عقدت شركة MindWalk Holdings (المدرجة في بورصة ناسداك تحت الرمز: HYFT ) مؤتمرها الهاتفي الخاص بأرباح الربع الرابع يوم الأربعاء. فيما يلي النص الكامل للمكالمة.

توفر واجهات برمجة تطبيقات Benzinga إمكانية الوصول الفوري إلى نصوص مكالمات الأرباح والبيانات المالية. تفضل بزيارة https://www.benzinga.com/apis/ لمعرفة المزيد.

يمكنكم مشاهدة البث المباشر عبر الرابط التالي: https://events.q4inc.com/attendee/894551483

ملخص

أعلنت شركة MindWalk Holdings Corp. عن زيادة بنسبة 46٪ في الإيرادات لتصل إلى 15.6 مليون دولار كندي للسنة المالية 2026، مع توسع هوامش الربح الإجمالية إلى 59٪.

وقّعت الشركة أول اتفاقيتين متكررتين للمنصة وأطلقت منتجات جديدة مثل Reef IQ، مما عزز نموذج SaaS الخاص بها واعتماد المنصة.

استعادت شركة MindWalk Holdings امتثالها لمعايير ناسداك وانضمت إلى مؤشري Russell 3000E و Russell Microcap، مما يعكس تحسن دعم السوق.

تشمل المبادرات الاستراتيجية التي تم تسليط الضوء عليها الشراكات مع شركة AMD والتقدم في مجال الذكاء الاصطناعي البيولوجي ومنصات اكتشاف الأدوية.

أكدت الإدارة على تحول الشركة نحو نماذج الإيرادات المتكررة وتركيزها على البيانات الخاصة كميزة تنافسية.

النص الكامل

المشغل

مساء الخير، وأهلاً بكم في مكالمة المؤتمر الخاصة بالنتائج المالية لشركة MindWalk Holdings Corp. للسنة المالية المنتهية في 30 أبريل 2020. جميع المشاركين في وضع الاستماع فقط. بعد الكلمات المُعدّة، سنفتح باب الأسئلة. هذه المكالمة مُسجّلة. قبل أن نبدأ، أودّ تذكير المستمعين بأنّ نقاش اليوم يتضمّن بيانات استشرافية. تعكس هذه البيانات توقعات الإدارة الحالية، وهي عُرضة لمخاطر وشكوك قد تُؤدّي إلى اختلاف النتائج الفعلية اختلافًا جوهريًا عن النتائج المُتوقّعة، بما في ذلك تاريخ الشركة من الخسائر الصافية، والقدرة على تحويل عمليات تبنّي المنصة إلى ترتيبات تعاقدية مُتكرّرة، وقبول السوق لـ Reef IQ وLensai، ومخاطر الملكية الفكرية، والمنافسة، وظروف أسواق رأس المال. يظهر وصفٌ أكثر تفصيلاً لهذه المخاطر في التقرير السنوي للشركة على النموذج 20F والملفات الأخرى المُتاحة على SEDAR+ وEDGAR. جميع الأرقام المالية التي نُوقشت خلال هذه المكالمة بالدولار الكندي. البيانات المالية المقدمة و MD&A متاحة على موقع الشركة الإلكتروني على mindwalkai.com و sec.gov وعلى SEDAR Plus.

ستتوفر إعادة لهذه المكالمة بعد انتهائها. سأترك الآن المجال للدكتورة جينيفر باث، رئيسة مجلس الإدارة والرئيسة التنفيذية لشركة مايندووك هولدينغز. تفضلي.

جينيفر

دعوني الآن أترك هذه المكالمة لسكوت لمراجعة نتائجنا المالية، ثم سأقدم بعض التعليقات الختامية قبل جلسة الأسئلة والأجوبة.

سكوت

شكرًا لكِ يا جينيفر، ومساء الخير جميعًا. سأستعرض معكم النتائج المالية للسنة المالية 2026 والعوامل المؤثرة فيها. للتذكير، جميع الأرقام بالدولار الكندي ما لم يُذكر خلاف ذلك، وهي أرقام أولية ريثما يتم تقديم تقريرنا السنوي على النموذج 20-F. ويمكن تلخيص الوضع المالي للسنة المالية 2026 في النقاط التالية: نمو الإيرادات، وتوسع هوامش الربح، واستثمار تشغيلي منضبط في المحرك التجاري، وميزانية عمومية أقوى.

