عقدت شركة أوبرا (المدرجة في بورصة ناسداك تحت الرمز: OPRA ) مؤتمرها الهاتفي الخاص بأرباح الربع الأول يوم الثلاثاء. فيما يلي النص الكامل للمكالمة.

توفر واجهات برمجة تطبيقات Benzinga إمكانية الوصول الفوري إلى نصوص مكالمات الأرباح والبيانات المالية. تفضل بزيارة https://www.benzinga.com/apis/ لمعرفة المزيد.

يمكنكم مشاهدة البث المباشر على الرابط التالي: https://edge.media-server.com/mmc/p/dryu8drc/

ملخص

أعلنت شركة أوبرا عن إيرادات الربع الأول من عام 2026 بقيمة 176 مليون دولار، متجاوزة التوقعات بمقدار 4 ملايين دولار، مع نمو سنوي بنسبة 23٪ وأرباح معدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بقيمة 42 مليون دولار بهامش ربح 24٪.

بلغت إيرادات الإعلانات مستوى قياسياً بلغ 117 مليون دولار، مع زخم قوي عوض الموسمية، ونمت إيرادات الاستعلام بنسبة 23٪ مدفوعة بتطورات الذكاء الاصطناعي.

تركز الشركة على توسيع شراكاتها في مجال التجارة الإلكترونية واستكشاف الفرص المتاحة في قطاع السفر لإعلانات أوبرا.

أطلقت شركة أوبرا خدمة Browser Connector، التي تتيح للمستخدمين دمج أدوات الذكاء الاصطناعي المفضلة لديهم، مما يعزز وظائف المتصفح وتفاعل المستخدم.

رفعت الشركة توقعاتها لإيرادات العام بأكمله إلى 727-740 مليون دولار، متوقعة نموًا بنسبة 18-20%، وواصلت برنامج إعادة شراء الأسهم لزيادة قيمة المساهمين.

النص الكامل

مات وولفسون (رئيس قسم علاقات المستثمرين)

شكرًا لانضمامكم إلينا هذا الصباح. ينضم إليّ كل من الرئيس التنفيذي سونغ لين والمدير المالي فرودا جاكوبسن. قبل أن أُسلّم الكلمة إلى سونغ لين، أودّ تذكيركم بأن بعض التصريحات التي سنُدلي بها اليوم بشأن عملياتنا التجارية وأدائنا المالي قد تُعتبر تصريحات استشرافية. تستند هذه التصريحات إلى التوقعات والافتراضات الحالية التي تخضع لعدد من المخاطر والشكوك. قد تختلف النتائج الفعلية اختلافًا جوهريًا نتيجةً لعوامل مختلفة، بما في ذلك تلك المذكورة في بيان الأرباح الصحفي الصادر اليوم وفي أحدث تقرير سنوي لنا على النموذج 20F المُقدّم إلى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية. لا نتحمل أي التزامات بتحديث أي تصريح استشرافي. خلال هذه المكالمة، سنعرض مقاييس مالية وفقًا للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية (IFRS) ومقاييس أخرى غير متوافقة معها. يتضمن بيان الأرباح الصحفي الصادر اليوم بيانًا توفيقيًا بين المقاييس المتوافقة وغير المتوافقة معها. يتوفر بيان الأرباح الصحفي وعرض المستثمرين المصاحب له على موقعنا الإلكتروني للعلاقات مع المستثمرين@investor.opera.com. ستكون تعليقاتنا على أساس مقارنة سنوية ما لم نذكر خلاف ذلك. وبهذا، دعوني أحول المكالمة إلى الرئيس التنفيذي لدينا سونغ لين، الذي سيغطي أبرز إنجازاتنا التشغيلية واستراتيجيتنا للربع الأول، ثم سيناقش فرودو جاكوبسون تفاصيل بياناتنا المالية وتوقعاتنا للربع الثاني والسنة بأكملها.

سونغ لين (الرئيس التنفيذي)

