أعلنت شركة نانو للطاقة النووية (المدرجة في بورصة ناسداك تحت الرمز: NNE ) عن نتائجها المالية للربع الثاني يوم الخميس. وقد تم توفير نص مكالمة الأرباح للربع الثاني للشركة أدناه.

توفر واجهات برمجة تطبيقات Benzinga إمكانية الوصول الفوري إلى نصوص مكالمات الأرباح والبيانات المالية. تفضل بزيارة https://www.benzinga.com/apis/ لمعرفة المزيد.

يمكنكم مشاهدة البث المباشر عبر الرابط التالي: https://event.choruscall.com/mediaframe/webcast.html?webcastid=AWvZag5e

ملخص

أعلنت شركة نانو للطاقة النووية عن وضع سيولة قوي حيث بلغ رصيدها النقدي وما يعادله من النقد والاستثمارات قصيرة الأجل 569 مليون دولار.

قدمت الشركة طلبًا للحصول على تصريح بناء لمفاعلها الصغير Kronos MMR إلى هيئة التنظيم النووي الأمريكية، مما يمثل علامة فارقة مهمة في الجدول الزمني لتطويرها.

من المتوقع أن تؤدي الشراكات والتعاونات الاستراتيجية، بما في ذلك تلك التي تتم مع Supermicro و EHC Investment، إلى تسريع التسويق وتقليل مخاطر عمليات النشر المستقبلية.

تسعى الشركة إلى تحقيق التكامل الرأسي عبر دورة الوقود النووي، وهي في مراحل متقدمة من المناقشات بشأن عمليات الاستحواذ المتعلقة بنقل الوقود النووي.

تستكشف شركة نانو للطاقة النووية فرص التمويل غير المخففة لدعم مشاريعها، مع التركيز على الحوافز والشراكات الحكومية.

النص الكامل

المشغل

أهلاً وسهلاً بكم في مكالمة تحديث النتائج المالية والتجارية لشركة نانونوكليار للربع الثاني من عام ٢٠٢٦. جميع المشاركين في وضع الاستماع فقط حالياً. ستعقب العرض التقديمي جلسة أسئلة وأجوبة. في حال احتجتم إلى أي مساعدة، يرجى الضغط على زر النجمة (★) في لوحة مفاتيح الهاتف. للتذكير، هذه المكالمة مسجلة. يسرني الآن أن أقدم لكم مضيفكم، ماثيو باري. شكراً لكم. تفضلوا بالبدء.

ماثيو باري (مدير الجلسة)

شكرًا لكم، ومساء الخير جميعًا. ينضم إليّ في هذه المكالمة اليوم كل من ج. يو، مؤسس ورئيس مجلس إدارة شركة نانونوكليار، وجيمس ووكر، الرئيس التنفيذي، وجيسون غارسيا، المدير المالي. يُرجى العلم بأن البيان الصحفي وعرض الشرائح المصاحبين لهذه الندوة متاحان على موقعنا الإلكتروني. قبل المضي قدمًا، سأتناول بإيجاز البيانات التطلعية الواردة في هذه المكالمة، والموضحة بمزيد من التفصيل في الشريحة رقم 2. يتضمن عرض اليوم بيانات تطلعية حول مستقبل شركة نانو، وهي بيانات صادرة بموجب أحكام الملاذ الآمن لقوانين الأوراق المالية الفيدرالية المعمول بها. يُرجى الانتباه إلى أن النتائج الفعلية، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر نتائج أنشطة تطوير المفاعلات الدقيقة لشركة نانو، وخططنا للتكامل الرأسي، والاستراتيجيات والخطط الأخرى، والجداول الزمنية لتحقيق الأهداف، وغيرها من الأمور المتعلقة بعملياتنا المستقبلية، قد تختلف اختلافًا جوهريًا وسلبيًا عن تلك المُعبر عنها صراحةً أو ضمنًا في البيانات التطلعية. تتضمن ملفاتنا لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية، بما في ذلك تقريرنا السنوي على النموذج 10K الذي قدمناه في ديسمبر الماضي، المخاطر الهامة وعوامل أخرى قد تؤدي إلى اختلاف النتائج الفعلية عن تلك الواردة في بياناتنا التطلعية، ونشجعكم على مراجعته. المعلومات التطلعية المقدمة اليوم دقيقة فقط حتى تاريخ اليوم، وتخلي شركة نانو مسؤوليتها عن أي التزام بتحديث أي معلومات مقدمة إلا إذا اقتضى القانون ذلك. وبهذا، سأترك المجال الآن لـ JU، مؤسس شركة نانو ورئيس مجلس إدارتها ورئيسها التنفيذي.

ج. يو (المؤسس، رئيس مجلس الإدارة، والرئيس التنفيذي)

