أعلنت شركة Keysight Techs (المدرجة في بورصة نيويورك تحت الرمز: KEYS ) عن نتائجها المالية للربع الثالث يوم الثلاثاء. وقد تم تقديم نص مكالمة الأرباح الخاصة بالشركة للربع الثالث أدناه.

يتم تشغيل هذا المحتوى بواسطة واجهات برمجة تطبيقات Benzinga. للحصول على بيانات مالية شاملة ونصوصها، تفضل بزيارة https://www.benzinga.com/apis/ .

يمكنكم الوصول إلى المكالمة كاملةً عبر الرابط التالي: https://events.q4inc.com/attendee/521932188

شاهد مكالمة الأرباح الكاملة أدناه:

ملخص

أعلنت شركة Keysight Technologies عن أداء قوي في الربع الثالث مع ارتفاع الطلبات بنسبة 56٪، والإيرادات بنسبة 36٪، والأرباح للسهم الواحد بنسبة 79٪، مما أدى إلى زيادة التوقعات للربع الرابع والسنة المالية بأكملها.

إن التركيز الاستراتيجي على البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، وأشباه الموصلات المتقدمة، واتصالات الجيل التالي يدفع النمو في جميع قطاعات الأعمال، بما في ذلك الأداء القياسي في حلول الاتصالات وحلول الصناعات الإلكترونية.

سلطت الشركة الضوء على فرص النمو الكبيرة في مجال الجيل السادس، وتحديث الدفاع، والتطبيقات المدعومة بالذكاء الاصطناعي، متوقعة استمرار الطلب والتموضع لخلق قيمة طويلة الأجل.

تشمل أبرز الإنجازات التشغيلية التكامل الناجح لعمليات الاستحواذ الأخيرة مما أدى إلى تسريع وفورات التكاليف، وتوليد تدفق نقدي قوي، مع هامش تشغيل قياسي بلغ 33.2٪.

أعربت الإدارة عن ثقتها في الحفاظ على الزخم مع وجود بنية قوية للسنة المالية 2027، مدعومة بتوسع المشاريع المستقبلية والشراكات الاستراتيجية مع اللاعبين الرئيسيين في الصناعة.

النص الكامل

هيلاري، المشغل الرئيسي

اسمي هيلاري، وسأكون مسؤولة الاتصال الرئيسية اليوم. إذا احتجتم في أي وقت خلال المؤتمر إلى التواصل مع أحد الموظفين، يُرجى الضغط على زر النجمة صفر. يتم تسجيل هذه المكالمة اليوم، الثلاثاء 18 أغسطس/آب 2026، الساعة 1:30 مساءً بتوقيت المحيط الهادئ. أود الآن أن أُسلّم المكالمة إلى ليز مورال، نائبة رئيس علاقات المستثمرين. تفضلي، سيدتي مورال.

ليز مورال، نائبة رئيس علاقات المستثمرين

مساء الخير، وشكراً لانضمامكم إلينا في مكالمة مؤتمر أرباح شركة Keysight للربع الثالث من السنة المالية 2026. يشاركني في هذه المكالمة كل من ساتيش دانوشيكاران، الرئيس والمدير التنفيذي؛ ونيل دوهرتي، نائب الرئيس التنفيذي والمدير المالي؛ وكايلاش نارايانان، رئيس مجموعة حلول الاتصالات؛ وجيسون كاري، رئيس مجموعة حلول الصناعات الإلكترونية؛ وستيف يون، نائب الرئيس الأول للمبيعات العالمية. بعد الكلمات المُعدّة مسبقاً من ساتيش ونيل، سنُجري جلسة أسئلة وأجوبة.

يمكنكم الاطلاع على البيان الصحفي والمعلومات التكميلية لمناقشة اليوم على موقعنا الإلكتروني المخصص لعلاقات المستثمرين: investor.keysight.com. خلال مناقشة اليوم، سنقدم بيانات استشرافية حول الأداء المالي للشركة. قد تختلف النتائج الفعلية اختلافًا جوهريًا عن تلك المذكورة في هذه البيانات الاستشرافية نتيجةً للمخاطر والشكوك. يمكنكم الاطلاع على معلومات حول هذه المخاطر والشكوك في أحدث نماذج 10-K و10-Q التي قدمناها إلى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية.

لا نعتزم تحديث أي بيانات تطلعية. إضافةً إلى ذلك، سنشير إلى المقاييس المالية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً، ونُشير إلى النمو الأساسي، الذي يستثني تأثير عمليات الاستحواذ أو التخارج التي أُنجزت خلال الاثني عشر شهراً الماضية، وتقلبات أسعار الصرف. يمكن الاطلاع على المقاييس المالية المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً، والتسويات، على موقعنا الإلكتروني الخاص بعلاقات المستثمرين، وجميع المقارنات تتم على أساس سنوي ما لم يُذكر خلاف ذلك.

سأترك الآن الحديث لساتيش.

ساتيش دانوشيكاران، الرئيس والمدير التنفيذي

شكرًا لكِ يا ليز. مساء الخير، وشكرًا لكم جميعًا على انضمامكم إلينا في مكالمة الأرباح اليوم. حققت Keysight أداءً متميزًا آخر خلال الربع الأخير، مسجلةً نتائج قياسية ونموًا واسع النطاق في جميع أسواقنا. ويعود هذا الأداء المتميز إلى الأداء القوي لفريق العمل والطلب المتزايد على مجموعة منتجات وحلول Keysight المتكاملة والمتميزة. فقد ارتفعت الطلبات بنسبة 56%، والإيرادات بنسبة 36%، وربحية السهم بنسبة 79%، إلى جانب تدفق نقدي حر قوي.

انطلاقاً من هذا الزخم، نرفع توقعاتنا للربع الرابع وللسنة المالية بأكملها. يستثمر عملاؤنا لحلّ تحديات هندسية بالغة التعقيد في أسواقنا النهائية، مثل البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، وأشباه الموصلات المتقدمة، وتحديث الدفاع، واتصالات الجيل القادم. ويعكس أداؤنا المتميز تميز استراتيجية حلول Keysight والقيمة المتزايدة التي نقدمها لعملائنا طوال دورة ابتكاراتهم.

نواصل تركيزنا على تنفيذ استراتيجيتنا لخلق قيمة طويلة الأجل، بدءًا من تحديد فرص النمو الهيكلي والاستثمار فيها استباقيًا، والتواصل المبكر والعميق مع رواد الصناعة، وبناء قدرات متميزة لتلبية احتياجات عملائنا في التطبيقات الحيوية. ونحن على ثقة تامة بقدرتنا على الحفاظ على زخم نمونا وتحقيق قيمة طويلة الأجل. أما الآن، فلننتقل إلى قطاعات الأعمال. فقد شهدت طلبات حلول الاتصالات نموًا للربع التاسع على التوالي، مسجلةً رقمًا قياسيًا جديدًا، كما ارتفعت الإيرادات بنسبة 43%، مدفوعةً بالزخم المتزايد في الاتصالات التجارية وقوة قطاعات الطيران والدفاع والحكومة.

في مجال الاتصالات التجارية، شهدنا استمرار الزخم الذي بدأ في النصف الأول من العام في النصف الثاني، مدفوعًا بالتوسع السريع لمنظومة البنية التحتية للذكاء الاصطناعي. ونتيجةً لذلك، حققت خدمات الاتصالات السلكية طلبات قياسية، حيث تضاعفت أكثر من مرتين مقارنةً بالعام الماضي. وتستمر الركائز الأربع للفرص المرتبطة بهذا النشاط التجاري - وهي توسيع نطاق البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، وتسريع عمليات التحول، وتقنية الفوتونات السيليكونية، ومحاكاة الأنظمة - في دفع عجلة النمو وتوسيع نطاق أعمالنا مع عملائنا.

يُمكّننا تنوّع محفظة منتجاتنا وتواصلنا المستمر مع عملائنا في مختلف مراحل هذا النظام البيئي من المشاركة الفعّالة في جميع مراحل دورة ابتكار الذكاء الاصطناعي، بدءًا من تصميم ما قبل تصنيع الرقائق، مرورًا بالتحقق من صحة الرقائق والمكونات، ومحاكاة أنظمة مراكز البيانات، وصولًا إلى التصنيع عالي القيمة. ويشهد هذا القطاع نموًا متواصلًا، وقد لمسنا زيادة ملحوظة في تنوّع التطبيقات، وفرصة أكبر للتوسع مع عملائنا على مستوى العالم.

دعوني أشارككم بعض الأمثلة على تنوع أعمالنا. أولًا، يعتمد مصممو الرقائق الإلكترونية حلول Keysight الرقمية وحلول الترددات اللاسلكية عالية الأداء التي طُرحت مؤخرًا في المختبرات للتحقق من صحة التصاميم الجديدة وفقًا لمتطلبات النظام لضمان التوافق والأداء والموثوقية. ثانيًا، يستخدم مصنّعو الوصلات البينية أجهزة التحليل عالية الدقة من Keysight لتوصيف أداء اللوحات الخلفية عالية السرعة لضمان سلامة الإشارة وكفاءة الإنتاج.

ثالثًا، يستخدم مصممو المحولات برامج محاكاة Keysight للتحقق من أداء الشبكة عبر أحمال عمل وبروتوكولات الذكاء الاصطناعي. رابعًا، يُسرع مصنّعو أجهزة الإرسال والاستقبال الضوئية من إنتاج أجهزة إرسال واستقبال ضوئية بسرعة 800 جيجابت و1.6 تيرا باستخدام محللات الاتصالات الرقمية الرائدة في الصناعة بسرعة 224 جيجابت. وتستمر الاستثمارات في منظومة المكونات الضوئية بالتزايد، ويتبنى اللاعبون الرئيسيون مجموعتنا الواسعة من منتجات المختبرات، بما في ذلك أول محلل مكونات موجات ضوئية بتردد 220 جيجاهرتز في الصناعة، والذي طرحناه في مؤتمر OFC هذا العام.

