أعلنت شركة i-80 Gold (المدرجة في بورصة AMEX تحت الرمز: IAUX ) عن نتائجها المالية للربع الأول، وعقدت مؤتمراً هاتفياً لمناقشة الأرباح يوم الأربعاء. اقرأ النص الكامل أدناه.

توفر واجهات برمجة تطبيقات Benzinga إمكانية الوصول الفوري إلى نصوص مكالمات الأرباح والبيانات المالية. تفضل بزيارة https://www.benzinga.com/apis/ لمعرفة المزيد.

يمكنكم مشاهدة البث المباشر عبر الرابط التالي: https://app.webinar.net/YWEQaPqn3wA

ملخص

أعلنت شركة I-80 Gold Corp عن بداية قوية لعام 2026، مسلطة الضوء على إتمام عملية إعادة رسملة بقيمة مليار دولار أمريكي تضمن التمويل للمرحلتين الأولى والثانية من استراتيجية التطوير الخاصة بها، بما في ذلك تجديد منشأة معالجة لون تري وتطوير مشاريع جديدة.

تم تحقيق إيرادات وأرباح إجمالية قياسية في الربع السنوي، مدفوعة بزيادة إنتاج ومبيعات الذهب، على الرغم من بعض النكسات التشغيلية مثل عطل المحول في جرانيت كريك.

أطلقت الشركة أكبر برنامج حفر لها حتى الآن لدعم دراسات الجدوى ودراسات ما قبل الجدوى القادمة، بهدف زيادة إنتاج الذهب بشكل كبير بحلول عام 2028 وإكمال العديد من المشاريع الرئيسية خلال السنوات القليلة المقبلة.

النص الكامل

المشغل

أهلاً وسهلاً بكم، وشكراً لانضمامكم إلى مؤتمر نتائج الربع الأول من عام 2026 لشركة I-80 Gold Corp عبر الهاتف والبث المباشر. سيشارك في المؤتمر اليوم كل من ريتشارد يونغ، الرئيس والمدير التنفيذي لشركة I-80 Gold Corp، وبول شارون، مدير العمليات، وريان سنو، المدير المالي. قبل المتابعة، نود التنويه إلى أن تعليقات اليوم قد تتضمن بيانات استشرافية تنطوي على مخاطر وشكوك. قد تختلف النتائج الفعلية اختلافاً جوهرياً. أرجو من الجميع مراجعة الشريحة الثانية من العرض التقديمي، المتوفرة على موقع I-80 Gold Corp الإلكتروني، للاطلاع على الملاحظات التحذيرية المتعلقة بالبيانات الاستشرافية الواردة في هذا المؤتمر وعوامل المخاطرة المرتبطة بها. جميع المبالغ بالدولار الأمريكي ما لم يُذكر خلاف ذلك. بعد انتهاء عرض اليوم، سنفتح باب الأسئلة. والآن، سأترك المجال لريتشارد.

ريتشارد يونغ (الرئيس والمدير التنفيذي)