شهدت الإيرادات نموًا ملحوظًا على أساس سنوي، حيث ارتفعت من 10.6 مليون إلى 15.6 مليون، أي بزيادة قدرها 46% في السنة المالية 2026. وبلغت إيرادات الربع الرابع من عام 2026 نحو 4.1 مليون، أي بزيادة قدرها 50% مقارنةً بـ 2.7 مليون في الربع الرابع من عام 2025. وتُعدّ جودة هذه الإيرادات بنفس أهمية حجمها. في هذا العام، حققنا أول إيرادات متكررة تعاقدية من المنصة في تاريخ شركة MindWalk Holdings، وذلك من خلال اتفاقيتي Lens AI المؤسسيتين اللتين ذكرتهما جينيفر.

هذه مشاريع برمجية ذات جدوى اقتصادية مختلفة عن الخدمات القائمة على المشاريع، وهي تفتح نموذج إيرادات نعتزم توسيعه. ارتفع هامش الربح الإجمالي من 5.7 مليون، أي ما يعادل 54% من الإيرادات، إلى 9.1 مليون، أي ما يعادل 59% من الإيرادات. وبلغ هامش الربح الإجمالي للربع الرابع من عام 2026 نحو 2.5 مليون، أي ما يعادل 61%، مقارنةً بـ 1.6 مليون، أي ما يعادل 58%. ويعكس هذا تحولاً في مزيج الإيرادات نحو المنصات والخدمات ذات الهوامش الربحية الأعلى، بالإضافة إلى تحسينات هيكلية أعقبت عملية التخارج.

ننتقل الآن إلى المصاريف التشغيلية. بلغ إجمالي المصاريف التشغيلية 24.1 مليونًا مقارنةً بـ 42.6 مليونًا في العام السابق. مع ذلك، تضمن العام السابق 21.2 مليونًا كاستهلاك للأصول غير الملموسة و1.5 مليونًا كخسائر انخفاض القيمة، وهي خسائر لم تتكرر على أساس المقارنة. ارتفعت المصاريف التشغيلية بنحو 4.2 مليونًا، مما يعكس الاستثمارات المدروسة في البنية التحتية التجارية. بلغت مصاريف البحث والتطوير للسنة المالية 2026 مبلغ 4.9 مليونًا، بزيادة طفيفة عن 4.2 مليونًا، مما يدل على استمرار الاستثمار في بنيتنا التحتية التجارية.

بلغت مصاريف البحث والتطوير للربع الرابع من عام 2026 مبلغ 1.6 مليون دولار أمريكي، مقارنةً بـ 0.8 مليون دولار أمريكي في الربع الرابع من عام 2025. وبلغت مصاريف المبيعات والتسويق 5.9 مليون دولار أمريكي في السنة المالية 2026، بزيادة عن 3.6 مليون دولار أمريكي للفترة نفسها من عام 2025، مما يعكس زيادة عدد الموظفين وتوسيع نطاق تطوير الأعمال في أمريكا الشمالية. وبلغت مصاريف المبيعات والتسويق للربع الرابع من عام 2026 مبلغ 1.5 مليون دولار أمريكي مقابل 0.9 مليون دولار أمريكي في الربع الرابع من عام 2025. ونتوقع زيادة المصاريف التشغيلية مع استمرارنا في الاستثمار في أصولنا قيد التطوير وفي البحث والتطوير. وبلغ صافي الخسارة من العمليات المستمرة 15.1 مليون دولار أمريكي في عام 2026 مقابل 33.1 مليون دولار أمريكي في العام السابق. وبلغ صافي الخسارة للسنة المالية 2026 حوالي 14 مليون دولار أمريكي، مقارنةً بـ 30.2 مليون دولار أمريكي في العام السابق. وبلغت خسارة السهم الواحد من العمليات المستمرة 0.33 دولار أمريكي للسهم الواحد مقابل 0.99 دولار أمريكي في العام السابق. بلغ صافي الخسارة من العمليات المستمرة للربع المنتهي في الربع الرابع من عام 2026 مبلغ 3.9 مليون دولار، مقارنةً بـ 3.4 مليون دولار في العام السابق. وبلغ صافي الخسارة للربع الرابع من عام 2026 مبلغ 3.9 مليون دولار، مقارنةً بـ 2.2 مليون دولار في العام السابق.

بالانتقال إلى الميزانية العمومية، فقد أنهينا العام برصيد نقدي قدره 11.5 مليون دولار أمريكي في 30 أبريل 2026، مقارنةً بـ 10.8 مليون دولار أمريكي في 30 أبريل 2025. باختصار، حققت الشركة رأس مال غير مخفف من خلال بيع عملياتها الأوروبية مقابل صافي عائدات قدرها 10.3 مليون دولار أمريكي، دون المساس بنمو الإيرادات. نواصل الاستثمار في البنية التحتية الأساسية، حيث ندمج منصة Reef IQ في عمليات مختبراتنا، ونطور أعمالنا الهندسية مع AMD، التي تُشكل أساسًا لمشاريعنا الخاصة وإدارة بيانات عملائنا.