شكرًا لك يا مات. وشكرًا لكم جميعًا على انضمامكم إلينا اليوم. لا تزال شركة نانونوكليار في موقعٍ متميز كشركة رائدة في تطوير المفاعلات الدقيقة، وتركز على التكامل الرأسي في جميع جوانب دورة الوقود النووي، ونحن نحقق الأهداف الاستراتيجية الرئيسية التي حددناها خلال الفصول الماضية. يتميز مفاعل كرونوس MMR الخاص بنا بتصميم عالي المستوى من حيث نضج التكنولوجيا، وهو مفاعل تبريد غازي عالي الحرارة، مدعوم باستثمار وتطوير دام قرابة عقد من الزمن، وعقود من الخبرة في تشغيل مفاعلات التبريد الغازي عالية الحرارة. هذه المزايا تمنحنا نضجًا تصميميًا عاليًا، مما يعزز قدرتنا على تطوير كرونوس نحو مراحل البناء والترخيص والتسويق. وقد تعززت ثقتنا مؤخرًا بتقديم جامعة إلينوي طلبًا رسميًا للحصول على تصريح بناء إلى هيئة التنظيم النووي الأمريكية (NRC) بموجب الجزء 50. تطلب تقديم طلب نشر مفاعل كرونوس MMR في حرم جامعة إلينوي سنوات من أنشطة ما قبل الترخيص، وآلاف الصفحات من الوثائق الفنية، وعدة أشهر من التواصل مع هيئة التنظيم النووي قبل تقديم الطلب. نتيجةً لذلك، أصبحت شركة نانو واحدةً من بين عددٍ قليلٍ من مطوري المفاعلات المتقدمة من الجيل الرابع الذين وصلوا إلى هذه المرحلة، وأول مفاعل دقيق جاهز تجاريًا يقدم طلبًا للحصول على موافقة مبدئية إلى هيئة التنظيم النووي الأمريكية. وبفضل نضج تصميم مفاعل كرونوس الدقيق، ونمو فريقنا وخبرته، ومكانتنا الرائدة كمطورٍ للمفاعلات الدقيقة إلى جانب بنيتنا التقنية الراسخة، يوفر نظام كرونوس الدقيق العديد من المزايا في تصميمه وطريقة نشره. أولًا، نتوقع أن يُمكّننا صغر حجمه وفلسفة تصميمنا من تصنيعه في المصنع، وإمكانية تكرار عملية البناء، واكتساب خبراتٍ تُسرّع من وتيرة النشر وتُحقق وفورات الحجم. ثانيًا، يتميز كرونوس بمستوى أمانٍ فائقٍ كونه مفاعلًا عالي الحرارة مُبرّدًا بالغاز، يستخدم الهيليوم والغاز الخامل كمبرد، ووقودًا ثلاثي الكبريتيد مُصممًا لاحتجاز نواتج الانشطار عند درجات حرارةٍ عاليةٍ للغاية. ومن المتوقع أن يُتيح مستوى الأمان هذا مساحةً مثاليةً للنشر المشترك والمنفصل عن الشبكة. يُتيح لنا إطلاق تطبيقات عالية القيمة، لم تكن متاحة سابقًا للمفاعلات النووية التقليدية ومحطات الطاقة النووية الأخرى، الاستفادة من وقود اليورانيوم منخفض التخصيب المضاف المتوفر تجاريًا اليوم، مما يدعم قدرتنا على النشر على نطاق واسع مع الحفاظ على مرونة استخدام وقود هايلو بمجرد توفره تجاريًا. ونُقرن هذه الأسس بالتركيز على التكامل الرأسي عبر الجوانب الحيوية لدورة الوقود النووي، وهو ما نتوقع أن يمنحنا ميزة تنافسية، ويُمكّننا من تسريع نشر المفاعلات، وتعزيز جدواها الاقتصادية على المدى الطويل، والاستفادة كمورد رئيسي في هذا القطاع. وقد مكّننا تقدمنا حتى الآن، وتقنياتنا واستراتيجياتنا المتميزة، من أن نكون من المستفيدين الرئيسيين من النهضة النووية العالمية. ويتزايد الطلب على الكهرباء المرتبط بمراكز بيانات الذكاء الاصطناعي وغيرها من التطبيقات كثيفة الاستهلاك للطاقة بوتيرة أسرع من قدرة توليد ونقل الطاقة الجديدة على توفيرها، مما يُثير مخاوف متزايدة بشأن توافر الطاقة، وتوسيع الشبكة، وتكلفتها. وسيتطلب الطلب المتوقع مصادر طاقة إضافية مستقلة عن الشبكة قادرة على توفير وقت تشغيل عالٍ ومرونة فائقة، وفي الوقت نفسه، تدفع متطلبات المناخ وأهداف خفض الانبعاثات الكربونية إلى تفضيل الطاقة النظيفة في هذا السياق. تُعدّ المفاعلات المتقدمة، مثل مفاعل كرونوس MMR، الأنسب لمواجهة هذه التحديات ذات القيمة العالية، مما يُحفّز دعمًا غير مسبوق من الحزبين في الولايات المتحدة، ودعمًا متزايدًا على مستوى العالم. ونشهد استمرارًا في الزخم السياسي القوي الداعم لنشر وتطوير التقنيات النووية المتقدمة في الولايات المتحدة. ومن أبرز هذه الجهود التقدم المُحرز نحو إنشاء مسارات ترخيص جديدة قائمة على تقييم المخاطر من قِبل هيئة التنظيم النووي (NRC) بموجب الجزء 53، والإطار المقترح مؤخرًا للجزء 57، والذي من المتوقع أن يُبسّط بشكل كبير عملية ترخيص المفاعلات الصغيرة مثل كرونوس. صُمّم الجزء 53 لتوفير إطار عمل أكثر مرونة قائم على الأداء، ومُصمّم خصيصًا لتقنيات المفاعلات غير العاملة بالماء الخفيف، بينما يُتيح الجزء 57 مسارًا مُبسّطًا للغاية لتصميمات المفاعلات الصغيرة القياسية ذات المخاطر المنخفضة، بما في ذلك ميزات مثل عمليات ترخيص البناء والتشغيل المُدمجة أو المُتوافقة بشكل وثيق، ونطاق مراجعة مُصغّر، وفوائد التوحيد القياسي على مستوى الأسطول. بالتوازي مع ذلك، يُمكن أن يُساعد إنشاء اتحاد وقود الدفاع النووي (DPA) لتعزيز القدرات المحلية في تسريع استراتيجيتنا المتكاملة رأسيًا عبر دورة الوقود النووي. كما نرى فوائد مُحتملة من مبادرات مثل مهمة جينيسيس والإجراءات الفيدرالية المُتعلقة بالطاقة النووية للفضاء. بشكل عام، نحن على ثقة بأن نظام Kronos MMR الخاص بنا يتمتع بموقع تنافسي ممتاز لتوفير طاقة أساسية موثوقة لمجموعة واسعة من التطبيقات، والاستفادة من بيئة سياسية داعمة بشكل متزايد. سأسلط الضوء الآن على العديد من الإنجازات الأخيرة، وأقدم لمحة عامة عن الإنجازات المحتملة الأخرى في الفصول القادمة. في الربع الماضي، حددنا أربعة عوامل محفزة محتملة تتيح الفرصة لتعزيز قيمة المساهمين، والتقدم التنظيمي، والتقدم التجاري، وتوسيع تكاملنا الرأسي عبر سلسلة توريد الوقود النووي والشراكات الاستراتيجية، وقد أحرزنا تقدمًا ملحوظًا في كل منها خلال الربع الثاني. أولًا، مثّل تقديم طلب الموافقة المستنيرة الأخير إلى هيئة التنظيم النووي الأمريكية (USNRC) لنموذجنا الأولي كامل الحجم في جامعة إلينوي إنجازًا هامًا يؤكد نضج تصميمنا، ويوفر إمكانية بدء أنشطة البناء الأولية في منتصف إلى أواخر عام 2027. ثانيًا، أكملنا دراسة الجدوى لتقييم نظام Kronos MMR الخاص بنا، والذي يوفر ما يصل إلى 1 جيجاوات من الطاقة لمركز بيانات الذكاء الاصطناعي ومجمع التصنيع التابع لشركة روبونت في تكساس. نتيجةً لذلك، صُمم حل Kronos MMR الخاص بنا لتلبية احتياجاتهم المطلوبة البالغة 1 جيجاواط على مراحل، ونحن الآن بصدد تطوير جداول المشاريع والتراخيص. كما نرى إمكانيةً لإصدار إعلانات تجارية إضافية في الفصول القادمة مع استمرار نمو فرصنا المتاحة. ثالثًا، نُحرز تقدمًا في مناقشات عمليات الاندماج والاستحواذ والشراكات التي تركز على الفرص التجارية في جميع مراحل سلسلة توريد الوقود النووي، بما في ذلك مجالات مثل نقل الوقود النووي ومرافق سلسلة التوريد. ونحن في مراحل متقدمة من المناقشات بشأن إحدى هذه الفرص. وبنفس القدر من الأهمية، نُحرز تقدمًا في المناقشات حول الشراكات الاستراتيجية التي نعتقد أنها قادرة على تسريع وتقليل مخاطر نشر مفاعلاتنا على نطاق واسع. تمثل مذكرة التفاهم الأخيرة التي أبرمناها مع Supermicro خطوةً مهمة نحو مواءمة الطاقة النووية المتقدمة مع الجيل القادم من الذكاء الاصطناعي وبنية مراكز البيانات التحتية، وذلك من خلال استكشاف فرص دمج حل Kronos MMR الخاص بنا مع أحد أبرز مزودي أنظمة الحوسبة عالية الأداء وأنظمة مراكز البيانات المبردة بالسوائل. يعكس تعاوننا الذي أُعلن عنه مؤخرًا مع شركة EHC للاستثمار هذه الاستراتيجية، إذ يمهد الطريق نحو مشروع مشترك في الإمارات العربية المتحدة مع شريك يتمتع بحضور إقليمي قوي، وخبرة تمتد لعقود في مشاريع البنية التحتية للطاقة واسعة النطاق، وقدرات هندسية متكاملة. علاوة على ذلك، يُمثل تعاوننا مع شركة DS DANTUK خطوة هامة نحو دعم جهود نشر وتوطين نظام Kronos في كوريا الجنوبية، بما في ذلك إمكانية تطوير منشأة لتصنيع قلب المفاعل وقدرات إنتاج المكونات في أحد أكثر أسواق الطاقة النووية والصناعية تقدمًا في العالم. والآن، سأترك المجال لرئيسنا التنفيذي، جيمس ووكر.

