تجسيد نموذج جديد للمؤسسات متعددة الأجيال يرتكز على الرعاية الصحية والتمويل والتعليم

سنغافورة ، 13 يناير 2026 /PRNewswire/ -- مع اقتراب مجموعة ليو الدولية من عامها المئوي في عام 2026، لا تكتفي المجموعة بالاحتفال بمئة عام من الإرث والنجاح التجاري فحسب، بل تستغل هذه المناسبة التاريخية، من خلال نقل مقرها الرئيسي العالمي رسميًا إلى سنغافورة وافتتاح مكتبها العائلي، لتُبلور رؤيتها للقرن القادم؛ رؤية متجددة لما يجب أن تمثله المؤسسة الحديثة في عالم سريع التغير، عالم لا يُحدد حجمه أو زخمه فحسب، بل يُحدده طول العمر والمسؤولية والإسهام عبر الأجيال.

بينما يعود تاريخ شركة عائلة وانغ إلى عام 1926، تأسست مجموعة ليو الدولية رسميًا في عام 2022 تحت قيادة السيد ليو وانغ ، رئيس مجلس الإدارة والمؤسس. وبصفته الجيل الرابع من العائلة، يقود السيد وانغ عملية إعادة هيكلة مؤسسية شاملة تُحوّل إرثًا عريقًا يمتد لقرن من الزمان في مجالات الخدمة والعمل الخيري والمشاريع متعددة القطاعات إلى مجموعة عالمية الإدارة، ذات رؤية واضحة، ومستعدة للمستقبل. وبدلًا من اعتبار الاحتفال بالذكرى المئوية مجرد استعراض للماضي، تُصوّر المجموعة عامها المئوي كنقطة تحول استراتيجية، تُؤذن بانتقالها إلى تكتل متعدد الأجيال مُصمم للعمل عبر القارات والصناعات والأجيال.

"نستغل هذه اللحظة لمواجهة أسئلة ملحة: ما الذي يجب أن تمثله المؤسسة الحديثة إذا أرادت الحفاظ على أهميتها على مدى المئة عام القادمة؟ كيف يمكن للشركة أن تظل ذات قيمة للمجتمع وأن تحظى بثقة الأجيال؟ قبل قرن من الزمان، كانت المؤسسات تُبنى للبقاء والتوسع. أما اليوم، فلا يُحدد طول عمر المؤسسة بحجمها فقط، بل بمدى استمرارها في خدمة المجتمع، وكسب ثقة الأجيال، والالتزام بقواعد الحوكمة الرشيدة. مهمتنا هي التصميم للمئة عام القادمة"، هذا ما قاله السيد ليو وانغ، رئيس مجلس إدارة مجموعة ليو الدولية.

تم اختيار سنغافورة لتكون المقر العالمي للمجموعة ليس فقط بسبب اتصالها الراسخ وبنيتها التحتية المالية القوية، ولكن أيضاً لدورها كولاية قضائية مرادفة لسيادة القانون والنضج التنظيمي والإدارة الرشيدة لرأس المال على المدى الطويل.

وأضاف السيد وانغ: "إن إنشاء مكتبنا العائلي بالتزامن مع نقل مقرنا الرئيسي إلى سنغافورة يعكس نية المجموعة في ترسيخ نموها خلال القرن القادم ضمن إطار حوكمة يرتكز على الحوكمة، حيث تتضافر جهود رأس المال والاستراتيجية والمسؤولية على المدى الطويل. إن سنغافورة هي البيئة المثالية لتصميم حوكمة قادرة على الاستمرار لأكثر من جيل أو قائد واحد".

من الأسس الصناعية إلى التصميم المؤسسي

تعود جذور مجموعة ليو الدولية إلى الأنشطة الصناعية والتجارية المبكرة التي أسستها عائلة السيد وانغ عام 1926، واضعةً أسسًا تطورت عبر عقود متتالية من خلال الخدمات اللوجستية والبنية التحتية والتجارة وتنمية المجتمع. وبينما توسعت أعمال عائلته باطراد عبر خطوط أعمال متعددة في النصف الثاني من القرن العشرين، بدأ تحولها الأعمق مع عودة السيد وانغ، بعد ما يقرب من عقدين من شغل مناصب قيادية عليا في شركات متعددة الجنسيات عريقة في أوروبا والولايات المتحدة، بما في ذلك غوديير وسواروفسكي ومجموعة سوير.

