عقدت شركة ساوثلاند هولدينغز (المدرجة في بورصة أمريكا تحت الرمز: SLND ) مؤتمرها الهاتفي الخاص بأرباح الربع الأول يوم الأربعاء. فيما يلي النص الكامل للمكالمة.

هذا النص مقدم لكم من Benzinga APIs. للوصول الفوري إلى كتالوجنا الكامل، يرجى زيارة https://www.benzinga.com/apis/ للاستشارة.

يمكنكم الاطلاع على تفاصيل مكالمة الأرباح كاملةً على الرابط التالي: https://events.q4inc.com/attendee/955559118

ملخص

أعلنت شركة SLND عن إيرادات الربع الأول من عام 2026 بقيمة 172 مليون دولار، بما في ذلك عكس الإيرادات بقيمة 18 مليون دولار بسبب التسويات غير النقدية من تسوية النزاعات القديمة.

تحرز الشركة تقدماً في خطتها الاستراتيجية لإنهاء المشاريع القديمة، بدعم من مبلغ 125 مليون دولار مقدم من شركاء الضمان، ومن المتوقع إبرام اتفاقية تمويل أوسع نطاقاً قريباً.

بلغ صافي الخسارة للربع الأول 28.4 مليون دولار، مدفوعة بتعديلات غير مواتية بقيمة 26 مليون دولار تتعلق بالنزاعات القديمة.

حقق قطاع الإنشاءات المدنية في شركة SLND هامش ربح إجمالي بنسبة 14%، مما يدل على الأداء القوي في المشاريع الأساسية.

تركز الإدارة على تحسين المرونة المالية وتحويل الفرص إلى عقود جديدة، مع وجود مجموعة قوية من المشاريع في مجالات المياه والجسور والبحر والأنفاق.

النص الكامل

تريسي (مشغلة)

صباح الخير. اسمي تريسي، وسأكون مسؤولة الاتصال بكم اليوم. أود أن أرحب بكم جميعًا في مكالمة مؤتمر أرباح شركة ساوثلاند للربع الأول من عام ٢٠٢٦. تم كتم صوت جميع الخطوط لتجنب أي ضوضاء في الخلفية. بعد كلمة المتحدث، ستُفتح جلسة أسئلة وأجوبة. إذا رغبتم في طرح سؤال خلال هذه الجلسة، اضغطوا على زر النجمة (*) متبوعًا بالرقم واحد على لوحة مفاتيح الهاتف. لإلغاء سؤالكم، اضغطوا على زر النجمة (*) متبوعًا بالرقم واحد مرة أخرى. شكرًا لك، أليكس. يمكنك الآن بدء المكالمة.

أليكس موراي (نائب رئيس قسم تطوير الشركات وعلاقات المستثمرين)

صباح الخير جميعًا، وأهلًا بكم في مكالمة مؤتمر ساوثلاند للربع الأول من عام 2026. معكم أليكس موراي، نائب رئيس قسم تطوير الشركات وعلاقات المستثمرين. وينضم إليّ اليوم فرانك ريندا، الرئيس والمدير التنفيذي، وأكيم باسّانو، المدير المالي. قبل أن نبدأ، أودّ تذكيركم بأن هذه المكالمة قد تتضمن بيانات استشرافية بالمعنى المقصود في المادة 27أ من قانون الأوراق المالية لعام 1933، والمادة 21هـ من قانون سوق الأوراق المالية لعام 1934، وقانون إصلاح التقاضي في الأوراق المالية الخاصة لعام 1995. البيانات الاستشرافية ليست حقائق تاريخية ولا ضمانات للأداء المستقبلي. وهي غير مؤكدة وخارجة عن سيطرة ساوثلاند. قد تختلف نتائج ساوثلاند الفعلية ووضعها المالي اختلافًا جوهريًا عن تلك المتوقعة في البيانات الاستشرافية. لذلك، لا ينبغي الاعتماد على أي من هذه البيانات الاستشرافية. مع ذلك، لا نتحمل أي التزام بتحديث هذه البيانات. للاطلاع على مناقشة بعض المخاطر التي قد تؤثر على هذه النتائج، يُرجى مراجعة قسم عوامل المخاطرة في نموذج 10K للسنة المنتهية في 31 ديسمبر 2025، والذي تم تقديمه إلى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية في 26 مارس 2026، والمناقشة الواردة في نموذج 10Q للربع المنتهي في 31 مارس 2026، والذي تم تقديمه إلى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية الليلة الماضية. سنشير أيضًا إلى المقاييس المالية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا، وستجدون تسوياتها في البيان الصحفي المتعلق بهذه المكالمة الجماعية، والذي يمكنكم الاطلاع عليه في صفحة علاقات المستثمرين على موقعنا الإلكتروني. والآن، سأترك المجال لفرانك.

