ناقشت شركة هورميل للأغذية (المدرجة في بورصة نيويورك تحت الرمز: HRL ) نتائجها المالية للربع الثاني خلال مكالمة الأرباح يوم الخميس. يُمكنكم الاطلاع على النص الكامل أدناه.

يتم تشغيل هذا المحتوى بواسطة واجهات برمجة تطبيقات Benzinga. للحصول على بيانات مالية شاملة ونصوصها، تفضل بزيارة https://www.benzinga.com/apis/ .

يمكنكم الوصول إلى المكالمة كاملةً عبر الرابط التالي: https://events.q4inc.com/attendee/627833424

ملخص

أعلنت شركة هورميل للأغذية عن نتائج قوية للربع الثاني مع استمرار نمو صافي المبيعات العضوية في جميع القطاعات، مدفوعة بمبيعات خدمات الطعام والمبيعات الدولية.

حققت الشركة نمواً في الأرباح المعدلة بنسبة خانتين بسبب توسع هامش الربح، وتحسين أداء التصنيع، ومساهمات المشاريع المشتركة، على الرغم من ارتفاع نفقات الخدمات اللوجستية.

أكدت شركة هورميل للأغذية توقعاتها للعام بأكمله، متوقعة أن تتجه نحو النصف العلوي من نطاق أرباحها، مع توقع نمو الإيرادات والأرباح الصافية في النصف الثاني من السنة المالية.

تشمل أبرز الإنجازات التشغيلية الأداء القوي في قطاع خدمات الطعام، والنمو في المبيعات الدولية، والتحسينات في قطاع البيع بالتجزئة، لا سيما في مجال الدواجن ذات القيمة المضافة.

أشارت الإدارة إلى فوائد إجراءات التسعير الاستراتيجية، ومكاسب الإنتاجية، وجهود إعادة الهيكلة باعتبارها محركات رئيسية للنمو، كما أعلنت عن تعيين رئيس تنفيذي جديد للتكنولوجيا لتعزيز القدرات الرقمية.

النص الكامل

المشغل

صباح الخير سيداتي وسادتي، وأهلاً بكم في مكالمة مؤتمر أرباح الربع الثاني لشركة هورميل للأغذية. جميع الخطوط في وضع الاستماع فقط حاليًا. بعد العرض التقديمي، سنفتح باب الأسئلة والأجوبة. إذا احتجتم إلى أي مساعدة فورية خلال هذه المكالمة، يُرجى الضغط على زر النجمة (★) للتحدث مع موظف خدمة العملاء. يتم تسجيل هذه المكالمة يوم الخميس الموافق 28 مايو 2026. أود أن أُسلّم إدارة المؤتمر إلى جيس لومبرغ، مدير علاقات المستثمرين. تفضلي.

جيس لومبرغ (مديرة علاقات المستثمرين)

صباح الخير. أهلاً بكم في مكالمة مؤتمر هورميل للأغذية للربع الثاني من السنة المالية 2026. لقد أصدرنا النتائج هذا الصباح قبل افتتاح السوق. إذا لم تتلقوا نسخة من البيان، يمكنكم الاطلاع عليه على موقعنا الإلكتروني hormelfoods.com في قسم المستثمرين، بالإضافة إلى مواد العرض التقديمي التكميلية. يشاركنا في مكالمتنا اليوم كل من جيف إيتينجر، الرئيس التنفيذي المؤقت، وجون جينجو، الرئيس، وبول كينمان، المدير المالي والمراقب المالي المؤقت. سيستعرض جيف وجون وبول نتائج الشركة للربع الثاني من السنة المالية 2026، وسيقدمون رؤية حول الفترة المتبقية من العام. سنختتم المكالمة بفقرة الأسئلة والأجوبة. سيُفتح باب الأسئلة بعد الكلمات المُعدّة. من باب المجاملة للمشاركين الآخرين، يُرجى الاكتفاء بسؤال واحد ومتابعة واحدة. بعد انتهاء مكالمة هذا الصباح، سيتم نشر تسجيل للبث المباشر في قسم المستثمرين على موقعنا الإلكتروني، وسيتم أرشفته لمدة عام. قبل أن نبدأ هذا الصباح، أود الإشارة إلى بيانات الملاذ الآمن الخاصة بنا. بعض التعليقات التي سنقدمها اليوم ستكون استشرافية، وقد تختلف النتائج الفعلية اختلافًا جوهريًا عن تلك المذكورة صراحةً أو ضمنًا في البيانات التي سنقدمها. يُرجى الرجوع إلى أحدث تقرير سنوي لنا على النموذج 10K والتقارير الفصلية على النموذج 10Q، والتي يمكنكم الاطلاع عليها على موقعنا الإلكتروني ضمن قسم المستثمرين. إضافةً إلى ذلك، نود التنويه إلى أننا سنناقش هذا الصباح بعض المقاييس المالية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا (GAAP). ترى الإدارة أن ذلك يُتيح للمستثمرين فهمًا أفضل للأداء التشغيلي الأساسي للشركة. لا يُقصد من عرض هذه المعلومات أن تُؤخذ بمعزل عن غيرها أو أن تُعتبر بديلًا عن المعلومات المالية المُقدمة وفقًا لمبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا (GAAP). تتوفر معلومات إضافية حول مقاييسنا المالية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا (GAAP)، بما في ذلك بنود المقارنة والتسويات، في بياننا الصحفي الذي يمكنكم الاطلاع عليه على موقعنا الإلكتروني. سأترك الآن المجال لجيف إيتينجر.

جيف إيتينجر (الرئيس التنفيذي المؤقت)

شكرًا لكِ جيس، وصباح الخير جميعًا. لقد حققنا أداءً ممتازًا في الربع الثاني، تميز باستمرار زخم الإيرادات وتحسن ملحوظ في صافي الأرباح. وظلت إيراداتنا نقطة قوة واضحة، حيث حققنا نموًا عضويًا في صافي المبيعات للربع السادس على التوالي. يعكس هذا الأداء جودة تنفيذنا والموقع الاستراتيجي لمحفظتنا الاستثمارية، مما ساهم في تحقيق هذه النتائج. على الرغم من البيئة الخارجية المتغيرة، ساهمت القطاعات الثلاثة جميعها في نمو صافي المبيعات، مع مساهمات ملحوظة من قطاع خدمات الطعام والقطاع الدولي، وزخم قوي في بعض العلامات التجارية الرئيسية في قطاع التجزئة. وكما ذكرنا سابقًا، فإن محفظتنا التي تركز على البروتين تضعنا في موقع جيد لتلبية احتياجات المستهلكين والمشغلين، وما زلنا نرى هذه الميزة تنعكس على أدائنا في السوق. خلال الربع الثاني، حققنا أيضًا نموًا مذهلاً في الأرباح المعدلة بنسبة تتجاوز 10%. بالإضافة إلى نمو المبيعات، استفادت الأرباح من توسع هوامش الربح، وتحسن أداء التصنيع، والنتائج القوية من مشاريعنا المشتركة، والتي عوضت بشكل كبير ارتفاع نفقات الخدمات اللوجستية خلال الربع. وقد أدى ذلك إلى نمو أرباح القطاعات الثلاثة، ونتائج الربع الثاني التي فاقت توقعاتنا الأصلية. ومن المشجع أن عوامل نمو نتائج الربع الثاني تتوافق مع عوامل النمو التي شاركناها معكم في بداية العام. من المتوقع أن تُسهم إجراءات التسعير، وتحسين مزيج المنتجات، وزيادة الإنتاجية في سلسلة التوريد، والفوائد المُتحققة من عمليات إعادة الهيكلة، في دفع عجلة النمو خلال السنة المالية 2026، وقد كانت هذه العوامل أساسية في أداء الربع الثاني. كما أن تركيزنا المُستمر على تعزيز التعاون في جميع أنحاء المؤسسة مكّننا من الاستجابة بشكل أسرع للبيئة المُتغيرة. ونظرًا لنتائجنا القوية في النصف الأول من العام، ووضوح رؤيتنا لبقية العام، فإننا نتمتع بثقة أكبر في قدرتنا على تحقيق خطتنا السنوية. ونؤكد توقعاتنا بشأن صافي المبيعات العضوية والأرباح المُعدلة للسهم. وبناءً على سير العمل خلال العام والزخم الأساسي للشركة، نعتقد أننا نتجه نحو النصف الأعلى من نطاق أرباحنا. ومع ذلك، نعتقد أن الحفاظ على توقعاتنا الحالية هو النهج الأمثل في هذه المرحلة من العام، ويعكس بشكل مناسب ديناميكيات المدى القريب. وبينما نتوقع أن يُحقق النصف الثاني من العام نموًا في كل من الإيرادات والأرباح، فإننا نرى الآن أن الأرباح المُعدلة للربع الثالث ستكون أقرب إلى العام السابق. ويعكس هذا ضغوط التكاليف المُتوقعة على المدى القريب، بما في ذلك بعض مدخلات السلع الأساسية، وارتفاع نفقات الخدمات اللوجستية، بالإضافة إلى إجراءات إعادة توازن بعض مستويات المخزون، والتي سيتناولها بول بمزيد من التفصيل. مع أن هذا يؤثر على وتيرة التقارير الفصلية، إلا أنه لا يغير من قوة أعمالنا الأساسية، وينعكس ذلك بشكل كامل في توقعاتنا للعام بأكمله. باختصار، نحن متفائلون للغاية بأدائنا. فقد حققنا نموًا في الإيرادات لربع آخر، ورفعنا هوامش الربح الإجمالية، ونفذنا خططنا بانضباط على مستوى المؤسسة. نحن واثقون من قدرتنا على تحقيق توقعاتنا للعام بأكمله، ونبقى على اطلاع دائم بديناميكيات التشغيل على المدى القريب، مما يضعنا في موقع جيد لهذا العام. نعتقد أن هذه النتائج تعزز قوة محفظتنا الاستثمارية وقدرتنا على تحقيق نمو مربح ومستدام على المدى الطويل. الآن، سأترك المجال لجون ليقدم المزيد من التفاصيل حول أدائنا التشغيلي.

