عقدت شركة ستارداست باور (ناسداك: SDST ) مؤتمرها الهاتفي الخاص بأرباح الربع الأول يوم الخميس. فيما يلي النص الكامل للمؤتمر.

هذا النص مقدم لكم من Benzinga APIs. للوصول الفوري إلى كتالوجنا الكامل، يرجى زيارة https://www.benzinga.com/apis/ للاستشارة.

يمكنكم مشاهدة البث المباشر على الرابط التالي: https://edge.media-server.com/mmc/p/4xg8b9a5

ملخص

يمثل الربع الأول من عام 2026 لشركة ستارداست باور مرحلة انتقالية نحو تطوير تمويل المشاريع وتنفيذها، مع التركيز على مصفاة موسكوجي لمعالجة قيود طاقة تكرير الليثيوم في الولايات المتحدة.

حصلت الشركة على تصريح بناء لجودة الهواء من مصدر ثانوي، وأكملت الدراسات الهندسية FEL3، وأبرمت العديد من خطابات النوايا لتوريد المواد الخام، مما يهيئها للمرحلة التالية من المشروع.

من الناحية المالية، لا تزال الشركة في مرحلة ما قبل تحقيق الإيرادات، حيث سجلت خسارة صافية قدرها 5.2 مليون دولار، مع إدارة نقدية منضبطة لدعم خلق قيمة طويلة الأجل للمساهمين.

عززت شركة Stardust Power سيولتها من خلال العديد من التسهيلات والبرامج التمويلية، وحصلت على تسهيلات تمويل الأسهم بقيمة تصل إلى 15 مليون دولار وخطاب نوايا تمويل على مستوى المشروع بقيمة 150 مليون دولار.

وتشمل المبادرات الاستراتيجية توسيع نطاق مشاركة الحكومة، والانضمام إلى اتحادات الصناعة، والتركيز على تطوير النظام البيئي المحلي لليثيوم، بما يتماشى مع مبادرات سياسة الطاقة الأمريكية.

النص الكامل

المشغل

مساء الخير، وأهلاً بكم في مكالمة أرباح شركة ستاردست باور للربع الأول من عام 2026. اسمي تاواندا، وسأكون مُشغلكم اليوم. قبل هذه المكالمة، أصدرت ستاردست باور نتائجها المالية للربع المنتهي في 31 مارس 2026. ينضم إلينا في مكالمة اليوم مؤسس ستاردست باور ورئيسها التنفيذي روشان باجاري، والمدير المالي أوداي ديفاسبر. بعد كلمتيهما، سنفتح باب الأسئلة. قبل أن نبدأ، ستُلقي جوانا غونزاليس، مديرة علاقات المستثمرين والاتصالات في ستاردست باور، كلمة تمهيدية موجزة. تفضلي يا آنسة غونزاليس. شكرًا لك أيها المُشغل، ومساء الخير جميعًا. قبل أن تبدأ الإدارة كلمتها الرسمية اليوم، نود تذكير الجميع بأن بعض التصريحات التي سنُدلي بها اليوم قد تُعتبر بيانات استشرافية، وأن قوانين الأوراق المالية، وبالتالي تنطوي على عدد من المخاطر والشكوك، تُطبق عليها. نودّ أن ننبهكم إلى وجود عدد من العوامل، التي يقع الكثير منها خارج نطاق سيطرتنا، والتي قد تؤدي إلى اختلاف النتائج والمخرجات والأحداث الفعلية، وتوقيت حدوثها، اختلافًا جوهريًا عن تلك المذكورة في البيانات التطلعية. لمزيد من التفاصيل حول المخاطر والشكوك والافتراضات المتعلقة ببياناتنا التطلعية، يُرجى الاطلاع على الإفصاحات الواردة في بيان أرباحنا والملفات العامة المُقدمة إلى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية. ونخلي مسؤوليتنا عن أي التزام أو تعهد بتحديث البيانات التطلعية لتعكس الظروف أو الأحداث التي تقع بعد تاريخ إصدارها. باستثناء ما يقتضيه القانون، نُحيلكم إلى ملفاتنا لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية للاطلاع على الإفصاحات والأوصاف التفصيلية لأعمالنا، بالإضافة إلى الشكوك والظروف المتغيرة الأخرى، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر، المخاطر والشكوك المحددة تحت عنوان "عوامل الخطر" في ملفاتنا الأخيرة. يمكنكم الحصول على ملفات شركة ستاردست باور لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية من خلال زيارة موقع الهيئة الإلكتروني www.sec.gov . أودّ تذكير الجميع بأن هذه المكالمة مُسجلة، وسيتم إتاحتها لإعادة الاستماع عبر رابط موجود في قسم علاقات المستثمرين على موقع ستاردست باور الإلكتروني. والآن سأحول المكالمة إلى روشان باجاري، الرئيس التنفيذي لشركة ستاتوس باور.

