ناقشت شركة إكس-إنرجي (المدرجة في بورصة ناسداك تحت الرمز: XE ) نتائجها المالية للربع الثاني خلال مكالمة الأرباح يوم الخميس. النص الكامل للمكالمة مُدرج أدناه.

يتم تشغيل هذا المحتوى بواسطة واجهات برمجة تطبيقات Benzinga. للحصول على بيانات مالية شاملة ونصوصها، تفضل بزيارة https://www.benzinga.com/apis/ .

يمكنكم الاطلاع على التقرير الكامل للإعلان عن الأرباح على الرابط التالي: https://edge.media-server.com/mmc/p/3kfh4ggi/

ملخص

أعلنت شركة X-Energy Inc عن إجمالي الإيرادات ودخل المنح للربع الثاني من عام 2026 بقيمة 54.6 مليون دولار، بزيادة قدرها 154٪ عن العام السابق، مدفوعة بالأعمال الهندسية في إطار برنامج العرض التوضيحي للمفاعل المتقدم (ARDP).

تلقت الشركة تمويلاً إضافياً بقيمة مليار دولار من وزارة الطاقة لاتفاقية التعاون الخاصة ببرنامج ARDP، ليصل إجمالي حصة التكلفة إلى 2.115 مليار دولار.

أبرمت شركة X-Energy اتفاقيات طويلة الأجل لخدمات تخصيب اليورانيوم عالي التخصيب مع شركتي Centrus Energy Corp و General Matter، مما ساهم في توفير الوقود لمشاريعها Xe-100.

اكتمل بناء منشأة تصنيع الوقود TX1 بنسبة 80%، مع وجود خطط لتوسيع الطاقة الإنتاجية للجرافيت النووي ووقود TRISO-X.

تستخدم الشركة الذكاء الاصطناعي لتحسين عمليات التطوير النووي وتتعاون في مشروع بروميثيوس التابع لوزارة الطاقة الأمريكية.

تبلغ سيولة شركة X-Energy 1.9 مليار دولار بعد طرحها للاكتتاب العام، مع عدم وجود ديون وتركيز على استراتيجيات استثمارية متحفظة.

أكدت الإدارة على المناقشات الجارية مع العملاء والشركاء المحتملين، مما يشير إلى اهتمام قوي بتقنية SMR الخاصة بها.

النص الكامل

المشغل

أهلاً وسهلاً بكم في مكالمة مؤتمر أرباح شركة إكس-إنرجي للربع الثاني من عام ٢٠٢٦. جميع المشاركين في وضع الاستماع فقط. بعد الكلمة الافتتاحية، ستُفتح جلسة أسئلة وأجوبة. سأقدم حينها تعليمات لمن يرغب في طرح سؤال. يُرجى العلم أن هذه المكالمة مُسجلة. سأُسلّم الآن الكلمة إلى باتريشيا جيل، مديرة علاقات المستثمرين في شركة إكس-إنرجي. تفضلوا بالبدء.

باتريشيا جيل، مديرة علاقات المستثمرين

شكرًا لكم، وصباح الخير جميعًا. أهلًا بكم في مكالمة أرباح شركة إكس-إنرجي للربع الثاني من عام 2026. لقد أصدرنا هذا الصباح النتائج المالية وأبرز الإنجازات التشغيلية للربع الثاني من عام 2026 لشركة إكس-إنرجي. يمكنكم الاطلاع على عرض اليوم وبياننا الصحفي الخاص بالأرباح في قسم علاقات المستثمرين على موقع إكس-إنرجي الإلكتروني investors.x-energy.com. ستتضمن ملاحظاتنا اليوم بيانات استشرافية مبنية على افتراضات سارية حتى تاريخه، وتخضع لمخاطر وشكوك كبيرة.

قد تختلف النتائج الفعلية اختلافًا جوهريًا عن تلك الواردة في البيانات التطلعية. تُحدد ملفاتنا لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية، بما في ذلك تقريرنا الفصلي على النموذج 10-Q، عوامل خطر معينة وبيانات تحذيرية قد تؤدي إلى اختلاف النتائج الفعلية للشركة اختلافًا جوهريًا عن تلك المتوقعة في بياناتنا التطلعية الصادرة هذا الصباح. لا نتحمل أي التزام بتحديث أي بيان تطلعي إلا إذا اقتضى القانون ذلك. خلال هذه المكالمة، سنعرض أيضًا مقاييس مالية غير متوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا.

تجدون تفاصيل هذه الإجراءات في عرضنا التقديمي للمستثمرين المنشور في قسم علاقات المستثمرين على موقعنا الإلكتروني. ينضم إليّ اليوم كل من كلاي سيل، الرئيس التنفيذي، ودانيال غروس، المدير المالي. سيبدأ كلاي حديثه باستعراض أبرز إنجازاتنا وتحديثاتنا التشغيلية الأخيرة، ثم سيتناول ما نعتبره عوامل تميزنا وجاذبيتنا في السوق. بعد ذلك، سيستعرض دانيال أداءنا المالي للربع الثاني بمزيد من التفصيل قبل أن يعيد الكلمة إلى كلاي ليختتم حديثه.

سنفتح بعد ذلك باب الأسئلة والأجوبة. والآن، سأسلم المكالمة إلى كلاي.

كلاي سيل، الرئيس التنفيذي

شكرًا لكِ يا باتريشيا. أهلًا وسهلًا بالجميع. صباح الخير. يسعدني التواجد معكم اليوم. يا له من وقت استثنائي للعمل في مجال طرح تقنيات الطاقة الجديدة في السوق. بناءً على تقديرات جهات خارجية، من المتوقع أن يرتفع الطلب العالمي على الكهرباء بأكثر من 75% بحلول عام 2050. ومن المتوقع أن يحدث حوالي ثلث هذا النمو في أسواقنا الرئيسية، الولايات المتحدة والمملكة المتحدة وكندا. وتشير التقديرات إلى أن سوق المفاعلات النووية الصغيرة والمتوسطة وحدها قد يصل إلى 158 جيجاوات بحلول عام 2050، أي ما يعادل إيرادات محتملة بقيمة 2.3 تريليون دولار.

في شركة X-Energy، لدينا فرصةٌ للعب دورٍ محوريٍّ في ما يُرجَّح أن يكون أكبر توسعٍ في مجال الطاقة وتوليد الكهرباء منذ فجر عصر الكهرباء. ونمتلك تقنيةً ثوريةً من الجيل التالي، وفريق عملٍ متميزٍ سيمكننا من إعادة ابتكار وتبسيط طريقة بناء الطاقة النووية، وتوسيع نطاق وظائفها الحالية والمستقبلية. ونستفيد من دعمٍ ومساعدةٍ هائلين طوال مسيرتنا، بدءًا من شراكتنا المبكرة مع وزارة الطاقة الأمريكية، وصولًا إلى عملائنا الأوائل الذين تم الإعلان عنهم: داو، وأمازون، وإنرجي نورث ويست، وشركة سينتريكا البريطانية. سيستغرق الأمر منا عدة سنواتٍ لإطلاق العنان الكامل لحجم هذه الفرصة التجارية، ولكننا ندعوكم للانضمام إلينا اليوم لمواصلة هذه الرحلة، حيث سنستعرض أبرز الأخبار ونطلعكم على عقد ARDP، واتفاقيات سلسلة التوريد، والتطورات في مشروع وقود TRISO-X، وكيفية استخدامنا للذكاء الاصطناعي داخل X-Energy، ومراحل المشروع، وإنجازات الترخيص، واتفاقيات العملاء الجديدة، وأدائنا المالي في الربع الثاني.