جون جينجو (الرئيس)

شكرًا لك يا جيف. قبل الخوض في تفاصيل نتائج الربع، دعني أبدأ بما نشهده في أعمالنا وبين قاعدة عملائنا. على الرغم من الضغوط التي يواجهها المستهلكون وانخفاض معنوياتهم، إلا أن قطاع الأغذية حافظ على مرونته في الأشهر الأخيرة، لا سيما مع نمو الطلب على البروتين. وحيثما تتمتع منتجاتنا بمكانة جيدة، يُعطي المستهلكون وأصحاب المطاعم الأولوية للمنتجات التي تُقدم قيمة واضحة. سواءً أكان ذلك من خلال حلول مطبخية سهلة، أو وجبات خفيفة مُشبعة، أو خيارات بروتين بأسعار معقولة، فإننا نُركز على مساعدة المستهلكين وأصحاب المطاعم على الاستفادة القصوى من البروتين. يرتكز نهجنا في النجاح في مجال البروتين على التنفيذ المُتقن، والتواصل الفعال مع المستهلكين، وتلبية احتياجاتهم في مختلف المناسبات، وتغطية الطلب عبر نطاق واسع من الأسعار. لقد حافظنا على انضباطنا في التسعير والابتكار والشراكة مع العملاء وأصحاب المطاعم، وقد ساهمت هذه الاستراتيجية في تحقيق نمو مُطرد في الإيرادات خلال الربع الثاني. إضافةً إلى ذلك، حققنا أداءً متميزًا على مستوى سلسلة التوريد لدينا. ويتجلى هذا المزيج من النمو المُحفز بالبروتين والتنفيذ المُتقن في نتائجنا للربع الثاني. لنبدأ بخدمات الطعام. لقد كان هذا ربعًا استثنائيًا آخر، حيث بلغ نمو صافي المبيعات العضوية 7%. شهدنا هذا الربع الحادي عشر على التوالي من النمو العضوي في صافي المبيعات، مدعومًا بقوة شاملة. وحققت علامات تجارية مثل هورميل، وناتشورال تشويس، وأوستن بلوز، وجيني أو، وفونتانيني أداءً قويًا ضمن محفظتنا. وبنفس القدر من الأهمية، تحسنت الربحية في قطاع خدمات الطعام مع تطبيق التسعير القائم على السوق، وتحققنا من بعض وفورات التكاليف في سلسلة التوريد. ونتيجة لذلك، شهدنا توسعًا في هامش الربح الإجمالي وزيادة في أرباح القطاع بنسبة 11% خلال الربع الثاني. وفي ظل استمرار ضغط حركة الزبائن، تمكنا من تحقيق نمو مستمر. وظلت محفظة حلولنا، إلى جانب فريق مبيعاتنا المباشر، ميزة تنافسية واضحة خلال الربع. ويتيح لنا العمل الوثيق مع شركائنا في العمل التحرك بسرعة وتقديم حلول تلبي احتياجاتهم المتغيرة. وفي هذا السياق، قدمنا حلولًا تناسب جميع المستويات، من القيمة إلى الجودة العالية، مما ساعد شركائنا على إدارة ضغوط التكاليف مع الحفاظ على تميز قوائم طعامهم. ولنأخذ البيبروني وريادتنا في مجال إضافات البيتزا كمثال. فقد كان البيبروني محركًا رئيسيًا لنمو الإيرادات خلال الربع، حيث شملت عروضنا مختلف الأنواع، من التقليدية إلى الحرفية، ومن الشائعة إلى الفاخرة. واصل الفريق تعزيز هذا الزخم من خلال الابتكار، وفي معرض البيتزا الدولي لهذا العام، أطلق فريقنا إضافات جديدة لبيتزا الفلفل الحار الكالابري، مما يعكس قدرتنا على مواكبة الاتجاهات الناشئة التي ستساعد في زيادة الإقبال. ونعتقد أن هذا النوع من التفكير الابتكاري والاستباقي سيستمر في دفع قطاع خدمات الطعام لدينا. باختصار، حقق قطاع خدمات الطعام أداءً متميزًا في الربع الثاني. أما بالنسبة لقطاعنا الدولي، فقد حققنا أداءً ممتازًا خلال الربع، حيث ارتفعت صافي المبيعات العضوية بنسبة 5%، ونما ربح القطاع بنسبة 20% مقارنة بالعام السابق. وتعكس هذه النتائج الزخم في الأسواق والعلامات التجارية الرئيسية. وظلت الصين محركًا رئيسيًا مدعومًا بالطلب القوي ونجاح استراتيجيتنا المحلية. كما حقق قطاع تصدير منتجاتنا ذات العلامات التجارية، بقيادة علامتنا التجارية "سبام"، أداءً جيدًا، مما يعكس مرة أخرى الطلب العالمي وقوة محفظتنا. هذه النتائج هي ثمرة تنفيذ دقيق، واستثمار منضبط للموارد، واستراتيجية واضحة للنمو في الأسواق المناسبة بالعلامات التجارية والمنتجات المناسبة. والأهم من ذلك، أننا نرى فرصًا مستمرة أمامنا في قطاع التجزئة، حيث فاق أداء هذا القطاع توقعاتنا. في الربع الثاني، حققنا نموًا عضويًا في صافي المبيعات بنسبة 1%، وتوسعًا في هامش الربح، ونموًا في أرباح القطاعات بنسبة 13%. كان الأداء قويًا في العديد من المجالات الرئيسية في أعمالنا. ومع ذلك، لا تزال هناك فرص سانحة، ونحن نتخذ إجراءات مدروسة لاستغلالها. نواصل رصد زخم في منصات النمو الرئيسية لدينا، لا سيما في قطاع الدواجن ذات القيمة المضافة. وتستمر علامتا جيني أو وأبليجيت في الاستفادة من الطلب المتواصل على منتجات البروتين الخالي من الدهون. حقق منتج جيني أو من لحم الديك الرومي المفروم نموًا مضاعفًا في المبيعات بالدولار وحصة السوق بالدولار في الربع الثاني، استنادًا إلى أحدث بيانات سيركانا لمدة 13 أسبوعًا المنتهية في 19 أبريل. كما واصلت منتجات أبليجيت اكتساب الزخم مع أداء قوي في الربع الثاني مدفوعًا بالدجاج المجمد المغلف بالبقسماط وسجق دجاج الإفطار. تعكس هذه المنصات كيفية مواءمتنا مع تفضيلات المستهلكين المتغيرة والمنافسة بفعالية في قطاعات النمو الواعدة. ومن المجالات الأخرى التي شهدنا فيها تقدمًا علامة هيرديس التجارية، حيث وسعنا نطاق التوزيع واستفدنا من الابتكار. حققت مجموعة منتجات الصلصة نموًا مشجعًا في استهلاكها بالدولار والكمية خلال الربع، ونحن نعمل على توسيع نطاق هذه العلامة التجارية المكسيكية الأصيلة لتشمل مناسبات جديدة من خلال الأطباق الرئيسية والتتبيلات وحلول التوابل. تُظهر هذه النتائج مجتمعةً كيف نعزز مكانتنا لدى المستهلكين ونوسع نطاق تواجدنا في جميع أنحاء المتجر. كما اعتمدنا نهجًا مدروسًا قائمًا على البيانات في التسعير، حيث عملنا عن كثب مع عملائنا لتنفيذ إجراءات استراتيجية تدعم الأداء العام لفئات منتجاتنا. وقد انعكست الموجة الثانية من إجراءات التسعير بشكل كامل على أرفف المتاجر خلال الربع، وكانت مرونة الطلب متوافقة إلى حد كبير مع التوقعات، مما يعكس هذا النهج المنضبط. ومع ذلك، لدينا بعض الفرص لتحسين أدائنا في مختلف قطاعات منتجاتنا. في بعض الحالات، يعكس هذا ديناميكيات متعلقة بالتوقيت على المدى القريب، بما في ذلك انتهاء العروض الترويجية، حيث لدينا رؤية واضحة للتعافي. وفي قطاعات أخرى، نشهد ضغوطًا هيكلية أكبر تتطلب اتخاذ إجراءات محددة لإعادة تموضع هذه الأعمال. في هذه القطاعات، نركز على تحسين القدرة التنافسية من خلال هيكلة عبوات الأسعار، واستراتيجيات ترويجية أكثر استهدافًا، وتنفيذ أكثر دقة في المتاجر وعبر الإنترنت. في الوقت نفسه، نعمل على تحسين تشكيلة منتجاتنا، وإعطاء الأولوية للابتكار، وضمان توجيه الموارد نحو الفرص ذات العائد الأعلى. بشكل عام، نشعر بالتفاؤل إزاء التقدم المحرز في قطاع التجزئة، ونواصل التركيز على تحسين الأداء في جميع قطاعات منتجاتنا. مع دخولنا مجال إدارة سلسلة التوريد، حققنا نتائج تشغيلية قوية على مستوى الشركة، مع تحسينات ملموسة في عمليات إنتاج الديك الرومي المتكاملة رأسياً، مدفوعةً بظروف نمو مواتية وأداء تصنيعي مُحسّن. وقد ساهم هذا التميز التشغيلي في دعم نمو أرباح قطاعي التجزئة وخدمات الطعام خلال الربع. خلال اجتماعنا في الربع الأول، أشرنا إلى الشحن والخدمات اللوجستية كأحد المجالات التي نراقبها عن كثب. ورغم أن هذه التكاليف كانت تمثل تحدياً مقارنةً بالعام الماضي، فقد حسّنا الأداء في الربع الثاني للتكيف بشكل أفضل مع الظروف المحيطة وإدارة التكاليف. ويعكس هذا فوائد سلسلة توريد أكثر ترابطاً واستجابة. علاوة على ذلك، تأثرت تكاليف الخدمات اللوجستية بشكل أكبر بارتفاع أسعار الوقود، مما زاد الضغط عليها خلال الربع. عند النظر إلى الصورة الأوسع، نجد أن التقدم الذي نحرزه على مستوى الشركة من خلال علاماتنا التجارية وشراكاتنا مع العملاء وعملياتنا الداخلية يؤكد أن جهودنا المبذولة لتحسين استراتيجيتنا وتعزيز قدراتنا تُترجم إلى أداء أكثر اتساقاً. كما نرى فرصة للتحرك بشكل أسرع وتحقيق قيمة إضافية، لا سيما من خلال التكنولوجيا. وقد سررنا هذا الربع باستقبال أول رئيس تنفيذي للتكنولوجيا في شركة هورميل للأغذية، دون مونك. دون قائدٌ استثنائي يتمتع بخبرة عالمية تزيد عن 35 عامًا وسجل حافل بالنجاح في تطبيق تحديثات التكنولوجيا في كبرى المؤسسات العالمية. يُمثل انضمام مدير تنفيذي للتكنولوجيا إلى فريق القيادة خطوةً هامةً لتعزيز قدراتنا الرقمية والتكنولوجية، وتمكيننا من تحقيق سرعة ومرونة وتأثير أكبر في جميع أنحاء الشركة. ما لمسته في جميع أنحاء المؤسسة هو فريقٌ متحمسٌ للفوز، ويركز على اغتنام الفرص العديدة المتاحة أمامنا. لقد رأيت بنفسي قوة محفظتنا التي تتمحور حول البروتين، والطلب المستمر على علاماتنا التجارية ومنتجاتنا. ومع تطلعنا إلى النصف الثاني من العام، فأنا على ثقة بقدرتنا على التنفيذ، والتكيف مع الظروف، والوفاء بالتزاماتنا. وبناءً على ذلك، سأترك المجال لبول لمناقشة أدائنا المالي لهذا الربع، وتوقعاتنا للعام بأكمله.

