من خلال الاستفادة من شبكة رعاية الأطفال الواسعة لشركة HR Produce التي تضم أكثر من ثلاثة آلاف كيان مؤسسي وأكثر من عشرة آلاف منشأة، يمثل هذا التحالف خطوة مهمة في استراتيجية Leifras لتوسيع وجودها في سوق رياض الأطفال في اليابان، مع خلق فرص جديدة لنمو الإيرادات.

بموجب الاتفاقية، توافق شركة HR Produce على تزويد الشركات ومراكز رعاية الأطفال التي تربطها بها شراكة بمعلومات حول خدمة مدارس ليفراس الرياضية وخدمة قياس ميلابو. ومن خلال هذا التحالف، تعتزم ليفراس الاستفادة من شبكة HR Produce لتطبيق نظام ميلابو وبرامجها المدرسية الرياضية الشاملة في مرافق رعاية الأطفال على مستوى الدولة. كما تهدف هذه الشراكة إلى المساعدة في معالجة قضايا الإدارة الرئيسية التي تواجه قطاع رعاية الأطفال، مع تعزيز حضور ليفراس في سوق المستهلكين لمرحلة ما قبل المدرسة، وهو سوق بالغ الأهمية من الناحية الاستراتيجية.

الخلفية الاستراتيجية: معالجة المنافسة في مجالات الاحتفاظ بالموظفين، واستقطابهم، والتمييز بينهم

يواجه قطاع رعاية الأطفال في اليابان تحديات هيكلية مستمرة، تتسم بارتفاع معدل دوران الموظفين وتكاليف التوظيف الباهظة. ويتطلب معالجة هذه المشكلات تحولاً من التوظيف التفاعلي إلى الاستثمار الأمثل في رأس المال البشري. في الوقت نفسه، أدى انخفاض معدل المواليد إلى اشتداد المنافسة بين مرافق رعاية الأطفال، مما زاد من الحاجة إلى تعزيز قيمة العلامة التجارية. يجمع هذا التحالف بين خبرة ليفراس في التعليم غير المعرفي القائم على الرياضة وقدرات إتش آر برودوس الاستشارية التنظيمية لتحسين عمليات رعاية الأطفال.

نشر الخدمات والفوائد المؤسسية

من خلال هذا التحالف، تتوقع شركة ليفراس تقديم خدمات عالية الجودة توفر فوائد متبادلة لإدارة رعاية الأطفال والموظفين في الخطوط الأمامية والآباء.

1. دمج برنامج ميلابو لتصوير مراحل نمو الطفولة المبكرة

ميلابو هي منصة تكنولوجيا التعليم الخاصة بشركة ليفراس والتي تقيس مهارات الحياة غير المعرفية للأطفال، مثل القيادة والتعاون والآداب، مدعومة بتحليلات البيانات من أكثر من 200000 ملف تعريف.

تمكين الموظفين وتحسين استبقائهم: توفر المنصة ملفات تعريف تطورية فردية وجماعية سهلة الاستخدام، تعتمد على مخططات رادار، مما يُمكّن معلمات رياض الأطفال من التواصل مع أولياء الأمور بشأن تقدم الأطفال باستخدام بيانات موضوعية. ومن خلال تخفيف عبء التواصل بين أولياء الأمور والمعلمات، تُسهم المنصة في تحسين بيئة العمل، مما قد يُعزز استبقاء الموظفين وقدرتهم التنافسية في استقطاب الكفاءات.
تعزيز قيمة العلامة التجارية لرعاية الأطفال: يمكن لمرافق رعاية الأطفال في شبكة HR Produce استخدام الأداة بنشاط لتسويق مرافقها كمؤسسات مبتكرة تعمل على تنمية مهارات الحياة من خلال التعليم القائم على البيانات، مما يرسخ الأساس لإحالات الآباء العضوية والشفهية.
2. إطلاق "مدارس ليفراس الرياضية" في الموقع باستخدام المرافق القائمة

يخطط ليفراس لنشر مدربين محترفين لإنشاء أكاديميات رياضية مصممة خصيصًا داخل ساحات الحضانة أو القاعات أو الفصول الدراسية في شبكة HR Produce، والتي تتطلب ما لا يقل عن نصف ملعب كرة سلة.

13 مدرسة رياضية متخصصة: يمكن لمرافق رعاية الأطفال اختيار البرامج المثلى التي تتوافق مع احتياجاتها، من بين 13 مدرسة رياضية تابعة لشركة ليفراس، مثل كرة القدم وكرة السلة والرقص والكاراتيه و"JJMIX" - وهو برنامج رياضي متعدد التخصصات مصمم للأطفال في سن ما قبل المدرسة.
توفير وسائل نقل مريحة للآباء ذوي الدخل المزدوج: مع ازدياد عدد الأسر ذات الدخل المزدوج، أصبح توفير وسائل النقل خلال أيام الأسبوع للأنشطة اللامنهجية تحديًا كبيرًا للآباء. من خلال تلقي التدريب الرياضي مباشرةً في مراكز رعاية الأطفال، يمكن للأطفال المشاركة في برامج رياضية منظمة مع أقرانهم المألوفين دون الحاجة إلى سفر إضافي أو التزامات جدولة من جانب العائلات.
نظرة مستقبلية: بناء نظام بيئي تعليمي مستدام

يهدف هذا التحالف إلى تسهيل توسع شركة ليفراس في قطاع رياض الأطفال. ومن خلال الجمع بين تخصصات الشركتين، تسعى ليفراس إلى تقديم الدعم الهيكلي لمقدمي خدمات رعاية الأطفال، مع توسيع بنيتها التحتية الأساسية لمساعدة الأطفال الصغار على تنمية "اللياقة العقلية والقلبية" منذ الصغر.

تتوقع الشركة أن يؤدي إطلاق هذه الشراكة في المبيعات إلى توسيع إيراداتها عالية الجودة من الشركات إلى الشركات إلى المستهلكين ودعم أهداف نموها على المدى الطويل.