لدينا جدول أعمال حافل بالأخبار، فلنبدأ. أرجو منكم الانتقال إلى الشريحة الثالثة. نحن نعرضها بالفعل. أود أن أبدأ بتحديثات التمويل المتعلقة بشراكتنا مع شركة داو ووزارة الطاقة. ربما تتذكرون أنه في عام 2021، فازت شركة إكس-إنرجي بعقد تنافسي، وحصلت حتى الآن على ما يقارب 1.1 مليار دولار أمريكي ضمن برنامج عرض المفاعلات المتقدمة، وهو برنامج شراكة بين القطاعين العام والخاص بنسبة 50:50 لإنشاء أول محطة طاقة تجارية لنا مع شركة داو في سي دريفت، تكساس.

تُعدّ هذه المنحة المقدمة من وزارة الطاقة الأمريكية أكبر مصدر دخل لنا في المرحلة الحالية من التطوير. وقد أخطرت وزارة الطاقة شركة X-Energy رسميًا أمس بأن اتفاقية التعاون الخاصة بنا ضمن برنامج ARDP ستتلقى تمويلًا إضافيًا يصل إلى مليار دولار. سيخضع هذا التمويل لنفس شروط تقاسم التكاليف بنسبة 50:50 المطبقة على المنحة الأصلية، ومن المتوقع أن يُخصص هذا التمويل كجزء من الإجراءات التعاقدية المعتادة مع الوزارة. وبذلك، سيرتفع إجمالي مساهمة وزارة الطاقة في برنامج ARDP إلى 2.115 مليار دولار.

يُعد مشروعنا مع شركة داو ذا أهمية بالغة، ليس فقط لكونه أول مشروع لنا في هذا المجال، بل لما يمثله من تنوع لا مثيل له في مجال الطاقة النووية. فمن المتوقع أن تُوفر مفاعلات Xe-100، عند اكتمالها، الكهرباء والبخار الصناعي عالي الحرارة لعمليات شركة داو، مما يُبرز نطاق التطبيقات التي يُمكن لتقنيتنا تلبيتها. ومن المتوقع أيضاً أن يكون هذا المشروع أول مفاعل نووي متطور على نطاق الشبكة يُستخدم لخدمة موقع صناعي في أمريكا الشمالية.

حسنًا، لننتقل الآن إلى آخر الأخبار والتحديثات حول ما قمنا به لتعزيز سلسلة التوريد لدينا. وكما ذكرنا سابقًا، تتمثل أهدافنا في سلسلة التوريد في إنجاز المشاريع في مراحلها الأولى، وتقليل المخاطر، وتسريع قدرتنا على توسيع نطاق أعمالنا. يُعدّ توفر وقود اليورانيوم عالي التخصيب (HALEU) عائقًا تجاريًا حاليًا. ونحن نعمل على تنفيذ استراتيجية للتخلص من هذا الخطر بالنسبة لعملائنا وشركاتنا. ولسنوات عديدة، وبفضل جهودنا ومساعينا، تدعم وزارة الطاقة الأمريكية وحكومة المملكة المتحدة ماليًا بناء مرافق إنتاج جديدة لوقود اليورانيوم عالي التخصيب (HALEU).

وقد تمّ الآن منح عقود الحوافز، وبدأت أعمال توسيع المنشأة. ولأولى شحناتنا الأساسية في داو، حصلنا على مواد متوفرة، حوالي 7.6 طن متري، من وزارة الطاقة. وخلال الأسبوع الماضي، أبرمنا اتفاقيات طويلة الأجل لخدمات تخصيب اليورانيوم عالي التخصيب (HALEU) مع كلٍّ من شركة سينتروس إنرجي وشركة جنرال ماتر. وبموجب هذه العقود، ستنمو التزامات التسليم المؤكدة تدريجيًا لزيادة إنتاج اليورانيوم عالي التخصيب بما يتماشى مع خط إنتاجنا التجاري المتوقع.

وبذلك، وبإضافة مخصصاتنا من اليورانيوم عالي التخصيب (HALEU) من وزارة الطاقة، أصبح لدينا الآن اتفاقيات مؤكدة لدعم احتياجات الوقود للأحمال الأساسية الأولية والبديلة لمشاريعنا المعلنة لخط أنابيب الزينون-100 وما بعده. تمنحنا هذه الاتفاقيات مزيدًا من اليقين بشأن إمدادات الوقود اللازمة لخط الأنابيب الخاص بنا، وتُعد خطوة هامة نحو تنويع مصادر الإمداد، وتعزيز ميزتنا التنافسية، والحد بشكل كبير من مخاطر نقص اليورانيوم عالي التخصيب لخط الأنابيب التجاري الخاص بنا.

والآن، دعوني أنتقل إلى جانب آخر من سلسلة التوريد لدينا: الجرافيت المستخدم في قلب مفاعلنا النووي. من خلال اتفاقية أبرمناها مؤخرًا مع شركة SGL Carbon، نعمل على توسيع طاقة إنتاج SGL للجرافيت متوسط الحبيبات. سنستثمر ما يصل إلى 8 ملايين دولار أمريكي على دفعات مرحلية لدعم إنشاء مرافق جديدة وتحديث المعدات في منشأة SGL بمدينة شيد الفرنسية. سيؤدي التنفيذ الكامل لهذه الاتفاقية إلى مضاعفة طاقة SGL الإنتاجية للجرافيت متوسط الحبيبات بحلول عام 2030، مما سيمكن المنشأة من إنتاج قوالب الجرافيت لما يصل إلى ثمانية مفاعلات Xe-100 جديدة سنويًا.

تُعدّ جميع اتفاقيات سلسلة التوريد هذه جزءًا من استراتيجيتنا لتخصيص جزء من عائدات طرحنا الأولي للاكتتاب العام لتأمين القدرات نيابةً عن عملائنا، وتحفيز الاستثمارات المبكرة لشركائنا في سلسلة التوريد، وتعزيز قدرتنا التنافسية، وتقليل مخاطر التأخير في مشاريعنا الأولية. وكجزء من خطتنا، من المتوقع نقل هذه الالتزامات التعاقدية في نهاية المطاف إلى عملائنا. وقد حقق فريقنا التجاري وفريق سلسلة التوريد تقدمًا ملحوظًا هذا الربع.

والآن، اسمحوا لي بالانتقال إلى الشريحتين الرابعة والخامسة. أودّ أن أتحدث عن آخر التطورات في أعمالنا المتعلقة بوقود TRISO-X. إنّ أعمالنا المتكاملة رأسياً في تصنيع الوقود تمنحنا سيطرة أكبر على جزء مهم من سلسلة توريد المفاعلات، وستخلق فرصاً متكررة لتحقيق إيرادات للشركة. في فبراير من هذا العام، حصلنا على ترخيصنا التجاري بموجب الجزء 70 من هيئة التنظيم النووي لمدة أولية تبلغ 40 عاماً.

كانت هذه أولى منشآت تصنيع الوقود التجاري الجديدة التي حصلت على ترخيص من هيئة التنظيم النووي الأمريكية (NRC) منذ أكثر من 50 عامًا. يتم إنشاء مصنعنا الأول، الذي نُطلق عليه اسم TX1، وكما ترون في هذه الصورة، بتمويل مشترك بنسبة 50:50 مع وزارة الطاقة الأمريكية، وقد حصل أيضًا على منحة تنافسية تصل إلى 148 مليون دولار أمريكي كإعفاءات ضريبية اتحادية، مما ساهم في تقليل مخاطر المشروع بشكل عام. بالإضافة إلى ذلك، نُعرب عن تقديرنا لمنحة التنمية الاقتصادية الأخيرة التي قدمتها ولاية تينيسي بقيمة 11 مليون دولار أمريكي، والتي ستُستخدم لدعم التطوير المستمر لمنشأتنا التجارية الثانية المحتملة لتصنيع الوقود، والتي نُطلق عليها اسم TX2، كما ستدعم تطوير مركزنا المتخصص في البحث والتطوير، والذي نُطلق عليه اسم TXL. تقع جميع هذه المنشآت في حرمنا الجامعي في أوك ريدج. تخضع منشأة TX2 أيضًا لترخيص الجزء 70 من هيئة التنظيم النووي الأمريكية، وهي حاليًا في مرحلة التصميم. من المتوقع أن ينتج هذا المرفق أربعة أضعاف قدرة TX1، وبمجرد اكتماله، من المتوقع أن يؤسس هذا المجمع أحد أكبر مواقع تصنيع الوقود النووي المتقدم على نطاق تجاري في العالم، مع القدرة على إنتاج ما يكفي من وقود TRISO-X لدعم ما يقرب من 55 من مفاعلات Xe-100 التابعة لشركة X-Energy.