وأخيرًا، تتعمق شراكاتنا الاستراتيجية مع مزودي خدمات الحوسبة السحابية العملاقة مع دمجهم لحلولنا الخاصة بمحاكاة ما قبل تصنيع الرقائق وحلول سير العمل في مسارات تطويرهم. وبالنظر إلى المستقبل، فإن تحديات التوسع المرتبطة بنشر مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي تدفع باتجاه وضع خارطة طريق صناعية متعددة السنوات لهياكل جديدة وتقنيات متطورة ومعايير جديدة. نحن في وضع جيد ونواصل الاستثمار استباقًا لهذه التحولات لاغتنام هذه الفرص.

بالانتقال إلى قطاع الاتصالات اللاسلكية، شهدت الطلبات نموًا ملحوظًا هذا الربع، مدفوعًا بزيادة استثمارات العملاء في تقنيات الاتصال من الجيل التالي، واستمرار الطلب عبر سلسلة التوريد لدعم توسيع نطاق البنية التحتية للذكاء الاصطناعي. وفي يونيو، أكد الاجتماع العام لمنظمة 3GPP في سنغافورة الجدول الزمني لتقنية الجيل السادس (6G)، حيث يُستهدف اعتماد أول معيار صناعي في مارس 2029. ومع تحديد هذا الهدف، ينتقل العملاء من مرحلة البحث الاستكشافي إلى برامج التطوير الممولة.

الأهم من ذلك، أن تقنية الجيل السادس (6G) تتجاوز بكثير مجرد الابتكارات المعتادة المتعلقة بالسرعات العالية والطيف الترددي الجديد. وتشمل المجالات التقنية الناشئة ثلاثة مجالات رئيسية هي: شبكة الوصول الراديوي المدعومة بالذكاء الاصطناعي (AI-RAN)، ونظام الاستشعار والاتصالات المتكامل (ISAC)، والشبكات غير الأرضية (NTN). يساهم كل مجال من هذه المجالات في توسيع نطاق النظام البيئي، مما يتيح لنا فرصًا لتقديم حلول متكاملة لهذه الاستخدامات. وانطلاقًا من ريادتنا في حلول الجيل الخامس (5G)، نتعاون مع عملائنا في تطبيقات متعددة، مثل تقييم تقنية تشكيل الحزم المدعومة بالذكاء الاصطناعي، والتوائم الرقمية عالية الدقة، وتوجيه حركة مرور الشبكة، ويستمر الإقبال على حلولنا في الازدياد.

صُممت حلولنا حول منصة مرنة تُمكّن العملاء من التحقق من صحة مختلف التقنيات المرشحة من خلال توفير رؤى مستقاة من قنوات الراديو والشبكات والأجهزة ومحاكيات الأقمار الصناعية، وذلك لتطبيقات الجيل السادس المبكرة عبر الشبكات الأرضية وغير الأرضية. وتساعدنا محفظة Keysight الشاملة، التي تغطي الطبقة الفيزيائية وصولاً إلى أدوات المحاكاة، على تحقيق نجاحات مبكرة مع رواد الصناعة. أما في قطاعات الطيران والدفاع والحكومة، فقد ارتفعت الطلبات بنسبة مضاعفة مع نمو في جميع المناطق، مدفوعةً بالتركيز العالمي المتزايد على الردع وتحديث الدفاع.

يُساهم التحديث في رفع مستوى الأداء في جميع أنحاء السوق. وفي مجال الرادار، تُسرّع الصناعة من انتقالها إلى بنى رادار متطورة. تتطلب هذه التطبيقات حلول تحقق عالية الأداء، مما يُؤدي إلى اعتماد سريع لحلول الترددات اللاسلكية متعددة القنوات وأجهزة راسم الإشارة من الجيل التالي لدى المقاولين الرئيسيين. كما ساهمت بنى الأمن الجديدة في تسريع اعتماد منصات مستقلة منخفضة التكلفة، بدءًا من الطائرات بدون طيار وصولًا إلى كوكبات الأقمار الصناعية في المدار الأرضي المنخفض، والتي تُقدمها بشكل متزايد شركات تكنولوجيا الدفاع الممولة برأس مال استثماري والتي تعمل بوتيرة تجارية سريعة.

نُدرك هذا التحوّل ونسعى جاهدين لتهيئة أنفسنا لخدمة هذا النظام البيئي الجديد. تتزايد شراكاتنا مع الشركات الناشئة في مجال الدفاع والشركات الرائدة الجديدة، وقد حققنا هذا العام إنجازاتٍ مهمة في تطبيقات الأقمار الصناعية والطائرات المسيّرة ورادارات المصفوفات الطورية. بات تحديد المواقع والملاحة والتوقيت بدقة عالية أولويةً مُلحة، إذ يُؤثر انقطاع نظام تحديد المواقع العالمي (GPS) حول مناطق النزاع بشكلٍ متزايد على الأنظمة الأمنية. وقد ازداد الطلب على حلول Spirent لتحديد المواقع والملاحة والتوقيت التي تُحاكي سيناريوهات التشويش والتزييف متعددة القنوات في المختبر، مما يُمكّن العملاء من تصميم وتطوير أنظمة قوية ومرنة لهذه البيئات بالغة الأهمية.

مع دمج فرقنا ومحافظ حلولنا، لدينا مجموعة قوية من الفرص للبناء عليها. بفضل الميزانيات القياسية، وسرعة تبني العملاء للقدرات، ومحفظة حلول مصممة خصيصًا لتلبية المتطلبات بالغة الأهمية، نتوقع دورة طلب مستدامة لعدة سنوات، ونحن في وضع جيد للاستفادة منها. بالانتقال إلى مجموعة حلول الصناعات الإلكترونية، حققنا ربعًا قياسيًا آخر من حيث الطلبات والإيرادات، مع نمو في الإيرادات بنسبة 21% ونمو ملحوظ في الطلبات بنسبة تتجاوز 10% في جميع الأسواق الثلاثة: الإلكترونيات العامة، وأشباه الموصلات، والسيارات والطاقة.

في قطاع الإلكترونيات العامة، قاد الابتكار المرتبط بالذكاء الاصطناعي والاستثمار في البنية التحتية النمو مرة أخرى. ويتزايد تكثيف الاختبارات للمكونات عالية الأداء، مثل لوحات الدوائر المطبوعة متعددة الطبقات والمكثفات، لدعم الحوسبة من الجيل التالي. وتؤدي الترددات الأعلى، والتفاوتات الأدق، وكثافة وحدات معالجة الرسومات ووحدات المعالجة المركزية الأكبر إلى زيادة تعقيد الإنتاج ومتطلبات الجودة. ويجري اعتماد حلول القياس الدقيقة لدينا لتأهيل هذه المكونات في الإنتاج.

بالإضافة إلى ذلك، حقق قطاع الصحة الرقمية نموًا ملحوظًا بفضل التوسع في تطبيقات الأجهزة القابلة للارتداء والمراقبة، ودعمت حلولنا لتطوير القوى العاملة في مجال أشباه الموصلات، لا سيما في آسيا، هذا النمو في قطاع التعليم. وفي قطاع أشباه الموصلات، حققنا ربعًا قياسيًا آخر مدفوعًا بالتوسع المستمر في القدرات الإنتاجية للعُقد المتقدمة، وذاكرة النطاق الترددي العالي، وتقنية الفوتونات السيليكونية. ونظرًا لتزايد استخدام الوصلات البصرية، يتسارع الإنتاج التجاري لتقنية الفوتونات السيليكونية في كبرى مصانع أشباه الموصلات وشركات التصميم والتصنيع المتكاملة.

شهدنا أيضًا طلبًا قويًا على حلولنا في مجال البحث والتطوير لأشباه الموصلات. ولا يزال تعاوننا مع رواد الصناعة قويًا، مما يمنحنا رؤية واضحة لاحتياجاتهم المستقبلية مع تطلعاتنا للعام المقبل وما بعده. أخيرًا، في قطاعي السيارات والطاقة، نمت الطلبات بنسبة كبيرة. ولا يزال الاستثمار مُركزًا على بنى المركبات المُعرّفة بالبرمجيات، مع وجود طلب عالمي واسع النطاق على اختبارات الشبكات والأمن السيبراني داخل المركبات، حيث توفر حلولنا امتثالًا قابلًا للتحقق لدعم المعايير الجديدة.

شهدت أعمالنا في مجال الطاقة والشحن نموًا ملحوظًا خلال هذا الربع، حيث شملت مشاريعنا عملاء من قطاعي الشبكات الكهربائية والسيارات، وتضمنت تطبيقات الشحن عالي الطاقة، والتخزين، والامتثال، والتحقق من البنية التحتية. باختصار، تعكس نتائج هذا الربع قوة وتنوع أعمالنا. تُمكّن محفظة منتجاتنا من مواكبة موجات الابتكار الكبرى التي تُشكّل أسواقنا، بدءًا من الذكاء الاصطناعي والحوسبة المُسرّعة اليوم، وصولًا إلى شبكات الجيل السادس، وتحديث الدفاع، والشبكات الكهربائية، والأنظمة ذاتية القيادة في السنوات القادمة.

يجب تصميم كل تقنية من هذه التقنيات والتحقق من صحتها وإثبات فعاليتها قبل طرحها في السوق. تتمتع شركة Keysight، بفضل مجموعتها التقنية المتميزة واستثماراتها المستمرة في البحث والتطوير، بموقعٍ يؤهلها لتفوق أداء السوق على المدى الطويل. أود أن أُشيد بجهود فريق Keysight بأكمله والتزامه بنجاح عملائنا. والآن، سأترك الكلمة لنيل.

