أعلنت شركة لاتيس سيميكوندكتور (ناسداك: LSCC ) عن نتائجها المالية للربع الأول، وعقدت مؤتمراً هاتفياً لمناقشة الأرباح يوم الاثنين. اقرأ النص الكامل أدناه.

يتم تشغيل هذا المحتوى بواسطة واجهات برمجة تطبيقات Benzinga. للحصول على بيانات مالية شاملة ونصوصها، تفضل بزيارة https://www.benzinga.com/apis/ .

يمكنكم مشاهدة البث المباشر على الرابط التالي: https://edge.media-server.com/mmc/p/o73e9jtw/

ملخص

أعلنت شركة Lattice Semiconductor Corp عن نتائج قوية في الربع الأول من عام 2026 بإيرادات بلغت 170.9 مليون دولار، مسجلة نموًا بنسبة 42٪ على أساس سنوي، مدفوعة بالزخم في تطبيقات الذكاء الاصطناعي لمراكز البيانات.

أعلنت الشركة عن خطة للاستحواذ على شركة AMI، بهدف إنشاء منصة إدارة وتحكم آمنة وشاملة، مما يعزز فرص النمو على المدى الطويل.

تشير التوقعات للربع الثاني من عام 2026 إلى إيرادات تبلغ 185 مليون دولار عند نقطة المنتصف، وهو ما يمثل نموًا بنسبة 50٪ تقريبًا على أساس سنوي، مع توقع نمو ربحية السهم بنسبة 80٪ على أساس سنوي.

وتشمل أبرز الإنجازات التشغيلية تقليص مخزون القنوات من ثلاثة أشهر إلى ما يقرب من شهرين، والتركيز الاستراتيجي على أسواق الحوسبة والاتصالات.

أعربت الإدارة عن ثقتها في استمرار النمو الذي يفوق السوق، مسلطة الضوء على اتجاهات الطلب القوية في خوادم الذكاء الاصطناعي والشبكات والأتمتة الصناعية، مع وجود تراكم قوي للطلبات يمتد حتى عام 2027.

النص الكامل

المشغل

سيداتي وسادتي، تحية طيبة وأهلاً بكم في مكالمة مؤتمر أرباح شركة لاتيس سيميكوندكتور للربع الأول من عام 2026. جميع المشاركين في وضع الاستماع فقط حاليًا. ستعقب العرض التقديمي الرسمي جلسة أسئلة وأجوبة قصيرة. إذا احتاج أي شخص إلى مساعدة من أحد الموظفين أثناء المؤتمر، يُرجى طلب ذلك بالضغط على زر النجمة والصفر في لوحة مفاتيح الهاتف. للتذكير، هذا المؤتمر مُسجل. يسرني الآن أن أقدم لكم مضيفكم لهذا اليوم، السيد ريك موشيه، نائب رئيس علاقات المستثمرين. تفضلوا.

ريك موشيه (نائب رئيس علاقات المستثمرين)

شكرًا لك أيها المشغل، ومساء الخير جميعًا. يرافقني اليوم كل من فورد تامر، الرئيس التنفيذي لشركة لاتيس، ولورينزو فلوريس، المدير المالي لشركة لاتيس، وسانجوي مايتي، الرئيس التنفيذي لشركة AMI، حيث سيقدمون مراجعة مالية وتجارية للربع الأول من عام 2026، ونظرة عامة على عملية الاستحواذ على AMI، وتوقعات الأعمال للربع الثاني من عام 2026. يمكنكم الاطلاع على نسخة من بياننا الصحفي الخاص بالأرباح، والبيان الصحفي الذي يعلن عن استحواذنا المزمع على AMI، على موقعنا الإلكتروني latticemi.com، في قسم علاقات المستثمرين. أود تذكير الجميع بأنه خلال مكالمتنا الجماعية اليوم، قد نُدلي بتوقعات أو بيانات استشرافية أخرى تتعلق بالأحداث المستقبلية أو الأداء المالي المستقبلي للشركة. نود أن ننبهكم إلى أن هذه البيانات هي مجرد تنبؤات مبنية على المعلومات المتاحة حاليًا، وأن النتائج الفعلية قد تختلف اختلافًا جوهريًا. نُحيلكم إلى الوثائق التي تُقدمها الشركة إلى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية، بما في ذلك تقاريرنا السنوية (10-K)، والربع سنوية (10-Q)، والثامنة (8-K). تتضمن هذه الوثائق وتحدد عوامل الخطر الهامة التي قد تؤدي إلى اختلاف النتائج الفعلية اختلافًا جوهريًا عن تلك الواردة في توقعاتنا أو بياناتنا التطلعية. يشمل هذا الاتصال التوجيهات الرسمية للشركة للربع الثاني من عام 2026. إذا أبلغنا في أي وقت بعد هذا الاتصال عن أي تغييرات جوهرية في هذه التوجيهات، فإننا نعتزم نشر هذه التحديثات عبر منصة عامة مثل بيان صحفي أو مكالمة جماعية معلنة. سنشير بشكل أساسي إلى المقاييس المالية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا (GAAP) خلال هذا الاتصال. من خلال الكشف عن بعض المعلومات غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا، تعتزم الإدارة تزويد المستثمرين بمعلومات إضافية تسمح بإجراء مزيد من التحليل لأداء الشركة والاتجاهات الأساسية للفترات التاريخية. لقد قدمنا تسويات لهذه المقاييس المالية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا مع المقاييس المالية المتوافقة معها، والتي يمكن الاطلاع عليها في قسم علاقات المستثمرين على موقعنا الإلكتروني@latticemi.com. أخيرًا، قمنا بتبسيط تقاريرنا المالية لتتوافق بشكل أفضل مع تركيزنا الاستراتيجي. بدءًا من هذا الربع، سنفصل الإيرادات عبر سوقين نهائيين رئيسيين، وهما الحوسبة والاتصالات، والصناعة والأنظمة المدمجة. تم الآن تضمين أعمالنا الاستهلاكية ضمن سوق الصناعة والأنظمة المدمجة. ولأغراض المقارنة، قمنا بإعادة صياغة جميع نتائج الفترات السابقة حتى تتمكن من إجراء مقارنة مباشرة ودقيقة. سأترك الحديث الآن للرئيس التنفيذي لدينا، بورغ تامر.

فورد تامر (الرئيس التنفيذي)

