يقول جوناثان روس، مؤسس شركة Groq: "لقد كنت قائداً سيئاً"، ويعترف بأن الأخطاء كلفته سنوات.
إنفيديا NVDA | 0.00 | |
دوولينجو DUOL | 0.00 | |
Figma FIG | 0.00 |
قال جوناثان روس ، مؤسس شركة Groq الناشئة والمتخصصة في رقائق الذكاء الاصطناعي والرئيس التنفيذي السابق لها، إن أخطاءه القيادية المبكرة أخرت تقدم الشركة من ثلاث إلى أربع سنوات، بينما كان يتعلم الانتقال من مهندس إلى مدير. أدلى روس بهذه التصريحات خلال حلقة من بودكاست "المؤسسون" صدرت يوم الأحد.
تُطوّر شركة Groq وحدات معالجة اللغة (LPUs)، وهي عبارة عن رقائق استدلال متخصصة في الذكاء الاصطناعي، مصممة لتشغيل نماذج الذكاء الاصطناعي بكفاءة كبديل لوحدات معالجة الرسومات التقليدية المستخدمة في مهام الذكاء الاصطناعي. شارك روس في تأسيس الشركة عام 2016 بعد أن عمل سابقًا كمهندس في جوجل.
قال روس: "لقد كنت قائداً فظيعاً. كنت من أسوأ القادة في العالم عندما بدأت"، مضيفاً أن تعلم إدارة الناس بدلاً من التركيز فقط على الهندسة "ربما كلف شركة Groq من ثلاث إلى أربع سنوات".
أخطاء التوظيف أبطأت النمو
قال روس إن أحد أكبر أخطائه كان توظيف موظفين غير مؤهلين للعمل باستقلالية، مع تفويض الكثير من المسؤوليات دون توفير التوجيه الكافي. وقد تسبب ذلك في كثير من الأحيان في تعثر المشاريع، لأن الموظفين كانوا ينتظرون التوجيه بينما كان يتوقع منهم اتخاذ القرارات بأنفسهم.
وقال إن نهجه تغير بعد أن أصبح أكثر انتقائية في عملية التوظيف.
قال روس: "انتقلت من البحث عن الإيجابيات، وهو ما تفعله عندما تحاول تنمية المواهب، إلى البحث عن السلبيات، وهو ما تفعله عندما تحاول اختيار المواهب".
صفقة إنفيديا تُغيّر الفصل التالي من مسيرة جروك
تأتي تعليقات روس بعد أشهر من دخول شركة Groq في اتفاقية ترخيص غير حصرية مع شركة Nvidia Corp. (NASDAQ: NVDA )، والتي بموجبها انضم روس ورئيس شركة Groq سوني مادرا وأعضاء آخرون في الفريق إلى Nvidia للمساعدة في دمج تقنية الاستدلال الخاصة بالشركة بينما استمرت Groq في العمل كشركة مستقلة.
قامت شركة Nvidia لاحقاً بتوسيع استخدامها لتقنية الاستدلال الخاصة بشركة Groq كجزء من استراتيجيتها الأوسع نطاقاً لرقائق الذكاء الاصطناعي.
لا يُعدّ روس الوحيد الذي يُفكّر في تحديات قيادة شركة ناشئة. فقد صرّح ديلان فيلد، الرئيس التنفيذي لشركة فيجما (المدرجة في بورصة نيويورك تحت الرمز: FIG )، سابقًا بأنه خلط في البداية بين القيادة والإدارة قبل أن يُدرك أهمية المساءلة والاجتماعات الفردية.
كما صرح لويس فون آن، الرئيس التنفيذي لشركة Duolingo Inc (NASDAQ: DUOL )، بأنه ينبغي على المؤسسين إدارة الفرق الصغيرة عن كثب في وقت مبكر، لكنه اعترف بأنه استمر في الإدارة التفصيلية لفترة أطول مما ينبغي.
إخلاء المسؤولية : تم إنتاج هذا المحتوى جزئياً بمساعدة أدوات الذكاء الاصطناعي، وتمت مراجعته ونشره بواسطة محرري بنزينغا.
الصورة مقدمة من: استوديو بروكسيما على موقع Shutterstock.com