ستشكل منشآت TX1 وTXL، بالإضافة إلى منشأة TX2 المستقبلية، نواة مجمعنا لتصنيع الوقود وتطوير التكنولوجيا في ولاية تينيسي. وكجزء من خطة النمو هذه، استحوذنا في يوليو/تموز على 70 فدانًا من الأراضي المجاورة. وبذلك، تصل المساحة الإجمالية للموقع إلى حوالي 180 فدانًا، مما يسمح بمواصلة التوسع بموجب ترخيصنا (الجزء 70)، ويوفر مساحة إضافية لممرات المرافق، ومواقع تجهيز المعدات، وتخزين الوقود، والتوسع على المدى الطويل.

أعلنا هذا الأسبوع عن تمديد اتفاقية البحث والتطوير التعاونية مع مختبر أوك ريدج الوطني التابع لوزارة الطاقة. تُوسّع هذه الاتفاقية نطاق ما يقارب عقدًا من البحث المشترك ونقل التكنولوجيا وتطوير العمليات، مما مكّن تقنية TRISO-X من الاستعداد للتصنيع على نطاق تجاري. لقد حققنا تحسينات كبيرة في العمليات، ونتوقع أن تُسهم في خفض تكلفة وقود TRISO. دعوني أُعطيكم مثالًا.

في محطتنا التجريبية، حققنا باستمرار نسبة إنتاجية تتجاوز 95% في المرحلة الأولى من عملية تحويل نواة اليورانيوم لإنتاج وقود TRISO. وهذا دليل على كفاءة عملية التحسين المُطبقة في TRISO-X، ونتوقع الوصول إلى هذا المستوى أو أفضل منه عند الإنتاج التجاري. وهذا يعني أن كمية أكبر من اليورانيوم ستُستخدم في عملية تحويل نواة اليورانيوم بدلاً من التخلص منها كنفايات، مما يُساهم في خفض تكلفة الوقود. كما أن قدرة TRISO-X التصنيعية تُؤهلها لكسب ثقة عملاء آخرين في مجال الوقود، بالإضافة إلى أسطولنا من مفاعلات X-Energy.

لدينا الخبرة التصنيعية والقدرات اللازمة لإنتاج أنواع مختلفة من الوقود لتلبية احتياجات مجموعة أوسع من المفاعلات النووية الصغيرة والمتوسطة، والمفاعلات الدقيقة، والتطبيقات النووية الفضائية. والآن، بالعودة إلى الشريحة الثالثة، اسمحوا لي أن أنتقل إلى موضوع آخر وأتحدث عن الذكاء الاصطناعي. كثيراً ما نتحدث عن الذكاء الاصطناعي في مراكز البيانات فائقة التوسع باعتباره عاملاً محفزاً للطلب على الطاقة النووية، وقد لمسنا ذلك بالفعل في شراكتنا مع أمازون. لكنني أريد أن أتحدث بإيجاز عن كيفية استخدامنا لأدوات الذكاء الاصطناعي لإحداث نقلة نوعية في طريقة عملنا الداخلية.

في شركة إكس-إنرجي، نتبنى استخدام الذكاء الاصطناعي لتسريع وتيرة تطوير الطاقة النووية. ننظر إلى كل فرصة من منظور تقليل الوقت والتكلفة اللازمين لتصميم وترخيص وتصنيع ونشر الوقود والمفاعلات. يسعدنا انضمامنا مؤخرًا إلى مشروع بروميثيوس التابع لوزارة الطاقة الأمريكية كعضو مؤسس، حيث نتعاون مع منظمات من بينها مختبر أيداهو الوطني، وشركة إنفيديا، وخدمات أمازون السحابية. وكجزء من التزامنا، نوفر 10 ملايين دولار من رأس المال الخاص، بالإضافة إلى استخدام بيانات تصميم المفاعلات وتصنيع الوقود لدينا.

ستُشكّل بياناتنا أساسًا تقنيًا لحملة بحثية تمتد لثلاث سنوات، تستفيد من مفاعلات الاختبار التابعة لوزارة الطاقة الأمريكية وقدرات الحوسبة الفائقة، لدمج نماذج الذكاء الاصطناعي المتقدمة في تطبيقات متنوعة، بدءًا من تصميم المفاعلات وصولًا إلى عمليات التشغيل شبه الذاتية، فضلًا عن تصنيع الوقود. وتستند مشاركتنا في هذا المشروع إلى التطوير المستمر لأداتنا الداخلية الخاصة، APEX، وهي منصة ذكاء اصطناعي متعددة العوامل، قمنا بنشرها حاليًا في فرق الهندسة والترخيص والعمليات، حيث نحقق بالفعل وفورات كبيرة في الوقت والتكاليف.

والآن، دعونا ننتقل إلى الشريحة السادسة، وأود أن أتطرق بإيجاز إلى التقدم المحرز في أهدافنا قصيرة المدى. أولًا، ستلاحظون أننا أضفنا بندًا يُشير إلى الاتفاقيات التي تم إبرامها هذا الشهر للحد بشكل كبير من مخاطر إمدادات اليورانيوم عالي التخصيب (HALEU) في المراحل المبكرة، وهو إنجاز جدير بالملاحظة. وبالانتقال إلى المرحلة التالية، فإن أعمال البناء الرأسية للهيكل الخارجي لمنشأة الوقود TX1 تسير وفق الجدول الزمني المحدد، وقد اكتمل منها ما يقارب 80%. واليوم، نحن على المسار الصحيح لتحقيق هدفنا قصير المدى للربع الثالث من هذا العام، والمتعلق بإتمام أعمال البناء الرأسية وبدء المرحلة التالية من أعمال التجهيز الداخلي، والتي تشمل بناء مبنى مسحوق مصفوفة الجرافيت، وتركيب المرافق، وتركيب المعدات في TX1. وفيما يخص تصريح البناء الصادر عن هيئة التنظيم النووي الأمريكية (NRC) لمشروع داو، نتوقع أن يُنهي موظفو الهيئة جميع استفسارات السلامة بحلول نهاية أغسطس. وما زلنا نتوقع إتمام المراجعة النهائية لتصريح البناء في أواخر عام 2026، على أن يتم إصداره بحلول الربع الأول من عام 2027. في ولاية واشنطن، من المتوقع أن يكون مشروع "إنرجي نورث ويست" ثاني مشروع لنا يعمل عبر الإنترنت وأول مشروع من بين خمسة جيجاوات من مشاريع الطاقة الجديدة مع أمازون.

سيستفيد هذا المشروع من الخبرة الهندسية والتنفيذية وخبرة الترخيص المكتسبة من مشروع داو. ويسير العمل مع شركة إنرجي نورث ويست وفقًا للخطة الموضوعة، حيث تتجه الشركة نحو تقديم طلب الحصول على رخصة البناء في النصف الأول من عام ٢٠٢٧. أما فيما يتعلق بخطتنا للإعلان عن مشروعنا التالي بقدرة ١ جيجاوات في عام ٢٠٢٦، فنحن في المراحل النهائية لإبرام اتفاقية مع شركة مرافق عامة كبيرة مملوكة لمستثمرين، وذلك لمشروعنا التالي بقدرة ١ جيجاوات. وقد شارفت الاتفاقية على الانتهاء.

