عقدت شركة رينجر إنرجي سيرفيسز (المدرجة في بورصة نيويورك تحت الرمز: RNGR ) مؤتمرها الهاتفي الخاص بأرباح الربع الأول يوم الثلاثاء. فيما يلي النص الكامل للمكالمة.

توفر واجهات برمجة تطبيقات Benzinga إمكانية الوصول الفوري إلى نصوص مكالمات الأرباح والبيانات المالية. تفضل بزيارة https://www.benzinga.com/apis/ لمعرفة المزيد.

يمكنكم الاستماع إلى المكالمة كاملةً عبر الرابط التالي: https://event.choruscall.com/mediaframe/webcast.html?webcastid=1IgweSiQ

ملخص

أعلنت شركة رينجر إنرجي سيرفيسز عن إيرادات الربع الأول من عام 2026 بقيمة 159.1 مليون دولار وأرباح معدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بقيمة 23.3 مليون دولار، مما يدل على نمو سنوي على الرغم من التحديات الناجمة عن العاصفة الشتوية فيرن.

وتشمل المبادرات الاستراتيجية دمج أعمال AWS، والتقدم في برنامج Echo Hybrid RIC، والاستثمار في أجهزة عالية المواصفات، مما أدى إلى زيادات كبيرة في الإيرادات.

تتوقع الشركة تحسناً في هوامش الربح في الربعين الثاني والثالث، مدفوعاً بإدارة التكاليف المنضبطة وزيادة حجم العمليات.

تشمل أبرز الإنجازات التشغيلية الأداء القوي للحفارات عالية المواصفات، وبدء عقد جديد مع لجنة السكك الحديدية في تكساس، والتقدم المحرز في أعمال الأنابيب والتأجير والتفتيش.

أعربت الإدارة عن ثقتها في النمو المستقبلي، مشيرة إلى الزخم القوي في الربع الثاني وبيئة السوق المواتية لخدمات الصيانة وتحسين الإنتاج.

النص الكامل

المشغل

صباح الخير، وأهلاً بكم في مكالمة مؤتمر أرباح شركة رينجر إنرجي سيرفيسز للربع الأول من عام ٢٠٢٦. جميع المشاركين في وضع الاستماع فقط. في حال احتجتم إلى مساعدة، يُرجى التواصل مع أحد المختصين بالضغط على زر النجمة ثم الصفر على لوحة مفاتيح الهاتف. بعد عرض اليوم، ستتاح لكم فرصة طرح الأسئلة. لطرح سؤال، اضغطوا على زر النجمة ثم واحد على لوحة مفاتيح الهاتف. لسحب سؤالكم، اضغطوا على زر النجمة ثم اثنين. يُرجى العلم أن هذا الحدث مُسجّل. الآن، أودّ أن أُسلّم الكلمة إلى جو ميس، نائب الرئيس للشؤون المالية. تفضل.

جو ميس (نائب الرئيس للشؤون المالية)

صباح الخير، ونشكركم على انضمامكم إلى مكالمة مؤتمر أرباح شركة رينجر إنرجي سيرفيسز للربع الأول من عام 2026. قبل أن نبدأ، أصدرت رينجر بيانًا صحفيًا يوضح أداءنا التشغيلي والمالي. يتوفر البيان الصحفي ومواد العرض التقديمي المصاحبة له في قسم علاقات المستثمرين على موقعنا الإلكتروني www.rangerenergy.com . قد تتضمن مناقشة اليوم بيانات استشرافية حول توقعات الأعمال والوضع المالي المستقبلي. قد تختلف النتائج الفعلية اختلافًا كبيرًا عن تلك المتوقعة في البيانات الاستشرافية اليوم نظرًا لمخاطر وشكوك مختلفة، بما في ذلك المخاطر الموضحة في تقاريرنا الدورية المقدمة إلى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية. باستثناء ما يقتضيه القانون، لا نتحمل أي التزام بتحديث بياناتنا الاستشرافية. تشمل العوامل التي قد تؤدي إلى اختلاف النتائج الفعلية، على سبيل المثال لا الحصر، التغيرات في أسعار النفط والغاز الطبيعي، ومستويات نشاط العملاء، ومخاطر التشغيل، والضغوط التنافسية، والظروف الجوية، ومخاطر التكامل المتعلقة بالاستحواذات، وغيرها من المخاطر الموضحة في ملفاتنا لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية. علاوة على ذلك، يرجى ملاحظة أنه سيتم الإشارة إلى المقاييس المالية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا (GAAP) خلال هذه المكالمة. تتوفر تسوية كاملة بين معايير المحاسبة المقبولة عموماً (GAAP) والمعايير غير المتوافقة معها في أحدث تقرير أرباح ربع سنوي وعرض المكالمة الجماعية. ينضم إليّ في المكالمة اليوم كل من ستيوارت بودن، الرئيس التنفيذي لشركة رينجر، وميليسا كوجل، نائبة الرئيس التنفيذي والمديرة المالية. والآن، سأترك المجال لستيوارت.