فرانك ريندا (الرئيس والمدير التنفيذي)

شكرًا لك يا أليكس. صباح الخير، وشكرًا لانضمامك إلى مكالمة مؤتمر ساوثلاند للربع الأول من عام 2026. سأقدم لكم تحديثًا حول الخطة الاستراتيجية التي تم عرضها خلال مكالمتنا في أواخر مارس، بالإضافة إلى استعراض نتائجنا الفصلية، بما في ذلك التقدم المحرز في إنهاء المشاريع القديمة وقوة مجموعة الفرص الحالية لدينا. وبالانتقال إلى خطتنا الاستراتيجية وهيكل رأس المال، فإننا نواصل إحراز تقدم قوي وفقًا للإطار الذي تم تحديده في مارس. في 17 مارس، تولى شركاؤنا في مجال الضمان الدين بموجب تسهيلاتنا الائتمانية الرئيسية، وتنازلوا عن جميع مدفوعات أصل الدين والفوائد حتى تاريخ الاستحقاق، مما يوفر مرونة كبيرة أثناء تنفيذ المرحلة التالية من خطتنا. نحن الآن في المراحل النهائية من إكمال تعديل ائتماني لهذه التسهيلات، والذي من المتوقع إتمامه كجزء من اتفاقية تمويل أوسع خلال الربع الأول. كما قدم شركاؤنا في مجال الضمان ما يقرب من 125 مليون دولار لدعم المشاريع المضمونة النشطة، ليصل إجمالي سلف الضمان إلى 139 مليون دولار. ويعكس دعمهم المستمر ثقتهم في كل من خطتنا التشغيلية واستراتيجية التنفيذ لدينا. لا يستحق أي من هذه المبالغ قبل 13 مايو 2027، ونعمل جاهدين على تمديد آجال استحقاقها كجزء من الاتفاقية الأوسع. نعتقد أن الاتفاق المبدئي قد اكتمل إلى حد كبير، ونركز حاليًا على وضع اللمسات الأخيرة على التفاصيل المتبقية. سيتم تقديم معلومات إضافية فور توقيع الاتفاقية. لقد ساهم دعم رأس المال العامل بشكل كبير في تعزيز العمليات، ومكّننا من مواصلة التقدم في مشاريعنا المتراكمة خلال الأشهر القليلة الماضية. وكجزء من خطة أوسع، بدأنا أيضًا في تسييل أصول شركة إيدل والعقارات غير الأساسية. ورغم أن هذه المعاملات تستغرق وقتًا لإتمامها على النحو الأمثل، فإننا نتوقع ازدياد النشاط خلال الفصول القادمة، مع توجيه العائدات نحو خفض الديون. نتحرك بسرعة مع الحفاظ على نهج منضبط لضمان تسييل هذه الأصول بعناية وبقيم جذابة. وبالانتقال إلى نتائج هذا الربع، فقد بلغت إيرادات الربع الأول 172 مليون دولار، بما في ذلك عكس الإيرادات بقيمة 18 مليون دولار من التسويات غير النقدية المتعلقة بمفاوضات وتسويات النزاعات القديمة. بلغ إجمالي الخسارة للربع 4.8 مليون دولار، ويعود ذلك بشكل رئيسي إلى تعديلات سلبية بقيمة 26 مليون دولار ناتجة عن تسوية نزاعات سابقة وأعمال شركة NP، منها 18 مليون دولار عبارة عن تأثيرات غير نقدية. تعكس هذه التعديلات التقدم المستمر في معالجة المسائل السابقة وتعزيز وضع الشركة لتحسين الأداء التشغيلي مستقبلاً. ومن الجدير بالذكر أننا نتوقع تحصيل ما يقارب 11 مليون دولار في الأسابيع القادمة من تسوية نزاع سابق، على أن تُستخدم العائدات لخفض تسهيلات القرض الرئيسي لأجل. وقد سُجّل أثر هذه التسوية على قائمة الدخل في الربع الأول، ونتوقع تسجيل أثر إضافي على الميزانية العمومية في الربع الثاني نظراً لتوقيت إصدار الفواتير واستلام النقد. يُمثل هذا خطوة أخرى نحو تحويل المسائل السابقة إلى سيولة وتعزيز الميزانية العمومية. ترتبط الغالبية العظمى من أرصدة أصول عقودنا بمشاريع سابقة اكتملت فيها أعمال الإنشاء. نواصل سعينا الحثيث عبر جميع السبل لتحصيل المبالغ المستحقة لنا، ونتوقع إحراز تقدم ملموس خلال عام 2026 في حل هذه المسائل وتحويلها إلى سيولة نقدية، نعتزم استخدامها لخفض ديوننا وتعزيز ميزانيتنا العمومية. كما يستمر انكماش محفظة مشاريعنا القديمة، حيث انخفضت قيمة المشاريع المتراكمة في قطاعي الإنشاءات والصيانة إلى 71 مليون دولار، مع وجود ثلاثة مشاريع قيد الإنشاء، بينما لا تزال قيمة المشاريع المتراكمة