شكرًا لك يا ريك، وأهلًا وسهلًا بكم جميعًا في مكالمة أرباح الربع الأول. لقد حققت شركة لاتيس بدايةً ممتازةً لعام 2026 بنتائج تُبرز قوة السوق والتزامنا بتنفيذ استراتيجية واضحة. تجاوز أداء الربع الأول التوقعات، وتعكس توقعاتنا للربع الثاني استمرار الزخم المتوقع في جميع قطاعات أعمالنا. هذه هي مكالمة الأرباح السابعة منذ انضمامي إلى لاتيس، وآمل أن نكون قد أثبتنا الآن أننا نلتزم بوعودنا وننفذها، وأن هذه العوامل الإيجابية مجتمعةً تُشكل الأساس لاستحواذنا المقترح على شركة AMI. يُمكّن هذا الاستحواذ شركة لاتيس من إنشاء منصة إدارة وتحكم آمنة هي الأكثر شمولًا في القطاع، ويُتيح لنا تعزيز علاقاتنا مع عملائنا وتوسيع فرص نمونا على المدى الطويل. أما بالنسبة لنتائجنا وتوقعاتنا، فقد بلغت إيرادات الربع الأول 170.9 مليون دولار أمريكي، ما يُمثل نموًا بنسبة 42% على أساس سنوي، مع أداء قوي في جميع الأسواق النهائية. حقق سوق الحوسبة والاتصالات لدينا إيرادات قياسية مدفوعةً بالزخم المستمر وتطبيقات الذكاء الاصطناعي في مراكز البيانات. في الربع الأول، جاء 62% من إيراداتنا من منتجات الحوسبة والاتصالات. مع تزايد الفرص المتاحة، كما أوضح ريك في بيان الحماية، قمنا بدمج سوقنا النهائي الصناعي وسوق السيارات مع سوقنا النهائي الاستهلاكي في ما نسميه الآن "الصناعي والمدمج". وقد نمت إيرادات سوقنا النهائي الصناعي والمدمج بأكثر من 20% مقارنةً بالربع السابق، مما يعكس تحسن ظروف السوق وتزايد استخدام حلول Lattice. والأهم من ذلك، أنه مع زيادة الطلب، انخفض مخزون قنوات الاستهلاك من ثلاثة أشهر في الربع الماضي إلى ما يقارب شهرين، ونتوقع استمرار هذا الاتجاه إلى أقل من شهرين في الربع الثاني. وكما توقعنا، نمت الربحية بوتيرة أسرع من الإيرادات. ومع ارتفاع ربحية السهم بنسبة 86% على أساس سنوي، تُظهر هذه النتائج الرافعة التشغيلية في نموذجنا وقدرتنا على التوسع بكفاءة. ومع تسارع نمو الإيرادات، تستمر اتجاهات الطلب في التزايد عبر خوادم الذكاء الاصطناعي، والشبكات، والأتمتة الصناعية، وتطبيقات الذكاء الاصطناعي الفيزيائية الناشئة. نشهد تسارعًا في الحجوزات، مما يدعم الآن تراكمًا قويًا للطلبات يمتد حتى عام 2027. كما نشهد تحسنًا في رؤية العملاء وزخمًا قويًا في الفوز بمشاريع التصميم عبر محفظة منتجات FPGA الخاصة بنا. بشكل عام، نحن على ثقة بأننا في بداية دورة نمو تمتد من شهر إلى عام، وبقدرتنا على تحقيق نمو مستدام يفوق السوق في المستقبل المنظور. كما تُبرز نتائجنا التقدم الذي أحرزناه في تطوير Lattice لتصبح شركة حلول متكاملة على مستوى الأنظمة. يُقدّر العملاء Lattice بشكل متزايد ليس فقط لأجهزتها القابلة للبرمجة منخفضة الطاقة، بل لحلولها الشاملة التي تغطي الاتصال والأمان والإدارة والتحكم. مع ازدياد تعقيد الأنظمة، لا سيما في بنى الحوسبة المتقدمة والقائمة على الذكاء الاصطناعي، يُولي عملاؤنا الأولوية القصوى للمنصات التي تُقلل من مخاطر التكامل، وتُقصر دورات التطوير، وتُمكّن من النشر السريع على نطاق واسع. تُواصل هذه التوجهات توسيع دور Lattice داخل أنظمة العملاء، وزيادة معدلات الربط، ورفع قيمة كل تصميم. كما نواصل الاستفادة من استراتيجيتنا الشاملة، التي تُعزز مكانة Lattice في جميع أنحاء النظام البيئي. فبدلاً من التنافس مع وحدات المعالجة المركزية أو وحدات معالجة الرسومات أو المعالجات الأخرى، تُمكّن مُصفوفات البوابات المنطقية القابلة للبرمجة منخفضة الطاقة (FPGAs) هذه المعالجات وتُحسّنها، مُوفرةً تسلسل طاقة بدء تشغيل آمن، وإدارة المنصة، وتجميع الإدخال/الإخراج، وربط أجهزة الاستشعار والتحكم. يُمكّن هذا النهج شركة Lattice من المشاركة في مراكز البيانات فائقة التوسع، وبنية الاتصالات التحتية، والأتمتة الصناعية، والفضاء والدفاع، والسيارات، والطب، وتطبيقات الذكاء الاصطناعي الفيزيائي الناشئة، مع الحفاظ على حيادها تجاه مختلف أنواع الرقائق الإلكترونية والأنظمة البيئية. وبالنظر إلى الربع الثاني، فإن توقعاتنا للإيرادات البالغة 185 مليون دولار عند نقطة المنتصف تُمثل نموًا سنويًا يقارب 50%. وهذا يُؤكد ثقتنا في الزخم المتسارع لأعمالنا. كما أن توقعاتنا لربحية السهم عند نقطة المنتصف والبالغة 0.44 دولار تُعكس نموًا سنويًا يقارب 80%. ويُبرز هذا قوة الرافعة التشغيلية في نموذجنا والمنتجات المتميزة التي نطرحها في السوق. نحافظ على استراتيجية رأسمالية منضبطة، ونعتقد أننا سنكون قادرين على تحقيق نمو مستمر في الأرباح يتجاوز نمو الإيرادات بشكل ملحوظ، ونحن ملتزمون بمواصلة ذلك. وبالانتقال الآن إلى عملية الاستحواذ المُخطط لها على شركة AMI التي أعلنّا عنها في وقت سابق اليوم، يسعدنا توقيع اتفاقية نهائية للاستحواذ على AMI، الشركة الرائدة في مجال البرامج الثابتة، والتنسيق، وإدارة الأنظمة. يُشكّل دمج أجهزة Lattice القابلة للبرمجة منخفضة الطاقة مع حلول AMI الرائدة في الصناعة، بما في ذلك BIOS وBMC وأمن المنصة، منصة إدارة وتحكم آمنة هي الأكثر شمولاً في هذا المجال. معًا، سنُمكّن عملاءنا من تسريع عملية التطوير، وتبسيط تكامل الأنظمة، وطرح منصات بالغة التعقيد في السوق بشكل أسرع، وذلك في مجالات خوادم الذكاء الاصطناعي، والحوسبة المتقدمة، وبنية الاتصالات التحتية، والتطبيقات الصناعية. من الناحية الاستراتيجية، يُمثّل هذا الاستحواذ علامة فارقة في استراتيجية نمو Lattice طويلة الأجل. من المتوقع أن يظل برنامج AMI الثابت مُستقلاً عن المعالج والسيليكون، مما يحافظ على الأنظمة البيئية المفتوحة وحرية اختيار العملاء، بينما تُوفّر معالجات FPGA من Lattice أساسًا برمجيًا مُكمّلاً، مما يُعزّز استراتيجيتنا في توفير حلول مُتكاملة. نتوقع أن تُساهم هذه الصفقة في زيادة هامش الربح الإجمالي، والتدفق النقدي الحر، وربحية السهم (وفقًا للمعايير المحاسبية غير المقبولة عمومًا). كما أنها تدعم مسارنا نحو تجاوز مليار دولار أمريكي من الإيرادات السنوية بحلول نهاية عام 2026. نتطلع إلى الترحيب بفريق AMI الموهوب في Lattice، ونتوقع أن يُعزّز هذا الاندماج خارطة طريق أنظمتنا ومسار نمونا طويل الأجل بشكل كبير. نتطلع إلى المستقبل بتفاؤل، إذ يُشجعنا استمرار قوة الطلب في أسواقنا النهائية، وعمق تفاعل العملاء، والدور المتنامي الذي تلعبه شركة لاتيس في أنظمة الجيل القادم، وذلك بفضل استراتيجيتها المتميزة، ونموذجها المالي القابل للتوسع، ومنصتها المتكاملة التي تشمل الأجهزة والبرامج الثابتة والأمان والإدارة والتحكم. ونحن على ثقة تامة بأن لاتيس في وضع ممتاز للمستقبل. والآن، سأترك المجال للورينزو لاستعراض شامل لنتائج الربع الأول.