نيل دوهرتي، المدير المالي

شكرًا لك يا ساتيش، وأهلًا بالجميع. استمر زخم نمونا في الربع الثالث من السنة المالية، حيث حققنا نتائج قياسية تجاوزت الحد الأعلى لنطاق توقعاتنا لكل من الإيرادات وربحية السهم. وقد تحققت هذه النتائج بفضل التسارع الإضافي في أعمال الاتصالات التجارية، والقوة المستمرة في حلول الصناعات الإلكترونية، وقطاعات الطيران والدفاع والحكومة. وتحظى محفظة حلولنا المتميزة بإقبال كبير من عملائنا، مما يسمح لنا بزيادة هوامش الربح عامًا بعد عام.

بالإضافة إلى ذلك، كان تدفقنا النقدي قويًا، ونحن على المسار الصحيح لتحقيق رقم قياسي في التدفق النقدي التشغيلي خلال السنة المالية 2026. وبالانتقال إلى تفاصيل الربع الثالث، فقد ارتفعت الطلبات بنسبة 56% لتصل إلى 2,091,000,000 دولار أمريكي وفقًا للبيانات المعلنة. ومثّلت عمليات الاستحواذ نموًا بنسبة 5 نقاط مئوية، بينما شكّلت تقلبات العملة عائقًا بنسبة نقطة مئوية واحدة. وعلى أساس أساسي، وباستثناء هذه البنود، نمت الطلبات بنسبة 52%. وبلغت الإيرادات 1,846,000,000 دولار أمريكي، بزيادة قدرها 36% وفقًا للبيانات المعلنة، و31% على أساس أساسي.

بلغ هامش الربح الإجمالي 69%، بينما بلغت المصاريف التشغيلية 661 مليون دولار. وبلغ هامش الربح التشغيلي 33.2%، بزيادة قدرها 820 نقطة أساس على أساس سنوي، متجاوزًا بذلك النطاق المستهدف طويل الأجل الذي تراوح بين 31% و32%. وحققنا صافي دخل قدره 531 مليون دولار، وربحية للسهم الواحد قدرها 3.07 دولار. وساهمت أعمالنا الأساسية بشكل كبير في هذه النتائج، بهامش ربح تشغيلي قدره 34.7%، ونمو إضافي في هامش الربح التشغيلي قدره 66%. وعلى مستوى القطاعات، حققت مجموعة حلول الاتصالات إيرادات بلغت 1.345 مليار دولار، بزيادة قدرها 43% وفقًا للبيانات المعلنة، و36% وفقًا للبيانات الأساسية.

بلغ هامش الربح الإجمالي لمجموعة خدمات الاتصالات (CSG) 70.8%، بينما بلغ هامش الربح التشغيلي 34%. وضمن هذه المجموعة، حقق قطاع الاتصالات التجارية أول ربع سنوي له يتجاوز فيه إيراداته مليار دولار، حيث بلغت 1,006,000,000 دولار، بزيادة قدرها 56%، مدفوعًا بنمو استثنائي في خدمات الخطوط الثابتة، ومدعومًا بنمو قوي في خدمات الاتصالات اللاسلكية. وتجاوزت إيرادات الخطوط الثابتة إيرادات الاتصالات اللاسلكية لأول مرة في هذا الربع. وحقق قطاع الطيران والدفاع والحكومة إيرادات بلغت 339 مليون دولار، بزيادة قدرها 14%. أما مجموعة حلول الصناعات الإلكترونية، فقد حققت رقمًا قياسيًا في الإيرادات بلغ 501 مليون دولار، بزيادة قدرها 21%، مع نمو في جميع الأسواق الثلاثة: الإلكترونيات العامة، وأشباه الموصلات، والسيارات والطاقة.

بلغ هامش الربح الإجمالي لوحدة خدمات تكنولوجيا المعلومات 64.1%، وهامش الربح التشغيلي 31%. وشهد قطاعا البرمجيات والخدمات نموًا مضاعفًا، حيث يمثلان الآن حوالي 33% من إيرادات شركة Keysight Techs، بينما بلغت الإيرادات المتكررة السنوية 24% من إجمالي الإيرادات. وبالانتقال إلى الميزانية العمومية والتدفقات النقدية، فقد أنهينا الربع برصيد نقدي وما يعادله بقيمة 2,605,000,000 دولار أمريكي، محققين تدفقات نقدية من العمليات التشغيلية بقيمة 437 مليون دولار أمريكي، وتدفقات نقدية حرة بقيمة 403 ملايين دولار أمريكي. وخلال هذا الربع، قمنا بإعادة شراء حوالي 640,000 سهم من أسهم Keysight Techs بمتوسط سعر يبلغ حوالي 326 دولارًا أمريكيًا للسهم الواحد، بإجمالي قيمة 210 ملايين دولار أمريكي.

بلغ إجمالي عمليات إعادة شراء الأسهم لدينا حتى الآن في السنة المالية 2026 مبلغ 517 مليون دولار. قبل التطرق إلى توقعاتنا، أودّ تقديم تحديث حول عمليات الاستحواذ الأخيرة. لقد اكتملت جهودنا في دمج الشركات إلى حد كبير، بما في ذلك ترحيل الأنظمة قبل الموعد المحدد بربع سنة. ونظرًا لسرعة الدمج التي فاقت التوقعات، سيتسارع تحقيق وفورات التكاليف في الربع الرابع. ونتوقع الآن أن نحقق ما بين 80% و90% من وفورات التكاليف البالغة 100 مليون دولار على أساس سنوي مع نهاية السنة المالية.

بالانتقال الآن إلى توقعاتنا للربع الأخير من عام 2026، نتوقع أن تتراوح الإيرادات بين 1,930,000,000 و1,950,000,000 دولار أمريكي، ما يمثل نموًا سنويًا بنسبة 37% عند نقطة المنتصف. كما نتوقع أن تتراوح ربحية السهم في الربع الأخير بين 3.34 و3.40 دولار أمريكي، ما يمثل نموًا سنويًا بنسبة 76% تقريبًا عند نقطة المنتصف. سيؤدي هذا إلى نمو إيرادات السنة المالية 2026 بنسبة 32% ونمو ربحية السهم بنسبة 60% تقريبًا عند نقطة المنتصف. تستند هذه التوقعات إلى عدد أسهم مخففة مرجح يبلغ حوالي 172 مليون سهم.

ختامًا، كان العام المالي 2026 حتى الآن عامًا استثنائيًا، شهد أداءً متميزًا في جميع قطاعات أعمالنا. وتساهم محفظة حلولنا الرائدة، المدعومة بالعديد من التوجهات التكنولوجية الكبرى، في تحقيق نمو ملحوظ وتوسيع هوامش الربح. ونحن نواصل تركيزنا على تمكين عملائنا ومساعدتهم على تسريع وتيرة الابتكار التكنولوجي، مما يدفع بدوره النمو العضوي المستمر والربحية، وفي نهاية المطاف، خلق قيمة مضافة لمساهمينا.

وبهذا، سأترك المجال لليز لبدء جلسة الأسئلة والأجوبة.

ليز مورال، نائبة رئيس علاقات المستثمرين

شكراً لك يا نيل. هيلاري، هل يمكنكِ من فضلكِ تزويدنا بتعليمات جلسة الأسئلة والأجوبة؟

هيلاري، المشغل الرئيسي

شكرًا لكم. سيداتي وسادتي، إذا رغبتم في طرح سؤال، يُرجى الضغط على زر النجمة (*) لرفع أيديكم. نرجو منكم الاكتفاء بسؤال واحد ومتابعة واحدة. لسحب سؤالكم، يُرجى الضغط على زر النجمة (*) مرة أخرى. يُرجى الانتظار ريثما نُجهز قائمة الأسئلة والأجوبة. سؤالكم الأول من آرون راكرز من ويلز فارجو. تفضلوا.

آرون راكرز، محلل في ويلز فارجو

نعم، شكرًا لك على الإجابة على الأسئلة، وأهنئك على النتائج المميزة. لديّ استفسار، فقد دار نقاش واسع حول تقنية الجيل السادس (6G) ووضع معاييرها المستقبلية. وبالنظر إلى مشاركة Keysight في تقنية الجيل السادس، أود معرفة كيف تُقيّم هذه الفرصة مقارنةً بدورة الجيل الخامس (5G) التي شهدناها قبل عدة سنوات. هل لديك أي فكرة عن موعد توقع تحقيق إيرادات ملموسة من دورة الجيل السادس؟ وما هي أفكارك حول كيفية تقييم حجم السوق المستهدف (TAM) مقارنةً بدورة الجيل الخامس قبل عدة سنوات؟ ولديّ سؤال إضافي سريع.

ساتيش دانوشيكاران، الرئيس والمدير التنفيذي

أجل، شكرًا لك يا آرون. نعم، لقد كان ربعًا رائعًا. لقد كان أداء الفريق ممتازًا، ونحن سعداء بذلك. فيما يتعلق بتقنية الجيل السادس، كما تعلم، عندما تبدأ دورة جيل جديد، تبحث دائمًا عن الاختلافات مقارنةً بالماضي. وغالبًا ما يكون من الصعب جدًا، كما تعلم، الانتظار طويلًا قبل إعلان النتائج. ولهذا السبب ركزنا على جعل هذه الشركة رائدة في مجال الحلول والريادة في السوق. ولذلك، كنا على تواصل مستمر مع القطاع خلال العامين الماضيين.

وكما ذكرتُ في كلمتي المُعدّة، بدأنا نرى توحّد قطاع الاتصالات حول معايير الجيل السادس المبكرة في عام 2029. وهناك دورة الألعاب الأولمبية في الولايات المتحدة، وهي علامة فارقة أخرى، وليست بجديدة. ففي كل مرة شهدنا فيها تطورات في معايير الاتصالات اللاسلكية، كان ذلك مرتبطًا، ويا للمفارقة، بحدث رياضي ما. لذا، فهذه علامة فارقة أخرى يمكن ربطها بالأحداث التاريخية. أما من الناحية التقنية، فكما هو معتاد، نرى طيفًا تردديًا جديدًا ودعمًا لسرعات ونطاقات تردد أعلى.