غادر السيد وانغ شركة جوديير للإطارات والمطاط في عام 2020، ثم وضع الأساس لمجموعة ليو الدولية في عام 2021. وبعد عام من التخطيط الاستراتيجي والتشكيل الهيكلي وإعداد الحوكمة، بدأت المجموعة عملياتها رسميًا في عام 2022.

قال السيد وانغ: "استنادًا إلى عقود من الخبرة في التعامل مع شركات أوروبية وأمريكية عريقة صمدت أمام الحروب والتحولات الصناعية والاضطرابات التكنولوجية وتغير قيم المستهلكين، علمتني تجربتي ما يلي: يجب أن يكون جوهر أي مؤسسة عمرها قرن من الزمان متجذرًا في الانضباط والإيثار، لأنه إذا بقيت هذه القيم سليمة، تستطيع المؤسسة التكيف مع التغيير دون أن تفقد بوصلتها. فالمؤسسات التي تدوم طويلًا لا تُبنى على استراتيجية واحدة ذات رؤية ثاقبة أو مؤسس يتمتع بشخصية جذابة، بل تُبنى على قدرات مؤسسية متراكمة: انضباط في الحوكمة، وتماسك ثقافي، ومساهمة مستدامة في المجتمع".

وأضاف: "لاحظتُ نمطًا ثابتًا في مختلف القطاعات والمناطق الجغرافية، وهو أن المؤسسات الراسخة لا تعتبر النجاح غايةً في حد ذاته، بل تعتبره أمرًا يجب ترسيخه مؤسسيًا، وقابلًا للتكرار، وقابلًا للتوريث، وقادرًا على تصحيح مساره ذاتيًا. لذا، فإن الخطة الاستراتيجية التي تمتد لمئة عام ليست مجرد رؤية مستقبلية، بل هي ممارسة في التصميم المؤسسي. فإذا كانت الشركة تعتمد على براعة فرد واحد فقط لتستمر، فلن تصمد أمام انتقال الأجيال".

هذه الفلسفة هي التي تدعم الآن الهيكل المعاد تعريفه لمجموعة ليو الدولية: هيكل المجموعة الذي يرتكز على ثلاثة ركائز أساسية بين الأجيال، وهي الرعاية الصحية والخدمات المالية والتعليم، مدعومة بنظام بيئي متكامل لأسلوب الحياة والخدمات المتميزة مصمم لخدمة العائلات ذات الثروات العالية للغاية على المدى الطويل.

ثلاثة أركان للقرن القادم

يكمن جوهر استراتيجية مجموعة ليو الدولية المئوية في تحديد أولويات القطاعات التي يصفها السيد وانغ بأنها "عابرة للأجيال بطبيعتها".

لم يتم اختيار قطاعات الرعاية الصحية والمالية والتعليم كمحفظة متنوعة، بل كهرمية مدفوعة بالرسالة - وهي قطاعات تعالج الاحتياجات الأساسية والدائمة للبشرية.

قال السيد وانغ: "عندما نفكر على أساس ربع سنوي، تبدو العديد من الصناعات جذابة. أما عندما نفكر على أساس قرني، فإن قطاعات قليلة فقط هي التي تصمد حقًا. تُعدّ الرعاية الصحية والتمويل والتعليم صناعات عابرة للأجيال لأنها تُعنى بالثوابت الإنسانية الثلاثة الأساسية: الحياة والنظام والمستقبل. تشترك هذه القطاعات الثلاثة في سمة مميزة واحدة: فهي تتجاوز الأجيال وتؤثر بشكل مباشر على كرامة الإنسان وخياراته. فالرعاية الصحية تحمي الحياة نفسها، والتمويل يُنظّم كيفية الحفاظ على القيمة ونقلها، والتعليم يُحدد مدى قدرة المجتمعات والمؤسسات على التقدم في المستقبل".