حسنًا، شكرًا لك يا فينسنت، وأهلًا وسهلًا بكم، وشكرًا لانضمامكم إلى مكالمة اليوم. بدءًا من الشريحة الثالثة، ننطلق بقوة في عام 2026، مُعززين استراتيجية نمونا لإنشاء شركة متوسطة الحجم لإنتاج الذهب في ولاية نيفادا. يسعدنا أن نعلن عن إتمام عملية إعادة الرسملة خلال الربع الأول، وهي مهمة استغرقت حوالي 12 شهرًا. من خلال سلسلة من عمليات التمويل، حصلنا على أكثر من مليار دولار، مما وفر لنا استقرارًا ماليًا، وسددنا ديونًا متراكمة، وخففنا من مخاطر خطة التطوير. مع اكتمال إعادة الرسملة، نعتقد أننا الآن نمتلك التمويل الكافي للمضي قدمًا في المرحلتين الأولى والثانية من خطة التطوير، والتي تشمل حاليًا تجديد وتشغيل منشأة المعالجة المركزية "لون تري"، وتطوير ثلاثة مشاريع تحت الأرض لتغذية "لون تري" كجزء من استراتيجيتنا المركزية، بالإضافة إلى تطوير أحد مشروعينا الكبيرين لاستخراج البوكسيت في المناجم المكشوفة. يُعد هذا النمو المتوقع نادرًا بالنسبة لشركة تطوير بحجمنا. من المتوقع أن تُدرّ المرحلتان الأولى والثانية تدفقات نقدية حرة كافية لتمويل المرحلة الثالثة، والتي تشمل حاليًا تطوير منجم مينيرال بوينت، وهو منجم مكشوف ضخم لخام الأكسيد، ويُعدّ في الواقع أكبر مشروع ضمن محفظتنا. خلال الربع، أحرزنا تقدمًا ممتازًا في جميع مراحل خطة التطوير الثلاث، وحققنا إيرادات وأرباحًا إجمالية قياسية ربع سنوية، حيث تغلبنا أخيرًا على مشكلة المياه في منجم جرانيت كريك، وسيتحدث بول عن ذلك قريبًا. كما واصلنا بناء منجمنا الثاني تحت الأرض ضمن الميزانية والجدول الزمني المحددين، وحصلنا على موافقة مجلس الإدارة على تجديد مصنع لون تري بعد إتمام عملية إعادة الرسملة. كل هذا يضعنا على المسار الصحيح لإكمال المرحلة الأولى من خطة التطوير لزيادة إنتاج الذهب من حوالي 50,000 أونصة هذا العام إلى ما بين 150,000 و200,000 أونصة سنويًا بحلول عام 2028. وقد بدأنا أيضًا أكبر برنامج حفر في تاريخ شركتنا لتطوير الموارد والاحتياطيات، وذلك لدعم دراسات الجدوى ودراسات ما قبل الجدوى المقرر إجراؤها العام المقبل. تُعيد عملية إعادة هيكلة رأس مالنا وضع الشركة في موقعٍ أفضل، حيث يتحول التركيز الآن من ضعف الميزانية العمومية إلى قيمة أصولنا وقدرتنا على التنفيذ. وبذلك، أصبحت شركة IAD اليوم في وضعٍ أفضل من أي وقتٍ مضى في تاريخها. سأترك المجال الآن لبول ليُلقي نظرة على كل مشروع.

بول شارون (الرئيس التنفيذي للعمليات)