هذا أشبه بالحالة الأساسية لأي تقنية، وينطبق هذا أيضاً على تقنية الجيل السادس. ولكن كما ذكرنا، نشهد أيضاً اتجاهات أخرى للابتكار، منها شبكات الوصول الراديوي المدعومة بالذكاء الاصطناعي. وتشمل هذه الاتجاهات حالات استخدام جديدة مثل مركز تبادل المعلومات والتحليل (ISAC) للبنية التحتية الأمنية، بالإضافة إلى تعزيز التكامل بين الأصول الأرضية وغير الأرضية في إطار الاتصالات. وقد استثمرنا في جميع هذه المجالات، ولدينا مجموعة حلول متكاملة، ونعمل مع عملاء رائدين في هذا القطاع.

لذا فإن سيناريونا الأساسي هو أن الفرصة في تقنية الجيل السادس أكبر من الفرصة التي رأيناها في تقنية الجيل الخامس، ونحن في وضع جيد للاستفادة منها.

آرون راكرز، محلل في ويلز فارجو

نعم. وبالحديث عن خدمات الخطوط الثابتة، كما ذكرتم، هذا هو الربع الأول الذي تتجاوز فيه مبيعات الخطوط الثابتة مبيعات خدمات الاتصالات اللاسلكية. ومع تطور الذكاء الاصطناعي والتوسع المستمر للفرص المتاحة، هل من الممكن أن تساعدونا في فهم مدى أهمية الذكاء الاصطناعي لأعمالكم اليوم، سواءً في مجال الخطوط الثابتة أو بشكل عام، ومدى استمراره كمحرك للنمو في المستقبل؟

ساتيش دانوشيكاران، الرئيس والمدير التنفيذي

نعم، نحن راضون للغاية عن أعمالنا في مجال الاتصالات السلكية، ونشهد انتعاشًا ملحوظًا، لا سيما مع ازدياد الطلب على خدمات الذكاء الاصطناعي في هذا القطاع. بالطبع، مع ازدياد الفرص، ستظهر فرص ثانوية. لكننا نحاول توضيح الصورة لكم. فيما يخص أعمالنا في مجال الاتصالات السلكية، فقد تفوقت على أعمال الاتصالات اللاسلكية ليس فقط في هذا الربع، بل وحتى منذ بداية العام. لقد شهدنا زخمًا هائلاً في أعمالنا في هذا المجال، ونحن سعداء للغاية، فقد كان الربع الثالث الأقوى بالنسبة لفرص الذكاء الاصطناعي والاتصالات السلكية.

ويستمر نمو مشاريعنا المستقبلية بقوة. لذا، أرى أننا في المراحل الأولى من تبني الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع، ليس فقط في مجال الاتصالات السلكية. ومع اكتمال هذه التطورات، سنشهد تقاربًا مع الاتصالات اللاسلكية وقطاع السيارات والعديد من الأسواق الأخرى التي نتمتع بموقع ممتاز للاستفادة منها على المدى البعيد. أما على المدى القريب، فنحن راضون جدًا عن الإقبال الذي نشهده على منتجاتنا وحلولنا المتميزة، والذي يفوق بكثير قدرتنا على التوريد في الوقت الحالي.

والزبائن يخططون للمستقبل، ونحن نحقق أداءً جيداً للغاية في مجال أعمالنا المتعلقة بالذكاء الاصطناعي.

آرون راكرز، محلل في ويلز فارجو

شكرًا لك.

هيلاري، المشغل الرئيسي

شكرًا لسؤالك. سؤالك التالي من ميتا مارشال من مورغان ستانلي. خطك مفتوح. تفضل.

ميتا مارشال، محللة في مورغان ستانلي

ممتاز، شكرًا جزيلًا. تهانينا على نتائج الربع. ذكرتَ العديد من الطرق المختلفة التي تتسع فيها الأسواق وتتنوع فيها أنواع التكنولوجيا التي يتم اختبارها في مجال الذكاء الاصطناعي، ولكن هل يمكنك أن تعطينا لمحة عن كيفية تغير كثافة الاختبار؟ هناك أسواق نهائية مختلفة، ولكن كيف تغير المحتوى الإجمالي للاختبار مع ازدياد تعقيد بعض هذه التقنيات؟ نيل، كما تعلم، حققنا هوامش ربح إضافية جيدة جدًا هذا الربع أيضًا. هل هناك أي ضوابط يجب أن نضعها في اعتبارنا ونحن نمضي قدمًا؟ شكرًا.

ساتيش دانوشيكاران، الرئيس والمدير التنفيذي

نعم. كما أشرتَ، مع مرور العام، لم نقتصر على اقتناص الفرص التقليدية المرتبطة باستثمارات رأس المال التي يقوم بها العملاء، بل إن مجموعة الفرص، كما نراها في المستقبل، تستمر في النمو والتوسع. وهذا يعود إلى أن هذا النظام البيئي، على مدى السنوات القليلة الماضية، كان في معظمه عبارة عن هيكل رأسي متكامل ومتجانس، مع مجموعة محدودة من الفرص التي حققنا فيها نجاحًا باهرًا.

لكن من خلال العمل المبكر، نتعاون أيضًا مع جهات فاعلة أخرى تدخل هذا المجال. ويتزايد تنوع هذا المجال بشكل ملحوظ، بدءًا من الحوسبة وصولًا إلى الخوادم والبروتوكولات. نشهد نموًا في عدد البروتوكولات على جميع مستويات البنية التحتية. وتتضمن البنى بشكل متزايد وحدات معالجة الرسومات (GPUs) ووحدات المعالجة المركزية (CPUs) ووحدات معالجة البيانات (DPUs) وبطاقات الشبكة (NICs). وليس الهدف من ذلك زيادة التعقيد فحسب، بل إن الواقع هو أن لكل عميل استراتيجياته الخاصة، وبناءً على نوع عبء العمل الذي يستخدمه، يسعى لاختيار البنية المناسبة له.

وأدواتنا تحقق نجاحًا متزايدًا لدى العملاء في مختلف القطاعات، مما يضعنا في موقع جيد للمستقبل. لا أدري يا كايلاش، إن كان لديك أي تعليقات أخرى تضيفها.

كايلاش نارايانان (رئيس مجموعة حلول الاتصالات)

نعم. في الأساس، تتقلص هوامش التصميم، صحيح. فمع ارتفاع معدلات نقل البيانات وانخفاض زمن الاستجابة، يجب أن يكون الذكاء الاصطناعي خاليًا من أي فقدان للبيانات، وحتى مع وجود هامش خطأ محدود، لن تعمل النماذج بكفاءة. لذا، يلاحظ عملاؤنا أنهم لم يعودوا قادرين على ضمان أي شيء من خلال التصميم. كما أنهم بحاجة إلى اختباره في بيئة الإنتاج أيضًا. وهذا يزيد من كثافة عمليات التصميم والمحاكاة والاختبار. إذا نظرنا إلى لوحة مفاتيح الكمبيوتر هذه الأيام، سنجد أنها تحولت من عشرات إلى مئات من منافذ التوصيل عالية السرعة، وهذا يعني المزيد من نقاط الإدخال بالنسبة لنا.

لدينا أجهزة تحليل الحمض النووي وأجهزة راسم الإشارة لاختبار الإشارات. وقد طرحنا مجموعة منتجات جديدة لاختبار البتات، كما تقوم محاكيات أحمال عمل الذكاء الاصطناعي لدينا باختبار ومحاكاة العمليات على مستوى البروتوكولات والحزم. ومع تطور التقنيات، ننتقل من الرقائق المتكاملة إلى بنى الرقائق الصغيرة. لذا، من الضروري محاكاة واختبار قابلية التشغيل البيني بين هذه الرقائق. يتساءل العملاء عن أداء الرقاقة عند تشغيل نموذج معين، ويرغبون في اختبارها تحت الضغط لمعرفة ما إذا كانت ستتوقف عن العمل أو ترتفع درجة حرارتها. كما يرغبون في تفعيل جميع النوى بقدرة وسرعة أعلى. كل هذا يخلق فرصًا إضافية لنا، ونحن متحمسون لمجموعة منتجاتنا المتكاملة. لدينا حلول كهربائية، وبصرية، وترددات لاسلكية، ورقمية، وبروتوكولات. نوفر كل هذه الإمكانيات لتمكين عملائنا، ونشهد نموًا ملحوظًا في كل من البحث والتطوير وأعمال التصنيع لدينا.

نيل دوهرتي، المدير المالي

نعم، وبالنسبة لسؤالك الثاني، من الواضح أننا شهدنا قوة تشغيلية أساسية عالية جدًا هذا الربع، وأعتقد أننا، ونحن نتطلع إلى المستقبل، ما زلت أشعر بالثقة، على الأقل فيما يتعلق بعام 2027، في قدرتنا على مواصلة تجاوز هدفنا المتمثل في نسبة رافعة مالية تبلغ 40%، لا سيما بالنظر إلى أوجه التآزر التي سنشهدها. لقد ذكرتُ أننا أكملنا إلى حد كبير عملية دمج عمليات الاستحواذ التي أُنجزت مؤخرًا. لقد طرحتَ السؤال في سياق الضوابط.

الشيء الوحيد الذي أودّ تنبيه الناس إليه هو أننا شهدنا هذا العام تأثيرات تعريفية استثنائية رفعت الربحية بشكل مصطنع، ولن تتكرر هذه التأثيرات. لذا، إذا أخذنا ذلك في الاعتبار ونظرنا إلى الأمر من منظور تشغيلي، أتوقع أن نستمر في تجاوز نسبة الـ 40%.