جيمس ووكر (الرئيس التنفيذي)

شكرًا لك يا جاي. بالانتقال إلى أبرز إنجازاتنا في الربع الثاني، نواصل العمل بكفاءة في جميع مجالات أعمالنا، محققين تقدمًا ملحوظًا نحو تطوير مفاعل كرونوس. وكما ذكر جاي، فقد قدمت جامعة إلينوي رسميًا طلب تقييم الأثر البيئي (CPA) إلى هيئة التنظيم النووي الأمريكية (USNRC) لأول نموذج أولي كامل الحجم لمفاعل كرونوس المصغر (MMR). وقد مثّل هذا إنجازًا بالغ الأهمية في انتقالنا من مرحلة التصميم الهندسي إلى مرحلة الإنشاء في حرم جامعة إلينوي. تطلّب تقديم طلب تقييم الأثر البيئي سنوات من التطوير الهندسي، وآلاف الصفحات من الوثائق الفنية، وتنسيقًا دقيقًا للمساهمات في تصميم المفاعل، وتحليل السلامة، والمراجعة البيئية، والامتثال للوائح، بالإضافة إلى سلسلة توريد فعّالة. وبهذا التقديم، تُصبح شركة نانونوكليار واحدة من الشركات القليلة المطوّرة للمفاعلات المتقدمة من الجيل الرابع التي وصلت إلى هذه المرحلة، وأول مطوّري المفاعلات الصغيرة الجاهزة تجاريًا الذين يقدمون طلب تقييم الأثر البيئي إلى هيئة التنظيم النووي الأمريكية. نتوقع فترة مراجعة تقارب 12 شهرًا بعد القبول الرسمي للطلب، مما يتيح الفرصة لبدء أنشطة البناء الأولية في جامعة إلينوي في منتصف إلى أواخر عام 2027. بالتوازي مع ذلك، نُجري مناقشات متقدمة مع شركاء سلسلة التوريد لتوفير المكونات ذات فترات التوريد الطويلة، بالإضافة إلى تعزيز شبكة موردي وقود TRISO، وذلك في إطار سعينا لإبرام اتفاقيات رسمية. كما أحرزنا تقدمًا ملحوظًا مع شريكين يركزان على تطوير تصميم نظام التزود بالوقود وجهاز تدوير الهيليوم. من المهم التأكيد على توقعاتنا بأن فلسفة تصميم CRONOS، ونمطيتها، واستراتيجية تجميعها ستُمكّن من استخدام أكبر للمكونات الجاهزة المتوفرة تجاريًا مقارنةً بتصاميم المفاعلات المعيارية الصغيرة الأكبر حجمًا. نعتقد أن هذا يُوسّع نطاق الموردين المؤهلين القادرين على تصنيع المكونات الرئيسية، مما يُعزز موقفنا في المفاوضات التجارية. بشكل عام، يعكس هذا التقدم استمرار تنفيذ بنود المسار الحرج، مما يُعزز مكانة Nano للبناء الأولي والنشر التجاري المستقبلي. على صعيد الشراكات التجارية والاستراتيجية، أنجزنا دراسة الجدوى التي أُعلن عنها سابقًا مع شركة بارو بونت، والتي قيّمت إمكانية توليد طاقة تصل إلى 1 جيجاوات باستخدام حل Kronos MMR الخاص بنا، مما يُبرهن على قابلية منصتنا للتوسع لتلبية احتياجات التطبيقات كثيفة الاستهلاك للطاقة، مثل مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي. أكدت الدراسة أن حل Kronos MMR مُصمم لتلبية احتياجاتهم المطلوبة البالغة 1 جيجاوات على مراحل، مع إمكانية التوسع مستقبلًا. ونعمل حاليًا على تطوير المشروع تمهيدًا لبدء عملية الترخيص. كما نواصل توسيع نطاق فرصنا التجارية في قطاعات مراكز البيانات والصناعة والدفاع، ونشهد اهتمامًا كبيرًا من شركاء استراتيجيين موثوقين، كما يتضح من مذكرات التفاهم التي أُعلن عنها سابقًا مع Supermicro وEHC Investment وDS Dantuk. تُعزز هذه العلاقات مجتمعةً الاهتمام الاستراتيجي بتقنيتنا واستراتيجيتنا، وتدعم مسيرتنا نحو التسويق، وتُمهد الطريق لشراكات طويلة الأمد أوسع نطاقًا. في إطار تركيزنا على التكامل الرأسي في مختلف جوانب دورة الوقود النووي، والذي نعتبره عاملاً أساسياً يميزنا عن منافسينا، فإننا نُعزز جهودنا لمعالجة المعوقات الرئيسية في سلسلة إمداد الوقود النووي، بما في ذلك إحراز تقدم نحو ترسيخ عمليات الاستحواذ والشراكات في مجال مرافق سلسلة إمداد الوقود النووي ونقله. وكما ذكر جاي، فإننا في مراحل متقدمة من المفاوضات بشأن إحدى هذه الفرص، ونتوقع إمكانية كبيرة للإعلان عن مزيد من التقدم في المستقبل القريب. من الناحية المالية، لا تزال ميزانيتنا العمومية قوية، حيث يبلغ إجمالي النقد وما يعادله والاستثمارات قصيرة الأجل حوالي 569 مليون دولار أمريكي. وفي مارس، أقرت هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية (SEC) سريان بيان التسجيل الخاص بنا بقيمة 900 مليون دولار أمريكي، بما في ذلك 400 مليون دولار أمريكي في السوق. وبينما نتمتع بتمويل كافٍ لتلبية احتياجاتنا النقدية قصيرة الأجل، فإن الموافقة على طلب Rs3 توفر لنا مرونة إضافية للوصول إلى أسواق رأس المال بشكل انتهازي في المستقبل، مما يعزز قدرتنا على تطوير مشروع CRONOS نحو التسويق التجاري. استكمالاً لهذا التقدم، أود الآن تقديم تفاصيل إضافية حول العديد من الإعلانات الاستراتيجية الأخيرة التي نعتقد أنها تُعزز استراتيجيتنا التجارية وتُساعد في تقليل مخاطر نشر نظام Kronos MMR في المستقبل. ومن الأمثلة البارزة على هذه الاستراتيجية تعاوننا الذي أُعلن عنه مؤخرًا مع شركة Supermicro، الرائدة عالميًا في مجال البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، والخوادم عالية الأداء، وأنظمة مراكز البيانات المتقدمة للتبريد السائل، والتي تخدم العديد من عملاء الحوسبة السحابية والمؤسسات العملاقة الرائدة في العالم. من خلال مذكرة التفاهم هذه، نعتزم استكشاف فرص التعاون الاستراتيجي التي تُركز على دمج المفاعلات النانوية النووية، ونظام Kronos، ونظام MMR مع منصات خوادم الذكاء الاصطناعي ومراكز البيانات الرائدة من Supermicro، واستكشاف استراتيجيات مشتركة لدخول السوق، وتقييم فرص النشر خارج الشبكة للجيل القادم من البنية التحتية للذكاء الاصطناعي المستقلة عن الشبكة. والأهم من ذلك، نعتقد أن هذا التعاون يُعزز مكانة Kronos كحل طاقة طويل