وبهذا، سأعيد المكالمة إلى جينيفر.

جينيفر

شكرًا لك يا سكوت. مع دخولنا السنة المالية 2027، تتمحور استراتيجيتنا حول ثلاثة محاور رئيسية. وهي نفسها المحاور الثلاثة التي ذكرناها في تقاريرنا، وهي نفسها التي نطلب منكم تقييم أدائنا بناءً عليها. المحور الأول: بناء إيرادات متكررة قائمة على الذكاء الاصطناعي. في السنة المالية 2026، قمنا بدمج تقنية Lens AI في جميع برامج عملائنا الجدد، وبدأ العملاء بالدفع مقابل إضافة تطبيقات Lens AI إلى أعمالهم. هذه هي أول إيرادات على مستوى طبقة التطبيقات على نطاق واسع. ويتزايد هذا الإقبال باستمرار.

يستخدم الآن أكثر من عشرة عملاء بوابة Lens AI للوصول إلى بياناتهم مباشرةً، مع انضمام عشرات البرامج الأخرى إلى هذا الاستخدام. هذه هي بيئة عملنا المتكاملة. تتدفق مخرجات عملنا التجريبي عبر البوابة حيث يُثري Reef IQ سياق كل عميل مع كل تشغيل، وهو ما يُمهد الطريق لما هو قادم: اعتماد أوسع لإدارة البيانات وترخيص SaaS المتكرر. هذا التوسع هو المؤشر الرئيسي لمحرك الإيرادات المتكررة الذي نعمل على بنائه.

يُشير السوق، خطوةً بخطوة، إلى أن هذه هي الطبقة التي يحتاجها. الركيزة الثانية: تطوير وحماية محفظة الأصول الداخلية. نحن نعمل على بناء خط إنتاج خاص بنا من المنتجات البيولوجية واللقاحات - لقاحات حمى الضنك والإنفلونزا وGLP-1، بالإضافة إلى منصة الاستجابة للأوبئة - وبرامج أخرى في مجال الأمراض المعدية وأمراض المناعة الذاتية، سنكشف عنها تباعًا. هذه ليست اتفاقيات خدمات، بل هي أصول نملكها، مُدمجة في منصتنا الخاصة.

يُعد مختبرنا الرطب أحد أكثر محركات اكتشاف الأجسام المضادة إنتاجية في هذا المجال. فقد ساهم في إدخال آلاف الجزيئات إلى التجارب السريرية لعملائنا، وهو يواصل هذا العمل حاليًا. هذه هي القدرة الاكتشافية الكامنة وراء هذا المسار. الجديد هو المستوى الثاني الذي أضفناه إليه، وهو الذكاء الاصطناعي الذي يُشفّر العلاقات بين التسلسل والبنية والوظيفة، بحيث تُحلل نماذجنا السياق البيولوجي بطريقة لا تستطيع النماذج الأخرى القيام بها، مما يُتيح لنا تحديد الأهداف وتصميم جزيئات لا تستطيع الطرق التقليدية تحديدها لعدم قدرتها على رؤية هذا الارتباط.

ليست أيٌّ من هاتين القدرتين مستعارة، وليستا جديدتين علينا. الآن تعملان كوحدة متكاملة. يُرشد الذكاء الاصطناعي المختبر إلى التجارب المناسبة، وتُعمّق نتائج المختبر فهم الذكاء الاصطناعي، ويتراكم كل برنامج، ليصبح أكثر ثراءً بالسياق مما يمكن لأيٍّ منهما تحقيقه بمفرده. الركيزة الثالثة: تعزيز شراكات المؤسسات. العلاقات المهمة هي تلك التي تُغيّر مسار العمل أو كيفية إنجازه. AMD هي الدليل - هندسة مشتركة جعلت منصتنا أسرع وأكثر قابلية للتوسع - تعمل في بيئة الإنتاج يوميًا، وليست مجرد شعار على شريحة عرض.

نحن نبني حاليًا علاقات مماثلة مع شركات الأدوية والتكنولوجيا الحيوية، ضمن هذه العلاقات التي ترتكز على الذكاء الاصطناعي والقدرات التي تعمل بها MindWalk Holdings وAMD معًا. وعندما تصل هذه العلاقات إلى مرحلة متقدمة بما يكفي لإظهار نتائج ملموسة، سنعلن عنها. وبذلك، سنقدم أدلة ملموسة، وليس مجرد اسم. يشهد قطاع اكتشاف الأدوية بالذكاء الاصطناعي إعادة تقييم شاملة الآن، بعيدًا عن النموذج نفسه، نحو فهم السياق الكامن وراءه.