روشان باجاري (المؤسس والرئيس التنفيذي)

شكرًا لكِ جوانا، وشكرًا لكم جميعًا على انضمامكم إلينا اليوم. يُمثل الربع الأول من العام الحالي انتقالًا واضحًا لشركة ستارداست باور من مرحلة تقليل المخاطر المادية للمشروع إلى مرحلة تمويله وتنفيذه. لم تتغير الديناميكية الأساسية للمشروع، فالقيد في سلسلة توريد الليثيوم في الولايات المتحدة ليس توافر الموارد، بل طاقة التكرير. هذه هي الفجوة الحرجة التي ستعالجها مصفاة موسكوجي التابعة لنا. اسمحوا لي أن أُوجز لكم الوضع الحالي. لقد أحرز المشروع تقدمًا ملحوظًا في المجالات الرئيسية ذات الأهمية للتمويل والتنفيذ. من ناحية التراخيص، حصلنا على تصريح بناء جودة الهواء، مما يُتيح بدء بناء المصفاة. وبمجرد الحصول على التمويل، تُمثل هذه المرحلة علامة فارقة تُوضح المسار التنظيمي المُستقبلي. أما من الناحية الهندسية، فقد أكملنا دراسة المرحلة الثالثة من تقييم الأثر البيئي للمشروع، والتي تُحدد النطاق التقني وإطار التكلفة وخطة التنفيذ. وقد حظي هذا العمل بدعم من مراجعة مستقلة من طرف ثالث، تُؤكد صحة منهجية التصميم وجاهزية المشروع بشكل عام. أما من الناحية التجارية، فقد أحرزنا تقدمًا في توريد المواد الخام، مع وجود العديد من اتفاقيات خطاب النوايا، بالإضافة إلى مناقشات جارية لتوسيع قاعدة التوريد وتنويعها. تتمثل إحدى نقاط قوة نموذجنا في تجميع الإمدادات للحد من مخاطر الاعتماد على مورد واحد، ومن منظور الموقع والبنية التحتية، فقد أمّنا العناصر الأساسية اللازمة لدعم أعمال الإنشاء والتشغيل، بما في ذلك دعم المرافق في موقعنا في موسكوغي. تُهيئ هذه الإنجازات مجتمعةً المشروع للانتقال إلى المرحلة التالية مع التركيز بوضوح على التمويل والتنفيذ. في هذا السياق، اسمحوا لي أن أُسلط الضوء على بعض التطورات الرئيسية ومسارات العمل التي تم إحرازها خلال الربع الحالي والفترة اللاحقة. خلال الربع، واصلنا تطوير مصفاة الليثيوم في موسكوغي في مجالات التمويل وتطوير المشروع وتحديد الموقع الاستراتيجي. كان من أهم الإنجازات الحصول على تصريح بناء لتحسين جودة الهواء للمصادر الثانوية، والذي يُمثل آخر تصريح رئيسي مطلوب لبدء أعمال الإنشاء والتشغيل بالتزامن مع إتمام هندسة المرحلة الثالثة من التجارب السريرية (FEL3) والتحقق من صحتها من قِبل جهة خارجية في العام الماضي. كان التصريح المطلوب هو تصريح للمصادر الثانوية فقط، مما يُشير إلى انخفاض الانبعاثات التي سنُنتجها. لا يتطلب تصميمنا أي مداخن. بالتوازي مع ذلك، وسّعنا جهودنا في التواصل مع الحكومة في واشنطن العاصمة لدعم موقعنا ضمن مبادرات السياسة الأمريكية المتعلقة بالمعادن والطاقة الحيوية. لقد تواصلنا مع مجموعة المؤسسين لتعزيز علاقاتنا في العاصمة الأمريكية، ودُعينا إلى البيت الأبيض لمناقشة مشروعنا ودوره في دعم الأمن القومي الأمريكي. ونواصل تعاوننا البنّاء مع أصحاب المصلحة الرئيسيين، بما في