الأجل محتمل لمراكز بيانات الذكاء الاصطناعي والبنية التحتية للحوسبة عالية الأداء، والتي تُمثل واحدة من أكبر أسواق الطلب على الكهرباء الناشئة عالميًا. من خلال الجمع بين تقنية المفاعلات المتقدمة لدينا وريادة Supermicro، نعتقد أن هناك فرصة حقيقية لدعم جهود النشر والتسويق المستقبلية من خلال التعاون الاستراتيجي مع مزود رائد للبنية التحتية التكنولوجية. على نطاق أوسع، تعكس هذه الجهود استراتيجيتنا المتمثلة في التعاون مع شركاء استراتيجيين ذوي مصداقية عالية للمساعدة في تسريع التسويق، وتقليل مخاطر التنفيذ، وتوسيع فرص النشر طويلة الأجل لمفاعل كرونوس. وفي الوقت نفسه، تعكس مذكرة التفاهم التي أعلنّا عنها مؤخرًا مع شركة EHC للاستثمار عنصرًا هامًا آخر في استراتيجيتنا، ألا وهو إقامة شراكات إقليمية تُسهم في تسريع ودعم نشر المفاعلات في المستقبل. شركة EHC للاستثمار هي شركة قابضة استثمارية متنوعة مقرها أبوظبي، ولديها محفظة استثمارية تشمل البنية التحتية للطاقة والسلامة والتقنيات المتقدمة، وسجل حافل في تشغيل وتوسيع أعمال البنية التحتية الاستراتيجية والطاقة. والجدير بالذكر أننا وقّعنا مذكرة تفاهم لاستكشاف مشروع مشترك يركز على نشر منصة كرونوس MMR في منطقة الخليج. ويشمل ذلك العمل معًا لتقييم فرص دخول السوق، ودراسة مسارات إنشاء سلسلة إمداد نووي محلية، وتحديد المستخدمين النهائيين المحتملين والمواقع المضيفة، والتواصل مع أصحاب المصلحة الرئيسيين في الأطر التنظيمية والتمويلية والتجارية. ما يجعل هذا التعاون مميزًا بشكل خاص هو الجمع بين قدرات شركة EHC وموقعها الإقليمي. يتمتعون بخبرة عقود في تنفيذ مشاريع البنية التحتية للطاقة واسعة النطاق في الإمارات العربية المتحدة ومنطقة الخليج عموماً، مما يتيح إمكانية تسريع جداول تطوير المشاريع بشكل ملحوظ. كما تستفيد شركة EHC من قدرات هندسية وإنشائية وتسليم مشاريع محلية، مما يُرسي أساساً متيناً للتنفيذ على نطاق واسع. والأهم من ذلك، أن منصتهم الشاملة في مجال سلامة الطاقة والتقنيات المتقدمة، إلى جانب علاقاتهم الإقليمية، تجعلهم شريكاً قوياً لتنفيذ مشاريع نشر نظام Kronos مستقبلاً. ونعتقد أن هذا التعاون، في مجمله، يُتيح إمكانية تقليل المخاطر بشكل كبير وتسريع دخولنا إلى أحد أكثر الأسواق الناشئة جاذبية للطاقة النووية المتقدمة. وبينما يُعد التقدم الذي أحرزناه في توسيع الشراكات الاستراتيجية أمراً بالغ الأهمية، إلا أنه في نهاية المطاف يعتمد على قوة تقنيتنا الأساسية، التي نثق بأنها تُقدم مزايا واضحة. أولاً، نعتقد أن نظام Kronos MMR الخاص بنا يُمثل منصة ذات مستوى نضج تكنولوجي عالٍ، تركز على دمج التقنيات المُثبتة في نظام معياري مُدمج مُحسَّن للترخيص والنشر. ويعتمد نظام Kronos على تقنية المفاعلات المبردة بالغاز ذات درجة الحرارة العالية، والتي تم نشرها والتحقق من صحتها في العديد من البلدان لعقود. تُعدّ العناصر الأساسية للتصميم، بما في ذلك وقود تريزو، ومبرد الهيليوم، وتهدئة الجرافيت، تقنيات ناضجة مدعومة ببيانات تشغيل واقعية. وتستند المنصة نفسها إلى أساس تقني متين يشمل ما يقرب من عقد من التطوير السابق واستثمارات تاريخية تُقدّر بأكثر من 120 مليون دولار. وإلى جانب المفاعل، تُعطي استراتيجيتنا لموازنة المحطة الأولوية للأنظمة المُثبتة تجاريًا، مثل مولدات البخار والتوربينات وتقنيات تخزين الطاقة الحرارية المُستخدمة بالفعل في محطات الطاقة الشمسية المركزة. كما نتوقع التشغيل بمعايير مُحافظة لدرجة الحرارة والضغط تتماشى مع عمليات النشر الناجحة السابقة. ثانيًا، يختلف ملف السلامة اختلافًا جوهريًا عن أنواع المفاعلات الأخرى. يحتفظ وقود تريزو بنواتج الانشطار عند درجات حرارة قصوى، ويُستخدم الهيليوم في مبرد خامل، ويعتمد التصميم على إزالة الحرارة السلبية. ولذلك، لا نتوقع مسارًا موثوقًا للانصهار النووي، ويمكن للمفاعل إيقاف تشغيل نفسه دون الاعتماد على أنظمة السلامة النشطة. ثالثًا، تتميز المفاعلات المنشورية عالية الحرارة المُبرّدة بالغاز ببساطتها، حيث يوجد عدد قليل من الأنظمة النشطة والمكونات عالية الإجهاد، كما أن عددًا كبيرًا من المكونات مُتاح تجاريًا وليس من فئة السلامة. لا يحتوي الهيكل الأساسي للمفاعل على أي أجزاء متحركة باستثناء قضبان التحكم، والمواد المستخدمة خاملة ومعروفة جيدًا، على عكس تعقيد بعض التصاميم المتقدمة الأخرى. رابعًا، تُعد مفاعلات الغاز المنشورية عالية الحرارة، مثل مفاعل كرونوس، مناسبة جدًا للتصدير. ويُقلل استخدام وقود تريسو من مخاطر الانتشار النووي مقارنةً بتقنيات الوقود الأخرى، كما أن مستوى الأمان العالي قد يُسهّل التعاون مع الجهات التنظيمية الدولية. خامسًا، نعتقد أن هذا التصميم يتميز بمرونة عالية، حيث يُمكن تطبيق التصميم القياسي على سعات أصغر عن طريق تعديل ضغط التشغيل، مما يسمح بزيادة إنتاجية كرونوس دون الحاجة إلى إعادة تصميم. كما يُمكن للتصميم القياسي استخدام مستويات تخصيب مختلفة دون الحاجة إلى إعادة تصميم أيضًا. وأخيرًا، نعتقد أن هذه الخصائص ستُمكّن من تحقيق وفورات أكبر في الإنتاج، كما أن استخدام سائل تبريد خامل، وأنظمة أمان سلبية، ووقود متقدم، يُقلل من الحاجة إلى أنظمة تحكم كيميائية معقدة وأنظمة صيانة مُكلفة. وبالإضافة إلى التصميم الأبسط والاستخدام المُتزايد للمكونات التجارية، نرى إمكانية لخفض تكاليف التشغيل، وتقليل متطلبات الصيانة، وتحقيق وفورات في التكاليف مع مرور الوقت. والآن، سأترك المجال لمديرنا المالي، جيسون، لتقديم أبرز النتائج المالية.