هذا هو الأساس الذي بنيناه على مدى عقدين من الزمن، وهو الأساس الذي نقوده. لم يعد هذا رأينا وحدنا، فقد توصلت إليه أبحاث مستقلة، وكذلك عملاؤنا - من خلال توسيع نطاق التعاون، وإبرام اتفاقيات المنصات، وإيصال الأدوية للمرضى تباعًا. كان العام المالي 2026 هو العام الذي لحق فيه السوق بما بنيناه. أما العام المالي 2027 فهو العام الذي نعزز فيه ميزتنا: بينما نحن في المقدمة، بينما لا يزال المجال يلحق بنا، وبينما تتراكم أصولنا على أساس لا يملكه أحد غيرنا.

هذا الأسبوع، نتواجد على منصة AMD، حيث نعرض أحدث تقنيات الذكاء الاصطناعي أمام قطاع الصناعة بأكمله. إنه المكان الأمثل، لأن الشركة التي نتحدث عنها اليوم هي التي يبحث عنها السوق حاليًا. نشكر مساهمينا وعملائنا وفريقنا على ثقتهم. تفضلوا بفتح الخط لتلقي استفساراتكم.

المشغل

شكرًا لكم. وللجميع، إذا رغبتم في طرح سؤال، يُرجى الضغط على زر النجمة (*1) في لوحة مفاتيح الهاتف. أكرر، اضغطوا على زر النجمة (*1) إذا كان لديكم سؤال. سؤالنا الأول من سويامباكولا رامانكا من إتش سي واينرايت.

سويامباكولا رامانكا، محلل في HC Wainwright

شكراً. مساء الخير يا جينيفر وسكوت.

جينيفر

مرحباً، آر كي، كيف حالك؟

سويامباكولا رامانكا، محلل في HC Wainwright

ممتاز، ممتاز. أهنئكم على كل هذه التطورات. من الواضح أن الحصول على ترخيصين أو ثلاثة تراخيص إيرادات متكررة أمر جيد للغاية، ولكن لديّ بعض الأسئلة، إن سمحتم. بدايةً، من أصل 15.5 مليون دولار التي سجلتموها كإيرادات للسنة المالية 2026، ما هي النسبة المئوية من هذه الإيرادات التي تأتي من الإيرادات المتكررة للترخيص الأول الذي تملكونه حاليًا؟

جينيفر

حسنًا. أعني، أن إيراداتنا لا تزال تعتمد بشكل أساسي على الخدمات المدفوعة. وقعنا هذه الاتفاقية في منتصف هذه السنة المالية تقريبًا. كان المبلغ متواضعًا، وكما تعلمون، لا أفصح عادةً عن مبالغ الإيرادات الفردية، لكنه لم يكن ذا أهمية كبيرة بالنسبة لإجمالي إيراداتنا للسنة المالية 2026.

سويامباكولا رامانكا، محلل في HC Wainwright

حسناً، ممتاز.

سكوت

لا مانع لديّ من إضافة بعض التفاصيل، يا آر جيه. لأنني أتساءل، هل هذا الأمر جوهري بالنسبة للـ 15.5؟ لا، لا أعتبره جوهريًا. ولكنه ليس معدومًا أيضًا. إنه في الواقع جيد جدًا. ونحن نستلم الإيرادات شهريًا بشكل منتظم، صحيح؟ لقد أصدرنا فاتورة، ودفعوها، والآن نستلم الإيرادات على دفعات متساوية خلال الفترة الزمنية المتفق عليها في الاتفاقية. وأودّ أن أتابع بالجزء الأهم هنا، وهو أننا قدّمنا عقد نموذج SaaS لشركة أدركت قيمة التطبيقات المُقدّمة في ذلك العقد.

لقد استخدموا هذا العقد بفعالية مقابل تلك الفاتورة وتلك الدفعة. والأهم من ذلك كله، أنهم تعاونوا معنا، وأدركوا القيمة - كنا نقدم خدماتنا مقابل أجر في البداية - ثم قرروا اعتماد نموذج ترخيص SaaS لهذه التطبيقات والتعمق فيه أكثر. وقد فعلوا. لذا، وبالعودة إلى كل ما أشرت إليه اليوم، فإن تركيزنا الأساسي الآن هو: نعم، رائع، أنتم ترونه وتستخدمونه.

كما تعلمون، نحن نتابع ذلك عن كثب، ونراقب استخدامهم للتطبيقات. ولعلّ أهم ما يجب التركيز عليه الآن هو استهدافنا لهذا النوع من المستخدمين تحديدًا في منصة Reef IQ لإدارة البيانات. وبالعودة إلى الفكرة الأساسية، فهذه هي الخطوة التالية التي طلبت من الجميع مراقبتها. وهذا ما نفعله بالضبط مع عشرات العملاء الذين يستخدمون نموذج SaaS الخاص بنا - وتحديدًا البوابة الإلكترونية المزودة بتطبيقات Lens AI - حيث نعيد تدوير البيانات أيضًا.