هذا خبرٌ مثيرٌ للغاية، ولكن نظرًا للمصالح الأوسع لشركائنا والمجتمعات المحلية المعنية، سيتم الإعلان الكامل قريبًا. لذا ترقبوا المزيد من التفاصيل الشيقة. لننتقل الآن إلى الشريحة رقم 7. خلال مكالمة مؤتمر الأرباح للربع الماضي، عرضنا خارطة طريقنا طويلة الأجل التي يمكنكم الاطلاع عليها هنا. نُدرك أن مشاريعنا طويلة الأمد وستستغرق سنواتٍ قبل أن تُصبح جاهزةً للتشغيل. تُوضح لكم خارطة الطريق هذه ترتيب مسارات عمل مشاريعنا الممتدة حتى أوائل العقد الثالث من القرن الحادي والعشرين، حتى تتمكنوا من متابعة تقدمنا مع كل إعلانٍ عن تطورات المشاريع.

منذ آخر مكالمة جماعية لمناقشة الأرباح، لم يطرأ أي تغيير على الجدول الزمني المتوقع الموضح في هذه الشريحة. أود الآن أن أترك المجال لدانيال غروس، المدير المالي، لمناقشة نتائجنا المالية لهذا الربع بمزيد من التفصيل.

دانيال غروس، المدير المالي

شكرًا جزيلًا. كلاي، تفضل بالانتقال إلى الشريحة رقم 8. ملاحظة أخيرة قبل أن أتطرق إلى الأرقام. هذا هو تقريرنا للربع الأول تحت اسم شركة إكس-إنرجي. لقد أتممنا الاكتتاب العام الأولي في الأسبوع الأخير من أبريل، لذا يغطي الربع الثاني عدة أسابيع كشركة خاصة، ثم ما يزيد قليلًا عن شهرين كشركة عامة. في الربع الثاني من عام 2026، بلغ إجمالي الإيرادات ودخل المنح 54.6 مليون دولار. يتضمن ذلك 50.1 مليون دولار من إيرادات الخدمات، والتي تُعزى بشكل أساسي إلى أعمال تصميم مفاعل XE100 ضمن برنامج العرض التوضيحي للمفاعلات المتقدمة، بالإضافة إلى 4.5 مليون دولار من دخل المنح، والذي يرتبط بشكل أساسي بمفاعل داو التجريبي.

ارتفع إجمالي الإيرادات ودخل المنح بنسبة 154% مقارنةً بالربع الثاني من العام الماضي، والسبب واضح. فنحن نقوم بمزيد من الأعمال الهندسية، ويغطي برنامج ARDP لتقاسم التكاليف ما يقارب نصفها. وحتى 30 يونيو 2026، نهاية الربع، سددت وزارة الطاقة الأمريكية لنا 547 مليون دولار أمريكي بموجب هذا البرنامج. وبلغ إجمالي المصاريف التشغيلية في الربع الثاني من عام 2026 مبلغ 164.6 مليون دولار أمريكي، موزعة بين تكاليف مباشرة قدرها 86.7 مليون دولار أمريكي ومصاريف إدارية وتجارية قدرها 77 مليون دولار أمريكي.

لكن عند النظر إلى مصاريف البيع والتسويق والإدارة للربع الحالي، من المهم ملاحظة أن 33.5 مليون دولار من هذه المصاريف كانت عبارة عن تعويضات غير نقدية قائمة على الأسهم، معظمها من خيارات الأسهم الممنوحة للموظفين عند الاكتتاب العام الأولي. أقل بقليل من نصف مصاريف تعويضات الأسهم هذه كان عبارة عن رسوم لمرة واحدة تم تسجيلها عند الاكتتاب العام الأولي عند تحويل الجوائز المستحقة سابقًا، وسيتم استهلاك المبلغ المتبقي من جوائز تعويضات الأسهم على مدى فترات الاستحقاق المتبقية. وبالتالي، مع ارتفاع الإيرادات بنسبة 154%، ارتفعت إجمالي المصاريف التشغيلية بنسبة 156% مقارنةً بالربع الثاني من عام 2025.

وكانت هناك ثلاثة عوامل رئيسية: زيادة أعمال برنامج إعادة التأهيل الزراعي، وزيادة عدد الموظفين والمتعاقدين القائمين على هذه الأعمال، والتعويضات القائمة على الأسهم، والتي كما ذكرتُ، تُعدّ مصروفًا غير نقدي. وبلغت إيرادات الفوائد على محفظتنا الاستثمارية 11 مليون دولار، وذلك بعد خصم بند التشغيل. إلا أن هذا المبلغ يُقابله مصروفات بقيمة 6.3 مليون دولار مصنفة ضمن فئة "إيرادات أو مصروفات أخرى، صافي". لكنني أودّ توضيح ذلك بالتفصيل لتتمكنوا من فهم مصدر هذه المصروفات. فمعظم هذه المصروفات البالغة 6.3 مليون دولار كانت عبارة عن خسارة غير نقدية في القيمة السوقية قدرها 5.6 مليون دولار على سند مُنح لمستثمر في عام 2022 وتمّ تفعيله في أبريل من هذا العام.

ومع ارتفاع قيمة حقوق الملكية، ارتفعت القيمة العادلة للضمان أيضًا. لذا اضطررنا لتسجيل مصروف، لكن لم يخرج أي مبلغ نقدي من المبنى. ولن يتكرر هذا الأمر لأن الضمان قد تم تفعيله وانتهت المسؤولية. وبذلك، بلغ إجمالي الإيرادات والمصروفات الأخرى 4.7 مليون دولار. أما بالنسبة للتدفقات النقدية، فقد استخدمت الأنشطة التشغيلية 97.3 مليون دولار في الربع، بزيادة عن 20 مليون دولار في الربع الثاني من عام 2025. ويعكس ذلك ارتفاع نشاط برنامج إعادة التطوير السنوي، وزيادة عدد موظفي الشركة، والمقاولين، وبعض الدفعات المقدمة الكبيرة للموردين مقابل مواد ذات فترات توريد طويلة.

استُخدمت أنشطة الاستثمار بقيمة 73.6 مليون دولار في الربع الثاني. ويعود جزء كبير من هذا المبلغ إلى إعادة استثمار السيولة النقدية في أدوات الدين مع حلول مواعيد استحقاق أدوات دين أخرى. فقد اشترينا سندات قصيرة الأجل بقيمة 126.6 مليون دولار، ووصلت قيمة السندات المستحقة لدينا إلى 92.8 مليون دولار. كما أنفقنا 63.3 مليون دولار على النفقات الرأسمالية لمشاريع البناء، بما في ذلك مشروع TX1، والذي سددت لنا ARDP بموجبه 23.5 مليون دولار نقدًا خلال الربع. وهذا الرقم الأخير يثير تساؤلًا كثيرًا، لذا اسمحوا لي أن أجيب عليه الآن.

كما ذكر كلاي، فإن برنامج ARDP يعتمد على تقاسم التكاليف بنسبة 50:50. فلماذا لا يكون التعويض عن النفقات الرأسمالية والتشغيلية نصف ما أنفقناه بالضبط؟ هناك سببان. أولاً، ننفق الأموال ثم نصدر الفواتير ثم نستلم الدفع. لذا، فإن المبلغ الذي نسجله كنفقات نقدية على المشاريع الرأسمالية والتعويضات المرتبطة بها يتأثر بتوقيت مدفوعاتنا النقدية مقابل إيصالاتنا النقدية. ثانياً، ليس كل ما ننفقه مؤهلاً لبرنامج ARDP. يغطي تقاسم التكاليف أعمال تصميم XE100 وTX1.