هيلاري، المشغل الرئيسي

شكراً لك. سؤالك التالي من مارك ديلاني من غولدمان ساكس. خطك مفتوح. تفضل.

مارك ديلاني، محلل في غولدمان ساكس

نعم، مساء الخير. أهنئكم على النتائج القوية، وشكراً على إجابة أسئلتي. كنتُ أودّ مناقشة استدامة الطلب. بدايةً، أعتقد أن الطلبات تجاوزت ملياري دولار لربعين متتاليين، ومع دخولنا الربع الرابع، هل تعتقدون أن هذا المستوى من الطلب مستدام، أو حتى مستوى يُمكن لشركة Keysight Techs أن تنمو انطلاقاً منه؟

ساتيش دانوشيكاران، الرئيس والمدير التنفيذي

أجل يا مارك، نعتقد ذلك. سأكتفي بالقول إن سيناريونا الأساسي هو ارتفاع طفيف في الطلبات مقارنةً بالربع الثالث، بما يتماشى مع الموسمية، ثم استمرار هذا الاتجاه الموسمي حتى الربع الأول من عام 2027. ستيف، أنا على دراية بخط الإنتاج، يمكنك إبداء بعض الملاحظات بشأنه.

ستيف يون، رئيس قسم المبيعات

شكرًا لك يا ساتيش. حسنًا، دعني أبدأ بالقول إنه لمن دواعي سروري أن أكون رئيسًا للمبيعات في شركة Keysight Techs حاليًا. لقد حققنا أداءً استثنائيًا في الربع الثالث؛ إذ سجلنا أعلى مبيعات ربع سنوية على الإطلاق للربع الثالث على التوالي، ومع الارتفاع المتوقع في الربع الرابع، نحن على ثقة من تحقيق رقم قياسي آخر وتجاوز ملياري دولار للربع الثالث على التوالي. والأكثر إثارةً للتفاؤل، أنه على الرغم من هذه النتائج القياسية، فقد استمر نمو مشاريعنا قيد التنفيذ طوال العام، ووصل الآن إلى أعلى مستوى له على الإطلاق.

أعتقد أن هذا دليل على نجاح استراتيجيتنا التسويقية وأولوياتنا. كانت أولويتنا القصوى هي قضاء أكبر وقت ممكن مع عملائنا، وتحديد الفرص الجديدة، وفهم احتياجاتهم غير المعلنة، واكتساب عملاء جدد. فعلى سبيل المثال، أضفنا منذ بداية العام ما يقارب 3000 عميل جديد، ما يمثل زيادة في حجم أعمالنا تتجاوز 100 مليون دولار. كما أننا نتعاون بشكل وثيق مع قسم التسويق لتوسيع نطاق وصولنا إلى هؤلاء العملاء في مراحل مبكرة من عملية الشراء.

بالإضافة إلى ذلك، كان من أولوياتنا تعزيز تفاعلنا مع عملائنا. يحقق عملاؤنا الكبار أداءً متميزًا، حيث سجلوا نموًا كبيرًا بنسبة تتجاوز 10% هذا العام، والأهم من ذلك، أننا نوسع نطاق خدماتنا لتشمل جميع جوانب أعمالهم. كما نعمل على زيادة طاقتنا الاستيعابية في الأسواق والمناطق ذات النمو المرتفع. وتُعد منطقة جنوب شرق آسيا مثالًا جيدًا على ذلك، حيث ضاعفنا حجم أعمالنا فيها، وهي المنطقة الأسرع نموًا لدينا خلال الربع الحالي والعام بأكمله.

لذا، وبشكل عام، قمنا بتسريع زخم نمونا هذا الربع، مما أدى إلى تحقيق أعلى معدل شهري على الإطلاق في الشهر الماضي فقط، ورقم قياسي جديد في معدل التحويل على مدار 12 شهرًا.

مارك ديلاني، محلل في غولدمان ساكس

معلومات مفيدة للغاية، شكرًا لك. سؤالي الآخر كان حول التوريد والقدرة على تلبية هذا المستوى من الطلب الذي تشهده الشركة. لذا، هل يمكنك توضيح قدرة Keysight Techs على تلبية الطلب بهذه الكميات، سواءً من حيث سلسلة التوريد والقدرة على الحصول على قطع غيار كافية، أو من حيث قدراتكم التصنيعية؟

ساتيش دانوشيكاران، الرئيس والمدير التنفيذي

أجل، شكرًا لك يا مارك. كما سمعت من ستيف، نشهد قوة طلب واسعة النطاق ومتعددة الجوانب. أعتقد أن إحدى النقاط التي يجب ذكرها، بالإضافة إلى كل ما قاله ستيف، هي أننا نشهد طلبًا عالميًا، ومحفظتنا الاستثمارية تحقق أداءً ممتازًا. أما من منظور سلسلة التوريد، فقد بذل فريقنا جهدًا كبيرًا هذا العام في مواصلة التوسع بانضباط، كما يتضح من هوامش الربح الإجمالية التي بلغت مستويات قياسية، ونحن مستمرون في تلبية احتياجات عملائنا من الطلبات طوال العام.

صحيحٌ أيضاً أن بيئة التوريد أقل مرونةً اليوم مما كانت عليه قبل عامٍ مثلاً، ولذا نعمل مع موردينا على تخفيف القيود المفروضة على سلسلة التوريد، لا سيما في ظل هذه المستويات من الطلب. وما زلنا على ثقةٍ بالخطة التي وضعناها للربع الرابع.

مارك ديلاني، محلل في غولدمان ساكس

شكرًا لك.

هيلاري، المشغل الرئيسي

شكراً لك. سؤالك التالي من تيم لونغ من بنك باركليز. خطك مفتوح الآن. تفضل.

تيم لونغ، محلل في بنك باركليز

شكرًا لك. سأطرح سؤالًا واحدًا، ثم أعود إليك بسؤالي التالي. دعنا نعود إلى الاتصالات التجارية وقطاع الذكاء الاصطناعي المتقدم. فيما يخص الاتصالات السلكية، تحدثتَ عن بعض التطبيقات وحالات الاستخدام التي تُسهم في هذا المجال. كريس، هل يُمكنك إطلاعنا على آخر المستجدات حول وضع هذا القطاع من منظور البحث والتطوير مقارنةً بالتصنيع؟ وهل يُمكنك إطلاعنا على أي تطورات لاحظتها في مجال الذكاء الاصطناعي؟ لديّ سؤالٌ آخر للمتابعة.

كريس

نعم، كما تعلمون، فيما يتعلق بالبحث والتطوير والتصنيع - وسأتحدث عن ذلك من منظور قطاع الاتصالات السلكية حيث سبق أن نشرنا الأرقام - لطالما كان هذا القطاع من بين القطاعات الأكثر اعتمادًا على البحث والتطوير. تحدثنا سابقًا عن نسبة 80/20. ومؤخرًا، مع إضافة أعمال التصنيع ودعم إنشاء مركز بيانات الذكاء الاصطناعي، قلنا إن النسبة تغيرت إلى حوالي 70/30. وأعتقد أنه إذا نظرنا إلى الأمر على مدى أقصر، خلال الربعين الأخيرين، فربما تكون النسبة أقرب إلى ثلثين/ثلث. لكننا ما زلنا نعتمد بشكل كبير على البحث والتطوير في قطاع الاتصالات السلكية حتى مع تقديمنا خدماتنا لهذا النظام البيئي بأكمله، وخدمة عملائنا أثناء نقلهم المنتجات من مرحلة البحث والتطوير إلى التصنيع، وصولًا إلى طرحها في السوق.

تيم لونغ، محلل في بنك باركليز

حسنًا، ممتاز. وسؤالي الثاني، وهو سؤال متابعة، ورد ذكرٌ لشركات الحوسبة السحابية العملاقة. أودّ أن أتحدث بإيجاز عن مدى أهمية هذه الشريحة من العملاء. هل هناك فرق في هامش الربح؟ هل يستهلكون كميات أكبر من المنتجات نظرًا لانخراطهم في العديد من التقنيات؟ وهل يقتصر ذلك على الشركات الأربع أو الخمس الكبرى فقط، أم تتوقع أن يمتدّ ليشمل شركات الحوسبة السحابية الحديثة وغيرها من الشركات العاملة في هذا المجال؟

شكرًا لك.

ساتيش دانوشيكاران، الرئيس والمدير التنفيذي

أجل، أقول يا تيم، إنّ شركات الحوسبة السحابية العملاقة - وقد بدأت علاقتنا بها قبل حوالي خمس سنوات مع استحواذنا على شركة إكسيا، التي كانت تربطها بها علاقة وثيقة في بداياتها - هي ما يُميّزها. أما الآن، فأقول إنّ علاقتنا مع هذه الشركات لا تقتصر على الولايات المتحدة فحسب، بل تشمل أيضاً بعض الشركات الرائدة التي تُحفّز الطلب على هذا النظام البيئي. لذا، فهي علاقة استراتيجية من هذا المنطلق، نظراً لرأس المال الهائل الذي تستثمره هذه الشركات، والذي يُساهم بدوره في تعزيز هذا النظام البيئي.

لذا، يُعدّ فهم احتياجاتهم أمرًا بالغ الأهمية. كما أن العديد منهم، في رأيي، يُفصحون علنًا عن امتلاكهم لرقائق السيليكون الخاصة بهم وجهودهم المبذولة لتصنيعها، مما يجعلهم قاعدة عملاء مهمة للغاية بالنسبة لنا. من منظور تركيز الإيرادات، فهم في الواقع الأصغر حجمًا بين جميع الشركات - إذ يُمكن القول إن حوالي 10% من أعمالنا تأتي مباشرةً من هذه المجموعة. لكن تأثيرهم ونفوذهم كبيران في مختلف مراحل النظام البيئي، لذا فهم في غاية الأهمية.

