيد المحلي حيث نشهد ذلك، وفي بقية أنحاء العالم.

لذا نواصل الاستثمار. كما ناقشنا هذا الأمر، وهو أن تكلفة مبيعاتنا - نسعى دائماً لإيجاد المزيد من التحسينات ونتطلع إلى الحفاظ على تكلفة مبيعاتنا ثابتة أو خفضها قليلاً.

محلل مجهول

أقدر اللون.

ناتاشا فرنانديز (المديرة المالية)

شكرًا لك.

المشغل

لحظة من فضلكم، ننتقل إلى السؤال التالي. سؤالنا التالي من ستيفن ليشيك من غولدمان ساكس. تفضلوا بالاتصال.

ستيفن ليشيك، محلل في غولدمان ساكس

مرحباً يا شباب، شكراً لكم على الإجابة على الأسئلة. ربما كمتابعة للسؤال الأخير حول مزيج المبيعات مقابل المشاريع المشتركة، ناتاشا، هل يمكنكِ إطلاعنا على آخر مستجداتكِ بشأن تحويل الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك إلى التدفق النقدي الحر لهذا العام؟ وهل هناك أي تغيير في هذه التوقعات أم أنها لا تزال على حالها؟ وبالحديث عن ذلك، ومع تطلعكِ للمستقبل، سيكون من الرائع معرفة رأيكِ المحدث حول تخصيص رأس المال وعوائده بشكل عام.

شكرًا لك.

ناتاشا فرنانديز (المديرة المالية)

نعم، أعني، حققنا نتائج قوية خلال الربع في معظم قطاعات أعمالنا. كما ذكرتم في بياننا المُعدّ، ارتفع صافي دخلنا المُعدّل وربحية السهم بأكثر من 65%. ويعود الفضل في ذلك إلى أداء شباك التذاكر. لقد كان ربعًا قويًا، وهو الأكبر لنا في الربع الثاني خلال العقد الماضي. وهذا إنجاز كبير. وأعتقد أن الجانب الآخر هو استمرارنا في التوسع وفقًا لتوقعاتنا. لدينا نطاق يتراوح بين 160 و175، ونسعى لتحقيقه.

نحن ننظر إلى عامنا ككل كمؤشر على الأداء السنوي والنمو المتواصل. ولذلك، نواصل التركيز على هذا الجانب. تدفقاتنا النقدية من العمليات قوية للغاية، كما ترون، وقد نمت بشكل ملحوظ على أساس سنوي، ونواصل استخدامها في أعمالنا. كان من الممكن أن تكون تدفقاتنا النقدية من العمليات البالغة 36 مليونًا أعلى بعشرة ملايين، لكننا قررنا استثمارها من خلال حوافز التأجير. لذا، نحن ملتزمون بشدة بتنمية شبكتنا، ونسعى باستمرار، مع نمو الشبكة، إلى تحقيق نمو إضافي من خلال نموذجنا، وبالتالي تحقيق نمو سنوي لمؤشراتنا المالية.

لن نُغيّر أيًا من مؤشراتنا لهذا العام. فيما يخص توقعاتنا للأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك، فإننا نستخدم سيولتنا النقدية للاستثمار في شبكتنا وتنميتها، مما سيُوفر لنا المزيد من السيولة في تدفقاتنا النقدية. وكما رأيت يا ستيفن، عندما يكون لدينا فائض في التدفقات النقدية أو عندما نجد أن سعر السهم أقل من قيمته الحقيقية، فإننا نستثمر هذه السيولة مباشرةً في الشركة من خلال إعادة شراء الأسهم.

ستيفن ليشيك، محلل في غولدمان ساكس

ممتاز. شكراً جزيلاً.

المشغل

لحظة من فضلكم، ننتقل إلى سؤالكم التالي. سؤالنا التالي من درو كرامب من شركة بي. رايلي للأوراق المالية. خطكم مفتوح.

درو كرامب، محلل في شركة بي. رايلي للأوراق المالية

حسنًا، شكرًا. صباح الخير جميعًا. ريتش، توقع العديد من المحللين أن يكون فيلم سبايدرمان من بين الأفلام الأعلى إيرادًا في عام 2026. بالنظر إلى أرقام المبيعات المسبقة لنسخة أوديسي التي شاركتها معنا، هل يمكنك أن تشرح لنا كيف تديرون عرض سبايدرمان في شبكتكم؟ أعلم أنك ذكرت عرض الفيلم في بعض الدول الآسيوية. هل تنوون، أو هل لديكم القدرة على، دمج برامج في أي من الأسواق الغربية؟

ريتش جيلفون، الرئيس التنفيذي

شكرًا. حسنًا يا درو، إنها نقطة دقيقة، لكنك ذكرت بعض الدول الآسيوية، ونحن نلعبها في الصين واليابان وكوريا، وهي أكبر الأسواق في آسيا. هذا يمنحنا حضورًا قويًا للغاية. لسوء الحظ، حددت سوني موعد إصدار Spider-Man بالتزامن مع Odyssey. وOdyssey من أقوى الألعاب - وأنت محق، هذا ما يقوله المحللون - لكننا وضعنا خطةً لمسار Odyssey، ووضعنا لها نهايةً طموحةً للغاية، وأنا شبه متأكد من أنها ستكون كذلك.

