تخطط شركة تاتا للاستشارات الهندية لتوظيف ما يصل إلى 8900 مهندس متخصص في نشر تقنيات الذكاء الاصطناعي، وتسعى إلى الاستحواذ على شركات متخصصة في هذا المجال.
مايكروسوفت MSFT | 0.00 | |
Container Store Group, Inc. TCS | 0.00 |
بقلم ساي إيشواربهارات بي وهاريبريا سوريش
بنغالورو، 12 يوليو (رويترز) - قال اثنان من المديرين التنفيذيين في شركة تاتا للخدمات الاستشارية (TCS.NS ) لرويترز إنها تعمل على بناء فريق يصل إلى 8900 مهندس منتشرين في مواقع متقدمة، وتسعى إلى الاستحواذ على شركات متخصصة في الذكاء الاصطناعي، حيث تراهن على أن الذكاء الاصطناعي سيخلق أعمالاً جديدة بدلاً من تقويض الاستعانة بمصادر خارجية.
تظهر هذه الاستراتيجية وسط مخاوف المستثمرين من أن الذكاء الاصطناعي قد يعطل صناعة خدمات تكنولوجيا المعلومات في الهند التي تبلغ قيمتها 315 مليار دولار عن طريق تقليل الطلب على فرق الهندسة، وتقصير الجداول الزمنية للمشاريع، والضغط على الأسعار حيث يسعى العملاء للحصول على حصة من مكاسب الإنتاجية.
قال الرئيس التنفيذي، ك. كريثيفاسان، في مقابلة: "سنحرص على أن يكون لدينا ما بين 1% إلى 1.5% من موظفينا ممن يمكن وصفهم بمهندسي تطوير البرمجيات الميدانيين". وتُعدّ شركة TCS ( TCS.NS) أكبر شركة لخدمات البرمجيات في الهند.
تشير أرقام كريثيفاسان إلى أن عدد الموظفين يتراوح بين 5900 و8900 موظف تقريبًا، استنادًا إلى تعداد موظفي شركة TCS في نهاية يونيو. ولم يوضح كريثيفاسان ما إذا كانت الشركة ستوظف من خارجها أم ستعيد تدريب موظفيها الحاليين.
ينضم المهندسون المنتشرون في الخطوط الأمامية إلى العملاء لتسريع تبني الذكاء الاصطناعي وتكييف الأدوات مع احتياجات العمل، وهو دور برز كنقطة مضيئة في التوظيف في قطاع يعاني من مكاسب الكفاءة المدفوعة بالذكاء الاصطناعي.
تضع هذه الخطة شركة TCS في مواجهة شركات مثل OpenAI و Anthropic و Microsoft MSFT.O ، التي وسعت نطاق توظيف المهندسين المنتشرين في الخطوط الأمامية لمساعدة العملاء على نشر أدوات الذكاء الاصطناعي.
وتقوم الشركة التي تتخذ من مومباي مقراً لها أيضاً بتقييم عمليات الاستحواذ في مجالات الذكاء الاصطناعي وأمن البيانات والأمن السيبراني، بعد أن تجنبت عمليات الاستحواذ إلى حد كبير لسنوات واعتمدت بدلاً من ذلك على النمو العضوي حتى أواخر عام 2025.
قال المدير المالي سمير سيكساريا: "نحن نبحث عن مصادر يمكن أن تساعدنا في تمكين أو تعزيز موقعنا الاستراتيجي".
الذكاء الاصطناعي: صديق أم عدو؟
رفض كريثيفاسان المخاوف من أن يؤدي الذكاء الاصطناعي إلى تعطيل نموذج الاستعانة بمصادر خارجية، بحجة أن الشركات لا تزال بحاجة إلى شركاء مثل شركة TCS لدمج ونشر أنظمة الذكاء الاصطناعي.
"ما تحتاجه هو معرفة عميقة ببيئة العميل لكي تنجح. هذا ما يميزنا. لا علاقة لهذا الأمر بموازنة التكاليف، بل يعود الفضل فيه أساساً إلى الكفاءات التي بنيناها"، هكذا قال كريثيفاسان.
وقال إن الشركات تستخدم بشكل متزايد نماذج الذكاء الاصطناعي المتعددة وتحتاج إلى شركاء مثل شركة TCS لربط تلك النماذج بالأنظمة الحالية وإدارة تدفقات البيانات.
مع ذلك، تباطأ نمو إيرادات الذكاء الاصطناعي السنوية لشركة TCS إلى 13% في الربع الأول، مقارنةً بـ 28% في الربع السابق. وأوضح كريثيفاسان أنه يطمح إلى نمو أعمال الشركة بنحو 25% ربع سنويًا على المدى الطويل، لكنه لا يتوقع مسارًا خطيًا للنمو.
قال سيكساريا إن شركة TCS تنفق حوالي مليار دولار سنوياً على تطوير المواهب وجعل الذكاء الاصطناعي متاحاً داخلياً، مع التركيز على التدريب والتوظيف المستهدف والتوظيف المتخصص في التقنيات الأصلية للذكاء الاصطناعي.