بالتأكيد. شكرًا لك يا مات، ويومًا سعيدًا للجميع. لم يمضِ شهران على إعلان نتائج الربع الرابع من عام 2025، حيث تجاوز مسار عام 2026 توقعاتنا الداخلية بكثير. واليوم، أعلنا أننا تجاوزنا حتى تلك التوقعات الأخيرة. تجاوزت إيرادات الربع الأول الحد الأعلى لنطاق توقعاتنا بمقدار 4 ملايين دولار، وتجاوزت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك الحد الأعلى لنطاق توقعاتنا بمقدار مليوني دولار. وقد انعكس ذلك على نمو الإيرادات على أساس سنوي بنسبة 23% لتصل إلى 176 مليون دولار، مع أرباح معدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك قدرها 42 مليون دولار، أو هامش ربح بنسبة 24%. ومن الجدير بالذكر أيضًا أن نمو الإيرادات كان متقاربًا بين إيرادات الإعلانات وإيرادات الاستعلامات، حيث بلغ 24% و23% على التوالي، مما ساهم في وضع ممتاز لبدء العام. أما بالنسبة للإعلانات، فقد سجلت إيرادات الربع الأول رقمًا قياسيًا جديدًا بلغ 117 مليون دولار. كان زخم نمونا الأساسي قويًا بما يكفي لتعويض التأثيرات الموسمية. يدير شركاؤنا في مجال الإعلان حملات إعلانية قائمة على الأداء، لذا لم نكن لنشهد هذا المستوى من النمو لولا نجاح شركائنا أيضًا. ونتيجةً لذلك، نتمكن من مواصلة زيادة حصتنا من إنفاق المستهلكين مع التركيز المستمر على توسيع نطاق شراكاتنا في مجال التجارة الإلكترونية. فعلى سبيل المثال، قبل أسبوعين فقط، حصدنا جائزة أفضل شريك تسويقي من AliExpress، وفي أواخر عام 2025، تلقينا تقديرًا مماثلاً من Shopee، وهو شريك رئيسي آخر. إننا ممتنون لهذا التقدير، ونعتبر نجاح Opera Ads المستمر بوصلةً لنا. يُقدّر شركاؤنا الركائز الثلاث الأساسية لإعلانات Opera. أولها نظام تقني إعلامي موحد يجمع بين مخزوننا الإعلاني الخاص، مدعومًا ببيئة البرمجة الأوسع وخوارزميات الاستهداف المتقدمة، لتقديم إعلانات فائقة الصلة بالجمهور المستهدف في اللحظة المناسبة. ثانيها التنفيذ المتسق الذي يحقق حجمًا يوميًا كبيرًا دون المساس بالجودة. وأخيرًا، التوافق التعاوني العميق الذي يعزز علاقة عمل شفافة ومتناغمة مع شركائنا. إن العمل مع هؤلاء الشركاء العالميين سيترجم الأداء المتميز في الأسواق النشطة إلى توسع إقليمي مستمر. وبينما ستزداد فرص التجارة الإلكترونية مع مرور الوقت، فإنني متحمس أيضًا لتطبيق ما تعلمناه من هذا القطاع على نطاق أوسع. على سبيل المثال، مع دخولنا الربعين الثاني والثالث اللذين يشهدان ذروة موسم السفر، نرى إمكانية واضحة لترسيخ إعلانات أوبرا كمصدر لجمهور مستهدف بدقة عالية لقطاع السفر. باختصار، الفرص وفيرة، والأمر كله يتعلق بالتنفيذ لتحقيق أفضل النتائج لشركائنا. ضمن نمو إيرادات البحث المكتسبة بنسبة 23%، استمر نمو إيرادات البحث في التوسع ليصل إلى 14% في الربع، وهو مستوى لم نشهده منذ عام 2024. أما باقي نمو الاستعلامات فكان مدفوعًا بإيرادات الاستعلامات غير المرتبطة بالبحث، والتي لا تزال أكبر بعدة مرات من الربع المقابل من العام الماضي، مع نمو أساسي يعوض أيضًا التأثيرات الموسمية. بلغ إجمالي إيرادات الاستعلامات 58 مليون دولار في الربع الرابع، وهو ما يمثل 43% من إيراداتنا. كما ناقشنا سابقًا، يأتي عصر الذكاء الاصطناعي بإمكانيات جديدة كليًا لتحقيق الدخل من الاستعلامات لمتصفحاتنا، سواء من خلال التفاعل مع مساعد أوبرا الذكي المدمج، أو من خلال فهم النظام الخلفي لنوايا المستخدم وعرض المنتجات والخدمات ذات الصلة بشكل مباشر في واجهة المستخدم. المتصفح فريد من نوعه بين جميع التطبيقات. إنها بوابةٌ إلى جميع الخدمات المتاحة تقريبًا عبر الإنترنت. ومع تطور المتصفح، يصبح بإمكان المستخدم تنفيذ نواياه بكفاءة أكبر. على سبيل المثال، إذا بدأ المستخدم بصياغة استعلام في شريط العناوين، يستطيع المتصفح فهم نيته وتوسيع واجهة المستخدم لعرض الوجهات ذات الصلة. أو إذا انقطع اتصال المستخدم أثناء جلسة ما، يستطيع المتصفح تنظيم سجل التصفح وتمكينه من استئناف التصفح بسلاسة لاحقًا. في الواقع، يفتح الذكاء الاصطناعي أمامنا فرصًا جديدة لتحقيق الإيرادات من الإعلانات والاستعلامات. ففي مجال الإعلانات، يؤدي التعلم العميق والذكاء الاصطناعي التفاعلي إلى تحسين أكبر واستهداف أدق لنوايا المستخدم، مما ينتج عنه معدلات تحويل أعلى لشركائنا الإعلانيين. أما في مجال الاستعلامات، فنحن نشهد تطورًا ملحوظًا في البحث. تاريخيًا، كان البحث يقتصر على الكلمات المفتاحية التي يبحث عنها المستخدمون، ولكن خلال السنوات القليلة الماضية، شهدنا تحولًا من الكلمات المفتاحية البسيطة إلى استعلامات أكثر تعقيدًا وطولًا تعتمد على الأسئلة، ومؤخرًا إلى محادثات الدردشة. وبصفتنا متصفحًا يتحكم في شريط العناوين ومربع البحث، فإننا في وضع مثالي كنقطة دخول إلى البحث ومحادثات الذكاء الاصطناعي. مع بدء تحقيق الربح من عمليات البحث والمحادثات الأكثر تعقيدًا، أصبحنا في وضع ممتاز للاستفادة. والآن، بالانتقال إلى منتجاتنا وابتكاراتنا الحديثة، وتحديدًا موضوع إمكانيات الذكاء الاصطناعي للمتصفح، فقد أطلقنا مؤخرًا Browser Connector. يتوفر Browser Connector في متصفح Opera Neo الوكيل القائم على الاشتراك، وفي متصفحينا الرئيسيين Opera1 وGX. يتيح Browser Connector للمستخدمين دمج أدوات الذكاء الاصطناعي المفضلة لديهم مباشرةً في جلسات التصفح المباشرة عبر بروتوكول MCP، مما يوفر لمنصة الذكاء الاصطناعي التي يختارونها سياقًا كاملاً في الوقت الفعلي للعلامات المفتوحة والمحتوى النشط. تخيل الأمر وكأنك تستخدم ذكاءك الاصطناعي الخاص. بروتوكول MCP هو معيار مفتوح يُمكّن من إنشاء اتصال آمن بين مُضيف المتصفح ونماذج الذكاء الاصطناعي، مما يمنح المستخدمين حرية اختيار مزيج المتصفح وأنظمة الذكاء الاصطناعي الخلفية التي يفضلونها. مع Browser Connector، لم يعد المستخدم بحاجة إلى أن يكون بمثابة السكرتير الشخصي لأدوات الذكاء الاصطناعي الخاصة به، أو نسخ الروابط والسياق ولصقها. بدلاً من ذلك، يُمكّن المتصفح الذكاء الاصطناعي المختار من الوصول إلى محتوى الصفحة وقراءته، وفهم العلامات المفتوحة، وحتى التقاط لقطات شاشة لتحليل الصور أو الرسوم البيانية. إلى جانب التحسينات التقنية، يعزز Browser Connector التزام Opera الراسخ بحرية اختيار المستخدم بدلاً من تقييد النظام البيئي. وينعكس ابتكار المنتج على تقدير المستخدمين وزيادة استخدامهم لمتصفحاتنا، مما يؤدي بدوره إلى نمو الإيرادات. وبالنظر إلى الأسواق الغربية الرئيسية، نلاحظ أن المستخدمين الذين يتفاعلون مع الذكاء الاصطناعي في متصفحاتنا يقضون أكثر من ساعة إضافية يوميًا في المتصفح، بل ويجرون عمليات بحث تقليدية أكثر بنسبة 50% من المستخدمين الذين لم يتفاعلوا مع الذكاء الاصطناعي بعد، وكل ذلك يساهم بشكل مباشر في النمو. ويضعنا نهجنا الشامل لتحقيق الدخل في موقع متميز، حيث أن معظم الشركات التي تحقق الدخل من الذكاء الاصطناعي اليوم هي إما شركات توريد رقائق وحواسيب أو شركات تعتمد حصريًا على الاشتراكات ونماذج الاستخدام. وفيما يتعلق بقاعدة مستخدمينا، فقد أضفنا 4 ملايين مستخدم خلال الربع الأول، ليصل متوسط عدد مستخدمينا الشهري إلى 288 مليون مستخدم. وقد أضفنا 400 ألف مستخدم غربي بالإضافة إلى النمو القوي الموسمي، واستفدنا من استمرار تبني نظام Android ونمو منصة الحواسيب الشخصية، فضلاً عن مليون مستخدم جديد لمتصفح Opera GX على مستوى العالم. بلغ إجمالي متوسط إيراداتنا السنوية لكل مستخدم 2.43 دولار أمريكي، بزيادة قدرها 25% على أساس سنوي. أما الموضوع الأخير الذي أود مناقشته فهو "ميني باي"، محفظة العملات المستقرة غير الخاضعة للوصاية، والتي تتمتع بجذور راسخة في النظام البيئي. تُعد "ميني باي" محفظة العملات المستقرة الرائدة في أفريقيا، وتُحظى بتقدير كبير لسهولة استخدامها وتكاملها السلس، مع ما توفره من فرص ومزايا عملية حقيقية، حيث تتيح الوصول إلى العملات المستقرة في الأسواق الناشئة، فضلاً عن كونها إطار عمل عالمي للدفع. وقد أعلنا الأسبوع الماضي عن حافز بقيمة مليون دولار أمريكي للمطورين المحليين للتطبيقات المصغرة التي تستفيد من إمكانيات المعاملات التي توفرها "ميني باي"، ونحن نوظف حضورنا القوي في أفريقيا ولاتفيا وأمريكا لتقديم الدعم المباشر. يدعم هذا التوسع المستمر للتطبيقات المصغرة المتاحة في "ميني باي"، والتي تغطي نطاقًا واسعًا من الخدمات، بدءًا من الخدمات المالية والتسوق والترفيه، وصولاً إلى الأدوات المساعدة. وقد فعّلت "ميني باي" حتى الآن أكثر من 15 مليون محفظة، وأجرت أكثر من 413 مليون معاملة. والآن، أود أن أترك المجال للسيد فرودو جاكوبسن، المدير المالي، لمناقشة نتائجنا المالية وتوقعاتنا وتخصيص رأس المال بمزيد من التفصيل.