لورينزو فلوريس (المدير المالي)

لورينزو، شكرًا لك يا فورد، ومساء الخير جميعًا. سنبدأ بنظرة عامة على أدائنا المالي للربع الأول من عام 2026، وتوقعاتنا للربع الثاني، يليها نظرة عامة على استحواذنا المخطط له على شركة AMI. مع هذا الأداء المتميز والتوقعات القوية، يجدر بنا إعادة ذكر بعض ما قاله فورد. بلغت الإيرادات 170.9 مليون دولار، بنمو قدره 42% على أساس سنوي و17% على أساس ربع سنوي. وكان أداء الأرباح أقوى، حيث أظهر ربح السهم غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا في الربع الأول مدى فعالية نموذجنا. نما ربح السهم بأكثر من 80% على أساس سنوي ليصل إلى 41 سنتًا، بزيادة قدرها 30% على أساس ربع سنوي، متجاوزًا الحد الأعلى لتوقعاتنا. نتوقع أن يستمر هذا النمو في الربع الثاني، وسأشرح توقعاتنا بالتفصيل بعد قليل. بالعودة إلى الربع الأول، فقد كان نمو الإيرادات مدفوعًا بأداء قياسي في مجال الحوسبة والاتصالات، حيث ارتفع بنسبة 86% على أساس سنوي و15% على أساس ربع سنوي. وما زلنا نستفيد من النمو القوي لمراكز البيانات كما ذكر فورد. بالإضافة إلى ذلك، نما سوقنا النهائي الصناعي والمدمج بنسبة 21% مقارنةً بالربع السابق، مدفوعًا بشكل أساسي بزيادة الطلب في أتمتة المصانع والروبوتات والتطبيقات الطبية. وكان هامش الربح الإجمالي غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا في الربع الأول أفضل بقليل من المتوقع، حيث بلغ 70%، بزيادة قدرها 60 نقطة أساس مقارنةً بالربع السابق و100 نقطة أساس مقارنةً بالعام الماضي. ولا يزال هامش الربح الإجمالي يعكس القيمة والتميز اللذين توفرهما منتجاتنا لعملائنا. وبلغت المصاريف التشغيلية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا 60.8 مليون دولار أمريكي، بزيادة تقارب 8% مقارنةً بالربع السابق و18% مقارنةً بالعام الماضي. ويُعزى جزء كبير من الزيادة مقارنةً بالربع السابق إلى المكافآت والعمولات القائمة على الأداء. وبما أن إيراداتنا وأرباحنا تتجاوز التوقعات، فإننا نواصل أيضًا الاستثمار للاستفادة من فرصنا على المديين القريب والبعيد. وقد ارتفع هامش الربح التشغيلي غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا في الربع الأول بمقدار 370 نقطة أساس ليصل إلى 34.4%، كما ارتفع هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بمقدار 310 نقاط أساس ليصل إلى 39.6%. وكان كلا الرقمين أفضل بقليل من المتوقع. تأثر التدفق النقدي للربع الأول بتوزيعات المكافآت السنوية للعام الماضي، بالإضافة إلى استقرار الإيرادات خلال الربع نتيجة نمونا السريع. بلغ صافي التدفق النقدي من الأنشطة التشغيلية وفقًا لمبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا (GAAP) للربع الأول من عام 2026 مبلغ 50.3 مليون دولار أمريكي، مقارنةً بـ 57.6 مليون دولار أمريكي في الربع الرابع. واتجه التدفق النقدي الحر نحو التدفق النقدي التشغيلي، حيث بلغ 39.7 مليون دولار أمريكي في الربع الأول، بانخفاض عن 44 مليون دولار أمريكي في الربع الرابع. نتوقع انتعاشًا قويًا في التدفق النقدي مع استمرار نمونا. خلال الربع الأول، قمنا بإعادة شراء أسهم بقيمة 15 مليون دولار أمريكي. أنهينا الربع برصيد نقدي قدره 140 مليون دولار أمريكي، دون أي ديون. أما بالنسبة لتوقعاتنا، فنحن نستهدف إتمام صفقة الاستحواذ على AMI في الربع الثالث. لذا، تعكس هذه التوقعات أداء Lattice كشركة مستقلة في الربع الثاني من عام 2026. نتوقع أن تنمو الإيرادات في نطاق يتراوح بين 175 مليون دولار أمريكي و195 مليون دولار أمريكي عند منتصف هذا النطاق. يمثل هذا نموًا بنسبة 50% تقريبًا مقارنةً بالربع الثاني من عام 2026، و8% مقارنةً بالربع الأول. نتوقع أن يبلغ هامش الربح الإجمالي 70% زائد أو ناقص 1% وفقًا للمعايير المحاسبية غير المقبولة عمومًا. كما نتوقع أن تتراوح المصاريف التشغيلية غير المقبولة عمومًا بين 64 و67 مليون دولار أمريكي. وسيتركز معظم نمو المصاريف التشغيلية في البحث والتطوير، مما يعكس استثمارات منضبطة لتحقيق نمو مستدام في الإيرادات على المدى الطويل. ونتوقع أن يتراوح معدل ضريبة الدخل للربع الثاني بين 4% و6% وفقًا للمعايير المحاسبية غير المقبولة عمومًا. ونتوقع أن يتراوح ربح السهم غير المقبول عمومًا بين 0.42 و0.46 دولار أمريكي. عند منتصف هذه التوقعات، نتوقع أن نتجاوز مجددًا نسبة 80% في نمو الأرباح على أساس سنوي، حيث نواصل إثبات فعالية نموذج أعمالنا. أما بالنسبة لصفقة الاستحواذ على شركة AMI، فأنا متحمس للغاية، كما هو الحال بالنسبة لمجلس إدارتنا وفريق قيادتنا، لإبرامنا اتفاقية نهائية للاستحواذ على AMI. تُعد AMI شركة رائدة في مجال برامج تشغيل المنصات، وإدارة أجهزة التمهيد الآمن، وبرامج التحكم في الأنظمة. تمثل هذه الصفقة توسعًا استراتيجيًا لقدرات Lattice في تقديم حلول على مستوى الأنظمة، مما يُسرّع نمونا. من المتوقع أن تبلغ قيمة الصفقة الإجمالية 1.65 مليار دولار أمريكي، منها مليار دولار نقدًا و650 مليون دولار أسهم، أي ما يعادل 5.4 مليون سهم تقريبًا. بناءً على سعر الإغلاق في 1 مايو، نتوقع أن تكون الصفقة مُجدية ماليًا بنفس القدر. مع AMI، نتوقع أن تتجاوز إيراداتنا مليار دولار سنويًا بنهاية هذا العام. نتوقع أن يُعزز نموذج AMI القائم على البرمجيات وقلة الأصول نموذج أعمال Lattice القوي بالفعل. نتوقع أن تُساهم الصفقة فورًا في زيادة هامش الربح الإجمالي والتدفق النقدي الحر وربحية السهم (وفقًا للمعايير المحاسبية غير المقبولة عمومًا). سنُفصّل توقعاتنا المالية بعد إتمام الصفقة. في الختام، نحن متحمسون للغاية لنمونا العضوي وأدائنا المالي، ونتطلع بشغف إلى فرصة دمج نقاط قوة Lattice مع نقاط قوة AMI. وأخيرًا، يركز الفريق الأخير على التنفيذ والاستفادة من فرص النمو المتزايدة المتاحة. نحن في وضع جيد لتحقيق نمو مستمر في الإيرادات على المديين القريب والبعيد، وتوسيع هامش التشغيل، وزيادة التدفق النقدي الحر، وتحقيق نمو في الأرباح يفوق نمو إيرادات الشركة المشغلة. بهذا نختتم ملاحظاتنا الرسمية. والآن، نفتح باب الأسئلة.

سانجوي مايتي (الرئيس التنفيذي)

أيها المشغل، قبل أن نبدأ الأسئلة، هل يُمكننا أن نُعرّفكم اليوم على سانجوي مايتي، الرئيس التنفيذي لشركة AMI، الذي لديه بعض الملاحظات؟ سانجوي، أهلاً وسهلاً. شكرًا لك يا فورد في AMI، وفريق إدارتنا، وموظفينا، ومجلس إدارتنا، ومستثمرينا، وأنا شخصيًا، فنحن متحمسون للغاية للانضمام إليكم وإلى فريق Lattice Semiconductor. يجمع هذا التعاون الاستراتيجي مع Lattice Semiconductor بين الشركة الرائدة في مجال المعالجات القابلة للبرمجة منخفضة الطاقة، والشركة الرائدة في إدارة المنصات والبرامج الثابتة والبنية التحتية لمراكز بيانات الحوسبة السحابية والذكاء الاصطناعي. تتشارك Lattice وAMI تاريخًا طويلًا من التعاون والرؤية المشتركة لمنصة إدارة وتحكم آمنة. والآن، معًا، يُمكننا البناء على هذا الأساس، وتوسيع نطاق معالجات FPGA منخفضة الطاقة من Lattice ومنصة AMI الموثوقة. سنحافظ على دعمنا المفتوح والمتعدد الموردين الذي يُقدّره عملاؤنا. كما نتشارك الالتزام نفسه بالتنفيذ المُنضبط، وتحقيق هوامش ربح قوية، والتركيز على بناء قيمة لمستثمرينا. شكرًا لك مجددًا. أنا متحمس للغاية وأتطلع إلى بناء مستقبلٍ عظيم معًا.

