يقدم تقرير جديد مقارنات للأجور عبر أكثر من 60 دورًا حيويًا في دورة حياة مراكز البيانات، ويدرس ضغوط القوى العاملة التي تؤثر على تطوير مراكز البيانات في الولايات المتحدة.

دليل رواتب مراكز البيانات من كيلي لعام 2026

حقائق سريعة:

• تُعدّ قيود رأس المال البشري أكبر عائق أمام تطوير مراكز البيانات؛ فالفجوة في العرض والطلب المتزايد يؤديان إلى ارتفاع الأجور في كل من الأسواق الرئيسية والمجتمعات الصغيرة.
• تختلف رواتب مراكز البيانات بنسبة 46 نقطة مئوية في جميع أنحاء الولايات المتحدة، من وادي السيليكون بنسبة 34.2% أعلى من المتوسط الوطني إلى أوماها بنسبة 11.8% أقل.
• يتم استقطاب 25% من موظفي مراكز البيانات من قبل شركات تشغيل مراكز البيانات المنافسة.
• بإمكان برامج تسريع نمو القوى العاملة بناء مسارات مستدامة للمواهب من الصناعات المجاورة.

تروي، ميشيغان، 25 أغسطس/آب 2026 (جلوب نيوزواير) - نشرت شركة كيلي (ناسداك: KELYA، KELYB)، المزود العالمي لاستراتيجيات وحلول القوى العاملة، دليل رواتب مراكز البيانات لعام 2026 ، وهو دليل شامل لسوق العمل في مراكز البيانات وخطة عمل لتوظيف الكوادر في جميع مراحل دورة حياة مراكز البيانات. يجمع التقرير بين معايير الأجور واتجاهات القوى العاملة ومعلومات السوق لمساعدة أصحاب العمل على تجاوز هذه المرحلة الحرجة في ظل أزمة نقص الموظفين الوشيكة التي تهدد بعرقلة تسارع تطوير الذكاء الاصطناعي ومراكز البيانات.

تُشكل قيود القوى العاملة خطراً جسيماً على نشر مراكز البيانات

يشهد سوق مراكز البيانات في الولايات المتحدة أكبر توسع في تاريخه، مدفوعًا بزيادة غير مسبوقة في الاستثمار في الذكاء الاصطناعي والبنية التحتية السحابية. ومن المتوقع أن تتجاوز النفقات الرأسمالية لأكبر خمس شركات مزودة للبنية التحتية الرقمية في البلاد 700 مليار دولار في عام 2026 وحده. ومع ذلك، فإن التعقيدات التشغيلية والنقص الحاد في القوى العاملة يهددان بإبطاء التنفيذ. ويكشف تقرير كيلي عن أكبر عائق أمام إنجاز هذه المرافق الضخمة التي تبلغ قيمتها مليارات الدولارات.

قال جويل ليج، رئيس شركة كيلي للعلوم والهندسة والتكنولوجيا والاتصالات: "لم يعد أكبر عائق أمام نمو مراكز البيانات يقتصر على الطاقة أو الأرض أو المعدات، بل أصبح يتمثل في الكفاءات. فبدون القوى العاملة الماهرة لبناء هذه المرافق وتشغيلها وإدارتها، حتى أكثر استثمارات البنية التحتية للذكاء الاصطناعي طموحًا ستواجه صعوبة في مواكبة سرعة السوق المطلوبة".

يُشير 90% من مُشغّلي مراكز البيانات إلى أن نقص الموظفين يُشكّل عائقًا رئيسيًا أمام قدرتهم على بناء أو توسيع مرافقهم. ومع توقّع تأخير أو إلغاء ما يُقارب نصف مراكز البيانات الأمريكية المُقرّر تسليمها في عام 2026، فإنّ فشل تخطيط القوى العاملة يُمثّل السبب الرئيسي لهذا التأخير، وهو أمرٌ يقع بالكامل تحت سيطرة المؤسسات.

تؤدي علاوات التعويضات والمضاعفات الإقليمية إلى إعادة تشكيل رواتب مراكز البيانات

تعكس رواتب مراكز البيانات الطلب القوي على مستوى القطاع، حيث يدفع نقص الموارد في هذا المجال الأجور إلى الارتفاع. وتحظى المهارات التقنية المتخصصة بزيادات كبيرة في الرواتب، لا سيما في مجال تشغيل أنظمة التبريد السائل (حيث أفاد 92% من أصحاب العمل بوجود طلب مرتفع عليها)، والخبرة الكهربائية متوسطة الجهد (88%)، وعمليات مجموعات وحدات معالجة الرسومات (84%). كما تساهم عوامل سوقية محددة، مثل نظام المناوبة، ورفع مستوى الشهادات، ومكافآت استقطاب المواهب، في زيادة التعويضات.

توضح معايير التعويضات العلاوات التي يحصل عليها الكفاءات المتخصصة في مراكز البيانات. تبدأ التقديرات الوطنية المتوسطة من 175,000 دولار لمهندسي الذكاء الاصطناعي، و178,000 دولار لقادة عمليات مراكز البيانات، و135,000 دولار لمديري برامج التشغيل، و128,000 دولار لمديري الإنشاءات، و112,000 دولار لخبراء فنيي مراكز البيانات.

تختلف الرواتب اختلافًا كبيرًا باختلاف المناطق الجغرافية، ويعود ذلك إلى توافر العمالة وتكاليف المعيشة في كل منطقة. وتحظى منطقة وادي السيليكون بأعلى علاوة في البلاد، حيث تزيد بنسبة 34.2% عن المتوسط الوطني (بمضاعف 1.342)، تليها شمال فرجينيا بنسبة 16.0% (بمضاعف 1.160)، ثم شيكاغو بنسبة 1.4% (بمضاعف 1.014). في المقابل، توفر ممرات الطاقة الناشئة منخفضة التكلفة خصومات على أجور العمالة في المناطق المختلفة، بما في ذلك دالاس-فورت وورث (-2.2%)، وفينيكس (-3.8%)، وسولت ليك سيتي (-4.4%)، ولاس فيغاس (-9.2%)، وأوماها (-11.8%).

