شركة نانو دايمنشن تنشر رسالة من الرئيس التنفيذي تتناول عمليات إعادة شراء الأسهم وحصص الأسهم الشخصية

Nano Dimension Ltd Sponsored ADR

Nano Dimension Ltd Sponsored ADR

NNDM

0.00

أيها المساهمون الكرام،

أكتب إليكم لأطلعكم على آخر المستجدات بشأن تقدمنا وما ينتظر شركة نانو دايمنشن في المستقبل.

عندما توليت منصب الرئيس التنفيذي في سبتمبر الماضي، كان من الواضح أن خطوط الإنتاج التي تم الاستحواذ عليها على مدى سنوات عديدة في ظل الإدارة السابقة لم تكن تتمتع بمستوى التكامل والتآزر اللازمين لدعم ربحية مستدامة على مستوى الشركة وعلى نطاق واسع. تمتلك العديد من هذه الخطوط تقنيات تنافسية وفرق عمل موهوبة، ولكن بدون رافعة تشغيلية فعّالة على مستوى الشركة ونمو مطرد في الأسواق النهائية، كان تحقيق ربحية مستدامة ضمن الهيكل الحالي أمرًا صعبًا. إضافةً إلى ذلك، تطلبت بعض الالتزامات التي تم التعهد بها في ظل الإدارة السابقة استثمارًا رأسماليًا كبيرًا في عام 2025. وبالنظر إلى الماضي، كانت عمليات الاستحواذ تلك مكلفة للغاية مقارنةً بالفوائد المرجوة. وقد ورث مجلس الإدارة هذا الوضع. الآن، مهمتي ومهمة مجلس الإدارة واضحة: تقليل استنزاف السيولة، وتحقيق عائد مجزٍ من خطوط الإنتاج، وبناء قيمة طويلة الأجل للمساهمين.

ولتحقيق ذلك، أطلقنا في سبتمبر 2025 عملية مراجعة استراتيجية منظمة وقائمة على البيانات، بدعم من المستشارين الماليين غوغنهايم سيكيوريتيز وهوليهان لوكي، لتقييم جميع البدائل وتحديد المسار الأمثل للمساهمين. وقد أسفرت هذه العملية عن خطتنا الاستراتيجية المكونة من ثلاث مراحل:

  1. تبسيط العمليات وتقليل استنزاف السيولة النقدية
  2. تحقيق الربح من خطوط الإنتاج لتبسيط الأعمال وتعزيز الميزانية العمومية
  3. قم بتقييم واختيار المسار الأكثر إقناعاً للمضي قدماً



منذ بدء تنفيذ الخطة في سبتمبر الماضي، أحرزت الشركة تقدماً ملموساً.

المرحلة الأولى تُحقق نتائج ملموسة. انخفضت المصاريف التشغيلية المستقلة بنحو 22% على أساس سنوي في الربع الأول من عام 2026، وبنسبة 20% مقارنةً بخط الأساس البالغ حوالي 32.5 مليون دولار أمريكي، والذي يعكس مصاريف التشغيل للربع الثاني من عام 2025 بعد تعديلها لتشمل ربعًا كاملاً من أعمال شركة ماركفورجد. وقد انخفض معدل استهلاك النقد التشغيلي في كل ربع منذ الربع الثالث من عام 2025.

تقترب المرحلة الثانية من الاكتمال . بعنا خطي إنتاج AME وFabrica مقابل 2 مليون دولار أمريكي مقدمًا، مع إمكانية تأجيل دفع مبلغ يصل إلى 10.5 مليون دولار أمريكي، وأعلنا عن بيع شركة MarkForged, Inc. لشركة Stratasys نقدًا بالكامل مقابل 42.5 مليون دولار أمريكي. من المتوقع أن تُسهم هذه الصفقات في خفض معدل استهلاك النقد السنوي بحوالي 25 مليون دولار أمريكي. تتمتع الشركة بوضع سيولة قوي، حيث بلغ إجمالي النقد وما يعادله والودائع والودائع المقيدة والأوراق المالية القابلة للتداول حوالي 441.6 مليون دولار أمريكي حتى 31 مارس 2026.