جيسون غارسيا (المدير المالي)

شكرًا لك يا جيمس. سأقدم الآن ملخصًا لأدائنا المالي في الربع الثاني. لا يزال وضع السيولة لدينا قويًا، حيث أنهينا الربع بحوالي 569 مليون دولار نقدًا وما يعادله واستثمارات قصيرة الأجل. وقد شهدنا انخفاضًا طفيفًا عن الربع السابق، نظرًا لاستمرارنا في تمويل تطوير مشروع كرونوس، ومشروع MMR، ومبادرات دورة الوقود ذات الصلة. خلال الربع، دخل حيز التنفيذ تسجيلنا المسبق بقيمة 900 مليون دولار، بما في ذلك 400 مليون دولار متاحة في السوق، مما يعزز مرونتنا المالية ويضمن لنا الوصول الفعال إلى رأس المال عند الحاجة في المستقبل. مع أننا لم نستخدم بعدُ التمويل المتاح في السوق، ومع أنه لا يعكس احتياجات تمويلية فورية، إلا أنه يمنحنا المرونة اللازمة لاغتنام الفرص في المستقبل أثناء تنفيذنا للمراحل الرئيسية، ولإثبات قيمة تقنيتنا واستراتيجيتنا ومنصتنا بشكل أكبر. في الوقت نفسه، نعتقد أن وضعنا النقدي الحالي واستثماراتنا قصيرة الأجل يُمكّننا من دعم تطوير نموذجنا الأولي الكامل لجامعة إلينوي، والارتقاء به من خلال مرحلتي الإنشاء والتشغيل. يتعزز هذا الموقف أكثر من خلال تقييمنا المستمر لعدد من فرص التمويل غير المخففة، والتي نعتقد أنها قد تقلل من متطلبات رأس المال المرتبطة بالمشروع. يمنحنا هذا مجتمعًا مرونة مالية كبيرة، ليس فقط لتمويل جهودنا التطويرية الأساسية، بل أيضًا لمتابعة الفرص التي تزيد القيمة بشكل انتقائي، بما في ذلك الصفقات المحتملة في جميع مراحل دورة الوقود النووي، والتي من شأنها تعزيز موقعنا التنافسي وتكاملنا الرأسي بمرور الوقت. وبالنظر إلى بيان الدخل، بلغ صافي الخسارة في الربع الثاني 9.2 مليون دولار، بزيادة قدرها 3 ملايين دولار تقريبًا عن الربع السابق. ويعكس هذا بشكل أساسي زيادة عدد الموظفين والنفقات المرتبطة بهم، حيث نواصل تطوير وترخيص مفاعل كرونوس متعدد المفاعلات، والذي تم تسليط الضوء عليه من خلال تقديم تقرير تقييم الأداء إلى هيئة التنظيم النووي الأمريكية، مع السعي في الوقت نفسه إلى اغتنام فرص النمو الاستراتيجية. وبالنظر إلى المستقبل، نتوقع أن تتجه النفقات نحو الارتفاع مع استمرارنا في توسيع فريقنا وبدء شراء المعدات ذات فترات التوريد الطويلة ومعدات الاختبار لدعم منشأة الهندسة والتجريب التابعة لنا. انخفض صافي الخسارة في الربع الثاني بحوالي 12 مليون دولار عن الفترة المقارنة من العام السابق، ويعود ذلك بشكل أساسي إلى زيادة دخل الفوائد وانخفاض التعويضات القائمة على الأسهم. ارتفع صافي النقد المستخدم في الأنشطة التشغيلية منذ بداية العام بمقدار 4 ملايين دولار تقريبًا مقارنةً بالفترة نفسها من العام الماضي، ليصل إلى 9.3 مليون دولار، ويعود ذلك بشكل رئيسي إلى زيادة رسوم الموظفين (باستثناء التعويضات القائمة على الأسهم) وزيادة الرسوم المهنية. كما ارتفع صافي النقد المستخدم في الأنشطة الاستثمارية منذ بداية العام بمقدار 368 مليون دولار تقريبًا، ليصل إلى 381 مليون دولار تقريبًا، ويعود ذلك بشكل رئيسي إلى زيادة الاستثمارات قصيرة الأجل بمقدار 371 مليون دولار تقريبًا لتحقيق عائد أعلى على رصيدنا النقدي. قبل أن أترك المجال للمشغل لطرح الأسئلة، أود التأكيد مجددًا على أننا في وضع جيد لتنفيذ استراتيجيتنا الرامية إلى تطوير نظام Kronos MMR نحو التسويق التجاري، مع تعزيز التكامل الرأسي من خلال الشراكات وعمليات الاندماج والاستحواذ. ونحن نتطلع إلى المستقبل، وسنظل ملتزمين بتوجيه الوقت ورأس المال نحو الفرص التي تُحقق نموًا استراتيجيًا وعائدًا مجزيًا على الاستثمار. والآن، سأترك المجال للمشغل لفتح باب الأسئلة.

المشغل

شكرًا لكم. سنبدأ الآن جلسة أسئلة وأجوبة. إذا رغبتم في طرح سؤال، يُرجى الضغط على زر النجمة 1 في لوحة مفاتيح الهاتف. ستسمعون نغمة تأكيد تُشير إلى أن خطكم في قائمة الانتظار. يمكنكم الضغط على زر النجمة 2 لإلغاء الاشتراك. بالنسبة للمشاركين الذين يستخدمون مكبرات الصوت، قد يكون من الضروري رفع سماعة الهاتف قبل الضغط على زر النجمة. لحظة من فضلكم ريثما نجمع الأسئلة. أول سؤال لدينا من نيت بندلتون من بنك تكساس كابيتال. تفضلوا بطرح أسئلتكم.