فورد تامر (الرئيس التنفيذي)

استمتع بوقتك. سعدنا بوجودك هنا. أهلاً بك في لاتيس وأوبريتور. يمكننا الآن استقبال أسئلتك.

المشغل

أيها السيدات والسادة، سنبدأ الآن جلسة الأسئلة والأجوبة. إذا رغبتم في طرح سؤال، يُرجى الضغط على زر النجمة ثم الرقم واحد على لوحة مفاتيح الهاتف. ستسمعون نغمة تأكيد تُشير إلى أن سؤالكم مُدرج في قائمة الانتظار. يُمكنكم الضغط على زر النجمة ثم الرقم اثنين لحذف سؤالكم من القائمة. بالنسبة للمشاركين الذين يستخدمون مكبرات الصوت، قد يكون من الضروري رفع سماعة الهاتف قبل الضغط على زر النجمة. أيها السيدات والسادة، سننتظر لحظة ريثما نجمع الأسئلة. سؤالنا الأول من روبن روي من شركة ستيفير. تفضلوا بطرح أسئلتكم.

روبن روي (محلل في شركة ستيفل)

نعم، شكرًا لكم. أهلًا بكم جميعًا. نهنئكم على النتائج القوية والتوقعات الإيجابية وإعلان الصفقة. من أين نبدأ؟ في البيان الصحفي، تحدثتم عن مضاعفة حجم السوق المتاح للخدمة (SAM). هل يمكنكم توضيح كيفية التعامل مع هذا التوسع؟ ما حجم الفرص الإضافية المتاحة من AMI وقاعدة البرامج الثابتة المثبتة حاليًا، مقارنةً بفئات الحلول المجمعة، وما إلى ذلك، والتي قد لا تتمكن أي من الشركتين من الوصول إليها بشكل مستقل؟ هل يمكنكم مساعدتنا في هذا؟ وأعتقد أن جزءًا من هذا السؤال يتعلق بتغيرات النشاط الأساسي، لا سيما في مجال الحوسبة. إذا كنتم تفكرون في عام 2026، فهل تفكرون في مزيج الإيرادات من الخوادم تحديدًا، وربما الذكاء الاصطناعي بشكل عام؟ شكرًا لكم.

فورد تامر (الرئيس التنفيذي)

شكرًا لك يا روبن. سؤال وجيه. نعم، نتوقع أن يتضاعف إجمالي السوق المتاح لنا من حوالي 6 مليارات حاليًا إلى حوالي 12 مليار بالاشتراك مع AMI خلال السنوات الثلاث أو الأربع القادمة. وستأتي هذه الزيادة الرئيسية من قطاع الحوسبة والاتصالات. وكما أشرت، فإن المؤشرين الرئيسيين في هذا القطاع هما نسبة الخوادم ونسبة الذكاء الاصطناعي. لذا، يُعد هذا سؤالًا مهمًا للمتابعة فيما يتعلق بنسبة الخوادم التي شهدت نموًا مطردًا لدينا من حوالي 10% قبل عامين إلى ما يُتوقع أن يصل هذا العام إلى حوالي 38% من إجمالي إيراداتنا من الخوادم. أما الجانب الثاني من السؤال في سوق الحوسبة والاتصالات أو قطاعها الفرعي، فهو نسبة إيراداتنا من الذكاء الاصطناعي. ومرة أخرى، نما من منتصف العقد الثاني من القرن العشرين في عام 2024 إلى أواخر العقد الثاني من القرن العشرين في العام الماضي، إلى أن توقعنا أن يصل إلى حوالي 25% من الإيرادات في عام 2026. وستكون AMI بالإضافة إلى Lattice في وضع فريد يسمح لها بتقديم حلول للعملاء في سوق الحوسبة والاتصالات هذا.

روبن روي (محلل في شركة ستيفل)

هذا رائع. شكرًا لك. إذا سمحت لي بسؤال سريع بخصوص لورينزو، من الرائع أن أرى أنك تُشير إلى أن الصفقة ستُحسّن هامش الربح الإجمالي والتدفق النقدي الحر وربحية السهم بشكل فوري. هل يُمكنك تزويدنا بإطار عمل لملف هامش الربح الإجمالي؟ أعلم أن الوقت ما زال مبكرًا يا لورينزو، ولكن هل لديك أي أفكار حول أعمال البرمجيات والبرامج الثابتة مقارنةً بمعدل هامش الربح الإجمالي غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا البالغ 70% في هذه المرحلة؟ ما مقدار الزيادة المتوقعة هيكليًا مقابل تلك التي قد تعتمد على أوجه التآزر أو الإيرادات أو غير ذلك؟ شكرًا لك.

لورينزو فلوريس (المدير المالي)

أجل، سأفعل. في الواقع، هذا سؤال ممتاز يا روبن. وسنتناول هذا الموضوع بمزيد من التفصيل بعد إتمام الصفقة. كما ذكر فورد، فإنّ طريقة التفكير في هذا الاستحواذ استراتيجية للغاية، وعلى المدى المتوسط، ستفتح أمامنا فرص نمو كبيرة. لكن الميزة الأهم فيه هي أنه بالنظر إلى هذه الصفقة من منظور استراتيجي، وبالنظر إلى نموذج التشغيل المتكامل للغاية لهيكل الأرباح والخسائر لدى AMI، فإننا لسنا معتمدين على أوجه التآزر لجعل الصفقة مُربحة. في الواقع، يتميز نشاط AMI بهامش ربح إجمالي مرتفع للغاية، وهو أعلى من هامشنا، وسنشارك المزيد من التفاصيل حول ذلك لاحقًا. لديهم هيكل مختلف، لكن على مستوى هامش الربح التشغيلي، فهو قريب جدًا من هامشنا. إنهم يحققون نسبة كبيرة جدًا من الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك من الإيرادات، وهي قريبة من حصتنا، وربما أعلى منها قليلًا في الوقت الحالي. لذا، إذا فكرت في الأمر بهذه الطريقة، ستلاحظ أنه لا يوجد اعتماد على خفض التكاليف. سننظر بالتأكيد في الكفاءات بمرور الوقت، ولكن على أساس المضي قدماً، نحن قادرون على تمويل الدين وتغطية الفائدة مع إظهار التراكم على الفور.

روبن روي (محلل في شركة ستيفل)

أُقدّر كل هذه التفاصيل. تهانينا مجدداً. شكراً لك.

المشغل

سؤالنا التالي من كريستوفر رولاند من مجموعة ساسكوهانا الدولية. تفضلوا بطرح أسئلتكم.

كريستوفر رولاند (محلل في مجموعة ساسكوهانا الدولية)

مرحباً يا شباب. شكراً على السؤال. أردتُ فقط التعمق قليلاً في القيمة الاستراتيجية لـ AMI. لقد تصفحتُ الموقع الإلكتروني، ويبدو أنهم يقدمون برامج ثابتة، بالإضافة إلى برامج إدارة البنية التحتية. أودّ معرفة أوجه التآزر بين Lattice SDGAs وما تخططون لفعله بهذا البرنامج. وربما لو أمكنكم أيضاً التحدث عن معدل نمو AMI. أعلم أنكم تحدثتم عن 200 مليون إيرادات في عام 2026، لكن توقعات معدل النمو المستقبلية ستكون مفيدة جداً لنا أيضاً.