من المهم أيضًا إدراك أنه حتى مع تحقيقنا النجاح اليوم في مجال البحث والتطوير وتطبيقات التصنيع التي تشهد نموًا متسارعًا في الصناعة، فإننا نكتشف أيضًا فرصًا جديدة، مثل محاكاة أحمال العمل، لأن هذا هو مستقبل الصناعة. ونحن في وضع ممتاز بفضل منصات المحاكاة التي نمتلكها، ما يُمكّننا من مساعدة الصناعة على استكشاف مختلف أنواع محاكاة أحمال العمل غير المتجانسة المرتبطة بالذكاء الاصطناعي، لأن هذا الأمر، كما ذكر كايلاش سابقًا، سيكون بالغ الأهمية، لا سيما مع متطلبات زمن الاستجابة للذكاء الاصطناعي وتوسع نطاق البيانات عبر شبكة الذكاء الاصطناعي.

تيم لونغ، محلل في بنك باركليز

حسناً، شكراً لك.

هيلاري، المشغل الرئيسي

شكراً لك. سؤالك التالي من أدريان كولبي من سيتي. خطك مفتوح الآن. تفضل.

أدريان، محللة في سيتي

مرحباً، معكم أدريان نيابةً عن عاطف مالك. شكراً على سؤالك. كنت أتمنى أن تتحدث أكثر قليلاً عن تباطؤ النمو المتتالي في قطاع الطيران والدفاع والحكومة. لقد ذكرتَ ديناميكيات طلب قوية ونمواً في الطلبات بنسبة تتجاوز 10%، لكننا لاحظنا انخفاضاً طفيفاً في معدل النمو.

ساتيش دانوشيكاران، الرئيس والمدير التنفيذي

أجل يا أدريان، كما تعلمين، لقد قلت هذا من قبل - وقد سمعتِني أقوله خلال المكالمة - قطاع الطيران والدفاع قطاعٌ يُمكنني التنبؤ بنتائجه لسنوات قادمة، لكن من الصعب التنبؤ بنتائجه في ربع سنة مُحددة نظرًا لتأثير الميزانيات الحكومية عليه؛ فهو يتحرك بوتيرته الخاصة. لكننا هذا العام سعداء للغاية بنمو حلولنا وانتشارها، بما في ذلك عروض تحديد المواقع والملاحة والتوقيت التي استحوذنا عليها مؤخرًا من شركة سبيرنت. إذًا، نيل، هل لديك أي تعليقات مُحددة؟

نيل دوهرتي، المدير المالي

نعم، أودّ أن أؤكد مجدداً أننا ما زلنا نحقق مكاسب كبيرة. هناك بعض التقلبات الفصلية في هذه الأسواق النهائية. في رأيي، لا يوجد ما يستدعي الانتباه من هذه الناحية.

أدريان، محللة في سيتي

شكراً لك. وبعد ذلك، كمتابعة، هل يمكنك التعليق على معدل التشغيل الذي لاحظته...

ساتيش دانوشيكاران، الرئيس والمدير التنفيذي

هل يمكنني إضافة سطر آخر؟

أدريان، محللة في سيتي

هل يتوافق مع الربع الماضي؟ بالتأكيد.

ساتيش دانوشيكاران، الرئيس والمدير التنفيذي

أجل. اسمح لي أن أضيف ملاحظة أخيرة، وهي أننا تراكمت لدينا طلبات سابقة في الشركة. لذا، إذا كنت تنظر إلى الإيرادات وتستنتج ذلك، فهذا يعتمد على العرض وسلسلة التوريد. لذلك، لا داعي للمبالغة في تفسير ذلك، كما ذكر نيل. تفضل. هل يمكنك إعادة سؤالك التالي؟

أدريان، محللة في سيتي

شكراً لك. نعم، شكراً لك. أردت فقط التأكد، أو بالأحرى السؤال، عما إذا كان معدل نمو أعمال الذكاء الاصطناعي ضمن قطاع الاتصالات السلكية متسقاً مع ما رأيتموه في الربع الماضي، أو ما إذا كنتم قد لاحظتم أي توسع في هذا القطاع.

ساتيش دانوشيكاران، الرئيس والمدير التنفيذي

لقد توسعت.

أدريان، محللة في سيتي

شكرًا لك.

هيلاري، المشغل الرئيسي

شكراً لك. سؤالك التالي من أندرو سبينولا من بنك يو بي إس. خطك مفتوح. تفضل.

أندرو سبينولا، محلل في بنك يو بي إس

شكرًا لك. لقد أبلغتم عن ربع سنوي قوي آخر في قطاع الإلكترونيات الصناعية والكهربائية. أعتقد أنكم سلطتم الضوء على بعض نقاط القوة في قطاع أشباه الموصلات والإلكترونيات العامة، وأود أن أشرح ذلك بمزيد من التفصيل. ذكرتم في الربع الماضي أنكم لاحظتم توسعًا في الطلب من الذكاء الاصطناعي ليشمل بعض هذه القطاعات. أتساءل إن كنتم ترون ذلك، وإن كنتم تعتقدون أن هناك توسعًا كبيرًا متوقعًا في هذه القطاعات. وأود أيضًا أن تعلقوا على هامش التشغيل، الذي كان قويًا جدًا في قطاع الإلكترونيات الصناعية والكهربائية خلال الربع، وكيف تنظرون إلى استدامة ذلك في المستقبل.

ساتيش دانوشيكاران، الرئيس والمدير التنفيذي

نعم. أندرو، أنا سعيد بالنمو الملحوظ الذي نشهده في أعمالنا في قطاع EISG هذا العام. كما أن انتعاش قطاع السيارات يُعدّ سمة بارزة، إلى جانب قوة قطاع أشباه الموصلات. لكن جيسون معنا هنا، وسيتناول هذه النقاط بالتفصيل. شكرًا لك يا أندرو على سؤالك. وبالتحديد فيما يتعلق بتأثير الذكاء الاصطناعي الإيجابي على باقي أعمالنا، فقد تحدثنا مرارًا عن الاستفادة من تقنيات الاتصالات وحقوق الملكية الفكرية لدينا في الأسواق النهائية. لدينا بالفعل بعض التقنيات المتخصصة في اختبار رقائق أشباه الموصلات، حيث نشهد توسعًا كبيرًا في القدرات الإنتاجية في هذا المجال عبر أبعاد متعددة، بما في ذلك العُقد المتقدمة والذاكرة والإلكترونيات الضوئية السيليكونية.

فيما يتعلق بالتوقعات المستقبلية، فإن التوقعات بشأن معدات تصنيع الرقائق الإلكترونية ورأس المال المُستثمر في هذه الأسواق لا تزال في ازدياد، وهذا مؤشر قوي. في قطاع الإلكترونيات العامة، وكما ذكر ميتا سابقًا بخصوص كثافة الاختبارات، نلاحظ وجود تباين كبير في الطبقات المتعددة والكثافة العالية على مستوى المكونات، مما يؤدي إلى زيادة كثافة الاختبارات. أما على صعيد الإنتاج، وكما أشار أليش، فنلاحظ ذلك في بعض أسواقنا النهائية في الإلكترونيات العامة، حيث ينتقل التركيز من مستوى اللوحة إلى مستوى المكونات، مع ازدياد دقة التفاوتات مع ارتفاع التردد ومعدل نقل البيانات، فضلًا عن توقعات الأداء العالي في المساحات الصغيرة. لذا أعتقد أن هذا هو التحدي الذي يواجه العملاء. وتكمن ميزة حلولنا في أنها تعالج هذه التحديات من البحث والتطوير إلى الإنتاج، مما يمنحنا ميزة تنافسية قوية. أما بالنسبة لهامش الربح التشغيلي، فنحن راضون عن التقدم الذي نحرزه. أعتقد أن هذا العمل عانى قليلاً تاريخياً، وخلال الـ 12 إلى 18 شهراً الماضية ركزنا حقاً على دفع نمو الإيرادات لأن هذا هو المكان الذي يبدأ منه كل شيء، ثم تحويل أجزاء من العمل.

نستثمر بشكل أكبر في بعض عناصر البرمجيات في أعمالنا مع ESI ومجموعة الحلول البصرية. وقد شهدنا ترشيدًا لبعض قطاعات الأعمال التي قد تكون ذات هامش ربح منخفض، وفي الوقت نفسه نسعى لاغتنام فرص أخرى تحدثنا عنها سابقًا تتعلق بالصحة الرقمية وشبكات الطاقة. لذا، أعتقد، باختصار، أنه على الرغم من اختلاف طبيعة وتكوين الشركات ضمن EISG اليوم، فإننا واثقون من قدرتنا على مواصلة تحقيق مستويات أعلى من الربحية في المستقبل.

أندرو سبينولا، محلل في بنك يو بي إس

أُقدّر هذا اللون يا جيسون، إنه مفيد. لديّ سؤال إضافي لنيل. في تعليق سابق، ذكرتَ أن وفورات الاستحواذ قد تصل إلى أكثر من 100 مليون، وأتساءل الآن، بعد إتمام عملية الدمج، هل تقديرك لهذه الوفورات أكبر؟ وأفكر في حجم المساهمة المتوقعة للربع الرابع والربع الأول. شكرًا.

نيل دوهرتي، المدير المالي

نعم، أقول إنه في هذه المرحلة، ونظرًا لوضعنا الحالي، لدينا رؤية واضحة للمئات. لذا أعتقد أنه بقدر ما كان هناك خطر في ذلك، فقد تم تقليله بشكل كبير. وأعتقد أنه مع بدء هذا النشاط التجاري بالعمل بشكل أكثر شمولية ضمن إطار عمل Keysight Techs، سنواصل البحث عن فرص إضافية. لذلك ليس لديّ تقدير كمي لأقدمه لكم، لكنني أعتقد أن التاريخ يشير إلى أنه عندما تظهر الموجة الأولى من أوجه التآزر، يكون العائد المادي أقل، لكن تظهر لاحقًا بعض الكفاءات الإضافية.