يُمكن أن يُؤدي تطوير مراكز البيانات إلى خلق طلب جديد كبير على المهارات المتخصصة، لا سيما في الأسواق الناشئة ذات الموارد البشرية المحدودة. ولأن هذه المهارات غالباً ما تتداخل مع مهارات قطاعات البناء والمرافق والاتصالات وغيرها من الصناعات ذات الصلة، يحتاج أصحاب العمل إلى فهم كيف يُمكن أن يُؤدي نمو مراكز البيانات القريبة إلى زيادة حدة المنافسة على الكفاءات.

يتطلب النمو المستدام الانتقال إلى نماذج تسريع نمو القوى العاملة

مع توقعات بوصول عدد الوظائف الدائمة في مراكز البيانات إلى 650 ألف وظيفة بحلول عام 2026 (بزيادة قدرها 30% عن عام 2023)، وتوقعات بتجاوز عدد الوظائف المتعلقة بإنشاءات مراكز البيانات 180 ألف وظيفة حتى عام 2028، فقد بلغت المنافسة على الكفاءات مستويات حرجة. حاليًا، يتم استقطاب 25% من العاملين في مراكز البيانات من قبل شركات الحوسبة السحابية العملاقة المنافسة وغيرها من مشغلي مراكز البيانات. ويؤدي استقطاب الكفاءات إلى ارتفاع الأجور في القطاع ككل دون معالجة النقص الجذري في الكفاءات.

يمكن لنهج القوى العاملة الاستباقية القائمة على المهارات أن تحافظ على زخم المشاريع وتبني مسارات مستدامة للمواهب. ويمكن لأصحاب العمل شغل الأدوار الحيوية من خلال التوظيف من القطاعات التقنية المجاورة، مثل الاتصالات، وتشغيل شبكات المرافق، وأنظمة التدفئة والتهوية وتكييف الهواء الصناعية، وتنفيذ برامج تطوير المهارات السريعة.

"لا يكمن التحدي في مجرد إيجاد المزيد من الأشخاص، بل يحتاج القطاع إلى توسيع قاعدة المواهب"، هذا ما قاله جيك راسويلر، نائب الرئيس الأول لمراكز البيانات والبنية التحتية الرقمية في شركة كيلي. وأضاف: "يتنافس أصحاب العمل في مراكز البيانات على استقطاب العديد من المتخصصين أنفسهم، ولا يمكن لهذا النهج مواكبة حجم الاستثمار في البنية التحتية الذي نشهده. ستكون الشركات التي تخطط لقوتها العاملة مبكراً وتُهيئ مسارات للمواهب من القطاعات المجاورة في وضع أفضل بكثير لضمان استمرار المشاريع بسلاسة".

يتضمن التقرير تحليلاً شاملاً لبيانات القوى العاملة الخاصة بشركة كيلي، بالإضافة إلى بيانات من شركاء موثوقين في سوق العمل، بما في ذلك أكثر من 18 تريليون نقطة بيانات تم التحقق من صحتها باستخدام 8.6 مليون قسيمة رواتب من الشركات. كما تمت مقارنة النتائج ببيانات الأجور الصادرة عن مكتب إحصاءات العمل الأمريكي. ويشمل البحث أيضاً رؤى عملية من خبراء الصناعة، مما يساعد قادة مراكز البيانات ومديري التوظيف والباحثين عن عمل على التكيف مع بيئة عمل سريعة التطور، حيث يؤثر الموقع والتخصص والمنافسة الشديدة على المواهب على مستويات التعويضات ونجاح نشر مراكز البيانات.

للاطلاع على التقرير الكامل، يمكنك الوصول إلى دليل رواتب مراكز البيانات لعام 2026 من هنا .

نبذة عن كيلي ^®
تُساعد شركة كيلي سيرفيسز (المدرجة في بورصة ناسداك تحت الرمزين: KELYA وKELYB) الشركات على توظيف وإدارة الكفاءات، كما تُساعد الباحثين عن عمل في إيجاد فرص عمل مميزة. منذ أن كنا رواد صناعة التوظيف عام 1946، اكتسبنا خبرة واسعة في العديد من القطاعات والأسواق المحلية والعالمية التي نخدمها. بفضل شبكة موردينا وشركائنا حول العالم، نربط أكثر من 375,000 شخص بفرص عمل سنويًا. تضمن باقة حلولنا المتكاملة في مجال التعهيد والاستشارات حصول الشركات على الكفاءات التي تحتاجها، في الوقت والمكان المناسبين. يقع مقرنا الرئيسي في تروي، ميشيغان، ونُمكّن الشركات والأفراد من الوصول إلى فرص لا حدود لها في قطاعات متنوعة كالعلوم والهندسة والتكنولوجيا والتعليم والتصنيع والتجزئة والتمويل والطاقة. بلغت إيراداتنا 4.3 مليار دولار أمريكي عام 2025. للمزيد من المعلومات، تفضلوا بزيارة موقعنا الإلكتروني kellyservices.com .

للتواصل الإعلامي
كريستيان تاسكي
248-561-8823
christian.taske@kellyservices.com

تتوفر صورة مصاحبة لهذا الإعلان على الرابط التالي: https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/ef3e4104-1df3-467c-b70d-5f915c69ee15

تم نشر هذا البيان الصحفي من قبل شخص معتمد من CLEAR®.