فورد تامر (الرئيس التنفيذي)

نعم، شكرًا لك يا كريس. دعني أبدأ بشرح هذا. دعني أعود إلى خبرتي السابقة، حيث قمت بهذا مرتين من قبل. هذه هي المرة الثالثة التي أقوم فيها بشيء مشابه جدًا. عندما كنت في برودكوم، كنا في المرتبة الثانية من حيث حصة سوق المحولات بعد مارفيل، وبحلول وقت مغادرتي، كان فريقنا قد حقق إنجازًا رائعًا ليصبح في المرتبة الأولى. ومن أهم عمليات الاستحواذ التي قمنا بها خلال تلك الفترة كانت شركة تُدعى ليفل 7 سيستمز، والتي زودتنا ببرمجيات البروتوكولات. ما تمكّنا من فعله هو استخدام هذه البرمجيات لابتكار تصميم مرجعي لمصنعي المعدات الأصلية في تايوان، مما سهّل على العملاء الانتقال إلى مرحلة الإنتاج لأنظمة المحولات الخاصة بهم. هذه هي التجربة الأولى الناجحة وذات الصلة الوثيقة بموضوع نقاشنا. ومرة أخرى، لا تنظر إلى برمجيات البروتوكولات هذه على أنها برمجيات، بل على أنها مكونات مادية. إنها أمور على مستوى منخفض جدًا. أما التجربة الثانية فكانت في شركة إنفي، حيث كنا عند انضمامي إليها نرسل تقريرًا عن تقنية الربط البصري. وبحلول وقت مغادرتي، كنا الشركة الرائدة في مجال الربط البصري. وخلال هذه الرحلة، قررنا إقامة شراكة مع مايكروسوفت لتقديم نموذج DCI لمايكروسوفت، يربط بين مراكز البيانات بمسافة 80 كيلومترًا آنذاك، وكان يُعرف باسم مشروع Colors، وبعضكم على دراية به. كانت هذه الإضافة التكميلية لنظام أو نظام فرعي، مع وحدات نمطية، بالغة الأهمية. ناقشنا مطولًا ما إذا كان هذا سيُمثل خروجًا عن بيع الرقائق والمكونات، لكنه نجح. في النهاية، شكلت هذه المكونات التي نبيعها كمنصة ما يقارب 80% من أعمالنا، بينما شكلت الوحدات النمطية التي نبيعها 20% فقط. بدأ الأمر مع مايكروسوفت، ثم انتشر في السوق بأكمله، وهو اليوم معياري للغاية في جميع أنحاء السوق. كانت إضافة مهارات أنظمة الوحدات النمطية والأنظمة الفرعية حاسمة في النجاح، لأن هؤلاء الخبراء ساعدوا فريق الرقائق على طرح منتجاتهم في السوق بشكل أسرع وأفضل. لذا، يمتد تاريخ AMI لأربعين عامًا من تطوير حالات الاختبار هذه، ومعرفة عميقة بالقطاع بأكمله، من الخوادم إلى المحولات إلى بطاقات الشبكة. إنهم أول من يُذكر. فعند الحديث عن وحدة المعالجة المركزية، يُذكرون أولًا. وعند الحديث عن وحدة معالجة الرسومات، يُذكرون أولًا، إلى جانب العديد من مكونات النظام. إنهم شريك أساسي مكمل لوحدة إدارة اللوحة (BMC) الحالية. ونعتزم الاستمرار في كوننا شريكًا قويًا لجميع وحدات إدارة اللوحة هذه، مثل HP وNuvoton وNXP وغيرها في السوق. لذا، تُعد هذه خطوة استراتيجية للغاية بالنسبة لنا تُكمل أعمالنا في مجال معالجات FPGA منخفضة الطاقة. وستكون معدلات النمو في حدود 15%، ونتوقع أن يتسارع هذا النمو في العام المقبل. ونتوقع أن نطرح معًا حلولًا في السوق ستؤدي إلى نمو إيراداتنا بوتيرة أسرع مما تتخيلون. فنحن نحقق نموًا بنسبة 40% في الإيرادات، وبالمناسبة، لاحظنا نموًا بنسبة 80% في ربحية السهم، ونتوقع أن نتمكن من تحقيق نمو أسرع في كل من الإيرادات وربحية السهم معًا في الفترة 28 مع طرح هذه الحلول في السوق. تُطرح الحلول اليوم في مناقشاتنا، وقد أجرينا العديد من الحوارات مع عملائنا حول هذا الحل. إنهم متحمسون للغاية بشأنه، ونتوقع نموًا هائلاً ومثيرًا. لدينا الآن عرض تقديمي للمستثمرين على موقعنا الإلكتروني، يُرجى الاطلاع عليه، فهو يُفصّل عملية الاستحواذ على AMI، وتُظهر الشريحة 5 التحديات التي تواجه مراكز البيانات اليوم. بدءًا من إدارة الخوادم، مرورًا بالخزائن، وصولًا إلى مركز البيانات بأكمله، تُصبح هذه المرونة المعيارية بالغة الأهمية. يُضيف الذكاء الاصطناعي الكثير من التعقيد. يُعدّ وقت تشغيل هذه المكونات، مثل وحدة معالجة الرسومات والمحولات، مكلفًا للغاية. وقت التشغيل عامل أساسي، وهناك ضغط هائل على سرعة طرح المنتجات في السوق، والتحول إلى الحلول الأسرع، كما هو موضح في الشريحة 5. ثم إذا انتقلتم إلى الشريحة 11، ستجدون الحلول التي نقدمها معًا لمواجهة هذه التحديات. لذا، ستكون أمور مثل الرفوف، والتشغيل، والطاقة والتبريد، والتحديث، والتوصيل والتشغيل، حلولاً نقدمها بالتعاون مع معالج FPGA منخفض الطاقة، والمنصة، والبرامج الثابتة، وبنية الإدارة التي توفرها AMI. مستقبلٌ واعدٌ ينتظرنا.

كريستوفر رولاند (محلل في مجموعة ساسكوهانا الدولية)

ممتاز. شكرًا لك يا فورد. ومباركٌ لك على هذه الصفقة. ربما كمتابعة، لو سمحت، هل يمكنك التحدث عن... أعتقد أنكم ذكرتم أن المخزون ربما كان أقل من شهرين في هذه المرحلة. أعني، من المفترض أن نشهد ارتفاعًا في المخزون. أعتقد أننا نرى ذلك في التوقعات. ولكن إذا أردت التحدث عن الأمر بشكل أوسع، بما أنكم لم تعودوا تستهلكون كميات كبيرة من الوقود، فهل من الممكن أن تتاح فرصة لإعادة التعبئة؟ كيف تفكرون في كل هذا في المستقبل وفي الربع القادم؟ هل سنحقق التوازن؟

فورد تامر (الرئيس التنفيذي)

نعم، سؤال وجيه. سؤال وجيه. حسنًا، نحن متحمسون جدًا لهذا الأمر. وما أود قوله يا كريس، هو أن هذا جزء من إخبارك بما سنفعله، وسنفي بما نقول. لقد أخبرتك عندما انضممنا، عندما انضممتُ قبل حوالي عام ونصف، وهذه هي مكالمتي الفصلية السابعة، أننا سنُحكم السيطرة على هذا الوضع. عندما انضممتُ، كانت الأرقام أقرب إلى ستة. وقلنا لك إننا سنصل إلى ثلاثة بنهاية العام الماضي، وقد فعلنا. بحلول نهاية عام 2025، وصلنا إلى ثلاثة. قلتُ لك إننا سنكون في نطاق الاثنين. ونحن الآن في نطاق الاثنين. وقلتُ لك إننا سنُخفضه إلى أقل من اثنين. ونحن في طريقنا إلى ذلك. في المرة الأخيرة التي كانت فيها الشركة أقل من اثنين، كان أمامنا عشرة أرباع جيدة في عام 2025. لذا، قد نكون على أعتاب فترة قوية جدًا. كما ترى، نما قطاع أعمالنا الصناعية المدمجة بنسبة 22% على أساس ربع سنوي، وهو أمر مذهل. مذهل، ونأمل أن يكون هناك المزيد في المستقبل. لورينزو، هل تريد إضافة شيء إلى هذا؟

لورينزو فلوريس (المدير المالي)

نعم، أعتقد أن الطريقة المثلى للتفكير في مخزون قنوات التوزيع حاليًا هي أنه لم يعد من الضروري خفضه كضرورة تجارية. ما نعمل عليه فعليًا هو الحفاظ على التوازن الأمثل للمخزون لدى الموزعين حول العالم، وتوفير النوع المناسب من المخزون لتمكينهم من تلبية احتياجات عملائهم. لذا، أعتبر هذا الأمر غير ذي أهمية بالنسبة لشركة Lattice مستقبلًا، وأنا سعيد جدًا بنجاحنا في تجاوز هذه المرحلة. والآن، أصبح لدينا رؤية أوضح وأشمل لما يطلبه العملاء النهائيون، مما يجعل عملية الإنتاج أكثر كفاءة.