تقترب المرحلة الثالثة الآن من مرحلة حاسمة. فبعد أشهر من التقييم والمراجعة، حصر مجلس الإدارة والإدارة تركيزهما على مجموعة فرعية صغيرة من البدائل الاستراتيجية، يستهدف كل منها فرص نمو عالية من شأنها تعزيز الاستفادة من الميزانية العمومية لشركة نانو، ومنصتها كشركة عامة، ومرونتها الاستراتيجية. ونتوقع الإعلان عن خطة العمل خلال الأسابيع القادمة.

أود أيضاً التطرق إلى موضوعين أعلم أنهما يشغلان بال المساهمين.

إعادة شراء الأسهم: تم تقييد عمليات إعادة شراء الأسهم بموجب متطلبات قانونية وتنظيمية تتعلق بعملية المراجعة الاستراتيجية. مُنعت الشركة وأعضاء مجلس إدارتها ومسؤولوها التنفيذيون من إعادة شراء أو شراء الأسهم نظرًا لوجود معلومات جوهرية غير عامة مرتبطة بعملية المراجعة الاستراتيجية الجارية. تُعد هذه القيود جزءًا طبيعيًا وضروريًا من أي عملية تتضمن معلومات جوهرية غير عامة، وهي مصممة لحماية نزاهة العملية وجميع المساهمين. مع اقترابنا من تحديد خطة الشركة المستقبلية، قررنا الحفاظ على السيولة النقدية والمرونة المالية، مما يسمح لنا بمواصلة تقييم البدائل الاستراتيجية ووضع الشركة في موقع يسمح لها باتباع المسار الأمثل لتحقيق أقصى قيمة للمساهمين على المدى الطويل.

ملكية الأسهم الشخصية : اشتريتُ أسهمًا في السوق المفتوحة خريف عام ٢٠٢٥، وقد تم الإعلان عن ذلك رسميًا، وما زلتُ أحتفظ بها. عند استحقاق وحدات الأسهم المقيدة (RSUs) الخاصة بي، يقوم برنامج اقتطاع الضرائب القياسي للشركة تلقائيًا ببيع جزء من الأسهم لتغطية الالتزام الضريبي الناتج. تُطبق هذه العملية على جميع الموظفين، وتُدار وفقًا للإجراءات المعتمدة، وهي خارجة تمامًا عن سيطرتي.

تمر شركة نانو بمرحلة تحول هامة. خلال الأشهر القليلة الماضية، اتخذنا خطوات حاسمة لتقليل استنزاف السيولة، وتبسيط أعمالنا، وتعزيز وضعنا المالي، وتقييم أفضل مسار للمساهمين. وأعتقد أنا ومجلس الإدارة أن هذه الإجراءات تُهيئ نانو لمستقبل أكثر تركيزًا وجاذبية وقيمة.

ندرك أن المساهمين يتوقعون الشفافية والوضوح واتخاذ القرارات الحاسمة. كما ندرك أن الثقة تُكتسب من خلال التنفيذ. نلتزم بمواصلة العمل بجدية وانضباط ومسؤولية، ساعين إلى تحقيق ما نؤمن بأنه يصب في مصلحة جميع المساهمين.

مع تقدم المرحلة الثالثة، نتوقع تقديم معلومات إضافية حول خطتنا الاستراتيجية خلال الأسابيع القادمة. سيتم عرض أي صفقة استراتيجية تتطلب موافقة المساهمين على المساهمين للتصويت عليها. نتطلع إلى مشاركة المزيد معكم قريبًا.

شكراً لكم على دعمكم ومشاركتكم المستمرة.

بإخلاص،

ديفيد ستيلين، الرئيس التنفيذي