سنصل إلى 100 مليون أو ما يقاربها بنهاية اليوم. هذا يعني مرور أسبوع. لذا، كما تعلمون، أعتقد أننا ننظر إلى الصورة الكبيرة ونحدد ما هو الأنسب لنا، ونحن راضون تمامًا عن حضورنا في سوق أوديسي.

درو كرامب، محلل في شركة بي. رايلي للأوراق المالية

فهمت. شكراً.

المشغل

لحظة من فضلكم، سؤالنا التالي من باتريك شو من شركة بارينغتون للأبحاث. خطكم مفتوح.

باتريك شو، محلل في شركة بارينغتون للأبحاث

مرحباً. شكراً على طرح السؤال. هو بمثابة متابعة لتعليقاتك حول التواصل مع صناع الأفلام في مراحل مبكرة من عملية الإنتاج. أود معرفة رأيك في كيفية استغلال هذه الاستوديوهات للجدول الزمني العام، ومدى إمكانية توسيع هذا الجدول لتحسين إيرادات شباك التذاكر، وخاصةً إيرادات عروض آيماكس.

ريتش جيلفون، الرئيس التنفيذي

شكرًا لك. إنه سؤال رائع، بل سؤال شامل. ولعلّ الاستوديوهات هي الجهة الأنسب للإجابة عليه. لكن من وجهة نظر مراقب عن كثب، أعتقد أنني أتفق مع ما تلمّح إليه. أعني، هل كان من الضروري أن يواعد سبايدرمان في الأسبوع الثالث من أحداث أوديسي، أم كان هناك موعد أفضل؟ هل كان بإمكان المنتقمين أن يواعدوا بشكل مختلف عن الأسبوع الذي سبق أحداث ديون؟ أعتقد أن التوجهات التاريخية، وتحديد ما يُعتبر أسبوعًا جيدًا وما يُعتبر أسبوعًا سيئًا، باتت تُهيمن على ثقافة شبكة الترفيه بأكملها.

وقد اتخذت بعض الاستوديوهات خطوات جريئة. أتذكر أن مارفل وديزني عرضتا فيلمًا ضخمًا في عيد العمال قبل بضع سنوات، وحقق نجاحًا باهرًا. لقد حقق نجاحًا كبيرًا. وبصراحة، أنا مندهش بعض الشيء من عدم قيام الاستوديوهات بذلك على نطاق أوسع، خاصةً وأن الأفلام حققت نجاحًا كبيرًا في أبريل وأوقات أخرى. لذا أعتقد أن ما تقترحه فكرة جيدة بالفعل، وبالتأكيد سندعمها.

باتريك شو، محلل في شركة بارينغتون للأبحاث

شكرًا لك.

المشغل

لحظة من فضلكم، ننتقل إلى سؤالكم التالي. سؤالنا التالي من عمر أميخاس من ويلز فارجو. خطكم مفتوح.

عمر أميخاس، محلل في ويلز فارجو

صباح الخير وشكراً على سؤالك. ريتش، ذكرتَ أن نسبة الإشغال بلغت 75%. هذا رقمٌ مذهل. هل يمكنك أن تُعطينا فكرةً عن كيفية مقارنة ذلك بنسبة إشغال عادية في ربع سنة؟ وكيف تتوقع أن يتطور هذا الوضع خلال الأسابيع القليلة القادمة في ظل تحسن مستوى المبيعات المسبقة؟ شكراً.

ريتش جيلفون، الرئيس التنفيذي

لذا، ليس لديّ بيانات مقارنة أمامي يا عمر، لكن هذا الرقم أعلى بكثير مما نراه عادةً في عطلة نهاية الأسبوع الافتتاحية. وكما ذكرتُ في كلمتي المُعدّة، فأنا واثقٌ جدًا من استمرار نجاح هذا الفيلم. ما قلته بخصوص أيام الأسبوع - كان يوم الاثنين الأفضل، والثلاثاء الأفضل، والأربعاء الأفضل. أعتقد أننا سنشهد يوم الخميس الأفضل. وكما قلتُ، فإن مبيعات التذاكر المُسبقة لعطلة نهاية الأسبوع القادمة ممتازة، تمامًا كما هو الحال في عطلة نهاية الأسبوع الافتتاحية الناجحة.