في قطاعات أخرى غير الإنشاءات والصيانة 42 مليون دولار. نتوقع إنجاز المشاريع الثلاثة في قطاع الإنشاءات والصيانة بشكل كبير هذا العام، بينما سيستمر إنجاز المشروع المتبقي في عام 2027. ومع إنجاز هذه المشاريع وحل النزاعات العالقة، نتوقع استمرار انخفاض مخاطر أرباحنا الإجمالية. في الوقت نفسه، لا تزال قيمة مشاريعنا الأساسية المتراكمة قوية، مما يؤكد جودة أعمالنا الأساسية. وقد تجلى ذلك بوضوح خلال الربع الأخير من خلال هامش ربح إجمالي بلغ 14% في قطاع الإنشاءات المدنية، مدفوعًا بتنفيذ المشاريع الأساسية. ولا يزال مشروع مركز البيانات الذي تبلغ قيمته 48 مليون دولار، والذي أُعلن عنه في الربع الأخير، يسير وفق الخطة الموضوعة لإنجازه خلال الشهرين المقبلين، وهو مثال على استراتيجيتنا للتركيز على المشاريع قصيرة الأجل ذات الهامش الربحي المرتفع ضمن أسواقنا الأساسية. يقود هذا المشروع فريق من المديرين ذوي الخبرة الطويلة، وهم نفس الفريق الذي يُنفذ مشاريع طارئة قصيرة الأجل ذات هوامش ربح عالية في المنطقة. كما أن بيئة السوق في سوقنا النهائي الأساسي لا تزال قوية. ويستمر تمويل البنية التحتية من الجهات الفيدرالية والولائية والمحلية في ضخ طاقات دافعة في عمليات الشراء النشطة لأعمال المياه والجسور والموانئ والأنفاق. ومع اقترابنا من وضع اللمسات الأخيرة على اتفاقية التمويل الأوسع، نتوقع استمرار زيادة دعم السندات ونشاط المناقصات، مع توقع تقديم العديد من العطاءات والمقترحات الرئيسية خلال عطلة نهاية هذا الأسبوع. ونتوقع أن مزيجًا من تحسين المرونة المالية، وتقلص محفظة المشاريع القديمة، وقوة الطلب في السوق، يُمكّننا من تحويل الفرص القادمة إلى عقود خلال الأشهر المقبلة. تشمل مشاريعنا الجارية حاليًا المرحلة الثالثة من مشروع محطة معالجة مياه الصرف الصحي في الطرف الشمالي من مدينة وينيبيغ، الواقعة على مسارات الطريق السريع I285 توب إند إكسبريس التابعة لوزارة النقل في جورجيا، بالإضافة إلى فرص متنوعة في مجال الإنشاءات البحرية والجسور في جنوب شرق الولايات المتحدة، منها مشروع إعادة تأهيل طريق غاردنر السريع في تورنتو، ومشروع تصميم وبناء جسر ليبرتي بيند التابع لوزارة النقل في ميسوري، ومشروع خط أنابيب بقطر 42 بوصة في تكساس، ومشروع تصميم وبناء محطة معالجة مياه الصرف الصحي فوسيل كريك التابعة لهيئة مياه شمال تكساس في تكساس، ومشروع خط أنابيب ونفق دالاس، ومشروع إعادة تأهيل جسر كلايبورن بيل في رود آيلاند، ومشروع إعادة تأهيل جسر وايتستون في برونكس التابع لهيئة النقل في نيويورك. باختصار، بدأنا بتنفيذ الخطة الاستراتيجية التي وضعناها في مارس. وقد وفر شركاؤنا في مجال الضمان رأس المال اللازم لدعم التنفيذ، وأُعيد هيكلة تسهيلاتنا الائتمانية الرئيسية لتوفير تخفيف ملموس لخدمة الدين النقدي، ونحن على وشك الانتهاء من اتفاقية التمويل الأوسع. وبينما نشعر بالتفاؤل إزاء هذا التقدم، إلا أن هناك أعمالًا أكثر أهمية تنتظرنا. لا تزال أولوياتنا التشغيلية تتمثل في إنهاء المشاريع القديمة، وتحصيل المستحقات من النزاعات القائمة، وتنفيذ المشاريع الأساسية المتراكمة، واستهداف فرص جديدة ذات هوامش ربح عالية تتوافق مع قدراتنا الأساسية. وأخيرًا، أود أن أشكر فريقنا ذو الخبرة على تفانيهم المستمر ومرونتهم والتزامهم أثناء تنفيذ هذه الأولويات. لقد تم التخطيط للخطوات المقبلة بعناية، ونحن نركز الآن على وضع اللمسات الأخيرة لإتمام هذا الانتقال مع الفريق المناسب. بفضل خبرتنا العميقة في القطاع وتركيزنا الاستراتيجي الواضح، أعلم أننا في وضع جيد يسمح لنا بتجاوز التحديات المقبلة وخلق قيمة طويلة الأجل. والآن، سأترك المجال لكيث لتقديم تحديث مالي.