نيت بندلتون (محلل أسهم)

مساء الخير، وأهنئكم على التقدم المستمر في دراسة جدوى مشروع الطاقة الحيوية. هل يمكنكم تزويدنا بمزيد من التفاصيل حول التوقيت المحتمل لتوفير هذه الطاقة بقدرة 1 جيجاوات، وما هي الخطوات التالية؟

جيمس ووكر (الرئيس التنفيذي)

نعم، يسعدني القيام بذلك. الأمور تسير على ما يرام. لقد انتهينا من دراسة الجدوى، ونحن الآن بصدد مناقشة المرحلة التالية معهم، وهي دراسة متطلبات الترخيص. ربما لاحظتم مؤخرًا أننا قدمنا طلبًا للحصول على تصريح بناء في جامعة إلينوي في أوربانا-شامبين. الآن، سيتعين اتباع إجراءات مماثلة في موقع بارو بونت، حيث سنقوم بأعمال الحفر وجمع البيانات الجيوتقنية، والتي ستُدمج في طلب الحصول على تصريح البناء. بعد إتمام دراسة الجدوى وموافقتهم عليها، نناقش الآن المرحلة التالية، وهي عملية الترخيص. الجانب الإيجابي هو أن بناء المفاعل في جامعة إلينوي في أوربانا-شامبين سيوفر لنا منتجًا تجاريًا جاهزًا للاستخدام ومرخصًا. لكن لا تزال هناك حاجة إلى استكمال إجراءات الترخيص للموقع نفسه. هذا ما نعمل عليه معهم حاليًا. ونحن نعمل حاليًا على تحديد الخطوات، والمشاركة، والمساهمات، والشركاء الذين سيشاركون في الأعمال الجيوتقنية مع بارو بون. وبعد هذه المرحلة، بمجرد الانتهاء من تقديم طلب رخصة البناء، يمكنكم البدء في تجهيز الموقع. سيتم إرسال الطلب إلى هيئة التنظيم النووي الأمريكية (NRC). ستخضع البيانات الجيوتقنية لعملية فحص مماثلة لتلك التي تمت في جامعة إلينوي في أوربانا-شامبين (UIUC)، وبعد الموافقة، سيتم السماح لكم ببدء البناء. سيظل الأمر رهناً بعملية الترخيص الجارية في جامعة إلينوي في أوربانا-شامبين (UIUC) لنشر أنظمة المفاعل في نهاية المطاف، ولكننا قادرون على تجهيز كل شيء. ومن المزايا الجيدة للعمليات المستقبلية المشابهة لباروشون، أنه بمجرد ترخيص المفاعل ومعرفة المزيد عنه لدى هيئة التنظيم النووي الأمريكية (NRC)، يمكنكم توقع تسريع عملية الموافقة على خطة العمل الشاملة (CPA) عند تزويدهم بالبيانات الجيوتقنية للمواقع المحددة التي تم تشغيل المفاعل فيها. هذا هو الوضع الحالي. بعد إتمام دراسة الجدوى، ننتقل الآن إلى دراسة التراخيص اللازمة للموقع المحدد. وبمجرد أن يصبح المفاعل جاهزًا للاستخدام التجاري، يمكن البدء مباشرةً في بنائه في موقع التشغيل.

نيت بندلتون (محلل أسهم)

هذا رائع. أُقدّر كل هذه التفاصيل يا جيمس. وبالنسبة لجيسون، أشرتَ إلى تقييم فرص التمويل غير المُخفِّضة. هل يُمكنك تقديم المزيد من التفاصيل حول ماهية هذه الفرص وحجمها المُحتمل؟

جيسون غارسيا (المدير المالي)

بالتأكيد. نحن ندرس البرامج والحوافز الحكومية، مثل برنامج وزارة الطاقة للوقود، ومتطلبات تأهيل المشاريع كالإعفاءات الضريبية للاستثمار، والسبل الممكنة مع الولاية والجامعة. أما من حيث الحجم، فلم نحدد المبلغ المطلوب بدقة بعد. لدينا سيولة كافية لدينا. ولكن مع تقدم الأمور وفق جداول زمنية مختلفة، سنعمل على تحديد المبلغ بدقة أكبر.

نيت بندلتون (محلل أسهم)

فهمت. شكراً لك على الإجابة على أسئلتي.

المشغل

شكرًا لكم. سؤالنا التالي من سطر الشريف إلمو غرابي مع بيغ. تفضلوا بطرح أسئلتكم. مرحبًا.

الشريف إلمو غرابي

شكراً، ومساء الخير. هل تُعدّ المسارات التنظيمية الجديدة للأجزاء 53 و57 من لوائح هيئة التنظيم النووي الأمريكية (NRC) أمراً من شأنه تسريع إجراءات جامعة إلينوي في أوربانا-شامبين (UIUC)، أم أنكم ترون هذا الأمر بمثابة فرصة تجارية؟

جيمس ووكر (الرئيس التنفيذي)

أقول إنها مهمة للغاية، وخاصة الجزء 57. يمكنني الخوض في تفاصيل كليهما، لكن السبب وراء أهميتها التجارية الكبيرة هو أن الجزء 57 تحديدًا يركز بالفعل على المفاعلات الدقيقة، وهو ما يندرج تمامًا ضمن نطاق عملنا. لكنه يركز بشكل أساسي على نشر الأساطيل. وما يحاولون فعله هنا هو أنه إذا نظرنا إلى تاريخ الطاقة النووية، سنجد أن هناك فترات نشر طويلة للأنظمة الكبيرة المفردة، بينما نتوقع سوقًا للمفاعلات الصغيرة، وخاصة المفاعلات الدقيقة، وهو ما يركز عليه الجزء 57. كيف يمكن نشر عشرات أو مئات من هذه المفاعلات سنويًا دون أن يعيق ذلك إجراءات الترخيص والبناء الطويلة للغاية؟ لذا، قد يكون للجزء 57 بعض الفوائد على صعيد الترخيص لأنظمة المفاعلات الصغيرة، لكن الفائدة الحقيقية لهذا النظام تكمن في تركيزه التجاري الأكبر. لذا، كما تعلمون، يتعلق الأمر بمواءمة عمليات البناء والتشغيل والترخيص، ونطاق خصائص السلامة، وفوائد توحيد المعايير على مستوى الأسطول. سيكون الجزء 57 حاسمًا بالنسبة لنا، لأنه بحلول عام 2030، عندما يكون المفاعل قد اكتمل بناؤه، وبدأ بإنتاج الطاقة، وحصل على الترخيص اللازم، وأصبح جاهزًا للنشر التجاري، نريد أن نكون في وضع يسمح لنا بنشر هذه المفاعلات على نطاق واسع. ويُسهّل الجزء 57 ذلك بشكل كبير. لذلك، كنا نقرأ جميع الإصدارات التي صدرت، والتي كانت مفيدة للغاية. أود أن أقول، فيما يتعلق بوضعنا الحالي، أننا كنا متقدمين بشكل مناسب، حيث كان لدينا بالفعل مسار ترخيص، ولم تكن هناك فائدة كبيرة من تغيير أي شيء. كنا نتبع إجراءات الجزء 50 التي كنا نمر بها لبناء المفاعل في الجامعة، والحصول على ترخيصه. لا توجد فائدة حقيقية من تسريع العملية باستخدام أي شيء جديد. نحن نسير على أسرع مسار تقريبًا. لكن هذه الميزة التجارية مهمة للغاية. ما يمكنني قوله هو أن هذا يمثل ميزة للصناعة، ويمكنكم ملاحظة أن هيئة التنظيم النووي تبذل جهودًا حثيثة لتسهيل نشر الطاقة النووية المتقدمة. يُمثل الجزء 53 نهجًا مختلفًا، إذ يعتمد على تقييم المخاطر بشكل أكبر في منح التراخيص، حيث تُلقى مسؤولية كبيرة على عاتق مطور المفاعل. هذا عامل حاسم، لأنه لم يعد الأمر متعلقًا بإثبات سلامة كل جانب من جوانب المشروع لهيئة التنظيم النووي. بل أصبح الأمر يقتصر على تقديم طلب يتضمن دراسة ملفات تعريف المخاطر، وهذا ما يتم تقييمه، ويجب تقديم جميع هذه المعلومات، وهذه هي مسؤوليتكم. من شأن هذا أن يُختصر بشكل كبير إجراءات الترخيص المستقبلية لأنظمة المفاعلات المتقدمة. أعتقد أن هذا الأمر أقل فائدة بالنسبة لنا نظرًا لمدى تقدمنا في عملية تحديد خصائص الموقع وتقديم طلب تقييم المخاطر. هذا، يتعلق بموقع المفاعل من حيث التطور التكنولوجي، وحقيقة أننا قد أجرينا بالفعل العديد من اتفاقيات الترخيص الجارية مع هيئة التنظيم النووي. نعم، الجزء 57 مفيد للغاية. مفيد جدًا جدًا للمستقبل، كما تعلمون.