يشكر بول ريتشارد، وأهلاً بالجميع. لنبدأ بمشاريع المرحلة الأولى، بدءًا من منجم جرانيت كريك تحت الأرض في الشريحة الرابعة. يسير تطوير النفايات بشكل عام وفقًا للخطة، مع تحسن مستمر في معدلات التقدم، وأصبحت مشكلات المياه تحت السيطرة بفضل تطبيق حلول طويلة الأجل خلال هذا الربع. ارتفع إجمالي المواد المستخرجة سنويًا إلى حوالي 31,400 طن، بما في ذلك كميات أكبر من الكبريتيدات المستخرجة بتركيز ذهب يزيد قليلاً عن 6.2 غرام للطن، وكميات أقل قليلاً من الأكاسيد المستخرجة بتركيز حوالي 8.9 غرام للطن، مما يدعم أداءً تشغيليًا أقوى بشكل عام. في جرانيت كريك، تضاعف إنتاج الذهب من الجرانيت أكثر من ثلاث مرات ليصل إلى ما يقرب من 8,900 أونصة، مدفوعًا بالتحول إلى معالجة الكبريتيدات من اتفاقية المطحنة التي أُبرمت في مارس 2025، وتحسن معدلات التطوير تحت الأرض نتيجة لتوقيت مبيعات الأطراف الثالثة. تم بيع ما يقارب 8800 أونصة، لينتهي الربع الأول بمخزون كبريتيد يزيد عن 4000 أونصة من الذهب القابل للاستخلاص، والذي نتوقع معالجته في الربع الثاني. سارت أعمال التطوير في المنحدر الرئيسي وممرات الوصول وفقًا للخطة الموضوعة خلال الربع الأول، بل وتجاوزت المعدلات المسجلة في الشهرين الماضيين الخطة. من المتوقع الحفاظ على هذه المعدلات المرتفعة، مما يتيح لنا تحسين الوصول باستمرار إلى الكمية المطلوبة من مراحل التعدين النشطة خلال الربع الثاني وما بعده، وهو ما يُتوقع أن يُسفر عن تحسين مستمر في العمليات ومعدلات الإنتاج. نحن على ثقة بأن مشكلة المياه قد تم تجاوزها إلى حد كبير، حيث تتم إدارة تدفقات المياه الداخلة إلى المنجم بشكل جيد ولم تتغير منذ الربع الرابع. لا يزال تشغيل محطة معالجة المياه الثانية يسير وفق الجدول الزمني المحدد لشهر يونيو، وهو الحل طويل الأجل لخفض منسوب المياه الجوفية أسفل الأنفاق. لقد بذل الفريق جهدًا ممتازًا في إدارة المياه في منجم جرانيت كريك منذ الربع الأول من العام الماضي، ولا نتوقع أن يُشكل ذلك عائقًا أمام عملياتنا في المستقبل. تأثرت العمليات بعطل في محول رئيسي، مما أدى إلى انقطاع التيار الكهربائي عن الشبكة الأرضية لمدة أسبوع تقريبًا في يناير، وأثر على معدلات التطوير لمدة ثلاثة أسابيع تقريبًا بسبب محدودية الطاقة تحت الأرض. استجاب الفريق بسرعة من خلال تركيب بنية تحتية مؤقتة، وتم تركيب البنية التحتية الدائمة البديلة بحلول نهاية الربع، مع تأثير إجمالي ضئيل على العمليات.

بول شارون (الرئيس التنفيذي للعمليات)

أصبح مشروع "جرانيت كريك أندرجراوند" الآن في وضع يسمح لنا بالبدء في تنفيذ فرص تحسين خطة التعدين. ننتقل إلى الشريحة 5 لإلقاء نظرة سريعة على عمليات الحفر في "جرانيت كريك". استمرت عمليات الحفر التكميلية والتوسعية، حيث تم إنجاز ما يزيد قليلاً عن 1900 متر من الحفر الأساسي في جميع أنحاء الموقع خلال تحليل الربع الأخير. أظهرت النتائج التي نُشرت في 20 يناير وجود تمعدن عالي الجودة في جميع أنحاء منطقة جنوب المحيط الهادئ، مما يدعم إمكانية التوسع شمالاً وعلى أعماق أكبر، بينما تقدمت عمليات الحفر اللاحقة إلى ما وراء الحدود الهيكلية الحالية إلى منطقة جديدة غير مختبرة، بهدف توسيع نطاق التمعدن المحتمل.

بول شارون (الرئيس التنفيذي للعمليات)

ركز برنامج الحفر تحت الأرض على حفر إضافي لدعم تحويل الموارد وتخطيط المنجم، بينما استهدف الحفر السطحي حفر آبار استكشافية شمالية في منطقة جنوب المحيط الهادئ وصدع سلسلة الجبال لاختبار إمكانية توسيع الموارد. من المتوقع الانتهاء من دراسة الجدوى في أواخر هذا الربع مع تقدير محدّث للموارد المعدنية يتضمن بيانات الحفر من السنوات الثلاث الماضية. لا نزال متفائلين بالفرص المتاحة على المديين القريب والبعيد في منجم جرانيت كريك تحت الأرض. بالانتقال إلى الشريحة 6، يستمر البناء في منجم أرخميدس في التقدم بوتيرة أسرع من الجدول الزمني، ومن المتوقع أن يبدأ الإنتاج في الربع الرابع ويتزايد تدريجيًا حتى عام 2027. خلال الربع الأول، وصل التطوير إلى حوالي 660 مترًا أو 2165 قدمًا، أي ما يزيد عن 20 قدمًا يوميًا، مدعومًا بظروف أرضية مواتية تتجاوز معدل التقييم الاقتصادي الأولي. تم البدء في حفر نفق الاستكشاف اللازم لدراسة الجدوى، ولا تزال التكاليف متوافقة مع الميزانية وتوقعات التقييم الاقتصادي الأولي.