كيث

شكرًا لك فرانك، وصباح الخير جميعًا. سأقدم لكم لمحة عامة عن أدائنا المالي خلال الربع الأول من عام 2026. يمكنكم الاطلاع على تفاصيل ومعلومات إضافية في البيانات المالية، والحواشي، وتحليل الإدارة ومناقشتها، والتي تم تقديمها على النموذج 10Q الليلة الماضية. بلغت الإيرادات في الربع الأول 172 مليون دولار أمريكي، مقارنةً بـ 239 مليون دولار أمريكي في الفترة نفسها من عام 2025. وبلغت الخسارة الإجمالية في الربع 4.8 مليون دولار أمريكي، مقارنةً بربح إجمالي قدره 21.5 مليون دولار أمريكي في الربع الأول من عام 2025. ويعود ذلك إلى تعديلات غير مواتية بقيمة 26 مليون دولار أمريكي ناتجة عن تسويات النزاعات السابقة وأعمال M&P، منها 18 مليون دولار أمريكي عبارة عن تأثيرات غير نقدية. بلغت مصاريف البيع العامة والإدارية في الربع الأول 14.9 مليون دولار، بانخفاض قدره 1.5 مليون دولار مقارنةً بالفترة نفسها من عام 2025. ويعود هذا الانخفاض بشكل رئيسي إلى انخفاض مصاريف التعويضات بمقدار 2.4 مليون دولار، وانخفاض أتعاب الخدمات المهنية بمقدار 600 ألف دولار، وانخفاض ضرائب العقارات والممتلكات الشخصية بمقدار 500 ألف دولار، قابله جزئيًا ارتفاع في مصاريف تحويل الأعمال بمقدار 2.1 مليون دولار. ويعكس هذا الانخفاض في مصاريف البيع العامة والإدارية التزامنا بخفض الإنفاق الإداري بما يتناسب مع حجم إيراداتنا. وباستثناء مصاريف تحويل الأعمال، شكلت مصاريف البيع العامة والإدارية 7% من الإيرادات في الربع. وبلغت مصاريف الفائدة للربع 8.7 مليون دولار، بانخفاض قدره 200 ألف دولار مقارنةً بالفترة نفسها من عام 2025، ويعود ذلك بشكل رئيسي إلى انخفاض إجمالي الدين. وبلغت الفائدة النقدية المستحقة في الربع 8.5 مليون دولار، ويعزى هذا الفرق بشكل أساسي إلى تعليق خدمة الفائدة على قرضنا الرئيسي طويل الأجل، والذي بدأ في أواخر مارس. بلغت مصروفات ضريبة الدخل حوالي 19,000 دولار أمريكي خلال الربع، مقارنةً بفائدة قدرها 300,000 دولار أمريكي في الفترة نفسها من العام الماضي. وكما ناقشنا في مكالمتنا الأخيرة، سجلنا مخصص تقييم مقابل أصولنا الضريبية المؤجلة المحلية في الربع الثالث من عام 2025. وللتذكير، فإن مخصص التقييم هذا لا يحد من قدرتنا على استخدام هذه الأصول الضريبية المؤجلة في المستقبل. وكان معدل الضريبة الفعلي لدينا خلال الربع حوالي الصفر. بلغ صافي الخسارة المنسوبة إلى مساهمي ساوثلاند في الربع الأول 28.4 مليون دولار، أي ما يعادل خسارة قدرها 0.52 دولار للسهم المخفف، مقارنةً بصافي خسارة قدرها 4.6 مليون دولار، أو خسارة قدرها 0.08 دولار للسهم المخفف في الربع الأول من عام 2025. وبلغت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) في الربع الأول سالب 14.1 مليون دولار، مقارنةً بربح قدره 10.1 مليون دولار في الربع الأول من عام 2025. وكما ذكرت سابقًا، تأثرت نتائج هذا الربع بتعديلات سلبية بقيمة 26 مليون دولار ناتجة عن تسوية النزاعات السابقة وأعمال M&P، منها 18 