بول كينمان (المدير المالي المؤقت والمراقب المالي)

شكرًا لك يا جون. كما أشار جيف وجون، حققنا أداءً قويًا خلال الربع الثاني، مع أداءٍ متميز في جميع القطاعات الثلاثة. نما صافي المبيعات العضوية بنسبة 3% مقارنةً بالعام الماضي، مسجلًا بذلك الربع السادس على التوالي من النمو العضوي. تأثرت تكلفة البضائع المباعة بعدة عوامل خلال الربع الثاني. ظلت أسعار لحم الخنزير ولحم البقر مرتفعة مقارنةً بالمستويات التاريخية، ولكن بشكل عام، سارت بيئة السلع الأساسية كما هو متوقع. وكما ذكر جون، ظلت الخدمات اللوجستية تشكل عائقًا لنا خلال الربع، على أساس سنوي، ولكن ليس بالقدر الذي توقعناه. ونظرًا لتوقيت الصراع الجيوسياسي، لم يشهد الربع الثاني سوى جزء من ضغوط أسعار الوقود المرتفعة. وعلى الرغم من هذه الخلفية، فقد عوضنا ضغوط التكاليف المنفصلة بشكل كامل من خلال نمو الإيرادات، وإجراءات التسعير القائمة على السوق، والمزيج المواتي، والتحسينات المستمرة في الإنتاجية. ونتيجةً لذلك، ارتفع إجمالي الربح بنسبة 7% مقارنةً بالعام الماضي، وتوسع هامش الربح الإجمالي إلى 17.4% بزيادة قدرها 70 نقطة أساس، مما يعكس الأداء القوي في جميع أنحاء الشركة. ارتفعت حقوق الملكية والأرباح بنسبة 12% مدفوعةً بشكل رئيسي بالنمو السنوي من مشروعنا المشترك "ميغاماكس". أكملنا صفقة استراتيجية مهمة خلال الربع، وهي إتمام عملية بيع أعمالنا في مجال الديك الرومي الكامل. تُعزز هذه الخطوة تركيزنا على المنتجات ذات القيمة الأعلى والأقل تقلبًا. سجلنا خسارة في الصفقة، انعكست في مصاريف البيع والتسويق والإدارة، مما أدى إلى زيادة هذا المؤشر على أساس سنوي. ارتفعت مصاريف البيع والتسويق والإدارة المعدلة بنسبة 2% فقط، مما يعكس انضباطًا جيدًا في إدارة التكاليف. ارتفع هامش التشغيل المعدل بمقدار 80 نقطة أساس. زادت الإيرادات الأخرى في الربع الثاني مدفوعة بشكل أساسي بأرباح الاستثمار في صندوق رابي ترست. باستثناء البنود غير المتكررة، كان الأداء الأساسي قويًا. بلغ ربح السهم المعدل 0.40 دولار أمريكي، بزيادة قدرها 14% مقارنة بالعام السابق. بالانتقال إلى التدفق النقدي وتوظيف رأس المال، حققنا تدفقًا نقديًا تشغيليًا بقيمة 179 مليون دولار أمريكي. بلغت النفقات الرأسمالية 82 مليون دولار أمريكي. استثمرنا في البيانات والتكنولوجيا والبنية التحتية لدعم النمو طويل الأجل. أعدنا 161 مليون دولار أمريكي إلى المساهمين من خلال توزيعات أرباح متوافقة تمامًا مع إطار عملنا لتخصيص رأس المال. لا نزال ملتزمين بتوزيع الأرباح، ونفخر بوصولنا إلى توزيعاتنا الفصلية المتتالية رقم 391. أنهينا الربع بوضع مالي قوي مع سيولة وفيرة وميزانية عمومية متوازنة. بلغت قيمة النقد المتوفر 827 مليون دولار، بزيادة قدرها 156 مليون دولار منذ نهاية السنة المالية 2025. وهذا يمنحنا المرونة اللازمة لمواصلة الاستثمار في أعمالنا مع إعادة رأس المال إلى المساهمين. ونحن على ثقة تامة بوضعنا خلال الفترة المتبقية من السنة المالية. نؤكد توقعاتنا لصافي المبيعات السنوية التي تتراوح بين 12.2 و12.5 مليار دولار، وتوقعاتنا لأرباح السهم المعدلة السنوية التي تتراوح بين 1.43 و1.51 دولار. ولا نزال على ثقة من هذا النطاق التوقعي الذي يعكس رؤية متوازنة وواقعية للبيئة الخارجية المتغيرة. ونقوم بتحديث نطاق أرباح السهم وفقًا للمعايير المحاسبية المقبولة عمومًا (GAAP) فقط لمراعاة الخسارة الناتجة عن بيع قسم إنتاج الديك الرومي الكامل. اسمحوا لي أن أطلعكم على بعض الافتراضات الرئيسية التي بُنيت عليها توقعاتنا، وذلك بالنظر إلى أدائنا القوي في النصف الأول من العام على مستوى القطاعات، حيث تبقى توقعاتنا لصافي المبيعات العضوية دون تغيير، بما في ذلك نمو طفيف إلى منخفض في قطاع التجزئة، ونمو متوسط في قطاع خدمات الطعام، ونمو مرتفع في القطاع الدولي. كما ذكر جيف سابقًا، على الرغم من أن نتائج الربع الثاني فاقت التوقعات، إلا أننا نتوقع بعض التحديات المتعلقة بالتكاليف مع دخولنا الربع الثالث والنصف الثاني من العام. أولًا، نراقب عن كثب أسواق لحوم الخنزير ولحم البقر. ونعتقد أن نطاق توقعاتنا يعكس بشكل مناسب التقلبات المحتملة في النصف الثاني من العام. ثانيًا، من المتوقع أن يظل الوقود عاملًا مؤثرًا، وأن تؤثر تكاليف الخدمات اللوجستية سلبًا على النتائج مقارنةً بالعام الماضي. تحسن الأداء في الربع الثاني، لكن بيئة الخدمات اللوجستية بشكل عام لا تزال متغيرة. ونعتقد أن لدينا خططًا جاهزة لمواصلة التخفيف من هذه التحديات. ثالثًا، نتخذ خطوات محددة لإعادة توازن مستويات المخزون الأساسية مع سعينا نحو أن نصبح مؤسسة أكثر ترابطًا. وهذا مثال واضح على كيفية مساهمة التخطيط المتكامل للأعمال في اتخاذ قرارات أكثر استشرافًا للمستقبل أثناء عملنا على هذا التعديل. نتوقع بعض الضغوط على التكاليف على المدى القريب، لا سيما في الربع الثالث بسبب انخفاض معدل استخدام المصانع. ومع ذلك، يدعم هذا الإجراء نموذج تشغيل أكثر كفاءة في المستقبل. أخيرًا، يتجه معدل الضريبة الفعلي لدينا نحو الحد الأعلى لنطاقنا الإجمالي، وبينما نتوقع استمرار نمو صافي الأرباح في النصف الثاني من العام، فإن رؤيتنا الحالية للربع الثالث تشير إلى أن الأرباح المعدلة ستكون أقرب إلى أرباح العام السابق. وبالانتقال إلى عملية بيعنا الأخيرة لأعمال الديك الرومي الكامل، لم يطرأ أي تغيير على افتراضاتنا السابقة المتعلقة بهذه الصفقة. ما زلنا نتوقع انخفاضًا بنحو 50 مليون دولار في صافي مبيعات السنة المالية 2026 مع تأثير طفيف على الأرباح المعدلة للعام بأكمله. أود أن أغتنم هذه الفرصة لأشكر الفرق التي قادت ونفذت هذه الصفقة. لقد كانت سرعتهم وتركيزهم ودقة تنفيذهم عوامل حاسمة في إنجاز هذا العمل خلال الربع الثاني. باختصار، يمنحنا أداء الربع الثاني القوي الثقة لإعادة تأكيد توقعاتنا لصافي المبيعات والأرباح المعدلة لهذا العام. ونحن على ثقة بقدرتنا على مواصلة تحقيق النتائج في الوقت الحالي. سأترك المجال الآن للمشغل لفتح باب الأسئلة والأجوبة.