كريستوفر رولاند (محلل في مجموعة ساسكوهانا الدولية)

شكراً لكم جميعاً. أقدر ذلك.

المشغل

سؤالنا التالي من ميليسا ويذرز من دويتشه بنك. تفضلوا بطرح أسئلتكم.

ميليسا ويذرز (محللة في دويتشه بنك)

مرحباً. شكراً جزيلاً لإتاحة الفرصة لي لطرح سؤال. أهنئكم على النتائج الرائعة والصفقة المميزة، وأتمنى لك التوفيق يا تانجوي، وأتطلع للعمل معك مستقبلاً. سؤالي الأول يتعلق بجانب مراكز البيانات. في السابق، كنتم تقدمون معلومات حول معدل ربط وحدات FPGA لكل خادم. ويبدو أن التطبيقات التي يمكن استخدام وحدات FPGA فيها في مراكز البيانات تتوسع بشكل كبير، وهذه النقاشات مع المهندسين جارية بالفعل. لقد سمعنا جينسن يتحدث في مؤتمر GTC عن استخدام المزيد من وحدات FPGA في هذه الخوادم. فهل بإمكانكم مساعدتنا؟ لا أعرف إن كان هناك إطار عمل محدّث يمكننا الاستفادة منه فيما يتعلق بربط وحدات FPGA في مراكز البيانات. لديّ أيضاً اهتمام كبير بجانب الاتصالات السلكية بالإضافة إلى جانب الخوادم. لذا، أي معلومات حول محتوى مراكز البيانات ستكون مفيدة.

فورد تامر (الرئيس التنفيذي)

نعم، شكرًا لكِ يا ميليسا. من بين الاتجاهات البارزة التي لاحظتها خلال زياراتي الأخيرة لأحد مصنعي الخوادم، كيف اختفت وحدة الرفوف من رف واحد متكامل إلى أربعة رفوف متصلة: رف للحوسبة، ورف للشبكات، ورف للطاقة، ورف للتبريد. هذا تغيير جوهري سيُمكّننا من زيادة سعة الاتصالات والطاقة والتبريد. أما الاتجاه الثاني، فعند زيارة مراكز البيانات هذه، ستلاحظ أن رفوف التبريد مُثبّتة الآن بأنابيب كبيرة من السقف، ما يجعل استبدالها أكثر صعوبة. لذا، قد تحتاج رفوف التبريد إلى عمر افتراضي طويل، أقرب إلى احتياجات أعمالنا في مجال الأنظمة المدمجة الصناعية، حيث قد تدوم لسنوات عديدة، على عكس وتيرة التحديث السريعة في جانب الحوسبة. في عرضنا التقديمي حول AMI، نُسلط الضوء على تشغيل الرفوف في الشريحة 11، حيث يُمثل هذا تطبيقًا جديدًا حيث لا ترغب الحوسبة السحابية في تشغيل خادم واحد فقط في كل مرة، بل تشغيل الرف بأكمله دفعة واحدة. ويمكننا دمج تطبيقات RPGA المثيرة للاهتمام في هذا التطبيق الجديد. وهذا أمرٌ مُثيرٌ حقًا. النقطة الثالثة في الشريحة 11 تُشير إلى أن تطبيق AMI هذا يُتيح للمستخدمين تحديث أنظمتهم القديمة لتحسين وقت التشغيل والأمان واكتشاف الأعطال. وهذه فرصة جديدة أخرى. فنحن نكتشف الفرص باستمرار. ومن منظور النمذجة، لا يزال لدينا هذا التوقع لحوالي 16.5 مليار خادم في عام 2026. ونُشير تقريبًا إلى وجود 3 وحدات FPGA لكل خادم. وهذا يُعطينا العدد الإجمالي لوحدات FPGA، ويمكنكم حساب النسبة المئوية، وبالتالي حساب حجم الأعمال. لقد قدمنا لكم اليوم ما لا نفعله عادةً، وهو تحليل لأعمال الخوادم في الربع الأول، بحيث يمكنكم الاستفادة من نسبة الـ 38% التي ذكرتها للتو، وبذلك تحصلون على رقمنا للربع الأول. يمكنكم الاطلاع على حجم إيراداتنا، وهذا يعطيكم فكرة عامة عن متوسط الأداء. أعتقد أن هذا يفي بالغرض.

ميليسا ويذرز (محللة في دويتشه بنك)

ميليسا، بالمناسبة، يستمر متوسط سعر البيع لدينا في الزيادة على أساس الوحدة الواحدة من خلال هذا التطور حيث نواصل إيجاد المزيد من الفرص ذات القيمة المضافة لعملائنا.

فورد تامر (الرئيس التنفيذي)

نعم. كما ذكرنا سابقًا يا ميليسا، ما الذي ساعدنا؟ ازدياد عدد الخوادم، وتزايد استخدام الذكاء الاصطناعي. في الواقع، حتى على المدى القصير، شهدنا زيادة كبيرة في الطلب، ليس فقط على الذكاء الاصطناعي، بل أيضًا على وحدات المعالجة المركزية والتخزين التقليدية، وذلك بفضل تقنيات مثل الحوسبة السحابية وأنواع البرمجة الذكية الأخرى التي ساهمت في زيادة الطلب على الذكاء الاصطناعي ووحدات المعالجة المركزية والتخزين التقليدية. يستمر معدل الإقبال في البحث عن تطبيقات جديدة، ومتوسط سعر بيع جديد مع كل منتج جديد. يستمر متوسط سعر البيع في الارتفاع، مما يزيد من تكلفة الخوادم. ممتاز. شكرًا لكِ على هذه المعلومات القيّمة. والآن، سؤال سريع للمتابعة. أعني أن معدلات النمو هذه تبدو أسرع بكثير مما كنا نتوقعه في بداية العام. من منظور التوريد، هل يمكنكِ التحدث عن قدرتكم على تأمين الإمدادات؟ يبدو أن مستوى رؤية عملائكم يتحسن، ولكن ماذا عن مستوى رؤية مورديكم؟ هل لديكم واجهة أمامية؟ هل لديكم واجهة خلفية؟ هل هناك أي شيء يجب علينا فعله؟ نائبة الرئيس الأولى للعمليات لدينا، ديفيا شاه، تعمل في هذا المجال منذ فترة طويلة. يعيش على متن طائرة ويعمل كمورد، وقد تلقينا العديد من المكالمات التي تفيد بأن موردينا يعانون من ضغوط كبيرة. هذا الأمر يُدربنا ويُحفزنا على العمل الجاد، وقد تمكنا من تأمين الإمدادات. يأتي هذا بتكلفة، لذا فإن الأمور معقدة، لكننا نعمل مع عملائنا وموردينا لتجاوز هذه التحديات، ووضعنا جيد.

ديفيا شاه (نائبة الرئيس الأولى للعمليات)

أعتقد أنه على عكس بعض الشركات الأخرى في هذا القطاع، فإن رقائق السيليكون التي نستخدمها تعتمد بشكل أكبر على تقنيات التصنيع التقليدية، وبالتالي فإن إمداداتنا منها أقل عرضة للضغوط. أما في المراحل النهائية من التصنيع، فنحن نواجه ضغوطًا، ولذلك نواصل توسيع سلسلة التوريد لدينا في هذا المجال لتوفير تنوع في الموردين وزيادة في الطاقة الإنتاجية. وقد بدأنا بالفعل في تقليص فترات التسليم مع زيادة الإمدادات.

ميليسا ويذرز (محللة في دويتشه بنك)

ممتاز. شكراً لك. أجل. حسناً.

المشغل

سؤالنا التالي من تريشان غيرا مع روبرت دبليو بيرد. تفضلوا بطرح أسئلتكم.