فرودو جاكوبسن (المدير المالي)

شكرًا لك يا سونغ. كما ذكر هونغ لين، نحن سعداء للغاية ببداية عام 2026 وبالمسار الذي نسلكه الآن خلال الربع الثاني. لقد تجاوزنا توقعاتنا مرة أخرى، وحققنا إيرادات إضافية بقيمة 4 ملايين دولار أمريكي، متجاوزين النطاق المتوقع، مع تحويل أكثر من 50% من هذه الإيرادات إلى أرباح معدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك. يُعد هذا الأداء المتميز مثيرًا للإعجاب بشكل خاص في ظل التحديات الموسمية التي أعقبت الربع الرابع الذي شهد ذروة موسم الأعياد. فبدلاً من الانخفاض الموسمي، تغلب زخم أعمالنا الأساسي على هذه الاتجاهات، ودفع إيرادات الإعلانات إلى الارتفاع في الربع الأول. كما يُمثل الربع الأول من هذا العام الربع العشرين على التوالي الذي نحقق فيه قاعدة الأربعين، ونحن على المسار الصحيح لنكون في عام 2026 العام السادس على التوالي الذي نحقق فيه هذا المعيار العالي. في الواقع، بلغ متوسط نمو إيراداتنا السنوي المركب 21% على مدى السنوات العشر الماضية، وهو إنجاز نادرًا ما تحققه الشركات المساهمة العامة. بل وأكثر من ذلك بالنسبة للشركات التي يزيد عمرها عن 30 عامًا مثل أوبرا. في هذه الأوقات المليئة بالابتكار والفرص. نواصل الاستفادة من مرونة نموذج أعمالنا وقدرته على التكيف، وتنفيذنا المنضبط، وثباتنا في الجمع بين النمو السريع والعضوي والربحية الجيدة. يستمر تفوقنا في الأداء على نطاق واسع، حيث بلغ إجمالي نمو الإيرادات 23% مقارنةً بمتوسط التوقعات البالغ 19%، وذلك ضمن إجمالي إيراداتنا الفصلية البالغة 176 مليون دولار. بلغت إيرادات الإعلانات 117 مليون دولار، أي ما يعادل 67% من الإجمالي، بينما بلغت إيرادات الاستعلامات 58 مليون دولار. نما إجمالي إيرادات الإعلانات بنسبة 24%، وقد أدى تطوير أعمال البحث لدينا لتشمل نهجًا أوسع للاستعلامات إلى نمو إيرادات الاستعلامات بنسبة 23%، وهو مستوى لم نشهده منذ الانتعاش الذي أعقب جائحة كوفيد-19 في عام 2021، حيث نحقق عائدًا أفضل على تفاعلات المستخدمين ذوي النية العالية عبر واجهة المتصفح. أما فيما يتعلق بالتكاليف، فأود أن أؤكد على أننا وسعنا نطاق أعمالنا بما يفوق التوقعات، مع تحسين هامش الربح الإجمالي بنحو 60 نقطة أساس مقارنةً بالربع السابق. بلغت تكلفة بنود الإيرادات مجتمعةً 36.8% من الإيرادات، بانخفاض عن 37.4% التي شهدناها في الربع الرابع، وذلك وفقًا لتوقعات الهامش الواردة في تعليقنا السابق على التكاليف. وكما كان متوقعًا، انخفضت التعويضات النقدية انخفاضًا طفيفًا عن مستوى الربع الرابع لتصل إلى 21.5 مليون. وبلغت نفقات التسويق 38.5 مليون، أي أقل بقليل مما توقعناه في التوقعات، بينما بلغ إجمالي جميع بنود النفقات التشغيلية الأخرى قبل تعديل الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك 9 ملايين، أي أعلى بقليل من التوقعات، ولكنه مع ذلك حقق ربحًا صافيًا طفيفًا. وبشكل عام، ساهم التزامنا المستمر بضبط التكاليف في تعزيز أداء الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدلة، والتي بلغت 42 مليونًا خلال الربع، أي بهامش ربح قدره 24%. كما بلغ التدفق النقدي التشغيلي 42 مليونًا خلال الربع، وهو ما يمثل تحويلًا كاملًا للأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدلة. وقد عوضت الإيرادات الصافية القوية المدفوعات الضريبية المحدودة التي تكبدناها. وبلغ التدفق النقدي الحر من العمليات 35.5 مليون، أي ما يعادل 85% من الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدلة. نتوقع استمرار التقلبات من ربع إلى آخر نظرًا لحجم وتوقيت مدفوعات الضرائب والمكافآت، فضلًا عن تحركات رأس المال العامل الأخرى. مع ذلك، أؤكد مجددًا ما ذكرته في الربع الماضي من أن نسبة تحويل الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك إلى مؤشرات التدفق النقدي، كما هو متوقع في عام 2025، لا تزال تمثل توقعات معقولة لعام 2026 أيضًا. وبالانتقال إلى تخصيص رأس المال وإعادة النقد إلى مساهمينا، نجمع بين برنامج توزيع أرباح دوري بقيمة 80 سنتًا سنويًا وبرنامج إعادة شراء الأسهم الذي أطلقناه مؤخرًا بقيمة 300 مليون دولار. تُدفع الأرباح نصف سنويًا، حيث دُفع 0.4 مليون دولار، أي ما يعادل 36 مليون دولار، في يناير. أما فيما يتعلق بإعادة شراء الأسهم، فقد أعدنا شراء 1.14 مليون سهم في مارس، بإجمالي إنفاق قدره 17 مليون سهم، موزعة بالتناسب بين عمليات إعادة الشراء العامة وعمليات إعادة الشراء من المساهم الأكبر، بنفس سعر السهم البالغ 14.88 دولارًا. وقد أدى ذلك إلى خفض إجمالي عدد الأسهم القائمة حتى 31 مارس إلى 89.55 مليون سهم. ستلاحظون إنفاق 12.8 مليون دولار في التدفقات النقدية للربع