المشغل

شكرًا لكم سيداتي وسادتي. سنبدأ الآن جلسة الأسئلة والأجوبة. إذا كان لديكم سؤال، يُرجى الضغط على زر النجمة (*) ثم الرقم 1. ستسمعون على هواتفكم رسالة تُفيد برفع أيديكم. إذا كنتم ترغبون في الانسحاب من عملية التصويت، يُرجى الضغط على زر النجمة (*) ثم الرقم 2. إذا كنتم تستخدمون مكبر الصوت، يُرجى رفع سماعة الهاتف قبل الضغط على أي زر. سؤالكم الأول من ليا جوردان من غولدمان ساكس. خطكم مفتوح الآن.

ليا جوردان (محللة أسهم)

مرحباً، صباح الخير. شكراً لكم على الإجابة على سؤالنا. لقد حققتم نتائج قوية جداً في الربع الثاني اليوم، ولكن هناك أيضاً بعض المخاوف لدى المستثمرين بشأن تكلفة المدخلات والتضخم والشحن مع اقتراب النصف الثاني من العام. لذا، نود أن نسألكم عن سبب قراركم بتأكيد التوقعات اليوم، وما بدا أنه ثقة أكبر في هذه التوقعات.

جيف إيتينجر (الرئيس التنفيذي المؤقت)

أوه، شكرًا لكِ يا ليا. معكِ جيف إيتينجر. سأجيب على سؤالكِ وأُقدّر لكِ فرصة توضيح سبب ارتياحنا لتأكيد نطاق توقعاتنا للإيرادات والأرباح. بالنسبة للإيرادات، من الواضح أننا نسير بخطى ثابتة. فقد حققنا نموًا في الإيرادات لستة أرباع متتالية، ونتوقع استمرار هذا النمو في النصف الثاني من العام، ونستفيد من محفظة منتجاتنا التي تركز على البروتين، بالإضافة إلى توازننا بين قطاعي التجزئة وخدمات الطعام. أما بالنسبة للأرباح، فنحن نقوم بتقييم وضعنا الحالي. وبينما نُدرك أننا متقدمون في هذه المرحلة من العام، إلا أننا نشعر بأننا ما زلنا ضمن النطاق المستهدف. وكما ذكرتُ سابقًا، نعتقد أننا نتجه نحو النصف العلوي من النطاق في هذه المرحلة. إن قدرتنا على التواصل مع المستهلكين والمشغلين، إلى جانب الإدارة الرشيدة لأعمالنا، تُعزز ثقتنا بقدرتنا على تحقيق خطتنا السنوية ونمو خوارزميتنا. كما تعلمين، فيما يتعلق بالتوقيت، فقد أشرنا إلى بعض التحديات في الربع الثالث، وقد تطرقنا إلى ذلك في سؤالكِ أيضًا. ونتوقع أن يكون هذا الربع أقرب إلى الربع الذي سبقه بعام. سنشهد ربعًا كاملاً من ارتفاع نفقات الوقود، حيث يتجاوز تقييمنا الحالي لسوق السلع الأساسية خطتنا الأصلية فيما يتعلق ببعض مدخلات التكلفة. وسنجري بعض عمليات إعادة توازن المخزون، بالإضافة إلى بعض التغييرات التشغيلية التي ذكرها بول في تعليقاته. هذه العوامل لا تُغير من نظرتنا إلى قوة أعمالنا الأساسية. ومع تأكيدنا على النطاق المتوقع، نُدرك أن هذا لا يزال يعني نموًا في صافي الأرباح في النصف الثاني من العام، والذي نتوقع الآن أن يتحقق بشكل أساسي في الربع الرابع. بعبارة أخرى، نحن أكثر ثقة من أي وقت مضى في استراتيجيتنا، وعوامل النمو لدينا لهذا العام، وقدرتنا على تحقيق توقعاتنا المالية لعام 2026.

ليا جوردان (محللة أسهم)

كل هذا مفيد جدًا، شكرًا لك. وفي سياق متصل، أعتقد أن أحد أبرز النقاط التي برزت في تعليقاتك هذا الصباح كانت حول تحسينات الإنتاجية وقوة الأداء فيها. وأعلم أن خفض تكاليف المصاريف الإدارية والعمومية كان مبادرة رئيسية مع بداية العام. هل يمكنك تقديم تحديث حول ما تم إنجازه وما تبقى؟ هل هذا هو المستوى المناسب الذي يجب أن نركز عليه كنسبة مئوية من المبيعات في هذه المرحلة؟ أو ربما مجرد توقعاتنا بشأن وفورات المصاريف الإدارية والعمومية؟ شكرًا لك.

جيف إيتينجر (الرئيس التنفيذي المؤقت)

بالتأكيد. مرة أخرى، هذا جيف. يسعدني التحدث معك. في الواقع، تخفيضات المصاريف الإدارية والعمومية التي تحدثنا عنها تسير وفق الخطة الموضوعة لهذا العام. جهودنا، أو بالأحرى نتائجها النهائية. كما ذكر بول، ارتفعت المصاريف الإدارية والعمومية في الربع الثاني بنسبة متواضعة بلغت 2%. ولكن كما تعلمون، قبل الجهود التي بذلناها في نهاية العام، كنا نسير على مستوى أعلى بكثير من ذلك. ونحن ندرك أنه لكي نكون في أفضل وضع ممكن ليعكس صافي أرباحنا بشكل أفضل النمو الذي نحققه بالفعل في الإيرادات، كان علينا اتخاذ بعض الإجراءات لمعالجة هذا الأمر. لذلك، كانت هناك بالتأكيد بعض الفوائد الملموسة من هذا العمل. لقد حققنا وفورات أتاحت لنا مساحة أكبر لتحقيق أهداف النمو، وتمكنا من الاستثمار في قدرات ومواهب جديدة، وقمنا بذلك. وبالفعل، نحن نغطي أيضًا التحديات التي تواجه المصاريف الإدارية والعمومية مثل الحوافز الإضافية. لذا، لم يكن العام الماضي عامًا جيدًا. هذا العام، نأمل أن ندفع حوافز مناسبة لفريقنا. وأودّ أيضًا أن أؤكد على ما ذكرته في الربع الماضي، وهو أن بعض الإجراءات التي اتخذناها لم تظهر في بند المصاريف الإدارية والعمومية، بل ظهرت في تكلفة البضائع المباعة. ولو كانت هذه الإجراءات مرتبطة بتكاليف أخرى، لكانت قد غطّت جميع مراحل الإنتاج. لذا، باختصار، نحن راضون تمامًا عن النتائج التي حققناها حتى الآن هذا العام فيما يتعلق بجهودنا في مجال المصاريف الإدارية والعمومية، ويبدو أن الخطوات التي اتخذناها بشأن هيكلنا وضبط النفقات تؤتي ثمارها.

ليا جوردان (محللة أسهم)

هذا مفيد للغاية، شكراً لك. سأقوم بإبلاغه.

المشغل

السؤال التالي من روبيش باريك من شركة أوبنهايمر. خطكم مفتوح الآن.

جون جينجو (الرئيس)