بول شارون (الرئيس التنفيذي للعمليات)

تشمل أولويات الربع الثاني مواصلة تطوير نفق الاستكشاف وتجهيز أسطول الحفر تحت الأرض لحفر أعمق في منجم أرخميدس السفلي استعدادًا لدراسة الجدوى. كما يتواصل خلال الربع الثاني إنجاز مشاريع البنية التحتية الرئيسية، مثل رفع مستوى التهوية الأولية وإمدادات الطاقة، بالإضافة إلى التحضير لإنتاج الذهب. تدعم هذه الأنشطة هدفنا المتمثل في استخراج أول كمية من الذهب من منجم أرخميدس العلوي بحلول نهاية هذا العام.

بول شارون (الرئيس التنفيذي للعمليات)

دعماً لاستخراج التراخيص والتعدين المرتقب في منطقة أرخميدس السفلى، نواصل خلال هذا الربع تطوير الدراسات الجيولوجية والكيميائية للمياه الجوفية. وبالانتقال إلى الشريحة 7، نجد أن برنامج الحفر المخطط له في منطقة أرخميدس العليا قد اكتمل خلال الربع وفقاً للجدول الزمني المحدد. وقد تم حفر أكثر من 7500 متر موزعة على 35 بئراً استكمالياً لتحديد منطقة 426 بدقة أكبر وبمسافة تقارب 75 قدماً بين الآبار. وأظهرت نتائج التحليل التي نُشرت في 8 أبريل وجود تقاطعات قوية وعالية الجودة، مما عزز ثقتنا في حجم واستمرارية وجودة التمعدن في منطقة أرخميدس العليا.

بول شارون (الرئيس التنفيذي للعمليات)

من المهم الإشارة إلى أن نطاق التمعدن يبدو أنه قد توسع، مدعومًا بفهم أفضل لحدود التحول بين الأكاسيد والكبريتيدات، وإمكانية توسيع نطاق التمعدن ليشمل ما يتجاوز حدود موارد التقييم الاقتصادي الأولي الحالي. تُتيح هذه الفرصة الناشئة في مجال الأكاسيد في منطقة أرخميدس العليا إمكانية توفير كميات كبيرة من الأونصات بتكلفة منخفضة على المدى القريب، وذلك بفضل أعمال الاختبارات المعدنية والنمذجة الجيولوجية لحدود الأكاسيد الجارية حاليًا. في الوقت نفسه، بدأ برنامج حفر إضافي لتحديد موارد إضافية في منطقة أرخميدس السفلى، وسيستمر هذا البرنامج في التوسع مع إضافة المزيد من منصات الحفر خلال الربع الحالي. من المتوقع أن تدعم هذه البرامج مجتمعةً نموذجًا جيولوجيًا مُحدثًا وخطة تعدين جديدة لدراسة جدوى منجم أرخميدس تحت الأرض، والتي لا تزال تسير وفق الجدول الزمني المحدد لإنجازها في الربع الأول من عام 2027. ومع ذلك، وفي انتظار التوسع المحتمل لبرنامج الحفر الحالي (الموضح في الشريحة 8)، فقد بدأت أعمال تجديد مصنع لون تري بدايةً موفقة بعد قرار إيجابي بالبناء في فبراير.