الأول، بينما سيتم تسوية المبلغ المتبقي وقدره 4.1 مليون دولار في الربع الثاني. أما بالنسبة لتوقعاتنا للعام بأكمله، فإن بدايتنا القوية للعام تسمح لنا برفع توقعات الإيرادات إلى ما بين 727 و740 مليون دولار، أي بنسبة نمو تتراوح بين 18 و20% للعام ككل. وبذلك، نرفع الحد الأدنى للتوقعات بمقدار 7 ملايين دولار والحد الأقصى بمقدار 5 ملايين دولار عن النطاق الذي قدمناه قبل شهرين فقط، ما يضيف حوالي نقطة مئوية واحدة إلى توقعاتنا. ولا يزال هذا النطاق، بما يتماشى مع منطق توقعاتنا، يسمح بإمكانية تحقيق مكاسب لاحقة. في النصف الثاني من العام، سمحنا بتدفق ما يزيد قليلاً عن 40% من الإيرادات الإضافية إلى توقعاتنا المعدلة للأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك، وقمنا بتحديث نطاقنا السنوي ليصبح ما بين 170 و174 مليون دولار، أي بهامش ربح قدره 23.4% عند نقطة المنتصف. وهذا يعني أن الحد الأعلى السابق للنطاق أصبح الآن نقطة المنتصف للربع الثاني. نتوقع إيرادات تتراوح بين 176 و178 مليون دولار، أي بنسبة نمو تتراوح بين 23 و25%. وقد بدأ الربع بالفعل، ويؤكد أداؤنا التشغيلي والتجاري هذا التحسن الملحوظ مقارنةً بتوقعاتنا السابقة. نتوقع أن تتراوح الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بين 40 و42 مليون دولار، ما يمثل هامش ربح بنسبة 23.2% ونموًا بنسبة 28% في الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك عند نقطة المنتصف. أما بالنسبة للتكاليف، فنتوقع ضمنيًا أن تبلغ الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدلة 562 مليون دولار عند نقطة المنتصف، منها 136 مليون دولار في الربع الثاني. ونتوقع أن تمثل بنود تكلفة الإيرادات مجتمعةً حوالي 38% من إجمالي الإيرادات السنوية، مع اقترابها من المتوسط السنوي في منتصف العام، قبل أن ترتفع قليلًا في الربع الرابع مع ذروة موسم الإعلانات. وكما ذكرنا سابقًا، يتميز برنامج Opera ADS بهامش ربح إجمالي مختلف عن تدفقات إيرادات O وO، ما يؤدي إلى زيادة مكونات تكلفة الإيرادات في نتائجنا الإجمالية، حتى مع ارتفاع هامش الربح الإجمالي لبرنامج Opera ADS. بصرف النظر عن تأثير مزيج الأعمال، نلاحظ استمرار نمو هامش الربح الإجمالي لمنصة Opera ADS مع توسع المنصة وتطور خوارزميات التحسين لدينا. بالإضافة إلى الاستفادة من انعدام تكاليف التسويق ومحدودية نفقات التشغيل، من المتوقع أن ينمو إجمالي نفقات التعويضات النقدية بنسبة تزيد قليلاً عن 10% لهذا العام، وهو أقل بقليل من توقعاتنا السابقة التي كانت تشير إلى نمو بنسبة تتراوح بين 10% و15%. نتوقع زيادة طفيفة في التكاليف خلال الربع الثاني مع تطبيق تعديلات الرواتب السنوية اعتبارًا من أبريل. من المتوقع أن تشهد تكاليف التعويضات بعد الربع الثاني تقلبات أقل من ربع إلى آخر. من المتوقع أن تنمو تكاليف التسويق للعام بأكمله بنحو 10% عن مستوى عام 2025، مع تشابه تكاليف الربع الثاني مع تكاليف الربع الأول، يليها مستوى إنفاق أعلى قليلاً في الأرباع اللاحقة. باختصار، ستنخفض نسبة التعويضات النقدية والتسويق من 36% من الإيرادات في عام 2025 إلى حوالي 33% في عام 2026. أما بالنسبة لبقية بنود النفقات التشغيلية قبل تعديل الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك، فقد رفعنا تقديراتنا السنوية لتشمل نموًا يزيد قليلًا عن 20%، مقارنةً بتوقعاتنا السابقة التي كانت حوالي 15%. ويعزى ذلك إلى تكاليف الاستضافة وتأثيرات التوسع السريع لأعمالنا، وزيادة استخدام الذكاء الاصطناعي، وتأثير محدودية العرض على الأسعار. في حين تبقى البنود الأخرى المدرجة في الإجمالي مستقرة بشكل عام، نتوقع أن ترتفع فئة التكاليف بشكل خطي تقريبًا مع مرور العام. باختصار، بينما نواصل التركيز على توسيع نطاق أعمالنا بدلاً من تسريع نمو هوامش الربح، ومع تحديث تقديراتنا، نلاحظ اتساعاً طفيفاً إضافياً للفجوة بين نمو الإيرادات ونمو التكاليف، مما يسمح لنا برفع هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدل بنحو 15 نقطة أساس عند منتصف نطاق توقعاتنا للعام بأكمله، وذلك بعد شهرين من تقديم أول مؤشر على توقعات عام 2026. في ضوء أدائنا وتوقعاتنا، ما زلنا سعداء للغاية بتوسيع نطاق عوائد المساهمين لتشمل برنامج إعادة شراء الأسهم الجديد، بالإضافة إلى برنامج توزيع الأرباح الدورية. لقد أعدنا شراء 1.3% من الأسهم القائمة في الشهر الأول من البرنامج بسعر جذاب قدره 14.88 دولاراً أمريكياً للسهم، مما يعزز عائد الاستثمار لمساهمينا. على الرغم من مرور شهرين فقط على آخر بيان لنا، إلا أننا متحمسون لمشاركة تحديثات اليوم معكم، ونتطلع إلى إطلاعكم على آخر مستجداتنا. الآن، سأترك المجال للمشغل لطرح أسئلتكم.