مليون دولار تأثيرات غير نقدية. والآن، دعونا نتناول أداء القطاعات خلال هذا الربع. بلغت إيرادات قطاع الإنشاءات المدنية لدينا 103.8 مليون دولار أمريكي، مقارنةً بـ 102.9 مليون دولار أمريكي في الفترة نفسها من عام 2025. وبلغ إجمالي الربح في هذا القطاع 14.7 مليون دولار أمريكي، بهامش ربح 14.1%، مقارنةً بإجمالي ربح قدره 22.6 مليون دولار أمريكي، بهامش ربح 22% في الفترة نفسها من العام السابق. أما قطاع النقل، فقد بلغت إيراداته 68.6 مليون دولار أمريكي، بانخفاض قدره 68 مليون دولار أمريكي عن الفترة نفسها من عام 2025. وسجّل قطاع النقل خسارة إجمالية قدرها 19.4 مليون دولار أمريكي، مقارنةً بخسارة إجمالية قدرها 1.2 مليون دولار أمريكي في الفترة نفسها من العام السابق. ويعود السبب الرئيسي لزيادة الخسارة الإجمالية إلى تعديل سلبي بقيمة 13 مليون دولار أمريكي ناتج عن تسوية نزاع في مشروع جنوبي، وتعديل سلبي آخر بقيمة 5 ملايين دولار أمريكي ناتج عن تسوية نزاع في مشروع للتعدين والإنشاءات في جنوب شرق البلاد. ساهم قطاع المواد والرصف بمبلغ 11 مليون دولار في الإيرادات وخسارة إجمالية قدرها 13.1 مليون دولار في الربع الأول، مقارنةً بإيرادات بلغت 18.1 مليون دولار وخسارة إجمالية قدرها 9.1 مليون دولار في الفترة نفسها من عام 2025. يُمثل قطاع المواد والرصف حاليًا حوالي 4% من إجمالي الأعمال المتراكمة، ونتوقع إنجاز معظم الأعمال المتبقية فيه بحلول نهاية عام 2026. وباستثناء أعمال المواد والرصف والتسويات غير المواتية الناتجة عن تسوية النزاعات السابقة، حقق نشاطنا الأساسي هوامش ربح إجمالية برقمين في الربع. ومع إنجاز الأعمال المتبقية، نتوقع أن يتحسن أداء هامش الربح الموحد ليقترب من أداء النشاط الأساسي. أنهينا الربع بأعمال متراكمة تُقدر بحوالي 1.88 مليار دولار، ونتوقع تحقيق حوالي 38% منها كإيرادات خلال الاثني عشر شهرًا القادمة. أما فيما يتعلق بالسيولة، فقد أنهينا الربع بنقد وما في حكمه بقيمة 20.5 مليون دولار، بما في ذلك نقد مقيد بقيمة 32 مليون دولار. خلال الربع، قدمت شركات التأمين التابعة لنا ما يقارب 125 مليون دولار بموجب اتفاقيات التعويض العامة لدعم أداء المشاريع الجارية. وكما أشار فرانك، فإن التنازل عن أصل الدين والفوائد على التسهيلات الرئيسية، بالإضافة إلى المبالغ الممولة من شركات التأمين بموجب اتفاقيات التعويض العامة، يمنحنا القدرة على تنفيذ المشاريع المتراكمة وإتمام تصفية أعمالنا القديمة. وهذا يتماشى مع ما أوضحناه في مكالمتنا الأخيرة. لا يزال تركيزنا منصبًا على إنجاز الأعمال القديمة، وتحسين الميزانية العمومية من خلال تسييل الأصول وشراكتنا قصيرة الأجل، وتنفيذ أعمالنا الأساسية في الأسواق والمناطق الجغرافية التي نحقق فيها أعلى هوامش ربح. وكما ذكر فرانك، فإننا نحرز تقدمًا ملموسًا في اتفاقية التمويل مع شركائنا من شركات التأمين، ونتطلع إلى مشاركة تفاصيلها فور الانتهاء منها. سأعيد الآن المكالمة إلى الموظف المسؤول لطرح الأسئلة.