ذلك الشركاء الحكوميين والصناعيين. ولا يزال هناك توافق قوي بين مهمتنا المتمثلة في توطين معالجة المواد الحيوية وعدد من البرامج الحكومية المتاحة. كما أحرزنا تقدمًا ملموسًا في تكوين رأس المال خلال الربع. فقد حصلنا على تمويل يصل إلى 15 مليون دولار من خلال تسهيلات تمويل الأسهم، مما يوفر مرونة على المدى القريب بينما نمضي قدمًا في جهود التمويل الأوسع. وانطلاقًا من ذلك، أعلنا عن خطاب نوايا مع مستثمر مؤسسي لدعم تمويل المشروع بما يصل إلى 150 مليون دولار. وتمثل هذه الخطوة الأولى في تجميع رأس مال المشروع، مما يعزز استراتيجيتنا في هيكلة التمويل على مستوى الأصول. ونحن نعمل على مواءمة رأس المال مع المصفاة مع إدارة التخفيف على مستوى الشركة العامة ودعم التقييم الشفاف القائم على السوق. وعلى الصعيد التجاري، واصلنا تعزيز جاهزيتنا للمواد الخام ونظام التوريد الأوسع. أبرمنا خطاب نوايا لتأمين ما يصل إلى 15,000 طن متري سنويًا من مادة كلوريد الليثيوم الخام من مشروع محلول ملحي في كاليفورنيا، الولايات المتحدة. تُعزز هذه الخطوة الهامة خط إمدادنا المحلي، وتدعم نموذج التوريد المركزي لدينا، إلى جانب الاتفاقيات الأخرى القائمة، مما يُرسي مسارًا واضحًا لتلبية متطلبات المرحلة الأولى وما بعدها. يُمكّننا موقع مصفاتنا المركزي، بالإضافة إلى شبكتنا اللوجستية متعددة الوسائط، من الحصول بكفاءة على المواد الخام من مناطق جغرافية متنوعة. علاوة على ذلك، انضممنا إلى كلٍ من تحالف كورنستون ومجموعة الابتكار الإقليمية لليثيوم، مما وسّع نطاق تعاوننا مع شركاء من قطاعات الصناعة والحكومة والتكنولوجيا. يُتيح لنا تحالف كورنستون الوصول المباشر إلى مبادرات سلسلة التوريد التي تُركز على الدفاع والأمن القومي الأمريكي. تربطنا مجموعة الابتكار الإقليمية لليثيوم بالمؤسسات الرائدة في مجال معالجة الليثيوم وابتكاره وتسويقه. تُعزز هذه العضويات مجتمعةً مكانتنا كجهة رائدة في بناء منظومة ليثيوم أكثر مرونة ورسوخًا محليًا. بشكل عام، تعكس هذه التطورات زخمًا واضحًا في تقليل مخاطر المشروع، وتعزيز كلٍ من هيكل رأس المال وسلسلة التوريد، وترسيخ مكانة شركة ستارداست باور كلاعب رئيسي في منظومة تكرير الليثيوم المحلية الناشئة. ومع اقترابنا من بدء أعمال الإنشاء الرئيسية خلال الربع الماضي، واصلنا تعزيز مشاركتنا في مجتمع موسكوغي ومع أصحاب المصلحة الرئيسيين على المستويين المحلي والفيدرالي. وقد تشرفنا بدعم يوم موسكوغي في مبنى الكابيتول، حيث يتفاعل قادة الأعمال المحليون مباشرةً مع كبار صناع السياسات، والمشاركة في اجتماع طاولة مستديرة مع السيناتور لانكفورد، والذي ركز على سياسة التجارة الأمريكية، والقدرة التنافسية العالمية، والوضع الصناعي العام. وتُعد هذه القرارات مهمة في سياق سعينا المستمر لوضع المشروع في سياق تطوير سلسلة التوريد المحلية وتطور أولويات السياسات. وعلى الصعيد المحلي، حافظنا على