ستيوارت بودن (الرئيس التنفيذي)

شكرًا لك يا جو، وصباح الخير جميعًا. نُقدّر انضمامكم إلينا اليوم لمناقشة نتائج شركة رينجر للربع الأول من عام 2026 وأدائنا المالي القوي. على الرغم من البداية الصعبة للعام نتيجةً لشدة العاصفة الشتوية فيرن، حققت رينجر نتائج مالية قوية مع نمو ملحوظ على أساس سنوي، واستمرار التقدم في تحقيق أولوياتنا الاستراتيجية. خلال الربع الأول، حققت رينجر إيرادات إجمالية بلغت 159.1 مليون دولار، وأرباحًا معدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بلغت 23.3 مليون دولار، ما يُمثل نموًا على أساس ربع سنوي ومقارنةً بالعام السابق. ومن المهم الإشارة إلى أن هذه النتائج تعكس ربعًا بدأ ببطء ولكنه انتهى بزخم قوي مع انتعاش مستويات النشاط في شهري فبراير ومارس في جميع مشاريعنا. تسببت العاصفة الشتوية الشديدة في يناير في تعطيل النشاط مؤقتًا في جميع المناطق لعدة أيام، لا سيما في حوض بيرميان. ومع ذلك، تحسنت الأوضاع وانتعشت مستويات النشاط، واختتمنا الربع بمعدل استخدام أقوى ووتيرة تشغيل مُحسّنة. وقد استمر هذا الزخم الإيجابي في أبريل. من وجهة نظر استراتيجية، ما زلنا نركز على التنفيذ والسلامة والنمو المنضبط. نواصل دمج أعمال AWS، ونُطوّر برنامج Echo Hybrid RIC، ونستثمر في مجالات تدعم خلق قيمة طويلة الأجل مع الحفاظ على الانضباط التشغيلي والمالي. وبالنظر إلى بعض التفاصيل، حققت منصات الحفر عالية المواصفات نتائج قوية مرة أخرى في الربع الأول، ولا تزال تُشكّل حجر الزاوية في أداء Ranger. وقد زادت إيرادات هذا القطاع على أساس ربع سنوي وسنوي، مدفوعةً بدمج منصات AWS القديمة لربع كامل، وتحسّن معدل الاستخدام في أسطول Ranger القديم، واستقرار الأسعار. ويعود نمو الإيرادات في الربع إلى تحوّل ملحوظ في نشاط منصات الحفر بدءًا من مارس، بينما شعرنا ببعض الضغط الطفيف على هوامش الربح نتيجةً لارتفاع مستويات هامش الربح غير المستغل في وقت سابق من الربع، وبعض النفقات المتعلقة بالصيانة. وعلى الرغم من ذلك، ظلت هوامش الربح أعلى من 20%، ونتوقع تحسّنها في الربعين الثاني والثالث من هذا العام. ومع استمرار تركيزنا على إدارة التكاليف المنضبطة، والجدولة الفعّالة، ومع إدراكنا لفوائد زيادة الحجم، يبقى الأداء التشغيلي في جميع أنحاء الأسطول قويًا. تواصل فرقنا تقديم خدمة آمنة وموثوقة مع الحفاظ على جودة عالية ورضا العملاء. وقد انعكس ذلك في رفع سعر استئجار الحفارات إلى 731 دولارًا أمريكيًا في الساعة. ولا يزال طلب العملاء على حفارات الصيانة عالية الجودة قويًا، لا سيما في الأحواض الناضجة حيث يركز المشغلون على زيادة الإنتاج إلى أقصى حد من الأصول الحالية. وما زلنا نرى أسطول حفارات رينجر عالي المواصفات يُنظر إليه كحل مفضل نظرًا لموثوقيته وأدائه وسجله الحافل بالسلامة. وخلال الربع، أحرزنا أيضًا تقدمًا مستمرًا في برنامج حفارات إيكو الهجينة الكهربائية. وأعلنا عن توقيع عقد جديد لـ 15 حفارة كجزء من أرباح نهاية العام، وتجري أعمال الإنشاء حاليًا وتتقدم وفقًا للخطة الموضوعة. وتعمل حفارات إيكو الأولى، التي تم نشرها في أواخر عام 2025، في الميدان حاليًا، والنتائج التشغيلية الأولية مبهرة. ونشهد وقتًا إنتاجيًا مرتفعًا ونتلقى ردود فعل إيجابية من العملاء حول قدرات هذه الحفارات. ولا تزال إضافات الأسطول