صباح الخير، وشكراً على إجابة أسئلتي. أردتُ أن أبدأ بالحديث عن هامش الربح الإجمالي. كان الأداء في الربع الثاني أفضل من المتوقع. أشرتم إلى بعض التحديات المتوقعة في الربع الثالث. لذا، أود أن أعرف رأيكم في توقعات هوامش الربح الإجمالي في الربع الثالث، ثم لبقية العام. صباح الخير. ريبيش، معك جون. شكراً على سؤالك. نعم، شهدنا تحسناً في هامش الربح الإجمالي في جميع قطاعات أعمالنا. بالتأكيد، إذا نظرنا إلى قطاعات التجزئة، والأغذية، والخدمات، والقطاع الدولي. سأتحدث قليلاً عن قطاع التجزئة لأنه أحد العوامل الرئيسية في التغيير الذي شهدناه. كما تعلمون، حقق قطاع التجزئة أداءً قوياً في الربع الثالث، بعد بداية أضعف للعام. إذا نظرنا إلى بيان الأرباح والخسائر لقطاع التجزئة، يمكننا البدء بالإيرادات، حيث نشعر بالرضا حيال إقبال المستهلكين. نرى ذلك في جميع قطاعات تجارة التجزئة للعلامات التجارية. إنه بالتأكيد وضع متقلب، ولا يزال المستهلك يعاني من ضغوط مالية. لكن إذا نظرنا إلى وضع محفظة علاماتنا التجارية، وندرك مدى أهميتها في مزيج منتجاتنا، فقد شهدنا استهلاكًا جيدًا. إذ سجلنا نموًا في الاستهلاك يزيد عن 1% خلال الربع، مدفوعًا بنمو قدره 3% في استهلاك علاماتنا التجارية ذات الأولوية. وبالتالي، إذا ربطنا ذلك بهامش الربح الإجمالي، فسنجد أننا حققنا ربعًا محسنًا في ربحية قطاع التجزئة. لا شك أننا لمسنا فوائد الموجة الثانية من تسعير التجزئة. وكما ذكرنا في مكالمة الربع الماضي، فقد أُعلن عن هذه الموجة في نهاية السنة المالية 2025. وبعد فترة تأخير تقارب 90 يومًا قبل تطبيق هذه التسعيرة، كان الربع الثاني هو الذي استفاد منها في قطاع التجزئة. إضافة إلى ذلك، حققنا فوائد إيجابية في مزيج منتجاتنا. فإذا نظرنا إلى النمو الذي شهدناه في منتجات جيني أو من لحم الديك الرومي المفروم، وأبليجيت، وبلاك ليبل، ولحم الخنزير المقدد، نجد أن هذه المنتجات جميعها عوامل مؤثرة في مزيج منتجاتنا في قطاع التجزئة. وكما ذكرنا في ملاحظاتنا، ساهمت مزايا التصنيع خلال الربع في دعم أعمالنا، مما انعكس إيجابًا على قطاعي خدمات الطعام والتجزئة. لذا، إذا نظرنا إلى العوامل المؤثرة في أعمالنا، نجد أن أداء التصنيع، مدفوعًا بأداء تركيا، قد ساهم بشكل ملحوظ في تحسين هوامش الربح في كلا القطاعين. كما ساهمت الأسعار في تحسين هوامش الربح في كلا القطاعين. وكان مزيج المنتجات عاملًا إيجابيًا في كلا القطاعين. مع ذلك، لا يزال أمامنا عملٌ في قطاع التجزئة تحديدًا مع دخولنا النصف الثاني من العام. إذا نظرنا إلى الصورة الكلية، نجد أن تكاليف الشحن والسلع الأساسية لا تزال مرتفعة. وسنشهد بعض التأثير على هوامش الربح نتيجةً لإعادة توازن المخزون على بعض المنتجات التي لا تتطلب تبريدًا، والتي ذكرها بول. ولا يزال أمامنا عملٌ في قطاع التجزئة على بعض علاماتنا التجارية التي لا تفي بتوقعاتنا. لذا، بشكل عام، نشعر بالرضا حيال تطور هوامش الربح. بالتأكيد لا يزال هناك بعض العمل الذي يتعين القيام به، لكننا نشعر بالرضا التام عن تقدمنا الإجمالي. ممتاز. وسؤالي التالي يتعلق بقطاع التجزئة تحديدًا، هل سنعود إلى النمو الإيجابي هذا الربع؟ مجرد ثقة في الحفاظ على الزخم خلال النصف الثاني من العام في قطاع التجزئة. نعم، شكرًا على هذا السؤال أيضًا. ما أود قوله هو أننا نشعر بارتياح كبير لقدرتنا على مواصلة دفع عجلة نمو الإيرادات والاستهلاك في قطاع التجزئة، وخاصةً في العلامات التجارية ذات الأولوية. لقد شهدنا نموًا جيدًا في الاستهلاك لعدة فصول مدفوعةً بهذه العلامات التجارية. ونحن راضون عن استراتيجية التسعير التي اعتمدناها، حيث تتوافق مرونة الطلب إلى حد كبير مع توقعاتنا. لذا، فإن هذه الجوانب تبعث على الارتياح. مع ذلك، كما تعلمون، ستكون هناك بعض التقلبات في النصف الثاني من العام في قطاع التجزئة. إذا نظرنا إلى التغييرات التي أجريناها، والتي تُعد مهمة استراتيجيًا لنا على المدى الطويل من حيث إعادة هيكلة محفظة منتجاتنا، فسنجد أننا أعلنا عن بيع غالبية علامة جاستن التجارية، وهي علامة تجارية رئيسية في قطاع التجزئة. وقد ذكرنا في الربع الماضي أننا نتخلى عن بعض أعمالنا الخاصة في مجال المكسرات والوجبات الخفيفة، والتي كانت تُشكل محركًا رئيسيًا لحجم المبيعات لدينا، بالإضافة إلى بيع معظم منتجات الديك الرومي الكاملة. ستظهر هذه التأثيرات في قطاع التجزئة أيضًا. لذا، ونحن نتطلع إلى الربع القادم، وإلى النصف الثاني من العام بشكل عام، وتحديداً إلى قطاع العلامات التجارية في تجارة التجزئة، نشعر بتفاؤل كبير حيال التقدم المحرز. ونشعر بثقة كبيرة في قدرتنا على دفع عجلة نمو الاستهلاك. لكن من المتوقع أن يكون الربع القادم متقلباً بعض الشيء من حيث التأثيرات الإجمالية على صافي المبيعات وحجمها. شكراً جزيلاً.

المشغل

سؤالك التالي من هيذر جونز من شركة هيذر جونز للأبحاث. خطك مفتوح الآن.

هيذر جونز (محللة أسهم)

صباح الخير. شكرًا على السؤال. أردتُ أولًا الاستفسار عن التغييرات التي أجريتموها على شبكة تصنيع الديك الرومي. أفترض أن حجم الإنتاج لديكم كان أعلى هذا العام، لذا أنا متأكد من أن ذلك ساهم في تحسين الوضع. ولكن هل أجريتم تغييرات أخرى في تلك الشبكة ساهمت في ذلك، وتتوقعون استمرار هذا التحسن مستقبلًا؟

بول كينمان (المدير المالي المؤقت والمراقب المالي)

صباح الخير هيذر، معك بول. شكرًا على سؤالك. كما ذكر جون، هناك عوامل مناخية مؤثرة. وكما أشرتِ، ساهمت زيادة الإنتاج في رفع كفاءة مصانعنا. هذه هي الفوائد التي نلمسها في سلسلة التوريد. كما ساهمت ظروف النمو المواتية في تحسين كفاءة تحويل العلف وزيادة أوزان الديك الرومي في مصانعنا. لذا، بشكل عام، كان أداء التصنيع ممتازًا. قد يكون هذا الأداء دوريًا، فالطقس يصعب التنبؤ به، ولذلك نراقبه عن كثب، وقد أخذناه في الحسبان عند وضع توقعاتنا للنصف الثاني من العام.

هيذر جونز (محللة أسهم)

حسنًا. سؤالي التالي هو: هل فهمت تعليقكم بشكل صحيح؟ أريد فقط التأكد من صحة فهمي. من المفترض أنكم شهدتم فائدة كبيرة على أساس سنوي في قطاع التجزئة من أسعار لحم الديك الرومي المفروم، أي من منتجات الديك الرومي بشكل عام. ولكن يبدو أن هناك نموًا واسع النطاق في الربحية في جميع قطاعاتكم، بما في ذلك أعمالكم الأخرى غير المتعلقة بالديك الرومي. فهل فهمي صحيح؟ وهل تعتقدون أن هذه الأعمال قد استقرت؟

جون جينجو (الرئيس)

شكرًا هيذر. هذا جون. سأستفيد من ذلك وأحاول التوسع فيه قليلًا. معك حق، لقد حققنا أداءً قويًا جدًا في الربع الأخير فيما يخص مبيعات الديك الرومي. شهدنا نموًا في الاستهلاك بنسبة تتجاوز 10%، وزيادة في الحصة السوقية كما ذكرت، وأداءً جيدًا في جميع مراحل سلسلة التوريد. مع ذلك، نلاحظ تحسنًا في هوامش الربح في قطاع التجزئة. وإذا نظرنا إلى التسعير، فقد استفدنا من موجات التسعير المتعددة عندما شهدنا ارتفاعًا حادًا في السوق خلال النصف الثاني من العام الماضي، وكان جزء كبير من هذا التسعير مرتبطًا بمنتجات اللحوم الحمراء والبيضاء والمكسرات، حيث شهدنا ارتفاعًا في أسعار السلع. لذا، كان لتدفق هذه الأسعار أهمية بالغة. كما لاحظنا أيضًا فوائد متفاوتة من قطاعات أعمال أخرى حققنا فيها نموًا غير متناسب، وكان ذلك مفيدًا. وقد كان أداء سلسلة التوريد لدينا جيدًا بشكل عام. كما تعلمين، باستثناء تركيا، حققنا أداءً جيدًا في الربع الأخير.

هيذر جونز (محللة أسهم)

حسناً، ممتاز. شكراً جزيلاً لك.

المشغل

سؤالك التالي من بوران شارما من ستيفنز. خطك مفتوح الآن.

بوران شارما (محلل أسهم)

صباح الخير، وشكراً على السؤال، وأهنئكم على النتائج المميزة. أردتُ أن أبدأ بفهم آلية النمو بشكل أفضل، وأعتقد أنكم قدمتم لنا تعليقاً قيماً، حيث من المتوقع أن يكون أداء الربع الثالث متوافقاً تقريباً مع أداء العام الماضي. أتساءل فقط، عند النظر إلى ذلك على مستوى القطاعات، هل نتوقع ضغطاً متتالياً في قطاع التجزئة، أم أننا سنشهد بعض الضغط في قطاع خدمات الطعام أيضاً، وذلك عند النظر من الربع الثاني إلى الربع الثالث؟

جيف إيتينجر (الرئيس التنفيذي المؤقت)

نعم، شكرًا على السؤال. معكم جيف مجددًا. كما ذكرنا سابقًا، لدينا بعض الأمور التي يجب أخذها في الاعتبار مع بداية الربع الثالث. كما تعلمون، الارتفاع الحاد في أسعار الوقود الذي شهده الجميع تقريبًا. في حالتنا، شهدنا ستة أسابيع من هذا الارتفاع في الربع الثاني، ومن المرجح أن يستمر لمدة 13 أسبوعًا كاملة في الربع الثالث. لقد لاحظنا تقلبات في أسعار السلع. توقعاتنا الحالية تشير إلى أن أداء لحم الخنزير سيكون أقرب إلى العام الماضي، بدلًا من أن نأمل في انخفاض أكبر، ولكن يبقى أن نرى إلى أين سيؤول بنا هذا الوضع. أما ما ذكره بول وجون بخصوص الإجراءات المحددة في بعض المصانع لإعادة توازن مخزوناتنا، فهو السبب وراء توقعنا استقرارًا نسبيًا في صافي الأرباح للربع الثالث مقارنةً بالعام الماضي. نعتقد أن عوامل النمو لدينا ستظل فعالة بشكل عام. كما ذكر جون، هناك بعض التذبذب في قطاع التجزئة، خاصةً فيما يتعلق بالإيرادات الإجمالية، وفي المحصلة النهائية، ربما نتوقع هامش ربح إجمالي أقل قليلاً مما رأيناه في الربع الثاني، ولكنه مع ذلك أفضل من المعدل السابق. لذا أعتقد أننا حققنا بعض التحسينات المتتالية في هذا الجانب، أما في قطاع خدمات الطعام، فسيتأثرون سلباً ببعض هذه التحديات التي تواجه شبكتهم أيضاً. لكنهم حققوا أداءً جيداً، ونتوقع أن يكونوا في وضع جيد أيضاً.