لا يشمل ذلك مشروعَي TX2 وTXL أو مرافق الوقود اللاحقة. وكما ذكر كلاي، فإننا نواصل العمل على تصميم مشروع TX2. ولذلك، نتتبع داخليًا تكاليف برنامج ARDP المؤهلة بشكل منفصل عن التكاليف غير المؤهلة، ولكننا ندرجها معًا في بياناتنا المالية. لذا، ستتضمن بياناتنا المالية دائمًا مبالغ من النفقات الرأسمالية والتشغيلية التي لن يتم تعويضها بموجب برنامج ARDP. إذا انتقلتم إلى الشريحة رقم 9، فسأشرح لكم هيكل رأس المال والميزانية العمومية.

أنهينا شهر يونيو برصيد نقدي واستثماري قدره 1.9 مليار دولار. يتضمن هذا الرصيد 1.1 مليار دولار نقدًا وما يعادله، و490 مليون دولار استثمارات قصيرة الأجل، و265 مليون دولار استثمارات طويلة الأجل. تُعدّ هذه السيولة ضعف ما كانت عليه قبل ثلاثة أشهر تقريبًا، بفضل صافي عائدات الاكتتاب العام الأولي البالغة 1.1 مليار دولار. وقد استثمرنا هذه الأموال بحذر. قد يصفنا البعض بالتقليدية، لكن أولوياتنا هي الحفاظ على رأس المال، والسيولة، والجدارة الائتمانية.

سندات الخزانة الأمريكية، وسندات الشركات عالية الجودة، والأوراق التجارية، وسوق النقد، وبعض الأدوات المماثلة. لا شيء معقد، وجميعها تستحق قبل الموعد المتوقع لاحتياجنا إليها. في نهاية الربع الثاني، لم يكن لدينا أي ديون مستحقة. يرجى الانتقال إلى الشريحة 10. تتضمن ملفاتنا لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية عددًا من المقاييس غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا، ويستند العديد منها إلى عدد الأسهم، ونعتقد أن هذه المعلومات الإضافية قد تساعد في توضيح كيفية تقييمكم لنا. إذا سبق لكم الاطلاع على رمز سهم X-Energy على تطبيق هاتف ذكي أو استخدام البيانات من العديد من المواقع المالية الإلكترونية، فمن المحتمل أن القيمة السوقية التي ترونها لا تعكس، أو قد لا تعكس، بحسب الموقع، ما نعتقد أنه القيمة الضمنية لحقوق ملكية X-Energy ككل. لذا دعوني أشرح السبب وما أقترح عليكم استخدامه بدلاً من ذلك. عندما طرحنا أسهمنا للاكتتاب العام في أواخر أبريل، أعدنا تنظيم الشركة كشركة تضامن شاملة (شركة مساهمة عامة)، أو Up-C، كما هو موضح في الرسم البياني في الشريحة على الجانب الأيمن. وإليكم النسخة المختصرة. نظراً لأن هيكل Up-C الخاص بنا يحتوي على فئتين من الأسهم ومساهمين مختلفين على مستوى الشركة الأم والشركة التابعة، فقد ينظر تطبيق الأسهم الخاص بك فقط إلى أسهم الفئة A العادية القائمة عند حساب القيمة السوقية.

وغالباً ما تستثني هذه الحسابات أسهم الفئة "ب"، وهو ما نعتقد أنه يؤدي إلى نتيجة مضللة. لذا، يمتلك حاملو أسهم الفئة "ب" عدداً مساوياً من الوحدات العادية في شركتنا التابعة، ويمكن استبدال هذه الوحدات بأسهم الفئة "أ". وبما أن حاملي أسهم الفئة "ب" يمكنهم استبدال وحداتهم العادية بأسهم الفئة "أ"، فإننا نرى أنه ينبغي اعتبارهم ذوي حقوق اقتصادية مماثلة لحاملي أسهم الفئة "أ". مع العلم أنه في حال استبدالهم لأسهمهم، سيتم إلغاء أسهمهم من الفئة "ب".

وبناءً على إمكانية هذا التبادل، نعتقد أنه لأغراض حساب القيمة الضمنية لحقوق الملكية، من الأهمية بمكان جمع 280 مليون سهم من الفئة (أ) بالإضافة إلى 119 مليون سهم من الفئة (ب)، إلى جانب 15 مليون سهم من خيارات الأسهم القائمة، ووحدات الأسهم المقيدة، ووحدات الأسهم المقيدة (RSUs). سيصل بذلك إجمالي عدد الأسهم المخففة بالكامل (غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً) إلى 414 مليون سهم، وهو العدد الذي سنستخدمه لحساب القيمة الضمنية لحقوق الملكية. هذا هو عدد الأسهم الذي سنستخدمه لحساب القيمة الضمنية لحقوق الملكية، وهو أيضاً عدد الأسهم الذي سنستخدمه لمقارنة ربحية السهم، أو في حالتنا الحالية، خسارة السهم.

هذا مقياس غير متوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً، وستجدون التسوية الكاملة، بالإضافة إلى مقاييس أخرى غير متوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً والتي نعتقد أنها مفيدة، في بيان الأرباح والتقرير ربع السنوي (10-Q). تجدر الإشارة إلى أننا أدرجنا في هذه الوثائق أيضاً حساباً معدلاً للأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) وحساباً معدلاً لربحية السهم، وهو حالياً خسارة السهم، والذي يجمع بين أسهم الفئة (أ) وأسهم الفئة (ب). والآن، سأترك المجال لكلاي.

كلاي سيل، الرئيس التنفيذي

شكرًا لك يا دانيال. لننتقل إلى الشريحة رقم ١١. اسمح لي بتقديم بعض الملاحظات الختامية قبل أن ننتقل إلى الأسئلة. تعتزم شركة إكس-إنرجي الريادة في بناء نموذج تكنولوجي وتجاري يمكّننا من إعادة ابتكار طريقة تفكير العالم في بناء وتشغيل محطات الطاقة النووية الجديدة على نطاق واسع، وتوفير أوسع نطاق من الوظائف مع أكبر قدر من المرونة الجغرافية على مستوى العالم. ونحن نؤمن بأننا نمتلك التكنولوجيا المناسبة المدعومة بعقود من الخبرة في التطوير والتشغيل.

نؤمن بأن لدينا فريقًا تنفيذيًا ذا خبرة واسعة وكفاءات عالية. ونؤمن بأن لدينا نموذج العمل الأمثل. ولذلك، حظيت شركة X-Energy بدعم والتزام رأسمالي من عملاء وشركاء مرموقين ذوي جودة عالية، مثل داو وأمازون وسنتريكا. وما زلنا نحظى بدعم قوي، كما يتضح اليوم، من شريكنا في وزارة الطاقة. وقد لاقت مشاريعنا ترحيبًا واسعًا في المجتمعات المحيطة بها، سواءً في مواقع البناء أو التطوير.

لقد حصلنا على التزامات كبيرة من سلاسل التوريد، ونعمل على تقليل المخاطر في مشاريعنا وتوفير رؤية واضحة لنشر مفاعلاتنا، مع مواصلة تطوير التصنيع التجاري لوقود TRISO-X. تتمتع شركة X-Energy بموقع فريد للاستفادة من فرصة اليوم. هكذا ننجح في تحقيق أهدافنا المتعددة. لا تقوم X-Energy على مشروع واحد أو مصدر دخل واحد، بل على منصة مستدامة مصممة خصيصًا لدفع نمو الطاقة النووية المتقدمة لعقود قادمة.

وبهذا، سنستقبل أسئلتكم الآن.

المشغل

سنبدأ الآن جلسة أسئلة وأجوبة. لطرح سؤال، اضغط على زر النجمة ثم الرقم واحد على هاتفك وانتظر حتى يُنادى اسمك. لسحب سؤالك، اضغط على الرقم واحد مرة أخرى. يُرجى الانتظار ريثما نجمع الأسئلة. أول سؤال لدينا من مارك بيانكي من شركة تي دي كوين. خطكم مفتوح.