تسير وفقًا للخطة الموضوعة للتسليم بدءًا من وقت لاحق من هذا العام. بعد زيارة الشركة المصنعة وقضاء بعض الوقت على منصة الحفر واستكشاف إمكانياتها، بتنا أكثر اقتناعًا من أي وقت مضى بأن نظام Echo يمثل ميزة تنافسية هامة لشركة Ranger، حيث يوفر كفاءة محسّنة، واستهلاكًا أقل للوقود، وفوائد في خفض الانبعاثات لعملائنا، مع تحقيق عوائد مجزية لمساهمينا في الوقت نفسه. وبالانتقال إلى الخدمات المساندة، يواصل هذا القطاع نموه من حيث الأهمية الاستراتيجية داخل شركة Ranger. ونرى فرصة كبيرة لتوسيع هذا القطاع بشكل طبيعي من خلال البيع المتبادل، وتحسين الاستخدام، والاستفادة من حجم أعمالنا وعلاقاتنا مع العملاء. شهد الربع الأول فترة أخرى من النمو القوي وتحسنًا في إيرادات المساهمة والربحية، حيث ارتفعت بشكل متتابع على أساس سنوي، مدفوعة بزيادة النشاط عبر العديد من خطوط الخدمات، وإضافة عروض موسعة تم الحصول عليها من خلال منصة AWS خلال الربع الأول. وقد أحرزت جهود دمج المعاملات تقدمًا جيدًا خلال الربع، ونحن نجني ثمارًا مبكرة من دمج هذه الأصول مع منصة Ranger الأوسع. بالحديث تحديدًا عن خطي خدماتنا ضمن مجموعة P and A، فقد بدأنا العمل على عقدنا الأخير مع لجنة السكك الحديدية في تكساس، ونحن راضون عن سير العمل وتطور علاقتنا مع الهيئات التنظيمية داخل تكساس وخارجها. يتوافق هذا العقد تمامًا مع قدراتنا، ويوفر مصدرًا ثابتًا للنشاط، ويزيد من تنويع قاعدة إيراداتنا. كما مثّل قطاع الأنابيب والتأجير والتفتيش، الذي استحوذنا عليه في الخريف، نقطة مضيئة، إذ يتمتع بقدرة كبيرة على النمو بأقل قدر من رأس المال وبهوامش ربح إضافية قوية. نتطلع إلى زيادة أعمالنا في هذا الخط الخدمي، ونتوقع نمو مساهمته في صافي أرباحنا خلال الأرباع القادمة. أما بالنسبة لخدمات الأسلاك، فقد سررنا بشكل خاص بالأداء المالي العام والاستقرار الذي حققه هذا القطاع خلال الربع الأول. تاريخيًا، واجهنا صعوبة في تحقيق أرباح معدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك في الربع الأول نظرًا لظروف الشتاء القاسية وتأثر أعمالنا بالمناطق الشمالية. تحسّن النشاط بشكل ملحوظ في مارس، واختتمت الشركة الربع بأداء تشغيلي أقوى وهوامش ربح جيدة. قبل أن أُسلّم الكلمة إلى ميليسا، أودّ أن أتطرق بإيجاز إلى بيئة السوق بشكل عام. مع بداية عام 2026، ظلّت النظرة العامة لقطاع الطاقة حذرة، حيث خطط العديد من المشغلين لمستويات نشاط مستقرة أو منخفضة نسبيًا. ومع تقدّم الربع، بدأت التطورات الجيوسياسية وتحسّن أسعار العقود الآجلة للنفط الخام في تحسين هذه النظرة بشكل طفيف. وقد لمسنا هذا التحسّن في حواراتنا مع العملاء، والتي أصبحت أكثر إيجابية، لا سيما فيما يتعلق بأعمال الإنتاج والصيانة. يتناسب نموذج أعمال رينجر تمامًا مع هذه الظروف. إذ تُركّز محفظتنا الاستثمارية بشكل كبير على خدمات صيانة الآبار القائمة وتحسين الإنتاج فيها، وهي خدمات أساسية وفعّالة من حيث التكلفة وحيوية لاستدامة الإنتاج وتوفير كميات صغيرة من النفط الخام للسوق. وبفضل حجم عملياتنا في الولايات المتحدة (باستثناء ألاسكا وهاواي) وقاعدة أصولنا طويلة الأجل، نعتقد أننا في وضع جيد يسمح لنا بالاستجابة بكفاءة مع تطور مستويات النشاط. والآن، سأترك المجال لميليسا لشرح نتائجنا المالية بمزيد من التفصيل.