وهذا ما نركز عليه أيضاً مع العميل الآخر الذي أبرم الاتفاقية الأحدث. لذا أردت فقط التأكد من أنني وضعت ذلك في سياقه الكامل.

سويامباكولا رامانكا، محلل في HC Wainwright

شكرًا على هذا التوضيح. نعم، الآن فهمتُ أنه بما أن هذا المبلغ يُصبح جزءًا من البرامج التي اشترك فيها العملاء بالفعل، فمن الصعب تحديد قيمته بالدولار بدقة. ربما هذا ما تقصده، وهذا مفهوم. لذا، ربما يُمكن النظر إلى الأمر من زاوية أخرى، وهي: مع استمرار زيادة استخدام المنصة في أيٍّ من هذه البرامج أو جميعها، كيف يُمكننا - وأنا أحاول التفكير في هامش الربح على الأقل - مناقشة هوامش الربح، وكيف يُمكننا، مع استمرار زيادة الاستخدام، توسيع هوامش الربح ليس فقط على مستوى هامش الربح الإجمالي، بل أيضًا على المستوى التشغيلي.

سكوت

أجل، كما تعلم، نموذج SaaS - أحد أسباب تفضيل الناس له هو أنه يحقق هوامش ربح عالية. ليس لديّ رقم دقيق لأننا ما زلنا بحاجة إلى فهم تكلفة الحوسبة المرتبطة به مع ازدياد استخدامهم له، وهو ما سيؤثر على التكاليف. لكنني أتوقع أن يظل هذا النموذج مربحًا للغاية. وأعتقد أنه بمجرد حصولنا على عميلين إضافيين، وعندما تتضح لي الصورة أكثر، سأتمكن من التحدث عنه بتفصيل أكبر.

لكنني أتوقع أن تكون هوامش الربح جيدة جداً.

سويامباكولا رامانكا، محلل في HC Wainwright

حسنًا، ممتاز. ثم، فيما يتعلق بالأمرين اللذين حدثا خلال الأسابيع الستة أو الثمانية الماضية، ليس فقط إطلاق منصة Reef IQ، بل أيضًا تقديم طلب براءة اختراع الملكية الفكرية. فكيف تخططون لدمج كل هذا معًا؟ وهل هناك طريقة لدعوة عملاء جدد لاستخدام هذه الخدمة كباقة منفصلة، أم أنها ستكون دائمًا جزءًا من خدماتكم المقدمة لعملائكم الحاليين؟

جينيفر

أعجبني هذا السؤال يا RK، لأننا لم نتحدث عنه كثيرًا خلال المكالمة. لذا أعتقد أنه من المهم أن نوضح تمامًا أنه نعم، بالطبع يمكن تقديمه كحزمة. أعتقد أنه أكثر جاذبية لمن استخدموا تطبيقاتنا، ولمن استفادوا من خدماتنا المدفوعة، ولمن رأوا الفرق الذي أحدثته إمكانية الاتصال والسياق والمعنى في البرامج. وأعتقد أنهم، لو أردنا ذكر أمثلة محددة، فقد رأوا ذلك بوضوح عندما تمكنا من حل مشاكل عجز عنها الآخرون. وهذا ما دفعهم إلى استخدام منصاتنا بشكل أعمق، أو الحصول على ترخيص SaaS، أو التعاقد معنا للقيام بهذا النوع من العمل باستخدام Lens AI. للعلم فقط، فقد انتهى العمل بنظام الدفع مقابل الخدمة. نطلب الآن من العملاء التعاقد معنا إما بنموذج شراكة أو الحصول على ترخيص SaaS للقيام ببعض هذا العمل بأنفسهم. لم نعد نقدم رسومًا جزئية مقابل الخدمة لتعريف الناس بالمنصة، لأن المنصة في حد ذاتها أصبحت أكثر نضجًا مما كانت عليه عندما بدأنا في تقديم ذلك.

لكن هل يمكن للناس استخدام هذه المنصات مباشرةً دون المرور بالقنوات الحالية، حيث وزعنا اشتراكات نموذج SaaS، أو وزعنا البيانات على عشرات العملاء داخل Lens AI ليتمكنوا من رؤية التطبيقات أو تجربتها؟ هذا مجرد اتجاه واحد، وهو أسلوب فريد حقًا لأن لدينا عملاء مخلصين، عملاء نعيد إليهم البيانات بشكل يومي.