المشغل

شكرًا لكم. للتذكير، لطرح سؤال، يُرجى الضغط على زر النجمة 1 على لوحة مفاتيح هاتفكم. لسحب سؤالكم، اضغطوا على زر النجمة 2. عند طرح سؤالكم، نرجو منكم رفع سماعة الهاتف للحصول على أفضل جودة صوت، وسنستقبل أول سؤال من إريك شيريدان من غولدمان ساكس. خطكم مفتوح.

إريك شيريدان (محلل أسهم)

شكرًا جزيلًا على طرح السؤال. أودّ معرفة المزيد حول ما توصلتم إليه حتى الآن فيما يتعلق بتبني أدوات الذكاء الاصطناعي بين مستخدميكم. وعلى المدى البعيد، ما هي الفرص التي ترونها متاحة، سواء على مستوى المتصفح أو حتى مع ازدياد استخدام التجارة الإلكترونية، والتي قد تُسهم في نمو قاعدة المستخدمين وزيادة فرص تحقيق الربح؟ شكرًا جزيلًا.

سونغ لين (الرئيس التنفيذي)

بالتأكيد. سأحاول الإجابة هنا بشكل عام، أولاً وقبل كل شيء، أعتقد أننا ندعم الذكاء الاصطناعي بشدة، ولهذا السبب نحاول دمجه في العديد من جوانب المتصفح، كما ذكرنا في البرامج النصية، حيث نوفره في شريط العناوين، وصولاً إلى مساعد Opera AI الذي يمكن للمستخدم استخدامه من الشريط الجانبي، بالإضافة إلى إمكانية استخدام الذكاء الاصطناعي باشتراك خاص. هذا يتوافق مع جميع عروضنا. بشكل عام، نلاحظ أنه بمجرد توفيره في السياق المناسب وفي الوقت المناسب، يكون المستخدم راضيًا جدًا عنه. لهذا السبب ذكرنا بإيجاز في البرنامج النصي أن مستخدمي الذكاء الاصطناعي يقضون ساعة إضافية تقريبًا على متصفحات سطح المكتب، وهي مدة طويلة مقارنةً بأي شيء آخر. كما أنهم عادةً ما يبحثون أكثر من غيرهم، أو يتفاعلون مع الذكاء الاصطناعي بطرق مختلفة. لذا أعتقد أننا بشكل عام متفائلون جدًا حيال هذا الأمر، لأنه يُتيح فرصًا أفضل لفهم نوايا المستخدمين، بالإضافة إلى فرص تحقيق الربح اللاحقة. أعتقد أن هذا هو السبب الرئيسي لفوائده. من جهة أخرى، لا بد من التأكيد على أن المستخدم هو الأهم في نهاية المطاف. ففي أوبرا، على سبيل المثال، لم نحاول أبدًا إجبار المستخدمين على استخدام ما قد لا يرغبون به. لذا أعتقد أن الأولوية القصوى يجب أن تكون دائمًا هي تلبية رغبات المستخدمين. ومن المهم أيضًا إدراك أن الأمر لا يتعلق بالكفاءة فقط، ففي كثير من الأحيان، يرغب المستخدمون في تمضية الوقت أو الاستمتاع بما يفعلونه. وعلينا احترام ذلك. لذا أعتقد أن الفائز على المدى الطويل هو من يحترم سلوك المستخدم، ويُقدم له الذكاء الاصطناعي والسياق المناسب والوقت المناسب لمساعدته على استخدام أدواته الخاصة، بدلًا من تقديم شيء ضمن نظام بيئي مغلق، أيًا كان. وأعتقد أن هذا ما نشهده على الأقل، نمو كبير لنا، سواءً من حيث استخدام جميع ميزات الذكاء الاصطناعي هذه، أو من حيث النمو الجيد لقاعدة المستخدمين. وكما ترون، على الرغم من أن الربع الأول من العام يُعتبر عادةً موسمًا أقل ازدحامًا، إلا أننا حققنا أداءً جيدًا جدًا من حيث قاعدة المستخدمين، ونشهد أحد أعلى معدلات نمو المستخدمين النشطين شهريًا على أجهزة الكمبيوتر المكتبية، على سبيل المثال، وربما يكون هذا هو السبب. هذه بعض الأرقام العامة.

المشغل

سننتقل الآن إلى نافيد هان مع شركة بي. رايلي للأمن. خطك مفتوح.

نافيد هان

شكرًا جزيلًا. لديّ سؤالان. أولًا، بخصوص المقياس الذي شاركتموه حول المستخدمين الذين يتفاعلون مع الذكاء الاصطناعي، حيث يقضون ساعة إضافية يوميًا، وتلاحظون زيادة بنسبة 50% في عمليات البحث، أودّ معرفة النسبة المئوية من قاعدة مستخدميكم الذين يتفاعلون مع ميزات الدردشة المدعومة بالذكاء الاصطناعي المتوفرة لديكم حاليًا، وما هي العوامل التي تتحكمون بها لزيادة هذه النسبة؟ ثانيًا، بخصوص تجديد اشتراك جوجل الذي سينتهي بنهاية العام، كيف تسير المفاوضات؟ هل أنتم واثقون من التجديد، أم ترغبون فقط في مشاركة آرائكم حول هذا الموضوع؟

سونغ لين (الرئيس التنفيذي)

أجل، أعتقد أنني سأحاول الإجابة على هذا السؤال الآن. سأجيب على السؤال الأخير، وسأركز عليه. بالنسبة لجوجل، كما ذكرنا قبل شهرين تقريبًا، يسعدنا جدًا أن نكون من أوائل من وقعوا اتفاقية التجديد السنوية معهم، وذلك امتثالًا لمتطلبات وزارة العدل الأمريكية. نحن سعداء للغاية، وأعتقد أنهم سعداء أيضًا لكوننا من أوائل الشركاء الذين فعلوا ذلك. ولا نتوقع أي مفاجآت في المستقبل، فلدينا حوار مثمر معهم. نأمل أن تتاح لنا فرص جديدة للتعاون مع جوجل في مجال البحث، وربما في مجال الذكاء الاصطناعي، وربما في مجالات أخرى أيضًا. أما بالنسبة للتجديد، فلدينا عادةً إجراءات قياسية لتجديد الاتفاقية معهم في النصف الثاني من العام. سنواصل هذا النهج، وسنوافيكم بالتحديثات حال توفرها. لكن في الوقت الحالي، أعتقد أن التعاون رائع، وكما ترون، لدينا أحد أعلى معدلات نمو استعلامات البحث التقليدية على الإطلاق. لذا أعتقد أن كلا الطرفين سعيدان للغاية، ونأمل أن نتمكن من توسيع هذه الشراكة مستقبلاً. نعم، وأود أيضًا التعليق سريعًا على أسئلتكم حول الذكاء الاصطناعي. حسنًا، باختصار، لم نكشف حتى الآن عن النسبة المئوية الدقيقة لاستخدام الذكاء الاصطناعي، والسبب هو كثرة نقاط التفاعل والدخول إليه، مما يجعل من الصعب علينا تحديد نقطة دخول معينة تُعتبر استخدامًا فعليًا للذكاء الاصطناعي. فقد يحدث ذلك من خلال تحديثات شاملة، والتي نقوم بتحديثها باستمرار. ولهذا السبب أيضًا ترون نموًا جيدًا في عائدات الاستعلامات. معظمها ناتج عن العديد من ميزات الذكاء الاصطناعي التي نحاول التوصية بها. وبالطبع، يمكن للمستخدمين أيضًا الوصول إلى الذكاء الاصطناعي من الشريط الجانبي باستخدام Opera AI. لكن مع إطلاق المتصفح المزود بتقنية الذكاء الاصطناعي الخاصة بك، يمكنك التحكم به عبر موصل المتصفح من اشتراك ChatGPT الخاص بك داخل المتصفح مباشرةً أو من سحابتك، بالإضافة إلى إمكانية التحكم في روبوتات الدردشة الأخرى مباشرةً من صفحة الويب. لذا، أعتقد أنه سيصبح من الصعب علينا تحديد استخدام الذكاء الاصطناعي في المحتوى بدقة، لأنني أتوقع أن يكون استخدامه واسع النطاق، بل يكاد يكون شاملاً. نتوقع أن تتضمن غالبية التفاعلات داخل المتصفح استخدام الذكاء الاصطناعي بشكل أو بآخر. هدفنا الأساسي هو ضمان أن تكون هذه العملية هي الخيار الأمثل، حيث يوفر المشغل المستقل جميع الخيارات المتاحة. على سبيل المثال، إذا كان لديك اشتراك سحابي، فهدفنا هو ضمان أن يكون Opera هو الخيار الأفضل لك، وكذلك إذا كان لديك اشتراك ChatGPT وترغب في استخدام Gemini، فيجب أن يكون خيارك الأمثل أيضًا. هذا هو هدفنا، وأعتقد أننا نقترب منه بالفعل.