ميليسا كوجل (نائبة الرئيس التنفيذي والمديرة المالية)

شكرًا لك ستيوارت، وصباح الخير جميعًا. سأستعرض نتائجنا المالية للربع الأول من عام 2026 بمزيد من التفصيل، ثم سأتناول التدفق النقدي والميزانية العمومية وتخصيص رأس المال. حققت شركة رينجر إيرادات إجمالية قدرها 159.1 مليون دولار أمريكي في الربع الأول من عام 2026، مقارنةً بـ 142.2 مليون دولار أمريكي في الربع الرابع من عام 2025 و135.2 مليون دولار أمريكي في الربع الأول من عام 2025. ويعود الارتفاع المتتالي والسنوي في الإيرادات بشكل أساسي إلى زيادة مستويات النشاط في أعمالنا المتعلقة بمنصات الحفر عالية المواصفات، والنمو المستمر في قطاع خدماتنا المساندة، بما في ذلك مساهمة أعمال AWS التقليدية طوال الربع. بلغ صافي الدخل للربع 3 ملايين دولار أمريكي، أو 0.12 دولار أمريكي للسهم المخفف، مقارنةً بـ 600 ألف دولار أمريكي، أو 0.03 دولار أمريكي للسهم المخفف في الربع الأول من عام 2025. وبلغت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك للربع الأول 23.3 مليون دولار أمريكي، وهو ما يمثل هامش ربح قدره 14.6%. بالمقارنة، بلغ صافي الربح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدل 20.3 مليون دولار أمريكي بهامش ربح 14.3% في الربع الأخير من عام 2025، و15.5 مليون دولار أمريكي بهامش ربح 11.5% في الربع الأول من العام الماضي. ويعكس التحسن السنوي في صافي الربح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدل وهوامش الربح ارتفاع الإيرادات، وتحسن مساهمة الخدمات المساندة، وقوة أداء منصات الحفر عالية المواصفات، وتحسن نتائج خدمات الحفر السلكي بشكل ملحوظ مقارنةً بالعام الماضي. وبلغت المصاريف الإدارية العامة 7.8 مليون دولار أمريكي في الربع الأول مقارنةً بـ 8.9 مليون دولار أمريكي في الربع الأخير من عام 2025، مما يعكس ارتفاع مصاريف الصفقة في الربع الأخير نتيجةً لصفقة AWS. بالانتقال إلى أداء القطاعات، بلغت إيرادات قطاع منصات الحفر عالية المواصفات 106.2 مليون دولار أمريكي في الربع الأول، مقارنةً بـ 92.3 مليون دولار أمريكي في الربع الرابع من عام 2025. ويعود هذا الارتفاع المتتالي بشكل أساسي إلى زيادة ساعات تشغيل منصات الحفر، والتي بلغت حوالي 145,400 ساعة في الربع الأول، مقارنةً بـ 128,500 ساعة في الربع الرابع و115,700 ساعة في الربع الأول من عام 2025. كما ارتفع صافي الربح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدل إلى 21.4 مليون دولار أمريكي، مقارنةً بـ 19.6 مليون دولار أمريكي في الربع الرابع و17.4 مليون دولار أمريكي في العام السابق. وحافظت هوامش صافي الربح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدلة للربع الأول على قوتها، متجاوزةً 20%، مما يعكس الأداء المتميز، والانضباط في إدارة التكاليف، والكفاءة التشغيلية. بلغت إيرادات قطاع حلول المعالجة والخدمات المساندة 42.3 مليون دولار أمريكي في الربع الأول، مقارنةً بـ 37.5 مليون دولار أمريكي في الربع الرابع و30.5 مليون دولار أمريكي في الربع الأول من عام 2025. وبلغت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك 8 ملايين دولار أمريكي، بزيادة عن 6.2 مليون دولار أمريكي في الربع الرابع و5.6 مليون دولار أمريكي في الفترة نفسها من العام السابق. وتعكس هذه الزيادة ارتفاع النشاط في العديد من خطوط الخدمات، واستمرار التوسع في الخدمات المكتسبة من خلال صفقة AWS. وبلغت إيرادات قطاع خدمات الخطوط السلكية 10.6 مليون دولار أمريكي في الربع الأول. وكما ذكر ستيوارت، تحسنت مستويات النشاط بشكل ملحوظ في شهري فبراير ومارس، واختتمت الشركة الربع الأول بزخم جيد على أساس الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك. وحقق القطاع نقطة التعادل تقريبًا في الربع الأول، وهو تحسن ملحوظ مقارنةً بخسارة معدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بلغت 2.3 مليون دولار أمريكي في الفترة نفسها من العام السابق. وبلغ التدفق النقدي الحر لشركة رينجر في الربع الأول سالب 21.7 مليون دولار أمريكي، مقارنةً بربح قدره 3.4 مليون دولار أمريكي في الفترة نفسها من العام السابق. كان العامل الرئيسي وراء التغير السنوي في التدفق النقدي هو توقيت رأس المال العامل، حيث تأثر التدفق النقدي في الربع الأول بتراكم حسابات القبض نتيجة فترات توقف الفوترة التي فرضها العملاء في نهاية العام، والتغييرات المتعلقة بالانتقال في الفوترة المرتبطة بقوائم الأسعار الجديدة وبروتوكولات الفوترة ضمن أعمال AWS القديمة، بالإضافة إلى تأثيرات التوقيت المؤقتة المرتبطة بالانتقال إلى نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) الخاص بشركة Ranger. نتوقع أن تعود مستويات رأس المال العامل إلى مستوياتها الطبيعية خلال الربعين القادمين. بلغ إجمالي النفقات الرأسمالية للربع الأول 18.3 مليون دولار أمريكي مقارنةً بـ 7.2 مليون دولار أمريكي في الربع الأول من عام 2025. ويعود هذا الارتفاع بشكل أساسي إلى مدفوعات الإنجاز المتعلقة ببرنامج بناء منصة Echo الهجينة. خلال الربع، تلقينا أيضًا مساهمة كبيرة مقدمة من عميل رئيسي متعلقة ببرنامج بناء منصة Echo الهجينة. ساهمت هذه المدفوعات أيضًا في زيادة الالتزامات في الميزانية العمومية، حيث سيتم الاعتراف بها كإيرادات على مدار مدة العقد. يمثل مشروع إيكو استثمارًا استراتيجيًا في معدات الجيل القادم، ونعتقد أنه سيحقق عوائد مجزية، ويُحسّن كفاءة التشغيل، ويعزز مكانة رينجر التنافسية. وبالنظر إلى السيولة، فقد بلغ إجماليها 42.5 مليون دولار أمريكي في 31 مارس 2026، موزعة بين 35.6 مليون دولار أمريكي متاحة ضمن تسهيلاتنا الائتمانية المتجددة، و6.9 مليون دولار أمريكي نقدًا. ولا نزال نؤمن بأن ميزانيتنا العمومية توفر مرونة كافية لدعم العمليات، وتمويل الاستثمارات الرأسمالية المخطط لها، ومتابعة تخصيص رأس المال بشكل منضبط. وبهذا، سأترك المجال لستيوارت لإلقاء كلمته الختامية.