لكن أعتقد أن أهم ما يجب التأكيد عليه هنا هو أن استخدام Reef IQ لتوفير السياق والمعنى لا يقتصر على عملائنا فقط. فهو ليس محدودًا بأي شكل من الأشكال التي قد تُقيّد بها البرامج أو التطبيقات أو الوصول إلى التكنولوجيا. Reef IQ متاح للجميع بغض النظر عن نموذج الذكاء الاصطناعي المستخدم. أليس كذلك؟ وهذا ما نراه بالفعل.

نرى الكثير من العاملين في مجال اكتشاف الأدوية، وخاصة في مجالات البحث والتطوير، يطورون نماذج الذكاء الاصطناعي بهدف تسريع العمل، وزيادة الدقة، وتوفير المال، أو أي هدف آخر. لكننا نلاحظ أنهم جميعًا يواجهون نفس الصعوبة، وهي أنهم فجأةً يبدأون بتدريب نماذجهم، وعندما يواجه نموذجهم شيئًا لم يسبق له رؤيته أو التدرب عليه، فإنه لا يملك الإجابات.

وللأسف، هنا تبدأ هذه النماذج بالهلوسة. الأمر ليس كاستخدام ChatGPT، حيث تحصل على إجابة قد تكون سخيفة بعض الشيء. ستلاحظها على الأرجح، لكنها كانت تهلوس في إجابتها. وقد يكلفك الأمر، كما تعلم، 15 دقيقة لإصلاحها، أو ربما شيئًا لا تدرك خطأه، فيكلفك ذلك فترة ما بعد الظهر أو حتى يومين. عندما تحدث الهلوسة على هذا المستوى في اكتشاف الأدوية، قد يكلف ذلك مئات الملايين من الدولارات، وقد يُهدر سنوات.

وإذا لم يسبق للناس تجربته، فهو هدف جديد، ومؤشر جديد، وجزيء فريد من نوعه. إنهم يجهلون آلية عمله. عندما تُحلل البيانات، ثم تكون المعلومات الواردة غير دقيقة، فقد يؤدي ذلك إلى تدمير البرنامج بالكامل. وهنا يبرز دور Reef IQ بشكلٍ قاطع. يمكن لأي شخص استخدامه بغض النظر عن نموذج الذكاء الاصطناعي الذي يستخدمه. يمكنهم ببساطة تثبيته. يمكن استخدامه بشكلٍ مثالي مع الذكاء الاصطناعي الوكيل، ويمكن الاستعلام عنه مباشرةً باستخدام برامج الذكاء الاصطناعي التوليدي، وهو متوافق مع أي منصة أخرى تم تطويرها.

ولا يوجد منافس لها في هذا المجال. لذا فهي ترتقي بنماذج الذكاء الاصطناعي الأخرى، ومن الطبيعي تمامًا أن يأتي إلينا أحدهم ويقول إن Reef IQ هي طبقة التنسيق التي يحتاجها، وأن يشتري حق الوصول إليها، ثم يطمئن إلى إمكانية استخدامها في بيئة آمنة دون تعريض أمن بياناته أو الأنظمة التي تعمل عليها برامجه للخطر. لذا، بالتأكيد، وهذه رسالة بالغة الأهمية سنواصل الحديث عنها هذا العام لكي يفهم الجميع مدى اتساع نطاق استخدام تقنية Reef IQ.

سويامباكولا رامانكا، محلل في HC Wainwright

حسنًا، سؤال أخير قبل أن أعود إلى قائمة الانتظار. بالإضافة إلى ذلك، كما تعلمون، لديكم ثلاثة مشاريع تعملون عليها: فيروس حمى الضنك، والإنفلونزا، وGLP-1. من بين هذه المشاريع الثلاثة، أيها تعتقدون أنه سيحقق تقدمًا كافيًا خلال العام المقبل، بحيث تتمكنون من جذب جهة ما لمساعدتكم في تطويره، أو الحصول على تمويل كافٍ للمضي قدمًا فيه بأنفسكم؟

جينيفر

هذا سؤال مثير للاهتمام. لذا أعتقد أن هناك عدة نقاط، وسأحاول أن أكون موجزًا في إجاباتي عليها. أولًا، وبكل صراحة، لا أعرف أيها سيحقق تقدمًا أكبر. الأمر المثير للاهتمام حقًا هو أننا نواصل اكتشاف وبناء سياقات جديدة حول هذه الجزيئات تحديدًا والأمراض التي تسببها. لذا، هناك جانب يتعلق بمتى نُحرز تقدمًا أكبر في هذا المجال، ومتى ننتقل إلى دراسة تركيب أو طريقة عرض هذا الجزيء؟

