يقول مارك زوكربيرج إن "المقولة الموجزة" لبيتر ثيل ساعدته في اجتياز التحولات الاتجاهية في الأيام الأولى لفيسبوك: "أكبر مخاطرة يمكنك أن تخوضها...".

أمازون دوت كوم
ميتا بلاتفورمس
باي بال
تسلا

أمازون دوت كوم

AMZN

0.00

ميتا بلاتفورمس

META

0.00

باي بال

PYPL

0.00

تسلا

TSLA

0.00

يعتبر مارك زوكربيرج، الرئيس التنفيذي لشركة Meta Platforms, Inc. (NASDAQ: META )، أن أفضل نصيحة قدمها له بيتر ثيل، المؤسس المشارك لشركة PayPal Holdings Inc. (NASDAQ: PYPL )، هي نصيحة فلسفية، وقد فكر فيها كثيراً لشرح كيفية تقييم التحولات الاتجاهية الرئيسية.

تحدد فلسفة ثيل نهج ميتا في التعامل مع المخاطر

في مقابلة أجرتها معه شركة واي كومبيناتور عام ٢٠١٦، سُئل زوكربيرج عن أفضل نصيحة قدّمها له ثيل. قال زوكربيرج عن الملياردير العصامي: "كان بيتر هو من قال لي هذه المقولة الموجزة: 'في عالم يتغير بسرعة كبيرة، فإن أكبر مخاطرة يمكنك خوضها هي عدم خوض أي مخاطرة على الإطلاق'. أعتقد حقًا أن هذا صحيح."

كان زوكربيرج يحاول إيصال فكرة أنه عندما يتعلق الأمر بصنع القرار أو تغيير الاتجاه داخل الشركة، فمن المحتم أن ينطوي الأمر على بعض المخاطر.

قال زوكربيرج: "سيشير الناس إلى المخاطر السلبية لهذا القرار. وقد يكونون محقين على المستوى المحلي. فلكل قرار تتخذه إيجابيات وسلبيات. ولكن على المستوى الإجمالي، إذا بقيت على حالك ولم تُجرِ تلك التغييرات، فأعتقد أنك ستفشل حتماً ولن تتمكن من اللحاق بالركب."

في حين أنه لا ينبغي للقادة أن يخشوا طرح أفكار جديدة والابتكار للبقاء في المقدمة، حذر زوكربيرج من إجراء تغييرات جذرية، مشيراً إلى أنه إذا كانت الشركة تعمل بشكل جيد، فقد لا تكون التحركات الكبيرة ضرورية.

صفقة تمويل مبكرة تُعلّم دروساً تجارية بالغة الأهمية

إلى جانب الاستراتيجية رفيعة المستوى، أشاد زوكربيرج بثيل لتقديمه درسًا هيكليًا بالغ الأهمية خلال جولة التمويل الأولى لفيسبوك بقيمة 500 ألف دولار عام 2004، عندما اشترط ثيل وضع جميع المؤسسين المشاركين على جداول استحقاق الأسهم. في ذلك الوقت، لم يكن زوكربيرج على دراية بمفهوم جدول استحقاق الأسهم.

أصبح هذا الشرط درسًا محوريًا بعد أن غادر إدواردو سافيرين ، أحد مؤسسي الشركة الأوائل، الشركة مع احتفاظه بحصته غير المكتسبة. وأشار زوكربيرج إلى أنه على الرغم من أن هذا الإشراف التشغيلي المبكر كلفه الكثير، إلا أنه علمه ضرورة المضي قدمًا وهيكلة الأعمال بشكل صحيح.

يتفق القادة على أن الركود هو الخطر الأكبر

يتفق العديد من قادة الأعمال ورواد الأعمال الأكثر نجاحًا في العالم تمامًا مع فلسفة أن الركود هو الخطر الأكبر. ففي الصناعات سريعة التطور، ينظر كبار المبتكرين إلى اتباع النهج الآمن على أنه طريق مضمون للتقادم.

أسس جيف بيزوس شركة أمازون (المدرجة في بورصة ناسداك تحت الرمز: AMZN ) وفق إطار عمل لاتخاذ القرارات مصمم خصيصًا لتفضيل المخاطرة على التردد. عندما قرر ترك وظيفته المستقرة في وول ستريت لتأسيس أمازون، تخيل بيزوس نفسه في سن الثمانين. أدرك أنه لن يندم أبدًا على المحاولة والفشل، لكنه سيندم دائمًا على عدم المحاولة.

وبشكل منفصل، يأخذ إيلون ماسك، الرئيس التنفيذي لشركة تسلا (ناسداك: TSLA )، اقتباس ثيل خطوة أبعد، معتقداً أنه إذا كانت مساعيك مهمة بما يكفي، فيجب عليك المخاطرة حتى لو كان الاحتمال الرياضي للفشل مرتفعاً.