ستيوارت بودن (الرئيس التنفيذي)

شكرًا لكِ ميليسا. باختصار، أبرز الربع الأول مرونة وقوة أعمال رينجر. حققنا نتائج مالية قوية، وحققنا أرباحًا معدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك ذات قيمة مضافة، واختتمنا الربع بزخم متزايد. لا تزال أعمالنا في مجال منصات الحفر عالية المواصفات وخدمات الدعم تعمل بكفاءة عالية. يتقدم دمج خدمات أمازون السحابية (AWS) وفقًا للخطة الموضوعة، واستثماراتنا في معدات الجيل القادم تضعنا في موقع جيد للمستقبل. مع دخولنا الربع الثاني، نواصل التركيز على التنفيذ الدقيق والسلامة وتحقيق قيمة مضافة لمساهمينا. نعتقد أن رينجر في وضع جيد يسمح لها بالتكيف مع الظروف الحالية والاستفادة من الفرص المتاحة مع تطور مستويات النشاط. مع هذا المشغل، يمكننا الآن فتح باب الأسئلة.

المشغل

سنبدأ الآن جلسة الأسئلة والأجوبة. لطرح سؤال، اضغط على زر النجمة ثم الرقم 1 على لوحة مفاتيح هاتفك. إذا كنت تستخدم مكبر الصوت، يُرجى رفع سماعة الهاتف قبل الضغط على الأزرار. إذا تمت الإجابة على سؤالك وترغب في سحبه، اضغط على زر النجمة ثم الرقم 2. سنتوقف الآن للحظات لترتيب قائمة المشاركين. والسؤال الأول اليوم من دون كريست مع جونسون رايس. تفضل.

دون كريست

صباح الخير يا شباب. أتمنى أن تكونوا جميعًا بخير. أردت أن أبدأ بما سمعناه من العديد من الشركات الأخرى، وهو أن قطاع النفط قد شهد تحولًا جذريًا هنا. وبينما يعتقد الكثيرون أنه إذا انتهى الصراع الإيراني اليوم، فإن أسعار النفط في الطرف البعيد من القطاع ستستمر في الارتفاع مستقبلًا، لا أعرف إن كان لديكم أي آراء حول هذه النظرة الكلية، ولكن هل يمكنكم توضيح ذلك وكيف ترون تأثير هذا الخطاب السائد في القطاع على تفاعلاتكم مع سلوك العملاء؟

ستيوارت بودن (الرئيس التنفيذي)