نافيد هان

شكرًا لك.

المشغل

سننتقل الآن إلى رون خوسيه من سيتي. خطك مفتوح.

رون خوسيه

ممتاز، شكرًا لك على الإجابة على السؤال. أودّ الاستفسار أكثر عن البحث تحديدًا، مع تسارع نمو الاستعلامات خلال الربع. وأعتقد أنك يا سوتو قد تحدثت عن تطور البحث نحو نهج استعلامي أوسع نطاقًا. لذا، حدثنا عن هذا التطور، حيث نشهد تسارعًا في نمو الاستعلامات، وبالتحديد العلاقة بين ما يُسمى بأدوات الذكاء الاصطناعي الجديدة في المتصفحات والتفاعل، مع نمو عائدات البحث وتسارع نمو الاستعلامات. أي معلومات حول هذا التطور ستكون مفيدة للغاية، وسنفهم الصورة الأوسع من خلال التوجيه. كما أن أي معلومات حول بيئة الإعلان بشكل عام ستكون مفيدة جدًا. هل هناك قطاعات محددة تستحق الذكر؟ شكرًا لك.

فرودو جاكوبسن (المدير المالي)

أنا آيرون فرودو، سأبدأ. أعتقد أننا شهدنا في الربع الأول نموًا سنويًا في إيرادات البحث، حيث بلغت حوالي 14% مقارنةً بالعام الماضي، وهو نمو قوي جدًا، ويتجاوز النمو الذي شهدناه في جميع الأرباع حتى عام 2025. إضافةً إلى ذلك، شهدنا توسعًا في نطاق هذه الفئة ليشمل أيضًا إيرادات الاستعلامات غير المتعلقة بالبحث، مما رفع إجمالي النمو إلى 23%. لذا، أعتقد أننا ننظر إلى هذه الفئة بتفاؤل كبير، لأنه مع تطور هذه الأدوات الجديدة، ومع قدرة المستخدمين على التفاعل مع المتصفح بطرق جديدة، تتاح لنا فرص أكبر لتوجيه المستخدمين إلى ما يبحثون عنه مباشرةً في المتصفح.

سونغ لين (الرئيس التنفيذي)

بالإضافة إلى ذلك، تحدثت رانسي عن فرص أكبر للتوجيه، وسمعنا في المكالمة السابقة، أعتقد أنك يا سونغ، تحدثت عن تفاعل أوسع لمن اعتمدوا أدوات الذكاء الاصطناعي. أعلم أننا ناقشنا ذلك في قسم الأسئلة والأجوبة، ولكن هل لديك أي رؤى حول اعتماد أدوات الذكاء الاصطناعي في المتصفح وقاعدة المستخدمين بشكل عام؟ حسنًا، هذا الأمر يقتصر على هنا فقط، أليس كذلك؟ لذا سأضيف بعض الملاحظات على ما قاله فودا. كما ذكرت، أعتقد أن الأمر ينتشر بسرعة كبيرة، فمثلاً، إذا كنت تستخدم متصفح أوبرا، يمكنك الانتقال إلى ChatGPT باستخدام موصل المتصفح، ومن هناك يمكنك التحكم في متصفح أوبرا. وبالمثل، إذا كتبت عنوان URL عاديًا، فسنستخدم الذكاء الاصطناعي ليقترح عليك منتجًا من أمازون قد يعجبك، وسينقر المستخدم على النافذة المنبثقة ويتصفحه. وموقع booking.com مثال ممتاز آخر على ذلك. لذا، أودّ القول إننا نقترب من مرحلةٍ يُمكن فيها القول إنّ غالبية جلسات المستخدمين تتضمن الذكاء الاصطناعي بشكلٍ أو بآخر. وأعتقد أنّ هذا هو مستقبل استخدام الإنترنت. وكما ذكرنا سابقًا، يكمن السرّ في إيجاد التصميم الأمثل والتركيبة المناسبة التي تُسهّل تجربة تصفّح المستخدمين. ولعلّ هذا ما غفل عنه الكثيرون، وهو أنّ الأولوية دائمًا للمستهلك، للمستخدم النهائي. من المهم جدًا أن يكون هذا النظام مُيسّرًا. على سبيل المثال، لهذا السبب نوفر موصل المتصفح هذا بدلًا من إجبار المستخدمين على استخدام أداة Opera AIR مُحدّدة. في الواقع، يُمكنهم استخدام أيّ أداةٍ مُتاحةٍ يُفضّلونها. أعتقد أنّ هذه فلسفةٌ بالغة الأهمية نؤمن بها، ونؤمن بشدّة أنّ هذا هو التوجّه الذي يجب أن يتبنّاه أيّ متصفح. وبصفتنا مُطوّرًا مُستقلًا، يُمكن للمستخدم اختيار أيّ نظام ذكاء اصطناعي يُناسبه، سواءً من الشركات الكبرى أو حتى من المصادر المفتوحة. ثم علينا فقط التأكد من توفير موصل المتصفح هذا في بروتوكول MCP، بحيث يمكن للمستخدمين الوصول إليه، كما يمكن للمستخدمين التحكم فيه باستخدام أي وسيلة متاحة. وأعتقد أننا في أفضل وضع لتوفيره. ولعل هذا هو السبب في أنني أقول إن المتصفحات التي طورتها شركات الذكاء الاصطناعي لا تحظى بقبول واسع حتى الآن، بل نشهد نموًا ملحوظًا. في الواقع، لدينا أعلى معدل نمو لمستخدمي أجهزة سطح المكتب، وهو أعلى معدل لم نشهده منذ سنوات. وهذا ما يشجعنا كثيرًا.

رون خوسيه

ممتاز، شكراً جزيلاً.

المشغل

سنستقبل سؤالنا التالي من جيم كالهان مع بايبر ساندلر. خطكم مفتوح.