إذا نظرنا إلى الأمر على أساس تراكمي مع الانتقال من السنة المالية 2026 إلى السنة المالية 2027، فسأتوقع أن يصل المبلغ إلى حوالي 50 مليونًا. أعتقد أننا حققنا ما يقارب 40 مليونًا، مع زيادة تدريجية على مدار العام كما ذكرنا من الربع الأول إلى الربع الرابع. وأتوقع أيضًا أن نقترب من 90% من مبلغ الـ 100 مليون المحقق مع بداية السنة المالية القادمة.

أندرو سبينولا، محلل في بنك يو بي إس

أقدر ذلك.

هيلاري، المشغل الرئيسي

شكراً لك. سؤالك التالي من جوزيف كاردوسو من جي بي مورغان. خطك مفتوح. تفضل.

مارك فيتينزن، محلل لدى بنك جيه بي مورجان

مرحباً، مساء الخير، معكم مارك فيتنزن نيابةً عن جوزيف كاردوسو. شكراً لكم على إتاحة الفرصة لي لطرح سؤالي. لقد قدمتم لنا معلومات وافية حول قوة قطاع خدمات الحفر السلكية المرتبط بالذكاء الاصطناعي، لذا أود أن أسأل عن الجزء التقليدي من هذا القطاع الذي لا يعتمد على الذكاء الاصطناعي. كيف يبدو النمو في هذا المجال، وما هي توقعاتكم بشأنه؟

ساتيش دانوشيكاران، الرئيس والمدير التنفيذي

أجل، أعتقد أننا نشهد تقاربًا، يا مارك، هذا ما أصفه، وأعتقد أن هذا متوقع مع بدء تقنية ثورية كهذه في التأثير على أسواق نهائية متعددة. سأعطيك مثالًا: ربما لم يكن على قاعدة عملاء الاتصالات اللاسلكية التفكير في الذكاء الاصطناعي تاريخيًا، والآن يدخل الذكاء الاصطناعي إلى شبكة الوصول الراديوي (RAN) - وهذا مثال على أحد التطبيقات. يضم النظام البيئي للاتصالات اللاسلكية مجموعة معروفة من شركات التصنيع التعاقدية التي تعمل في سوق الاتصالات.

بدأ العديد منهم الآن بالاستثمار في بناء خوادمهم الخاصة للذكاء الاصطناعي. وهذا مثال آخر على بعض التطبيقات الناشئة التي نحن في وضع جيد للاستفادة منها نظراً لقوتنا وسمعتنا في هذا النظام البيئي.

مارك فيتينزن، محلل لدى بنك جيه بي مورجان

فهمت. شكرًا لكم. ثم ذكرتم أن البرامج والخدمات تُشكّل حوالي 33% من الإيرادات. أتساءل، برأيكم، إلى أين ستتجه هذه النسبة في نهاية المطاف، خاصةً بعد عمليات الاستحواذ الأخيرة؟ شكرًا لكم.

ساتيش دانوشيكاران، الرئيس والمدير التنفيذي

أجل، أعتقد أن استراتيجية الشركة، كما تعلم، هي أن تصبح شركة حلول. هذا ما عملنا بجد على بنائه، وهذا يعني بالضرورة تقديم حلول تركز على البرمجيات، بالإضافة إلى تقديم خدمات متميزة لتعزيز قيمة دورة حياة المنتج. ونحن نفعل ذلك بما يتناسب مع وتيرة أسواقنا وعملائنا. فالأمر كله يدور حول تلبية احتياجات عملائنا، ولذلك لا نحاول فرض نموذج عمل معين على السوق.

لذا، نعم، لقد وصلنا إلى نسبة تصل إلى 40% قبل عام أو نحو ذلك، والآن نحن عند 33%. لكنني أريد فقط أن أقول، من حيث القيمة الدولارية، إن هذه مستويات قياسية للبرمجيات والخدمات، وسنواصل الابتكار لنبقى متميزين في السوق.

نيل دوهرتي، المدير المالي

أودّ أن أضيف أيضاً أن أعمالنا في مجال البرمجيات والخدمات تشهد نمواً بنسبة تتجاوز 10%. إلا أنها لا تنمو بنفس سرعة أعمالنا في مجال الأجهزة في الوقت الحالي.

مارك فيتينزن، محلل لدى بنك جيه بي مورجان

فهمت. شكراً لك.

هيلاري، المشغل الرئيسي

سؤالك التالي موجه إلى مات - عفواً - مات من شركة Truist Securities. خطك مفتوح. تفضل.

مات، محلل في شركة Truist Securities

مرحباً يا شباب، شكراً جزيلاً على الإجابة على السؤال. تهانينا على النتائج. فقط، لو سمحتم، سأبدأ بتوقعات إيرادات الربع الرابع. من المفترض أن تزيد بنسبة 5% فقط مقارنةً بالربع السابق، وأعلم أن هذا طبيعي في ظل التغيرات الموسمية، لكن نسبة الطلبات إلى المبيعات لديكم تجاوزت 1.1 لربعين متتاليين. لذا، أتساءل إن كان بإمكانكم التحدث عن أي قيود في التوريد تعيق أو تحد من توقعات الإيرادات للربع الرابع، وإن كان لديكم أي معلومات حول حجم الطلبات المتراكمة التي سيتم شحنها في السنة المالية القادمة.

وفي سياق متصل، أعتقد أنكم قدمتم خلال السنوات القليلة الماضية بعض التلميحات أو الإطار العام للسنة المالية المقبلة خلال مكالمة الربع الثالث. أود أن أعرف إن كانت لديكم أي أفكار أولية جاهزة لتقديمها، نظراً للزخم الذي تشهده الشركة.

ساتيش دانوشيكاران، الرئيس والمدير التنفيذي

ربما سأتناول تعليق عام 2027 يا نيل، وبعدها يمكنك تغطية ما تبقى. إنه سؤال ممتاز. انظر، لا شك لدينا في وضع قوي مع دخولنا السنة المالية 2027، حتى مع إدراكنا للأداء المتميز الذي نشهده في عام 2026 بالإضافة إلى عام النمو في 2025. ستظل سلسلة التوريد هي المحرك الرئيسي للإيرادات على المدى القريب - أعتقد أنني ذكرت ذلك سابقًا - ولكن عندما أنظر إلى السوق النهائي الأوسع، لا يسعني إلا أن أنظر إلى اتجاهات التكنولوجيا وأقول إن تعقيد هذه التقنيات في ازدياد مستمر.

إنّ وتيرة الابتكار التي يشهدها عملاؤنا في أسواقنا النهائية حول العالم، وكثافتها، لا تعرف حدوداً، وهي تترافق مع استثماراتهم الضخمة. ونحن كشركة في وضعٍ ممتازٍ للاستفادة من هذه الفرصة، بفضل جميع الاستثمارات التي ضخّناها خلال فترة الركود في البحث والتطوير، والتي ستُسهم الآن، وقد بدأت بالفعل، في إطلاق دورة تحديثٍ ناجحة لمنتجاتنا الجديدة التي لاقت استحساناً كبيراً من عملائنا.

لذا، نحن في وضع جيد من هذه الناحية. كما أننا نتبنى رؤية طويلة الأمد - لأكثر من 18 شهرًا - لتخطيط سلسلة التوريد، ونسعى جاهدين لزيادة مرونتها. لكن هذه الجهود تتطلب بعض التأخير، فعلى سبيل المثال، سنضطر إلى إعادة تصميم بعض المنتجات بشكل جزئي لاستيعاب مصادر بديلة، وإبرام اتفاقيات طويلة الأجل مع عملائنا. لذلك، بدأنا بالفعل باتخاذ هذه الإجراءات. وبناءً على ذلك، أشعر بالرضا التام عن الوضع الحالي.

سنقدم لكم توجيهات أكثر تحديداً للربع الأول عندما نعلن عن نتائج الربع الرابع. نيل.

نيل دوهرتي، المدير المالي

أجل، أعتقد أنك ذكرت معظم ما قلته. لو أردتُ تلخيص الأمر، فالعرض ليس هو العامل المحدد حاليًا، أليس كذلك؟ عفواً، الطلب ليس هو العامل المحدد. لدينا بعض القيود في سلسلة التوريد، وهي متفاوتة نوعًا ما. أعتقد أنه إذا عدنا بالذاكرة إلى الأشهر الثلاثة الماضية، إلى أكبر تحديات سلسلة التوريد التي واجهناها، فإن معظمها كان متعلقًا بالقدرة الإنتاجية الداخلية، وتحديدًا بزيادة إنتاج بعض المنتجات الجديدة التي شهدت طلبًا مبكرًا غير مسبوق من السوق.

لقد أحرزنا تقدماً هائلاً في هذا المجال. أعتقد أن التحديات قد تحولت بشكل أكبر نحو الوافدين هناك أجزاء تشهد طلباً مرتفعاً. ومع تزايد الطلب واستمراره في الارتفاع في جميع أنحاء النظام البيئي، يتنافس العديد من اللاعبين على الإمداد من مجموعة مماثلة من موردي المكونات. لذا أعتقد أن وضع العرض سيكون غير خطي، وسيؤثر بشكل كبير على قدرتنا على تحويل الطلب إلى إيرادات خلال الفصول القليلة القادمة.

