استغلت شركة مايكروسوفت (ناسداك: MSFT ) مكالمة الأرباح للربع الرابع من سنتها المالية لتقديم تحديثات إيجابية حول خدمات Azure و Copilot والإنفاق على الذكاء الاصطناعي. لكن إحدى أهم رسائل الشركة للمستثمرين لم تكن تتعلق بنمو الحوسبة السحابية أو النفقات الرأسمالية، بل بالدور المستقبلي لنماذج الذكاء الاصطناعي نفسها.

• يشهد سهم مايكروسوفت ارتفاعاً متسارعاً. ما الذي يقف وراء مكاسب MSFT؟

أكد الرئيس التنفيذي ساتيا ناديلا خلال المكالمة أن استراتيجية مايكروسوفت في مجال الذكاء الاصطناعي ترتكز بشكل متزايد على اختيار النموذج الأمثل بدلاً من الاعتماد على مزود واحد. فبدلاً من الاعتماد حصراً على OpenAI ، تعمل مايكروسوفت على بناء منصة تُمكّن العملاء من اختيار النماذج المناسبة بناءً على التكلفة والأداء وحالة الاستخدام.

مايكروسوفت تعمل على بناء منصة ذكاء اصطناعي متعددة النماذج

بينما لا تزال OpenAI واحدة من أقرب شركاء مايكروسوفت في مجال الذكاء الاصطناعي، قال ناديلا إن Azure تقدم الآن للعملاء خيارات واسعة من النماذج.

وقال: "نحن نقدم أوسع كتالوج نماذج في السحابة مع أكثر من 11000 نموذج، بما في ذلك أحدث النماذج من OpenAI و Anthropic و Mistral و xAI ، بالإضافة إلى عائلة MAI الخاصة بنا".

أعلنت مايكروسوفت أن إقبال العملاء يتسارع. وقال ناديلا إن الشركة شهدت "زيادة خمسة أضعاف في عدد العملاء الذين يبنون حلولهم باستخدام نماذج من مزودين متعددين".

واستشهد بشركة ليفي شتراوس وشركاه (المدرجة في بورصة نيويورك تحت الرمز: LEVI )، والتي تستخدم نماذج OpenAI و Anthropic من خلال منصة Foundry التابعة لشركة Microsoft، بينما تقوم بنشر أكثر من 1000 وكيل ذكاء اصطناعي متخصص في مجال معين.

"كل نموذج قابل للاستبدال"

وجاءت أوضح إشارة عندما شرح ناديلا كيف تقوم مايكروسوفت بتصميم منصة الذكاء الاصطناعي الخاصة بها.

"نحن بصدد بناء نظام نموذجي جديد حيث تكون البنية والسياق والذاكرة ومساحة العمل منفصلة عن أي عائلة نماذج محددة." وأضاف أن هذا النهج لا يُحسّن الكفاءة فحسب، بل يُحقق أيضاً فائدة إضافية تتمثل في استمرارية الأعمال ومرونتها، لأن كل نموذج قابل للاستبدال.

وقد استمر هذا الموضوع في جلسة الأسئلة والأجوبة مع المحللين. وقالت المديرة المالية آمي هود إن مايكروسوفت تفصل عمداً طبقة البرمجيات عن النموذج الأساسي حتى تتمكن المؤسسات من تغيير مزودي الخدمة بمرور الوقت.

قال هود: "يجب عليك إبقاء حزامك منفصلاً عن النموذج... وهذا يعني أن أي نموذج معين في أي وقت معين قابل للتبديل".

أكد ناديلا على هذه النقطة بعد لحظات، قائلاً إنه لا ينبغي للمؤسسات أن تعتمد على مزود واحد للذكاء الاصطناعي. وأضاف: "أهم ما يجب أن نستخلصه من ذلك هو أنه لا يمكنك الاعتماد على نموذج واحد فقط".

لماذا يُعدّ ذلك مهماً للمستثمرين؟

لطالما ارتبطت رواية مايكروسوفت عن الذكاء الاصطناعي ارتباطًا وثيقًا بشركة OpenAI. لكن هذا التقرير المالي أشار إلى أن الميزة التنافسية للشركة تكمن بشكل متزايد في مكان آخر: أن تصبح طبقة البنية التحتية القادرة على استضافة نماذج OpenAI وAnthropic وxAI وMistral ونماذج الذكاء الاصطناعي متعددة الوسائط الخاصة بمايكروسوفت جنبًا إلى جنب.

يبدو أن هذه الاستراتيجية تُؤتي ثمارها. فقد نمت إيرادات Azure بنسبة 43% على أساس سنوي خلال الربع، بينما أشارت مايكروسوفت إلى أن العملاء يتبنون بشكل متزايد بنى الذكاء الاصطناعي متعددة النماذج. وبلغت إيرادات سحابة مايكروسوفت 214.4 مليار دولار أمريكي للسنة المالية، وارتفعت التزامات الأداء التجارية المتبقية إلى 678 مليار دولار أمريكي، مما يؤكد استمرار طلب المؤسسات على منصة الذكاء الاصطناعي الخاصة بالشركة.

الصورة مقدمة من: Tada Images على موقع Shutterstock.com