جيم كالهان

مرحباً، شكراً على طرح السؤال. مهتم بالتعليقات حول طرح قطاع السفر لهذا النوع من المنتجات القائمة على الأداء، وأود معرفة مدى توفر العناصر اللازمة لتطبيق ذلك، أو ما إذا كان هذا الأمر موجوداً بالفعل في النموذج الحالي؟

فرودو جاكوبسن (المدير المالي)

سأتحدث إذًا عن النموذج. توجيهاتنا دائمًا ما تكون تقديرات تصاعدية، حيث ننظر إلى ما لدينا اليوم، ثم نترك مجالًا للنمو والتوسع بشكل أفضل مما نخطط له في المراحل اللاحقة من العام. وبالطبع، يمثل قطاع السفر فرصة كبيرة. يمكننا الاستفادة من خبرتنا في مجال التجارة الإلكترونية للتوسع في هذا القطاع. ومن المثير للاهتمام أيضًا، من ناحية الموسمية، أن للسفر نمطًا سنويًا مختلفًا، حيث يكون السفر في منتصف العام، بينما تكون التجارة الإلكترونية والتسوق في أوج قوتهما، أو على الأقل في ذروتهما، في نهاية العام وموسم الأعياد. حسنًا، فهمت. هذا مفيد. أما بالنسبة للتوقعات، فلا أعرف تحديدًا للربعين الأولين أو للعام بأكمله، بل سأركز فقط على النمو النسبي بين الاستعلامات والإعلانات. سأحرص على شرح ذلك بالتفصيل لأنه يتطور مع تطور الفرصة، خاصةً الجزء غير المتعلق بالبحث من الاستعلامات، وهو جديد نسبيًا، كما أن البحث ككل يعتمد بشكل كبير على السوق، بالإضافة إلى كيفية تفاعلنا مع قاعدة مستخدمينا. أما فيما يخص الإعلانات، فلدينا بالطبع خط أساس وتوقعات، بالإضافة إلى الفرص التي أشرتَ إليها للتو. لذا، أقول حاليًا إن الربع الأول كان قويًا جدًا من حيث عدد الاستفسارات. عمومًا، لا أعتقد أننا بحاجة إلى مواصلة النمو السنوي بأكثر من 20% على أساس عدد الاستفسارات لتحقيق توقعاتنا. لكن من السابق لأوانه مناقشة التفاصيل المتعلقة بالفترة اللاحقة من العام.

جيم كالهان

ممتاز، شكراً لك.

المشغل

وللتذكير، سؤال المهمة هو الضغط على زر النجمة رقم واحد في لوحة مفاتيح هاتفك. لسحب سؤالك، اضغط على زر النجمة رقم اثنين. سننتقل الآن إلى جاكوب ستيفان من شركة ليك ستريت كابيتال ماركتس. خطك مفتوح.

جاكوب ستيفان

مرحباً يا شباب، ألف مبروك على هذا الربع الرائع. ربما سأبدأ بسؤالكم على منصة التواصل الاجتماعي. هذا يجعلكم نقطة الاتصال الرئيسية للعديد من أدوات الذكاء الاصطناعي. لكن هل تعتقدون أن هذا قد يؤثر سلباً على اشتراكات أو عائدات Opera Neon؟ أم أنه بمثابة قناة تسويقية مكملة؟ ما رأيكم في هذا؟

سونغ لين (الرئيس التنفيذي)

نعم، إنه سؤال وجيه للغاية. سؤال في غاية الأهمية. صحيح. إذن، أعتقد أن لدينا خيارًا، أليس كذلك؟ مثل أي ميزة ذكاء اصطناعي مثيرة للاهتمام، لدينا خياران: إما أن نقتصر على Opera Neo ونسعى لزيادة عائدات الاشتراكات، أو أن نجعلها أكثر ملاءمة لجمهور أوسع، وبالتالي نجذب المزيد من المستخدمين إلى منتج Opera One أو GX العام. صحيح. لكن كما تُظهر أرقامنا، نحن في وضع مريح نوعًا ما، فنحن لا نهدر المال مثل الشركات التي تعتمد على نموذج العمل الأساسي. نحن نحقق أرباحًا جيدة وعائداتنا ممتازة. ولأن نموذج إيراداتنا يعتمد على الإعلانات، فلا نضطر للاعتماد على عائدات اشتراكات ثابتة. يجب أن نُدرك أن عائدات الاشتراكات التقليدية، حتى في شركات الذكاء الاصطناعي التقليدية، غالبًا ما تكون مرتبطة بتكاليف باهظة لحرق الرموز، وهو أمر غير مستدام في كثير من الأحيان. لذا، أودّ أن أقول إنه في هذه الحالة تحديدًا، كما تسأل، كان القرار سهلًا وبسيطًا، لأننا لاحظنا ردود فعل إيجابية من المستخدمين، وأعجبهم المنتج، ثم حسبنا أنه من الأفضل اقتصاديًا طرحه في منصة خارجية بدلًا من الاكتفاء بالذكاء الاصطناعي الخاص بنا، أليس كذلك؟ لسنا بحاجة حتى لاستخدام رموزنا الخاصة، بل رموز من JGPT أو غيرها، بناءً على ما لديك بالفعل. وبالتالي، لا نتكبد أي تكلفة تُذكر. ولكن ماذا لو أدى ذلك إلى زيادة معدل الاحتفاظ بالمستخدمين؟ كيف سيبحث المستخدمون؟ كيف سيتصفحون؟ لأن المستخدمين في النهاية سيستخدمونه داخل المتصفح على أي حال، وبالتالي سنتمكن من رصد جميع نواياهم وتحقيق الربح عند الحاجة. لذا، في هذه الحالة تحديدًا، القرار سهل للغاية، فمن المنطقي أكثر إتاحته في المنتج العام وتحقيق الربح من المتصفحات العادية، والتي أثبتت جدواها الاقتصادية بالفعل. أنا متأكد من أن بعض الميزات ستكون مصممة خصيصًا لفئات معينة من المستخدمين، وستكون متاحة فقط في منصة Neo، كما هو الحال مع العديد من ميزات Neon الحالية، بينما ستكون ميزات أخرى متاحة باشتراك. لكن بالنسبة لموصل المتصفح، فمن البديهي أن يكون من الأفضل إتاحته بشكل مدروس.

جاكوب ستيفان

حسنًا، مفيد جدًا. ربما هذه آخر مرة أطلب فيها خدمة الدفع المصغر، من الواضح أن هناك زخمًا جيدًا. متى يصبح هذا الأمر مساهمًا فعليًا في الأرباح والخسائر بدلًا من كونه مجرد استثمار استراتيجي؟ هل لديكم، على المدى البعيد، خططكم بشأن الدفع المصغر والدفع الإلكتروني؟

فرودو جاكوبسن (المدير المالي)

نعم، يمكنني التعليق قليلاً على minipay. يساهم minipay بالفعل بشكلٍ فعّال. نحقق حوالي 20 مليون دولار من الإيرادات من النظام البيئي الأوسع المحيط به. إنه منتج ناجح للغاية، كما ذكرت، ويتيح للمستخدمين - وقد صممناه في البداية خصيصًا للأسواق الناشئة - طريقة سهلة للوصول إلى العملات المستقرة وأنواع أخرى من أصول البلوك تشين. وما زلنا نعتقد أن لديه إمكانات هائلة في المستقبل، ويمكنه التوسع بشكل كبير. هذا أحد الأمور التي لا تزال في مراحلها الأولى، وما زال من المبكر تحديد حجمه ومساره حتى تلك اللحظة. أما بالنسبة لـ Opay، وهو موضوع منفصل، فهي شركة أسستها Opera في عام 2017، ولدينا حصة 9.5% فيها، مسجلة في ميزانيتنا العمومية بقيمة دفترية تبلغ حوالي 300 مليون دولار. تعمل هذه الشركة الآن بشكل مستقل تمامًا عن Opera، وتتقدم بمفردها. لذا، على الرغم من أننا لا نعمل معًا من الناحية التشغيلية، إلا أننا نتشارك بالطبع تاريخًا مشتركًا، ونحن فخورون جدًا برؤية كيف توسعت تلك الشركة وتعمل على ما نتوقع أن يكون في نهاية المطاف طرحًا عامًا أوليًا، وهو ما نعتقد أنه أمر إيجابي للغاية بالنسبة لشركة Opera لأنه سيجعل القيمة السوقية لتلك الشركة وحصة APRA فيها مرئية على الفور.