الشريف إلمو غرابي

نشر أنظمة المفاعلات على نطاق واسع على مستوى الأسطول. هذا وصف رائع كالعادة. لديّ سؤال واحد فقط. من باب الفضول، هل هناك جهود مماثلة في كندا لمواكبة ما تقوم به هيئة التنظيم النووي؟

جيمس ووكر (الرئيس التنفيذي)

عليّ أن أعترف، لا أعرف. أعلم أن كندا، من الواضح أنها كانت صريحة جدًا بشأن الحاجة إلى إدخال هذه الأنظمة المتقدمة إلى أراضيها، خاصةً لأن بعض الأنظمة النووية الكبيرة غير مناسبة تمامًا لمنطقة حزام النار أو مشاريع الرمال النفطية أو المجتمعات النائية هناك. لكنني لم أرَ شيئًا كهذا حتى الآن. الآن، لا أريد أن أكون مخالفًا لرأي اللجنة الوطنية الكندية للنووي، لذا ربما يفعلون شيئًا مشابهًا جدًا. أنا فقط لا أعرف.

الشريف إلمو غرابي

حسنًا، شكرًا لك. شكرًا لك على الإجابة على أسئلتي.

المشغل

لا مشكلة. شكرًا لك. سؤالنا التالي من خط سمير جوشي مع إتش سي واينرايت. خطك مُفعّل الآن.

سمير جوشي

شكرًا على إجابة أسئلتي. لديّ بعض الاستفسارات بخصوص شهادة المحاسب القانوني المعتمد (CPA). أعتقد أنك ذكرتَ أنه تم تقديمها. هل لديك فكرة عن موعد قبولها؟ وهل تبدأ فترة الـ 12 شهرًا من تاريخ القبول أم أنها قد بدأت بالفعل؟

جيمس ووكر (الرئيس التنفيذي)

كما هو واضح للجميع، أعلنا رسميًا عن تقديم طلب الموافقة المستنيرة في نهاية شهر مارس. هناك فترة قبول محددة، وهي الآن، لذا قد يكون ذلك في أي وقت من اليوم وحتى بداية الأسبوع المقبل، حيث نتوقع الحصول على الموافقة الرسمية من هيئة التنظيم النووي. وبالطبع، لا أريد التحدث نيابةً عنهم، فدائمًا ما تحدث تأخيرات مع المنظمات، لكننا نتوقع أيضًا الحصول على الموافقة الرسمية قريبًا جدًا. إذن، هناك هذه العملية، ثم هناك فترة الانتظار المتوقعة وهي 12 شهرًا بعد الموافقة الرسمية للحصول على تصريح البناء. نعم، نتوقع الحصول على الموافقة الرسمية قريبًا جدًا.

سمير جوشي

شكرًا لك يا إيلار. وبالانتقال إلى موضوع آخر، أعتقد أن التعليقات أشارت إلى فرص الاندماج والاستحواذ، بما في ذلك في قطاع النقل وبعض المجالات الأخرى. هل تبحثون تحديدًا عن شركاء في قطاع النقل لمساعدتكم في نقل الوقود النووي؟

جيمس ووكر (الرئيس التنفيذي)

إذن، هذا سؤال بالغ الأهمية، وبصراحة تامة، لدينا بعض المشاريع التي نعمل عليها حاليًا، وكنا نأمل أن تكون جاهزة في الوقت المناسب لمؤتمر الأرباح هذا لنتمكن من مناقشتها بشكل أوسع. لكن لا يخفى على أحد أننا أدركنا أن عنصر النقل في الصناعة النووية، وخاصةً الصناعة النووية المتقدمة، سيكون بالغ الأهمية لنجاح نشر أنظمة المفاعلات على نطاق واسع وإعادة تزويد الوقود المستهلك بالوقود، وما إلى ذلك. لقد أدركنا الآن أننا سنضطر إلى تطوير قدراتنا الداخلية في مجال الطاقة النووية لضمان عدم وجود أي اختناقات في العمليات بسبب القيود المفروضة على توصيل المواد، سواءً كانت مواد نووية أو وقودًا أو أي شيء من هذا القبيل. لذا، هناك عمليات استحواذ حددناها مسبقًا، ونحن في مراحل متقدمة من المفاوضات بشأنها، ومن المتوقع أن تُفضي هذه المفاوضات إلى إعلانات، أعتقد أنه يمكننا مناقشتها علنًا في المدى القريب. أنا فقط أحاول الالتزام بنصائح محامينا. لكن هذا جانب بالغ الأهمية من العمل. إنه في الواقع مجال من مجالات الصناعة النووية يعاني بالفعل من بعض الضغوط، ونحن نحاول استباق هذه المشكلة الآن. ونحن قريبون جدًا من تحقيق ذلك. كما ذكرت، لن يستغرق الأمر سوى وقت قصير جدًا قبل أن نتمكن من ذلك فعليًا.