بوران شارما (محلل أسهم)

حسنًا، شكرًا لك. بخصوص السؤال التالي، هل يتطلب الوصول إلى الحد الأعلى من التوجيهات اتخاذ إجراءات تسعير إضافية من هنا؟

جيف إيتينجر (الرئيس التنفيذي المؤقت)

شكرًا على السؤال. هذا ليس أحد العوامل التي ستوصلنا إلى المستويات العليا من نطاق الأسعار. لدينا العديد من العوامل الإيجابية، كما تعلم، مع استمرار قوة أعمالنا الأساسية. لكن للوصول إلى أعلى نطاق الأسعار، نتطلع إلى استمرار قوة قطاع خدمات الطعام في تركيا مقارنةً بقطاع التوصيل. من الواضح أن زيادة حجم المبيعات وتنوعها قد تُسهم في تحقيق ذلك، كما أن أسواق السلع ستلعب دورًا كبيرًا في الوصول إلى أعلى نطاق الأسعار. إذا جاءت أسعارها أقل من المتوقع، فسيكون ذلك هو العامل الحاسم. لدينا أيضًا بعض التسعير التكميلي الذي قد يؤثر على ذلك، لكنه ليس عاملًا رئيسيًا للوصول إلى أعلى نطاق الأسعار.

بوران شارما (محلل أسهم)

حسناً، أقدر اللون. شكراً جزيلاً.

المشغل

سؤالك التالي من بيتر غالبلوود، من بنك أوف أمريكا. خطك مفتوح الآن.

بيتر غالبلوود (محلل أسهم)

مرحباً يا شباب، صباح الخير. شكراً لكم على الإجابة على الأسئلة. أعلم أننا خصصنا وقتاً طويلاً للحديث عن هامش الربح الإجمالي خلال الربع، ولكن يا بول وجون وجيف، أعتقد أنه من المفيد توضيح الفرق بين الأداء الإيجابي وتوقعاتكم. هل بإمكانكم مساعدتنا في فهم التأثير الإيجابي لقطاع التصنيع خلال الربع؟ وما قيمته تحديداً؟ أعلم أنكم ذكرتم أن الخدمات اللوجستية كانت عائقاً، ولكنكم ذكرتم أيضاً أنها ربما كانت أقل حدة مما توقعتم في البداية. لذا، أي توضيح لديناميكيات الربع نفسه سيكون مفيداً.

جون جينجو (الرئيس)

أجل، بالتأكيد. بيتر، هذا جون. سأستعرض معكم نتائج الربع الثاني بإيجاز، ومن الواضح أننا كنا راضين بشكل عام عن نتائج هذا الربع. كعنوان رئيسي، يمكننا القول إن الأداء كان قويًا، وذلك في جميع الجوانب التي ناقشناها طوال العام. لذا، كما تعلمون، من الواضح أن الأداء القوي للإيرادات هو الأساس. وقد لمسنا ذلك في جميع أنحاء الشركة. شهدنا نموًا في صافي المبيعات في جميع قطاعاتنا التشغيلية الثلاثة. لقد كان نمو الإيرادات سمة ثابتة لنا على مدار الأرباع الستة الماضية، كما ذكر جيف سابقًا. لكن الربع الثاني كان ربعًا آخر قويًا في الإيرادات. إضافة إلى ذلك، كانت هناك ثلاثة عوامل أخرى ساهمت في هذا الأداء، والتي كنا نناقشها. التسعير أحدها. أعني، كان التسعير بالغ الأهمية. لقد رأينا فوائد التسعير تنعكس على جميع أعمالنا. وشمل ذلك، كما ذكرت، الموجة الثانية من تسعير التجزئة التي ناقشناها في الربع الماضي. لقد ذكرتُ أيضًا المزيج الملائم على مستوى الشركة. يُعد قطاع خدمات الطعام مزيجًا ملائمًا لنا. لذا فإن رقم النمو الجيد الذي حققناه في قطاع خدمات الطعام يُحقق فوائد متنوعة للشركة. ثم ضمن القطاعات، كان قطاع خدمات الطعام هو المحرك الرئيسي للعلامات التجارية ذات الهوامش الربحية الأعلى. واستفاد قطاع التجزئة من هذا النمو، كما هو الحال مع جيني أو. أبليجيت ولحم الخنزير المقدد. لذا، كما تعلمون، فقد شهدنا العديد من الفوائد التي ساهمت في تحسين هوامش أرباحنا بشكل عام. أما بالنسبة لسؤالكم حول التصنيع، فقد حققنا أداءً قويًا خلال الربع الأخير. وتصدرنا قطاع تصنيع الديك الرومي، الذي حقق أداءً ممتازًا كما ذكر بول، حيث كانت ظروف النمو مواتية للغاية، وشهدنا أداءً قويًا في جميع مصانعنا المتخصصة في الديك الرومي، ولكننا حققنا أداءً جيدًا في قطاع التصنيع بشكل عام. وبالإضافة إلى هذه النتائج التجارية خلال الربع، فقد شهدنا أيضًا مكسبًا طفيفًا من صندوق الحاخامات، ولكن لم يكن هذا هو المحرك الرئيسي للأداء، بل كان الأداء التجاري هو العامل الحاسم. لذا، مع كل ما سبق، فإن أحد أسباب شعورنا بالرضا عن نتائج الربع الأخير هو أنه كان في بيئة مليئة بالتحديات. فالمستهلك، كما تعلمون، يتسم بالحذر. ومع ذلك، فقد تحدثنا عن الضغوط المعروفة في الربع الأخير فيما يتعلق بالخدمات اللوجستية، والتي شكلت تحديًا كبيرًا مقارنةً بالعام الماضي. على الرغم من أننا تعاملنا مع الأمر بشكل أفضل قليلاً مما خططنا له، وهو ما ساعدنا، إلا أن ارتفاع تكاليف الوقود شكّل عائقاً كبيراً ظهر في منتصف الربع. مع ذلك، فقد تجاوز أداء الربع الثاني توقعاتنا، والأهم من ذلك أنه يمنحنا ثقة أكبر في تحقيق أهدافنا السنوية.

بيتر غالبلوود (محلل أسهم)

حسنًا، شكرًا لك يا جون بول. ربما كمتابعة، أودّ أن أتحدث قليلًا عن إعادة توازن المخزون. أعني أن هذا أمرٌ معتادٌ لدى هورميل على مرّ السنين. لديّ فضولٌ لمعرفة كيف ينبغي لنا أن نفكّر في التأثير المحتمل لهذا المنتج المنفصل في الربع الثالث، من منظور المبيعات والهامش. ومرة أخرى، بينما نحاول التفكير في تأثيره على ربحية السهم. وفي ضوء ذلك، أعلم أنك أشرت إلى بعض التحديات الإضافية التي قد تواجهنا في الربع الثالث. أحد المجالات التي تلقينا فيها بعض الاستفسارات يتعلق بلحم الخنزير المقدد، والذي شهد انخفاضًا ملحوظًا، أعتقد أنه انكماشي. وأعلم أن هناك بعض التأخير في تطبيق النتائج، ولكن ربما يمكنك التحدث عما تراه تحديدًا في قطاع لحم الخنزير. أعلم أن هناك بعض التقلبات في هذا القطاع، سواءً من حيث التحديات أو العوامل المساعدة. شكرًا جزيلًا.

بول كينمان (المدير المالي المؤقت والمراقب المالي)

شكرًا لك يا بيتر على السؤال. لديك الكثير من الأفكار حول التعبئة والتغليف. سأحاول استعراضها جميعًا، لكنني أود أن أصف إعادة توازن المخزون بأنها خطوة استباقية لتحسين مواءمة مستويات مخزوننا عبر بعض قطاعات محفظة منتجاتنا. كما ذكرت، أود أن أشيد بالجهود المبذولة في تطوير وتحديث العمل الذي قمنا به والذي حسّن أنظمة إنتاج الهرمونات لدينا وكيفية تشغيل مصانعنا بكفاءة أكبر. وقد خضنا أيضًا رحلة تخطيط أعمال متكاملة وحسّنّاها خلال الأشهر الستة الماضية. وبالتالي، تحسّنت رؤيتنا لبعض المخزون بشكل ملحوظ. لقد حددنا هذه الفرص لإعادة توازن بعض مخزوننا. نتوقع أن يكون لهذا تأثير قصير المدى، كما أشرت، مع انخفاض استخدام المصانع بشكل رئيسي في الربع الثالث، لكنني أود التأكيد على أن هذا ليس تطبيقًا واسع النطاق. إنه يقتصر على منتجات معينة ذات صلاحية طويلة، مثل المنتجات المعلبة و"سكيبي" على سبيل المثال. لكن كما ذكرتُ في كلمتي المُعدّة، هذه إجراءات مُوجّهة نتوقع أن تُحسّن وضعنا في المستقبل فيما يتعلق بموازنة المخزون. أما بخصوص سؤالك عن لحم الخنزير المقدد، فأودّ أن أقول إنّ كل ذلك مُدرج في دليلنا. كما تعلم، الأسعار منخفضة حاليًا، ولكن بناءً على المصادر التي تستمع إليها وما تراه في التوقعات، هناك مجموعة واسعة من العوامل التي ستؤثر على ما سيحدث خلال الأسابيع الستة إلى الثمانية القادمة. لذا، نحن في وضع انتظار وترقب لمعرفة وضعنا الحالي. لكن دليلنا يُشير إلى أننا نتوقع أن تكون الأسعار أقرب إلى النصف الثاني من العام الماضي، مقارنةً بوضعها الحالي في السوق.