شكرًا لك على السؤال يا دون. أعتقد أن ما نسمعه من عملائنا، يعتمد إلى حد ما على حجمهم وموقعهم الجغرافي. لذا، أعتقد أن معظم عملائنا الكبار ما زالوا ملتزمين بنهجهم. نتلقى المزيد من الطلبات، ونلاحظ اهتمامًا متزايدًا، لكن الوضع الحالي لا يشهد تغييرات جوهرية. أما بالنسبة لبرامج إعادة تأهيل الآبار، فأعتقد أننا نركز على بعض المشاريع الصغيرة. لكن مع دخولنا إلى بعض الشركات الصغيرة أو في بعض الأحواض التي كانت أعمالها محدودة، نلاحظ زيادة في النشاط والطلب، خاصةً لتسريع إنتاج البراميل في هذه البرامج. ونعتقد، مع استمرار الوضع الحالي، أن الأمور تسير على ما يرام في النصف الثاني من العام. وأعتقد أن الأمر الثاني والثالث الذي أود تسليط الضوء عليه يتعلق بربعنا الحالي، وقد أوضحنا أنا وميليسا في تعليقاتنا أننا أنهينا الربع بقوة، وهذا اتجاه استمر حتى شهر أبريل. لذا فنحن نشهد بالتأكيد بعض العوامل الإيجابية.

دون كريست

حسنًا. وبخصوص المساحة الفارغة في جداول أعمالكم، أعلم أنكم ذكرتم في اجتماعنا قبل أسبوعين أن هذا الوضع سيتلاشى سريعًا، ولكن هل وصلنا إلى مرحلة تسمح لكم بإعادة تشغيل منصات الحفر لتلبية الطلب؟ أم أننا ما زلنا بحاجة إلى بعض الوقت؟

ستيوارت بودن (الرئيس التنفيذي)

يوجد بعض التراخي في النظام. هناك تراخي بسيط، لكنه ليس كبيرًا. أظن أننا وصلنا إلى مرحلةٍ تسمح لنا، على سبيل المثال، إذا أراد أحدهم تنفيذ برنامج أصغر وكان لدينا بعض التراخي في الجدول الزمني، بإمكانية إدراجه. لكننا نقترب الآن من مرحلةٍ نحتاج فيها إلى توظيف فرق عمل، وسنحتاج إلى زيادة الطاقة الاستيعابية. حسنًا.

دون كريست

وميليسا، إليكِ هذه المعلومة. أعتقد أن تراكم رأس المال العامل هذا الربع فاجأ الكثيرين منا. وأعلم أنكِ ذكرتِ في تعليقاتكِ أن هذا التراكم سيعود إلى وضعه الطبيعي، ولكن هل لديكِ أي تعليقات أخرى؟ أعني، بدا الرقم كبيرًا نوعًا ما، ولكن من المفترض أن ينعكس.

ميليسا كوجل (نائبة الرئيس التنفيذي والمديرة المالية)

برأيي، كان ذلك سريعًا جدًا. أجل يا جون، فعلنا. أعتقد ذلك. كنا نعلم أنه سيكون كذلك، وقد حاولنا الإشارة إلى أن هذا الربع سيكون ذو تدفق نقدي سلبي لأننا لاحظنا بعضًا من ذلك في الأيام الأولى. ولنكن منصفين، أعتقد أننا كنا نأمل في إحراز مزيد من التقدم بحلول 31 مارس. في الواقع، واجهنا انقطاعًا كبيرًا في الفواتير من أحد أكبر عملائنا في ديسمبر. وعندما ننظر إلى أعمال Ranger القديمة، ما زلنا نعاني من تأخير لمدة 10 أيام في إعادة هيكلة أعمالنا ومحاولة تجاوز ذلك. إضافة إلى ذلك، تفاقمت المشاكل المتعلقة بـ AWS لأننا كنا بصدد دمج قوائم الأسعار، وهذه القوائم تميل إلى إطالة دورة الفوترة لأن عليك تجهيز كل هذه العناصر المختلفة للسماح بتدفق الفواتير وفقًا لقائمة الأسعار الجديدة. أخيرًا، أود أن أقول، فيما يتعلق بحسابات الدفع، لأننا كنا ننقل مؤسسة AWS إلى Ranger في 1 أبريل، اتخذنا قرارًا في وقت متأخر من الربع بتصفية حسابات الدفع المفتوحة. لذا قمنا بالدفع، وكان هناك بضعة ملايين إضافية من الدولارات، وهو ما يمثل فائدة طويلة الأجل لشركة رينجر، مما سهّل عملية الانتقال بشكل كبير، ولكن مرة أخرى، كان التأثير قصير الأجل على الربع. أما بالنسبة لرأس المال العامل، فنحن نعتقد أنه مع دخولنا الربع الثاني، فإن بدء تشغيل نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) في الأول من أبريل سيستمر على الأرجح في فرض تحديات علينا خلال الشهر التالي. وبعد ذلك، أعتقد أننا سنبدأ أخيرًا في رؤية تحسن ملحوظ في متوسط فترة تحصيل المستحقات (DSO) مع دخولنا شهري مايو ويونيو. لذلك، لا أعتقد أن الأمور ستعود إلى طبيعتها بحلول نهاية الربع الثاني، ولكن أعتقد أننا سنشهد تحسنًا كبيرًا خلال الربع الثاني، ثم سنحقق النتيجة النهائية في الربع الثالث فيما يتعلق بمتوسط فترة تحصيل المستحقات. مفيد.