أما مبيعاتنا المسبقة لشبكة الأفلام، فأعتقد أن جميع تذاكر الشبكة تقريبًا نفدت على موقع الأفلام الإلكتروني منذ حوالي شهر. والتذاكر معروضة للبيع الآن في الأسبوع الخامس، وفي بعض الأماكن في الأسبوعين السابع والثامن. لذا فأنا متفائل جدًا بأن نسبة الإشغال ستستمر على هذا النحو. وإذا نظرت إلى قائمة أفلامنا القادمة يا عمر، فلدينا متسع لعرض فيلم "أوديسي" لفترة طويلة. هناك أفلام أخرى في الجدول، لكننا بدأنا مناقشات في وقت سابق حول مشاركة الشبكة مع دور العرض التي تحقق نجاحًا كبيرًا لفيلم "أوديسي".

لذا، كما تعلمون، عندما قلتُ إن هناك فوائد غير متوقعة ستأتي بشكل طفيف، فإن إحداها هي أننا لم نشهد أي تراجع حتى الآن. بالطبع سيحدث ذلك في وقت ما. لكن الأرقام المستقبلية هي قوي جدًا. هذا مفيد للغاية. وربما في هذه النقطة، أعتقد أنكم تتوقعون تحقيق نسبة عرض أعلى على شاشاتكم ذات الـ 70 ملم. ما هو الالتزام التعاقدي التالي لعرض فيلم على شاشاتكم ذات الـ 70 ملم؟ أو ربما نسأل بصيغة أخرى، ما هي المدة التي يمكنكم تمديد عرض فيلم أوديسي فيها على شاشاتكم ذات الـ 70 ملم؟

لا تسير الأمور بهذه الطريقة يا عمر. لكن الفيلم التالي الذي سيُعرض هو Dune 3، معذرةً، وسيُعرض في فترة أعياد الميلاد تقريبًا. وقد صُوّر هذا الفيلم بتقنية الفيلم، وشارك في إخراجه دينيس فيلنوف. وكما ذكرتُ، فإن مبيعات التذاكر المسبقة قوية للغاية. لذا أعتقد أن نجاح فيلمي Odyssey وDune 3 سيضمن استمرار إقبال الجمهور على دور السينما لفترة طويلة.

عمر أميخاس، محلل في ويلز فارجو

شكراً جزيلاً.

المشغل

لحظة من فضلكم، سؤالنا التالي. سؤالنا الأخير من تشاد باينا. أنا من ماكواري. خطكم مفتوح.

آرون، محلل في ماكواري (نيابة عن تشاد باينا)

مرحباً، صباح الخير، معكم آرون نيابةً عن تشاد. شكراً لإتاحة الفرصة لنا. لقد طُرحت علينا الكثير من الأسئلة، ولكن ربما يمكننا التحدث عن بعض الفرص المتاحة في المراحل المبكرة. فيما يتعلق بفرصة بيع المنتجات، هل يمكنك التحدث عن مدى سرعة نمو هذا الجانب من العمل برأيك؟ وأيضاً، وبسرعة، أعلنتم مؤخراً عن شراكة مثيرة للاهتمام لتطوير نظام ترفيه داخل السيارة بتقنية آيماكس.

ربما نتحدث عن النموذج التجاري لذلك، وحجم السوق المستهدف المحتمل برأيك. شكرًا لك.

ريتش جيلفون، الرئيس التنفيذي

حسنًا، سأفعل ذلك بسرعة لأن الوقت يداهمنا. فيما يتعلق بفرصة الترويج، كان أحد أهدافنا هذا العام هو إثبات جدوى الترويج كفكرة بالنسبة لنا. وكما تعلمون، فإن العديد من الاستوديوهات - وهو عدد هائل - وحتى بعض العارضين، يمثلون عددًا كبيرًا جدًا. لذلك وضعنا خطة وبدأنا بتنفيذها، لكن مبيعات دلاء الفشار حققت نجاحًا باهرًا. وكما ذكرت في النص، ما زلنا نضيف المزيد والمزيد.

نبيع آلافًا تلو الأخرى مع كل إضافة جديدة. ببساطة، لا نستطيع تلبية الطلب بالسرعة الكافية. أعتقد أننا عانينا قليلًا هذا العام لأننا لم نتوقع حجم المبيعات. ولكن، كما ذكرت، كان هدفنا هذا العام هو اختبار جدوى النموذج أكثر من تنفيذه على نطاق واسع. لكننا نتخذ خطوات متابعة بالفعل. ستتوفر المزيد من المنتجات خلال رحلة أوديسي، والتي ستشاهدونها على الإنترنت، أكثر مما خصصناه في البداية. وضعنا خطة طموحة لفيلم "ديون" ومنتجاته، لأننا نعتقد أنه سيكون فيلمًا ناجحًا للغاية.