إستيبان نارفالاسين، محلل في TD Cowen

مرحباً، معكم إستيبان نارفالاسين نيابةً عن مارك بيانكي. شكراً على إتاحة الفرصة لي لطرح سؤالي. لديّ استفسار بخصوص مخصصات برنامج ARDP. مبلغ 2.1 مليار دولار المخصص يُعدّ مبلغاً كبيراً. كم المبلغ الإضافي المطلوب للوصول إلى حصة 50% لمشروع داو؟ هل هذا المبلغ قريب من المطلوب، أم أن إجمالي قيمة الحصة لم يُحدّد بعد؟

كلاي سيل، الرئيس التنفيذي

نعم، كما تعلم يا إستيبان، لم نُفصح سابقًا في نموذج S-1 أو غيره من الوثائق عن التكلفة الكاملة للبرنامج. ستتذكر أن هذا البرنامج يُغطي ثلاثة مجالات عمل رئيسية بنسبة 50:50: تصميم محطتنا المرجعية XE100؛ تصميم وبناء وترخيص أول محطة وقود لنا TX1؛ بالإضافة إلى ذلك، التكلفة الكاملة لمشروع نشر داو في سيدريفت، تكساس.

هذا هو النطاق الكامل لتقاسم التكاليف بنسبة 50:50. لطالما حظينا بالتزام قوي من وزارة الطاقة لإتمام هذا المشروع، والتزام قوي من الكونغرس بمواصلة توفير الاعتمادات اللازمة لتمويله. أعتقد أن هذه الزيادة الأخيرة التي بلغت مليار دولار خير دليل على ذلك. وأنا على ثقة تامة بأنه في حال تطلب الأمر المزيد من الأموال، فسيتم توفيرها من قبل شركائنا في وزارة الطاقة والكونغرس.

لأن أساس برنامج ARDP، كما تعلمون، قد أُنشئ استجابةً للمنافسة التكنولوجية القائمة مع الصين. وقد اتخذت الحكومة الأمريكية قرارًا قبل سنوات باختيار أفضل تقنياتها المتقدمة القادرة على المنافسة في السوق الدولية، والتي يمكن تطبيقها أولًا محليًا. وقد وقع اختيارهم على شركتي X-Energy وTerraPower للاستثمار بكثافة.

لذا أعتقد أن العائد على الاستثمار الذي استطعنا إثباته من خلال شراكاتنا مع أمازون وسنتريكا، بالإضافة إلى حجم الطلبات المتراكمة الكبير الذي حددناه، يجعل الاستثمارات التي تقوم بها الحكومة الأمريكية لإعادة الولايات المتحدة إلى الساحة النووية عائدًا استثنائيًا. سنرى حينها إلى أين سيصل الرقم في النهاية. لكنني واثق من أن الوزارة ومؤيدينا في الكونغرس سيظلون ملتزمين بتقاسم التكاليف بنسبة 50:50.

إستيبان نارفالاسين، محلل في TD Cowen

فهمت. حسنًا، شكرًا لك. سؤالي التالي يتعلق ببرنامج جانوس. لقد كنتَ من بين المتأهلين للتصفيات النهائية في مشروع بيلي مع مفاعل زينيث، وأعتقد أن هذا البرنامج يمضي قدمًا، مع احتمالية الإعلان عنه في وقت لاحق من هذا العام. هل تسعى بنشاط للاستفادة من هذه الفرصة؟ أعلم أن وزارة الدفاع الأمريكية تبحث في تقنيات متعددة لهذا الغرض، ويبدو أن لديك ميزة تنافسية.

كلاي سيل، الرئيس التنفيذي

مع نوع مفاعل الغاز عالي الحرارة الذي يعملون عليه حاليًا، هل يُمكننا توقع أي شيء في وقت لاحق من هذا العام؟ سأخبركم، لدينا فرصة عمل استثنائية في نشر مفاعلات XC100 وتصنيع وقود TRISO-X. وهذا ما نركز عليه، وهذا ما وجّهنا إليه مجلس إدارتنا. نعتقد أن هذه هي الفرصة الاقتصادية العظيمة، ونعتقد أن هذا هو حجم السوق الإجمالي المُستهدف. ونحن نركز على هذا السوق الإجمالي المُستهدف البالغ 2.3 تريليون دولار الذي يُمكننا الوصول إليه من خلال مفاعل XC100 وأعمالنا في مجال وقود TRISO.

لم يتم الإعلان عن تفاصيل محددة بخصوص برنامج Janus، لكن سأخبركم أن تركيزنا ينصب على XC100.

المشغل

شكراً لكم. سؤالنا التالي من جوزيف أوشا من متحف غوغنهايم. خطكم مفتوح.

جوزيف أوشا، محلل في غوغنهايم

مرحباً. شكراً جزيلاً على التحديث المثير للاهتمام هذا الصباح. لقد تحدثتم هذا الصباح عن اتفاقيات الوقود التي أبرمتموها مع سينتروس وجنرال ماتر، وهذا أمر رائع. أتساءل إن كان بإمكانكم توضيح شكل الشحنات الأولية، وهل يعني ذلك أنكم ستبدأون باليورانيوم عالي التخصيب (HALEU) الآن، أم أن الخطة لا تزال تقضي بأن تكون الشحنة الأولية من اليورانيوم منخفض التخصيب (LEU).

كلاي سيل، الرئيس التنفيذي

شكرًا لك. شكرًا لك يا جو. في إعدادات بدء التشغيل القياسية لمحطة XC100، كما تتذكر جيدًا، نبدأ بتحميل الحصى، ثم ننتقل إلى قلب المفاعل. قلب المفاعل الثاني يحتوي على حصى اليورانيوم عالي التخصيب (HALEU)، وهكذا. الأمر يتعلق بكيفية إدارة النيوترونات والتفاعلية في تسلسل بدء التشغيل. لهذا السبب نبدأ باليورانيوم منخفض التخصيب (LEU). لكن... دعنا نرى، ما هو الجزء المتبقي من سؤالك؟ حسنًا، لا جديد في ذلك. وقد أوضحتَ الأمر.

ظننتُ أن الأمر يتعلق بالشحنة الأولية. ربما كان كون الشحنة الأولية من اليورانيوم منخفض التخصيب (LEU) انعكاسًا لوضع إمدادات الوقود. كلا، إنه ببساطة جزء من عملية التشغيل القياسية، إن صح التعبير. بالتأكيد لا. السبب الوحيد لبدء مشروع داو باليورانيوم منخفض التخصيب هو أن هذه هي الطريقة التي سنبدأ بها تشغيل جميع مفاعلات XC100 إلى الأبد، لأن هذا ما يتطلبه الأمر لإدارة النيوترونات والتفاعلية عند بدء التشغيل. لكن اليورانيوم عالي التخصيب (HALEU) الذي نحتاجه لمشروع داو سيكون متاحًا لنا عندما يصبح المفاعل جاهزًا، قرب نهاية هذا العقد، عندما نحتاجه لإنتاج أول نواة من اليورانيوم عالي التخصيب لمشروع داو.

ثم، وكما أؤكد، أو حاولت التأكيد عليه في كلمتي المُعدّة، فقد أمّنا من خلال عقودنا الأولية مع شركتي سينتروس وجنرال ماتر كميات كافية من اليورانيوم عالي التخصيب (HALEU) لتغطية الأحمال الأساسية الثانية واللاحقة لمشاريعنا الأولى المُعلنة، بل وحتى ما بعدها. وسنُقدّم تفاصيل أكثر حول هذا الأمر لاحقاً. ولكن في تلك العقود، اتفقنا تعاقدياً على عدم الكشف عن التوقيتات والكميات والأسعار المحددة.

لذا فأنا أحاول فقط أن أعطيكم فكرة عن كيفية رؤيتنا للفرصة والمخاطر التي كنا نسعى إلى تقليلها في مشاريعنا الأولية في شركة X-Energy.