نحن نُدقّق في بعض التفاصيل الدقيقة أثناء العمل، لذا قد يبدو الأمر بسيطًا للوهلة الأولى. صحيح. نقوم بتحصين هذه الحيوانات، ونجمع الأمصال، ونفعل كذا وكذا، ونبحث عن التحييد، وما إلى ذلك. في الواقع، نُجري أيضًا دراسة دقيقة لأي أجزاء من الجهاز المناعي نُضخّمها ونُحفّزها، وإلى أي مدى يُمكننا التنبؤ باستجابات معقد التوافق النسيجي الرئيسي من الفئة الأولى أو الثانية، وفي أي مناطق جغرافية من يُرجّح أن يُظهر الناس هذه الاستجابات، وإلى أي مدى نفهم نوع الاستجابة التي نحتاجها أثناء بحثنا عن آلية العمل المطلوبة، ونوع الاستجابة المطلوب الذي سيُوفّر مناعة أو علاجًا طويل الأمد، اعتمادًا على المنتج الذي نُصنّعه. باختصار، الأمر أعمق قليلًا مما ذكرناه سابقًا. ونحن راضون تماماً عن سير الأمور فيما يتعلق بالأصول حالياً. ولكن هناك ملاحظة أخرى، وهي أن ما شاركناه ليس بالضرورة كل ما نعمل عليه.

وهذا ما يجعل اختيار أحد هذه الأصول الثلاثة أكثر صعوبة، فبعضها متقدم على غيره، وبعضها الآخر في مرحلة التحقق أو التكرار، لأننا لن نعتمد على نقطة بيانات أو دراسة واحدة فقط للمضي قدمًا. أما الأصول الأخرى، فلها جوانب مختلفة فيما يتعلق بمدى تقدمنا فيها. بعضها لديه شركاء محتملون جاهزون، ما يعني أننا لن نطورها بالكامل إذا استمرت في تحقيق النجاح.

وعندما ننظر إلى بعض الأصول الأخرى التي نعمل على تطويرها، والتي لم نتحدث عنها علنًا، فمن يدري إن كان بعضها سيحقق قفزة نوعية ويتقدم بوتيرة أسرع؟ لذا، أؤكد لك يا RK أننا نركز على هذه الأصول يوميًا. لقد كوّنا فريقًا، ونواصل تعزيزه بخبراء متخصصين، سواء في الهندسة أو في مجال المنتجات البيولوجية، أو في علم المناعة والتصميم.

كما تعلمون، نواصل بناء هذا الفريق لضمان استمرارنا في إيلاء هذا الأمر الأولوية مع نمو أصولنا. وكما ذكرت، فهو أحد ركائزنا الثلاث الرئيسية لهذا العام. ونركز أيضًا على توفير التمويل غير المخفف لحصص الملكية لهذه الأصول، مع الحرص على وجود هيكل مخصص يسهل على المستثمرين ضخ الأموال مباشرةً. وقد بذلنا جهدًا كبيرًا في هذا الصدد، لا سيما خلال الربع الأخير، لضمان تصميم هذا الهيكل بما يحقق أفضل النتائج لشركة MindWalk Holdings ولتطوير هذه الأصول.

لذا، فإن كل ذلك يُمثل محور اهتمامنا الرئيسي، والأمور تسير على ما يُرام وبشكل جيد للغاية. وأعتقد أننا لا نعلم خلال هذه السنة المالية أي المشاريع سيحقق أسرع تقدم. لكننا على الأرجح متحمسون مثلكم ومثل بعض مستثمرينا لمعرفة مدى تقدم هذه المشاريع وأيها يقترب بسرعة من تحقيق أهدافه.

سويامباكولا رامانكا، محلل في HC Wainwright

ممتاز. لا، شكراً لك. شكراً لك على الإجابة على جميع أسئلتي.

المشغل

شكراً. السؤال التالي من دانيا بن هيل من شركة جونز.

دانيا بن هيل، محللة في جونز

مرحباً، أهنئكم على التقدم المحرز، وشكراً لكم على طرح أسئلتكم. شكراً تانيا. السؤال الأول هو: ما الذي نتوقعه لمسار المصاريف التشغيلية خلال الربعين القادمين؟

سكوت

لذا أعتقد، كما ذكرت في كلمتي المُعدّة، أن نفقاتنا التشغيلية ستزداد. فالعمل الذي نقوم به على أصول خط الأنابيب، والبحث والتطوير المستمر في شركة ريف آي كيو، كلها استثمارات تجارية نراها جديرة بالاهتمام. ليس لديّ تعليق محدد بشأن نسبة الزيادة، لكنني أتوقعها. نسعى جاهدين لإدارة أعمالنا بكفاءة عالية، وسنقوم باستثمارات تجارية حيث نعتقد أنها ستُحقق عائدًا، مع الحرص التام على تخصيص رأس المال والنفقات.