بول شارون (الرئيس التنفيذي للعمليات)

كما ذكرنا سابقًا، تمكّنا من الحفاظ على الجدول الزمني للمشروع من خلال إخطار شركة هاتش بإشعار محدود في أغسطس الماضي، وذلك للمضي قدمًا في أعمال التوريد والهندسة ذات المسار الحرج. يسير المشروع وفقًا للخطة الموضوعة لبدء صب الذهب بحلول نهاية عام ٢٠٢٧، مع تكاليف تتوافق مع التقدير الرأسمالي لشهر ديسمبر ٢٠٢٥ البالغ ٤٣٠ مليونًا، بما في ذلك قطع الغيار الرأسمالية ونسبة ١٢٪ كاحتياطي. فريق المالك الآن مكتمل العدد ويواصل العمل عن كثب مع فريق مشروع هاتش.

بول شارون (الرئيس التنفيذي للعمليات)

تركز أولويات الربع الثاني على حشد فريق بناء الفتحات والتحضير لمرحلة ما قبل الإنشاء، يليه أعمال الهدم والتحضيرات الأولية في الموقع، مع الاستمرار في أعمال الهندسة التفصيلية والمشتريات. بلغ إجمالي التزامات المشروع حوالي 31 مليون دولار أمريكي في نهاية الربع، مع خطط للوصول إلى 50% من الالتزامات بحلول منتصف العام، ونحو 100% بحلول الخريف، وهو الموعد المتوقع لبدء أعمال الإنشاء. يُعدّ مرفق معالجة الأوتوكلاف والكلوريد في الصهر في لون تري محورياً لاستراتيجيتنا المركزية، ومن المتوقع أن يُحدث نقلة نوعية بمجرد إعادة تشغيله.

بول شارون (الرئيس التنفيذي للعمليات)

ننتقل الآن إلى الشريحة 9 لمناقشة مشاريع المرحلة الثانية التي تتقدم عبر مراحل مختلفة من الدراسة الفنية. يُعدّ مشروع HOVE حاليًا ثالث منجم تحت الأرض نخطط له، وهو في المرحلة النهائية من دراسة الجدوى التي من المتوقع إنجازها في الربع الثاني. ويجري العمل حاليًا على مراجعة خطة المنجم، وتحسين تسلسل العمليات، وتحديد درجات القطع بناءً على افتراضات محدّثة لأسعار الذهب، وتقييم فرص تحسين التكاليف الرأسمالية وخيارات التصميم الهندسي المتعلقة ببرنامج نزح المياه.

بول شارون (الرئيس التنفيذي للعمليات)

بدأت أنشطة قانون السياسة البيئية الوطنية وتقديم طلبات الحصول على التصاريح مع مكتب إدارة الأراضي تمهيدًا لإعداد بيان الأثر البيئي في منجم جرانيت كريك المفتوح. ويجري العمل الفني وتحليل المفاضلات بهدف تحسين الجدوى الاقتصادية للمشروع ودفعه نحو مرحلة ما قبل دراسة الجدوى. وتستمر أنشطة الحصول على التصاريح الأولية وتطوير نطاق دراسة فنية للموقع، مع التخطيط لبدء الدراسات الميدانية الأساسية في عام 2027 لدعم عملية قانون السياسة البيئية الوطنية والتحضير لانتقال بيان الأثر البيئي الوطني إلى المرحلة التالية.

بول شارون (الرئيس التنفيذي للعمليات)

مشروع مينيرال بوينت الموضح في الشريحة رقم 10، والذي يقع حاليًا في المرحلة الثالثة من خطة التطوير. وكما تعلمون، يبلغ التقدير الحالي للموارد المعدنية 3.3 مليون أونصة من الذهب المُؤشَّر و2.1 مليون أونصة من الذهب المُستدل عليه، و104 ملايين أونصة من الفضة المُؤشَّر عليها و91 مليون أونصة من الفضة المُستدل عليها. وهذا يُمثل أكبر أصولنا قيمة. وقد بدأنا حملة حفر مكثفة خلال الربع الأول من العام، تستهدف حوالي 131,000 متر لدعم تحويل الموارد، ومن المُقرر إنجاز دراسة جدوى أولية في عام 2027.