"إنّ المؤسسات العريقة التي يعود تاريخها إلى قرن من الزمان ترتكز على أنظمة قادرة على التصحيح الذاتي والتجديد الذاتي، والتكيف باستمرار مع الظروف المتغيرة في البيئة. ولذلك، فإننا نبني القرن القادم على ثلاثة محاور رئيسية: الرعاية الصحية، والتمويل، والتعليم، وهي قطاعات تتطلب الثقة والحوكمة الرشيدة طويلة الأمد، ولها تأثير حضاري. وانطلاقاً من هذه المحاور، نبني منظومة متكاملة وراقية لأسلوب الحياة والخدمات المتميزة، مصممة لخدمة عملاء الثروات الفائقة بشكل شامل على مر الزمن"، هكذا أوضح.

إلى جانب ركائزها الأساسية الثلاث، تعمل مجموعة ليو الدولية عبر مجموعة من مجالات أسلوب الحياة والخدمات بما في ذلك اليخوت والمراسي، والضيافة، والطيران الخاص، والفن والأزياء، والسيارات الخارقة، وعروض الفروسية.

أوضح السيد وانغ قائلاً: "إن العائلات فائقة الثراء لا تشتري منتجات فحسب، بل تشتري الاستمرارية وراحة البال. وتخلق منصات نمط الحياة الثقة والتقارب والعلاقات طويلة الأمد. وبدون هذه الثقة، حتى أفضل أنظمة الرعاية الصحية أو المالية أو التعليمية لا يمكنها أن تخدم الأسرة حقاً".

ولهذا السبب تعمل المجموعة الشاملة من خدمات نمط الحياة الفاخرة والمتميزة كنسيج رابط يدمج بشكل طبيعي الصحة ورأس المال وتنمية الجيل القادم - الترتيبات الطبية للتنقل، والتعليم المدمج في رحلات العائلة، وبناء الثقة المالية داخل شبكات النخبة، وعقد نمط الحياة المطلوبة للحوكمة عبر الحدود.

وأضاف السيد وانغ: "ما يميزنا بسيط: العديد من المنافسين يبيعون منتجات أو تجارب فاخرة؛ أما نحن فنبني علاقات طويلة الأمد قائمة على التآزر. لا نسعى لتحقيق الإسراف لمرة واحدة، بل نسعى لتحقيق ثقة متكررة من خلال أنظمة خدمة عالية الجودة ومصداقية في الحوكمة. وهذا هو السبب الرئيسي الذي يجعل العائلات فائقة الثراء تثق بكم في تخطيط إرثها وضمان استمراريته".

الرعاية الصحية

برز قطاع الرعاية الصحية كأكثر القطاعات خضوعًا للحوكمة والمساءلة العامة، وهو ما يتماشى مع رؤية السيد وانغ الشاملة للاحتفال بالذكرى المئوية. وضمن محفظته الاستثمارية وأعماله الشخصية، تُعدّ شركة ليو إنترناشونال بريسيجن هيلث إيه جي (LIPH) المنصة الرائدة في مجال الرعاية الصحية، حيث تعمل باستقلالية تامة مع التزامها بنفس فلسفة الحوكمة التي تقوم عليها استراتيجية مجموعة ليو إنترناشونال طويلة الأجل.

أتمّت شركة LIPH مؤخراً بنجاح إدراج أسهمها في السوق الرئيسية لبورصة فرانكفورت، ما يضعها ضمن واحدة من أكثر البيئات التنظيمية صرامةً في العالم في مجال علوم الحياة. ويعكس هذا الإدراج في فرانكفورت التزاماً متعمداً بمعايير الحوكمة الأوروبية التي تُعطي الأولوية للأدلة السريرية والشفافية والسلامة على المدى الطويل والمساءلة.

بعد إدراجها في البورصة، أعلنت شركة LIPH عن إتمام عملية الاستحواذ على ست شركات تابعة لها ودمجها في 17 ديسمبر 2025. وتغطي هذه الشركات مجالات التشخيص بالذكاء الاصطناعي، والبحوث الطبية الحيوية، وعلم المناعة، والتكنولوجيا الحيوية، وتقديم الرعاية السريرية في منطقة آسيا والمحيط الهادئ والولايات المتحدة. وتشكل هذه الشركات مجتمعةً منصةً للرعاية الصحية الدقيقة تعتمد على الذكاء الاصطناعي، مصممة لربط الاكتشاف والتشخيص والعلاجات وتقديم الرعاية السريرية في الواقع العملي ضمن نظام متكامل. وتُعد أوروبا سوقًا مستهدفة في المرحلة القادمة.