ونحن نعمل على خطط العام المقبل ونضع نماذج لما يمكننا فعله. لكنني أعتقد جازماً أنها فرصة مهمة لنا. أما بخصوص شراكة أنظمة القيادة الذاتية التي أعلنّا عنها في الصين، فهناك جانبان رئيسيان. على المدى القريب، في الصين تحديداً، تبيع شركات تصنيع السيارات سياراتها بنظام القيادة الذاتية، وخاصة السيارات الفاخرة. وقد رأى غاور فرصة سانحة في ذلك، وفي التعامل مع هذه الشركات لمساعدتها على زيادة حصتها السوقية.

أما الأمر الثاني، فهو أنه مع مرور الوقت، ومع ظهور السيارات ذاتية القيادة، سيقضي الناس معظم وقتهم جالسين في سياراتهم لا يفعلون شيئًا سوى النظر من النافذة. وسيُصنّف المستهلكون مشترياتهم بناءً على أنظمة الترفيه المتوفرة في السيارات. لذا أعتقد أن شركة GO تسبق غيرها بتطبيقها لهذا النظام الآن. والأفضل من ذلك كله، أنه لا توجد أي نفقات على البحث والتطوير أو رأس المال بالنسبة لنا. فبحسب هيكلية الاتفاقية، يتحمل شريكنا معظم هذه النفقات.

لذا فإننا لا نحب الفرصة فحسب، بل نحب أيضاً هيكل الصفقة.

آرون، محلل في ماكواري (نيابة عن تشاد باينا)

حسنًا، شكرًا لك يا ريتش. أقدر ذلك. تهانينا على هذا الربع.

ريتش جيلفون، الرئيس التنفيذي

شكرًا لك.

المشغل

ولن أطرح أي أسئلة أخرى. يرجى إعادة المكالمة إلى الإدارة لأي ملاحظات إضافية.

ريتش جيلفون، الرئيس التنفيذي

شكرًا جزيلًا لك، أيها المشغل. ربما لاحظت من ردود أفعالنا أننا - كنت سأقول بأسلوب رسمي جدًا - متحمسون للغاية، لكننا في الواقع فاق توقعاتنا. كانت لدينا توقعات عالية جدًا. كما تعلم، ظنّ الناس في آيماكس أنني مجنون. لكننا تجاوزنا توقعاتنا العالية. بالمناسبة، لقد افتُتح المعرض، وكنا سعداء جدًا بعطلة نهاية الأسبوع، لكننا رأينا أرقام أيام الأسبوع، وكما تعلم، لم تحقق توقعاتنا العالية النتائج المرجوة، وكذلك مبيعات التذاكر المسبقة - وأستخدم مثالًا على ذلك معرض إل إيه لايف.

لكن هناك أمثلة كثيرة. أعني أن وسائل الإعلام تستخدم كلمة "هوس" لوصف مبيعات تذاكر آيماكس. صناع الأفلام متحمسون للغاية لما وصلت إليه هذه التقنية. الكثير منكم يفهم هوليوود - عندما ينجح شيء ما، تستثمر فيه الاستوديوهات - وقد نجح هذا الأمر بشكل كبير. أعتقد أننا نستفيد من قوة منصتنا. كما تعلمون، إذا لم يحقق فيلم واحد نجاحًا - كما أعلم أن العديد من مستثمرينا أو محللينا كانوا في حالة من الهوس لأن غروغو قدم فيلمًا معينًا بدلًا من فيلم آخر - لكننا نتعامل مع الأمر بهدوء.

لدينا محفظة استثمارية، ومحاميّ لا يفضلون أن أدلي بتصريحات استشرافية، لكنني على يقين تام بأن مشروع أوديسي سيحقق نجاحًا يفوق ما خصصناه له في الميزانية. لذا، نحن في غاية الارتياح والسعادة، ونبني شركةً للمستقبل، وممتنون للمخرج كريستوفر نولان على إخراجه هذه التحفة الفنية، واعتماده الكبير على تقنية آيماكس. ونتطلع بشوق إلى الربع القادم لنناقش نتائج كل هذا. شكرًا لكم.

المشغل

سيداتي وسادتي، نشكركم على مشاركتكم. وبهذا نختتم عرضنا اليوم. يمكنكم الآن إنهاء المكالمة، ونتمنى لكم يوماً سعيداً.

تنويه: هذا النص مُقدّم لأغراض إعلامية فقط. مع حرصنا على الدقة، قد توجد أخطاء أو سهو في هذا النسخ الآلي. للاطلاع على البيانات الرسمية للشركة ومعلوماتها المالية، يُرجى الرجوع إلى ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية وبياناتها الصحفية الرسمية. تعكس تصريحات المشاركين في الشركة والمحللين وجهات نظرهم في تاريخ هذه المكالمة، وهي قابلة للتغيير دون إشعار مسبق.