بول شارون (الرئيس التنفيذي للعمليات)

تتواجد حاليًا أربع منصات حفر في الموقع، ومن المتوقع بدء عمل ثلاث منصات إضافية هذا الشهر. صُمم برنامج الحفر لاستكمال الموارد المُصنفة حاليًا كموارد مُستنتجة، وتحديد وضعها، واختبار فرص إضافة موارد من خلال الحفر الاستكشافي أسفل منصة الترشيح الحالية، ودعم الدراسات الجيوتقنية والمعدنية لدراسة الجدوى الأولية. وبموجب تمويل حقوق الامتياز لشركة فرانكو نيفادا الذي اكتمل في الربع الأول، تم تخصيص 50 مليون دولار أمريكي لتوسيع الموارد المتقدمة، والحفر التكميلي، والأعمال الفنية، وأنشطة الترخيص في المراحل المبكرة في مينيرال بوينت هذا العام.

بول شارون (الرئيس التنفيذي للعمليات)

بالنظر إلى القيمة المضافة لمشروع مينيرال بوينت، فإننا نواصل تقييم الفرص لتحسين تسلسل المشاريع ضمن المرحلتين الثانية والثالثة من خطة التطوير، وبناءً على ذلك، سأحيل المكالمة الآن إلى ريان لإجراء مراجعة مالية.

ريان سنو (المدير المالي)

شكرًا لك يا بول. بالانتقال إلى الشريحة رقم ١١، يسعدني أن أُبلغكم بأن ميزانيتنا العمومية هي الأقوى على الإطلاق. ويدعم ذلك إتمام عملية إعادة الرسملة بنجاح، وتحسن عملياتنا، وارتفاع أسعار الذهب المحققة. في مارس، أنجزنا عدة معاملات تمويلية لدعم خطة إعادة الرسملة، حيث بلغ إجمالي العائدات الممولة والملتزم بها أكثر من مليار دولار منذ مايو ٢٠٢٥. وشمل ذلك عائدات صافية من مصهر بقيمة ٢٥٠ مليون دولار مع شركة فرانكو نيفادا، استلمنا منها ٢٢٥ مليون دولار عند إتمام الصفقة، ومن المتوقع استلام المبلغ المتبقي وقدره ٢٥ مليون دولار في وقت لاحق من هذا العام.

ريان سنو (المدير المالي)