"مع تزايد أعداد كبار السن حول العالم، وتفاقم أعباء الأمراض المزمنة، والتحول السريري المدعوم بالذكاء الاصطناعي، تزداد أهمية الرعاية الصحية. ويمثل سوق فرانكفورت الرئيسي أحد أكثر البيئات التنظيمية صرامة في العالم في مجال الرعاية الصحية وعلوم الحياة. فهو يتطلب المساءلة ليس فقط أمام المساهمين، بل أيضاً أمام المرضى والمجتمع والأجيال القادمة"، هذا ما قاله السيد وانغ، الذي يشغل أيضاً منصب رئيس مجلس إدارة شركة ليو إنترناشونال بريسيجن هيلث إيه جي.

تمويل

مع اتخاذ سنغافورة مقراً عالمياً جديداً لها، تعمل مجموعة ليو الدولية على إنشاء مكتب عائلي ليكون بمثابة مركز دولي للحوكمة وإدارة رأس المال، ومواءمة رأس مال العائلة مع أهداف الرعاية الصحية والتعليم والإشراف على المدى الطويل.

"إن التمويل، كما نعرفه، لا يتعلق بتحقيق مكاسب قصيرة الأجل. بل يتعلق بالحوكمة بين الأجيال - خلق نظام دائم عبر التنظيم وتخصيص الأصول وإدارة المخاطر بحيث يصبح رأس مال الأسرة وقودًا للتعليم والابتكار والعمل الخيري والمشاريع طويلة الأجل"، قال السيد وانغ.

بدأت الاستعدادات لإنشاء مكتب إدارة الثروات العائلية، حيث تعمل المجموعة حاليًا على وضع اللمسات الأخيرة على تعيين مستشارين خارجيين. ومن المتوقع أن تستغرق العملية برمتها ما بين 12 و18 شهرًا تقريبًا.

وأضاف: "نعتزم بناء إطار حوكمة شامل للأسواق والأصول والأجيال، يرتكز على مكتب عائلي كمركز دولي، ويستفيد من المعايير التنظيمية الناضجة والشفافية وإدارة رأس المال لربط استمرارية الثروة باحتياجات التعليم والصحة عبر المناطق الجغرافية والأجيال".

وبالتالي، فإن استراتيجية الخدمات المالية للمجموعة مبنية على أساس إدارة الأصول على المدى الطويل، والانضباط التنظيمي، والاستمرارية بين الأجيال، بدلاً من التحسين على المدى القصير.

توفر البيئة التنظيمية المرموقة في سنغافورة ومعايير الشفافية وأطر حوكمة رأس المال القوية أساسًا ملائمًا لهذا النهج.

تعليم

يمثل قطاع التعليم أطول آفاق الاستثمار ضمن محفظة المجموعة. وقد أنشأت عائلة وانغ بالفعل رياض أطفال ومدارس ابتدائية تجريبية، يجري حاليًا دمجها ضمن مجموعة ليو الدولية. بالتوازي مع ذلك، تعمل المجموعة بنشاط على الاستحواذ على مدارس ثانوية وجامعة، بالإضافة إلى تحديد قطع أراضٍ مناسبة في كوالالمبور وطوكيو لتطوير مدارس دولية، مما يرسخ الأساس لمنصة تعليمية قابلة للتوسع وعابرة للحدود. ومع مرور الوقت، يُعتزم هيكلة هذه الأصول التعليمية مؤسسيًا وتجهيزها للإدراج في بورصة سنغافورة مستقبلًا.

وأضاف السيد وانغ: "إن التعليم يتجاوز ذلك بكثير. فهو يشكل القيم، وجودة القرارات، والقيادة، والأسس التي تقوم عليها الحضارة نفسها. إذا أرادت مؤسسة ما أن تستمر قرناً من الزمان، فإن ميزتها التنافسية النهائية ليست رأس المال، بل هي الناس - ما إذا كان الجيل القادم يمتلك رؤية للعالم، وانضباطاً أخلاقياً، ونضجاً قيادياً".