تواصلنا الفعال مع المجتمع والقيادة المدنية في موسكوغي. فمن المشاركة في جلسة حكومة "قيادة موسكوغي" إلى المشاركة في رعاية المأدبة السنوية لغرفة تجارة موسكوغي الكبرى، نركز على بناء علاقات قوية طويلة الأمد في المنطقة. لدينا أيضًا فرصة لدعم الجيل القادم من خلال برامج مثل "جيل المواطن"، حيث يتفاعل فريقنا مع الطلاب العاملين على مبادرات مجتمعية. تعكس هذه الجهود نهجنا الأوسع نطاقًا في تطوير المشروع مع الحفاظ على توافق وثيق مع المجتمعات وأصحاب المصلحة الذين سيشكلون جزءًا لا يتجزأ من نجاحه على المدى الطويل. أما فيما يتعلق بالتمويل، فهو محور تركيزنا الرئيسي مع انتقالنا إلى المرحلة التالية من المشروع. استراتيجيتنا واضحة: من المتوقع جمع غالبية رأس المال اللازم لبناء المصفاة على مستوى المشروع وليس على مستوى الشركة. صُمم هذا النهج لمواءمة رأس المال مع الأصل، وتحسين هيكل رأس المال، والحد من تخفيف حصص المساهمين. نحن بصدد إجراء مناقشات مع مجموعة من الشركاء المحتملين بهدف استقطاب شريك استراتيجي قادر على تعزيز تقييم المشروع وشروطه التجارية الأساسية. ومن ثم، نتوقع بناء تمويل أوسع نطاقًا من خلال مزيج من رأس المال الإضافي والمشاركة والتمويل المشترك. وبفضل الاستفادة من التكنولوجيا المُثبتة والمُعتمدة، يُصبح المشروع مؤهلًا للحصول على نسبة تمويل أعلى تتراوح بين 70% و80% من إجمالي احتياجات التمويل. بالتوازي مع ذلك، نتواصل عبر قنوات متعددة تشمل المستثمرين الاستراتيجيين، ومقدمي التمويل، والبرامج الحكومية المحتملة، وذلك في إطار سعينا لبناء هيكل رأسمالي متوازن ومستدام. وخلال هذه العملية، نلتزم بنهج منضبط يركز على كفاءة رأس المال، والتوافق مع شركائنا على المدى الطويل، وتقليل تخفيف حصص الملكية على مستوى الشركة. ومع وجود معالم رئيسية للحد من المخاطر، نعتقد أن المشروع في وضع جيد للمضي قدمًا في مناقشات التمويل. وفي ظل هذا الإطار، اسمحوا لي أن أنتقل إلى أولوياتنا على المدى القريب ونحن نمضي قدمًا نحو التنفيذ. وبالنظر إلى المستقبل، فإن أولوياتنا واضحة وتركز على التنفيذ. أولًا، نعمل على تطوير تمويل المشروع، والذي يظل المعلم الرئيسي لبدء أعمال بناء المصفاة. بالتوازي مع ذلك، نواصل التخطيط لأعمال الهندسة والمشتريات والإنشاءات، والأعمال الهندسية التفصيلية، لضمان جاهزيتنا للتحرك بكفاءة بمجرد توفر التمويل. أما على الصعيد التجاري، فنواصل تطوير مناقشات المواد الخام وعمليات الشراء المحتملة لدعم الجاهزية التشغيلية على المدى الطويل. وفي الوقت نفسه، نقوم بتجهيز الموقع للبناء مع التركيز على التنفيذ المنضبط فيما يتعلق بالجدول الزمني والتكلفة وتسليم المشروع بشكل عام. إنّ المسار المستقبلي واضح المعالم، وينصبّ تركيزنا على إنجاز هذه المراحل الرئيسية لنقل المشروع إلى مرحلته التالية من الإنشاءات الكبرى. وبهذا، أترك الكلمة لأوداي ديفاسكوير، مديرنا المالي.