تم الحصول على تسهيلات سداد مسبق للذهب من بنك وطني وبنك ماكواري بقيمة تصل إلى 250 مليون دولار، تم تمويل 150 مليون دولار منها عند الإغلاق، وتشمل خيارًا إضافيًا بقيمة 100 مليون دولار. نتوقع سحب المبلغ في النصف الأول من عام 2027. كما تم طرح سندات قابلة للتحويل غير مضمونة بنسبة 3.75% تستحق في عام 2031، وقد لاقت إقبالًا كبيرًا وأُغلقت بقيمة إجمالية مُحسّنة بلغت 287.5 مليون دولار. استُخدمت عائدات حقوق ملكية فرانكو نيفادا لسداد التزامات ديوننا القديمة، مثل السندات القابلة للتحويل، وسداد مسبق لذهب أوريون، وسندات أوريون القابلة للتحويل، بقيمة تقارب 167 مليون دولار. أنهينا الربع برصيد نقدي أعلى بكثير بلغ حوالي 514 مليون دولار نتيجة لإعادة الرسملة مقارنةً بالفترة نفسها من العام السابق. وقد عُوّض هذا جزئيًا بارتفاع النفقات الرأسمالية مقارنةً بالفترة نفسها من العام السابق، والمتعلقة ببدء تجديد محطة لون تري، بالإضافة إلى تسوية الديون القديمة. علاوة على ذلك، ما زلنا نتلقى جزءًا من العائدات النقدية المتوقعة من سندات نوفمبر 2027، حيث تم تفعيل 13.6 مليون سند خلال الربع. في نهاية الربع، بلغ إجمالي السندات القائمة 159 مليون سند من أصل 185.5 مليون سند. ارتفع إنتاج الذهب ومبيعاته على مستوى الشركة خلال الربع إلى حوالي 10,800 و10,600 أونصة على التوالي، مقارنةً بـ 5,200 و5,000 أونصة في الفترة نفسها من العام السابق. يبلغ مخزون الكبريتيد حاليًا أكثر من 4,000 أونصة من المواد المعدنية المستخرجة، ونتوقع معالجتها خلال الربع الثاني. تجدر الإشارة إلى أنه عند مطابقة أطنان الذهب المستخرج والمنتج والمباع، يجب مراعاة عاملين: أولًا، غالبًا ما يكون هناك تأخير زمني بين التعدين والإنتاج، وثانيًا، عند استخدام جهة معالجة خارجية، ويسمح اتفاقنا بمدة تصل إلى 120 يومًا لمعالجة المواد المُسلّمة. ثانيًا، تخضع مادة الأكسيد عالية الجودة لعامل دفع بنسبة 57%، مما يؤثر على كمية الذهب المباع مقارنةً بكمية الأونصات المنتجة. وبالتالي، نتخلى فعليًا عن 43% من كمية الأونصات لكل أونصة مباعة. ارتفع إجمالي الإيرادات إلى ما يزيد قليلًا عن 52 مليون دولار أمريكي في الربع الأول، مقارنةً بـ 14 مليون دولار أمريكي في الفترة نفسها من العام الماضي، وذلك نتيجةً لزيادة كمية أونصات الذهب المباعة بأكثر من الضعف. ويعود هذا الارتفاع بشكل رئيسي إلى إبرام اتفاقية معالجة الذهب مقابل رسوم في مارس 2025، بالإضافة إلى ارتفاع سعر الذهب المحقق إلى ما يقارب 5000 دولار أمريكي للأونصة. وقد ساهمت الإيرادات المرتفعة في رفع إجمالي الربح إلى 16.1 مليون دولار أمريكي، أي أكثر من أربعة أضعاف ما حققه في الفترة نفسها من العام الماضي، وهو رقم قياسي جديد للشركة. ارتفع صافي الخسارة إلى 76 مليون دولار أمريكي، أي ما يعادل 0.09 دولار أمريكي للسهم الواحد، مقارنةً بصافي خسارة قدرها 41 مليون دولار أمريكي، أي ما يعادل 0.10 دولار أمريكي للسهم الواحد، في الفترة نفسها من العام السابق. ويعود ذلك بشكل رئيسي إلى ارتفاع تأثيرات المحاسبة غير النقدية المرتبطة بارتفاع أسعار المعادن، مما أدى إلى إعادة تقييم القيمة العادلة للأدوات المشتقة، بالإضافة إلى تكاليف التمويل المتعلقة بإعادة الرسملة، وزيادة النفقات مع تقدمنا في خطة التطوير. وقد تم تعويض هذا الارتفاع جزئيًا بارتفاع إجمالي الربح. وارتفعت خسارتنا المعدلة إلى ما يقارب 29 مليون دولار أمريكي، مقارنةً بـ 24 مليون دولار أمريكي في العام السابق، وهو ما يتماشى مع توقعاتنا نظرًا لزيادة أنشطة ما قبل التطوير والتقييم والاستكشاف المخطط لها. ونحن مستمرون في تطوير العديد من المشاريع ضمن خطة التطوير. وللتذكير، بموجب مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا في الولايات المتحدة (US GAAP)، التي انتقلنا إليها في عام 2024، يتم تحميل تكاليف ما قبل التطوير والتقييم والاستكشاف على المصروفات حتى نعلن عن احتياطيات معدنية. وارتفعت النقدية المستخدمة في الأنشطة التشغيلية إلى 45 مليون دولار أمريكي من 23 مليون دولار أمريكي في الفترة نفسها من العام السابق، ويعود ذلك بشكل رئيسي إلى مدفوعات الفائدة المتعلقة بتسوية الديون المتراكمة. بالنظر إلى المستقبل، ما زلنا نرى نتائج من مختلف قطاعات الأعمال تتماشى مع توقعاتنا لهذا العام، وما زلنا على المسار الصحيح لتحقيق أهدافنا لعام 2026. والآن، سأعيد الحديث إلى ريتشارد لتسليط الضوء على بعض العوامل المحفزة القادمة.