دانيا بن هيل، محللة في جونز

نعم، شكرًا لكم على ذلك وعلى خطة التطوير. ما الذي نتوقعه؟ هل يمكنكم تقديم أي معلومات أو توجيهات بشأن تحديثات البيانات السريرية، والمنشورات، وأي تحديثات حول الدراسات التي تُمكّن من تقديم طلبات الأدوية الجديدة (IND) في أي من البرامج؟

سكوت

ليس لدينا أي تحديثات جديدة لنقدمها هنا لم نقم بتقديمها سابقًا، باستثناء أننا لا نملك بيانات سريرية لبرامج التطوير التي أنشأناها، لأننا لا نمتلك حاليًا أي منتجات قيد التطوير، وبالتالي لا يوجد تحديث في هذا الشأن. أعتقد أننا قدمنا آخر تحديثاتنا بشأن حمى الضنك، وأكدنا عليه هنا، ونحصل على التفاعل المتبادل المطلوب من هذه المنصة. هذا أحد الأمور التي نواصل دراستها بدقة، وندرس تفاصيل الاستجابة المناعية بدقة.

نحن سعداء للغاية بنجاحنا في إثبات المناعة المتبادلة. نتوقع الانتهاء من الخطوة التالية في هذا الصدد، ولكن ليس لدينا تاريخ محدد. لدينا شريك خارجي يُجري المزيد من التحليلات، ولكن من المؤكد أن ذلك سيستغرق خلال الربعين القادمين. لا أعتقد أننا سننشر أي دراسات حول هذه الجزيئات، لأن أي دراسات ننشرها حول منتج داخلي في هذه المرحلة قد تُعرّض حقوق الملكية الفكرية الخاصة بنا للخطر.

ولا تخضع أي من هذه الجزيئات لحماية الملكية الفكرية بشكل كامل. وأي بيانات قد تُنشر لم تكن لتُدرج في أي حال. لذا، ما يمكنني قوله هو أنه ليس مستحيلاً بالنسبة لمنتجات أخرى قيد التطوير. فبحسب الشريك، قد تُنشر بعض هذه المنتجات في مجلات علمية محكمة، وهذا يعتمد أيضاً على الشريك ومستوى الإفصاح الذي ربما حدث سابقاً حول هذه الجزيئات تحديداً.

لذا، ما أود قوله هو أنه مع تقدم هذه الجزيئات، سنقوم بنشر أي تحديثات جوهرية فور ورودها. لكن هناك أمرٌ نعتبره بالغ الأهمية، وهو كثرة الطلبات التي نتلقاها، ليس من محللينا، لنشر أكبر قدر ممكن من المعلومات والتحديثات بأسرع وقت ممكن. وفي كثير من الأحيان، لا أعتقد أن هناك ما يمكن اعتباره، مثل دانيا، أو أنتِ، أو أنا، تحديثات جوهرية.

وهذا أمرٌ، كما تعلمون، تقديم التحديثات بين التحديثات الجوهرية أمرٌ نرغب في تجنبه لأنه لا يبدو ذا مغزى. صحيح. بالنسبة لأشخاص مثلنا ممن يفهمون، مثلي ومثلك، ما الذي يُضيف قيمة حقيقية للجزيء أثناء تطوره؟ إن التفاصيل الصغيرة التي تتحرك بخطوات دقيقة، والتي لا تُمثل معالم حقيقية فيما يتعلق بالهدف النهائي للمنتج، هي مجالٌ سنراقبه عن كثب، وسنتراجع عنه حفاظًا على الطاقة والمهنية عند الإعلان عنها.

لذلك، سنبقي الجميع على اطلاع دائم بكل إنجاز جوهري نحققه، وسنظل نأخذ في الاعتبار أمورًا مثل، كما تعلمون، نتائج قوية في المختبر وفي الجسم الحي، وأي شيء يدفعنا نحو تقديم طلب IND كتحديث جوهري.

دانيا بن هيل، محللة في جونز

حسنًا، شكرًا جزيلًا. أتطلع إلى ذلك. شكرًا لك.

المشغل

شكرًا لكم جميعًا. لا توجد أسئلة أخرى في الوقت الحالي. بهذا نختتم جلسة الأسئلة والأجوبة، ونختتم مؤتمرنا لهذا اليوم. نشكركم جميعًا على مشاركتكم. يمكنكم الآن إنهاء المكالمة.

تنويه: هذا النص مُقدّم لأغراض إعلامية فقط. مع حرصنا على الدقة، قد توجد أخطاء أو سهو في هذا النسخ الآلي. للاطلاع على البيانات الرسمية للشركة ومعلوماتها المالية، يُرجى الرجوع إلى ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية وبياناتها الصحفية الرسمية. تعكس تصريحات المشاركين في الشركة والمحللين وجهات نظرهم في تاريخ هذه المكالمة، وهي قابلة للتغيير دون إشعار مسبق.