تريسي (مشغلة)

شكرًا لكم. سنبدأ الآن جلسة الأسئلة والأجوبة. إذا رغبتم في طرح سؤال، يُرجى الضغط على النجمة ثم الرقم واحد لرفع اليد. لسحب سؤالكم، اضغطوا على النجمة ثم الرقم واحد. نرجو منكم رفع سماعة الهاتف عند طرح سؤالكم لضمان جودة صوت مثالية. إذا كان جهازكم مكتومًا، يُرجى إلغاء كتم الصوت. يُرجى الانتظار ريثما نُجهز قائمة الأسئلة والأجوبة. سؤالكم الأول من خوليو روميرو من شركة سادوتي. خطكم مفتوح. تفضلوا.

خوليو روميرو (محلل في شركة سادوتي وشركاه)

شكرًا. صباح الخير. نهنئكم على وصولكم إلى المراحل النهائية لتنفيذ اتفاقية الائتمان. بينما ننتظر التفاصيل الإضافية، هل يمكنكم مساعدتنا في فهم أعمق لما تعنيه الاتفاقية لكم من الناحية التشغيلية، وخاصة فيما يتعلق بقدرتكم على تقديم العروض والسعي وراء مشاريع جديدة؟ أعتقد أنكم ذكرتم أنكم ستقدمون بعض العروض الجديدة هذا الأسبوع، لذا نود معرفة المزيد من التفاصيل حول هذا الموضوع أيضًا.

فرانك ريندا (الرئيس والمدير التنفيذي)

أجل. شكرًا لك يا خوليو، وصباح الخير. أما بخصوص شروط الصفقة، فنحن نعتقد أن من مصلحتنا ومصلحة شركات التأمين العمل على هذه الاتفاقية بشروط مواتية وآجال استحقاق ممتدة. لقد عملنا عن كثب مع شركائنا من شركات التأمين خلال الأشهر القليلة الماضية. لقد راجعوا عملياتنا وخطة أعمالنا وهم واثقون من المسار الذي نسلكه. لكننا لسنا مستعدين بعد لمشاركة التفاصيل الدقيقة بينما نعمل على وضع اللمسات الأخيرة. أما بالنسبة لحجم العمل، فكما تعلم، خلال الأشهر القليلة الماضية، كان برنامج الضمانات لدينا غير واضح تمامًا بينما نعمل على اتفاقية التمويل هذه. نحن الآن في المراحل النهائية لهذه الاتفاقية، وبمجرد الانتهاء منها، نتوقع برنامج ضمانات شامل يدعم الخطة طويلة الأجل. في هذه الأثناء، لدينا حوالي 1.8 مليار دولار من المشاريع المتراكمة التي يتعين علينا تنفيذها، بالإضافة إلى العديد من العطاءات الرئيسية التي سنقدمها. وكما تعلم يا خوليو، لا يزال السوق قويًا بالفعل. كما تعلمون، نشهد فرصًا كبيرة في مجال المياه والصرف الصحي عبر جسر حزام الشمس ومشاريع إعادة تأهيل الجسور في الشمال والجنوب الشرقي. ونرى أيضًا فرصًا فريدة لخدماتنا في مراكز البيانات الضخمة هذه. لكننا حرصنا على ربط المشاريع التي كنا نسعى إليها بدعم الضمانات الذي حصلنا عليه. ومع إتمام هذه الاتفاقية وتوسع دعم الضمانات، نتوقع أن يزداد نشاط المناقصات والترسية خلال النصف الثاني من العام.