تريشان غيرا (محلل في شركة روبرت دبليو بيرد)

مرحباً، مساء الخير. كمتابعة لسؤال سابق، هل هناك أي زيادة ملحوظة في محتوى أمان الثقة الجذرية مع منصات Kyber والدفع القادمة؟ وهل هناك أي إمكانية لمحتوى الأحداث في مراكز البيانات، أم أن ذلك سيقتصر على أسواق نهائية أخرى؟ نعم، لا نعلق على منصة محددة، لكن أماننا لا يزال عاملاً رئيسياً في نمو أعمالنا هنا. أما السؤال الثاني فكان بخصوص الأحداث، وما إذا كانت هناك أي فرص محتملة في مراكز البيانات لتقنية FPGA عالية الكثافة التي ستصدر قريباً.

فورد تامر (الرئيس التنفيذي)

نعم، بالتأكيد. هل يمكنك... لست متأكدًا. هل يمكنك أن تكون أكثر تحديدًا؟ هل يمكنك... لست متأكدًا من أننا فهمنا السؤال. تفضل. أجل، كنت أتساءل فقط، كما تعلم، عن أنواع حالات الاستخدام التي تراها للأحداث، وما إذا كانت هناك أي تطبيقات لمراكز البيانات، كما تعلم، مسارات البيانات المحتملة أو أي شيء آخر خارج نطاق أمان جذر الثقة أو حتى أمان جذر الثقة للأحداث. حسنًا، أنا آسف، فهمت الآن. إذن أنت تسأل عما إذا كانت منصة Avant متوسطة المدى لـ FPGA لدينا، لها تطبيقات ومراكز بيانات، وحتى الآن كان منتجنا قبل Nexus وNexus هو ما ينطبق على مراكز البيانات. مع مرور الوقت، قد تجد Avant طريقها إلى هناك، لكن Avant تركز حاليًا على قطاع منصاتنا الصناعية المدمجة.

تريشان غيرا (محلل في شركة روبرت دبليو بيرد)

حسنًا، حسنًا. وسؤال سريع للمتابعة. كما تعلم، بدأ هامش الربح الإجمالي لديك بالارتفاع مجددًا، وزادت فترات التسليم، وهو أمر جيد عادةً لمتوسط أسعار البيع. أعلم أنك تقدم توقعاتك لربع سنة فقط، ولكن ما هو احتمال ارتفاع هامش الربح الإجمالي في ظل قيود العرض وحالة التوازن بين العرض والطلب؟

لورينزو فلوريس (المدير المالي)

نعم، لقد ناقشنا هذا الأمر عدة مرات، خاصةً مع بداية العام، حيث رأينا ضرورة توخي الحذر بشأن توقعاتنا لهامش الربح الإجمالي، نظرًا لتوقعاتنا بزيادة تكاليف سلسلة التوريد. وقد تمكّنا من مواصلة العمل مع عملائنا لإيجاد حلول لتعويض هذه الزيادة. مع ذلك، نتوقع أيضًا استمرار ضغوط التكاليف وزيادتها نسبيًا في النصف الثاني من هذا العام مقارنةً بالنصف الأول. لذا، ونظرًا لوضعنا الحالي خلال العام، لن نُقدّم توقعات دقيقة بشأن النصف الثاني، لكننا ضمن النطاق الذي ذكرته سابقًا، وهو 69.5% زائد أو ناقص واحد في هذا الربع. وقد بلغنا 70%، أي أعلى بقليل. هذا هو النطاق التقريبي المتوقع. وسنُقدّم لكم توجيهات أكثر تحديدًا مع دخولنا النصف الثاني من العام حول تأثير زيادة التكاليف.

المشغل

ممتاز، شكراً لك. سؤالنا التالي من جوشوا بوتشالتر من شركة تي دي كوان. تفضل بطرح سؤالك.

جوشوا بوتشالتر

مرحباً يا شباب، معكم لاني نيابةً عن جوش. أهنئكم على نتائج الربع، وأهنئكم أيضاً على الصفقة. سأركز سريعاً على أعمالنا الأساسية. ذكرتم أن شركة لاتيس لا تزال على المسار الصحيح لتحقيق إيرادات تتجاوز مليار دولار في الربع الأخير من هذا العام. هل يمكنكم توضيح ما إذا كان هذا الرقم خاصاً بالأعمال الأساسية فقط أم أنه يشمل أيضاً استحواذ AMI؟ بما أنني أعلم أنكم قدمتم تقديراً للإيرادات السنوية، فهل...

لورينزو فلوريس (المدير المالي)

بما في ذلك عملية الاستحواذ على شركة MI.

جوشوا بوتشالتر

فهمت. وهل كان هناك أي استفسار آخر بخصوص ذلك؟ معذرةً، لديّ سؤال إضافي، هل لديك أي أفكار أخرى؟ تفضل. فيما يتعلق بـ AMI، أود معرفة ما هي الإمكانيات التي أضافتها AMI إلى Lattice والتي لم تكن متوفرة لديكم سابقًا، وهل يمكنك التحدث عن استراتيجية AMI الحالية لتحقيق الربح من السوق، وكيف تتناسب مع نموذج أعمال Lattice الحالي، وكيف ستتكاملان مستقبلًا. شكرًا لك.

فورد تامر (الرئيس التنفيذي)

نعم، شكرًا لك. أولًا، كما ذكرت، نتوقع معًا أن ننهي العام بمعدل إيرادات يبلغ مليار دولار أمريكي، مع تدفق نقدي حر يقارب 40%. كما ترى، سنكون قادرين على تقديم خدماتنا بسرعة كبيرة. لذا، نعتقد أن هذا مشروع تجاري ممتاز. سيكون هذا الاندماج قويًا جدًا من الناحية المالية، ومن ناحية القدرات، سيمنحنا مهارات نظامية أقوى بكثير، مما يسمح لنا بتقديم هذه الحلول للعملاء بشكل أسرع. إنها قدرة سنضيفها. سنناقش هذا الأمر بتفصيل أكبر في الاجتماع الفصلي القادم. عندما نلتقي بكم لمناقشة نتائج الربع الثاني وتوقعاتنا للربع الثالث، سنقدم لكم المزيد من التفاصيل حول أعمال AMI، وسنتناول بياناتها المالية بمزيد من التفصيل. لكننا اليوم نريد التركيز على أعمالنا، والتعريف بعملية الاستحواذ، والتي ستستغرق منا بضعة أشهر لإتمامها، ومن المتوقع إتمامها في أوائل الربع الثالث، وحينها سنقدم لكم جميع التفاصيل الكاملة حول أعمالهم.

جوشوا بوتشالتر

شكراً جزيلاً.

المشغل

سؤالنا التالي من كوين بولتون من شركة نيدهام وشركاه. تفضلوا بطرح أسئلتكم.

كوين بولتون (محلل في شركة نيدهام وشركاه)

شكرًا لكم على إتاحة الفرصة لي. أودّ أيضًا أن أهنئكم على سؤال بسيط حول استحواذ AMI. تتحدث AMI عن إدارة لوحات الأمان، وقد تحدثتم سابقًا عن أمور مماثلة فيما يخصّ معالجات FPGA الخاصة بكم. لذا، هل يُمكنكم تخصيص دقيقة للحديث عن هذا الموضوع؟ هل هناك أي مجال للتنافس بين الشركتين أم أنهما متكاملتان تمامًا؟ هل يحمي جذر الثقة في Lattice FPGA نظام BIOS الخاص ببرامج AMI الثابتة أثناء وجوده في الخوادم؟ هل يوجد أي نوع من التداخل المباشر بين الشركتين؟

فورد تامر (الرئيس التنفيذي)

سؤال رائع يا كوين. نعمل معًا منذ عام ٢٠١٩، أي سبع سنوات من التعاون الوثيق. لا مجال للمنافسة بيننا. هذا التعاون مكمل تمامًا، وهو في الواقع مفيد جدًا لعملائنا، وسيعود بالنفع عليهم وعلى شركائنا. ونحن ملتزمون بالحياد التام. فهم يدعمون جميع شركاء تصنيع الرقائق الآخرين، ونحن شركاء معهم أيضًا. لذا نرى هذا التعاون مكملًا ومفيدًا لنا، ليس فقط لعملائنا، بل لشركائنا أيضًا. وبالتالي، سيكون قويًا جدًا. واحد زائد واحد يساوي ثلاثة. وسانت جون يجلس معي اليوم. لديه خطط للأربعة والخمسة والستة، إن شاء الله، وهو يضحك الآن. ممتاز، ممتاز.