دون كريست

أُعجبني اللون. سأعيده إلى وضعه السابق.

المشغل

والسؤال التالي من جون دانيال من شركة دانيال إنرجي بارتنرز. تفضل.

جون دانيال

مرحباً، شكراً لك، صباح الخير. أعتقد أنني سألتزم بموضوع سؤال داون، لأننا نسمع أيضاً نفس الرأي القائل بأن المشغلين يعتقدون أن منحنى الأسعار الآجلة مُسعّر بشكل خاطئ، وأنه يجب أن يكون أعلى وأقل. المشغلون يتفاعلون مع ذلك الآن كما ذكرت، وقد رأينا ونعلم أن الشركات الصغيرة دائماً ما تكون السبّاقة، أما الشركات الكبيرة، كما نعلم أيضاً، فتميل إلى أن تكون أبطأ، ولكن من المفترض أن تُحدث نقلة نوعية في نشاطها العام المقبل. لذا، اعذرني على هذه المقدمة المطولة، ولكن بالنسبة لسؤالي، إذا كنت تشاركني هذا الرأي، فكيف ستؤثر هذه النظرة المتفائلة على رؤيتك لشركة رينجر؟ ما أقصده يا ستيوارت، هو أن الوقت قد حان الآن للتحرك استباقياً. إما أن يكون التوحيد السريع هو الوقت المناسب لتسريع بناء المزيد من سفن إيكو الجديدة، أو أن تكون أكثر جرأة في البداية وتبدأ بالضغط على الأسعار بقوة أكبر؟ أعلم أن هناك خيارات أخرى على الأرجح، ولكن أود فقط أن أعرف رأيك في الاستراتيجية.

ستيوارت بودن (الرئيس التنفيذي)

أجل، أعتقد أنك وصفتَ المحادثات بدقة، فمع تقدمنا، ونحن ننظر إلى النشاط، نجد أنه يشمل جوانب عديدة، أليس كذلك؟ إن استعدادنا لتقديم خصومات على أسعار متعددة، كما تتخيل، أصبح أكثر صعوبة، خاصةً مع تفكيرنا في توظيف طاقم عندما يكون لدينا رؤية واضحة لنسبة استخدام 50% أو الاستخدام الكامل. لذا أعتقد أنه من الأسهل، على سبيل المثال، أن نكون أكثر ثقة وجرأة في هذا الشأن. أعتقد أننا في برنامج Echo، أجرينا نقاشات مطولة حول ما إذا كانت هذه الحفارات، عند طرحها في السوق، ستحل محل حفارات أخرى أم ستكون إضافة قيّمة. ومع تقدمنا، يزداد يقيننا بأنها ستكون إضافة قيّمة، وهو ما سيكون له تأثير كبير على العمل. لذا أشعر أنه مع دخول هذه الحفارات، فإننا نضيف طاقة استيعابية بشكل طبيعي، ونأمل أن يكون ذلك في الوقت المناسب. لذا آمل أن يكون هذا واضحاً. لكن بشكل عام، أعتقد أننا لسنا متأكدين من حدوث تغيير جذري في الاستراتيجية، لكننا على الأقل نشعر بثقة كبيرة. حسناً.

جون دانيال

وإذا لم تخني الذاكرة، فقد ذكرتم في العرض التقديمي أن لديكم 193 منصة حفر عاملة، ربما كان ذلك في نهاية العام. هل يمكنك إخبارنا بالعدد الحالي للمنصة العاملة؟

ستيوارت بودن (الرئيس التنفيذي)

أجل، أعني، الوضع الآن كما هو تقريبًا. لم يتغير بشكل ملحوظ. يشمل هذا الرقم، كما تعلم، بعض منصات الحفر التي تخضع للصيانة الوقائية أو التجديد، وما إلى ذلك. لكنني أقول إن الوضع الآن كما هو تقريبًا. ولكن، بالعودة إلى سؤال دون السابق، كما تعلم، نحن نقترب من تلك المرحلة التي سنضطر فيها إلى تشغيل منصات حفر لتلبية الطلب الجديد.

جون دانيال

حسنًا، لدي سؤال آخر وسأعيد طرحه، لكن أحد منافسيكم الصغار جدًا اشتكى لي من عدم قدرتهم على إيجاد قطع غيار لإعادة تشغيل المعدات. هل يمكنك التحدث مع قسم سلسلة التوريد، وهل تعتقدون أن هذا وضع شاذ أم مجرد... كيف يؤثر ذلك عليكم؟

ستيوارت بودن (الرئيس التنفيذي)

لست متأكدًا إن كان هذا أمرًا شاذًا، لكنني لا أعتقد أننا شعرنا بذلك. لذا لا أعتقد أننا نعاني من مشاكل في سلسلة التوريد. ما أود قوله هو أنه لن يفاجئني إن تحدثنا، بعد ربعين من الآن، عن نقص العمالة مجددًا، وهو أمر لم نتطرق إليه منذ فترة. لكن في الوقت الحالي، لا نواجه أي مشاكل في سلسلة التوريد.