جوزيف أوشا، محلل في غوغنهايم

هذا منطقي. شكرًا لك. وللمتابعة فقط، للتأكد من فهمي، هل هناك أي اختلافات في تصنيع الحصى، أو مناولة المواد، أو أي شيء آخر، بين اليورانيوم منخفض التخصيب واليورانيوم عالي التخصيب، أم أنهما متطابقان تقريبًا؟

كلاي سيل، الرئيس التنفيذي

حسنًا، سنستخدم نفس المنشأة يا جو، لكن هناك اعتبارات مختلفة تعتمد بشكل كبير على عوامل الأهمية الحرجة بين اليورانيوم منخفض التخصيب واليورانيوم عالي التخصيب. لكننا سنكون قادرين على إنتاج كلا النوعين من النوى في منشأة TX1 التابعة لنا. حسنًا.

جوزيف أوشا، محلل في غوغنهايم

حسنًا، شكرًا لك. سأعود. شكرًا لك على الإجابات.

المشغل

شكراً لكم. سؤالنا التالي من مايكل سوليفان من شركة وولف. خطكم مفتوح.

مايكل سوليفان، محلل

مرحباً، صباح الخير. لديّ أخبار مثيرة بخصوص العميل الجديد المحتمل.

كلاي سيل، الرئيس التنفيذي

يا مايكل، أريدك أن ترفع صوتك. بالكاد أسمعك. حسناً.

مايكل سوليفان، محلل

هل هذا أفضل؟ حسنًا. آسف على ذلك. أجل. أردت فقط أن أسأل بخصوص إعلان العميل الذي يبدو وشيكًا. ذكرتَ شركة مرافق مملوكة للمستثمرين. هل لديهم شركة خدمات واسعة النطاق جاهزة أم أن هذا مجرد تحضير لإدراجها ضمن قاعدة أسعارهم؟ كيف ينبغي لنا أن نفكر في هيكل الطلب؟

كلاي سيل، الرئيس التنفيذي

مايكل، أودّ أن أقدّم لك تفاصيل إضافية، لكن عليك الانتظار. سنوضح لك متى وأين ومن سيشارك، بالإضافة إلى تفاصيل أخرى، في القريب العاجل. كما تعلم، المشاريع الحقيقية مع شركاء حقيقيين هي مشاريع حقيقية تتطلب مستوىً عالياً من المشاركة المجتمعية المبكرة والفعّالة. لذا، أرى أن المجتمعات المحلية تستحق أن تكون أول من يعلم بما سيُقدّم لها، حتى قبل المستثمرين.

لذا، هناك آلية لتنفيذ هذه الاتفاقيات والخطط. وأعتقد أن هذه هي الطريقة المثلى لإدارة الأعمال. وستُجاب جميع الأسئلة في الوقت المناسب. لكنني أردت فقط الإشارة اليوم إلى أن تلك الإعلانات، والتفاصيل الكاملة، باتت وشيكة.

مايكل سوليفان، محلل

حسنًا، ممتاز. أتفهم ذلك. وعلى الصعيد الفيدرالي، كان لديكم تحديث برنامج ARDP. أعتقد أن وزارة الطاقة أعلنت مؤخرًا عن بعض القروض المحتملة لشركات المرافق العامة فيما يتعلق بمشروع AP1000. أي شيء تتوقعونه في المستقبل فيما يخص مشروع SMR لتقنيتكم من حيث تمويل إضافي من وزارة الطاقة خارج برنامج ARDP الذي لديكم بالفعل،

كلاي سيل، الرئيس التنفيذي

نحن نجري حوارات مستمرة مع جميع الجهات التمويلية داخل الحكومة الأمريكية، بدءًا من مجموعة تمويل هيمنة الطاقة في وزارة الطاقة، ومكتب رأس المال الاستراتيجي في وزارة الحرب، وبنك التصدير والاستيراد، ومؤسسة تمويل التنمية الدولية، وغيرها. ونتوقع تمامًا أن نتمكن من الوصول إلى هذه الجهات التمويلية لتنفيذ مشروع ما. لذا، فإن هذه المناقشات مستمرة. وسنعلن عن أي جديد حالما يتوفر لدينا.

لكن نعم، ما زالت المناقشات جارية. بخصوص مشروع AP1000، أودّ أن أقول إنني أعتقد أن هناك مواقع في أنحاء البلاد قد يكون من المنطقي فيها بناء مفاعلات AP1000، لكن ما أنا أكثر ثقة به هو الفرص المتاحة واهتمام العملاء بالمفاعلات النووية الصغيرة. أعتقد أنه من ناحية الوظائف، ومن ناحية السلامة، ومن ناحية الموقع الجغرافي، ومن ناحية حجم المخاطر المالية التي ينطوي عليها إنجاز هذه المشاريع، هناك العديد من العوامل التي ستدفع العملاء المحتملين إلى منتجنا XE100.

أعني، هذا بالتأكيد ما نراه، ولكن إذا تم بناء عدد قليل من طائرات AP1000، فأعتقد أن البلد سيكون أفضل حالاً بسبب ذلك.

مايكل سوليفان، محلل

ممتاز. شكراً جزيلاً.

المشغل

شكراً لكم. سؤالنا التالي من جوليان ديمولين سميث من شركة جيفريز. خطكم مفتوح.

جوليان ديمولين سميث، محلل في شركة جيفريز

مرحباً، صباح الخير يا فريق العمل. شكراً جزيلاً لكم. أقدر وقتكم. للتوضيح سريعاً، هل يمكنكم إضافة بعض التفاصيل حول اتفاقيات توريد الوقود؟ أحسنتم في هذا الجانب. ذكرتم أنها كافية لتلبية احتياجات المشروع المعلنة. هل يمكنكم تحديد الكمية، سواء بالكيلوغرامات أو الجيجاواط أو غيرها، وما هي السعة وما الذي تكفيه؟ وفي هذا السياق، هل كلا الاتفاقيتين ملزمتان، وما هي الالتزامات المالية من جانبكم حالياً، خاصةً فيما يتعلق بالسيولة خلال السنوات القليلة القادمة؟

كلاي سيل، الرئيس التنفيذي

جوليان، الاتفاقيات ملزمة. إنها اتفاقيات حقيقية. لقد اتفقنا تعاقديًا مع شركائنا على عدم الكشف عن مزيد من التفاصيل حول التوقيت والكمية والسعر. لذا، لن أتمكن اليوم من الإجابة بشكل كامل، لكن أؤكد لك أن هذا الأمر منحنا ثقة كبيرة، إذ أننا تخلصنا تعاقديًا من مخاطر اليورانيوم عالي التخصيب (HALEU) فيما يتعلق بأولى أحمال اليورانيوم عالي التخصيب في مشاريعنا المعلنة وما بعدها. هذا كل ما يمكنني قوله اليوم.

وسيتم تقديم المزيد من التفاصيل في الوقت المناسب. من وجهة نظر الالتزامات التعاقدية، جوليان، اسمح لي أن أعود قليلاً لأشرح لك الصورة العامة. في تطبيقنا المعتاد لنموذج أعمالنا في سوق عاملة بكامل طاقتها، سيتولى عملاؤنا شراء الوقود: اليورانيوم، وخدمات التخصيب، وعمليات فك التحويل، وما إلى ذلك. سيكون ذلك التزامًا على عملائنا. سيشترونه، وسيحتفظون بالمخزون.

وهذا يثير التساؤل: لماذا تقوم شركة X-Energy بذلك الآن؟ والجواب هو أننا في بداية إنشاء سوق متكاملة ومتنوعة وفعّالة ومُزوّدة جيدًا باليورانيوم عالي التخصيب (HALEU). ونريد أن نكون جزءًا من هذا الإنشاء. نريد تأمين قدرة إنتاجية تُشكّل ميزة تنافسية لعملائنا. ونعتزم نقل هذه الالتزامات إلى عملائنا في الوقت المناسب وفقًا لمراحل المشروع. لذا، فإن فائدة تخصيص جزء من رأس مالنا لهذا الجهد الآن وتأمين هذه العقود تكمن في ضمان القدرة الإنتاجية.