كوين بولتون (محلل في شركة نيدهام وشركاه)

وبالطبع، بداية رائعة للعام من حيث نمو الإيرادات. أعتقد أننا بدأنا العام ونحن نتوقع نمو أعمال الخوادم بنسبة تتراوح بين 20 و40% في القطاع الصناعي، والآن يبدو أن نمو أعمال الأنظمة المدمجة يتراوح بين 5 و15%، ما يعني أنكم تتجاوزون هذا الرقم بكثير. لا أعرف إن كنتم مستعدين للحديث عن معدلات نمو هذه الأعمال نظرًا لهذه البداية القوية، لكنني أردت الاستفسار.

لورينزو فلوريس (المدير المالي)

حسنًا، لا يزال الوقت مبكرًا للحكم على أداء العام. أود أن أقول إن الاتجاه الذي بدأ أواخر العام الماضي والذي أدى إلى نتائجنا في الربع الأول لا يزال مستمرًا. وهذا الاتجاه هو استمرار أعمالنا في تحقيق حجوزات قوية للغاية. يواصل العملاء زيادة طلباتهم، ونحن نحجز لفترات أطول. لذلك، في هذه المرحلة، لدينا ثقة كبيرة في أن نمونا هذا العام سيكون قويًا. سيكون أقوى مما توقعنا في بداية العام. ستكون الحوسبة العامة، كسوق نهائي، المحرك الرئيسي لذلك للأسباب التي نعرفها جميعًا. مع ذلك، فإن قطاعي الصناعة والأنظمة المدمجة يتعافيان، وقد رأينا بوادر ذلك في الربع الأول. أود أن أقول إن معدلات النمو المرتفعة للغاية على أساس سنوي قد لا تستمر لبقية العام بالنسبة للحوسبة والخوادم، لكنها ستكون قوية جدًا، وسيكون قطاع الاتصالات متوافقًا معها. يتذبذب هذا القطاع صعودًا وهبوطًا نسبيًا مع معدل نمو الحوسبة، لكنه سيظل مرتفعًا جدًا. وكما ذكرتُ سابقاً، سيستمر قطاع الصناعة والأنظمة المدمجة في النمو، ولكن على الأرجح ليس بنفس الوتيرة التي شهدناها في الربع الأول مقارنةً بالربع الرابع من العام الماضي. وقد نما هذا القطاع بنسبة 10% على أساس سنوي، وهو معدل جيد للمقارنة مع أداء العام.

فورد تامر (الرئيس التنفيذي)

وكما قال لورانس، فإن الطلب قوي في الوقت الحالي بالنسبة لكوين في المستقبل المنظور، والحجوزات مستمرة حتى عام 27.

كوين بولتون (محلل في شركة نيدهام وشركاه)

فهمت. هل لي أن أطلب توضيحًا سريعًا بخصوص الصفقة؟ هل سيُقيّد شركاء THL بأي فترة زمنية بعد إتمام الصفقة فيما يتعلق بأسهمهم المصدرة البالغة 650 مليونًا، أم أنهم أحرار في بيعها بمجرد إتمام الصفقة؟

لورينزو فلوريس (المدير المالي)

نعم، لديهم فترة تجميد تمتد طوال العام. تبلغ نسبة الفائدة 25% كل ثلاثة أشهر. 12 شهرًا من تاريخ الإغلاق. نعم، 12 شهرًا من تاريخ الإغلاق لمدة عام، وليس طوال العام.

كوين بولتون (محلل في شركة نيدهام وشركاه)

شكراً. ممتاز. حسناً، شكراً لك.

المشغل

سؤالنا التالي من توكوين جيانغ من بنك أوف أمريكا. تفضل بطرح سؤالك.

توكوين جيانغ (محلل في بنك أوف أمريكا)

شكرًا لك على الإجابة على السؤال، ونهنئك على النتائج الممتازة. بخصوص بعض الأسئلة السابقة حول هامش الربح الإجمالي، فقد تحدثتَ عن الحجوزات القوية حتى عام 2027. يتزايد حجم الطلبات المتراكمة، وتطول فترات التسليم. لاحظنا أن هوامش AMI أقوى. هل من الممكن أن يكون هيكل الهامش الآن أعلى من ذي قبل؟ أعتقد أنك تقترب من مستويات غير مسبوقة. أعتقد أنك لم تحقق هامش ربح يزيد عن 70% من قبل، ولكن هل يمكننا الآن اعتبار هذا الأمر أكثر قابلية للتحقيق؟

فورد تامر (الرئيس التنفيذي)

الآن يا داكستون، هذا يفتح أمامنا فرصًا ربما كنا نتجنبها سابقًا، وذلك في مختلف الأسواق. لذا، لا نعتزم تجاوز ذلك بكثير. ونحن قادرون على ذلك بالتأكيد. لكنني أعتقد أن هناك فرصًا متاحة لنا الآن لم نسعَ إليها بعد، ويمكننا اغتنامها. لذا، قد يُسهم ذلك في زيادة إيراداتنا.

توكوين جيانغ (محلل في بنك أوف أمريكا)

فهمت. لديّ سؤالٌ آخر يتعلق بالتنافسية الأوسع لسلسلة التوريد. أسأل هذا لأن شركة إنتل قد تخلّت عن شركة ألترا وأصبحت الآن شركة مستقلة. لم نسمع الكثير عنها منذ ذلك الحين، لكن من الواضح أن لديها سلسلة توريد مختلفة تمامًا مع فريق التصنيع الداخلي. فهل تعتقد أن هذا يمنحها ميزة أكبر في ظلّ هذه الظروف التي تعاني من نقص الإمدادات؟ وإن لم يكن كذلك، فهل يمكنك توضيح السبب؟ شكرًا لك.

فورد تامر (الرئيس التنفيذي)

نعم. لقد كان موردونا رائعين. نحن نتعاون مع شركات مثل UMC وسامسونج وTSMC في مجال تصنيع الرقائق، وهم داعمون للغاية، ولدينا شركاء أقوياء في مجال التجميع والاختبار. ونحن بصدد إضافة المزيد لأن هذا هو مصدر النقص. لذا، حتى الآن، نشعر بالرضا التام عن سلسلة التوريد لدينا وقدرتنا على التوريد. لذلك، لا توجد لدينا أي مشكلة في هذا الشأن.

المشغل

سيداتي وسادتي، بهذا نختتم جلسة الأسئلة والأجوبة. سأعيد الآن الكلمة إلى ريك موش من الشركة لإبداء أي تعليقات ختامية.

ريك موشيه (نائب رئيس علاقات المستثمرين)

ممتاز. شكرًا جزيلًا لانضمامكم إلينا في المكالمة اليوم. سنحضر فعاليات المستثمرين التالية خلال هذا الربع: مؤتمر جي بي مورغان العالمي للتكنولوجيا والإعلام والاتصالات لعام 2026 في 19 مايو في بوسطن، ومؤتمر تي دي كوان السنوي الرابع والخمسين للتكنولوجيا والإعلام والاتصالات في مدينة نيويورك في 28 مايو. بهذا نختتم مكالمتنا. شكرًا جزيلًا لكم على مشاركتكم.

تنويه: هذا النص مُقدّم لأغراض إعلامية فقط. مع حرصنا على الدقة، قد توجد أخطاء أو سهو في هذا النسخ الآلي. للاطلاع على البيانات الرسمية للشركة ومعلوماتها المالية، يُرجى الرجوع إلى ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية وبياناتها الصحفية الرسمية. تعكس تصريحات المشاركين في الشركة والمحللين وجهات نظرهم في تاريخ هذه المكالمة، وهي قابلة للتغيير دون إشعار مسبق.