أوداي ديفاسبر (المدير المالي)

شكرًا لك روشان، ومساء الخير جميعًا، وشكرًا لانضمامكم إلى مكالمة الأرباح للربع الأول من عام 2026. قبل أن نبدأ، أودّ أن أوضح أننا لن نقدم أي توجيهات أو تقديرات مستقبلية خلال هذه المكالمة. سينصبّ تركيزنا على مناقشة أدائنا السابق والوضع الحالي لأعمالنا. ونشجعكم على الرجوع إلى ملفاتنا لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية (SEC) لمزيد من المعلومات التفصيلية. خلال الربع، واصلنا تعزيز مرونة رأس المال لدينا ووضع السيولة مع الحفاظ على نهج منضبط لإدارة النقد والنفقات. أبرمنا اتفاقية تسهيلات تمويلية اصطناعية بقيمة 10 ملايين دولار مع شركة Dead Principal Capital 2 LLC، سحبنا بموجبها ما يقارب مليون دولار خلال الربع وبعد نهايته، مما أتاح لنا الوصول الفعال إلى رأس مال النمو مع تقليل التخفيف. بالإضافة إلى ذلك، بعد نهاية الربع، أعلنت هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية (SEC) سريان بيان التسجيل المسبق الخاص بنا على النموذج S3، مما عزز مرونة التمويل لدينا ووسع نطاق وصولنا إلى سوق رأس المال. دخلنا أيضًا في برنامج تمويل منفصل مع شركة بي. رايلي للأوراق المالية بقيمة تصل إلى 5 ملايين دولار، مما يمنحنا آلية تمويل إضافية فعّالة لتنفيذ أولوياتنا الاستراتيجية. ومن المهم الإشارة إلى أننا نركز طوال الربع على مواءمة إنفاقنا مع أهدافنا التشغيلية قصيرة الأجل، مع الحفاظ على المرونة اللازمة لدعم خلق قيمة طويلة الأجل للمساهمين. وبالنظر إلى البيانات المالية للربع الأول من عام 2026، لا تزال الشركة تحقق إيرادات حرة، ومع استمرارنا في تطوير مصفاة موسكوجي كما سبق الإعلان عنه، فإن قدرتنا على تلبية متطلبات رأس المال العامل والنفقات الرأسمالية خلال الاثني عشر شهرًا القادمة تعتمد على قدرتنا على جمع رأس مال إضافي من خلال حقوق الملكية أو الديون أو مصادر تمويل أخرى. وبالنسبة للربع المنتهي في 31 مارس 2026، أو الربع الأول من عام 2026، بلغ صافي الخسارة 5.2 مليون دولار مقارنة بـ 3.8 مليون دولار للفترة نفسها من العام السابق، ويعود ذلك بشكل أساسي إلى التغيرات في القيمة العادلة لالتزامات الضمانات والمصروفات المتعلقة بتمويل ديوننا للربع الرابع من عام 2025، والتي تم تعويضها جزئيًا بانخفاض المصروفات العامة والإدارية. بلغ صافي النقد المستخدم في الأنشطة التشغيلية 2.1 مليون دولار أمريكي خلال الربع الحالي، مقارنةً بـ 2.9 مليون دولار أمريكي في العام السابق. وعلى الرغم من ارتفاع صافي الخسارة المُعلنة على أساس سنوي، فقد تحسّن استخدام النقد التشغيلي نتيجةً لضبط التكاليف بانضباط، والتوقيت المناسب لأنشطة رأس المال العامل، وتأثير البنود غير التشغيلية وغير النقدية المُضمنة في الأرباح المُعلنة. وبلغ صافي النقد المستخدم في الأنشطة الاستثمارية 0.2 مليون دولار أمريكي خلال الربع الحالي، مقارنةً بـ 1 مليون دولار أمريكي في العام السابق. ويعكس هذا الانخفاض السنوي استخدامًا أكثر انضباطًا وسرعةً لرأس المال، حيث يواصل المشروع تقدّمه عبر مراحل التحقق الهندسي والتمويل وتطوير المواد الخام. ومع اكتمال أنشطة تقييم المخاطر الرئيسية بشكل كبير، بما في ذلك الحصول على التراخيص الرئيسية النهائية وإتمام ثلاثة أعمال هندسية، يركز ملفنا الاستثماري الحالي بشكل متزايد على أنشطة ما قبل الإنشاء والتطوير الاستراتيجي، وذلك في إطار سعينا لتجهيز مصفاة موسكوجي للمرحلة التالية من التنفيذ. وكان صافي النقد المستخدم في أنشطة التمويل ضئيلاً، حيث بلغ 4,000 دولار أمريكي فقط خلال الربع الحالي، مقارنةً بـ 4.5 مليون دولار أمريكي في العام السابق. يعكس التدفق النقدي التمويلي المستقر نسبيًا هذا الربع قوة القاعدة الرأسمالية التي تم تأسيسها من خلال عمليات التمويل التي أُنجزت أواخر العام الماضي، بالإضافة إلى المبلغ الذي تم جمعه من خلال تسهيلات التمويل الاصطناعي لشركة بي. رايلي المذكورة أعلاه، مما دعم وضع السيولة لدينا وقلل الحاجة إلى عمليات جمع رأس مال إضافية خلال هذه الفترة. وبشكل عام، تعكس نتائجنا المالية وتدفقاتنا النقدية هذا الربع نهجًا منضبطًا ومدروسًا للنهوض بمصفاة موسكوجي مع الحفاظ على التركيز على إدارة السيولة وكفاءة رأس المال. نواصل إعطاء الأولوية للنفقات المرتبطة مباشرة بالمشروع، وذلك من خلال ضمان جاهزية التمويل وخلق قيمة طويلة الأجل. ومع انتقالنا إلى المرحلة التالية من التطوير، نتوقع زيادة نفقات التشغيل بشكل مدروس مع توسيع قدراتنا التنظيمية، والنهوض بالأنشطة الهندسية والتجارية، وتهيئة المشروع لمرحلة الإنشاء والتنفيذ الرئيسية. والأهم من ذلك، نعتقد أن الإنجازات التي تحققت خلال هذا الربع قد عززت بشكل أكبر أساس المشروع وحسّنت موقعنا الاستراتيجي ضمن سلسلة توريد المعادن الحيوية المحلية. وبالنظر إلى المستقبل، يظل تركيزنا منصبًا على تخصيص رأس المال بشكل منضبط، والحفاظ على المرونة المالية، والتقدم نحو تمويل مشاريع أوسع نطاقًا، مع تهيئة الشركة للمرحلة التالية من النمو والتنفيذ. وبهذا أختتم كلمتي، وسنعيد الكلمة إليك يا روشان.