خوليو روميرو (محلل في شركة سادوتي وشركاه)

ممتاز. شكرًا جزيلًا على كل هذه المعلومات القيّمة، وكنتُ آمل أن أتطرق في نهاية المطاف إلى أنواع المشاريع التي ذكرتها، مثل مشاريع معالجة مياه الصرف الصحي ومراكز البيانات. أودّ أن أعرف كيف ستؤثر خطة الضمان الشاملة على المشاريع التي ستستهدفونها الآن. هل ستحافظ على مدتها القصيرة، أم ستكون أكبر حجمًا؟ أرجو تزويدي بأي معلومات إضافية تُفيدني.

فرانك ريندا (الرئيس والمدير التنفيذي)

أجل. كذلك. أجل. شكرًا جوليا. لا، ما زلنا نرى سوق الإنشاءات المدنية قويًا جدًا، ولذلك نبحث عن مشاريع قصيرة الأجل ذات هوامش ربح عالية. كما تعلمين، فرق العمل لدينا منخرطة تمامًا وتنفذ العمل بكفاءة. أما سوق النقل، فهو مزدهر أيضًا. ولذلك، نواصل البحث عن المزيج الأمثل بين مشاريع النقل والإنشاءات المدنية. كلا السوقين مزدهر، ولكننا نركز بشكل كبير على المشاريع قصيرة الأجل ذات هوامش الربح العالية.

خوليو روميرو (محلل في شركة سادوتي وشركاه)

مفيد. وبالانتقال إلى أداء هذا الربع، كما تعلمون، حقق قطاع الإنشاءات المدنية هامش ربح إجمالي بنسبة 14%. هل يُعدّ هذا مؤشراً جيداً لأداء العام، في غياب أي مشاريع مُعجّلة قد تُنفّذونها خلال العام؟

فرانك ريندا (الرئيس والمدير التنفيذي)

نعم، بالتأكيد. كما تعلم، لا يزال أداء قطاع الهندسة المدنية جيدًا. لقد حققنا في هذا الربع نتائج متوافقة مع هدفنا طويل الأجل المتمثل في هوامش ربح إجمالية تتراوح بين 15% و19%. وقد حققت العقود الجديدة التي حصلنا عليها في الربع الرابع هوامش ربح قوية جدًا. لذا، بشكل عام، نحن متفائلون جدًا بشأن أداء قطاع الهندسة المدنية ومساره المستقبلي.

تريسي (مشغلة)

ممتاز. شكرًا للمتصل، وسأترك المجال الآن. شكرًا خوليو. لا توجد أسئلة أخرى في الوقت الحالي. سأعيد الآن المكالمة إلى فرانك ريندا، الرئيس والمدير التنفيذي، لإلقاء الكلمة الختامية.

فرانك ريندا (الرئيس والمدير التنفيذي)

شكراً للجميع على اهتمامكم بمنطقة ساوثلاند، وأتطلع إلى التحدث معكم مجدداً هنا قريباً.

تنويه: هذا النص مُقدّم لأغراض إعلامية فقط. مع حرصنا على الدقة، قد توجد أخطاء أو سهو في هذا النسخ الآلي. للاطلاع على البيانات الرسمية للشركة ومعلوماتها المالية، يُرجى الرجوع إلى ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية وبياناتها الصحفية الرسمية. تعكس تصريحات المشاركين في الشركة والمحللين وجهات نظرهم في تاريخ هذه المكالمة، وهي قابلة للتغيير دون إشعار مسبق.