حددت شركة جونز لانغ لاسال (JLL) خمس أولويات لاستراتيجيتها العقارية المؤسسية لعام 2026، مع التركيز على التحول المستمر والإدارة الاستباقية للمحفظة. وتخطط الشركة لتطبيق "محافظ مرنة"، تنتقل من عقود الإيجار الثابتة طويلة الأجل إلى حلول ديناميكية قابلة للتكيف مع احتياجات العمل المتغيرة، بما في ذلك دخول السوق، واستقطاب المواهب، وإعادة توظيف رأس المال. وتهدف JLL إلى تحسين تكاليف التشغيل مع دعم توسيع القوى العاملة والمواهب. وتشمل الاستراتيجية أيضًا الانتقال من الحضور المكتبي الإلزامي إلى إنشاء أماكن عمل مُصممة بعناية تركز على تجربة الموظفين، وتتوافق مع رفاهية الموظفين وأهداف الشركة. وتؤكد JLL على دمج العنصر البشري والتكنولوجيا والاستدامة لتحويل مساحات العمل المادية إلى محركات للميزة التنافسية ونمو الأعمال.