جاكوب ستيفان

فهمت. هذا منطقي. أقدر كل هذا التنوع. شكراً لكم جميعاً.

المشغل

سنستقبل سؤالنا التالي من جوناثان نافاريت مع تي دي كوان. خطكم مفتوح.

جوناثان نافاريت

شكرًا. كيف تسير عمليات إعادة شراء الأسهم في الربع الثاني حتى الآن، وكيف ينبغي لنا أن نخطط لتوزيعها على مدار العام؟ شكرًا لكم.

فرودو جاكوبسن (المدير المالي)

حسنًا، لا أعتقد أننا سنتطرق إلى تفاصيل ما بعد الفترة التاريخية، لكننا سعداء للغاية بتطبيق هذا البرنامج. أعتقد أنها المرة الثالثة أو الرابعة التي نطلق فيها برنامج إعادة شراء الأسهم، وهو الأكبر حتى الآن. لقد نشرنا بيانات تداولات شهر مارس، حيث بدأنا التداول في أواخر فبراير. وأعتقد أن هذا البرنامج سيساهم في تسريع عائد الاستثمار لمساهمينا، إذ نسحب الأسهم من حسابنا، ونواصل العمل كالمعتاد في عمليات إعادة الشراء، ونُعدّل البرنامج لتعظيم القيمة التي نخلقها. مجرد وجودنا في هذا الوضع، كما تحدثنا عنه في الربع الأخير، يُشير إلى نمونا السريع وتمويلنا الذاتي، حيث يُحقق العمل تدفقات نقدية قوية. ونموذج الإنفاق الرأسمالي لدينا، كما ذكرنا سابقًا في مجال الذكاء الاصطناعي، محدود للغاية مقارنةً بالشركات الأخرى في هذا المجال. لذا، لا نحتاج إلى استثمارات ضخمة لتطوير أعمالنا. إنها طبقة برمجية، إنها خدمة، وهذا ما نبرع فيه. لذلك، لا نرغب في المنافسة في سوق الأجهزة. وهذا يعني أيضاً أننا نستطيع إعادة الأموال التي نحققها إلى المساهمين. نحن نفضل توزيعات الأرباح الدورية، وعملية إعادة شراء الأسهم تساعدنا على تحقيق نمو إضافي.

جوناثان نافاريت

ممتاز. وسؤال أخير فقط. وردت بعض التقارير هذا الصباح تفيد بأن OpenAI أغفلت بعض البيانات الداخلية، وأتساءل ما هي النتائج التي قد تكون لديكم، إن وجدت.

فرودو جاكوبسن (المدير المالي)

من الصعب التعامل مع OpenAI. أعتقد، حسنًا، من المناسب أنك طرحت السؤال مباشرةً بعد إجابتي السابقة، لأنني أرى أننا متميزون جدًا. إذا فكرت في الشركات التي لديها فرصة، لنقل، في مجال الذكاء الاصطناعي، فبالتأكيد لدينا منصات رئيسية مثل OpenAI وغيرها. ولكن لديك أيضًا Opera، صحيح؟ نحن نقدم هذه الخدمة عبر المتصفح. لا نسعى لمنافسة أنظمة التعلم الآلي الكبيرة، سواءً كانت ChatGPT أو Gemini أو Quad أو غيرها. لكننا بارعون جدًا في توفير واجهة لأنظمة التعلم الآلي لتكون قريبة جدًا من المستخدم، للتحكم في المتصفح، ومراعاة سياق المستخدم، وتمكينها من تحقيق أقصى قدر من الإنتاجية. صحيح. على سبيل المثال، كما تحدثنا عن موصل المتصفح، فإن نظام الذكاء الاصطناعي المفتوح الخاص بنا في Opera، والموجود في المتصفح، يُمكّنك كمستخدم بشري من استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي دون الحاجة إلى نسخ الروابط والنصوص ولصقها، أليس كذلك؟ يمكنك ببساطة استخدام هذه الأدوات في المتصفح مع مراعاة السياق. لذا أعتقد أن مقارنتنا بـ OpenAI أمرٌ مُطريٌّ إلى حدٍّ ما، ولكن في الوقت نفسه أعتقد أن هيكل التكلفة واحتياجات رأس المال لدينا مختلف تمامًا.

سونغ لين (الرئيس التنفيذي)

ربما سأضيف فقط، صحيح، أنني أعتقد بشكل عام مثلك. أعتقد أننا نأمل، كما أظهرنا، أن جميع مستخدمي Opera يتمتعون بفهم عميق للذكاء الاصطناعي. وإلا، فربما لن يعجبهم الأمر. على عكس بعض شركات المتصفحات التقليدية، فإن مستخدمي Opera، على وجه الخصوص، يتمتعون بفهم عميق للذكاء الاصطناعي، ولديهم اهتمام كبير به. لذا، أود أن أقول إن 300 مليون دولار من هذا المبلغ يمثل فرصة شراكة جذابة للغاية، ونسعى إلى توسيعها. أعتقد أننا يجب أن نكون شركاء جذابين للغاية للعمل معهم. على سبيل المثال، إذا قارنا أنفسنا بالعديد من اللاعبين الكبار الآخرين، مثل Claudio X أو غيره، أعتقد أنهم في نطاق 110 ملايين دولار تقريبًا، وأنا متأكد من أن OpenAir لديها أكثر من ذلك بقليل، لكن 300 مليون دولار على الأقل تمثل فرص شراكة مثيرة للاهتمام. لذا، أعتقد أن هذا سيكون أيضًا هدفنا، ونأمل مع مرور الوقت أن نرى ما يمكن تحقيقه في هذا الصدد.

المشغل

ويبدو أنه لا توجد أسئلة أخرى في الوقت الحالي. أود الآن أن أعيد المكالمة إلى سونغ لين لإبداء أي ملاحظات إضافية أو ختامية.

سونغ لين (الرئيس التنفيذي)

بالتأكيد. لذا، شكرًا جزيلًا لكم جميعًا على انضمامكم إلينا اليوم. لقد بدأ عام 2026 بدايةً موفقةً للغاية. سأواصل العمل في بيئةٍ واعدةٍ ومثيرةٍ للغاية، وقد أثمرت هذه البداية بالفعل عن أساسٍ متينٍ لمواصلة القوة خلال الفترة المتبقية من العام وما بعده. أتمنى لكم يومًا سعيدًا.

تنويه: هذا النص مُقدّم لأغراض إعلامية فقط. مع حرصنا على الدقة، قد توجد أخطاء أو سهو في هذا النسخ الآلي. للاطلاع على البيانات الرسمية للشركة ومعلوماتها المالية، يُرجى الرجوع إلى ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية وبياناتها الصحفية الرسمية. تعكس تصريحات المشاركين في الشركة والمحللين وجهات نظرهم في تاريخ هذه المكالمة، وهي قابلة للتغيير دون إشعار مسبق.