نساعد في تسريع الاستثمار المطلوب من سينتروس وجنرال ماتر وغيرهما لبناء هذه السلاسل من اليورانيوم عالي التخصيب. وبصراحة، يمكننا القيام بذلك قبل أن يكون عملاؤنا مستعدين لإبرام تلك العقود، ولكن بنية كاملة تتمثل في إسناد تلك العقود إليهم ليتولوها بدورهم ويضمنوا استمرار الإمداد. هل هذا واضح؟

جوليان ديمولين سميث، محلل في شركة جيفريز

شكرًا لك على إفصاحك قدر الإمكان، أقدر ذلك. في الواقع، دعني أتحقق من الأمر، هناك نقطة متابعة مثيرة للاهتمام تتعلق بهذا الموضوع، وهي إعلانكم عن تخصيص 70 فدانًا إضافية، صحيح، لمصنع وقود مجاور للمتجه TX1. هل يمكنك التحدث عما تفكرون فيه بخصوص المتجه TX2 هنا؟ أريد فقط مواصلة الحديث عن موضوع الوقود وتوقيته نظرًا للنشاط هناك. أعني، من الواضح أنكم تحدثتم عن توسيع نطاق هذا المشروع.

كلاي سيل، الرئيس التنفيذي

نعم. باختصار، يوفر TX1 سعة نقل بيانات كافية لـ 11 جهاز XE100، ولدينا مشاريع تطوير جارية لأكثر من ذلك بكثير. لذا، نتوقع أن نحتاج في أوائل ثلاثينيات القرن الحالي إلى تشغيل TX2. ما نقوم به الآن هو استكمال التصميم، وإعداد تقديرات التكلفة، والبدء في المراحل الأولى من خطة التمويل الخاصة بنا لإنجاز TX2. هذا ما نعمل عليه حاليًا.

ليس لدينا أي إعلانات أخرى تتعلق ببدء أعمال البناء أو تأمين التمويل النهائي لمشروع TX2.

جوليان ديمولين سميث، محلل في شركة جيفريز

رائع، شكرًا على التفاصيل. ولديّ استفسار بسيط بخصوص السؤال الأخير المتعلق بالإعلان الوشيك، هل سيكون مع شركة خدمات عامة أم مع أي نوع من الأطراف المقابلة؟ أعلم ما قلته قبل قليل، وأُقدّر ذلك. هذا كل شيء. شكرًا لكم جميعًا.

كلاي سيل، الرئيس التنفيذي

سأكرر ما قلته في كلمتي المُعدّة. شركة مرافق رئيسية مملوكة لمستثمرين. جوليان، من يدري، من يعرفهم أفضل منك؟

المشغل

شكرًا لكم. للتذكير، لطرح سؤال، يُرجى الضغط على زر النجمة ١١ على هاتفكم. مرة أخرى، يُرجى الضغط على زر النجمة ١١ لطرح سؤال. سؤالنا التالي من ديفيد أركارو من مورغان ستانلي. خطكم مفتوح.

ديفيد أركارو، محلل في مورغان ستانلي

مرحباً. شكراً لك. صباح الخير. دعنا نرى، لقد أحرزنا تقدماً ملحوظاً في جهود سلسلة التوريد هذا الربع فيما يخص الجرافيت واليورانيوم عالي التخصيب. كنت أتساءل، هل هناك مجال ستركزون عليه لاحقاً فيما يتعلق بتقليل مخاطر المواد أو المعدات ذات فترات التوريد الطويلة في سلسلة التوريد لديكم؟

كلاي سيل، الرئيس التنفيذي

حسنًا، لقد رأيتنا يا ديفيد، شكرًا على سؤالك. لقد كنا نشطين للغاية على عدة جبهات، وأعتقد أن ما أوضحناه سابقًا هو أننا نركز على المكونات الفولاذية الكبيرة داخل نظام إمداد البخار النووي لدينا. تُنتج هذه المكونات بشكل أساسي من قبل شركة دوسان. وقد رأيتنا نبرم اتفاقيات توريد طويلة الأجل مماثلة مع دوسان. هل أعلنا عن اتفاقيتنا بشأن أنابيب مولد البخار؟ لدينا بعض الاتفاقيات الأخرى قيد الإعداد.

لقد تحدثنا عن اليورانيوم عالي التخصيب (HALEU)، وتحدثنا عن الجرافيت. ماذا أيضاً؟ أعتقد أن هناك أنواعاً أخرى من الجرافيت نستخدمها داخل المفاعل ونركز عليها أيضاً، ولكن لدينا نهج منضبط يديره فريق سلسلة التوريد المتميز لدينا، يحدد المجالات التي نحتاج إلى الاستثمار فيها مبكراً، وبصراحة، المجالات التي يمكننا فيها تحقيق ميزة تنافسية من خلال اتفاقيات تأمين القدرات المبكرة. وسنواصل الإعلان عن هذه الاتفاقيات للجمهور فور إبرامها.

ديفيد أركارو، محلل في مورغان ستانلي

نعم، فهمت.

كلاي سيل، الرئيس التنفيذي

نعم، لدينا مناقشات مكثفة مع جميع شرائح العملاء المستهدفين: منتجي الطاقة المستقلين، وشركات المرافق المملوكة للمستثمرين، والعملاء الصناعيين، ومقدمي خدمات الحوسبة السحابية الضخمة، وشركات المرافق الأجنبية، وغيرهم. بالنسبة لبعضهم، نحن في مراحل متقدمة من المناقشات ودراسة جدوى المواقع ومراجعتها، ولذا أعتقد أننا نجري حوارات مثمرة للغاية. كما تعلمون، يتطلب الأمر وقتًا وجهدًا كبيرين لإطلاق مشروع حقيقي.

وما زلت واثقاً من أن لدينا مجموعة قوية جداً من الفرص والعديد من التسديدات على المرمى لبقية العام.

المشغل

شكراً لكم. ليس لديّ أي أسئلة أخرى في الوقت الحالي. أود الآن أن أعيد الكلمة إلى كلاي سيل، الرئيس التنفيذي، لإلقاء الكلمة الختامية.

كلاي سيل، الرئيس التنفيذي

حسنًا، شكرًا لكم جميعًا. أُقدّر انضمامكم إلينا اليوم. أشعر بخيبة أملٍ بعض الشيء لعدم تلقّي دانيال غروس، المتحدث البارع، أي أسئلة متابعة، لذا سنسعى جاهدين لذلك في الربع القادم. نتطلع إلى مشاركة المزيد من التحديثات مع استمرارنا في تحقيق أهدافنا قصيرة المدى، وإطلاعكم على كيفية وضع شركتنا، إكس-إنرجي، في طليعة الصناعة النووية. شكرًا جزيلًا لوقتكم، ونتطلع إلى لقائكم في رحلاتنا وفي مكالمتنا الجماعية القادمة.

شكرًا لك.

المشغل

بهذا نختتم مكالمة المؤتمر لهذا اليوم. شكرًا لكم على المشاركة. يمكنكم الآن قطع الاتصال.

تنويه: هذا النص مُقدّم لأغراض إعلامية فقط. مع حرصنا على الدقة، قد توجد أخطاء أو سهو في هذا النسخ الآلي. للاطلاع على البيانات الرسمية للشركة ومعلوماتها المالية، يُرجى الرجوع إلى ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية وبياناتها الصحفية الرسمية. تعكس تصريحات المشاركين في الشركة والمحللين وجهات نظرهم في تاريخ هذه المكالمة، وهي قابلة للتغيير دون إشعار مسبق.