سمير جوشي

أعلنوا رسميًا عن شيء ما بخصوص هذا الموضوع. نعم، أعلم أنه جانب مهم لأن الجميع يركز على المفاعلات وتخصيب الوقود وجوانب أخرى، لكن النقل لم يكن محور الاهتمام حتى الآن. أنا سعيد جدًا لأنكم تعملون على ذلك. سؤالي الأخير يتعلق بالجزء 57 المقترح. صححني إن كنت مخطئًا، لكن هل ما زالت هيئة التنظيم النووي تستقبل التعليقات على هذا الموضوع؟ إذا كان الأمر كذلك، فهل لديكم أي تعليقات قد تقدمونها كجزء من هذه العملية؟

جيمس ووكر (الرئيس التنفيذي)

فيما يخص الجزء 67، فنحن جزء من العديد من التكتلات، وأعتقد أن هذا الجزء تحديدًا يتعلق بالحماية المادية للمواد النووية الخاصة. من المرجح أن يزداد اهتمامنا بهذا الأمر نظرًا لمشاركتنا في عمليات النقل. لذا، ورغم انضمامنا إلى التكتلات مع معهد الطاقة النووية (NEI) لدراسة هذا النوع من الأمور، إلا أننا لن نركز عليها كثيرًا في الوقت الحالي، حتى ننتهي من عمليات الاستحواذ المحتملة. لكن من شبه المؤكد أن الجوانب الأمنية المتعلقة بهذا الأمر، مثل الجزء 67 من قانون اللوائح الفيدرالية (10 CFR)، ستكون محور اهتمام بعض المتخصصين الذين سنستعين بهم في أي عملية استحواذ محتملة، والذين سيتولون التركيز على هذه الجوانب المختلفة. لكن في الوقت الراهن، لم نخصص أي موظفين لهذا الغرض. نتوقع أن يتولى الموظفون الذين سنضمهم إلى الشركة معالجة هذه الأمور مع هيئة التنظيم النووي (NRC)، على الأرجح من خلال التكتلات التي يديرها معهد الطاقة النووية (NEI). شكرًا لك.

سوبهاش تشاندرا

لقد وصلنا إلى نهاية جلسة الأسئلة والأجوبة. لذا، أود أن أعيد الكلمة إلى جيمس أ. يو. لإلقاء كلمته الختامية. في الواقع، معذرةً، لدينا سؤال أخير من سوبهاش تشاندرا بخصوص شركة ستونكس. تفضل بطرح سؤالك. مرحباً يا شباب. معذرةً، ظننت أنني في الدور بالفعل. السؤال الأول، جيمس، أعتقد أنه يتعلق بطلبك لهذه المنتجات ذات فترات التوريد الطويلة، كيف تتطور تقديرات التكلفة الأولية لديك، ومتى ستتوفر لديك تقديرات أكثر تفصيلاً؟

جيمس ووكر (الرئيس التنفيذي)

ما هي وجهة نظرنا حول التكلفة الفعلية مقارنةً بالتقديرات؟ في الواقع، على المدى القريب، فبعد أن انتهى الفريق الفني من تقديم طلبات شركات الإنشاء، وهو ما كان يشغل معظمهم (حوالي 60 شخصًا)، حوّل الفريق تركيزه فورًا إلى سلسلة التوريد. يشمل ذلك الأوعية، ووقود الجرافيت، وتصنيع أجهزة تدوير الهيليوم، بالإضافة إلى المكونات غير النووية مثل أنظمة التوربينات، والأنظمة الميكانيكية، والأملاح. وقبل تقديم طلب الموافقة على المشروع، كنا قد حددنا الموردين المعنيين. والآن، تجري مفاوضات العقود. وقد بدأنا هذه المفاوضات مع جميع الموردين، ما يسمح لنا بفهم أدق للتكلفة الإجمالية. أستطيع القول إن التقديرات التي قدمناها حتى الآن، والتي تتراوح بين 300 و350 مليونًا، والتي كانت متحفظة، لا تزال دقيقة. ومع تعمقنا في الفحص والمفاوضات، لن يتغير هذا الوضع. أود أن أشير أيضًا إلى أن هذا الرقم ليس، وبالتأكيد لن يكون، ممثلاً لأنظمة المفاعلات الفريدة من نوعها. كل شيء مصمم خصيصًا لهذا المفاعل، وربما نضاعف عددها إذا مضينا قدمًا في المشروع الكندي. لكن، نعم، حتى الآن، هذا هو نظام المفاعل الأولي، الأول من نوعه، بكامل طاقته، والذي ينتج الطاقة بكامل طاقته، في جامعة إلينوي في أوربانا-شامبين. تبدو التقديرات حتى الآن دقيقة إلى حد كبير.

سوبهاش تشاندرا

هذا خبر سار. وبالحديث عن باروخ، لديّ فضول، متى سيجدون مستأجراً؟ تفضل.

جيمس ووكر (الرئيس التنفيذي)

عذراً. لا، كنت سأقول ببساطة أن هذا شأنهم، لكن تربطنا بهم علاقة وثيقة للغاية، لذا فهم يبقوننا على اطلاع دائم. في الواقع، هناك شركتان كبيرتان من مزودي خدمات الحوسبة السحابية العملاقة تدرسان منشأتهم حالياً، ومن الواضح أننا، كما تعلمون، نهتم كثيراً بنجاحهما. لا أقول إن أعمالهم تعتمد على نجاح هاتين الشركتين، لكن من الواضح أنهم يجذبون اهتماماً كبيراً لجذب المستأجرين إلى ذلك الموقع تحديداً. الميزة الرائعة في بارو بون هي مرونتهم المناسبة، وأعلم أننا تعلمنا القليل عن كيفية عمل مزودي خدمات الحوسبة السحابية العملاقة ومراكز البيانات من خلال مناقشاتنا معهم. والميزة الأخرى هي أن لديهم مواقع بديلة حتى لو لم يكن الموقع مثالياً للعديد من هذه المناطق المختلفة. والميزة أيضاً هي أنه إذا خضنا هذه العملية معهم على أي حال، فأينما قاموا بنشر مواقعهم، سواء في تكساس أو فرجينيا أو وايومنغ أو أي مكان آخر يتطلعون حالياً إلى نشر هذه المواقع فيه وجذب المستأجرين، فنحن بالفعل ضمن الخيارات المتاحة لتوفير البنية التحتية الأساسية.

سوبهاش تشاندرا

الطاقة لهذه المواقع المختلفة. لذا، على الرغم من أننا تحدثنا علنًا عن تكساس فقط، إلا أن هناك فرصًا أخرى معهم تتجاوز ذلك الموقع. نعم، إنهم حاليًا بصدد إتمام عملية التدقيق اللازم مع اثنين من كبار مزودي خدمات الحوسبة السحابية. شكرًا لك.

ج. يو (المؤسس، رئيس مجلس الإدارة، والرئيس التنفيذي)

وها نحن قد وصلنا إلى نهاية جلسة الأسئلة والأجوبة. لذا، سأعيد الآن الكلمة إلى السيد/السيدة JU لإلقاء الكلمة الختامية. أود أن أشكر الجميع مجدداً على انضمامهم إلينا في مكالمة اليوم. إن اهتمام وحماس مستثمرينا والمشاركين في السوق أمرٌ بالغ الأهمية بالنسبة لنا، ونحن ممتنون جداً لدعمكم. نتطلع إلى تقديم المزيد من التحديثات في المستقبل. أمسية سعيدة.

المشغل

سيداتي وسادتي، بهذا نختتم مؤتمر اليوم. يمكنكم الآن فصل خطوطكم. نشكركم على مشاركتكم.

تنويه: هذا النص مُقدّم لأغراض إعلامية فقط. مع حرصنا على الدقة، قد توجد أخطاء أو سهو في هذا النسخ الآلي. للاطلاع على البيانات الرسمية للشركة ومعلوماتها المالية، يُرجى الرجوع إلى ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية وبياناتها الصحفية الرسمية. تعكس تصريحات المشاركين في الشركة والمحللين وجهات نظرهم في تاريخ هذه المكالمة، وهي قابلة للتغيير دون إشعار مسبق.