أسواق رأس المال كهيكل للحوكمة

من أبرز سمات تصميم مجموعة ليو الدولية للقرن القادم استراتيجيتها الموزعة لأسواق رأس المال، والتي تربط مختلف قطاعات أعمالها بأفضل البورصات العالمية. وقد تم بالفعل ترسيخ قطاع الرعاية الصحية في فرانكفورت ضمن محفظة أعمال واستثمارات رئيس مجلس الإدارة.

من المخطط إدراج أصول التعليم والتمويل والتكنولوجيا والضيافة والعقارات في المستقبل في جميع أنحاء سنغافورة وتايبيه وهونغ كونغ وبورصة نيويورك وناسداك.

"لا يتعلق الأمر بالتنويع لذاته، بل يتعلق بمواءمة الحوكمة. يجب أن ينمو كل قطاع في ظل ثقافة تنظيمية وانضباط استثماري يتناسب مع طبيعته. إن هيكلنا متعدد البورصات هو تصميم "ملائم للقطاع وملائم للحوكمة"،" أوضح السيد وانغ.

مجموعة ليو الدولية في الذكرى المئوية القادمة

منذ بداياتها في تايوان عام 1926، تعمل مجموعة ليو الدولية الآن عبر 10 مجالات حيوية، وتتعاون مع أكثر من 100 شريك استراتيجي وتضم أكثر من 1000 علامة تجارية عالمية مشهورة.

يتم تعريفها على أنها منصة الحلول الأكثر شمولاً وتعدد الأجيال لعملاء UHNW - وهي منصة تدمج 10 قطاعات قيمة عبر الرعاية الصحية والتمويل والتعليم وخدمات نمط الحياة المتميزة في علاقة طويلة الأمد وقائمة على الثقة وعابرة للحدود بحكم تصميمها.

"الأهم من ذلك كله، أريد أن تكون مجموعة ليو الدولية مرادفةً لمؤسسةٍ ذات غايةٍ ورسالةٍ واضحة. عندما نتحدث عن الإيثار، فهو ليس مجرد شعار، بل منطقٌ إداري: يجب أن يُسهم رأس المال في التعافي والارتقاء، لا أن يتوسع فحسب. هذه هي "الأهمية الزمنية" التي نود أن يُمثلها الاحتفال بالذكرى المئوية"، هكذا صرّح السيد وانغ.

نبذة عن مجموعة ليو الدولية

مجموعة ليو الدولية هي مؤسسة عالمية متعددة القطاعات تقدم نظامًا بيئيًا شاملاً لخدمات نمط الحياة الفاخرة للأفراد والعائلات والمؤسسات المميزة وذات الثروات العالية جدًا.

بينما يعود تاريخ شركة عائلة وانغ إلى عام 1926، فقد تأسست مجموعة ليو الدولية رسميًا في عام 2022 تحت قيادة رئيس مجلس إدارتها ومؤسسها، السيد ليو وانغ . ومع اقترابها من الاحتفال بمرور مئة عام على تأسيسها في عام 2026، تدير مجموعة ليو الدولية نظامًا بيئيًا متكاملًا مصممًا لدعم الصحة على المدى الطويل، والحفاظ على الثروة، والتعليم، والتميز في نمط الحياة عبر الأجيال.

تعمل المجموعة في عشرة قطاعات رئيسية هي: إدارة الأصول، والتكنولوجيا، واليخوت، والفروسية، والفنون والأزياء، والرعاية الطبية، والتعليم، والسيارات الفاخرة، والطائرات الخاصة، والترفيه. ويخضع كل قطاع لأعلى المعايير المؤسسية، ويتم دمجه استراتيجياً لتقديم خدمات متميزة، وقيمة مستدامة وسلسة على المدى الطويل.

تتخذ مجموعة ليو الدولية، التي يقع مقرها الرئيسي في سنغافورة ولها حضور دولي، من المنظور العالمي والحوكمة المنضبطة والصرامة في سوق رأس المال والإدارة الثقافية ركيزة أساسية لها.

للمزيد من المعلومات، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.leointernationaltaiwan.com .

للاطلاع على المحتوى الأصلي وتنزيل الوسائط المتعددة، يُرجى زيارة الرابط التالي: https://www.prnewswire.com/news-releases/leo-international-group-relocates-global-headquarters-to-singapore-ahead-of-its-centennial-302659693.html

المصدر: مجموعة ليو الدولية