شارك ساتيا ناديلا، الرئيس التنفيذي لشركة مايكروسوفت، ذات مرة "أفضل نصيحة مهنية" تلقاها على الإطلاق: "لا يمكنك أن تتطور إذا لم تفعل...".
مايكروسوفت MSFT | 0.00 |
يقول ساتيا ناديلا، الرئيس التنفيذي لشركة مايكروسوفت (ناسداك: MSFT )، إن أفضل نصيحة مهنية تلقاها خلال أكثر من ثلاثة عقود قضاها في الشركة هي ألا يتعامل مع وظيفة اليوم على أنها غرفة انتظار للترقية غدًا.
ناديلا يقول: قدموا أفضل ما لديكم الآن
انضم ناديلا إلى مايكروسوفت كمهندس شاب عام 1992، وأصبح ثالث رئيس تنفيذي لها عام 2014، بعد بيل غيتس وستيف بالمر . وتقول مايكروسوفت إنه شغل مناصب قيادية في قطاعات الشركات والمستهلكين قبل توليه المنصب الأعلى، وبنى سمعة طيبة في مجال التقنيات وتطوير خطوط الإنتاج الرئيسية.
في مقابلة أجراها ناديلا مع الرئيس التنفيذي لشركة مايكروسوفت، رايان روسلانسكي ، على موقع لينكدإن عام 2023، قال إن أحد أهم الدروس التي تعلمها في مايكروسوفت كان بسيطاً: "لا تنتظر وظيفتك التالية لتقديم أفضل ما لديك".
قال ناديلا: "لم يخطر ببالي قط، طوال سنوات عملي الثلاثين في مايكروسوفت، أنني كنت أقوم بهذا العمل كوسيلة للوصول إلى وظيفة أخرى. لقد شعرت أن العمل الذي كنت أقوم به هناك هو الأهم. شعرت بذلك حقاً."
الدور الحالي يصبح محركاً للنمو
تتعارض هذه العقلية مع غريزة التخطيط الوظيفي التي تدفع الموظفين إلى التركيز بشكل كبير على المنصب التالي، أو الترقية، أو الخطة الخمسية. ويجادل ناديلا بأن الموظفين ينمون بشكل أسرع عندما يتعاملون مع وظائفهم الحالية كساحة لإثبات جدارتهم بدلاً من اعتبارها عائقاً.
وقال: "لا يمكنك أن تنمو إذا لم تعتقد أن نموك يأتي بسبب ما تفعله".
يعكس صعود ناديلا هذا النهج. فقبل أن يصبح الرئيس التنفيذي، تنقل بين أقسام خدمات مايكروسوفت عبر الإنترنت، وبرامج الأعمال، والحوسبة السحابية، وعمليات المؤسسات. وذكرت مجلة Wired في عام 2014 أنه ساهم في قيادة العمل المتعلق بمحرك بحث Bing، ثم تولى إدارة قسم الخوادم والأدوات في مايكروسوفت، وهي منصة أساسية لانتقال الشركة اللاحق إلى الحوسبة السحابية.
يساعد الهدف على استدامة المسيرة المهنية الطويلة
كانت هذه القدرة على التكيف مهمةً للغاية عندما انتقلت مايكروسوفت من عصرٍ يتمحور حول نظام ويندوز إلى الحوسبة السحابية والاشتراكات والألعاب والذكاء الاصطناعي. وأشارت كلية ستانفورد للدراسات العليا في إدارة الأعمال إلى أن ناديلا قاد أعمال الشركات والمستهلكين على حدٍ سواء قبل أن يصبح الرئيس التنفيذي، ثم دفع مايكروسوفت لاحقًا نحو التعاون والاستحواذات واستراتيجية منصة أوسع.
يقول ناديلا أيضًا إنه ينبغي على الموظفين أن يتساءلوا عما إذا كانت وظائفهم لا تزال تمنحهم هدفًا. وفي مقابلة منفصلة مع قناة سي إن بي سي عام 2018، استذكر محادثة دارت بينه وبين دوغ بورغوم ، وزير الداخلية الحالي في إدارة الرئيس دونالد ترامب ، عندما كان في الثلاثينيات من عمره، والتي دفعته إلى التساؤل: "لماذا أعمل في مايكروسوفت؟ ما الذي يمنحني هذه الطاقة في مايكروسوفت، يومًا بعد يوم؟" وقال إن الإجابة تنبع من "الفضول، وحب الأفكار، والقدرة على تحويل ذلك إلى تأثير ملموس".

تضع تصنيفات بنزينغا إيدج للأسهم سهم مايكروسوفت في المرتبة 93 من حيث الجودة، مع إشارات صعودية على المدى القصير والمتوسط، بينما تظل المؤشرات طويلة المدى سلبية.
الصورة مقدمة من: FotoField على موقع Shutterstock.com