جون دانيال

حسنًا، شكرًا جزيلًا لك. شكرًا لك يا جون.

المشغل

مرة أخرى، إذا كان لديك سؤال، فالرجاء الضغط على النجمة ثم الرقم واحد. سؤالك التالي من ديريك بوثاسر مع بايبر ساندلر. تفضل.

ديريك بوثاسر

صباح الخير. أردتُ التطرق إلى موضوع تحسين الإنتاج الذي أشرتَ إليه في تعليقاتك الافتتاحية، وتحديدًا تسريع إنتاج الآبار. ربما يفيدنا هذا في توضيح كيفية استفادة شركة رينجر من الوضع الاقتصادي الحالي، سواءً في برنامج صيانة الآبار أو في إنتاج أنابيب اللفائف. من الواضح أن لديكم منصات مخصصة لإكمال الآبار بالكامل أو لإنتاج أنابيب اللفائف. هل لديكم أي حلول أخرى ضمن قسم الحلول المساعدة لديكم؟ أحاول فقط التفكير في كيفية استفادتكم أنتم أيضًا، حيث تسعى هذه الشركات إلى تسريع إنتاج القنوات أو المنتجات أو تحسين وتيرة إنتاجها الحالية. استغلوا الفرصة المتاحة في الشهر المقبل.

ستيوارت بودن (الرئيس التنفيذي)

أجل، شكرًا لك على السؤال يا ديريك. أتمنى أن تكون بخير. مجددًا، أعتقد أنه عندما نتحدث مع العملاء، من الواضح أن أقصر دورة إنتاج لديهم هي استخدام البراميل في عمليات الصيانة والإصلاح. وبالتأكيد نرى حاليًا بعض العملاء الأصغر حجمًا يُبدون حماسًا كبيرًا في هذه البرامج، حيث أن إنشاء برنامج لإتمام عمليات الحفر يتطلب وقتًا، كما أن منحنى العائد لا يزال متراجعًا، وكما تعلم، فإن السيولة ليست عالية من منظور التداول في العام المقبل. لذا أعتقد أن ما نراه هو أن الناس يحاولون الحصول على البراميل الفعلية في السوق بسرعة كبيرة. وهذا بالطبع يتماشى تمامًا مع كل ما نقوم به في قطاع منصات الحفر عالية المواصفات. أود أن أقول إن بعض خطوط خدماتنا الأخرى تميل أكثر إلى التركيز على عمليات الإكمال. لذا، أعتقد أن أمورًا مثل أعمال أنابيب الفحم، وبعض خدمات إكمال الآبار المساعدة التي حصلنا عليها من خلال AWS، تشهد عمومًا استقرارًا. لست متأكدًا من ذلك. مجددًا، كما تعلم، ليس الأمر وكأنه تضاعف في النشاط، ولكن في حين أن البعض ربما كان يقول في الماضي: "لديّ بعض العمل، سأعيده إليكم خلال ستة أسابيع"، أصبحوا الآن يقولون: "أريد الاحتفاظ به لأنني لا أريد إعادته". لذا، أعتقد أننا نشهد عملًا مستقرًا في مجال إكمال الآبار، وهو ما يُحسّن الوضع المالي بشكل عام. فهمت.

ديريك بوثاسر

مفيد جدًا. هذا كل ما لدي. سأعيده.

جيري

شكراً لك يا جيري.

المشغل

شكراً لكم. بهذا نختتم جلسة الأسئلة والأجوبة. أود أن أترك المجال لستيوارت بودن لإلقاء كلمته الختامية.

ستيوارت بودن (الرئيس التنفيذي)

شكرًا لك أيها المشغل. شكرًا لكم جميعًا على اهتمامكم بـ Ranger، وبالتأكيد لا تترددوا في التواصل معنا إذا كانت لديكم أي استفسارات. نتمنى لكم أسبوعًا سعيدًا.

تنويه: هذا النص مُقدّم لأغراض إعلامية فقط. مع حرصنا على الدقة، قد توجد أخطاء أو سهو في هذا النسخ الآلي. للاطلاع على البيانات الرسمية للشركة ومعلوماتها المالية، يُرجى الرجوع إلى ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية وبياناتها الصحفية الرسمية. تعكس تصريحات المشاركين في الشركة والمحللين وجهات نظرهم في تاريخ هذه المكالمة، وهي قابلة للتغيير دون إشعار مسبق.