ريتشارد يونغ (الرئيس والمدير التنفيذي)

حسنًا، شكرًا لك يا ريان. الآن، بالانتقال إلى الشريحة 13، ندخل مرحلة جديدة في تطور شركتنا. يُحوّل إتمام عملية إعادة الرسملة التركيز إلى جودة أصولنا في نيفادا، وحجم محفظتنا الاستثمارية، وقدرتنا على إنشاء شركة متوسطة الحجم لإنتاج الذهب خلال السنوات الخمس أو الست القادمة. ونتوقع تحقيق المعالم الرئيسية ضمن خطة التطوير الخاصة بنا هذا العام والعام المقبل. تشمل هذه المعالم دراسات الجدوى لجميع مشاريعنا الثلاثة تحت الأرض، ودراسات الجدوى الأولية لمشروعينا الكبيرين لاستخراج الأكاسيد من المناجم المكشوفة، وتشغيل منجمنا الثاني تحت الأرض، أرخميدس، واستكمال تجديد مصنع معالجة لون تري. ما زلنا نتداول بخصم كبير عن قيمة أصولنا وآفاقنا. ومع تنفيذ خطة التطوير، نعتقد أن هناك فرصة واضحة لسد هذه الفجوة وخلق قيمة حقيقية للمساهمين. سنُعيد الآن توجيه المكالمة إلى المدير فينسنت لطرح الأسئلة.

المشغل

أيها السيدات والسادة، سنبدأ الآن جلسة الأسئلة والأجوبة. إذا رغبتم في طرح سؤال، اضغطوا على زر النجمة، ثم الرقم واحد على لوحة مفاتيح الهاتف. وإذا رغبتم في سحب سؤال، اضغطوا على زر النجمة، ثم الرقم اثنين مرة أخرى. أي اضغطوا على زر النجمة، ثم الرقم واحد على لوحة مفاتيح الهاتف. إذا رغبتم في طرح سؤال، فتوقفوا للحظات لتسجيل الأسئلة والأجوبة. ليس لدينا أي أسئلة خلال هذا الوقت. سأعيد المكالمة إلى ريتشارد.

ريتشارد يونغ (الرئيس والمدير التنفيذي)

حسنًا، فينسنت، شكرًا جزيلًا لك. وكما تعلم، كان الربع الأول مهمًا بالنسبة لنا، ونحن سعداء بالتقدم الذي نحرزه. وقد وردت أخبار أخرى في قطاعنا في وقت سابق اليوم، ونتمنى جميعًا في شركة I-80 Gold Corp التوفيق للشركتين في عملية الاندماج. ونحن هنا للإجابة على أي استفسارات لديكم بعد أن تتضح الأمور. أود أن أؤكد مجددًا أننا وضعنا خطة تطوير قبل 18 شهرًا، ونحن نعمل على تنفيذها. نؤمن بقيمة أصولنا. هدفنا النهائي هو العثور على كميات من الذهب تفوق ما كشفنا عنه في التقييمات الأولية وبيان مواردنا، وقد بدأنا العمل على هذا المشروع بأكبر برنامج حفر شهدناه على الإطلاق. لذا نتطلع إلى مواصلة العمل وإيصال رسالتنا. أتمنى للجميع يومًا سعيدًا.

تنويه: هذا النص مُقدّم لأغراض إعلامية فقط. مع حرصنا على الدقة، قد توجد أخطاء أو سهو في هذا النسخ الآلي. للاطلاع على البيانات الرسمية للشركة ومعلوماتها المالية، يُرجى الرجوع إلى ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية وبياناتها الصحفية الرسمية. تعكس تصريحات المشاركين في الشركة والمحللين وجهات نظرهم في تاريخ هذه المكالمة، وهي قابلة للتغيير دون إشعار مسبق.