ستيف يون، رئيس قسم المبيعات

أودّ أن أضيف بعض الملاحظات حول توقعات عام 2027. لقد شهدنا مؤخرًا أكبر تحديث لمنتجاتنا الأساسية في مجال الترددات اللاسلكية والميكروويف والتقنيات الرقمية عالية السرعة منذ تأسيس شركة Keysight. وقد أكدنا هذا الأمر خلال دورة التدريب السنوية العالمية للمبيعات التي عقدناها في يونيو، حيث درّبنا فريق المبيعات بأكمله على هذه المجموعة من المنتجات، بالإضافة إلى المنتجات الطموحة. ومع طرح هذه الحلول وتقديمها لعدد متزايد من العملاء، أتوقع أن يكون هذا عاملًا مساعدًا قويًا لنا لعدة فصول وسنوات قادمة.

هيلاري، المشغل الرئيسي

شكراً لك. سؤالك التالي من كوين فريدريكسون من شركة بيرد. خطك مفتوح. تفضل.

كوين فريدريكسون، محلل في شركة بيرد

أهلًا، مساء الخير جميعًا. أردتُ العودة إلى مناقشة الطلبات. من الجيد رؤية رقم الطلبات البالغ ملياري دولار مجددًا، لكن من غير المعتاد عادةً أن نشهد نموًا متواصلًا في الطلبات خلال الربع الثالث. لذا، هل يُمكنكم توضيح العوامل الدافعة لهذا النمو، وهل تعتقدون أنكم لاحظتم أي مؤشرات إيجابية لفرض قيود سيادية مستقبلية محتملة على أجهزة الإرسال والاستقبال، أو أن العملاء قد استبقوا أي قيود أو مشاكل في الإمداد؟

ساتيش دانوشيكاران، الرئيس والمدير التنفيذي

لم يكن هناك أي شيء غير معتاد في الطلب. في الواقع، شهدنا تحويل خط الإنتاج بطريقة منظمة للغاية - دون أي تدخلات مفاجئة. نحن نبحث عن ذلك. إنها ببساطة بيئة تتميز فيها الأسواق بقوة أكبر، وتبرز فيها مكانة Keysight Techs المتميزة في سوقها الأساسي - بدءًا من الاتصالات التجارية، التي فاقت توقعاتنا بكثير حتى مع الذكاء الاصطناعي. وبالمثل، لا يزال الطلب من مقاولينا الرئيسيين في مجال الدفاع الجوي قويًا مع قيامهم بتوسيع قدراتهم.

تُعدّ الاستثمارات السيادية في أوروبا عاملًا داعمًا آخر لأعمالنا الدفاعية، ويتفوق أداء قطاع خدمات الاستثمار الإلكتروني (EISG) بشكل واضح، لا سيما مع الأداء الاستثنائي لقطاع أشباه الموصلات. لذا، هناك طلب قوي واسع النطاق، ونتوقع، كما ذكر ستيف سابقًا، أن يستمر هذا الطلب حتى الربع الأخير من العام.

كوين فريدريكسون، محلل في شركة بيرد

شكرًا لكما، تيش ونيل. بلغ هامش الربح الإجمالي 69%. أعتقد أنكما ذكرتما أنه في حدود 67%. هل كان الفرق ناتجًا عن زيادة حجم المبيعات أم عن زيادة في مزيج المنتجات؟ أرجو توضيح ذلك، ثم إعطائي أي فكرة عن كيفية التفكير في الاستدامة خلال الربع الأخير من العام أو حتى عام 2027.

نيل دوهرتي، المدير المالي

أجل، أعتقد أنه إذا عدنا ربع سنة إلى الوراء وأخذنا في الاعتبار تأثير الرسوم الجمركية، لوجدنا أن حصتنا بلغت 68% في الربع الماضي، و69% في هذا الربع. من الواضح أن حجم المبيعات يُساهم في ذلك، لكنني أعتقد أن الأمر يتعلق بتنوع الحلول التي نقدمها لمختلف الأسواق النهائية، سواءً كانت تقنية الجيل السادس المبكرة، أو الذكاء الاصطناعي، أو أشباه الموصلات. لدينا مجموعة حلول متميزة للغاية. لدينا تنوع كبير في هوامش الربح الإجمالية عبر محفظة منتجاتنا، لذا فإن التنوع مهم. لكنني أعتقد أن نسبة الستينات العليا هذه تُعد مستوى مستدامًا بالنسبة لنا.

هيلاري، المشغل الرئيسي

شكرًا لك. شكرًا لك. شكرًا لك على سؤالك. سؤالك الأخير من باستيان فوكو موران من منظمة SIG. خطك مفتوح الآن. تفضل.

باستيان فوكو مورين، محلل في SIG

مرحباً، معكم باستيان، أحل محل مهدي وأنيل وساتيش. شكراً لكم على سؤالي. لقد لاحظتم نمواً ملحوظاً في قطاع خدمات الحفر السلكي، حيث ارتفع بنسبة 56% على أساس سنوي. وذكرتم أيضاً أن نسبة الإنتاج إلى البحث والتطوير ستتجه نحو 70/30% بدلاً من 80/20. هل يمكنكم تزويدنا بتفاصيل حول توقعاتكم لتأثير البحث والتطوير والإنتاج على الإيرادات في الربع القادم؟

ساتيش دانوشيكاران، الرئيس والمدير التنفيذي

حسنًا، يا سيباستيان، هذا من الأمور التي تتغير بشكل ربع سنوي، لذا نميل إلى النظر إليها على المدى الطويل، لأنه في أي ربع سنة، إذا دخل عميل جديد ويقوم بتوسيع خط إنتاجه، فقد يهيمن ذلك على جزء معين من القطاع. ولكن كما ذكرتُ سابقًا، أعتقد أننا قلنا إن ثلثي الاستثمار في البحث والتطوير، وثلثه في التصنيع. وعلى هامش ذلك، نلاحظ في مشاريعنا قيد التنفيذ نشاطًا متزايدًا مع توسع نطاق أعمال العملاء.

إنهم يرفعون إنتاجهم إلى 1.6 تيرابت حاليًا، والطلب قوي جدًا. في ربع سنة مثل الربع الرابع، أتوقع أن يزداد هذا التوجه نحو الإنتاج. ونحن نشارك بفعالية في جميع مراحل سير العمل. وهذه هي الرسالة الأهم: أعمالنا في مجال البحث والتطوير تنمو. وكما ذكر كايلاش، نحن سعداء جدًا بتنوع هذا النشاط، ويسعدنا أيضًا مشاركتنا في بناء مراكز البيانات على نطاق واسع.

باستيان فوكو مورين، محلل في SIG

فهمت. مفيد جدًا. ثم، كمتابعة، فكّر في التوازن طويل الأمد بين البحث والتطوير والإنتاج. مع تسارع وتيرة استخدام أجهزة الإرسال والاستقبال الجديدة، يزداد حجم الإنتاج، لكن في المقابل، تزداد صعوبة اختبار هذه التقنيات الجديدة. هل من الممكن التفكير في هذا التوازن طويل الأمد بين البحث والتطوير والإنتاج مع ازدياد انتشار أجهزة الإرسال والاستقبال الضوئية؟

ساتيش دانوشيكاران، الرئيس والمدير التنفيذي

أجل، أعني، أود أن أقول ببساطة، استراتيجيتنا كما وضعناها، هي في جوهرها تسريع الابتكار لعملائنا. هذا هو هدفنا الأساسي. نركز على بناء بنيتنا التكنولوجية، البصرية والكهربائية على حد سواء، لنتمكن من مساعدة عملائنا في مراحل البحث والتطوير. وما نشهده الآن، وهو أمر غير مسبوق، هو تسارع وتيرة تبني هذه التقنيات، لدرجة أننا نرى تبنيًا متزامنًا لها في مختلف المجالات.

صحيح. لا تزال سعة 800 جيجابت هي التقنية الأساسية، لكن 1.6 جيجابت تمثل توسعًا، وعادةً ما يتم تطبيقها على فترات زمنية أطول. لذا، يصعب علينا تحديد مدى استمرار هذا التوسع ونطاقه. لكنني أعلم أن العملاء يتواصلون معنا بالفعل بشأن سعة 3.2 تيرا. وقد قدمنا عرضًا توضيحيًا في مؤتمر في وقت سابق من هذا العام. لذا، لا تزال وتيرة التغيير التكنولوجي السريعة والجدوى الاقتصادية للشركات في الحصول على أحدث التقنيات مرتفعة.

ونحن نشارك في هذا، وأشعر بالرضا حيال وضعنا ونحن نستعد لعام 2027.

باستيان فوكو مورين، محلل في SIG

فهمت. هذا مفيد.

ساتيش دانوشيكاران، الرئيس والمدير التنفيذي

شكرًا لك.

هيلاري، المشغل الرئيسي

شكراً لكم على أسئلتكم. بهذا نختتم جلسة الأسئلة والأجوبة لهذا اليوم. أودّ أن أُعيد المكالمة إلى ليز مورال لإبداء أي تعليقات ختامية.

ليز مورال، نائبة رئيس علاقات المستثمرين

شكرًا لكِ يا هيلاري. وشكرًا لكم جميعًا على انضمامكم إلينا اليوم. ستتوفر إعادة بث مكالمة اليوم على موقع علاقات المستثمرين في وقت لاحق اليوم، ونحن نقدر اهتمامكم بشركة Keysight Techs.

هيلاري، المشغل الرئيسي

شكراً لحضوركم. بهذا نختتم مكالمة اليوم. يمكنكم الآن إنهاء المكالمة.

تنويه: هذا النص مُقدّم لأغراض إعلامية فقط. مع حرصنا على الدقة، قد توجد أخطاء أو سهو في هذا النسخ الآلي. للاطلاع على البيانات الرسمية للشركة ومعلوماتها المالية، يُرجى الرجوع إلى ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية وبياناتها الصحفية الرسمية. تعكس تصريحات المشاركين في الشركة والمحللين وجهات نظرهم في تاريخ هذه المكالمة، وهي قابلة للتغيير دون إشعار مسبق.