لا يزال جيف بيزوس يستخدم مكتبًا مصنوعًا من باب حتى اليوم: الدرس التجاري الخفي وراءه
أمازون دوت كوم AMZN | 209.77 | -0.38% |
قد يمتلك جيف بيزوس، مؤسس شركة أمازون دوت كوم (ناسداك: AMZN )، يخوتًا فاخرة وقصورًا، لكنه في العمل لا يزال يجلس خلف مكتب مصنوع من باب خشبي رخيص، كرمز ومسألة مبدأ.
الأصول الاقتصادية لمكتب الباب الخاص بجيف بيزوس
لا يزال بيزوس يعمل على مكتب مؤقت عند الباب، وهي عادة تعود إلى عام 1995، عندما كانت أمازون مجرد بائع كتب عبر الإنترنت. وكما ورد في تقرير لقناة فوكس نيوز مطلع عام 2024، عاد الحديث عن هذا المكتب القديم إلى الظهور عندما نشرت صديقته آنذاك وزوجته الحالية، لورين سانشيز ، صورة له وهو يجلس على نفس نوع المكتب المؤقت.
كان التصميم الأصلي يهدف إلى خفض التكاليف. "لقد صادف أننا كنا على الجانب الآخر من الشارع من متجر هوم ديبوت... نظر [بيزوس] إلى المكاتب المعروضة للبيع ونظر إلى الأبواب المعروضة للبيع، وكانت الأبواب أرخص بكثير، لذلك قرر شراء باب ووضع بعض الأرجل عليه"، كما ذكر الموظف المبكر نيكو لوفجوي في منشور على مدونة الشركة.
انظر أيضاً: من حلويات عيد الميلاد إلى أطواق تحديد المواقع عبر الأقمار الصناعية: كيف لا يزال الأمريكيون ينفقون على حيواناتهم الأليفة وماذا يعني ذلك لأسهم شركات رعاية الحيوانات الأليفة في عام 2026
رمزٌ للإنفاق الذي يضع العميل في المقام الأول والتقشف الدؤوب
بحلول عام ١٩٩٩، أصبحت أمازون شركة مساهمة عامة، وأصبح بيزوس مليارديرًا، يمتلك أسهمًا في أمازون بقيمة تقارب ١٠ مليارات دولار، وفقًا لصحيفة نيويورك تايمز. ومع ذلك، كانت الشركة لا تزال تستخدم مكاتب الأبواب. وفي مقابلة مع برنامج "60 دقيقة" في ذلك العام، صرّح بيزوس لبوب سايمون من شبكة سي بي إس بأن هذا التصميم البسيط يحمل رسالة. قال: "إنه رمز لإنفاق المال على ما يهم العملاء، وعدم إنفاقه على ما لا يهمهم".
لا تزال مكاتب الأبواب المُطوّرة موجودة في مكاتب شركة أمازون ومراكز التوزيع، وفقًا لتقرير صادر عن قناة CNBC عام 2018 وتاريخ أمازون الخاص بهذه الأثاث. وتُعدّ سياسة التوفير جزءًا لا يتجزأ من مبادئ القيادة في أمازون، والتي تنص على أن "القيود تُنمّي الإبداع والاكتفاء الذاتي والابتكار".
مكتب الباب يتحول إلى تحفة ثقافية على أمازون
أصبح الباب أيضاً بمثابة جائزة. ففي اجتماعات عامة، كان بيزوس يوزع نسخاً مصغرة موقعة منه، تُعرف باسم "جائزة مكتب الباب"، على الفرق التي تجد أفكاراً لتوفير التكاليف.
ينسجم هذا الرمز مع استراتيجية بيزوس الأوسع، والتي ورد ذكرها في قصة نشأة أمازون.كوم من مرآب إلى عملاق، وفي شعاره "اليوم الأول" ونصائحه حول مقاومة التقليد . وحتى مع ارتفاع ثروته الصافية إلى مئات المليارات من الدولارات، يبقى مكتب الاستقبال ظاهراً للعيان، ليذكّر الموظفين بأن التوفير يبدأ بالعميل.
صورة: Shutterstock/Photo Agency
اقرأ التالي:
- طفرة إعادة توجيه التجارة في الصين: كيف تتجاوز الشركات الكبرى تأثير الرسوم الجمركية الأمريكية