بيتر غالبلوود (محلل أسهم)

حسنًا، ممتاز. شكرًا جزيلًا لكم جميعًا.

المشغل

سؤالك التالي من ماكس غامبورت من شركة bnp. خطك مفتوح الآن.

ماكس غومبورت (محلل أسهم)

شكرًا على السؤال. يبدو أن لديكم تكاليف لوجستية أعلى، وتأثير الربع الثالث ناتج عن انخفاض معدل الاستخدام المخطط له، بالإضافة إلى ارتفاع تكاليف الوقود في منتصف الربع. ويتجه معدل الضريبة الآن نحو الحد الأعلى للنطاق. لذا، هناك تحديات لم تتوقعوها في بداية السنة المالية. ولكن من الواضح أنكم بدأتم بدايةً موفقةً في الربعين الأولين، وتشعرون الآن أنكم تسيرون على الطريق الصحيح نحو تحقيق أعلى نطاق للربح. هل يمكنكم توضيح الأمر قليلًا؟ ما مقدار هذا التحسن الذي يعكس هامش أمان وتحفظًا في التوقعات الأولية التي قدمتموها، مقابل مقدار التحسن الناتج عن الأداء الأفضل بكثير من المتوقع، سواءً كان ذلك بفضل شبكة تركيا أو غيرها من العوامل التي ساهمت في زيادة الربح؟ شكرًا جزيلًا.

جيف إيتينجر (الرئيس التنفيذي المؤقت)

ماكس، هذا جيف. كما تعلم، أعتقد أننا تحدثنا إليك حتى في أول اجتماع لي ولجون في هذه المناصب، حول عقلية وضع خطط واقعية وتنفيذها. دائمًا ما يكون هناك توازن بين الرغبة في وضع أهداف طموحة للفريق، وبين الرغبة في أن تكون هذه الأهداف واقعية. لذا تحدثنا عن هذا الأمر في ذلك الاجتماع. يجب أن يكون التوقيت الواقعي على المدى الطويل في هذه الشركة هو أساس عملنا. يجب أن يكون الهدف هو زيادة الإيرادات بنسبة 2 إلى 3%، والأرباح بنسبة 5 إلى 7%. وبالفعل، عندما وضعنا خطتنا لهذا العام، شملت هذه النطاقات، بل ربما كانت أعلى قليلاً بالنسبة للأرباح، لتعويض بعض الأمور الاستثنائية التي واجهناها العام الماضي. ومع مرور السنوات، في الربعين الأولين، حققنا أداءً أفضل قليلاً مما توقعناه في البداية. ونعتقد أن هذا الأداء كان قائمًا بشكل شبه كامل على الأداء الفعلي. لا نزال نتمتع بزخم قوي في المبيعات، وقد أتيحت لنا فرصة مع بداية العام الجديد لإعادة تقييم أولوياتنا التسويقية والتجارية، وتمكّنا من توجيهها نحو المنتجات ذات الهوامش الربحية الأعلى. استفدنا من بنود المصاريف الإدارية والعمومية التي تحدثنا عنها سابقًا، والتي قلنا إننا سنطبقها في نهاية السنة المالية، ولكنها لم تُفعّل فعليًا إلا مع بداية السنة الميلادية. لذا بدأنا نلاحظ تأثيرها بشكل أكبر في الربع الثاني. وبشكل عام، أعتقد أن الأمر يعتمد بشكل أساسي على الأداء. ربما بدأنا، وسنبدأ، من منظور أكثر تحفظًا. فنحن نرى أن تحقيق الأداء أهم بكثير من مجرد الوعد به.

ماكس غومبورت (محلل أسهم)

نعم، أعتقد أن هذا موقف حكيم للغاية. وبالنسبة لنقطتين منفصلتين ذكرتهما، أرجو توضيحهما كميًا. أولًا، بخصوص فوائد شبكة تركيا التي لاحظتموها، هل يمكنكم تحديد مدى مساهمتها في تحقيق الأرباح في الربع الثاني، وما هي فوائدها المتوقعة في النصف الثاني من العام؟

بول كينمان (المدير المالي المؤقت والمراقب المالي)

يبدو أن هناك تراجعًا طفيفًا، خاصةً وأن الطقس ساهم جزئيًا في ذلك. أما بالنسبة لانخفاض معدل استخدام المصنع المتوقع في الربع الثالث، فهل يمكنك تحديد حجم تأثيره؟ شكرًا جزيلًا. سأتوقف هنا. نعم، ماكس، هذا بول. لن نحدد هذه المبالغ بالدولار. كما ذكرت، ساعدتنا شبكة تصنيع الديك الرومي في الربع الثالث، مدفوعةً بالطقس والأداء الجيد. سننتظر ونرى ما سيحدث في الربعين الثالث والرابع، وإعادة توازن المخزون كما ذكرت سابقًا، هناك تأثير في الربع الثالث. هذا التأثير مُدرج في دليلنا. نعتقد أن هذا الدليل يعكس المخاطر والفرص في بيئة اليوم.

ماكس غومبورت (محلل أسهم)

حسناً، شكراً جزيلاً.

المشغل

سؤالكم التالي من مايكل أفيري مع بايبر ساندلر. الخط مفتوح الآن.

مايكل أفيري (محلل أسهم)

شكرًا. صباح الخير. أردتُ فقط التحدث قليلًا عن قطاع خدمات الطعام. من الواضح أن حركة الزبائن انخفضت بشكل عام، لكن حجم المبيعات ارتفع. ما مقدار الزيادة في حصة مزيج القنوات؟ هل يمكنك مساعدتنا في فهم بعض العوامل الرئيسية وراء ذلك؟

جون جينجو (الرئيس)

صباح الخير يا مايكل، معك جون. شكرًا لك على السؤال. نعم، نحن راضون عن أعمالنا في مجال خدمات الطعام. مع ذلك، لا يزال الإقبال ضعيفًا في العديد من قطاعات المطاعم، وقد حافظت أعمالنا على مرونتها رغم هذا التراجع. تحقيق نمو في المبيعات بنسبة 7%، مع نمو في حجم المبيعات أيضًا، يُعدّ ربعًا جيدًا بالنسبة لنا إذا نظرنا إلى الوضع الحالي وكيفية تعاملنا مع خدمات الطعام. لقد تحدثنا عن هذا سابقًا، لكن فريق المبيعات المباشرة لدينا، الذي يعمل بتعاون وثيق مع شركائنا من المشغلين، في ما أسميه "العمل الجماعي وحل المشكلات"، يُمكّننا من تنمية أعمالنا واكتساب عملاء جدد حتى في أوقات انخفاض الإقبال. وهذا قد يتخذ أشكالًا مختلفة، مثل المساعدة في حل المشكلات من خلال اختصارات في المطبخ وتوفير العمالة، أو من خلال توفير خيارات بأسعار معقولة تساعد في التحكم في أسعار قائمة الطعام، أو حتى من خلال الابتكار. وقد ذكرتُ في كلمتي السابقة إضافات بيتزا كالابريا التي نقدمها بنوعيها: البيبروني والسجق. هذا مثال على تقديم أخبار جديدة لأصحاب المطاعم بهدف زيادة الإقبال عليها وتحفيز الاهتمام بقائمة الطعام. لذا، فإن شراكتنا في المطابخ مع أصحاب المطاعم وخدمات الطعام وفريق المبيعات المباشرة لدينا تُمكّننا من مواصلة تنمية أعمالنا حتى في ظل التحديات التي يواجهها شركاؤنا من أصحاب المطاعم. وهذا جزء من الأمر، أما الجزء الآخر، كما ذكرت، فهو تغطيتنا الواسعة لقنوات التوزيع. وعندما نلحظ فرص نمو، يمكننا إعادة توجيه مواردنا نحو المجالات التي نرى فيها فرصًا، سواءً كانت تجارية أو غير تجارية، محلية أو تابعة لسلسلة وطنية، فلدينا المرونة اللازمة للتكيف مع النمو في مختلف قنوات التوزيع. لذا، ما زلنا نثق بفريق خدمات الطعام لدينا وقدرته على التنفيذ وتحقيق النتائج. وكما أشار بول، لو شهدنا أي تحسن في حركة العملاء في قطاع خدمات الطعام عبر مختلف القنوات، لكان ذلك مكسبًا لنا. لكننا حاليًا نخطط للعمل ضمن البيئة التي نعمل فيها.

مايكل أفيري (محلل أسهم)

حسنًا، هذا مفيد. وللمتابعة بخصوص التوجيهات، أعلم أن الكثير منها قد تم تغطيته بشكل جيد. ولكن عندما ذكرت بعض العوامل الرئيسية للربع الثالث، يبدو أن إعادة توازن المخزون يجب أن تتم بشكل كبير، أو ربما بشكل شبه كامل، في الربع الثالث. ولكنك ذكرت أيضًا ارتفاع ضغط أسعار الوقود طوال الربع. أعتقد أنه بالنظر إلى الربع الرابع، من الواضح أنك تتوقع انتعاشًا، وأن يأتي معظم نمو النصف الثاني من العام، أو ما يقاربه، في هذا الربع. هل تفترض في افتراضك التشغيلي تخفيفًا لضغط تكلفة الوقود، أم كيف تفكر في الوضع مع اقتراب نهاية العام وبعض الافتراضات المتعلقة به؟

جيف إيتينجر (الرئيس التنفيذي المؤقت)

هذا جيف. يسعدني الإجابة على سؤالك. في الواقع، سيستفيد الربع الرابع من عدة عوامل. أولًا، شهدنا بعض الأحداث الاستثنائية في الربع الرابع من العام الماضي، ونأمل ألا تتكرر. ثانيًا، نعتقد أن الزخم العام للشركة سيظهر بشكل أفضل خلال هذه الفترة. ثالثًا، نتوقع انخفاضًا طفيفًا في تأثير العوامل الثلاثة مجتمعة، من الوقود، والتباطؤ التشغيلي، وأسواق السلع. لكننا لا نعتمد على تحسن كبير في الأرقام المتوقعة، ولكن بشكل أو بآخر. نعم، من خلال الإبقاء على نطاق توقعاتنا، فإننا نشير بوضوح إلى أننا نتوقع زيادة في صافي الأرباح بنسبة تتجاوز 10% في الربع الرابع.