روشان باجاري (المؤسس والرئيس التنفيذي)

شكرًا لك يا أوداي. ختامًا، لقد أنجزنا العمل اللازم لتقليل مخاطر المشروع بشكل كبير. ينصب تركيزنا الآن على التمويل والانتقال إلى مرحلة الإنشاءات الرئيسية. نعتقد أننا نمتلك الأصل المناسب في الوقت المناسب، ونسعى لسدّ فجوة واضحة ومتنامية في سلسلة توريد الليثيوم في الولايات المتحدة. لدينا فريقٌ مُركّزٌ تمامًا على التنفيذ. نحن نُحرز تقدمًا في المشروع نحو بناء جزءٍ حيوي من البنية التحتية الأمريكية، والذي من شأنه أن يُعزز سلسلة التوريد المحلية بشكلٍ ملموس. المحفز الرئيسي التالي هو ضمان التمويل اللازم للمصفاة. ينصب تركيزنا على التنفيذ. نعتقد أن الاستثمار في المشروع، سواءً كان ذلك لتقليل المخاطر أو الاستعداد لمرحلة الإنشاءات الرئيسية، هو أفضل طريقة لتحقيق قيمة طويلة الأجل للمساهمين. الجدوى الاقتصادية واضحة. إنتاج ما يصل إلى 50,000 طن متري سنويًا بأسعار تبلغ حوالي 28,500 اليوم، يُعدّ وصفةً واضحةً لتحقيق قيمة مضافة. شكرًا لكم على دعمكم المتواصل. الآن، نفتح باب الأسئلة.

المشغل

شكرًا لكم. سيداتي وسادتي، لطرح سؤال، يُرجى الضغط على زر "بدء" (START) على هاتفكم. ثم انتظروا حتى يُنادى باسمكم. لسحب سؤالكم، يُرجى البدء بسؤال آخر. يُرجى الانتظار ريثما نُجهز قائمة الأسئلة والأجوبة. لا توجد أسئلة في قائمة الانتظار. سيداتي وسادتي، بهذا نختتم مكالمة المؤتمر لهذا اليوم. شكرًا لكم على مشاركتكم. يمكنكم الآن إنهاء المكالمة.

تنويه: هذا النص مُقدّم لأغراض إعلامية فقط. مع حرصنا على الدقة، قد توجد أخطاء أو سهو في هذا النسخ الآلي. للاطلاع على البيانات الرسمية للشركة ومعلوماتها المالية، يُرجى الرجوع إلى ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية وبياناتها الصحفية الرسمية. تعكس تصريحات المشاركين في الشركة والمحللين وجهات نظرهم في تاريخ هذه المكالمة، وهي قابلة للتغيير دون إشعار مسبق.