مايكل أفيري (محلل أسهم)

حسنًا، هذا مفيد. شكرًا لك.

المشغل

سؤالك التالي من بن ثورر من بنك باركليز. خطك مفتوح الآن.

ريان

مرحباً، معكم ريان. أنا من بيند اليوم. شكراً لكم على الإجابة على أسئلتنا. بدايةً، أشرتم في كلمتكم إلى بعض نقاط الضعف الهيكلية في بعض العلامات التجارية وفئات التجزئة. هل يمكنكم توضيح تأثير ذلك على نتائجكم في قطاع التجزئة، خاصةً في ضوء مكاسب التصنيع والمزايا الأخرى التي ذكرتموها؟

جون جينجو (الرئيس)

أجل، بالتأكيد. شكرًا لك يا ريان على السؤال. لقد شهدنا ربعًا آخر من النمو في إجمالي استهلاك التجزئة. وكما ذكرتُ سابقًا، فقد ارتفع استهلاكنا بالدولار بأكثر من 1%. وتصدر هذا النمو نمو بنسبة 3% في إجمالي علاماتنا التجارية الرئيسية. لذا، نحن متفائلون بهذا الأداء. مع ذلك، ولتحقيق أقصى استفادة من قطاع التجزئة، نركز جهودنا على تحسين أداء بعض الشركات. شركة بلانترز هي إحدى هذه الشركات. أود أن أقول إن أداء بلانترز لم يُلبِّ توقعاتنا بالكامل لهذا الربع. وبينما يحقق الفول السوداني أداءً جيدًا، فإن بعض أنواع المكسرات الأغلى ثمنًا، مثل الكاجو، لم تحقق الأداء نفسه. وقد أشرنا إلى هذه الظاهرة في الربع الماضي، حيث اتجه المستهلكون إلى شراء كميات أقل من الكاجو، الذي شهد ارتفاعًا ملحوظًا في الأسعار نتيجة لتضخم أسعار السلع الأساسية خلال العام الماضي. ولذلك، فإننا نركز جهودنا على خططنا الشاملة مع بلانترز. هناك نقطتان جديرتان بالذكر، فنحن نواصل الاستثمار في علامتنا التجارية وابتكاراتنا كما ذكرنا سابقًا. لكننا نُعدّل خططنا التسويقية بشكلٍ مكثف للاستفادة من محفظة منتجاتنا الواسعة. نحن راضون تمامًا عن العلامة التجارية ككل، لكننا بحاجة إلى تعديل خططنا. لذا، سأُشير إلى مجالين رئيسيين نركز عليهما لتعزيز أداء "بلانترز". أولهما إدارة نمو الإيرادات، حيث نُحسّن العروض الترويجية عند الحاجة، ونُدقّق في البيانات والتحليلات، بالإضافة إلى تطوير استراتيجيات جديدة لأحجام العبوات، ما يُساعدنا على إدارة أنواع المكسرات وديناميكيات محفظة منتجاتنا. أما المجال الثاني، وهو محور تركيزنا الرئيسي، فهو الاستثمار الرقمي، حيث نُركّز على استراتيجيات التسويق في المراحل الأولى، بما في ذلك الاستثمار في تعزيز القدرات والجهود في التجارة الإلكترونية. ما زلنا نُؤمن بأهمية "بلانترز" وفرصة تناول الوجبات الخفيفة الكبيرة. لكن بالتأكيد، شهدت محفظة منتجاتنا بعض التقلبات نتيجةً لديناميكيات السلع. لذا، نُحسّن أداءنا لمواجهة ذلك. ثمّ الشركة الثانية التي أودّ ذكرها هي Skippy. شهدت Skippy انخفاضًا في مبيعاتها خلال النصف الأول من العام. كما تذكرون، أعلنّا في نهاية العام الماضي عن حريقٍ شبّ في مصنعنا في ليتل روك. تعافينا من آثار الحريق بسرعة، وعدنا إلى الإنتاج الكامل. لكننا اتخذنا قرارًا في أعقاب الحريق مباشرةً بالتريث مع عملائنا وسحب بعض العروض الترويجية للنصف الأول من العام. وهكذا، تجاوزنا فترةً صعبةً فيما يتعلق بالعروض الترويجية. والآن، عدنا للعمل بكامل طاقتنا. النصف الثاني من العام مُفعّلٌ بالكامل، وقد استعدنا زخم Skippy. في الواقع، تُظهر بيانات الاستهلاك للأسابيع الأربعة الأخيرة، والتي تُشير إلى دخولنا الربع الثالث، تحسّنًا ملحوظًا في استهلاك Skippy. لذا، نحن متفائلون بهذا الأمر. نحن واثقون من قدرتنا على مواصلة تحفيز الطلب على منتجاتنا، ونشعر برضا كبير عن التنفيذ وسلسلة التوريد.

ريان

شكرًا. ولديّ سؤال سريع ذو صلة، ذكرتم في الربع الماضي أنكم تتوقعون ارتفاعًا في نفقات التسويق والاستثمارات على مدار العام، ولكن هذا الربع كان أقل قليلًا مقارنةً بالعام الماضي. فهل تتوقعون إذًا زيادة كبيرة في نفقات التسويق في النصف الثاني من العام، خاصةً مع سعي بعض هذه العلامات التجارية للعودة إلى التواجد الإلكتروني؟

جون جينجو (الرئيس)

نعم، سؤال وجيه. باختصار، نعم، أنفقنا في الربع الثاني مبلغًا أقل قليلًا. ويعود ذلك بشكل أساسي إلى تغير توقيت الأحداث في أعمالنا الدولية. ولا يزال تركيزنا في استثماراتنا الإعلانية منصبًا على علاماتنا التجارية ذات الأولوية وقطاع التجزئة. لذا، إذا نظرنا إلى الأمر من منظور شامل، أي من منظور فرص المستهلك، فإن المجالات التي نحقق فيها أقوى وأوضح عوائد استثمارية واضحة هي التي نركز عليها استثماراتنا في النصف الثاني من العام. ومع ذلك، نتوقع أن نحقق إنفاقًا إعلانيًا أعلى على مدار العام مقارنةً بالعام الماضي. وسينعكس ذلك على خططنا في النصف الثاني من العام. وقد أعلنا قبل عدة أشهر عن تعيين مدير تسويق جديد على مستوى المؤسسة. وقد أمضى الآن بضعة أشهر في منصبه، وكان له دورٌ هام في تحديد بعض فرص الإنفاق المتاحة لدينا لتحقيق أقصى استفادة من استثماراتنا التسويقية. لذا، نحن متحمسون للخطط التي وضعناها في النصف الثاني من العام لدفع هذه العلامات التجارية والشركات نحو تحقيق عائد استثماري أعلى.

ريان

شكراً على اللون. أقدر ذلك. سأقوم بتمريره إذن.

المشغل

شكرًا لكم. سيداتي وسادتي، للتذكير، إذا كان لديكم أي سؤال، يُرجى الضغط على زر النجمة. سؤالكم التالي من هيذر جونز من شركة هيذر جونز للأبحاث. خطكم مفتوح الآن.

هيذر جونز (محللة أسهم)

شكرًا على المتابعة. أردتُ فقط العودة إلى تعليقك على موضوع "بيليز" والتأكد من فهمي له بشكل صحيح. يبدو أن توقعاتك للنصف الثاني من العام تفترض استقرارًا نسبيًا على أساس سنوي في السنة المالية 2025. وإذا كان هذا صحيحًا، فعندما تقول إنك تسير نحو النصف الأعلى من توقعاتك، فهذا يفترض استقرارًا سنويًا في السنة المالية 2025. هل فهمتُك بشكل صحيح؟

بول كينمان (المدير المالي المؤقت والمراقب المالي)

أجل يا هيذر، لقد سمعتِ ذلك بشكل صحيح تماماً.

هيذر جونز (محللة أسهم)

حسناً، رائع. شكراً لك.

المشغل

لا توجد أسئلة أخرى في الوقت الحالي. سأترك الآن المجال لجيف إيدينجر لإلقاء كلمته الختامية.

جيف إيتينجر (الرئيس التنفيذي المؤقت)

حسنًا، نحن نقدر حقًا أسئلة الجميع ومشاركتكم اليوم، وسأختتم المكالمة الآن. بالعودة إلى ما سمعناه خلال المكالمة، فقد حققنا أداءً قويًا في الربع الثاني مع نمو في جميع القطاعات ودعم من سلسلة التوريد. اتخذنا إجراءات فعّالة لتعزيز أعمالنا، وحلّ المشكلات حيثما دعت الحاجة، وتحسين أساليب عملنا، وزيادة تركيزنا. ونحن ننفذ عملياتنا بانضباط فيما يتعلق بالتسعير والتكاليف وتحديد الأولويات. هذا ما دفع الأداء الذي ترونه اليوم، ونعتقد أنه يضعنا في موقع جيد للمستقبل. شكرًا لكم مجددًا على وقتكم، ونتمنى لكم يومًا سعيدًا.

تنويه: هذا النص مُقدّم لأغراض إعلامية فقط. مع حرصنا على الدقة، قد توجد أخطاء أو سهو في هذا النسخ الآلي. للاطلاع على البيانات الرسمية للشركة ومعلوماتها المالية، يُرجى الرجوع إلى ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية وبياناتها الصحفية الرسمية. تعكس تصريحات المشاركين في الشركة والمحللين وجهات نظرهم في تاريخ هذه المكالمة، وهي قابلة للتغيير دون إشعار مسبق.